心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進(jìn)與他人的交流和分享。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
管理課心得體會篇一
第一段：引言（大約200字）
在我大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，我選修了一門重要的課程——管理課。這門課為我提供了許多有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的知識和技能，幫助我更好地了解管理的概念和實踐。通過這門課，我掌握了許多管理的基本原理和方法，學(xué)會了如何合理安排時間、協(xié)調(diào)團(tuán)隊、制定有效的計劃等。管理課不僅給予了我專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我解決問題、溝通、決策以及領(lǐng)導(dǎo)能力，對我的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。
第二段：管理課的基本原理和方法（大約300字）
管理課教授了許多關(guān)于管理的基本原理和方法。首先，我學(xué)到了管理的四個基本功能，即：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些功能相互依存，缺一不可。在計劃階段，我們需要設(shè)定目標(biāo)、制定策略和安排資源。組織階段涉及到分工、協(xié)調(diào)和展示團(tuán)隊的能力。領(lǐng)導(dǎo)階段是培養(yǎng)團(tuán)隊員工的潛力和影響他們實現(xiàn)目標(biāo)的過程。最后，控制階段是通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、評估績效和采取糾正措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
同時，管理課也教導(dǎo)了我很多實用的管理方法。其中最重要的一個是決策分析。通過使用決策分析工具和技術(shù)，我能夠更好地評估不同的選擇，并做出明智的決策。此外，我還學(xué)到了如何制定目標(biāo)、優(yōu)化資源和進(jìn)行有效的團(tuán)隊溝通。這些知識和技能使我能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，并更好地管理個人和團(tuán)隊。
第三段：管理課的價值觀與素養(yǎng)培養(yǎng)（大約300字）
除了管理的基本原理和方法以外，管理課還強(qiáng)調(diào)了管理的價值觀和素質(zhì)的培養(yǎng)。在這門課中，我學(xué)到了一些重要的價值觀，如誠信、公正和責(zé)任感。這些價值觀為我在職場上做出正確和道德的決策提供了指導(dǎo)。
此外，管理課還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜的概念，它充分發(fā)揮個人潛力并影響他人。在管理課上，我們通過案例分析、團(tuán)隊項目和角色扮演等實踐活動來培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些活動，我了解到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作能力和決策能力。這些素養(yǎng)不僅在職場中起到重要作用，也在日常生活中提升了我的人際關(guān)系。
第四段：管理課帶給我的收獲（大約200字）
管理課為我?guī)砹嗽S多寶貴的收獲。首先，我從這門課中學(xué)到了如何高效管理時間。在過去，我常常陷入拖延和無效利用時間的困境中。通過掌握管理課所教的時間管理技巧，我現(xiàn)在能夠更好地安排我的學(xué)習(xí)和工作時間，提高效率。
其次，管理課教會了我如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作。團(tuán)隊合作是現(xiàn)代職場中非常重要的能力。通過管理課的學(xué)習(xí)，我了解到團(tuán)隊的成功需要領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)成員的潛力、建立有效的溝通和合作機(jī)制。我也學(xué)到了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并培養(yǎng)合作精神。
第五段：結(jié)論（大約200字）
綜上所述，管理課為我提供了豐富的管理知識和技能，并培養(yǎng)了我的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。通過這門課的學(xué)習(xí)，我掌握了管理的基本原理和方法，學(xué)會了決策分析、團(tuán)隊協(xié)作和時間管理等技能。管理課還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和價值觀，使我在職場和生活中更加成熟和有信心。我相信，管理課將對我的職業(yè)發(fā)展和人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
管理課心得體會篇二
管理是一門大學(xué)的基礎(chǔ)課程，為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)水平，我校特別開設(shè)了四項管理課程。在這個學(xué)期里，我有幸參加了這四門課程，并且積極參與其中。通過這幾個月的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了管理的重要性，并且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在此，我想分享一下自己的心得體會。
首先是團(tuán)隊管理課程。在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊的組建、發(fā)展和管理技巧。通過大量的小組活動，我們學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊成員合作，如何發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和減少缺點的影響。尤其讓我受益匪淺的是分工合作的技巧。在一個團(tuán)隊中，每個人都有自己的強(qiáng)項和興趣，通過合理的分工，可以更加高效地完成任務(wù)。通過團(tuán)隊管理課程，我不僅學(xué)會了如何成為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，還學(xué)會了如何在團(tuán)隊中合理利用每個成員的能力。
其次是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程。領(lǐng)導(dǎo)力是管理的關(guān)鍵要素之一，作為未來的管理者，我們需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。在這門課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識，更重要的是實踐了領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用。通過分析和學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們挖掘了自己的潛能，并且學(xué)會了如何有效地影響他人。我發(fā)現(xiàn)一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備自信、溝通能力和決策能力。通過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，我不僅在理論上了解了領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是通過實踐提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
再次是創(chuàng)新管理課程。創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的動力之一，也是企業(yè)發(fā)展的重要要素。學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理課程，我意識到創(chuàng)新并不是一個簡單的想法，更是一種思維方式。通過分析各種創(chuàng)新案例，我們學(xué)會了如何提升自己的創(chuàng)造力，并且在實際操作中運用創(chuàng)新理念。我認(rèn)為創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的革新，更重要的是思考方式的轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新管理課程，我開始思考問題的多個角度，并且學(xué)會了提出新的解決方案。
最后是項目管理課程。項目管理是管理的一種具體應(yīng)用，它可以幫助我們更好地管理資源、控制成本和實現(xiàn)目標(biāo)。在項目管理課程中，我們學(xué)習(xí)了項目的策劃、組織和控制技巧。通過實際操作，我了解到項目管理需要一定的技巧和經(jīng)驗。在一個項目中，我們必須有清晰的目標(biāo)，合理的計劃和有效的執(zhí)行。通過項目管理課程，我不僅掌握了項目管理的方法和技巧，更重要的是意識到每個項目都是一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總之，參加四項管理課程是我大學(xué)生涯中寶貴的經(jīng)歷。通過這幾門課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了管理的基本知識和技巧，更重要的是提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。我相信，這些在管理課堂上學(xué)到的知識和經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并實踐這些管理技巧，爭取成為一個優(yōu)秀的管理者。同時，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的管理知識和經(jīng)驗與他人分享，為社會貢獻(xiàn)自己的力量。
管理課心得體會篇三
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽了百朗老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，我深有感觸，總結(jié)如下：
一、金牌班組長如何經(jīng)營人心。
首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實說話，促進(jìn)員工績效的改善。
最后，善于使用激勵性的語言，及時的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
二、金牌班組長如何提升績效。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)過程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問題當(dāng)日清的方式實現(xiàn)高效管理。
最后，運用激勵手段激發(fā)員工的動力，使員工的利益取向和團(tuán)隊保持一致。
三、金牌班組長一日高效管理應(yīng)做到以下幾點：
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長提前到達(dá)工作現(xiàn)場，第一時間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計劃執(zhí)行的關(guān)鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個人工作和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過“自檢、互檢、專檢”，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過程管理。樹立下一工序即用的服務(wù)意識，通過分時清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到“五必清”(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點清、差異必須說清、要點必須問清、原因必須查清)和“五不走”(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班后會的召開，對當(dāng)班工作進(jìn)行即時總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。
四、班組長如何攻克質(zhì)量難關(guān)。
首先，通過制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現(xiàn)場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點帶面推動班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺，強(qiáng)化員工三不的意識，推動消滅現(xiàn)場不良。
五、創(chuàng)新型班組的自主管理。
班組的驅(qū)動力來自于班組成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨當(dāng)一面的開展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過在班組內(nèi)實施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長差異化的經(jīng)營班組中的每一個人，開發(fā)員工潛力，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)班組自主管理。
通過學(xué)習(xí)，使我對高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
管理課心得體會篇四
引言：
管理課程是企業(yè)管理人員培訓(xùn)中的重要組成部分，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實踐操作，使學(xué)員能夠掌握管理的基本理論和實踐技巧，提高管理水平。在參加四項管理課程的過程中，我深有體會，下面將從領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、決策能力和溝通技巧四個方面，分享我的心得體會。
領(lǐng)導(dǎo)力：
領(lǐng)導(dǎo)力是一個管理者必備的核心能力。在課程中，我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和特征，了解了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用場景以及如何培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力。通過自我反思和課堂實踐，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指揮和控制下屬，更重要的是激勵和影響他人，使團(tuán)隊成員能夠積極主動地配合工作。一個好的領(lǐng)導(dǎo)必須具備積極的態(tài)度、卓越的溝通能力和出色的團(tuán)隊合作能力。
團(tuán)隊管理：
團(tuán)隊管理是管理者必須具備的重要技能之一。在課程中，我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊建設(shè)的重要性以及如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊管理。通過分組討論和團(tuán)隊項目實踐，我深刻體會到團(tuán)隊合作的力量。團(tuán)隊的成功不僅僅取決于個人的能力，更重要的是團(tuán)隊成員之間的互相信任和合作。作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該注重團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和激勵，鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與團(tuán)隊合作，共同達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
決策能力：
決策能力是一個管理者必備的重要素質(zhì)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了不同的決策模型和方法，并通過案例分析和模擬演練來提高自己的決策能力。我認(rèn)識到一個好的決策需要準(zhǔn)確的信息和深入的思考，不能只憑個人主觀意識或情緒決策。在實際工作中，我將運用所學(xué)到的決策模型和方法，更加科學(xué)地進(jìn)行決策，減少風(fēng)險。同時，我也明白領(lǐng)導(dǎo)者需要勇于承擔(dān)責(zé)任并及時調(diào)整決策，以適應(yīng)環(huán)境的變化。
溝通技巧：
溝通是管理活動中至關(guān)重要的要素。在課程中，我們學(xué)習(xí)了溝通的基本原則和技巧，包括有效傾聽、清晰表達(dá)和善于反饋等。通過課堂討論和角色扮演，我意識到一個好的溝通者必須能夠傾聽他人的需求和意見，并能夠有條理地表達(dá)自己的觀點。良好的溝通關(guān)系可以幫助我建立信任和協(xié)作關(guān)系，提高團(tuán)隊的工作效率。作為一個管理者，我將加強(qiáng)溝通技巧的培養(yǎng)，提高自己的溝通能力，更好地與團(tuán)隊成員和上下級進(jìn)行有效的溝通。
總結(jié)：
通過參加四項管理課程，我深刻認(rèn)識到管理者所需具備的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、決策能力和溝通技巧等方面的重要性。同時，我也明白管理能力的提升需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。在今后的工作中，我將不斷完善自己的管理能力，不斷推動組織的發(fā)展，為實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)力量。
管理課心得體會篇五
時間是每個人最寶貴的資源，而如何合理利用時間成為了現(xiàn)代人面臨的一個重要問題。在大學(xué)生活中，高效地管理時間不僅能夠提高學(xué)習(xí)效率，還能夠幫助我們充分發(fā)展自己的興趣愛好和其他能力。為了更好地掌握時間管理的技巧，我參加了一次堂時間管理課。在這節(jié)課上，我學(xué)到了很多實用的時間管理方法，不僅增強(qiáng)了我對時間的管理意識，還提高了我的時間利用效率。
第二段：學(xué)習(xí)時間管理的重要性
在堂時間管理課上，老師首先向我們介紹了時間管理的重要性。通過了解時間管理的意義，我更加深刻地認(rèn)識到時間的有限性和珍貴性。時間管理可以有效避免拖延癥的發(fā)生，幫助我們充實每一天。在大學(xué)生活中，我們擁有大量的學(xué)習(xí)任務(wù)和其他活動，合理安排時間將在這些任務(wù)和活動中取得平衡，從而使我們的生活更加充實、有序。
第三段：學(xué)到的實用時間管理方法
在堂時間管理課上，老師教我們一些實用的時間管理方法。其中之一是番茄工作法。番茄工作法是一種時間管理技巧，通過將大任務(wù)拆分成一系列小任務(wù)，并將每個小任務(wù)用一個番茄鐘的時間進(jìn)行專注執(zhí)行，從而提高工作效率。此外，老師還向我們介紹了任務(wù)矩陣和時間表的制定方法，以及如何合理分配時間管理各項任務(wù)。這些實用的方法幫助我更好地組織和規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和生活，提高了我的時間利用效率。
第四段：改變生活中的壞習(xí)慣
通過參加堂時間管理課，我開始意識到自己在時間管理方面存在的不足和壞習(xí)慣。比如，我常常會陷入手機(jī)和社交媒體的漩渦中，浪費了大量的寶貴時間。我也經(jīng)常拖延重要任務(wù)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差。然而，通過老師的引導(dǎo)和實踐，我逐漸克服了這些壞習(xí)慣。我減少了使用手機(jī)和社交媒體的時間，將更多的時間用于學(xué)習(xí)和充實自己。我開始養(yǎng)成定時完成任務(wù)的習(xí)慣，提高了工作效率和學(xué)習(xí)成績。
第五段：改善生活質(zhì)量的提高
通過在堂時間管理課上學(xué)到的方法和改變了生活中的壞習(xí)慣，我感受到了生活質(zhì)量的明顯提高。我的時間利用更加充分，不再感到時間緊迫而焦慮。我對自己的學(xué)習(xí)和生活有了更好的規(guī)劃和安排，不再被瑣碎的任務(wù)所干擾。這使得我有更多的時間去發(fā)展自己的興趣愛好，增加了工作和學(xué)習(xí)之外的樂趣。通過時間管理的提高，我不僅在學(xué)業(yè)上取得了較好成績，還有更多的時間與朋友交流和社團(tuán)活動，使我成長為一個更加全面發(fā)展的人。
總結(jié)：通過參加堂時間管理課，我學(xué)到了很多實用的方法和技巧，提高了自己的時間管理能力。改變了生活中的壞習(xí)慣和不良行為，我感受到生活質(zhì)量的明顯提高。時間管理不僅在學(xué)業(yè)上給予我?guī)椭?，也使我擁有更充實更有品質(zhì)的大學(xué)生活。我將繼續(xù)堅持時間管理的方法，不斷提高自己的時間管理能力，更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和生活。
管理課心得體會篇六
本次總結(jié)的課程名稱是《勞動關(guān)系管理》，這門課程學(xué)完后，我總結(jié)了兩點比較重要的心得體會。
我國目前正全面建設(shè)社會主義和諧社會，而和諧的勞動關(guān)系是和諧社會的前提。然而處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國，嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和空前復(fù)雜的給我國的經(jīng)濟(jì)社會生活帶來諸多不和諧因素。中國現(xiàn)階段勞動關(guān)系的特點：
（1）國有企業(yè)勞動關(guān)系基本格局由原來長期的、固化的勞動關(guān)系逐漸向靈活的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變。
（2）由下崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)民工組成的相對弱勢勞動群體初步形成。
（3）就業(yè)形勢日趨多樣化導(dǎo)致不穩(wěn)定的勞動關(guān)系比重明顯上升。
（4）勞動力流動頻率加快，勞動關(guān)系短期化趨勢明顯。
（5）企業(yè)內(nèi)部調(diào)整崗位、變更勞動關(guān)系的頻率明顯上升。隨著人力資源部門在企業(yè)中受到的重視程度的增加，人力資源部門的責(zé)任也越來越重，上述的問題是人力資源部門要直接面對的，所以對于我們學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)的人來講，學(xué)好這一門課是我們必要的任務(wù)。
整本書分上下篇，上篇主要講理論知識，下篇主要講實務(wù)部分。上篇，首先，它系統(tǒng)的講解了勞動關(guān)系的概念，讓我對于勞動關(guān)系有了初步的認(rèn)識，包括它的稱謂、研究對象、在各種環(huán)境中的體現(xiàn)、它的主體、類型，以及我國目前勞動關(guān)系的特點等。然后是關(guān)于勞動關(guān)系理論的演進(jìn)，以及我國的和世界的勞動關(guān)系實踐等。下篇，首先是勞動關(guān)系實務(wù)概述，接下來就是在企業(yè)中我們要直接面對的工作了，比如勞動合同相關(guān)的知識，企業(yè)用工管理，勞動標(biāo)準(zhǔn)，勞動者的社會保障方面，勞動關(guān)系、勞動爭議的處理等。
從這本書來講，它很全面的將勞動關(guān)系擺在了我們面前，更重要的是它里面還有很多的案例分析，讓我們對于理論知識的理解更加深入，其次我知道了《勞動法》對于我們的重要性，不僅是對于人力資源專業(yè)的，對于所有的工作者都是一樣的，而且不僅是《勞動法》，還有相關(guān)的很多法律，比如《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等等都是我們要熟知的，在這一方面，我深深地感覺到自己的不足，我們只是?？?，應(yīng)該比本科生付出更多的努力，才能不在時代的大浪潮中被淘汰，在今后的學(xué)習(xí)中，要更加的嚴(yán)格要求自己。
管理課心得體會篇七
經(jīng)過最近公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理、管理心理咨詢學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識。縱覽全球各優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗，各自都有清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的可持續(xù)的企業(yè)管理方法。結(jié)合目前中海集運的發(fā)展?fàn)顩r，我覺得我們還需要不斷努力，建成適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng)，它應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
中海集運從1997年成立至今，由5艘小船、總艙位2千teu快速發(fā)展為150多艘、總艙位42萬teu以上全球排名前十的集裝箱班輪公司，企業(yè)成長時間僅是國內(nèi)同行中遠(yuǎn)集運的三分之一。這十多年的發(fā)展歷程是中海集運全體員工為振興民族航運業(yè)執(zhí)著奮斗的崢嶸歲月，更是一段中海集運迅速走向世界的傳奇故事，在此期間，中海集運實際上已逐步形成了自己的企業(yè)文化，但在引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念時，仍需提煉我司的企業(yè)文化，逐步完善我司的核心價值觀，使得該企業(yè)文化能得到全體員工強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同，并成為各員工認(rèn)可和共享的核心價值觀，使我司的企業(yè)文化真正具有給企業(yè)帶來活力，促使企業(yè)提高素質(zhì)，建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制，培養(yǎng)良好的企業(yè)行為，調(diào)動起各個方面的積極因素，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。
隨著中海集運的不斷發(fā)展壯大，公司規(guī)模也與日俱增，而經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快，市場競爭也日趨激烈，在這種競爭中，一個企業(yè)要想始終取得競爭優(yōu)勢，必須不斷提高其整體效能和績效。因此，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為中海集運應(yīng)及早建立自己的績效管理系統(tǒng)，否則企業(yè)發(fā)展很可能步中遠(yuǎn)集運的后塵而停滯不前。從公開資料獲悉，中遠(yuǎn)集運最近十年發(fā)展遲緩的原因，一方面是由于公司高層決策的失誤，另一方面也是因公司規(guī)模龐大、分支機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈太長導(dǎo)致企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通、反饋、信任和激勵，導(dǎo)致中遠(yuǎn)集運對航運業(yè)景氣敏感度降低，航運業(yè)低迷時公司業(yè)績大幅虧損，航運業(yè)景氣時公司業(yè)績持平或微利，充分顯示出公司因缺乏有效的績效管理體系而喪失了企業(yè)競爭力，而目前該公司已認(rèn)識了這點，正不斷加快國際化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，加強(qiáng)各部門的合作效應(yīng)。
因此切實提升企業(yè)凝聚力不能僅僅停留在公司的上，而應(yīng)在公司制度上得到保證，先進(jìn)公司的實踐證明，建立科學(xué)的績效管理系統(tǒng)可提高員工的績效和團(tuán)隊、個體的潛能，使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過績效管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其績效的持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)形成一個以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化；激勵員工，使他們的工作更加投入；促使員工開發(fā)自身的潛能，提高他們的工作滿意感；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，改善團(tuán)隊績效；通過不斷的工作溝通和交流，發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開放的關(guān)系；給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會，從而使各位員工和企業(yè)一起發(fā)展壯大。
企業(yè)的成功在于選擇正確的戰(zhàn)略，正確的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng)，swot是國際上最通用的一種科學(xué)分析方法，用來確定企業(yè)本身的強(qiáng)項（strengthes）、弱項（weaknesses）、機(jī)遇（opportunities）和威脅（threats）。中海集運也應(yīng)充分分析內(nèi)部因素和外部因素，建立公司自己的分析矩陣，才能在競爭白熱化的全球化集裝箱市場中找到自己的定位。根據(jù)本期課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為中海集運目前形勢分析如下：
強(qiáng)項是：（1）集團(tuán)品牌。（2）船隊成本優(yōu)勢。（3）市場應(yīng)變能力強(qiáng)。
弱項是：（1）規(guī)模壟斷小。（2）人才缺。（3）信息化建設(shè)弱。
機(jī)遇是：（1）全球經(jīng)濟(jì)。（2）中國因素。（3）集團(tuán)戰(zhàn)略。（4）資本市場的支持。
威脅是：（1）集裝箱市場全球化競爭白熱化。（2）油價持續(xù)攀升，造成經(jīng)營成本持續(xù)攀升。
以上因素，建議公司決策層在需考慮以下方面：
第一，保持全球思維。不謀一世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域。中海集運的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流的集裝箱運輸物流企業(yè)，就必須堅持用寬廣的眼界觀察世界，努力從全局上把握全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運市場發(fā)展的總體趨勢和競爭態(tài)勢，以敏銳的嗅覺增強(qiáng)工作的預(yù)見性和快速反應(yīng)能力；必須破除部門、單位的藩籬，以對全局負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對待運輸服務(wù)鏈的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全球協(xié)同意識。
第二，堅持戰(zhàn)略制勝。戰(zhàn)略是競爭催生的產(chǎn)物，而競爭的最高境界是戰(zhàn)略的博弈。中海集運作為全球化經(jīng)營的公司，面對紛繁復(fù)雜的競爭格局，必須在堅持全球思維的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)略研究始終放在最重要的位置上，把握規(guī)律和競爭趨勢，力求在每一階段發(fā)展的全局上占有先發(fā)優(yōu)勢。從國際班輪業(yè)運力規(guī)模發(fā)展來看，同行中的前三名在過去近十年中保持了年均20%以上的運力增長速度。
第三，加強(qiáng)三精管理。任何一個優(yōu)秀的企業(yè)，決不可能是事業(yè)的巨人、細(xì)節(jié)的頑童。關(guān)注細(xì)節(jié)，是一種能力的體現(xiàn)。集裝箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、分工細(xì)，業(yè)務(wù)分布點多、面廣、線長，服務(wù)品質(zhì)、安全生產(chǎn)、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在整個鏈條的每一個環(huán)節(jié)上，惟有緊盯細(xì)節(jié)、抓好過程控制，嚴(yán)格精益管理，才能體現(xiàn)中海集運對卓越企業(yè)管理的永無止境的追求。
以上是本人在此次課程的學(xué)習(xí)體會，不足之處請予以指正。
管理課心得體會篇八
時間是我們每個人共同擁有的財富，只有合理管理時間，才能更好地利用它，提高自己的效率。近期，我參加了一堂關(guān)于時間管理的課程，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了時間管理的重要性，并掌握了一些有效的方法和技巧。下面我將簡要概括我在這堂課中所學(xué)到的內(nèi)容和我的體會。
首先，在時間管理課上，老師強(qiáng)調(diào)了制定計劃的重要性。他說：“沒有計劃的人就像沒有舵的船，容易迷失方向。”我深有感觸。在過去的日子里，我總是有太多的事情要做，但卻不知道應(yīng)該從哪里著手。經(jīng)過老師的指導(dǎo)，我學(xué)會了制定明確的目標(biāo)，然后將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)，再將任務(wù)根據(jù)優(yōu)先級排序，并制定詳細(xì)的時間表，這樣一有了計劃，我就不會再因為不知道該做什么而浪費時間。
其次，在時間管理課上，老師還講到了掌控自己的時間的重要性。他強(qiáng)調(diào)，我們不能被瑣事所困擾，要學(xué)會拒絕那些沒有價值、無關(guān)緊要的事情。在課后的實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己總是被各種無關(guān)緊要的事情所干擾，比如花太多時間刷社交媒體或者聊天等。我通過根據(jù)重要性和緊急程度來對事情進(jìn)行評估，有選擇地去做一些有意義的事情，將時間的利用率最大化。
此外，老師在課程中還強(qiáng)調(diào)了集中注意力的重要性。他說：“只有在腦袋清晰的時候，我們才能更高效地完成任務(wù)?！痹谶@次課程后，我付諸行動，嘗試通過減少外界的干擾來提高自己的專注力。例如，將手機(jī)靜音或者放在遠(yuǎn)處，關(guān)閉電腦上與學(xué)習(xí)無關(guān)的窗口，專心完成手頭的任務(wù)。這種方法讓我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠?qū)Ｗ⒂谝患虑闀r，我可以更快速地進(jìn)入狀態(tài)，提高效率，這對我的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。
最后，在這堂時間管理課上，我還學(xué)到了一些有效的時間管理工具和技巧。比如，番茄工作法和四象限法。番茄工作法是一種通過將工作切分為一定時間段的小塊來提高專注力和效率的方法。四象限法是一種通過將任務(wù)根據(jù)重要性和緊急程度劃分為四個區(qū)域，從而更好地管理時間。通過運用這些方法和工具，我能夠更好地組織自己的工作時間，提高效率。
總之，這堂時間管理課給了我很多啟發(fā)和幫助。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到時間管理對于個人的重要性，學(xué)會了制定計劃、掌控時間、集中注意力和運用工具等有效方法。未來，我將繼續(xù)努力，培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣，合理安排自己的時間，提高自己的效率和品質(zhì)。
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