2023年強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會(大全9篇)

心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進(jìn)與他人的交流和分享。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇一

改革與創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步與發(fā)展的重要動力。近年來，我所在的工作單位積極響應(yīng)國家的改革創(chuàng)新號召，不斷探索新的發(fā)展路徑，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新的實踐。通過參與其中，我深切體會到改革創(chuàng)新的重要性和意義，并從中獲得了一些心得體會。

首先，改革和創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，各國之間的競爭日趨激烈，單純依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和經(jīng)營方式已經(jīng)難以滿足市場需求。只有通過改革和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，才能贏得市場競爭的先機(jī)。例如，我所在的單位在過去以農(nóng)業(yè)為主，面臨著市場需求減少的困境。然而，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代潮流下，我們順應(yīng)時代的要求，進(jìn)行了大規(guī)模的改革創(chuàng)新，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推出了一系列高科技農(nóng)產(chǎn)品，贏得了市場的廣泛認(rèn)可。

其次，改革和創(chuàng)新對于解決社會問題至關(guān)重要。在社會發(fā)展的過程中，隨之而來的是一系列的社會問題。而改革和創(chuàng)新正是解決這些問題的有效手段。例如，在我所在的單位中曾經(jīng)存在著高效工人缺乏的狀況。為了解決這一問題，我們進(jìn)行了一次全面的改革，優(yōu)化了工作流程，加大對員工的培訓(xùn)力度，通過創(chuàng)新的管理方式激勵員工。這些積極的改革措施解決了原先存在的問題，提升了員工的工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。

再次，改革和創(chuàng)新有利于提升個人生活質(zhì)量。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到一些問題和困難。而只有積極擁抱改革和創(chuàng)新，才能找到解決問題的辦法，并提升個人的生活質(zhì)量。例如，我們單位的飯?zhí)迷?jīng)存在食品質(zhì)量不好和菜品單一的問題，嚴(yán)重影響了員工的工作和生活。為了解決這一問題，我們舉行了多次座談會，廣泛征求員工的意見和建議，并采納了一些創(chuàng)新的思路和辦法。經(jīng)過一段時間的努力，我們的飯?zhí)脤崿F(xiàn)了食品質(zhì)量的提升和菜品的多樣化，大大改善了員工的就餐環(huán)境和生活品質(zhì)。

最后，改革和創(chuàng)新能夠激發(fā)個人潛能和創(chuàng)造力。人的潛能和創(chuàng)造力是無窮的，只有通過改革和創(chuàng)新，才能發(fā)揮個人的特長和才能，實現(xiàn)自己的人生價值。例如，我的同事王先生在我們單位參與了一次創(chuàng)新項目，他以其豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力，提出了一些創(chuàng)新的想法，并在實踐中得到了驗證。這次項目的成功不僅使王先生獲得了個人的成就感和榮譽(yù)，也為我們單位的進(jìn)一步發(fā)展帶來了新的思路和動力。

綜上所述，改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和個人成長的重要力量。通過參與其中，我認(rèn)識到改革創(chuàng)新的必要性和重要性。只有積極擁抱改革和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)個人的價值追求和社會的持續(xù)發(fā)展。希望未來，在更廣泛的范圍內(nèi)，我們能夠繼續(xù)探索改革創(chuàng)新的道路，為社會的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇二

改革創(chuàng)新

心得體會

運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實踐。針對全行工作實際，他提出四點(diǎn)要求：

一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識到大討論活動的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時期的重要任務(wù)抓實抓好，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。

二是聚焦重點(diǎn)，腳踏實地，扎實做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作。各支部、各部門、各機(jī)構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實四個結(jié)合，真正做到“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，扎實推進(jìn)大討論活動的開展。

三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。

四是明確要求，積極部署，努力確保“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實，以保證大討論活動卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時間節(jié)點(diǎn)和活動要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅實保障。

會議通報了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

會上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確保“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實有序推進(jìn)。

此次動員會的召開，運(yùn)城農(nóng)商銀行把大討論與貫徹落實好年度工作會議精神相結(jié)合，把大討論與加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作相結(jié)合，把大討論與全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理相結(jié)合，把大討論與全面解決員工思想相結(jié)合，把大討論與工作方法路徑相結(jié)合，促使全員以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，推動各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、首季開門紅圓滿實現(xiàn)，為全面促進(jìn)運(yùn)城農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型提質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)打造“小而美美而優(yōu)”的精品銀行提供不竭動力。篇二 ××年××月××日、××日兩天，我有幸參加了××市委組織部、××市經(jīng)貿(mào)委和××市廠長經(jīng)理人才公司共同組織的“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我開闊了視野，增長了見識，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會，

總結(jié)

在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。

××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠尽倌陿淙恕保覀児驹谌债愒滦碌陌l(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時候，我們管理人員一直盯著某個小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。篇三 按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗和新時代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識，深化了對總體要求和五項重大任務(wù)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。

改革開放40年來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史畫卷，我們國家在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、國防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“疲”轉(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，面對一個嶄新時代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時，在學(xué)校也具有十 分重要的作用，我們要把握新時代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅定理想信念，要始終堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。

第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實踐充分證明，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。我們要堅決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實”問題，堅持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究

教學(xué)

第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步落實習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，把握本部門工作實際，有條不紊、統(tǒng)籌推進(jìn)，做信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實踐。

要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；

加強(qiáng)黨員隊伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

改革創(chuàng)新心得體會

改革創(chuàng)新發(fā)展心得體會

組織工作改革創(chuàng)新心得體會

2021年“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”心得體會

改革創(chuàng)新演講稿

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇三

改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的必由之路，是推動國家繁榮和人民幸福的關(guān)鍵。作為一名積極參與改革創(chuàng)新的行動者，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性，并在實踐中積累了一些心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。改革創(chuàng)新常常意味著對原有的體制和觀念的打破和重建，面對巨大的阻力和困難，需要有足夠的勇氣和決心才能扭轉(zhuǎn)局面。在我參與推動教育改革的過程中，我親身感受到了這種壓力。面對保守勢力的阻撓和舊有體制的束縛，我們需要堅定信心，勇敢地邁出改革創(chuàng)新的步伐。

其次，改革創(chuàng)新需要開放思維和多元合作。在一個瞬息萬變的社會中，只有保持開放的思維和多元的合作，才能真正抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我參與創(chuàng)業(yè)項目的過程中，我深刻認(rèn)識到要取得成功，必須與各界人士緊密合作，共同構(gòu)建創(chuàng)新平臺。只有通過傾聽各方建議和意見，才能找到問題的解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)新的突破。

第三，改革創(chuàng)新需要樂觀和耐心。改革創(chuàng)新往往不是一蹴而就的，需要耐心的積累和持續(xù)的推動。在我參與社區(qū)環(huán)境改善項目的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但是我始終保持樂觀的態(tài)度，堅持不懈地努力。正是這種樂觀的心態(tài)和堅韌不拔的耐心，最終使得項目取得了較好的成果，改善了社區(qū)居民的生活環(huán)境。

第四，改革創(chuàng)新需要面對失敗和承擔(dān)責(zé)任。改革創(chuàng)新過程中難免會遇到失敗和挫折，但關(guān)鍵在于如何面對并從失敗中吸取教訓(xùn)。在一次創(chuàng)業(yè)失敗后，我們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并迅速調(diào)整策略。正是因為我們不懼失敗，不逃避責(zé)任，才最終走出了困境，取得了成功。只有勇于面對失敗和承擔(dān)責(zé)任，才能在改革創(chuàng)新的道路上奮勇向前。

最后，改革創(chuàng)新需要堅持不懈和永不滿足。改革創(chuàng)新是一個不斷進(jìn)行的過程，沒有終點(diǎn)。在我參與城市規(guī)劃項目的過程中，我們不斷挑戰(zhàn)自己的能力和思維方式，一次又一次地突破自己的局限。正是因為我們堅持不懈，永不滿足，才能真正實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人民的美好生活。

總而言之，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心、開放思維和多元合作、樂觀和耐心、面對失敗和承擔(dān)責(zé)任、堅持不懈和永不滿足。只有通過不斷努力和實踐，我們才能推動社會的進(jìn)步和發(fā)展，為我們的國家、民族和人民作出更大的貢獻(xiàn)。在未來的改革創(chuàng)新道路上，我將繼續(xù)努力，并始終保持積極向上的心態(tài)，為建設(shè)美好的社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇四

全面從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，需要同向發(fā)力、同時發(fā)力。近日對在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“要針對新情況新問題嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來、實起來”。據(jù)大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計顯示，這是首次論述補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板。

黨的以來，以同志為的黨中央全面從嚴(yán)治黨，并將制度治黨提到了前所未有的高度，明確要求作為事關(guān)黨長期執(zhí)政和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺到更加突出位置切實抓緊抓好?！敖鉀Q從嚴(yán)治黨問題，最根本的是嚴(yán)格遵循執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律進(jìn)行制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性”“全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個‘關(guān)鍵少數(shù)’，堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，全方位扎緊制度籠子，更多用制度治黨、管權(quán)、治吏”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制”;等等。這一系列重要論述，深刻闡明了制度治黨的重要意義和方法路徑，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。

“小智治事，中智治人，大智治制?！苯h95年來，我們黨在制度建黨和制度治黨上積累了豐富的經(jīng)驗。以黨章為根本的黨內(nèi)法規(guī)，為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)航中國不斷取得社會主義革命、建設(shè)和改革的一個又一個勝利提供了有力的制度保障。但我們也必須清醒地看到，隨著世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，黨內(nèi)法規(guī)制度中存在的不配套、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致等制度短板也日益凸顯。比如，在某些領(lǐng)域和某些方面，制度滯后于實踐發(fā)展和形勢需要;有些制度過于抽象籠統(tǒng)，缺乏具體的實施細(xì)則和可操作性的規(guī)定;還有些黨內(nèi)法規(guī)制度公信力、約束力弱化，甚至淪為擺設(shè)。針對這些制度短板，指出，制度建設(shè)“既要有實體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理，減少制度執(zhí)行的自由裁量空間，推進(jìn)黨的建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。

正因為高度重視制度治黨，三年多來我們黨的制度建設(shè)取得了巨大進(jìn)展。20xx年8月，中共中央政治局審議通過《深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》，全面闡述了黨的建設(shè)制度改革的總體要求和基本目標(biāo)，明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時間表，體現(xiàn)了深化黨的建設(shè)制度改革的頂層設(shè)計。全面實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，努力破解“唯票、唯分、唯gdp、唯年齡”選人問題;深入落實《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀;制定實施《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;落實《配偶已移居國(境)外的國家工作人員任職崗位管理辦法》，集中治理“裸官”……這些具體改革舉措的出臺和落實，不僅補(bǔ)齊了相應(yīng)的制度短板，更增強(qiáng)了黨員干部制度治黨意識。

實踐證明，補(bǔ)齊制度短板必須拿出改革創(chuàng)新精神，敢于對那些不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度進(jìn)行改革再造，善于對那些不太健全、執(zhí)行也不力的制度進(jìn)行創(chuàng)新提升。具體來說，一要對黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件予以梳理和清理，廢除部分制度、更新部分制度、迭代部分制度，始終保持黨內(nèi)法規(guī)制度與時代同步、與現(xiàn)實同步。二要持續(xù)深化黨建制度改革，重點(diǎn)解決制度建設(shè)滯后、制度執(zhí)行不力等問題，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三要強(qiáng)化制度落實的過程管理，使制度真正成為黨員、干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束。正如所言：“制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，堅持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅決糾正有令不行、有禁不止的各種行為。”

“事必有法，然后可成?！奔訌?qiáng)制度建設(shè)，是最可靠、最有效、最持久的治黨方式。我們必須帶著問題意識找出制度短板，并以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊這些短板，為全面從嚴(yán)治黨提供科學(xué)的制度保障，確保中國共產(chǎn)黨始終成為中國特色社會主義建設(shè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇五

改革和創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的重要力量，它們既是社會發(fā)展的必然要求，也是解決問題和改善生活的有效途徑。經(jīng)歷了改革和創(chuàng)新的洗禮，我深刻體會到了改革創(chuàng)新的重要性和意義。以下是我關(guān)于改革創(chuàng)新的心得體會。

首先，改革創(chuàng)新促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在一次次改革的激浪中，我看到了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓬勃力量。不論是經(jīng)濟(jì)體制改革還是科技創(chuàng)新，都為中國的經(jīng)濟(jì)快速崛起提供了有力支撐。實施改革開放政策后，中國成功吸引了大量的外資和技術(shù)引進(jìn)，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型，使中國經(jīng)濟(jì)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。而在科技創(chuàng)新方面，中國不斷加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，涌現(xiàn)了一批具有全球競爭力的企業(yè)和品牌。改革創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了源源不斷的動力，使我國從一個貧窮落后的國家成為一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大國。

其次，改革創(chuàng)新提高了社會管理水平。社會管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以應(yīng)對新問題、新挑戰(zhàn)。在過去的幾十年中，我國不斷完善和創(chuàng)新社會管理機(jī)制，建立了一套科學(xué)有效的管理體系。通過推行依法治國、加強(qiáng)社會治理、創(chuàng)新社會管理方式等一系列措施，我國成功應(yīng)對了一系列社會問題，確保了社會的穩(wěn)定和和諧。無論是在就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面，我國都進(jìn)行了重大改革，取得了明顯的成效。改革創(chuàng)新在社會管理中不斷發(fā)揮著積極的作用，為社會的發(fā)展提供了有力支撐。

再次，改革創(chuàng)新提升了人民群眾的獲得感。改革創(chuàng)新是為了更好地滿足人民群眾的需求，改善人民群眾的生活。通過改革創(chuàng)新，我國普通人生活水平得到了顯著提高，人民群眾的滿意度逐漸增加。改革不斷拓寬了人們的發(fā)展空間，提供了更多的機(jī)會和平臺，使人們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。同時，創(chuàng)新帶來了更多的福利和便利。移動支付、共享單車等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，改變了人們的生活方式，提高了人們的生活質(zhì)量。改革創(chuàng)新使人民群眾真切地感受到了生活的變化和進(jìn)步，增強(qiáng)了人們對黨和政府的信任和支持。

最后，作為普通公民，我也深刻體會到改革創(chuàng)新對個人的影響。改革創(chuàng)新讓我擁有了更多的選擇和機(jī)會。在傳統(tǒng)觀念束縛下，我很難想象到我會成為一名自由職業(yè)者，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為人提供服務(wù)。而今天，我可以在家中就能隨時隨地接單、工作，我可以自由地選擇自己喜歡的工作內(nèi)容和工作方式。這是改革創(chuàng)新帶給我的最大變化。同時，我也深感到改革創(chuàng)新給個人帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)。隨著社會的進(jìn)步，我需要不斷學(xué)習(xí)、更新知識和技能，以適應(yīng)新的發(fā)展要求。只有不斷改革創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

綜上所述，改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的重要力量，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、人民群眾的獲得感以及個人發(fā)展都起到了積極的影響。我們每個人都應(yīng)積極參與到改革創(chuàng)新中，遵循“勇于改革、勇于創(chuàng)新”的原則，為社會的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。改革創(chuàng)新沒有終點(diǎn)，它是一條不斷追求卓越的道路，只有不斷改革創(chuàng)新，才能推動社會向前發(fā)展，實現(xiàn)人民的美好未來。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇六

改革創(chuàng)新心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。在改革創(chuàng)新的過程中，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，還需要具備勇于探索、敢于嘗試的勇氣和決心。同時，我們也應(yīng)該積極吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，不斷提高自己的能力和水平。

在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過許多優(yōu)秀的老師和同學(xué)，他們的不斷努力和探索，讓我更加深入地認(rèn)識到了改革創(chuàng)新的重要性。比如，有一位老師在課堂上分享了自己對于某一個領(lǐng)域的研究成果，讓我對這個領(lǐng)域有了更深入的了解。還有一位同學(xué)在學(xué)校組織了一次創(chuàng)業(yè)比賽，讓我感受到了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的樂趣和挑戰(zhàn)。

從這些經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識到了改革創(chuàng)新對于個人成長和事業(yè)發(fā)展的重要性。首先，改革創(chuàng)新需要我們具備扎實的專業(yè)知識和技能。只有具備了這些基本素質(zhì)，才能夠更好地適應(yīng)未來的發(fā)展需求。其次，改革創(chuàng)新需要我們具備勇于探索、敢于嘗試的勇氣和決心。只有敢于嘗試，才能夠不斷地突破自己的極限，實現(xiàn)自我價值的最大化。最后，改革創(chuàng)新需要我們積極吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，不斷提高自己的能力和水平。只有不斷地學(xué)習(xí)和借鑒，才能夠更好地適應(yīng)未來的發(fā)展需求。

總之，改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。在改革創(chuàng)新的過程中，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，還需要具備勇于探索、敢于嘗試的勇氣和決心。同時，我們也應(yīng)該積極吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，不斷提高自己的能力和水平。我相信，只要我們不斷地努力和探索，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的最大化，為社會進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇七

改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要引擎，無論在個人生活還是在組織管理中，都需要我們不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新以適應(yīng)時代需求。在近期的學(xué)習(xí)和實踐中，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性。在這篇文章中，我將分享我對改革創(chuàng)新的一些心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們傾向于沿襲已有的經(jīng)驗和方法，因為這樣做既省時間又省力。然而，這種固步自封的做法卻無法帶來真正的進(jìn)步。與此相反，改革創(chuàng)新迫使我們跳出舒適區(qū)，嘗試新的做法和方法。這需要我們勇敢面對風(fēng)險，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾經(jīng)有機(jī)會推動一項新的項目，盡管項目充滿了不確定性，但我借助勇氣和決心，最終成功地實施了該項目，并取得了出色的成果。

其次，改革創(chuàng)新需要開放和包容的思維。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們常常將自己困在狹窄的思維框架中，拒絕接受新的觀點(diǎn)和想法。然而，改革創(chuàng)新需要我們打破這種思維束縛，敢于與不同的人交流和合作。讓更多的人參與到改革創(chuàng)新的過程中，可以為我們帶來更多的創(chuàng)新靈感和新的解決方案。在我所在的團(tuán)隊中，我們提倡開放和包容的思維，并鼓勵成員積極參與創(chuàng)新項目。正是這種開放的文化和思維方式，讓我們的團(tuán)隊取得了一系列創(chuàng)新成果。

再次，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在快速變化的社會中，學(xué)習(xí)是與時俱進(jìn)的重要手段。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能緊跟時代的步伐，抓住機(jī)遇。在我的個人發(fā)展中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的專業(yè)知識和技能。通過這些學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)不僅使我個人成長，也為組織的改革創(chuàng)新提供了支持和推動力。

此外，改革創(chuàng)新還需要積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。在創(chuàng)新過程中，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，舊有的習(xí)慣和模式也會讓我們產(chǎn)生抵觸情緒。然而，只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能克服這些困難并不斷嘗試。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)堅持不懈是取得改革創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。即使在最初的嘗試中遇到失敗，我也會從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。在一項項目中，我投入了大量時間和精力，但最初并沒有取得預(yù)期的突破。然而，我并沒有放棄，而是繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)，最終實現(xiàn)了項目的成功。

最后，改革創(chuàng)新需要團(tuán)隊合作和協(xié)同努力。改革創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，而不是個體行為。團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)同是取得成功的關(guān)鍵。在我的團(tuán)隊中，我們確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的才能和特長，相互之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在改革創(chuàng)新的過程中，我們總能夠迅速響應(yīng)，并取得更好的結(jié)果。

總結(jié)起來，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心，開放和包容的思維，不斷學(xué)習(xí)和提升能力，積極的心態(tài)和持續(xù)的努力，以及團(tuán)隊合作和協(xié)同努力。這些因素都是相輔相成的，只有將它們?nèi)跒橐惑w，才能夠取得真正的改革創(chuàng)新成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對改革創(chuàng)新的熱忱和追求，不斷積累經(jīng)驗和知識，為自己和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇八

我國企業(yè)一路高歌三十年，在收獲成長的同時，也面臨諸多全新挑戰(zhàn)，在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青?比問題本身更可怕的是，我們不知道問題在哪里!主動變革、突破瓶頸、實現(xiàn)重生，已成為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。通過深度解析企業(yè)運(yùn)營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀、中觀到微觀，剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國企業(yè)變革創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)對“成長的麻煩”提供了實戰(zhàn)解決方案。

首先，我們要探討的問題是：后危機(jī)時代，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?

第一、未來綜合競爭力的重點(diǎn)在于企業(yè)的軟實力，軟實力就是價值觀念、管理模式、知識創(chuàng)造等等，素質(zhì)決定未來、能力決定成敗。企業(yè)經(jīng)營將由“機(jī)會導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“能力導(dǎo)向”;從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)為“效益至上”;從“穩(wěn)態(tài)經(jīng)營”走向“轉(zhuǎn)折經(jīng)營”;從“企業(yè)價值”延升向“社會價值”。

第二、就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)，標(biāo)桿學(xué)習(xí)首先要尋找標(biāo)桿，再界定差距，跟最好的比我在哪;與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對標(biāo)或者與類似企業(yè)經(jīng)營的他業(yè)借鑒;找出企業(yè)能力的時空標(biāo)準(zhǔn)，知道最好的，做到平均的。然后實行變革創(chuàng)新，最后是最佳實踐。

第四、系統(tǒng)競爭，過程好結(jié)果才會好，慎防顧此失彼，防止短板效應(yīng);學(xué)習(xí)華為集團(tuán)鼓勵人人當(dāng)雷鋒，但決不讓一個雷鋒吃虧的企業(yè)文化。核心劣勢，防止乘零效應(yīng);系統(tǒng)優(yōu)化，防止摩擦效應(yīng)。

第五、知行合一，想的與做的一樣好。一個企業(yè)有了發(fā)展的戰(zhàn)略，只是說明定出了做正確的事情的方向，而要把事情做好就要靠執(zhí)行。執(zhí)行力等于職責(zé)的理解力、管理的操作力、方法的創(chuàng)新力、高層的理念、中層的技能與基層的習(xí)慣之和。執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)工程，那么，靠什么來提高執(zhí)行力呢?靠的是信念和信仰、培訓(xùn)和工具?！肮ぞ摺卑繕?biāo)科學(xué)、職責(zé)清晰、制度、流程、考核、激勵、能力的提高等等。

第六、持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營的能力，笑到最后剩者為王。例如：價值觀共識，講誠信是關(guān)鍵;再如：機(jī)制的保證，民營企業(yè)上市的目的就是將一個民營企業(yè)家族化的公司轉(zhuǎn)型為規(guī)范化的公司。持續(xù)發(fā)展另外的關(guān)鍵點(diǎn)在于學(xué)習(xí)與適應(yīng)，要與時俱進(jìn)。

第七、研究過往企業(yè)失敗的原因，研究失敗更有價值?，F(xiàn)代企業(yè)失敗的原因可以歸納為以下幾種：

1、現(xiàn)金斷流式;

2、自然衰老式(無疾而終);

3、信譽(yù)毀壞式(如三鹿、雙匯、味千和達(dá)芬奇等);

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春蘭空調(diào)、春都火腿腸)

5、環(huán)境突變式(如“小靈通”);

6、揮刀自宮式(自身犯錯而導(dǎo)致公司滅亡)。

第八、運(yùn)營之道，也就是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)之法。

首先，要“正”，即合法、合德;

然后要“實”，實實在在、低調(diào)務(wù)實;

再要“強(qiáng)”，要有核心競爭力，有獨(dú)門絕技;

最后要“久”，基業(yè)長青，學(xué)會堅持、忍耐，剩者為王，鄧小平曾說“發(fā)展是硬道理”。

第二點(diǎn)，我們要探討的是：在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型有被動和主動兩種，例如：競爭對手推出新產(chǎn)品;政府的新政策;客戶的潛在需求變化等促使企業(yè)在危機(jī)中變革轉(zhuǎn)型，稱為“被動轉(zhuǎn)型”。無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，我們堅決要系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)思考出變革的方式，過程是關(guān)鍵。

要避免兩大誤區(qū)：

1、盲目多元化;

2、輕易去核化。

企業(yè)轉(zhuǎn)型有三種選擇：

1、整容：局部調(diào)整，優(yōu)化組合，在原有的基礎(chǔ)上優(yōu)化和改良，實現(xiàn)效益提升;

2、變性：基因改造，脫胎換骨，從原來的業(yè)態(tài)跨越到新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;

3、自殺：壯士斷臂，另起爐灶，大破大立，用休克療法在戰(zhàn)略方向上實現(xiàn)大轉(zhuǎn)移。

往往在變革過程中都會遇到一系列的麻煩而阻礙變革，我們要分析出原因，讓變革順利進(jìn)行。首先，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)堅決不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以為“老子天下第一”;還不能煩躁，不能疏于組織管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住氣;最后就是不能暴躁，犯錯就要反省。變革過程中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不能有“三分鐘熱情”、“懷疑印證”、“灰色|情緒”、“看客心理”、“賭博心理”這些文化方面的原因;還不能出現(xiàn)管理方面的原因，比如計劃太大，資源分散、變革目的不清晰、沒有專門組織的規(guī)劃、變革和經(jīng)營不相關(guān)、舊利益團(tuán)體的影響、變革的方式太迅猛缺乏節(jié)奏、無法容忍混亂期等等。

企業(yè)持久變革需要行動、方向、帶頭人、歸屬感、解決方案和結(jié)果。沒有行動，就沒有變革的需要;沒有方向，就沒有清晰的愿景共識;沒有帶頭人，就沒有決策層的支持和行動;沒有歸屬感就不會有員工的參與;沒有解決方案就沒有相應(yīng)的組織和流程;沒有結(jié)果就沒有績效評估，那么持久的變革就不能成功。一個領(lǐng)導(dǎo)者要具備科學(xué)、藝術(shù)、宗教這三種要素，科學(xué)能讓人辯別真假，他是人的理性所在;藝術(shù)能讓人辯別美丑，是人的感性所在;宗教能讓人辯別善惡，是人的靈性所在。

最后，我們要探討的問題是：變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青?

無論哪一種轉(zhuǎn)型方式，都離不開戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、人力、管理這五個環(huán)節(jié)的合理匹配和良性循環(huán)。我們也可以讓自己的企業(yè)實施利基戰(zhàn)略走向強(qiáng)大，利基戰(zhàn)略就是企業(yè)選擇一個較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時建立各種進(jìn)入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢。

我們常問：什么行業(yè)最能賺錢?而我們真正要思考的卻是：我們能賺什么行業(yè)的錢?首先，我們來談?wù)剳?zhàn)略，戰(zhàn)略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“該做”這五個要素的集合點(diǎn)。戰(zhàn)略能幫我們解決什么問題呢?戰(zhàn)略不是去決定“明天做什么”?而是去決定“今天必須為不確定的明天做什么”?戰(zhàn)略不是去消除風(fēng)險，而是提高承擔(dān)更大風(fēng)險的能力。計劃必須量化，而戰(zhàn)略則不一定，戰(zhàn)略更是思想，分析和判斷。戰(zhàn)略制定前必須先做戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境，分析利益相關(guān)者，資源與能力分析;接著作戰(zhàn)略選擇，作出可能戰(zhàn)略方案的擬定，可選戰(zhàn)略方案的評估，戰(zhàn)略方案的選擇確定。

戰(zhàn)略制定必須遵循三大核心。

1、特色，就是以獨(dú)特性贏得顧客，提供特殊產(chǎn)品服務(wù)、滿足特殊消費(fèi)群體、特殊途徑滿足顧客，如“王老吉”，提供的是有特色的涼茶。

2、取舍，就是權(quán)衡利弊作出選擇，君子有所為有所不為，魚和熊掌難兼得，和諧共生留余地，如萬科，專攻居住式房產(chǎn)而成為中國當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，這就是“取舍”。

3、組合，就是環(huán)節(jié)配合整體最優(yōu)，產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)、市場網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)、資源競合協(xié)同效應(yīng)。最后，進(jìn)行戰(zhàn)略實施，進(jìn)行資源計劃的分配，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，戰(zhàn)略跟蹤調(diào)整。

創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實施離不開人力資源隊伍的建設(shè)，我們常說要“以人為本“，其實 “以人為本”的真實含義是組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的高度統(tǒng)一。企業(yè)人事管理不當(dāng)，強(qiáng)力的約束人只會造成人員流失、員工缺乏敬業(yè)精神和對職業(yè)的忠誠，激勵失效、績效低下，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等等。人力資源管理最重要的是要培育人、用對人、激勵人，每一個在崗位上有造詣有貢獻(xiàn)的都是人才，用好你身邊的人比什么都重要。建設(shè)一支良好的能給企業(yè)帶來超值績效的員工隊伍有七個步驟：

1、搭平臺，制度留人比感情留人更長久;

2、給掌聲，物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵結(jié)合，正激勵與負(fù)激勵結(jié)合;

3、分錢財，錢聚人散，錢散人聚;

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不問出處;

5、造風(fēng)景，營造獨(dú)特的文化氛圍感動員工;

6、抓培訓(xùn)，不怕慢就怕站，找到路就不怕路遠(yuǎn);

7、找外援，造船不如買船，買船不如租船，“不為其有，只為其用”。

后危機(jī)時代企業(yè)變革創(chuàng)新還要遵循六個管理原則，那就是經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的給自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。

3、競爭地位的定位，盡量避免做行業(yè)“老大”;

4、發(fā)展空間的定位，不要急于擴(kuò)張。

為什么中國的企業(yè)都偏好多元化呢?那是因為中國的市場變化速度太快，多元化有時可以抵御風(fēng)險，中國的企業(yè)缺少核心技術(shù)優(yōu)勢，沒有專業(yè)化運(yùn)營的能力，國內(nèi)市場寬廣遼闊，多元化更容易發(fā)展，再就是體制和政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。實行多元化也不是不可行，實行多元化經(jīng)營要考慮以下六個方面的問題，第一個問題就是，首先要考慮“基礎(chǔ)穩(wěn)”，要清楚在當(dāng)前市場上，您比對手做得更好的是什么?然后要考慮“進(jìn)得去”，您為在新市場取得成功，必須具備什么優(yōu)勢?第三要“站得住”，進(jìn)入新業(yè)務(wù)能否迅速超越其中現(xiàn)有的競爭者?第四要“無沖突”，多元化是否會破壞公司現(xiàn)有整體戰(zhàn)略優(yōu)勢?第五要考慮“能取勝”，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域公司是否有可能成為優(yōu)勝者?第六個要考慮的問題是“有發(fā)展”，多元化是否能為公司進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后，在后危機(jī)時代，針對企業(yè)現(xiàn)有的實際問題，我們要遵循變革創(chuàng)新的十大思路：

1、變新，新的商業(yè)模式;

2、變精，精益思想;

3、變綠，綠色經(jīng)營;

4、變快，敏捷服務(wù);

5、變?nèi)幔嵝怨芾?

6、變尖，尋找尖端技術(shù);

7、變?nèi)?，承?dān)社會責(zé)任;

8、變輕，超輕資產(chǎn);

9、變高，高附加值;

10、變長，永續(xù)發(fā)展。

在中國現(xiàn)有的國情下企業(yè)的生存規(guī)則是：一定要樹立自己的信譽(yù)，要懂得取錢之道比取錢之術(shù)更重要，要慎重選擇合作伙伴，一個人要飛得更高、更遠(yuǎn)，取決于身邊與你同行之人，要合理避稅而不是拙劣偷稅，要經(jīng)常上網(wǎng)，記得看《新聞聯(lián)播》，別把錢看得太重，要善于總結(jié)別人的成敗得失，不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，不要追求事必躬親，要懂得離場，要給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新心得體會篇九

在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展過程中，改革和創(chuàng)新是關(guān)鍵驅(qū)動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革旨在提高經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，并促進(jìn)鄉(xiāng)村和城市之間的協(xié)同發(fā)展。自改革開放以來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷上演著深化改革和推動創(chuàng)新的佳話。在這個過程中，我有幸參與了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革創(chuàng)新項目，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。

首先，改革的核心是解放思想。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中，我們面臨著許多傳統(tǒng)觀念和利益固化的挑戰(zhàn)。只有摒棄固有思維，開放思維，才能觸動到問題的本質(zhì)，從而找到切實有效的解決辦法。曾經(jīng)我所經(jīng)歷的一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，就是在所有相關(guān)方都固守舊觀念的情況下，提出了一個嶄新的改革方案。當(dāng)時，有人對這種改革的可行性表示懷疑，但是領(lǐng)導(dǎo)者堅定地認(rèn)為只有打破傳統(tǒng)模式，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面發(fā)展。最終，這個改革方案得到了有效的實施，取得了顯著的成效。

其次，改革必須注重資源整合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革往往面臨著資源有限的難題。而解決這個問題的關(guān)鍵是整合和優(yōu)化資源。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源的整合，可以有效地實現(xiàn)資源的共享和互補(bǔ)。我參與的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園改造項目就是很好的例證。在改造前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的工業(yè)園由于規(guī)模小、企業(yè)分散，資源利用效率低下。在改造過程中，我們將企業(yè)進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃，形成了合作聯(lián)盟，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。這不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率，還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了更多的稅收和就業(yè)機(jī)會。

再次，創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的推動力。創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的源泉，也是推動改革的核心動力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要不斷發(fā)掘自身的優(yōu)勢，尋求問題的解決方法，并勇敢地進(jìn)行嘗試。我曾經(jīng)參與的一次農(nóng)業(yè)創(chuàng)新項目就是很好的例子。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地資源較為貧瘠，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式效益低下。通過深入調(diào)研和發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的資源優(yōu)勢，我們提出了一個基于農(nóng)旅結(jié)合的創(chuàng)新模式。在項目實施過程中，我們投入了大量資源和精力，想方設(shè)法提升產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品附加值。最終，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迎來了井噴式的發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。

最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革需要廣泛參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的參與和支持。在推進(jìn)改革的過程中，我們要積極調(diào)動各方力量，形成共同合作的局面。在我親身參與的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)改造中，我們廣泛征求了居民的意見和建議。通過廣泛開展調(diào)研和座談，我們在項目方案的編制過程中充分吸納了居民的意見。最終，改造方案得到了居民的認(rèn)可和支持，社區(qū)的整體發(fā)展也取得了巨大的進(jìn)步。

總的來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革創(chuàng)新是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措。在自己的工作中，我深深體會到了改革思維和創(chuàng)新精神的重要性。只有摒棄傳統(tǒng)觀念，敢于突破束縛，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面發(fā)展。與此同時，資源整合和廣泛參與也是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的重要因素。只有通過共同努力，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮與社會的進(jìn)步。我相信，只要堅持改革創(chuàng)新的精神，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的未來一定會更加美好。

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