最新辦公室會議紀要十(通用15篇)

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辦公室會議紀要十篇一

5月28日上午，總經(jīng)理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經(jīng)理辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

一、順應(yīng)市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅靜建企劃與市場經(jīng)營部，負責各外設(shè)分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅靜建黨委紀檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求，努力實現(xiàn)總公司和分公司財務(wù)管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，會計和出納必須分別設(shè)專人，物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務(wù)，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業(yè)管理制度》、《甘肅靜建市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅靜建外設(shè)分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅靜建建設(shè)工程項目合作補充協(xié)議》、《甘肅靜建職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關(guān)各部室x4年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。

會議強調(diào)，集團各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保x4年各項任務(wù)圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

參加會議人員：。

列席人員：。

辦公室會議紀要十篇二

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。 會議紀要格式及寫法 會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。

第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭-平、曹藝飛等人參加了會議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭-平同志負責完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。

二 對公司xx-xx第3號文件《關(guān)于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論、修改。

三 公司各職能部門進行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭-平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負責。

四 按照總公司領(lǐng)導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀要如下：

一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。

二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員

印發(fā)時間：xx年x月x日 共印10封

xx-xxx-x股份有限公司 辦公會xx-xx年

辦公會議紀要

xx-xx〔1〕號

時間：xx-xx年x月xx日(周三)上午九點

地點：xx-xx寫字樓xx樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：xx

與會人員：xx、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx

記錄人：xx-x

內(nèi)容摘要：

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對xx-xx、xx裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓，并于下星期進行考核。

3.擬定xx-xx年度營銷計劃方案。

4.編制部門xx-xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

7.本周完成xx-xx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門xx-xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部

1.考察xx-x、xx-xx等市場，初步與xx-x品牌管理部進行對接，并拜訪xx-x服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工xx、xx-x參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務(wù)部

1. 配合xx科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

會議紀要

行政部整理 20xx年4月7日 第1期

總經(jīng)理辦公會會議紀要

會議時間：20xx年4月7日晚19:00

會議地點：二樓會議室

會議主持：張興全總經(jīng)理

參會人員： 計11人，名單如下：

張興全

彭 帥

劉 剛 何金玲 吳愛平 李紅衛(wèi) 鐘惠嫻 劉志揚 鄭中春 胡輝輝 丁德龍

列席人員：無部門負責人以外人員列席。

會議記錄：李紅衛(wèi)

20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公

會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴格的要求。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準確性。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào)，

行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的`進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關(guān)于售后及責任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責;海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進行處理。

辦公室會議紀要十篇三

4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀要如下:

一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。

在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。

二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時，提高工作效率。

出席:

列席:

辦公室會議紀要十篇四

2015年 月 日，綜合辦公室在司機值班室召開了車輛管理專題會議。會議對近期的工作進行了總結(jié)，對全體司機在服務(wù)安全生產(chǎn)，服務(wù)礦領(lǐng)導過程中，做出的貢獻取得的成就給予肯定，對下一步的工作進行了安排。

對司機在工作中應(yīng)注意的事項做了詳細的規(guī)定具體紀要如下：

一、司機應(yīng)珍惜崗位，用心做事，認真履行自己的職責。貫徹四不理念。

二、牢固樹立安全第一的思想，確保行車安全。

三、司機值班室24小時不能空崗，確保救護車隨時能 出車，特別是吃飯時間，必須有人替代。所有司機去宿舍，洗澡，外出必須告知辦公室值班人員。

四、執(zhí)行出車任務(wù)時，由辦公室值班人員翻牌，司機出 車回來，告知值班人員，并親自翻牌。

五、工作時間，嚴禁上網(wǎng)，喝酒，打撲克。

六、保持通訊暢通，方便聯(lián)絡(luò)，24小時開機。

七、原則上值班時間不準請假，不準去洗澡。

八、司機嚴禁出私車，用公車辦私事。休班期間車輛鑰 匙交辦公室，標明車輛牌號。

九、加強學習，提高自身修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德。

十、參與接待的，車上的煙酒使用情況主動向辦公室匯

報。報銷路橋費，維修費車費用，注明時間地點。

十一、增強執(zhí)行力，對辦公室值班人員的指令有異議的 先執(zhí)行，后提出不同意見。

十二、無特殊情況，每天早上7點20分前，司機應(yīng)做 好出車的一切準備工作。值班人員負責打掃一樓接待室和司機值班室衛(wèi)生。

會議同時要求，班車司機要更加注意安全，做好優(yōu)質(zhì)服 務(wù)工作。嚴格執(zhí)行刷卡制度，確保安全準時。

車輛管理人員要帶頭遵守規(guī)定，模范執(zhí)行制度。

二〇一 年 月 日

會議由發(fā)展規(guī)劃部部長岳慶平主持，。校園規(guī)劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規(guī)劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議?？倓?wù)部運行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進行了介紹。

一、會議討論審議并通過立項申請的工程項目

1、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項申請報告”的審議

同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于復雜。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。

2、關(guān)于“物理學院提交為進口設(shè)備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議

同意立項申請。物理學院為600萬元進口設(shè)備需要單獨建設(shè)膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時，膨脹制冷機用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的安全距離。

3、關(guān)于“應(yīng)用文理學院提交建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心立項申請報告”的審議

同意立項申請。應(yīng)用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運動場西南面。會議決定，建筑物需向西移，緊靠電站建設(shè)。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。

4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議

同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。

5、關(guān)于“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議

同意立項申請。北大附小將拆除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內(nèi)中心地帶提供活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。

6、關(guān)于“燕園社區(qū)服務(wù)中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議

同意立項申請。燕園社區(qū)服務(wù)中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建設(shè)一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設(shè)置自行車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。

二、會議討論認為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會會議審核的工程項目

關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議

原則上同意立項申請，《》(#url#)。會議討論認為對于生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進行翻建，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。

三、對已獲準立項申請工程項目的方案評審

同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)生活服務(wù)附屬用房及社區(qū)服務(wù)中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調(diào)整，已基本滿足規(guī)劃要求，可以進行下一步施工圖設(shè)計。

2、關(guān)于“基建工程部提交學校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議

會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。

3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議

同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。

4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建設(shè)老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議

2002年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建設(shè)申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計，可以開工建設(shè)。關(guān)于40平方米簡易房的建設(shè)，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建設(shè)20平方米左右的'彩板輔助用房。如果周圍居民對建設(shè)輔助用房反響強烈，則須拆除。

四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目

1、關(guān)于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議

暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。

2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻血室立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進行。

3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)管理部就北京大學郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。

4、關(guān)于“北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。

五、其他項目的通報

會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。

2、關(guān)于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議

會議認為羅經(jīng)國教授的建議非常好，鑒于目前實際情況，校園規(guī)劃辦公室會議向?qū)W校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設(shè)置成為機動車禁行路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。

時間：20xx年x月x日（星期五）

地點：總工會議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

會議主持人：總經(jīng)理李兵

參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、

費小健、王鳳、李珊、王娟

20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導提出補充意見，最后由總經(jīng)理李兵進行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀要：

一、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

（1）、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問題，提不上速；汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量；現(xiàn)在使用的派車單有局限性；交通扣罰未能及時處理。

（2）、人員討論：派車單可做一定修改；車輛維修要及時匯報請示；車輛要進行定期保養(yǎng)。

（3）、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理；任命王淮軍為駕駛班長；車輛違章要明確責任人；車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人；駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案；油耗由李珊統(tǒng)一登記；出車按公里數(shù)算錢。

（4）、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

二、關(guān)于傳達室與夜班值勤：

（1）、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記；菜價適當?shù)臅r候可考慮別人去詢價；飯菜節(jié)約問題；傳達室門壞，門鎖不靈；值夜班缺少電筒；風雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

（2）、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞；劉主任負責門的事情；

（3）、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄；檢查所有的監(jiān)控是否完好；窗戶反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。

（4）、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內(nèi)完成；辦公室負責檢查公司所有壞

的窗戶反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝；下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會，然后相成報告、并拿出預算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。

三、采購工作：

（1）、存在的問題：投標的時候，產(chǎn)品型號不明確，給詢價帶來難度；市場部授權(quán)經(jīng)常出錯；其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。

（3）、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用；其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料；詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。

（4）、事情限辦：一個月之內(nèi)采購部拿出采購評估方案。

三、人事工作：

（1）、存在的問題：培訓工作擱淺；其它部門招聘人員的具體要求沒做；技術(shù)人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓；人事自己搞的培訓未實施；人事管理辦法和流程還沒有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。

（2）、人員討論：人員招聘（軟件工程師、項目經(jīng)理）；社保這塊，如何規(guī)避國家政策；以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續(xù)；代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準備的培訓資料，可讓每個人寫學習感受，就學習感受進行培訓。

（3）、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境；培訓工作要抓緊，可設(shè)立培訓經(jīng)費，固定培訓繼續(xù)執(zhí)行；將現(xiàn)有的打卡機更換為指紋打卡機。

四、行政工作：

（1）、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象；每次大掃除時，有的部門請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動補手續(xù)；倉庫管理存在問題；綜合辦內(nèi)部團結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。

（2）、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關(guān)領(lǐng)用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

（3）、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品（禮品）領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評中；對外宣傳問題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。

（4）、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導給予支持工作。

辦公室會議紀要十篇五

會議地點：公司會議室

主持人：

記錄：

出席人員：

會議內(nèi)容：

__：

1、宣布__月__日在__開年會。

2、宣布____年的銷售政策及任務(wù)分解。

3、計劃____年公司員工編制在__x-__x人。

4、公布了各區(qū)域的回款率。

5、分解了公司為各區(qū)域的墊款情況

各區(qū)域的催款負責人匯報了該區(qū)客戶的還款情況：如下

1、__x承諾在____年__月__日之前打款。

2、__x承諾在____年__月__日之前打款__萬元。

3、__x說在購機到期的最后一個月才打所有的欠款。

4、__x承諾在____年__月__-__號打兩期欠款，其余欠款待銀行發(fā)放貸款后打款。

5、__x保__年前收到工程款后還清融資款，首付款在年后還清，具體時間未到。

6、__x承諾結(jié)到工程款后再打款，但具體時間未定。

7、__x承諾__前還清所有欠款，具體時間未到。

8、__x承諾____年元月__日還清逾期款。

9、__x、__x承諾在____年__月__-__日還到期欠款。

10、__x、__x承諾____年__月__日打款。

11、__x承諾____年__月__日付清首付，__月__日之前打__萬作__月份的融資款，剩余欠款__月份還清。

12、__x承諾于____年__月__日打款__萬。

13、__x諾年前盡量打款，但具體時間未到。

14、__x承諾____年__月__日還清所有欠款。

15、__x承諾在____年__月__日之前付清首付。

辦公室會議紀要十篇六

20__年12月11日上午8:3—12:2分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置

1、安徽目前在全國銷售排名：從20__年6月26日至20__年12月1日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長4.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均gdp排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位：6年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌6年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢，7經(jīng)營年度達到18個億的銷售目標應(yīng)該是沒有問題的。

5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1萬的縣級市場有七個，過8萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅1萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

二、調(diào)整心態(tài)

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：

1、從急功近利的投機心態(tài)向品牌運作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。

2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。

3、從出現(xiàn)問題后相互指責到互相反省轉(zhuǎn)變

在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導致銷售商總認為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非?？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。

5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變

驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點措施

1、渠道要系統(tǒng)運做

目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的'功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。

2、各品種要組合操作

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體，各品種之間是彌補關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占3%，也是危險的信號，主導產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。

3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下

縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷售商要珍惜發(fā)展機會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

4、價格是產(chǎn)品的生命線

目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。

5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。

目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的4%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

四、廠家與銷售商的關(guān)系

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費引導;商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在：為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。

五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變

保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團隊;共同摸索一套適合于當?shù)厥袌龅匿N售策略;協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會人員：

會議記錄：

二__年十二月十一日

辦公室會議紀要十篇七

會議名稱：江門職業(yè)技術(shù)學院團委辦公室第x次例會

會議日期：2011.11.30

會議時間：18:40~19:30

會議地點：二樓團委辦公室

會議主持人：嚴穎敏

會議記錄人：陳文宇

會議記錄流程:各干事匯報上周工作及辦公室副主任安排下周工作

會議具體內(nèi)容：

一、 各干事匯報工作總結(jié)

穎敏：參加部門例會、收培訓心得；

華富：參加部門例會、收培訓心得、頒發(fā)證書、參加“高雅音樂進校園”工作

曉湘：補交申請表、發(fā)關(guān)于辦公室值班通知

雯雯：收集“三會”申請報名表

辦公室副主任對上周進行工作總結(jié)：（1）.考察各成員對團知識的認識（2）.召開部門例會、收心得和頒發(fā)證書（3）.收報名表（4）.參加高雅音樂會工作等。

二、副主任對各干事進行工作指導

1、學生三會搬設(shè)備

2、部門例會考勤工作

3、辦公室使用安排

4、學生三會資產(chǎn)管理收集

三、師兄指導

銳宏：（1）.分清娛樂與工作（2）.強調(diào)態(tài)度問題

四、會議結(jié)束

會議時間：2015年4月5日 17:00—18:30?

會議地點：項目部第一會議室

主 持 人：

參會人員：xx

記 錄 人：xx

會議內(nèi)容：

2015年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

（一）三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領(lǐng)導，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

（二）各部門近期需要明確的工作：

1

因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責，4月6號啟用新支架。

4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45t龍門吊的`安裝需加快速度，盡早進場。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。 物資部：

2

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進行溝通，保證資金的運轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。

4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。

勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將2012年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%；右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會議簽到表》

二〇一三年四月十五日

辦公室會議紀要十篇八

會議時間：xxxx-xx-xx上午xx：

主持會議：x總

會議地點：總經(jīng)理辦公室

與會人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx

內(nèi)容：

一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的.發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。

二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。

三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，采購人員有義務(wù)多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進行追回，如履次追回無效，須上報公司走訴訟程序。

四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。

與會人員簽字：

辦公室局長辦公會議紀要xxxx年xx月xx日

辦公室會議紀要十篇九

一、會議時間：

月日星期二下午2點

二、會議地點：

會議室

三、主持人：

生產(chǎn)部經(jīng)理

四、參加人員：

五、會議主要內(nèi)容

(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容

(1)、pc微結(jié)構(gòu)板及ab結(jié)構(gòu)板在上周因分配器a層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。

(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：

(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。

(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

(8)、舊料的消耗不理想問題。

(a)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。

辦公室會議紀要十篇十

4月25日，省局辦公室主任xx-x主持召開辦公室會議，傳達

學習

一、會議學習了xx-x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。

在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來；要履職盡職、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻；要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。

二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送；二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”；三是要注重工作的精細化；四是要嚴格守時，提高工作效率。

出席：xx-xxx-xx

列席：xx-xxx-xx

會議由發(fā)展規(guī)劃部部長岳慶平主持，。

校園

一、會議討論審議并通過立項申請的工程項目

同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于復雜。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。

2、關(guān)于“物理學院提交為進口設(shè)備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議

同意立項申請。物理學院為600萬元進口設(shè)備需要單獨建設(shè)膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時，膨脹制冷機用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的

安全

3、關(guān)于“應(yīng)用文理學院提交建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心立項申請報告”的審議

同意立項申請。應(yīng)用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和

生活

4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議

同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。

5、關(guān)于“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議

同意立項申請。北大附小將拆除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內(nèi)中心地帶提供活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。

6、關(guān)于“燕園社區(qū)服務(wù)中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議

同意立項申請。燕園社區(qū)服務(wù)中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建設(shè)一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設(shè)置自行車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。

二、會議討論認為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會會議審核的工程項目

關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議

原則上同意立項申請，《》(#url#)。會議討論認為對于生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進行翻建，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。

三、對已獲準立項申請工程項目的方案評審

同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)生活服務(wù)附屬用房及社區(qū)服務(wù)中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調(diào)整，已基本滿足規(guī)劃要求，可以進行下一步施工圖設(shè)計。

2、關(guān)于“基建工程部提交學校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議

會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。

3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議

同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。

4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建設(shè)老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議

2002年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建設(shè)申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計，可以開工建設(shè)。關(guān)于40平方米簡易房的建設(shè)，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建設(shè)20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設(shè)輔助用房反響強烈，則須拆除。

四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目

1、關(guān)于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議

暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的.物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。

2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻血室立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進行。

3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)管理部就北京大學郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。

4、關(guān)于“北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議

暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。

五、

其他

會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。

會議認為羅經(jīng)國教授的建議非常好，鑒于目前實際情況，校園規(guī)劃辦公室會議向?qū)W校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設(shè)置成為機動車禁行路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。

辦公室會議紀要十篇十一

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：__

參會人員：__、__、__、__、__

記 錄 人：__

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。 2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。

20__年11月3日

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存

辦公室會議紀要十篇十二

關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜

20xx年7月23日15點

辦公樓十七樓會議室

xxxx

詳見會議簽到表

一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

開工至今，整個 10—19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1—9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：

1、 ，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為 。

2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。

4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

二、下步工作的領(lǐng)導指示

王：

1、希望 實業(yè)項目管理組同 協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。

4、 于8月18日正式開始投入辦公使用。

5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在 的一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

王：

1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

辦公室會議紀要十篇十三

下面是本站為您提供的是辦公室會議紀要模板，需要的朋友請您對下文進行參考!

東臺公司第__次辦公會議紀要

東臺(辦公)15- 14

會議時間： 2019年12月29日 上午09：00—下午15：30

2019年12月30日 上午08：40—中午12會議地點： ____會議室

主 持 人：______

出席人員：______

群眾代表：______

請假人員：_____ 會議記錄：_____

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進行民主測評。

二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部 -----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項目執(zhí)行部--部長等人按照各自

崗位職責

年度工作總結(jié)

三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。

會議時間：--上午：

主持會議：x總

會議地點：總經(jīng)理辦公室

與會人員：、，、

內(nèi)容：

一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。

二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。

三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，采購人員有義務(wù)多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進行追回，如履次追回無效，須上報公司走訴訟程序。

四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。

與會人員簽字：

辦公室局長辦公會議紀要x年xx月xx日

辦公室會議紀要十篇十四

辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀要，歡迎閱讀!

xx月xx日下午，區(qū)行政問責工作領(lǐng)導小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實《xx市行政問責規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持，區(qū)紀檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學習貫徹《規(guī)定》情況進行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實《規(guī)定》工作進行了具體安排和部署。區(qū)行政問責工作領(lǐng)導小組成員單位的領(lǐng)導和區(qū)行政問責領(lǐng)導小組辦公室成員參加了會議。 會議認為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學習貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學習宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段，進展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學習過程有領(lǐng)導動員講話、有實施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。 同時，會議分析了我區(qū)在學習貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：

一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細。因此，要進一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗的同時，使全體行政機關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作

崗位職責

二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查，擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準，總括說要做到“四有”，即：要有學習階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實施細則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗的目的。

三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實，做好行政問責的階段性

工作總結(jié)

會議強調(diào)：

1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學習宣傳貫徹《規(guī)定》

工作方案

2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?/p>

3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導干部和中層以上干部學習《規(guī)定》情況的閉卷考試。

x年xx月xx日

4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀要如下:

一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。

在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。

二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時，提高工作效率。

出席:

列席:

4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現(xiàn)將會議紀要如下:

一、進一步完善各項工作制度

(一)進一步完善學習制度。成立學習領(lǐng)導小組，具體工作由王洪祥同志負責。

注意提高學習的針對性、系統(tǒng)性和實效性，采取統(tǒng)一集體學習、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學習內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂

學習計劃

(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周

工作計劃

(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

(四)進一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實，張耀華同志簽準報。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。

(五)進一步完善行政管理工作制度

1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統(tǒng)一調(diào)劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據(jù)簽字報銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導審批。

(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導、辦公室領(lǐng)導、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負責同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實獎懲的重要依據(jù)。

二、進一步加強各項業(yè)務(wù)工作

(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。

實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標準化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。

(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機制。辦公室人員在做好職責分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導分工和科室職責的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導負責，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。

(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經(jīng)驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導。

(四)開展積極向上的文體活動，加強衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實加強衛(wèi)生管理工作。此項工作由分管領(lǐng)導牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。

三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動(略

辦公室會議紀要十篇十五

20**年*月*日下午16:30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?，F(xiàn)紀要如下:

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監(jiān)理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;

5、組織召開下周監(jiān)理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領(lǐng)導。 發(fā):與會人員。

****有限公司工程部

20**年*月*日印發(fā)

存檔: 1 份 共印 1 份

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