總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
街道招商引資工作總結(jié)篇一
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)
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街道招商引資工作總結(jié)篇二
xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。
街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)【二】
街道招商引資工作總結(jié)篇三
a引進(jìn)外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團(tuán)1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”，建設(shè)起止年限，全面開展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：“歐陸風(fēng)情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè))，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟(jì)總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商引資工作總結(jié)篇四
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟(jì)總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
街道招商引資工作總結(jié)篇五
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務(wù);為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
街道招商引資工作總結(jié)篇六
學(xué)習(xí)三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中：
一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
街道招商引資工作總結(jié)篇七
今年以來，**街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的.分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織=次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機，不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進(jìn)一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
街道招商引資工作總結(jié)篇八
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進(jìn)度，確保各項目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商引資工作總結(jié)篇九
4、
2021年1-5月份，全市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時。經(jīng)開區(qū)新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時個百分點；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時個百分點；鎮(zhèn)（街道）新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成任務(wù)，落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資單位。
二、
工作重點和特色
以長三角一體化發(fā)展為契機
,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，負(fù)責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《2021年度桐城市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等4個產(chǎn)業(yè)，總投資達(dá)億元。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起桐城高質(zhì)量發(fā)展的
“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團(tuán)投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產(chǎn)90萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè)，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產(chǎn)品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。
大力推進(jìn)以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介桐城產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)桐城市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加2021中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達(dá)成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進(jìn)行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加2021國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業(yè)400余家，重點對接洽談企業(yè)50余家，組建桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上300余家企業(yè)進(jìn)入，全面推介桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮桐城作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進(jìn)一步推進(jìn)我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實招商項目聯(lián)合評估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。
6月26日召開全市招商項目預(yù)審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的11個招商項目進(jìn)行了預(yù)審，通過預(yù)審項目10個，需進(jìn)一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理，構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬，強化事中事后監(jiān)管。推進(jìn)“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。三、
目前存在的問題
要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺，存在已簽約項目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項目信息儲備量少，
2018年以來上報安慶市簽約項目中，經(jīng)開區(qū)10億元以上項目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項目支撐。【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3652740.html】
