最新機(jī)械類述職報(bào)告(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 05:18:07
最新機(jī)械類述職報(bào)告(大全15篇)
時(shí)間:2023-10-09 05:18:07     小編:念青松

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

機(jī)械類述職報(bào)告篇一

尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

20xx年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的.學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

經(jīng)驗(yàn),學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象,同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。

從20xx年初 至20xx年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時(shí)間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進(jìn)行,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)與他們勾通,鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項(xiàng)工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實(shí),消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實(shí)干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位臵,本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時(shí)還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。

樹立 “公司為重,服務(wù)為先”的思想,不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識,切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平,將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:

突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運(yùn)行,為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。

完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造, 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。

機(jī)械類述職報(bào)告篇二

根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織保證。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評估工作任務(wù)。

圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì)以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點(diǎn)數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊(duì)伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3—8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn),力爭在盡量短的時(shí)間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。

以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會(huì),xx和青島校友會(huì)正在籌建中,凝聚社會(huì)力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會(huì)服務(wù)能力開辟了更多的平臺。

教學(xué)管理委員會(huì)結(jié)合“迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。

組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。xx年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng);xx教授獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?!笆缶氛n件”。

學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工程。在學(xué)校xx年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中,獲得11項(xiàng)資助,占全校資助項(xiàng)數(shù)的16。7;在xx年xx省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號;在xx年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

以教學(xué)評估為契機(jī),完成了實(shí)驗(yàn)中心重新建制和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實(shí)驗(yàn)中心面貌煥然一新,提高了工作效率。

學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織實(shí)驗(yàn)中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)成果獎(jiǎng)3項(xiàng);機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室被評為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)集體;史錦屏被評為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人。

學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊(duì)伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的基本共識,實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。

進(jìn)一步堅(jiān)持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

認(rèn)真分析和研究科研立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)爭取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團(tuán)隊(duì),全力爭取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的突破。xx年獲得國家自然基金1項(xiàng)、省自然基金4項(xiàng)、、xx省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、橫向課題10余項(xiàng),合計(jì)經(jīng)費(fèi)190余萬元,其中橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)108萬元,首次超過縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),與縱向經(jīng)費(fèi)的比例約2。3:3;發(fā)表論文近100篇,其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會(huì)議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇;授權(quán)實(shí)用新型專利7個(gè),申請實(shí)用新型專利6個(gè)。

積極申報(bào)“機(jī)械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn);獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開始招生;進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。

圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作,強(qiáng)化以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生的工作理念,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,打造工作新亮點(diǎn)。例如:在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度,加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng);進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場相關(guān)報(bào)告會(huì),引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來。

成功舉辦第一屆“勵(lì)志·成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月,期間舉行講座報(bào)告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動(dòng)24項(xiàng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀,英語四級一次通過率達(dá)61.6,考研率達(dá)14.36。

充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導(dǎo)力度,xx屆機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)96.86,工業(yè)工程專業(yè)97.01,工業(yè)設(shè)計(jì)91.30,各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。

明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個(gè)成員的崗位職責(zé),提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng),書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。

加強(qiáng)制度建設(shè),力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,堅(jiān)持和完善學(xué)院黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理委員會(huì)等的`議事規(guī)則,各種會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問題。

實(shí)行院務(wù)公開,對相關(guān)重要事項(xiàng),在決策前均以不同方式征求教職工意見,堅(jiān)持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時(shí)通報(bào)制度,自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實(shí)施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項(xiàng)工作中。

進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費(fèi)0元,黨員教師曹樹坤獲得學(xué)?!皫煹聵?biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序,xx年發(fā)展預(yù)備黨員153名。

采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的理解和認(rèn)同感,并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過程中找到應(yīng)有的位置。

支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng),在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì)組織的教工排球賽,參與人數(shù)達(dá)教職工的85。

學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒有突破性進(jìn)展;科研經(jīng)費(fèi)縱、橫項(xiàng)比例還不夠合理,經(jīng)費(fèi)數(shù)額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。

xx年在學(xué)校、學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),廉潔自律,順利完成了負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

1、以教學(xué)評估為契機(jī),結(jié)合學(xué)?!坝u”方針要求,對學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善,進(jìn)一步細(xì)化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求,提交學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分審議通過后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。

2、嚴(yán)格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的會(huì)議精神和教學(xué)工作安排,并配合學(xué)校進(jìn)行了每個(gè)學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計(jì)工作大檢查、聽課月活動(dòng)以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向,鼓勵(lì)指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行選題,鼓勵(lì)指導(dǎo)教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)。完善畢業(yè)設(shè)計(jì)期間學(xué)生請假、銷假制度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程管理,圓滿完成了xx級本科(機(jī)自、機(jī)設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本,以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想,在xx級本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)雙選活動(dòng)中,學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分發(fā)動(dòng)教師,鼓勵(lì)教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題,多出題目,多出與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目,爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中得到更好的鍛煉,學(xué)生普遍反映較好。

5、積極引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作,并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,xx年順利完成4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)任務(wù);xx年校級教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)中,學(xué)院獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助,1項(xiàng)青年項(xiàng)目資助;xx年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎(jiǎng)評審中,學(xué)院獲得二等獎(jiǎng)兩項(xiàng);xx老師獲得學(xué)校“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號;趙東老師制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)校“十大精品課件”。

6、認(rèn)真貫徹學(xué)校制定的“三實(shí)一強(qiáng)”培養(yǎng)目標(biāo),積極組織大學(xué)生參與“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)、各類各級比賽活動(dòng),并協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目申請書、參賽作品的預(yù)選、評比等工作,在學(xué)校xx年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中,我院學(xué)生獲得11項(xiàng)資助;在xx年xx省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng),二等獎(jiǎng)6項(xiàng),三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績,并取得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號;在xx年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國二等獎(jiǎng)兩項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了此類賽事獎(jiǎng)項(xiàng)的突破,并得到了xx、全國組委會(huì)的好評。

7、在鞏固現(xiàn)有基地(洛陽第一拖拉機(jī)廠、濟(jì)南重工股份有限公司、重汽集團(tuán)、濟(jì)南輕騎發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等實(shí)習(xí)基地)的基礎(chǔ)上,通過多次交流洽談,與濟(jì)南沃德汽車零部件有限公司、濟(jì)南二機(jī)床有限公司等單位簽署了實(shí)習(xí)基地協(xié)議。

8、配合院長做好人才引進(jìn)工作,組織了多位教師的試講工作。

9、認(rèn)真履行學(xué)校課程建設(shè)委員會(huì)委員職責(zé),服從學(xué)校工作安排,積極參加教務(wù)處組織的達(dá)標(biāo)課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評選與驗(yàn)收工作。

10、完成了學(xué)院全年教學(xué)工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計(jì)算工作,計(jì)核結(jié)果做到公開透明,維護(hù)教師的利益,進(jìn)一步提高教師在教學(xué)方面的積極性。

在即將到來的xx年里,將進(jìn)一步開拓思路,積極工作,努力為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

機(jī)械類述職報(bào)告篇三

5月被任命為機(jī)械工程系副主任,協(xié)助系主任分管教學(xué)工作。任職以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己盡力做了一些工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面報(bào)告如下:

在政治思想方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。通過學(xué)習(xí)和各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,認(rèn)識到作為處級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較高的思想覺悟和政治理論水平。必須具有堅(jiān)定的理想信念和為人民服務(wù)的思想。任職以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,努力把自己培養(yǎng)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的有用人才。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力方面作出了積極努力,在開拓機(jī)械工程系新局面方面配合系領(lǐng)導(dǎo)班子作出了積極貢獻(xiàn),一年來個(gè)人素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和政治覺悟有較大的提高。具有堅(jiān)定的政治立場和政治方向,積極支持學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。

5月被任命為機(jī)械工程系副主任,分管教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心、幫助下,以事業(yè)發(fā)展為重,在工作中找準(zhǔn)自己的位置,扮演好自己的角色,不斷強(qiáng)化位置意識和角色理念,立足本職崗位作貢獻(xiàn)。虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,特別是學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的工作水平。能夠充分認(rèn)識崗位職責(zé),當(dāng)好新角色,規(guī)范工作行為。作為一名教學(xué)管理人員,我學(xué)習(xí)崗位職責(zé),了解自己的職責(zé)和工作范圍。時(shí)刻將職責(zé)放在心頭,并努力運(yùn)用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

機(jī)械工程系規(guī)模較大,特別是我系存在兩校區(qū)相近專業(yè)合并問題,教學(xué)工作瑣碎、龐雜,責(zé)任重、要求高,為使教學(xué)工作進(jìn)入良性循環(huán),牢記一個(gè)宗旨:為師生服務(wù);恪守:做事踏實(shí),對己嚴(yán)對人寬;做好系主任的助手,踏實(shí)做好分管工作。不重形式,不圖虛名,但求實(shí)效。在系領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下,明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限。工作中顧大體、識全局,起到良好的橋梁紐帶作用,把正職的意見、組織要求貫徹下去、布置下去,同時(shí)把群眾意見收集、反饋上來,達(dá)到溝通的目的。只要組織決定的事情,就要全力以赴,盡心盡力的抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),一抓到底,直到完成任務(wù),抓出成效。

大膽負(fù)責(zé)。在配合正職的工作實(shí)踐中,做到尊重而不奉承;服從而不盲從;攬事而不攬權(quán);謀事而不獨(dú)斷;謙虛而不怯弱;糾編而不過當(dāng)。

在系各項(xiàng)工作中顧全大局,堅(jiān)持貫徹民主集中制。在班子中講團(tuán)結(jié),注意換位思考。注重與其他同志溝通。積極聽取教職工建議,充分平衡各方面利益,自覺維護(hù)教職工正當(dāng)權(quán)益,公道正派,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律。

自身教學(xué)態(tài)度認(rèn)真注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)改革措施。本年度擔(dān)任《制冷技術(shù)》、《傳熱學(xué)》、《制冷設(shè)備維修》及《紡織廠空氣調(diào)節(jié)》等課程教學(xué)工作,指導(dǎo)空調(diào)專業(yè)學(xué)生設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)工作。制訂了《熱工理論基礎(chǔ)教學(xué)大綱》、《制冷工程課程教學(xué)大綱》及相應(yīng)的考試大綱。

一年來撰寫了《淺析原位生物修復(fù)技術(shù)及應(yīng)用》、《電冰箱低電壓啟動(dòng)分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高噴淋室熱濕交換效率的工程實(shí)踐》等學(xué)術(shù)論文,istp收錄,在研河南省教育廳科研項(xiàng)目一項(xiàng)。在我院“科技活動(dòng)月”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。

遵紀(jì)守法,清正廉潔。利益方面淡薄,能夠舍小家為大家。廉潔奉公。一年來無任何違紀(jì)現(xiàn)象。能正確對待名利,不伸手、不攀比、不計(jì)較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁、想工作、比貢獻(xiàn)上來,保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài),在榮譽(yù)和利益面前不爭不搶,與班子其他成員和全系教工和諧相處。

1、開拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。對有些問題過于慎重,增加了決策環(huán)節(jié),難免會(huì)影響工作效率。還有一些依賴思想,只做到了有條件順勢而上,未做到無條件造勢而上。另外,對有些工作要求過細(xì)、過高,難免會(huì)影響部分同志的工作積極性。

2、教學(xué)和科研水平有待于進(jìn)一步提高。繁重的教學(xué)管理工作使自己放松了對教學(xué)科研的要求。今后應(yīng)當(dāng)理順教學(xué)科研管理的關(guān)系。

3、理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高,重視程度不夠,而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決問題上還顯得點(diǎn)子不夠多,方法不夠活。

這些問題和不足,我將在今后的工作中努力改進(jìn)。

1、勇于進(jìn)取,善于創(chuàng)新。牢固樹立服務(wù)意識,以提高教學(xué)質(zhì)量、提升管理水平為目標(biāo)創(chuàng)造性的開展工作,下一步在建章立制的同時(shí),積極引導(dǎo)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革工作。

2、甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)。牢固樹立大局意識。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干,把工作的著力點(diǎn)放到研究解決實(shí)際問題上,一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

3、努力把自己的教學(xué)科研工作做好。按照學(xué)校的要求規(guī)范教學(xué)行為,并且做好科研工作,提高科研檔次。

4、勤于學(xué)習(xí),虛心求教。時(shí)代在飛速發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏,不能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐,也就不能擔(dān)負(fù)起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,同時(shí)運(yùn)用各種形式,注意零星時(shí)間的積累,積極學(xué)習(xí)各方面的知識,擴(kuò)大自己的知識面,提高自己的理論水平。另外,認(rèn)真虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、教師職工學(xué)習(xí)求教,不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí),高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

機(jī)械類述職報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去,在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。

了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個(gè)年頭,本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似,但是還是有相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝,確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

安全是重中之重,沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作,為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長皮手套,勞保眼鏡等勞保用品。

在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上,建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。

在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找,改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。

主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。

再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí),及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。

對于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。

工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理,可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事,他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服,保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來自己對工作的評價(jià)與總結(jié),當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正!

機(jī)械類述職報(bào)告篇五

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。我們來看看吧,下面是由小編為大家精心整理的機(jī)械市場營銷述職報(bào)告大全,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

我本人對工作勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,從沒有怨言,不管顧客如何刁難,我都會(huì)認(rèn)真解釋、笑臉相迎,雖然故意刁難的顧客很難對付,可用這樣的方法卻給顧客留下了很好的印象。

在工作能力上,我沒有太多的特殊,雖然品牌是很主要的,但是促銷員的促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的護(hù)膚用品,首先是要讓顧客感受到產(chǎn)品品質(zhì)的信心,其次讓顧客感受到銷售的火爆,這個(gè)時(shí)候購買物超所值,增加購買信心。這點(diǎn)在過節(jié)人多時(shí)特別管用。

我計(jì)劃著多收集一些競品信息和資料及時(shí)匯報(bào)公司,做出相應(yīng)策略,觀察其他促銷員的情況學(xué)習(xí)他們的長處,彌補(bǔ)自己的不足,認(rèn)真分析消費(fèi)者的心理,從談話中發(fā)現(xiàn)顧客的意向,有針對性地運(yùn)用宣傳重點(diǎn)展開推銷,并且爭取在今年的春節(jié)中,一定爭取上大班,精神頭足一點(diǎn)兒,從氣勢上打敗他們,讓他們都心服口服,并盡我努力取得好的銷售成績。

回想初進(jìn)公司的我多么膚淺,如果說品牌的號召力是不可動(dòng)搖的,那么促銷員的能力更是重要的。所以我希望公司以后多對我們進(jìn)行一些消費(fèi)心理方面的知識培訓(xùn)。平常在銷售中,除了能用贈(zèng)品吸引消費(fèi)者外,尤其是要能讓我們抓住消費(fèi)者愛貪小便宜的心理程度的發(fā)揮出贈(zèng)送贈(zèng)品的影響力。然后做好產(chǎn)品展位陳列,促銷力度做到位。

展望未來,在各位英明領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將以更加積極的姿態(tài)投身于一線的銷售工作中,并且我一定能做出更好的業(yè)績來迎接我們整個(gè)商場更加輝煌燦爛的明天!

有理想的人總是走在前邊,有責(zé)任的公司總是引領(lǐng)行業(yè)。在這個(gè)品牌一流、質(zhì)量一流的公司,我不是秀的,但我永遠(yuǎn)是最努力的。

回顧__年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,__年我們店專柜也較__年的銷售業(yè)績了較大突破。

一、銷售方面的情況

截止到__年12月31日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,于__年同期相比,上升(下降)_%。本柜臺共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。

二、會(huì)員拓展

(一)新會(huì)員拓展

截止到__年12月31日,本專柜新發(fā)展會(huì)員_人。與__年相比,遞增了__%。

(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會(huì)員交流,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率達(dá)到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。

三、競品分析

面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

四、柜臺日常工作情況

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

五、__年工作的展望和20__年工作如何開展

__年即將過去,在未來的20__年工作中,本柜臺力爭在保證2015年的銷售計(jì)劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會(huì)員方面,做到吸引新會(huì)員,然后抓住老會(huì)員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在2015年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了__年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在??诘腳_超市,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。

這一年來,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作,成績突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):

第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說,工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,可增強(qiáng)她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品。現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的。

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做出更好的成績。

__年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂。

賣化妝品六年多了,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精髓的同時(shí),自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

一:店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,從它的前面路過就不想錯(cuò)過的感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側(cè)和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會(huì)舒服。

二:店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個(gè)角度看展示品都有舒心的感覺。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

三:產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣會(huì)不知覺的提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。具體的工作是每天調(diào)換產(chǎn)品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

四:店員的個(gè)人形象妝容要得體,因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

五:我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因?yàn)槟愫軣崆?,很專業(yè),相信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務(wù)每一位顧客,用最專業(yè)的知識去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

六:做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)以便搞大型活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)確通知,準(zhǔn)確再次銷售。每天聯(lián)系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七:虛心聽取每個(gè)顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們最寶貴的改進(jìn)方案,而且還會(huì)給顧客很重視她的感覺。

八:盡量每天多銷售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法,如果你細(xì)心耐心的做了,顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。

九:每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是:清點(diǎn)賬目上一天的銷售品系,銷售區(qū)所缺的就能及時(shí)補(bǔ)全,以方便第二天的銷售工作正常順利。

暫時(shí)就總結(jié)這些一天應(yīng)做的正常工作,覺得還有很多不足,等待學(xué)習(xí)進(jìn)步在更進(jìn)。用心去做每件事,去工作,就會(huì)成功的。

__年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走進(jìn)了__,截至到在,已經(jīng)在公司沉淀4個(gè)月了,對于__彩妝的專業(yè)知識已大部分掌握,化妝技術(shù)也得到了很好的提升,回顧這4個(gè)月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得,做出了如下總結(jié):

工作經(jīng)歷

我進(jìn)入公司后,在公司內(nèi)部接受到了__彩妝的專業(yè)知識培訓(xùn),在公司的直營店親身體驗(yàn)到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)后,我對產(chǎn)品的賣點(diǎn)已基本掌握了,根據(jù)代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州,出差的主要任務(wù)有兩項(xiàng):前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會(huì),后期的工作主要是市場服務(wù)。

一、年終答謝會(huì)

初到貴州,我的心情期待而忐忑。我到達(dá)時(shí),代理商已經(jīng)開始了年終答謝會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司于__年11月30開展了__年度的年終答謝會(huì)。會(huì)議邀請了新老客戶約60人,會(huì)上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由臺灣教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課后,感受到了不同的講課風(fēng)格,對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊(duì),為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔(dān)任主持人,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會(huì)議結(jié)束整理過后,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200萬,由于不是以__,碧恩彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有30萬。會(huì)后客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

二、市場服務(wù)

我在貴州市場一共出差了一個(gè)多月,服務(wù)了5個(gè)店家,3家日化店,2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個(gè),以價(jià)格來區(qū)分,__、碧恩彩妝相對來說都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,培訓(xùn)工作成果較理想,能夠很好的鼓勵(lì)店員的學(xué)習(xí)積極性,幫助掌握__、碧恩彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進(jìn)店員專業(yè)帶動(dòng)銷售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷售業(yè)績。貴州出差對于我個(gè)人來說,總體效益還是不錯(cuò)的,又上了一個(gè)新的臺階。

工作感想

在__這份工作,并不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!

新年計(jì)劃

新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的。新的一年,我一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計(jì)劃:

一、在銷售方面,要努力加強(qiáng)自己對產(chǎn)品的專業(yè)度,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

機(jī)械類述職報(bào)告篇六

本人xx,xx年3月份進(jìn)入公司,xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院工程機(jī)械專業(yè),現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工,xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設(shè)備維修工作,并且學(xué)習(xí)工段基本臺賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。20xx年6月至今,在xx工段,從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里,我時(shí)刻以爭當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任,注重自身學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

(一)學(xué)習(xí)3307b礦車、tr50礦車、pc400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理,變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料,書寫了《tr50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內(nèi)容充實(shí),獲得老師一致好評。

(二)根據(jù)工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織開展工段設(shè)備的隱患排查,對車輛的轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光及安全保護(hù)設(shè)施逐一排查,并將存在問題要求責(zé)任人限期整改。每月組織工段各班長對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對每臺設(shè)備進(jìn)行綜合評分,嚴(yán)格要求衛(wèi)生差的設(shè)備立即整改。

(三)每天出車前督促當(dāng)班操作員對設(shè)備進(jìn)行潤滑、點(diǎn)檢,向操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,查看設(shè)備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄。

(四)整理月度維修記錄臺賬,統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備的月度維修記錄,將相同的故障進(jìn)行匯總,總結(jié)出維修次數(shù)、維修時(shí)間、故障原因,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,作為備品配件申報(bào)的依據(jù)。

(五)梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析,整理設(shè)備維修原因、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì),布臵下月工作計(jì)劃;根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo)書寫月度成本分析,將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設(shè)備完好率。

(六)參與物資領(lǐng)用、報(bào)廢等工作,學(xué)習(xí)掌握物資領(lǐng)用、報(bào)廢的工作流程。進(jìn)一步了解物資管理要求。

(七)參與日常維修任務(wù),向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

(八)到xx小松對pc400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程ppt課件。到xx利星行對康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程ppt課件。

(九)參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作,梳理檢查各項(xiàng)制度文件、基礎(chǔ)臺賬,制定自評報(bào)告,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

(一)在這些工作中,我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護(hù)的工作流程。

(二)通過對設(shè)備的檢查,使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故障的部位,用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來的后果,從而促使我更注重抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,通過正確的保養(yǎng)有效地延長設(shè)備零部件的更換周期。

(三)在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐,掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況。

(一)部分問題還不能夠獨(dú)立處理,動(dòng)手能力不全面,在鏟裝設(shè)備維修方面理論多于實(shí)踐,需要更多地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐。

(二)需要加快學(xué)習(xí)步伐,不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。

(三)對備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤,需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。

機(jī)械類述職報(bào)告篇七

我于____年5月份擔(dān)任建工裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理以來,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了,在這幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競爭中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度,強(qiáng)化了施工管理。

沒有規(guī)矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較松散的實(shí)際,我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅(jiān)持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時(shí)間提前來到工地,先全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)招集大家一起商議解決,為下一步工作提供了時(shí)間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅(jiān)決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。

四、深入?yún)f(xié)調(diào),推進(jìn)了工作進(jìn)程。

每個(gè)工程在剛開工時(shí),各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng),在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功與否,關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對項(xiàng)目來說便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒有真正的用到施工管理中,如果加強(qiáng)及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。

五、培養(yǎng)項(xiàng)目自己的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。

此項(xiàng)工作是項(xiàng)目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,在大型工程中項(xiàng)目部直接管理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員,是項(xiàng)目部及我本人從未接觸過的,毫無經(jīng)驗(yàn)可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個(gè)瓶頸。除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,項(xiàng)目部還要對原有人員進(jìn)行一些相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,占用了大量的管理資源和寶貴時(shí)間。但付出總是有回報(bào)的,經(jīng)過項(xiàng)目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,幾年時(shí)間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時(shí)施工要求的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。在今后的工作中我們肯定還會(huì)遇到更多的問題,只有不強(qiáng)化自身隊(duì)伍的建設(shè)才可能在問題到來的時(shí)候迎刃而解。

作為一個(gè)現(xiàn)代的工程人,我們會(huì)戒驕戒躁,踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步,不斷提高業(yè)務(wù)水平,順應(yīng)大形勢的要求,依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。

機(jī)械項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇3

機(jī)械類述職報(bào)告篇八

我叫xxx,男,34歲,xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè),先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作,在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在單位領(lǐng)導(dǎo)的`精心培育和教導(dǎo)下,并且通過自身的努力下,認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機(jī),拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。

總的說來,在這13年來的機(jī)械維修工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

工作之余,我還參加了公司組織各種的培訓(xùn),在培訓(xùn)中不斷吸收新知識,完善自己,以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己,以身作則,不違規(guī)施工,不違章指揮,加強(qiáng)自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn),不斷提高施工質(zhì)量。

我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),爭取取得更好的成績。

機(jī)械類述職報(bào)告篇九

從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作,十個(gè)月時(shí)間,回顧這十個(gè)月來的工作情況,捫心自問,從懵懂無知到對公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解,還有對工作職責(zé)的認(rèn)識,對客戶的了解,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。對客戶的基本情況,如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等,有了大致的了解。

現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下:

第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;

第五、積極廣泛收集市場信息并總結(jié),發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);

第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,

牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù):客戶、公司、自己。

明確了自己的職責(zé),就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來,從工作中一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先,從商務(wù)禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì),如電話禮儀,怎么去約見客戶,怎么給客戶送禮,在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等。

其次,著手公司的產(chǎn)品,只有對產(chǎn)品了解了,才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進(jìn)去,產(chǎn)生共鳴。對于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,對其結(jié)構(gòu)和原理了解情況,當(dāng)然還包括一些零部件情況,目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢,那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。

再次,分析客戶信息并適時(shí)制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應(yīng)對方案,以求提高。

最后,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。

工作完成情況:

在執(zhí)行的過程中,應(yīng)該明確任務(wù),主動(dòng)積極,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,對決策鏈進(jìn)行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

針對我工作以來做的工作進(jìn)行梳理,主要有:

不足和需要改進(jìn)處:

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯(cuò)能改,善莫大焉。

在工作中,每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,會(huì)犯一些錯(cuò)誤,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方:

1、在不足方面,從自身原因總結(jié)。總體來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心,包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼,方便喝,結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

總之,通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

機(jī)械銷售述職報(bào)告范文篇2

機(jī)械類述職報(bào)告篇十

從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作,十個(gè)月時(shí)間,回顧這十個(gè)月來的工作情況,捫心自問,從懵懂無知到對公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解,還有對工作職責(zé)的認(rèn)識,對客戶的了解,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。對客戶的基本情況,如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等,有了大致的了解。

現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下:

第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;

第五、積極廣泛收集市場信息并總結(jié),發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);

第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,

牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù):客戶、公司、自己。

明確了自己的職責(zé),就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來,從工作中一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先,從商務(wù)禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì),如電話禮儀,怎么去約見客戶,怎么給客戶送禮,在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等。

其次,著手公司的產(chǎn)品,只有對產(chǎn)品了解了,才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進(jìn)去,產(chǎn)生共鳴。對于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,對其結(jié)構(gòu)和原理了解情況,當(dāng)然還包括一些零部件情況,目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢,那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。

再次,分析客戶信息并適時(shí)制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應(yīng)對方案,以求提高。

最后,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。

工作完成情況:

在執(zhí)行的過程中,應(yīng)該明確任務(wù),主動(dòng)積極,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,對決策鏈進(jìn)行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

針對我工作以來做的工作進(jìn)行梳理,主要有:

不足和需要改進(jìn)處:

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯(cuò)能改,善莫大焉。

在工作中,每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,會(huì)犯一些錯(cuò)誤,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方:

1、在不足方面,從自身原因總結(jié)??傮w來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心,包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼,方便喝,結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

總之,通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

機(jī)械銷售年度述職報(bào)告篇2

機(jī)械類述職報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧起來這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和悉心的指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20____年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

我是20____年____月____日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)是覺得無從下手,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識

1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”, 從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一) 虛心學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);

(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

在____年,我會(huì)努力改進(jìn),做好____年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

機(jī)械銷售述職報(bào)告范文篇3

機(jī)械類述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于年初被任命為__項(xiàng)目經(jīng)理,至今已有一年的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作述職如下:

一、工作方面

工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。

進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。

二、項(xiàng)目管理方面

在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

通過一年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。

此致

敬禮!

述職人:___

2021年_月_日

機(jī)械項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇2

機(jī)械類述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人,20xx年3月份進(jìn)入公司,20xx年6月畢業(yè)于**學(xué)院工程機(jī)械專業(yè),現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設(shè)備維修工作,并且學(xué)習(xí)工段基本臺賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。20xx年6月至今,在工段,從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里,我時(shí)刻以爭當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任,注重自身學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、主要工作:

(一)學(xué)習(xí)3307b礦車、tr50礦車、pc400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理,變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料,書寫了《tr50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內(nèi)容充實(shí),獲得老師一致好評。

(五)梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析,整理設(shè)備維修原因、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì),布臵下月工作計(jì)劃;根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo)書寫月度成本分析,將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設(shè)備完好率。

(七)參與日常維修任務(wù),向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

(八)到小松對pc400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程ppt課件。到利星行對康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程ppt課件。

(九)參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作,梳理檢查各項(xiàng)制度文件、基礎(chǔ)臺賬,制定自評報(bào)告,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

二、工作收獲和體會(huì):

(一)在這些工作中,我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護(hù)的工作流程;

(五)在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐,掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況。

三、工作中存在的不足:

(二)需要加快學(xué)習(xí)步伐,不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。

(三)對備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤,需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。

機(jī)械類述職報(bào)告篇十四

大家好!我叫xxx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、 實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),

7、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 以后的工作打算:

1. 確保車間設(shè)備正常運(yùn)行,不影響車間生產(chǎn)。

2. 對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)需求

機(jī)械類述職報(bào)告篇十五

我叫xxx,性別x,于xxxx年x月到xxxx項(xiàng)目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況

在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人x師傅完成xxxx項(xiàng)目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達(dá)到了25cm。清表完成后開始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時(shí)我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時(shí)控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達(dá)到設(shè)計(jì)要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計(jì)要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。

剛來到這個(gè)項(xiàng)目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。

我首先認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時(shí)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì),了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時(shí)覺得恍然大悟,同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。

同時(shí),他們告訴我工程質(zhì)量對于一個(gè)工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員,最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。

為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí),技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。

三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會(huì)向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教,他們就會(huì)很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。

我們這個(gè)項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xxxx項(xiàng)目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问┕?。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。

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