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建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇一
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表：xxx主持。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn)；
4、監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成，暫時(shí)不開展；
6、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員；建設(shè)單位代表；需要時(shí)，還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加。
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求
（一）要盡快完善施工項(xiàng)目部。
（二）要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
（三）積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
（五）施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
（六）工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
（七）施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；二是堅(jiān)持工種間工序交接制度；三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1）未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；
2）圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；
3）測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；
4）材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測(cè)不施工；
5）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6）總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì)簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年8月20日
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇二
20__年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。
（一）1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
三、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的.保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái)，根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下，各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
（一）技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
（1）完成總體開工報(bào)告；
（3）完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù)；加密工作完成一半；
（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類
（1）料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦；
（3）完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作；
（4）正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
（二）材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
（三）臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
（一）生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工；
3、落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施；
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
（二）、完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作；
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
1、臨時(shí)用地難度大；
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇四
地 點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室
參加人員：
主持人：張__
會(huì)議內(nèi)容：
首先，張__明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。
之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：
1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：
1、項(xiàng)目部自開工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題，質(zhì)量管理松懈。
3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。
5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來(lái)，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè)，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問(wèn)題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；
3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國(guó)發(fā)言：
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；
3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；
3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問(wèn)題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；
2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場(chǎng)清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃：
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；
5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、
6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；
7、辦公樓二層結(jié)束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：
3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言：
1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，
2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬(wàn)元整。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議地點(diǎn)：豐集團(tuán)老辦公室
參會(huì)人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽(yáng)董事長(zhǎng)、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。
記錄人員：
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、漢豐集團(tuán)董事長(zhǎng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。
謝總：豐集團(tuán)于20__年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購(gòu)意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購(gòu)了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫(kù)，急需投入建設(shè)資金1500萬(wàn)元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫(kù)工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以加快冷庫(kù)建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，為此我本人意見是：
第一、前期豐集團(tuán)在收購(gòu)偉公司時(shí)先期投入收購(gòu)資金2200萬(wàn)元，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估。
第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元，可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前，急需冷庫(kù)建設(shè)資金700多萬(wàn)元(包括土建工程和設(shè)備購(gòu)置安裝)，建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫(kù)建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請(qǐng)貼息。
如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元(1320萬(wàn)元)，占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元(880萬(wàn)元)，占40%股份。
二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。
駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì)，外貿(mào)出口以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在誠(chéng)信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒(méi)有意見，但是可以考慮分兩步走。
第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。
第二、逐步過(guò)渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。
我們的意見是，豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后，要對(duì)豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過(guò)大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對(duì)生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉(cāng)庫(kù)等都要合理規(guī)劃。
本人沒(méi)有意見。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問(wèn)題，可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。
三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。
李主任意見：市菜辦對(duì)兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對(duì)于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強(qiáng)，使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認(rèn)真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參與單位及人員：
施工單位：工程(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院
建設(shè)單位：x有限公司
檢測(cè)單位1：x有限公司
檢測(cè)單位2：x有限公司
(詳見會(huì)議簽到表)
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了x項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表： 主持。
一、參加會(huì)議單位介紹參會(huì)人員情況，職責(zé)分工情況;
二、經(jīng)參會(huì)單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會(huì)議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);
4、監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成，暫時(shí)不開展;
6、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加。
三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測(cè)不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì)簽欄
咨詢管理有限公司
x項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇七
地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室
形式：座談會(huì)
參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）
缺席人員：無(wú)
會(huì)議主持：杜成德
記錄人：王萍
會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20__全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20__年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問(wèn)題總結(jié)及工作展望：
1、王寶民：
a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動(dòng)。
b、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，
要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2、張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄
a、記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b、物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量；針對(duì)物料放置問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c、合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
20__年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。
3、王迪杰：
a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b、20__年sop改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。
c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。
d、微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。
e、檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。
f、關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g、關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚。
h、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。
i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。
4、魏穎：
20__年工作展望：
b、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度；
d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。
e、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。
f、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。
h、安全管理，責(zé)任到人；
5、張大權(quán)(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：
a、車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。
6、李娟：
a、浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。
b、關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通。
c、人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。
d、設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f、車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問(wèn)題；酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。
7、張海軍：
a、與北京工藝交接資料少。
b、省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。
c、靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。
d、要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。
e、功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。
f、設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。
g、人員少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏。
h、軟件方面做的不夠細(xì)，通過(guò)新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。
i、個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。
8、孫芳紅：
a、培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。
b、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。
c、人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。
d、檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。
9、趙勇：
a、關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b、對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。
c、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。
d、多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對(duì)問(wèn)題看法：
1、物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。
2、質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3、電子秤有必要就要校驗(yàn)。
4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來(lái)做。
5、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6、每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。
7、關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。
8、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。
9、提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒(méi)有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10、各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇八
地點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室
參加人員：
xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
主持人：張xx
會(huì)議內(nèi)容：
首先，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。
之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：
1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：
1、項(xiàng)目部自開工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題，質(zhì)量管理松懈。
3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。
5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來(lái)，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè)，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問(wèn)題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；
3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國(guó)發(fā)言：
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；
3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；
3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問(wèn)題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；
2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場(chǎng)清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃：
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；
5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、
6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；
7、辦公樓二層結(jié)束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：
3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，
2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬(wàn)元整。
附：會(huì)議簽到表一份
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
大荔縣奚若中學(xué)項(xiàng)目部
xxx年4月19日
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報(bào)告;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計(jì)劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十
xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工
人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。
（一）1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。
參加會(huì)議人員：
記錄整理：
××××建筑有限公司
xxx年4月29日
[建筑公司會(huì)議紀(jì)要]
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十一
縣政府縣長(zhǎng)、工業(yè)園管委會(huì)主任楊丹在縣工業(yè)園辦主持召開了工業(yè)園管委會(huì)主任辦公會(huì)議。管委會(huì)副主任、、出席了會(huì)議。管委會(huì)成員單位縣工業(yè)園辦、財(cái)政局、國(guó)土資源局、建設(shè)局、招商局、環(huán)保局、供電公司、自來(lái)水公司，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了當(dāng)前工業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況匯報(bào)，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
前些年，由于對(duì)入園企業(yè)缺乏深入了解，隨意性大，導(dǎo)致目前園區(qū)各類企業(yè)混雜，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度低，對(duì)地方財(cái)稅貢獻(xiàn)小，為從源頭上嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，把“高耗能、高污染、低附加值”的項(xiàng)目拒之園外。會(huì)議決定成立由工業(yè)園辦、招商局、發(fā)改委、環(huán)保局、財(cái)政局、各引資幫扶單位組成的項(xiàng)目入園審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求入園企業(yè)須提供完整的項(xiàng)目投資計(jì)劃書。同時(shí)強(qiáng)調(diào)招商局、工業(yè)園辦要做好入園項(xiàng)目的信息收集、洽談、建檔、實(shí)地考察，組織專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審等工作，最后由園區(qū)管委會(huì)討論，確定項(xiàng)目能否入園及項(xiàng)目入園合同的相關(guān)條款，如用地規(guī)模、建設(shè)要求等。項(xiàng)目入園審批實(shí)施細(xì)則及審批表由園區(qū)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
會(huì)議在討論園區(qū)的項(xiàng)目引入時(shí)指出，項(xiàng)目引入必須嚴(yán)格把關(guān)，主要引入大項(xiàng)目、技術(shù)含量高和我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目為主。為提高園區(qū)品位檔次，靠園區(qū)主干道的地塊，必須引進(jìn)有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、固定資產(chǎn)投資上一定規(guī)模和廠房規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高企業(yè)入駐。
就園區(qū)企業(yè)的供水方案，本著節(jié)約、便捷的原則，會(huì)議明確同意從市高新區(qū)接供水管網(wǎng)，涉及到的建設(shè)資金由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面與市建設(shè)局及相關(guān)單位協(xié)調(diào)予以解決。為不影響供水管網(wǎng)的鋪設(shè)進(jìn)度，園區(qū)辦負(fù)責(zé)與城投公司協(xié)調(diào)好，在大道南延工程施工過(guò)程中留好管網(wǎng)的通道。
園區(qū)的排污處理方案，請(qǐng)縣發(fā)改委協(xié)助盡快組織專家評(píng)估，并拿出具體意見。
根據(jù)當(dāng)前招商引資的形勢(shì)和供地的現(xiàn)狀，園區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)用地只能滿足今年內(nèi)招商引資項(xiàng)目入園的用地需求，盡快啟動(dòng)片區(qū)的第二次征地工作非常必要。會(huì)議決定在開展大道南延工程征地的同時(shí)，一并組織開展片區(qū)第二期征地工作，請(qǐng)鎮(zhèn)政府、國(guó)土資源局等部門作好相關(guān)工作準(zhǔn)備。
為解決項(xiàng)目在園外候地與園區(qū)尚有少部分用地閑置的矛盾，針對(duì)園區(qū)部分企業(yè)“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不產(chǎn)”、“產(chǎn)而無(wú)效”的問(wèn)題，以提高土地的利用率，會(huì)議決定成立閑置土地清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由兼任，成員單位有園區(qū)辦、招商局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、法制局、法院及各相關(guān)引資幫扶單位。對(duì)工業(yè)園企業(yè)用地進(jìn)行全面清理，根據(jù)國(guó)土資源部關(guān)于《閑置土地處置辦法》的規(guī)定，對(duì)超過(guò)合同約定的動(dòng)工開發(fā)日期滿1年未動(dòng)工建設(shè)的企業(yè)用地收取相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi)，滿2年未使用的由縣人民政府無(wú)償收回土地使用者的土地使用權(quán)；對(duì)已建成投產(chǎn)但用地富余較多的企業(yè)，要求企業(yè)盡快在延期時(shí)限內(nèi)按規(guī)劃完成投資，否則對(duì)其未用部分土地進(jìn)行切割，以引入新的項(xiàng)目入駐；對(duì)已建好廠房無(wú)法投產(chǎn)的、產(chǎn)而無(wú)效的和存在環(huán)境污染隱患的企業(yè)，要?jiǎng)訂T其轉(zhuǎn)產(chǎn)或以“騰籠換鳥”的方式，優(yōu)先安排效益好的項(xiàng)目入駐。
隨著入園企業(yè)的日漸增多，園區(qū)企業(yè)不同程度地存在招工難的問(wèn)題，為幫扶好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工。會(huì)議決定成立園區(qū)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由擔(dān)任，副組長(zhǎng)由擔(dān)任，成員單位有人勞局、工業(yè)園區(qū)辦、教育局、公安局、財(cái)政局、廣電局、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府及各相關(guān)企業(yè)幫扶單位等。領(lǐng)導(dǎo)小組要就招工工作拿出長(zhǎng)效管理措施，包括加大招工在重點(diǎn)工作目標(biāo)考核的權(quán)重、招工補(bǔ)貼、農(nóng)民工培訓(xùn)等。
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金主要是通過(guò)財(cái)政投入和施工單位帶資。今年以來(lái)縣財(cái)政撥入資金855.2萬(wàn)元，其中用于付征地款79.2萬(wàn)元，設(shè)計(jì)、評(píng)估費(fèi)84萬(wàn)元，拆遷補(bǔ)償148萬(wàn)元，工程款406萬(wàn)元，桿線遷移98萬(wàn)元，園區(qū)保潔宣傳牌等零星費(fèi)用40萬(wàn)元。目前園區(qū)資金缺口較大，下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及護(hù)坡等零星工程和新區(qū)主干道（大道）及三條支路的建設(shè)工程款約需4070萬(wàn)元。為此，會(huì)議明確要求園區(qū)辦要根據(jù)工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財(cái)政局申報(bào)，縣財(cái)政局審核后報(bào)政府審批撥付。
會(huì)議要求，園區(qū)辦要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任，相互配合，為入園企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于辦公場(chǎng)所的問(wèn)題，擬在片區(qū)規(guī)劃時(shí)予以考慮；工作人員補(bǔ)充很有必要，請(qǐng)園區(qū)辦寫出專題報(bào)告，提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究決定。
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