最新市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟(優(yōu)質(zhì)15篇)

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最新市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-10-11 13:18:05     小編:碧墨

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇一

明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費品市場之一。據(jù)預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合明星周邊產(chǎn)品進入上海市場,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

1.為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

(1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.

(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.

(3)了解上海地區(qū)消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀點和習(xí)慣.

(4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費者的情況.

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(一)消費者

1消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入等)

2.消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀念

3.消費者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點、選購標準等)

4.消費者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

5.消費者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況

3.上海地區(qū)購買力測評

4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

(三)競爭者

1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

因為明星周邊產(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者:500人

消費者樣本要求:

1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.

1問卷調(diào)查

2.售點訪問

3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇二

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

(預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫調(diào)研方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點,市場營銷調(diào)研方案計劃書。讓自己做到清清楚楚、明明白白。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,調(diào)研顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫調(diào)研方案。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當(dāng)時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能,工作計劃《市場營銷調(diào)研方案計劃書》。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過調(diào)研方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事。

有了調(diào)研方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過調(diào)研方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點:調(diào)研方案不是寫出來的,而是做出來的。調(diào)研的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是調(diào)研方案要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出調(diào)研方案的四個要素。

(1)調(diào)研內(nèi)容

(2)調(diào)研方法

(3)調(diào)研分工

(4)調(diào)研進度

缺少其中任何一個要素,那么這個調(diào)研方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入“形式主義”,陷入“為了寫調(diào)研而寫方案,喪失寫調(diào)研的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫調(diào)研方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

調(diào)研方案寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的.道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫調(diào)研方案的人的問題。

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇三

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費者之需,做到有的放矢。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:

1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)

了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)

3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

因本次調(diào)查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

根據(jù)本調(diào)研的特點,本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制

2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢

4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計

4月21日-4月24日:調(diào)查實施

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布

項目費用預(yù)算約為元,其用途分別如下:

1、問卷設(shè)計、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費用 500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報告撰寫與制作700

合計:1850

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇四

生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

(1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的情況。

(2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費所占日常消費的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

(3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法,進一步了解他們 的消費觀。

1. 大學(xué)生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

2. 大學(xué)生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費的市場情況。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

大一(20%)大二(40%)大三(40%)

市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

消費者樣本要求:

1、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

1、 儀表端正、大方。

2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、 具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

調(diào)研小組主要人員分配如下:

蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

傅爽負責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

徐文娟負責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

陳青苗負責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

徐文娟、陳青苗負責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

傅爽、蘇柳燕負責(zé)總結(jié)報告的書寫。

(1)問卷調(diào)查

(2)訪問調(diào)查

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計劃階段

制定計劃 2天

確認修正計劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計 1天

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇五

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的`意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、

其他

費用大概50元每天

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇六

在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進行市場調(diào)研,以滿足消費者的需求。

為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:

3、提供參考依據(jù)。了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

4、了解消費者對公司新產(chǎn)品男士護膚霜的了解

根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

1、了解消費者對男士護膚霜的消費情況,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

(1)了解消費者在購買男士護膚霜時研究的因素(包裝、渠道等)

(2)了解男士護膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

2、探索男士護膚霜消費者的消費心理動機和消費行為特征:

(1)了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

(2)消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

(3)了解消費者在化妝品中的消費水平(根據(jù)消費水平進行市場細分)

3、了解消費者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護膚霜的了解:

(1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

(2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

因為本次調(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

(1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

根據(jù)本次調(diào)查的特點,調(diào)查方法和抽樣設(shè)計為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

研究本次市場調(diào)研對樣本量、成本經(jīng)濟性和時間的要求,本研究中消費者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時間和其他原因)

1、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成。

2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

2、審查制度。我們將實施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

研究進度表(自項目確認之日起)

4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計

4月21日和24日:調(diào)查實施

4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

4月28日和mdashm5

報告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算

項目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

1、問卷設(shè)計問卷打印150

2、調(diào)查復(fù)核費用500

3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

4、報告撰寫與制作700

總計:1850

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇七

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少?

3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學(xué)生接受的價格相差多少?

4、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題?

我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。

為詳細了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書

1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力。

3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

1、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

3、 與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。

4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

2、 此價格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

4、 消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學(xué)生。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

1、問卷調(diào)查:全體組員

2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,劉雅倩

項目 單價(元)

打印問卷0.1

打印計劃書 0.3

打印調(diào)研報告 2.7

總計 數(shù)量(份) 1001 1 總計(元) 100.32.713

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇八

一. 前言

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(一) 消費者

1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4. 消費者理想的健身器材描述。

5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二) 市場

1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

3. 北京地區(qū)市場潛力測評

4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三) 競爭者

1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

中型綜合商場 4家

健身器材專業(yè)店 4家

體育器材專業(yè)店 4家

小型綜合商場 2家

消費者樣本要求:

1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

以訪談為主:

戶訪

售點訪問

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

5. 具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計劃階段

制定計劃 2天

審定計劃 2天

確認修正計劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計 2天

問卷調(diào)整、確認 2天

問卷印制 3天

第四階段:實施階段

訪員培訓(xùn) 2天

實施執(zhí)行 10天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報告階段

報告書寫 2天

報告打印 2天

調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇九

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化革命的標志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。

為進一步針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調(diào)研。

本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標:

1、 了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

2、 了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

3、 了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

4、 了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調(diào)查。

以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調(diào)查。

原因:

1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:制定計劃 審定計劃 確定修正計劃

第三階段:問卷設(shè)計 問卷修改確認

第四階段:實施計劃

第五階段:研究分析

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十

一調(diào)查背景

21世紀是一個提倡個性化的世紀,經(jīng)濟發(fā)展的迅猛飛速,社會環(huán)境的日新月異,人們對生活品質(zhì)的要求趨向個性化,表現(xiàn)在飲食發(fā)面也是追新品異,于是主題餐廳便應(yīng)運而生,以其獨特的主題,新奇的環(huán)境,個性的菜肴,感性的價值,逐漸成為餐飲界的新寵。然而,部分餐廳在開設(shè)過程中錯誤理解主題的內(nèi)涵,僅僅以怪異的菜品的名字,單純的主題環(huán)境,夸張的宣傳手段,最終留不住客人。因此,主題餐廳應(yīng)理性的創(chuàng)新營銷策略,注重產(chǎn)品的文化營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷,特色營銷,公共關(guān)系營銷等,打造出自己的品牌主題。

所以針對80后餐廳的開展市場調(diào)研。

二調(diào)查目的

1,了解80后對主題餐廳的全面需求。

2,了解80后對主題餐廳對環(huán)境,主題的喜好,正確定位營銷環(huán)境。 3,了解餐廳正確的宣傳模式。

4,了解餐廳的主題,文化,價格,定位

三,調(diào)查目標

針對80后主題餐廳的特定人群(80—89),其中對80后大學(xué)生作為集中代表進行調(diào)研,其它80后人群進行網(wǎng)絡(luò)與抽樣調(diào)研。

本次調(diào)研以80后主題餐廳為中心,了解80后人群對80后主題餐廳的需求情況,感性趣的方面以及對精神文化,菜色,裝修,價格等的喜好。

四,調(diào)查方法與資料整理方法

采用文案調(diào)研法,面談訪問法,訪談法,網(wǎng)絡(luò)訪問法相結(jié)合。

資料審核,資料分類。

五,調(diào)查實施計劃

(一) 人員:昌智男,武玉婷,李少麗,姜月共四名組員。

(二) 現(xiàn)場調(diào)研行動計劃

(三) 具體費用:500

1:在校大學(xué)生調(diào)查

調(diào)查方式:問卷,訪談法

2:商業(yè)區(qū)

調(diào)查方式:問卷,,面談訪問法

3辦公區(qū)

調(diào)查方式:走訪,面談法

六,調(diào)研報告內(nèi)容

您好!非常感謝您接受本次調(diào)查.請您認真如實地填寫.

調(diào)查時間: 20xx年6月1日~6月15日

1、請問您的年齡:

a 22---24 b 25---28 c 29—31

2、請問您的性別:

a 男 b 女

3請問您的月收入:

4,您感覺工作壓力程度:

a 很大 b 比較大 c一般 d 很小

5,您想念童年的頻率:

a 經(jīng)常 b 偶爾 c 很少 d 一般

6,您注重的菜品哪方面:可多選

a, 有特色 b 口味 c 氣氛 d價格 e 其他

7,您對主題餐廳最看重哪方面 :可多選

a裝修 b環(huán)境 c 菜色 d 價格 d 感受 e 創(chuàng)新服務(wù) f其他 8,對自己童年想說的一句話:

9,對事物的喜好:

a 常換常新 b 一陳不變 c去其糟粕,留其精華

10 如果有一臺“時間機器”讓你回童年半天,你想去嗎:

a 想 b 很想 c 無所謂 d 毫無興趣

謝謝填寫,占用您寶貴時間

調(diào)查結(jié)果:通過問卷調(diào)查(派發(fā)份數(shù)200,回收200),走訪調(diào)查,訪談?wù){(diào)查等得出以下結(jié)論:

1, 年零在22—24比較年輕的80后,大多是在校的大學(xué)生和研究生,工作壓力較小。對于童年是單純的想念,比較注重主題餐廳的特色,對價格依家庭收入而不同,喜歡有變化的東西,但對于童年還是很向往的,對于年少的食品,動畫片等很懷念。

2, 年零在25—28屬于剛剛起步還沒穩(wěn)定的80后,大多是剛走出校園的人群,工作壓力很大。在疲倦的時候常常有逃避的想法,想回到無憂無慮的童年。他們的消費觀念與前輩不同,不那么重視儲蓄,消費意愿和消費能力都比較強,但整體收入不是太高比較重視主題餐廳的特色,服務(wù),環(huán)境等,但這個年齡段的80后工作較忙,空閑時間少。

3, 年齡在29—31屬于工作家庭較穩(wěn)定的80后人群,工作屬于鞏固上升期,對于自己的童年很向往,比較注重主題餐廳的文化氛圍,餐廳的菜色與經(jīng)營理念,品味較高,有自己深度的理解,比較理性。

七 調(diào)查總結(jié)

產(chǎn)品營銷創(chuàng)新---注重文化營銷,在80后主題的前提下,行時尚有高度敏感,在此基礎(chǔ)上加以改良,形成自己的特色。此外也要挖掘主題文化的底蘊,菜的文化內(nèi)涵的展示也似非常重要的,然而展現(xiàn)其文化底蘊的方式之一就是主題餐廳環(huán)境的設(shè)計,比如一塊黑板,一個玩具,菜單,裝修等。另外多播以下80后的電影,電視節(jié)目等也會有所幫助。還可在網(wǎng)上做一些廣告,覆蓋面大,價格也合適。還有要做出自己獨一無二的個性來,這樣在以后出現(xiàn)更多的80后主題餐廳時才能在不敗之地。公共關(guān)系也很重要,可以定期組織一些外出活動,這樣可以拉近距離。

“80后”普遍認識已經(jīng)不再是“反叛”、“缺乏擔(dān)當(dāng)”、“小屁孩”,他們中的相當(dāng)一群人正在成為各行各業(yè)的中堅力量,汶川地震、北京奧運會和上海世博會志愿者,也讓“80后”以嶄新形象登上社會大舞臺。

“作為最初經(jīng)歷計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的一代,作為獨生子女的一代,?80后?有著強烈的自我認同感,認為自己接受的文化與前代人不同,是特別的一代?!?“經(jīng)歷了走上職場、為人父母,這一群體有了豐富的人生閱歷,正在承受社會轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力,需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā)。相信我們80后懷舊餐廳是不錯的選擇。

調(diào)研活動執(zhí)行計劃:

項目簡介:80后懷舊主題餐廳針對80后人群,本次實施調(diào)研想通過對不同層次的80后人群,運用不同的調(diào)研方法,得出結(jié)論,為80后懷舊餐廳的經(jīng)營等做出指導(dǎo),奠定基礎(chǔ)。

一, 調(diào)查執(zhí)行內(nèi)容

1,問卷調(diào)查 2走訪調(diào)查 3面談?wù){(diào)查 4網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

二, 調(diào)研地點分布及樣本量設(shè)置

1地點:黑龍江科技學(xué)院(問卷調(diào)查) 200份

中央大街(面談?wù){(diào)查,問卷調(diào)查)80份

南崗寫字樓(走訪調(diào)查)

注:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問卷

三:人員及時間安排

人員:昌智男 武玉婷 李少麗 姜月 共4人

時間:20xx年6月1日------20xx年6月15日

1:6-01至6—03:黑龍江科技學(xué)院

2:6—04至6—5:中央大街

人員:昌智男,武玉婷,李少麗,姜月四人

3:6—06至6—10:南崗寫字樓

人員:昌智男,武玉婷,李少麗,姜月四人

4:6—11至6—15:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

四:資料整理

注:對于這幾天的調(diào)查,雖然調(diào)查的人數(shù)不多,不能反應(yīng)每個80后人群的想法,但也是以后80后懷舊餐廳的經(jīng)營的依據(jù),可應(yīng)為我們奠定基礎(chǔ),指點方向,是項目啟動前必不可少的階段,為營銷策劃的設(shè)定發(fā)揮了很大的作用。

調(diào)研報告:通過以上調(diào)查分析,進行了資料整理得出以下結(jié)論:

一:市場分析

作為最初經(jīng)歷計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的一代,作為獨生子女的一代。生于上世紀80年代的這一代人如今都已成年,開始進入社會,有一批正在步入而立,準備登上歷史舞臺,承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會責(zé)任。進入社會后,緊張的工作壓力、庸常的生活讓“80后”對年少時的純粹、美好、相對受關(guān)注、無限可能性充滿懷念,由挫折感而生出懷舊感;一方面,互聯(lián)網(wǎng)的普及,新的傳播方式的興起為“80后”的集體懷舊提供了可能,強化了他們的身份認同,為“80后”主題餐廳提供了眾多潛在客戶。

二:stp分析

市場定位:80后懷舊主題特色餐廳

分析

優(yōu)勢:

比如春游、秋游、一起玩游戲等等,現(xiàn)在正在籌備一個“80后”

的話劇演出。

3

4

的一切。。。。80后誰不會去呢?

劣勢:

1如果只是為了品嘗美食,這里一定不是最好的選擇——因為吃得“有點累”,還“有點趕”,90分鐘準時下課,不能“拖堂”。

2

機會:

1哈爾濱還沒有類似的餐廳,可以首先占領(lǐng)市場,搶占先機

2消費觀念與前輩不同,不那么重視儲蓄,消費意愿和消費能力都比較強,客觀上形成了巨大的市場,推動了這一主題經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

威脅:

1太過于80后的特色,沒有專業(yè)的廚師,顧客對食品評價不高

2主題不變,內(nèi)容單一,顧客容易產(chǎn)生厭煩感

3可能帶起潮流,百花齊放,也可能喧嘩一線,隱藏潛在危機

四:對策:

2定期舉行促銷活動,大家一起游戲的獎品等,獎品是一些80后有的東西,像小人書,變形金剛等。

3開設(shè)分店。加強品牌建設(shè)

4贊助大學(xué)校園活動等,增加知名度等

5真對大學(xué)生,白領(lǐng)等不同的80后人群采取定期不同的特色服務(wù),增加顧客的新鮮感。

五,執(zhí)行與控制

通過我們四人的實踐,堅持一致的行動,在遇到問題時候及時改正,正確的執(zhí)行策略。

六:消費者分析

80后’有著強烈的自我認同感,認為自己接受的文化與前代人不同,是特別的一代。針對“80后”的特定消費現(xiàn)象,更有著文化認同和消費習(xí)慣的堅實根基。

“不管選擇什么樣的表達方式,喚起的都是一種情感,尋找的都是兒時的回憶。是成年后對青春的回憶,長大后對小時候備受呵護的懷念?!痹诒本┠吵霭嫔绻ぷ鞯哪咝〗阏J為,“80后”主題餐廳的悄然興起,適應(yīng)的是社會年齡構(gòu)成變化的現(xiàn)狀:生于上世紀80年代的這一代人如今都已成年,開始進入社會,有一批正在步入而立,準備登上歷史舞臺,承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會責(zé)任。

經(jīng)歷了走上職場、為人父母,這一群體有了豐富的人生閱歷,正在承受社會轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力,需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā)。與此同時,他們的消費觀念與前輩不同,不那么重視儲蓄,消費意愿和消費能力都比較強,客觀上形成了巨大的市場,推動了這一主題經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

七:產(chǎn)品分析

“80后”餐廳通過環(huán)境陳設(shè)傳達主題,比如用彈珠、畫片作裝飾,墻上貼著《小學(xué)生守則》、名人頭像,屋頂?shù)姆苛洪g掛著綠色大吊扇,根據(jù)不同主題出黑板報等等;有些滲透到菜單設(shè)計、餐具擺設(shè)、飲品選擇,還有些選擇設(shè)計場景、扮演角色的方式,通過互動,將主題貫穿到從訂餐、用餐到結(jié)賬的過。

菜品選用烤肉,大家可以一通享用,不僅可以交到更多同齡的朋友,還可以一起回憶童年美好的點點滴滴,一定會受到80后人群的喜歡。另外菜品還有80后小時候的食品,可能有的現(xiàn)在吃,味道已經(jīng)沒有小時候那么好吃拉,但它有童年的味道,那是無價的,相信也會是另一大菜色賣點。

相信我們80后懷舊餐廳是不錯的選擇。

課程總結(jié)報告

結(jié)課了,感覺有點舍不得,因為從這門課當(dāng)中我學(xué)到了很多,也成長了好多,我相信其他同學(xué)們肯定也有這樣的感受。

從知識方面來說,這門課是我從對策劃的一頭霧水到現(xiàn)在清晰知道各種策劃思路的一個重要分界點,可以看出這門課對我的重要性。老師以理論加實訓(xùn)的方式重點給我們介紹了市場調(diào)研策劃,營銷戰(zhàn)略策劃,品牌策劃,促銷策劃還有創(chuàng)意思維與方法。每講一種策劃理論后緊跟實訓(xùn),把學(xué)到的理論靈活的加以運用,并且老師還給我們找了相應(yīng)的案例來對知識進一步的鞏固與規(guī)范。這一系列的教學(xué)活動完成后,我們基本上掌握了本策劃的思路與運用的方式。所以每一節(jié)課的內(nèi)容都很充實也很有趣。

從個人的提高來說,通過這八周課程的鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力,講臺講課能力,短時間接受知識并講授知識能力,論文撰寫能力,資料查詢能力等各方面都有很大的提高與突破。一方面是老師盡可能的調(diào)整教學(xué)活動,讓我們自己獲取知識并傳授他人,以此來鍛煉我們,不放過一個能展現(xiàn)我們自己的機會。另一方面是我們積極地配合老師,按時并保質(zhì)保量的完成老師交給我們的每一項任務(wù),所以有所付出就有所收獲。

從團隊合作方面來說,本課程的整個學(xué)習(xí)過程都不是一個人,而是一個團隊。一個團隊力量的大小與優(yōu)劣取決于每個人對團隊事情的責(zé)任心與積極性,這時候就能展現(xiàn)出每個人與集體的合作能力。我是我們組的組長,做組長和做組員的感覺完全不一樣。做組長,每一件事情都要謀劃,考慮全局,并且還要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,控制領(lǐng)導(dǎo)好每一項任務(wù)的進程,做好上傳下達,這需要更強的綜合能力,所以這門課對于我個人來說有特別的意義。我感覺對自己有信心非常重要,一開始對于當(dāng)組長一點信心也沒有,后來經(jīng)過組員們大力支持與配合,我開始對自己有信心了,就這樣一直下來,一切事情都辦的很順利,對自己也有了新的認識。

雖然這門課節(jié)結(jié)束了,但是鍛煉仍在繼續(xù),我們的成長也仍在繼續(xù),因為其他課程依然有這樣的機會。我們會一直努力!

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十一

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十二

此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護膚品認識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護膚品的消費使用情景進行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護膚品牌。

xx的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

(一)調(diào)查目的

1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品的認知和使用情景。

2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品購后滿意度評價情景。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

(一)消費者

1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

(二)市場

1、xx在學(xué)校市場上所占的份額

2、消費者需求及購買力情景

3、xx品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

3月28日制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日午時----31日上午實施調(diào)查

3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元

備用資金10元

市場調(diào)查報告

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十三

健身器材市場是近一兩年新興起來的消費品市場之一,xx機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合xx“三來”xx機進入xx市場,評估xx機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行xx地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

二.調(diào)查目的

1.為該產(chǎn)品進入xx市場進行廣告運動策劃帶給客觀依據(jù)。

2.為該產(chǎn)品的銷售帶給客觀依據(jù)。

具體為:

(1)了解xx地區(qū)xx機市場狀況。

(2)了解xx地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算xx機的市場容量及潛力。

(3)了解xx地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

(4)了解xx地區(qū)已購買xx機的消費者的狀況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三.市場調(diào)查資料

(一)消費者

1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4.消費者理想的健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

1.xx地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售狀況

2.xx地區(qū)消費者需求及購買力狀況

3.xx地區(qū)市場潛力測評

4.xx地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

1.xx地區(qū)上有哪幾類健身器材,xx機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

2.市場上現(xiàn)有xx機銷售狀況

3.個品牌、各類型xx機的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

四.調(diào)查對象及抽樣

因為xx機為新興商品,目前xx市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

中型綜合商場4家

健身器材專業(yè)店4家

體育器材專業(yè)店4家

小型綜合商場2家

消費者樣本要求:

1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

五.市場調(diào)查方法

以訪談為主:

戶訪

售點訪問

訪員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

5.具有認真負責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。

六.市場調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計劃階段制定計劃2天審定計劃2天

確認修正計劃1天

第三階段:問卷階段問卷設(shè)計2天

問卷調(diào)整、確認2天問卷印制3天

第四階段:實施階段訪員培訓(xùn)2天實施執(zhí)行10天

第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天

第六階段:報告階段報告書寫2天

報告打印2天

調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

七.經(jīng)費預(yù)算

(略)

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十四

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

xx.02上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

二、調(diào)查目的和意義

(一)調(diào)查目的

1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品的認知和使用情況。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

(一)消費者

1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

(二)市場

1、相宜本草在校園市場上所占的份額

2、消費者需求及購買力情況

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

六、資料分析方法

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七、進度安排

3月28日制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日下午31日上午實施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

八、經(jīng)費預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

備用資金10元

九、最終成果形式

市場調(diào)查報告

十、附錄

(略)

市場調(diào)研計劃書的撰寫步驟篇十五

隨著科技的發(fā)展,計算機的出現(xiàn)及發(fā)展帶動了一批以數(shù)字為記載標識的產(chǎn)品,我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,一直因為其昂貴的價格而使大眾消費者望而卻步。

近年來,隨著中國老百姓收入的增長,同時數(shù)碼產(chǎn)品的價位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),表現(xiàn)得越來越“親民”,其辦公、娛樂、休閑等各種功能也越來越受到消費者的青睞,作為當(dāng)前最熱門的新興市場而方興未艾。

而今,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分,小到我們身邊的u盤、手機,大到我們的相機和電腦,我們幾乎每時每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道。作為大學(xué)生,我們理應(yīng)關(guān)心自己對數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。本次市場調(diào)查主要以大學(xué)生消費人群為中心來進行。

(1)、此次調(diào)查,主要是個小小的鍛煉,是為以后調(diào)查工作做一個奠基。我們是大學(xué)生,當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費情況。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況”,主要是因為現(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,他們消費的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化。所以呢,我們選擇了這一個課題。

(2)、在這項調(diào)查中,我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費的總額,數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。從而得出,我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等。

(3)、個人認為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場為導(dǎo)向的,而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道。

(1)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的購買行為(購買的品牌及選購的標準等)于消費心理(面子、從眾、個性、攀比等)。

(2)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等。

(3)、大學(xué)生的月生活費是多少,初步估計其對數(shù)碼產(chǎn)品的購買力。

(4)、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來幾年的消費計劃,初步估計潛在的消費市場。

因為此次調(diào)查是以大學(xué)生消費人群為中心的,所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對象。但因為在校大學(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,以及專業(yè)的不同,進而導(dǎo)致消費習(xí)慣的差異。為了保證調(diào)查的客觀性,我們采取的簡單隨機抽樣調(diào)查的方法。

對于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問卷調(diào)查的方法??紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟方面的原因,我們主要采取的是電子問卷調(diào)查的方法。在完成市場調(diào)查問卷的討論和設(shè)計之后,小組的每個成員通過各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問卷并統(tǒng)一收回。

市場調(diào)查基本上可以分為準備、實施和數(shù)據(jù)處理三個階段。

(1)、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

(2)、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問卷的形式,由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

(3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式--調(diào)研報告表述出來。

時間安排如下:

(1)、調(diào)查的方案及問卷設(shè)計 1周

(2)、問卷的修改以及確認 1周

(3)、問卷發(fā)放和收回 寒假期間

(4)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、處理、分析 3天

(5)、調(diào)查報告撰寫及論證 2天

由于我們是通過電子問卷的形式進行,而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計流量的,所以呢,基本上是綠色的市場調(diào)查!只是花費了一點人情!人情是無法用數(shù)字計算的!

參與人員:

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