供銷社工作計劃(實用10篇)

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供銷社工作計劃(實用10篇)
時間:2023-10-14 06:24:14     小編:HT書生

計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

供銷社工作計劃篇一

今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預(yù)計到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。

五是積極引進(jìn)項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進(jìn)入儲備庫。

六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補貼工作總結(jié)如下:

耕地地力保護(hù)補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

供銷社工作計劃篇二

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻(xiàn)總額20xx萬元。

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社工作計劃篇三

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面:

1-6月,全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進(jìn)總額33943萬元,同比增長11.4%;實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實現(xiàn)利潤208萬元,同比增長11.0%。

1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標(biāo)工作,項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進(jìn)行升級改造,擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個,改造莊稼醫(yī)院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。

2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實推進(jìn)。一是認(rèn)真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴(yán)治黨要求,強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀(jì),切實解決“四風(fēng)”突出問題;三是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達(dá)到團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu),明確目標(biāo)責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標(biāo)語230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進(jìn)一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進(jìn)行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。

6、強化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬無一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。

2、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。

3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場,加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。

4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

5、加強脫貧攻堅工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進(jìn)一步對接招商引資企業(yè),爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。

供銷社工作計劃篇四

為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20xx年工作計劃如下:

(一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。

(二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項目,擴大市場覆蓋面。

(一)、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

(二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

(四)、加強基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。

(一)大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)

以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

(二)全力推廣新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。

加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個村級服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。

(三)依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。

大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾恚晟苽}儲配套設(shè)施的同時,進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

(四)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

(五)加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

20xx年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

(六)加快村級服務(wù)站的建設(shè)。

為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個,下年建成40個。

(七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

(一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,注冊新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

(二)、加強學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。

(三)、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

(四)、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。

(五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

(六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

縣委工作會議提出,實現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調(diào)整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設(shè)實行。

供銷社工作計劃篇五

要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo), 切實強化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案,細(xì)化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合,相互促進(jìn),相得益彰,真正把我縣供銷單位機 關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進(jìn), 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點,認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。

(一)加強對中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點加強對下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項目、加強新的基層組 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項督察,促進(jìn)工作任務(wù)的完成。

同時,加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關(guān)執(zhí)行力。

(二)加強對機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容,強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查,著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。

(一)完善績效評估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實際,進(jìn)一步完善績效指標(biāo)考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷年度工作任 務(wù)、績效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績效管理中的推動作用。

(二)抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標(biāo)的落實。改進(jìn)評估 方式方法, 結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作 方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。

同時要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應(yīng), 并切實采取有效措施不斷加以改進(jìn),推動績效目標(biāo)任務(wù)的完成。

(三)強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結(jié)果與評先 評優(yōu)、行政問責(zé)、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來,強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的, 取消其本人當(dāng)年評先評優(yōu)資格, 相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎,并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時,要認(rèn)真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好 的經(jīng)驗做法,及時進(jìn)行結(jié)果反饋,推進(jìn)績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績效管理的有效動力機制。

(一)深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴(yán)格 實行集體討論研究決定;強化財務(wù)內(nèi)部審計,完善資金規(guī)范、安全、有效運行的 監(jiān)控機制,堅決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實廉政承諾報告和案審委 員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進(jìn)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔 行政。

(一)全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性 的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動,加強 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支 出;改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴(yán)格控制文件簡報數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

(二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè),對行政審批事項進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一 步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度, 堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

(三)開展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點科室評議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題, 力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。

(一) 暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴大社會監(jiān)督的影響力。

(二)認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實 的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政 問責(zé)。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進(jìn)工作人 員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。

供銷社工作計劃篇六

20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo),以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進(jìn)供銷社機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動,20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會職權(quán),推動工會各項工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè),切實提高干部職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

1、關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)供銷社黨支部威信,維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策,群策群力。

三、加強機關(guān)工會自身建設(shè),提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與機關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù),積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

供銷社工作計劃篇七

指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標(biāo)20__年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻(xiàn)總額20__萬元。

一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷渠道

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力___農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

二、重點做好農(nóng)特產(chǎn)品推介

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

三、扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20__年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。

四、繼續(xù)深化服務(wù)“三農(nóng)”工作

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

五、有序開展供銷市場建設(shè)

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

七、強化系統(tǒng)自身建設(shè)

一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,_________,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社工作計劃篇八


(一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動,結(jié)合實際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進(jìn)行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(二)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

(三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。

一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

截止20__年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20__年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個,省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法:

1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20__]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點10項指標(biāo),實行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20__]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項督查;7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務(wù)會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選,申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

截止20__年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。

2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前,全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

供銷社工作計劃篇九

20__繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

一、安全目標(biāo)

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

3、杜絕火災(zāi)事故;

4、輕傷事故率不超過3‰;

5、隱患排查整改率為100%;

6、三級安全教育率為100%;

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

四、安全檢查

公司將對所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

七、重大危險源的管理

根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、20__年各項安全工作重點:

20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。

4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。

6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進(jìn)行整改。

7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20__年年檢。

20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

供銷社工作計劃篇十

20xx年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。

一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。

三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。

四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。

五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。

制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。

三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。

聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。

一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。

二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。

四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。

二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。

三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,抓好匯總會計報表改革先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

20xx年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。

全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。

一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。

二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。

三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。

四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。

五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。

制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。

二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。

三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。

四是要開展清產(chǎn)核資工作。

對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。

五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。

聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。

一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。

二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。

四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。

一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。

二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。

三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。

四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。

規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。

二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。

三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。

以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,抓好匯總會計報表改革先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

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