最新供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句 供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 06:23:16
最新供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句 供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(精選11篇)
時(shí)間:2023-10-14 06:23:16     小編:翰墨

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇一

年,全市供銷(xiāo)社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國(guó)發(fā)號(hào)、政發(fā)號(hào)文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實(shí)力,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),力爭(zhēng)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)生力軍,促進(jìn)全市供銷(xiāo)社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷(xiāo)社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),上規(guī)模、上檔次,形成供銷(xiāo)社的亮點(diǎn)。對(duì)村級(jí)加盟店要加強(qiáng)管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè)陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)縣,工作要更細(xì),更扎實(shí),并符合要求,市社將重點(diǎn)調(diào)度,檢查。未來(lái)3年內(nèi),計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷(xiāo)社直營(yíng)店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對(duì)集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。

二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會(huì),進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強(qiáng)化對(duì)上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷(xiāo)社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開(kāi)展測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能,擴(kuò)大農(nóng)資銷(xiāo)售,維護(hù)供銷(xiāo)社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。

三是大力領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),主動(dòng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì),為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專(zhuān)業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售的全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來(lái)、銷(xiāo)出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣,必須努力抓出成效。

四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng),狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項(xiàng)目外,要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里。縣級(jí)供銷(xiāo)社要主動(dòng)參與,掌握主動(dòng),特別是列入省供銷(xiāo)社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度,抓實(shí)抓好。

五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜,實(shí)事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選好突破口,在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn),促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道,充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇二

為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20__年工作計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

(一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè),計(jì)劃在20__年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。

(二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。

二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展

(一)、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

(二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè),重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

(四)、加強(qiáng)基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。

三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

(一)大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托,加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

(二)全力推廣新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。

加強(qiáng)與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬(wàn)畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷(xiāo)肥料20__噸以上,建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店,同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。

(三)依托大地?zé)熁鹬行?,搞好煙火爆竹的?zhuān)營(yíng)工作。

大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理,完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店,發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

(四)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶(hù)李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

(五)加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

20__年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

(六)加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。

為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計(jì)劃在20__年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè),下年建成40個(gè)。

(七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬(wàn)畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬(wàn)畝,下半年完成10萬(wàn)畝。

四、全力培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)

(一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

我們要堅(jiān)持“理順體制,健全機(jī)制,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷(xiāo)售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng),注冊(cè)新疆種子經(jīng)營(yíng)公司,為長(zhǎng)期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專(zhuān)業(yè)合作社搞好資金互助,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。

(四)、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

(五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對(duì)接;努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。

(六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。

五、樹(shù)立大招商,招大商的意識(shí),努力完成招商任務(wù)

縣委工作會(huì)議提出,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項(xiàng)目,把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹(shù)立大招商、招大商的思想意識(shí),把招大項(xiàng)目,上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來(lái)抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項(xiàng)目,調(diào)整招商思路和措施,對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇三

本文目錄

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃

市供銷(xiāo)社年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

市供銷(xiāo)社雙擁工作計(jì)劃

xx年是供銷(xiāo)社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤(pán)活供銷(xiāo)社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷(xiāo)社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷(xiāo)社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷(xiāo)社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,依法確認(rèn)供銷(xiāo)社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(2) |

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xx年是供銷(xiāo)社進(jìn)入重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤(pán)活供銷(xiāo)社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷(xiāo)社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷(xiāo)社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷(xiāo)社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,依法確認(rèn)供銷(xiāo)社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(3) |

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20xx年,市供銷(xiāo)社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,大力弘揚(yáng)軍愛(ài)民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求,積極推動(dòng)我市全國(guó)“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè),不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度

(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國(guó)防教育月”為契機(jī),大力宣傳國(guó)防知識(shí),大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。

(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動(dòng),大力宣傳《國(guó)防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。

二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事,不斷增進(jìn)軍民魚(yú)水情

(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開(kāi)展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動(dòng),開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣”活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。

(二)加大警民共建活動(dòng)力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系,以各種方式開(kāi)展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動(dòng),拓寬共建活動(dòng)渠道,努力提高雙擁共建水平。

三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng),義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。

四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問(wèn)工作,主動(dòng)關(guān)心他們的生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。

五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇四

(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷(xiāo)社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷(xiāo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷(xiāo)合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷(xiāo)合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立新型人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。


(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,分門(mén)別類(lèi)強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,到供銷(xiāo)社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過(guò)公務(wù)員招考,招錄具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷(xiāo)干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷(xiāo)社自身排位。要讓供銷(xiāo)社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革的政策,確??h級(jí)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;

既要眼睛向上招錄專(zhuān)業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇五

2011年是供銷(xiāo)社進(jìn)入十二五重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、努力做好新網(wǎng)工程專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好新網(wǎng)工程項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤(pán)活供銷(xiāo)社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷(xiāo)社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷(xiāo)社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的.落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷(xiāo)社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,依法確認(rèn)供銷(xiāo)社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇六

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

(2)、完成稅利220萬(wàn)元;

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范壯大專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè);

2、培訓(xùn)一次專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專(zhuān)大戶(hù);

3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);

4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè)。

(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。


三、重點(diǎn)工作及主要措施

要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開(kāi)放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型,搞示范,抓落實(shí)。


(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社,采取“大戶(hù)基地農(nóng)戶(hù)”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷(xiāo)社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷(xiāo)社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。

3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專(zhuān)業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專(zhuān)業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷(xiāo)社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,依托專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

四是圍繞重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶(hù)在100戶(hù)以上、年?duì)I銷(xiāo)額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。

4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,加大扶持服務(wù)力度。

5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);

一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),責(zé)任績(jī)效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。

(四)克難攻堅(jiān)深

化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20__年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶(hù)核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持,支持開(kāi)拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)______;

一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商。要以小分隊(duì)為主,有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認(rèn)真制定委托招商工作方案,引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷(xiāo)社一是建一個(gè)農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬(wàn)元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬(wàn)元以上,實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。

(六)強(qiáng)化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)作;

(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹(shù)形像。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇七

__縣供銷(xiāo)社20__年度人才工作計(jì)劃要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷(xiāo)社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷(xiāo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷(xiāo)合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷(xiāo)合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立新型人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,分門(mén)別類(lèi)強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,到供銷(xiāo)社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過(guò)公務(wù)員招考,招錄具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷(xiāo)干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷(xiāo)社自身排位。要讓供銷(xiāo)社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革的政策,確保縣級(jí)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;

既要眼睛向上招錄專(zhuān)業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇八

我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神,根據(jù)省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),深化改革發(fā)展,在“五個(gè)著力”上下功夫,初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。

一、主要工作措施

(一)著力推進(jìn)綜合改革,優(yōu)化管理機(jī)制,在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。

一是細(xì)化改革措施,落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標(biāo),細(xì)化改革措施,將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核,有效地推進(jìn)綜合改革;二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。

(二)著力發(fā)展社有企業(yè),壯大自身實(shí)力,在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。

一是組建新供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手,以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。

二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。2015年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造,并募集職工股金520多萬(wàn)元;2016年,由新供銷(xiāo)天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。

三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心,實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。

(三)著力加強(qiáng)基層社改造,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。

一是附城供銷(xiāo)社:投資350萬(wàn)元,對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí),現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元。該社2015年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷(xiāo)社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。

二是供銷(xiāo)社:投資700萬(wàn)元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿(mào)城,年增加收入約25萬(wàn)元。

三是供銷(xiāo)社:投資95萬(wàn)元,將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬(wàn)元,對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造,該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱(chēng)號(hào)。

四是和安供銷(xiāo)社:擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴(kuò)建及和安供銷(xiāo)社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前,以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。

(四)著力加緊省市縣共建,爭(zhēng)取政策資源支持,在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。

積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè),培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目,如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿(mào)城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目,共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金514萬(wàn)元。

(五)著力提升企業(yè)治理能力,在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破。

加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作,對(duì)拖欠社保金、銀行貸款,以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等列表造冊(cè),限期償還。近三年來(lái),全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元,信用社90萬(wàn)元;償還其它借款630萬(wàn)元,并一次性解封土地約達(dá)40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題,助推企業(yè)輕裝上陣。

二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況

在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn),目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,著力提升了龍頭企業(yè)治理能力;優(yōu)化社有資源配置,健全有效激勵(lì)約束機(jī)制;規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

(二)拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來(lái),我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設(shè)了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市,全力架構(gòu)具有供銷(xiāo)社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。

(三)積極化解歷史債務(wù)。自來(lái),我社按照內(nèi)審制度,組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記,并責(zé)令限期償還。三年來(lái),我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元,一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。

(四)架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái),優(yōu)化投資渠道,吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元,如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元,省直投資企業(yè)600多萬(wàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化,投資路徑逐步放大,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。

(五)加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的'進(jìn)程中,我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干,成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái),分批分期選送業(yè)務(wù)骨干,基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥,農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)和篩選干部。

三、下一步綜合改革工作措施

(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視,將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái),進(jìn)一步樹(shù)立信心,明晰思路,形成共識(shí),大膽創(chuàng)新,全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。

(二)對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估,對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組,促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。

(三)建立市場(chǎng)退出機(jī)制,將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),僅依靠守?cái)傋?、收租子、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。

(四)積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。

(五)在改造過(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。

縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

2016年6月30日

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇九

20xx年,供銷(xiāo)社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,持之以恒地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全社人員工作效能,積極提高干部隊(duì)伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。

以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署,圍繞打造“廉潔”的目標(biāo),緊扣縣委、縣政府中心工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以制度建設(shè)為根本,全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,為建設(shè)“富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行層級(jí)管理,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。

2.“一把手”要帶好班子,領(lǐng)好隊(duì)伍,全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工,切實(shí)抓好落實(shí),班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合,全面部署,分責(zé)落實(shí),嚴(yán)格考核。

對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強(qiáng)監(jiān)督,防微杜漸,對(duì)班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教,關(guān)口前移,對(duì)全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實(shí)到位。

2.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個(gè)人收入和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)”。

3.定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議和支部黨員民主生活會(huì),加大對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)通報(bào)全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況,不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺(jué)性。

4.積極開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi),創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面,對(duì)涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費(fèi)使用、公務(wù)費(fèi)用、干部任用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項(xiàng),利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示,主動(dòng)接受監(jiān)督。

5.大力推行辦事公開(kāi),提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓老干部滿(mǎn)意”的服務(wù)理念,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,認(rèn)真接待來(lái)信、來(lái)訪工作,確保來(lái)信、來(lái)訪件件有回音,件件有落實(shí)。

6.繼續(xù)深入開(kāi)展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開(kāi)展黨政一把手廉政教育活動(dòng),不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。

1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神,通過(guò)學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想,緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)開(kāi)展工作,促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

2.深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于防止國(guó)家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購(gòu)、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷規(guī)范黨員干部的行為,搞好自身的廉潔自律工作,增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。

3.結(jié)合形勢(shì)任務(wù),有針對(duì)性地組織反腐倡廉教育。積極開(kāi)展法律法規(guī)和廉政警示教育活動(dòng),適時(shí)組織黨員干部參觀相關(guān)展覽,觀看反腐倡廉正反兩面的電教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,從而不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)和法制觀念,使黨員干部在行政勤政過(guò)程中自重、自警,自省,自覺(jué)依法行政和廉潔從政。

4.開(kāi)展談心談話活動(dòng),及時(shí)開(kāi)展任職談話、誡勉談話和信訪談話,堅(jiān)持“三個(gè)必談”,即群眾有反映時(shí)必談、職務(wù)調(diào)整時(shí)必談、個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)必談。通過(guò)談話活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行及時(shí)有效的提醒、教育批評(píng)和幫助,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

5.積極營(yíng)造廉政文化氛圍,以推薦讀書(shū)、參觀學(xué)習(xí)等形式,開(kāi)展豐富多彩的廉政文化活動(dòng),使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。

1.貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度,確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。

2.堅(jiān)持重大問(wèn)題(事項(xiàng))集體討論,集體決策,堅(jiān)持社務(wù)會(huì)議制度,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮集體智慧,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺(jué)性。

3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問(wèn)題監(jiān)督的針對(duì)性和有效性,努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率,積極維護(hù)環(huán)境權(quán)益,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,不斷提高老干部和群眾的滿(mǎn)意度。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇十

20**年,市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)辦公室人手少、事情多的實(shí)際,注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫,在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好保障工作

今年以來(lái),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年,我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接,搞好籌劃和保障,順利圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

一是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會(huì)常務(wù)副主任林祥國(guó)來(lái)我社調(diào)研;省總社理事會(huì)副主任王永根來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn);省供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任黃寶榮來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn);中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于培順來(lái)連對(duì)xx縣供銷(xiāo)社調(diào)研;全國(guó)供銷(xiāo)合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào),完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。

二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)匯報(bào)我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社成立60周年紀(jì)念活動(dòng)電視電話會(huì)議的收聽(tīng)收看中,我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等,經(jīng)過(guò)積極匯報(bào)和協(xié)調(diào),市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視,市政府辦就此次會(huì)議專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知,明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道,籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會(huì)議和全市供銷(xiāo)合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾,從擬發(fā)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會(huì)務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān),順利圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中,我們注重加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下以及對(duì)內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào),做到及時(shí)上傳下達(dá),對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn),確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化服務(wù)功能,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率,所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè),從細(xì)微處著手,加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通,聽(tīng)取機(jī)關(guān)同志的意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系,對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn),指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用,及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品,做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對(duì)辦公用品建立了入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù),確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問(wèn)題,多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間,不符合檔案管理要求。對(duì)此,我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理,及時(shí)更換了硬件設(shè)施,完善軟件設(shè)施,使文書(shū)、重要資料入柜,方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類(lèi)整理,購(gòu)置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃前言佳句篇十一

時(shí)間一晃而過(guò),我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)一份工作計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是白話文整理的供銷(xiāo)社工作計(jì)劃通用5篇,如果能幫助到您,小編的一切努力都是值得的。

20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

3、杜絕火災(zāi)事故;

4、輕傷事故率不超過(guò)3‰;

5、隱患排查整改率為100%;

6、三級(jí)安全教育率為100%;

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由高廣福擔(dān)任、副組長(zhǎng)由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步確保“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。

4、公司專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。

6、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查,開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

9、根據(jù)本公司特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。

20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我社緊緊圍繞省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,推動(dòng)供銷(xiāo)社工作取得了一定的成效。

20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元,其中農(nóng)資銷(xiāo)售5800萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額2000萬(wàn)元。

一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái),大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專(zhuān)柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷(xiāo)社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷(xiāo)活動(dòng),依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái),在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售上一個(gè)新的臺(tái)階。

堅(jiān)持開(kāi)放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷(xiāo)社。二是專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社的帶動(dòng)能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶(hù),20xx年新辦專(zhuān)業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以?xún)傻陜墒覟榛A(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門(mén)診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類(lèi)出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用,服務(wù)各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門(mén)對(duì)接,開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報(bào)選址意見(jiàn)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)展供銷(xiāo)加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣,辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。

一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力,潛下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷(xiāo)社實(shí)際,加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,民主生活會(huì),述職述廉民主評(píng)議制度,為做好供銷(xiāo)工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷(xiāo)社的和諧穩(wěn)定。

按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年度工作目標(biāo)任務(wù):

發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(江委發(fā)[xx]20號(hào))精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。

新農(nóng)村建設(shè)。

繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷(xiāo)社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元,銷(xiāo)售任務(wù)10200萬(wàn)元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋?zhuān)?gòu)銷(xiāo)不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

(一)災(zāi)后重建工作

3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。

(二)系統(tǒng)管理工作

1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號(hào)文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合x(chóng)x年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[xx]40號(hào))精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。

2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通,積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷(xiāo)合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號(hào),)項(xiàng)目政策資金支持。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷(xiāo)社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。

6、抓好《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專(zhuān)合組織發(fā)展工作;做好xx年以來(lái),省以上專(zhuān)項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社和蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷(xiāo)合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

2、積極發(fā)揮供銷(xiāo)社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶(hù)”送肥、藥、技術(shù)到戶(hù)服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷(xiāo)社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。

5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。

4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷(xiāo)社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。

2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社和新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。

5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng);制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤(pán)活供銷(xiāo)社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷(xiāo)社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷(xiāo)社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷(xiāo)社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,依法確認(rèn)供銷(xiāo)社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷(xiāo)社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷(xiāo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷(xiāo)合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷(xiāo)合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立新型人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,分門(mén)別類(lèi)強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,到供銷(xiāo)社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過(guò)公務(wù)員招考,招錄具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷(xiāo)干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷(xiāo)社自身排位。要讓供銷(xiāo)社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革的政策,確保縣級(jí)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;

既要眼睛向上招錄專(zhuān)業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

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