總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇一
按照人力資源部總監(jiān)指示,特總結(jié)第一次盛世康禾人力資源專項(xiàng)工作會(huì)議如下:
會(huì)議前期做了較為充足的準(zhǔn)備,包括為從各個(gè)市場(chǎng)部來(lái)總部開會(huì)的人員安排簽到和住宿,擬定會(huì)議流程等。
這次會(huì)議開了一整天的時(shí)間,從7月x日上午8::30分開始到下午6:00鐘結(jié)束,會(huì)議內(nèi)容十分豐富,議程內(nèi)容安排緊湊而富有成效,公司總部對(duì)這次會(huì)議非常重視,鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話,各個(gè)人力資源部成員代表本市場(chǎng)部做了十分詳細(xì)的報(bào)告,并且匯報(bào)了本部門近幾個(gè)月來(lái)的具體工作情況,介紹了本部門市場(chǎng)人力資源的招人、留人工作流程和方法,積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與感悟。通過(guò)一天的會(huì)議,得到了很多收獲與共識(shí):
例嚴(yán)重失調(diào),不利于日常工作的進(jìn)行,也不利于本部門的長(zhǎng)期發(fā)展,親和力強(qiáng),細(xì)膩熱心是有點(diǎn),但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足也是明顯的短板。
二是,通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各市場(chǎng)部門以及總部工作的不足之處。通過(guò)鄭總的講話,我們將過(guò)去十年康禾的發(fā)展進(jìn)行了回顧與總結(jié),對(duì)未來(lái)康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰(zhàn)略規(guī)劃。康禾已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展上升期,現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)不滿足市場(chǎng)需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點(diǎn),提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的,舉了“伯樂(lè)于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來(lái)說(shuō)明人事干部應(yīng)該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會(huì)更加繁重,但也是大有可為的。
這次會(huì)議的總精神,集中體現(xiàn)在鄭總與陸總的會(huì)議發(fā)言當(dāng)中?;诟鱾€(gè)人事干部的總結(jié)與匯報(bào),人事總監(jiān)做了詳細(xì)的分析與總結(jié)點(diǎn)評(píng),明確指出了每個(gè)人匯報(bào)中需要著重注意并學(xué)習(xí)的地方,也對(duì)會(huì)議總精神做了全面細(xì)致的歸納和匯總。在貫徹與執(zhí)行會(huì)議精神的同時(shí),有兩點(diǎn)需要特別注意: 一是,在各個(gè)市場(chǎng)部交流之后的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與行之有效的方法需要持續(xù)學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)光大,這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),是康禾近十年來(lái)在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中得出的`真理,也是每個(gè)人智慧與閱歷的綜合和精華,得之不易。
二是會(huì)議結(jié)束之后我們得出的各項(xiàng)計(jì)劃,有遠(yuǎn)期目標(biāo),也有近期目標(biāo),有理論呼吁,也有具體執(zhí)行辦法,要結(jié)合各市場(chǎng)的具體情況落實(shí)。
建議各市場(chǎng)人事干部回到本市場(chǎng)后,及時(shí)將這次會(huì)議的情況和主要精神向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門員工進(jìn)行匯報(bào)與傳達(dá),并研究提出貫徹意見。
盛世康禾人力資源部
20xx年x月x日
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇二
會(huì)議總結(jié)是一項(xiàng)必不可少的活動(dòng),它是一種對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的方式,可以幫助參會(huì)人員進(jìn)一步了解會(huì)議的目的、重點(diǎn)和成果。在這篇文章中,我將分享我在會(huì)議總結(jié)中的體驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段:參會(huì)體驗(yàn)
在過(guò)去的幾年中,我參加了許多不同類型的會(huì)議,從小型團(tuán)隊(duì)會(huì)議到大型國(guó)際會(huì)議。每次會(huì)議都有各自的重點(diǎn)和目的,但是每次會(huì)議之后,總結(jié)都是必然而重要的一步。在會(huì)議總結(jié)中,我通常會(huì)回顧討論的主題,討論的結(jié)果和未來(lái)的行動(dòng)計(jì)劃。我會(huì)評(píng)估會(huì)議討論的效果,包括參與度、互動(dòng)性、溝通效果以及會(huì)議組織方面的情況。
第三段:總結(jié)心得
在我多年的參會(huì)與組織經(jīng)驗(yàn)中,我意識(shí)到會(huì)議總結(jié)的重要性,一份好的會(huì)議總結(jié)可以幫助我們更好的總結(jié)和提高會(huì)議質(zhì)量。在會(huì)議總結(jié)時(shí),我們需要全面審視會(huì)議的表現(xiàn),并針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題展開討論。在此過(guò)程中,我們需要展示出問(wèn)題、原因和解決方案,在更深層次上推進(jìn)事情的進(jìn)展。此外,會(huì)議總結(jié)需要說(shuō)明接下來(lái)的行動(dòng)計(jì)劃以及如何掌握進(jìn)展,以便在處理問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)更具有效性。
第四段:會(huì)議總結(jié)的好處
好的會(huì)議總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面帶來(lái)好處:1、評(píng)估會(huì)議的效果,了解會(huì)議的質(zhì)量是否足夠高;2、糾正會(huì)議當(dāng)中存在的問(wèn)題,并提供改進(jìn)方案;3、落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些好處可以增強(qiáng)我們對(duì)組織和參加會(huì)議的信心,并為下一次會(huì)議做好充分的準(zhǔn)備。
第五段:結(jié)束語(yǔ)
會(huì)議總結(jié)是組織和參會(huì)人員必不可少的一環(huán),它是反思和改進(jìn)的開始。一個(gè)好的會(huì)議總結(jié),可以幫助我們更好地改進(jìn)會(huì)議的質(zhì)量,落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,達(dá)成目標(biāo)。希望自己能夠在將來(lái)更加真實(shí)、全面地把握好會(huì)議總結(jié),為組織和參會(huì)人員帶來(lái)更好的效益。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇三
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兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了,但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè),可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候,看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過(guò)怎么知道自己不行,所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí),慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的,不能達(dá)到上級(jí)的要求,還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深,進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面,可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我,剛剛進(jìn)入這個(gè)工作,感覺自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤,各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求,安保部充實(shí)了人員,進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作,對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng),沒有完全的將工作想再前做在前,準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬,確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來(lái)。 下面對(duì)于本部門一周以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):
1.完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計(jì);
2.對(duì)物業(yè)報(bào)紙進(jìn)行修改,并著手設(shè)計(jì)制作下期報(bào)紙;
3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作;
4.對(duì)公司員工檔案、往來(lái)下發(fā)文件等進(jìn)行整理歸檔;
5.采購(gòu)打印機(jī)墨頭,進(jìn)行辦公用品的發(fā)放;
6.組織進(jìn)行人才招聘工作;
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周,本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作,盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談,加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
20**年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國(guó)作物學(xué)會(huì)50周年慶祝會(huì)暨2011年學(xué)術(shù)年會(huì),會(huì)議由中國(guó)作物學(xué)會(huì)主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦,大會(huì)以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨,吸引了來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省份的專家學(xué)者500多人前來(lái)參會(huì),會(huì)議中聽取了及118名專家分別作了報(bào)告,受益頗豐。
大會(huì)首先聽取了中國(guó)作物學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報(bào)告,簡(jiǎn)要回顧了作物學(xué)會(huì)50年發(fā)展的光輝歷程,作物科學(xué)50年來(lái)對(duì)人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn),隨后來(lái)自中科院的5位院士的主題報(bào)告。
其中對(duì)陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評(píng)課作具體報(bào)告。
一、陶西平先生報(bào)告感悟。
陶西平先生就中國(guó)當(dāng)前中學(xué)教育中的問(wèn)題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報(bào)告。他提出三個(gè)明確的觀念:
1、著力提高教育質(zhì)量;
2、沒有高水平的教師隊(duì)伍就沒有高質(zhì)量的教育;
3、靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人。并將美國(guó)教育中出現(xiàn)的'問(wèn)題及對(duì)中國(guó)教育的部分效仿,提出“中國(guó)的中學(xué)教育是存在著一些弊端,便我們不能全盤否定,我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的,指導(dǎo)思想也是正確的,只是有一些在執(zhí)行過(guò)程中走了極端。同時(shí),我們也正在積極想辦法解決這些問(wèn)題,在這幾年的改革中,我們也改良了一些機(jī)制,改善了一些弊端,我們?nèi)耘f在努力?!痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問(wèn)題上,陶西平先生格外強(qiáng)調(diào)“情趣教育”,認(rèn)為教學(xué)過(guò)程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識(shí)傳授,更應(yīng)注重知識(shí)傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神,沒有有情趣的老師,就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生,而沒有有情趣的校長(zhǎng)就難以帶出有情趣的教師。”
二、劉思山教授報(bào)告領(lǐng)悟
劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級(jí))修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報(bào)告,他指出:至2007年秋季,全國(guó)已有一個(gè)省份進(jìn)入高中課程改革試驗(yàn)區(qū),如果推進(jìn)順利,2010年我國(guó)大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗(yàn)。并分析了2007年全國(guó)理綜試卷,將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析,提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速,在高考中收到良好的效果。
三、通過(guò)七節(jié)展評(píng)課及專家點(diǎn)評(píng)對(duì)教學(xué)的“醒悟”
七節(jié)展評(píng)課均為來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶,其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā),江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理,北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐,特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)更是精彩,他們提出老師在課堂把握上要做到:1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位;2、基本功的厚度:科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理;3、教學(xué)智慧的亮度:如教材的重新組織上,學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)上,教學(xué)媒體的運(yùn)用上,教學(xué)機(jī)智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個(gè)觀點(diǎn):探究式教學(xué)方法在課改中要運(yùn)用,但要運(yùn)用的恰如其分,不能在課堂不需探究的問(wèn)題上瞎探究,簡(jiǎn)單的問(wèn)題提了一遍又一遍,探究教學(xué)無(wú)規(guī)定模式,不是在任何情況下均需探究,均需媒體幫助,中學(xué)教師在這方面需加強(qiáng)基本功。
以上便是此行的最大收獲,感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了,教學(xué)理論充實(shí)了,教學(xué)思路拓寬了,責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和幫助,希望能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)完善自己。
通過(guò)參加這次研討會(huì)和學(xué)術(shù)考察,我有以下幾個(gè)方面的收獲:
第一,加深了對(duì)1950—1980年代中國(guó)學(xué)術(shù)史的認(rèn)識(shí)。1950—1980年代的三十年,是新中國(guó)建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年,新中國(guó)的人文社會(huì)科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過(guò)了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國(guó)三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等,至今還對(duì)我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二,開闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),增加了信心。作為參加這次會(huì)議的唯一的一名在讀博士生,這也是也第一次出國(guó)參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議。出國(guó)開會(huì)之前,我對(duì)自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心,唯恐出現(xiàn)差錯(cuò),更擔(dān)心搞不好會(huì)為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會(huì)議和考察期間,通過(guò)接觸各國(guó)的學(xué)者,論文發(fā)表后也得到了肯定,對(duì)于自己的外語(yǔ)水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過(guò)認(rèn)真聆聽各國(guó)學(xué)者的發(fā)言,了解了國(guó)際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動(dòng)態(tài),進(jìn)一步開闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),從比較的角度對(duì)中國(guó)民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。
第三,他山之石,可以借鑒。會(huì)議安排對(duì)瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察,使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國(guó)的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀,雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護(hù)近年來(lái)受到一定程度的重視,但是,相對(duì)于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國(guó)歷史玉現(xiàn)實(shí)文化發(fā)展中的重要地位而言,我們對(duì)它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多,任重道遠(yuǎn)。
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會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇四
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,會(huì)議已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)合作中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在會(huì)議中,參與者可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的交流和分析,以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得以被挖掘,并能最大限度地汲取不同領(lǐng)域和背景下的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而好的會(huì)議總結(jié)同樣也十分重要,它對(duì)項(xiàng)目后續(xù)的推進(jìn)和發(fā)展起到了不可或缺的作用。這篇文章將從主題的角度,探討會(huì)議總結(jié)的重要性和心得體會(huì)。
一、會(huì)議總結(jié):為什么那么重要?
會(huì)議總結(jié)是對(duì)會(huì)議內(nèi)容和成果的梳理和總結(jié),是整個(gè)會(huì)議的精華和結(jié)晶,而不是停留在簡(jiǎn)單的會(huì)議記錄。它具有重要性,因?yàn)樗梢詭椭涗浵聲?huì)議的重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理出項(xiàng)目的點(diǎn)滴,為下一步和后續(xù)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。同時(shí),對(duì)于所有參與者而言,會(huì)議總結(jié)是一個(gè)非常好的回顧和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以檢查自己對(duì)于項(xiàng)目的理解和掌握的程度,同時(shí)也可以查漏補(bǔ)缺,盡快達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),提高工作效率,降低時(shí)間成本。
二、會(huì)議總結(jié)需要什么?
為了使會(huì)議總結(jié)發(fā)揮最大的效果,需要具備一些必要的條件。第一,需要明確議程和會(huì)議目的,確保會(huì)議的主題和議題得到詳細(xì)和準(zhǔn)確的討論。第二,要建立專業(yè)的記錄與歸納機(jī)制,對(duì)于議題的內(nèi)容和討論重點(diǎn)要進(jìn)行詳實(shí)的記錄和整理。第三,要逐一梳理和分析會(huì)議中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn),并制定相關(guān)的方案和應(yīng)對(duì)措施。最后,要及時(shí)的審核和修整會(huì)議總結(jié),以便充分使用和發(fā)揮作用。
三、會(huì)議總結(jié)的注意事項(xiàng)
會(huì)議總結(jié)的注意事項(xiàng)同樣不可小覷。第一,要重視總結(jié)的時(shí)效性,要在會(huì)議結(jié)束后立即進(jìn)行總結(jié)工作,以避免過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間間隔導(dǎo)致遺漏重點(diǎn)。第二,要保證總結(jié)的全面性,不能遺漏和忽略重要的信息和結(jié)果。第三,要注意總結(jié)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,不能夠出現(xiàn)語(yǔ)言模糊,敘述不清等問(wèn)題,更不能出現(xiàn)主觀的評(píng)價(jià)和傾向性。最后,要注意使用清晰明了的文件格式和文檔樣式,使得總結(jié)易于查看和使用,有效地傳達(dá)信息和反饋意見。
四、個(gè)人心得體會(huì)
在多年的參與會(huì)議和總結(jié)的工作中,我深刻體會(huì)到了會(huì)議總結(jié)的重要性和必要性。總結(jié)工作不僅是對(duì)工作的一次總結(jié),更是推動(dòng)工作向前發(fā)展的一個(gè)催化劑??偨Y(jié)工作能夠幫助人們了解當(dāng)前的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),能夠更好地分析問(wèn)題,并能夠提出更好的解決辦法,不斷提高工作的效率與成效。同時(shí),總結(jié)也為我們提供了一次學(xué)習(xí)和溫故而知新的機(jī)會(huì),為我們擴(kuò)大知識(shí)面,加深理解提供了廣闊的空間。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,會(huì)議總結(jié)不僅僅是對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄和歸納的工作,更是我們工作中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它不僅有益于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),更能夠幫助我們借鑒各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中汲取最佳的實(shí)踐方案。因此,我們需要重視會(huì)議總結(jié)的工作,完善總結(jié)的機(jī)制和細(xì)節(jié),將會(huì)議總結(jié)工作提升到一個(gè)更高的階段,為工作的成功喝彩。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇五
2月9日,察布查爾縣婦幼保健院的全體干部職工,在婦幼保健院的三樓會(huì)議室集中收看了縣委四套班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)會(huì)議精神談體會(huì)實(shí)況錄像,通過(guò)這幾天的反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)地學(xué)習(xí)州黨委常委、縣委書記王奕文同志在大會(huì)上的報(bào)告,感到前所未有的震撼,王奕文書記對(duì)察布查爾縣20xx年和“十二五”規(guī)劃提出了明確的目標(biāo)要求,提出以“六個(gè)堅(jiān)定不移”和以創(chuàng)造新的人間奇跡為目標(biāo),豁出命去造福查不查爾百姓的沖天干勁,振奮人心、鼓舞斗志。
察布查爾縣婦幼保健院,承擔(dān)者察布查爾縣廣大婦女兒童的醫(yī)療保健功能,是察布查爾縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分,是一所集醫(yī)療、保健、預(yù)防、培訓(xùn)于一體的婦女兒童??漆t(yī)療保健機(jī)構(gòu),是國(guó)家級(jí)愛嬰醫(yī)院,是全縣婦幼保健培訓(xùn)工作及技術(shù)指導(dǎo)的中心。同時(shí)保健院的發(fā)展壯大離不開察布查爾各族百姓的信任和支持,保健院的每一位職工的工作熱情和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對(duì)保健院的發(fā)展有著直接重大的影響。因此,我們每一名黨員干部職工對(duì)患者的每一件小事,都要當(dāng)做我們的急事、難事來(lái)辦,做好醫(yī)療服務(wù)工作,使我們的工作更有意義,更重要。
自覺學(xué)習(xí)政治理論,提高政治理論水平。積極參加黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀黨在新時(shí)期的理論成果,深入學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)等各級(jí)黨委會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和讀書筆記,理論聯(lián)系實(shí)際。注重三會(huì)一課和黨日活動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨的路線、方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)等,特別是深刻理解“以創(chuàng)造新的人間奇跡為目標(biāo),豁出命去造福察布查爾縣各族群眾”的重要意義,努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的學(xué)習(xí)。積極參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)和院內(nèi)培訓(xùn),通過(guò)參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自身的履職能力和業(yè)務(wù)工作水平。
婦幼保健院作為醫(yī)療服務(wù)單位,站在為老百姓服務(wù)的最前沿。要做好服務(wù)工作,必須要深刻認(rèn)識(shí)群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可畏的內(nèi)涵和意義。平等對(duì)待每一位患者,把每一位患者的期望,化作一腔熱情和一顆赤子之心,帶著感情、帶著責(zé)任解決問(wèn)題,始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到每一位患者的心坎上,真正做到服務(wù)群眾有熱心、有耐心,千方百計(jì)、挖空心思解決每一位患者的各類困難和問(wèn)題,讓老百姓感受到和諧社會(huì)大家庭的溫暖。克服懶散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良習(xí)氣,必須盡心盡力,忘我工作,贏得每一位患者和家屬的認(rèn)同。
在王奕文書記的報(bào)告中提到“一定要敢于擔(dān)當(dāng)”。敢于擔(dān)當(dāng)就是要在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中,特別是在可能承擔(dān)責(zé)任、付出代價(jià)時(shí),敢于拍板、下決心、作決策,一旦出現(xiàn)問(wèn)題和事故時(shí),敢于挺身而出,敢于承擔(dān)責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要擔(dān)當(dāng)起事業(yè)的發(fā)展,擔(dān)當(dāng)起歷史的檢驗(yàn),擔(dān)當(dāng)起民眾的評(píng)價(jià),就一定要努力踐行好“敢于擔(dān)當(dāng)”的精神,積極提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,切?shí)做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、持久擔(dān)當(dāng)。做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,就要始終堅(jiān)持在實(shí)踐中解放思想,用創(chuàng)新的思維和辦法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題、謀求新發(fā)展,積極創(chuàng)新思想方法、思維方式、發(fā)展理念、工作思路,用新境界、新理念、新舉措推進(jìn)各方面的工作,積極創(chuàng)新服務(wù)方式、管理模式、考核機(jī)制,形成有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)和諧的體制機(jī)制,敢于變通,迎難而上,徹底破除僵化思維,突破條條框框,多出奇招、多使絕招、多用實(shí)招、多創(chuàng)新招,挖空心思解決遇到的實(shí)際困難,勇于面對(duì)矛盾和困難,主動(dòng)到工作推不開的地方去,進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任追究制和績(jī)效問(wèn)責(zé)制,堅(jiān)決整治自身存在的作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為、亂作為等突出問(wèn)題,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化執(zhí)行能力,提高工作效率,加快發(fā)展速度。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇六
第一段:引言(120字)
在現(xiàn)代社會(huì)中,會(huì)議是組織成員進(jìn)行交流、討論、決策的重要方式。參加會(huì)議不僅是一種責(zé)任,更是一種機(jī)會(huì),能夠通過(guò)與他人的思想碰撞,提升自己的見識(shí)和能力。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參加了一系列會(huì)議,通過(guò)積極參與和深思熟慮,我從中獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),對(duì)于會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、發(fā)言和總結(jié)有了更深刻的理解。
第二段:會(huì)議的組織與準(zhǔn)備(240字)
了解會(huì)議的目的和議程是參與會(huì)議的第一步。在會(huì)議開始前,對(duì)于議題和所需的準(zhǔn)備材料要有充分的了解和準(zhǔn)備。這樣,我可以更好地為會(huì)議做出貢獻(xiàn)。此外,了解會(huì)議的參與人員也是至關(guān)重要的。了解每個(gè)人的專業(yè)領(lǐng)域、背景和觀點(diǎn),有助于更好地進(jìn)行溝通和合作。通過(guò)提前發(fā)放會(huì)議材料,將具體議題和問(wèn)題提前共享,可以讓與會(huì)者有更多的思考時(shí)間和充足的準(zhǔn)備。
第三段:會(huì)議的發(fā)言技巧(240字)
在會(huì)議中,發(fā)言是展示個(gè)人觀點(diǎn)和理解的機(jī)會(huì)。因此,我們需要充分準(zhǔn)備好自己的發(fā)言,確保表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。在發(fā)言前,我會(huì)先列出要點(diǎn),將自己的觀點(diǎn)整理成條理清晰的結(jié)構(gòu)。在發(fā)言過(guò)程中,保持自信和鎮(zhèn)定也是非常重要的。不僅要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,還要注意非語(yǔ)言因素的影響。如面部表情、姿態(tài)等。并且,善于傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)也是一個(gè)好發(fā)言者應(yīng)該具備的素質(zhì)。在參與討論時(shí),積極傾聽他人的觀點(diǎn),虛心接受建議,這樣能夠建立良好的溝通和合作關(guān)系。
第四段:會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和控制(240字)
會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和控制是確保會(huì)議順利進(jìn)行的關(guān)鍵。主持人需要有良好的組織能力和溝通技巧。他們應(yīng)該對(duì)會(huì)議的目的和議程有清晰的認(rèn)識(shí),并能夠引導(dǎo)和控制會(huì)議的討論。此外,主持人還需要保持公正和客觀的立場(chǎng),確保每個(gè)與會(huì)者都有機(jī)會(huì)發(fā)言和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。會(huì)議的時(shí)間控制也是非常重要的,主持人需要合理安排時(shí)間,避免討論過(guò)程冗長(zhǎng),確保會(huì)議的效率。
第五段:會(huì)議的總結(jié)與改進(jìn)(360字)
每場(chǎng)會(huì)議的總結(jié)是進(jìn)一步改進(jìn)的基礎(chǔ)。會(huì)議的總結(jié)需要對(duì)會(huì)議的任務(wù)目標(biāo)和達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估,并提取出重要的意見和建議。通過(guò)總結(jié)會(huì)議的亮點(diǎn)和不足之處,可以為下一次會(huì)議提供改進(jìn)建議。同時(shí),我還會(huì)將會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行記錄,以備后續(xù)參考。從會(huì)議中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的,我會(huì)將其應(yīng)用到今后的工作中,不斷提升自己的會(huì)議能力。
結(jié)語(yǔ)(120字)
通過(guò)參加會(huì)議,我深刻了解到會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、發(fā)言和總結(jié)的重要性。充分的準(zhǔn)備和合理的組織能夠提高會(huì)議的效率和質(zhì)量,良好的發(fā)言技巧和傾聽能力能夠建立良好的合作關(guān)系,而恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和反思可以促進(jìn)會(huì)議的改進(jìn)和提升。在今后的工作中,我將將這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中,不斷完善自己的會(huì)議能力。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇七
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了××年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了××年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、××年工作總體評(píng)價(jià)
××年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷?!痢聊昴苋〉蒙鲜龀煽?jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整工作思路,及時(shí)采取改進(jìn)措施;四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,××年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,××年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、××年工作重點(diǎn)
××年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4、5億,努力實(shí)現(xiàn)5、5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司,要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題,必須堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明,做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額,影響力不斷擴(kuò)大,而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行不堅(jiān)決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過(guò)。二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。堅(jiān)持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)?!痢聊陿I(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步:一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō),要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來(lái)再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個(gè)渠道齊頭并進(jìn),突出主打銀郵渠道。銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì),科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源,重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道,突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度,確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上,堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥?duì)伍,以基本法考核為依據(jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力,幫助新人業(yè)績(jī)破“零”,提高留存率;同時(shí),對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo),在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上,進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu),將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來(lái),利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升?;?dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制,繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式,充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng),將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng),進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金,提高收入。同時(shí),切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作,這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入××年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),積極探索小額信貸意外險(xiǎn),同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù),重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求,及時(shí)跟進(jìn),爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段,盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制,使其更科學(xué)合理,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性,提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。
公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的,決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu),績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率,讓基層“管錢不見錢”,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會(huì)議宣傳貫徹2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們,回顧××年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望××年,更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,加快發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī),全面開創(chuàng)××年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇八
會(huì)議是一種重要的溝通和協(xié)調(diào)工作的方式,它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和決策的制定,還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和改善工作效率。在過(guò)去的幾年中,我參加了許多會(huì)議,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)會(huì)議的理解和總結(jié),希望對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先,一個(gè)成功的會(huì)議需要有明確的目標(biāo)和議程。在籌備會(huì)議時(shí),組織者應(yīng)該事先明確會(huì)議的目的和需要討論的議題,并將其寫在議程上。這樣做可以幫助與會(huì)者提前準(zhǔn)備,并且保證會(huì)議的內(nèi)容緊密相關(guān)。同時(shí),組織者還需要合理安排議程的時(shí)間分配,確保每個(gè)議題都有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論和決策。一個(gè)好的議程是會(huì)議成功的關(guān)鍵。
其次,會(huì)議應(yīng)該鼓勵(lì)積極的參與和開放的討論。在會(huì)議中,每個(gè)與會(huì)者都應(yīng)該被鼓勵(lì)發(fā)表自己的意見和看法,無(wú)論他們的地位和職位如何。一個(gè)開放和包容的討論氛圍可以激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。會(huì)議組織者應(yīng)該鼓勵(lì)與會(huì)者提出問(wèn)題、分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方案。此外,組織者還應(yīng)該確保會(huì)議的形式和程序簡(jiǎn)潔明了,避免讓與會(huì)者感到無(wú)聊和厭煩。
第三,會(huì)議的效率可以通過(guò)合理的會(huì)議管理和技術(shù)支持來(lái)提高。在現(xiàn)代社會(huì),許多會(huì)議都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程參與。因此,組織者需要選擇適合的會(huì)議工具和軟件,確保與會(huì)者能夠順利參與和交流。此外,組織者還應(yīng)該合理安排會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn),以便與會(huì)者能夠方便參與和專注于會(huì)議的內(nèi)容。一個(gè)高效的會(huì)議需要有明確的時(shí)間安排、有效的會(huì)議記錄和謹(jǐn)慎的決策過(guò)程。
第四,會(huì)議的結(jié)果和成果需要及時(shí)跟進(jìn)和審議。一個(gè)會(huì)議不僅僅是為了討論和決策,更重要的是執(zhí)行和跟進(jìn)。組織者應(yīng)該及時(shí)總結(jié)會(huì)議的結(jié)果和行動(dòng)計(jì)劃,并將其分享給與會(huì)者。此外,組織者還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間和方式,以便與會(huì)者及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議的決策和行動(dòng)計(jì)劃。只有通過(guò)持續(xù)的跟進(jìn)和審議,才能夠確保會(huì)議的成果能夠真正影響到工作和業(yè)務(wù)的開展。
最后,會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)也需要反思和改進(jìn)。每次參加會(huì)議后,我總會(huì)反思自己在會(huì)議中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),同時(shí)也會(huì)評(píng)估會(huì)議的效果和提出建議。通過(guò)不斷地總結(jié)和改進(jìn),我可以不斷提高自己的會(huì)議技巧和組織能力,同時(shí)也能夠幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作和工作效率。不同的會(huì)議擁有不同的心得和體會(huì),通過(guò)反思和總結(jié),我可以不斷迭代并提升自己。
綜上所述,會(huì)議是一種重要的工作協(xié)調(diào)和溝通方式,它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和決策制定,也能夠激發(fā)創(chuàng)造力和提高工作效率。一個(gè)成功的會(huì)議需要有明確的目標(biāo)和議程,鼓勵(lì)積極的參與和開放的討論,提高效率并及時(shí)跟進(jìn)和審議會(huì)議的結(jié)果和成果。通過(guò)不斷反思和總結(jié),我們可以不斷提升會(huì)議的質(zhì)量和效果。希望這些心得體會(huì)和總結(jié)對(duì)你有所啟發(fā)和幫助。
會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇九
4月24日上午,在后勤工作會(huì)議上,學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長(zhǎng)和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書記指出,本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個(gè)部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻(xiàn)精神,大家通過(guò)這次會(huì)議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到先行、創(chuàng)新、節(jié)儉。
后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí),后勤工作是個(gè)保障工作,要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動(dòng)地去適應(yīng),才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識(shí),后勤工作既然是先行,就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量;第三是要有參謀意識(shí),后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題,并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識(shí),新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在物業(yè)管理方面,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時(shí)必須樹立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個(gè)窗口,整個(gè)文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開展星級(jí)服務(wù)等,都是很有必要的。
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