總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
市域化社會治理工作總結匯報篇一
我局深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，推動形成共建共治共享的社會治理格局，不斷提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。市域社會治理現(xiàn)代化試點工作啟動以來，我局圍繞“平安建設”，積極探索創(chuàng)新、夯實治理基礎、發(fā)揮職能優(yōu)勢，彰顯住建部門擔當。
一、落實好平安建設領導責任制。我局強化組織領導，明確職責任務，以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化服務夯實社會治理基層基礎。成立信訪“三個治理”督導化解工作專班，緊盯建筑施工、工程質量、欠薪欠資、房地產(chǎn)銷售和中介、住房保障、城市管理等多發(fā)易發(fā)區(qū)域，對維護社會穩(wěn)定工作進行部署，對重大風險隱患進行排查，實地開展督導，與問題屬地辦理專班共同梳理、分析問題癥結，會商研提具體化解方案，從政策層面、行業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識上依法依規(guī)指導，支持問題屬地開展信訪化解工作，對需要州級多部門支持的牽頭協(xié)調組織有關部門參與，切實提高群眾滿意度。
二、建設公正權威的市域法治實施體系。為進一步加強行政執(zhí)法制度建設，我局制定印發(fā)了《黔南州綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》等31項規(guī)章制度，全面細化與三項制度配套的辦法、清單、流程、規(guī)范等，做到行政執(zhí)法全過程覆蓋、全鏈條監(jiān)管。為進一步深化城市管理執(zhí)法體制改革，我局制定了《黔南州城市管理執(zhí)法（綜合行政執(zhí)法）隊伍“執(zhí)法水平鞏固提升”兩年行動實施方案》，全力打造“強轉樹”活動升級版，明確總體目標、主要任務、時間步驟和工作要求，推動城市管理執(zhí)法（綜合行政執(zhí)法）隊伍建設上新臺階。
三、完善政府主導作用，強化政府社會治理職能。我局切實加強組織領導，把未成年人保護工作與校園周邊環(huán)境整治工作相融合，并作為一項長期性的重要工作來抓。針對校園周邊地帶普遍存在流動攤販亂擺攤設點、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等情況，積極督導各縣（市）加強對校園周邊200米范圍內的食品流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題的日常管理，加大整治力度，并在上下學時段進行重點管控，保障校園周邊的環(huán)境秩序。切實扭轉學校周邊環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀。
四、推進智能治理基礎建設。20xx年我州老舊小區(qū)改造任務49個小區(qū)12312戶，截止7月底，49個小區(qū)、12312戶已全部開工，其中有6個小區(qū)、1519戶已完工，累計完成投資1.71億元。根據(jù)各小區(qū)的基本情況，我局已指導各縣（市）住建局在改造過程中注重補齊智能安防設施短板，并預留數(shù)據(jù)接口以供聯(lián)網(wǎng)使用。
五、深入推進社區(qū)治理創(chuàng)新。
我局聚焦當前全州城市社區(qū)治理存在的突出問題，積極指導開展“城市管理進社區(qū)”。十一屆州委常委會156次會議提出要求后，我局多次會商討論，梳理全州城市治理“牛鼻子”清單。經(jīng)過多次商討，20xx年12月初，最終草擬了《構建綠色便民生活圈，提升城市社區(qū)治理能力的指導意見》，于20xx年6月3日由黔南州委、州政府印發(fā)實施。
六、完善基層群眾自治機制。為加強城市基層群眾性自治組織規(guī)范化建設，我局在印發(fā)的《關于規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干措施》中對規(guī)范業(yè)主大會及業(yè)主委員會的管理進行了要求，要求按照住建部《業(yè)主大會暨業(yè)主委員會導則》、《貴州省物業(yè)管理條例》等，具備召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會條件的小區(qū)都要設立業(yè)主大會并選舉業(yè)主委員會，業(yè)主大會的召開要在縣市住建部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的指導下成立，有涉惡記錄的人員不得擔任業(yè)主委員會成員。物業(yè)服務企業(yè)不得以各種方式阻礙業(yè)主大會召開、干涉業(yè)委會選舉和干涉業(yè)主委員會開展工作。
市域化社會治理工作總結匯報篇二
大東社區(qū)開展全國市域社會治理現(xiàn)代化工作能認真貫徹上級相關部門關于建設平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)鹿城鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案的相關要求，社區(qū)高度重視，立足社區(qū)實際，成立了推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組，制定了市域社會治理現(xiàn)代化工作實施方案，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護社區(qū)的政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將大東社區(qū)20xx年推進全國市域社會治理現(xiàn)代工作進展情況匯報如下:
(一)充分發(fā)揮社區(qū)各部門職能作用
1、率先完成社區(qū)人員定位定崗工作、社區(qū)書記主任任推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作第一責任人，負責社區(qū)綜治維穩(wěn)和推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作工作。
2、將綜治維穩(wěn)作為人的重要考量標準。在人員分工上始終把政治標準放在首位，嚴把推進全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作維穩(wěn)人員用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為用人的第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對在綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照社區(qū)工作人員的要求和分工情況，嚴格做好推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作。
(二)加強社區(qū)核心黨組織建設，構建基層黨建工作新格局。一是強化保障落實措施。按照加強社區(qū)基礎和服務保障實施細則的要求，落實社區(qū)黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得合理、用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨建工作。在社區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎，依托轄區(qū)單位、居民小組、學校，來開展推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作，形成了社區(qū)黨組織為核心、黨小組為主體、黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民情民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務群眾的任督二脈”提高了為人民服務宗旨和意識。
(三)加強社會組織黨的建設工作，增強黨對社會組織的核心領導地位。一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定社區(qū)黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極組織黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨員微黨課”、云嶺先鋒夜校訪談視頻學習“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”一季度書記講堂競賽等主題活動2次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩(wěn)、有成效。
社區(qū)在推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題:一是保障機制落實還不到位。目前，全區(qū)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設方面還待進一步加強。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進工作中缺乏工作思路，目前在推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作可復制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯(lián)席會議質效不夠高，推行不力還不夠強，共駐共建活動還缺乏載體，雙向融入互動格局有效形成還需加強。
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社會治理中的領導核心作用，加強為人民服務務意識的提高，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜的工作格局。同時進一步推進智慧化體系建設，切實充分整合現(xiàn)有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧、更有效、更便捷，真正做到讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動轄區(qū)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建工作的推進。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題，進一步落實好社區(qū)黨建工作制，不斷的完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共住共建工作、做到資源共享、服務共做、活動共聯(lián)，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。
三是進一步加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。著眼在換屆工作后，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)好下一步接班人，為提升各種經(jīng)驗提供人才儲備保證。著力進一步加強綜治工作隊伍的長期建設，結合實際打造同步推進綜治工作隊伍建設，為全面提升推進全國市域社會治理現(xiàn)代化工作經(jīng)驗”注入生機和活力，培養(yǎng)好隊伍接班人。
四是強化社會組織黨的建設工作。不斷的加強黨的理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持做好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。
市域化社會治理工作總結匯報篇三
一、學習貫徹區(qū)動員會精神。自區(qū)動員會召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于20xx年xx月xx日召開黨委擴大會進行學習傳達，參會人員有鎮(zhèn)班子成員、各村(社區(qū))書記，各機關單位負責人。20xx年xx月xx日，召開全鎮(zhèn)干部、職工、村(社區(qū))書記、機關單位負責人參加的全鎮(zhèn)大會，會上，分管政法的副書記官新彪進行解讀學習。
二、開展交通整治。派出所負責在市場周邊和重要路段設卡，對無證駕駛、無牌、超載等現(xiàn)象進行有效整治，交通勸導員、志愿者上路發(fā)揮重要作用。交通秩序大為好轉。
三、加強禁毒工作。分組分批對社區(qū)戒毒人員進行走訪抓緊進行毛發(fā)檢測，共走訪12戶(人)，毛發(fā)檢測3人。
四、市場整治。由相關職能部門組成工作組，對市場占道經(jīng)營、亂停亂放、衛(wèi)生黑點等進行整治。
五、加大打擊電詐力度。在鎮(zhèn)村干部、公安干警和社會有生力量的共同作用下，這幾天我鎮(zhèn)陸續(xù)有滯留緬北人員和回流攔截人員回派出所報到，反詐app安裝工作持續(xù)穩(wěn)步推進。
六、加強對嚴重精神障礙者的排查。通過鎮(zhèn)村干部和充分發(fā)動群眾。加大對嚴重精神障礙者的排查力度，做到全員救治救助，并分批次對在冊的對象進行走訪，目前情況穩(wěn)定。
接下來，我鎮(zhèn)將按區(qū)的要求，對未成年人保護，對刑滿釋放人員和矯正對象的管控，掃黑除惡等方面進行整治。
市域化社會治理工作總結匯報篇四
按照《關于報送工作總結和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現(xiàn)將20工作匯報如下：
（一）推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設
一是持續(xù)推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現(xiàn)“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現(xiàn)在省政務服務一體化平臺可網(wǎng)辦事項1280項，可網(wǎng)辦率達99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數(shù)據(jù)管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數(shù)據(jù)運營中心項目建設，構建數(shù)據(jù)融合池和展示廳及相關大數(shù)據(jù)應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數(shù)據(jù)融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統(tǒng)。
三是建設投資項目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。落實資金35萬元，建設大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監(jiān)控。四是積極推進智慧社區(qū)建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業(yè)、安置、老舊、“三無”小區(qū)4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區(qū)作為智慧社區(qū)前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎建設
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統(tǒng)）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮(zhèn)（街道）綜治中心，2個社區(qū)綜治中心示范點；建成以網(wǎng)格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、治安突出問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管、服務管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監(jiān)控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監(jiān)控圖像1046路，“平安雒城”視頻監(jiān)控340路，實現(xiàn)重要區(qū)域全覆蓋，實現(xiàn)省、市、縣三級綜治數(shù)據(jù)的無縫對接，以及縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各層級綜治中心縱向貫通的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。網(wǎng)格化中心劃分設置網(wǎng)格343個，配備專兼職網(wǎng)格員443人。我市至投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區(qū)）不少于5個覆蓋全市農村、城區(qū)、鐵路全域的監(jiān)控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統(tǒng)“雪亮工程”監(jiān)控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統(tǒng)的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監(jiān)控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現(xiàn)治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監(jiān)控和智慧小區(qū)項目共同編織了技防監(jiān)控網(wǎng)絡。形成鎮(zhèn)、村、院、戶四級技術防控圈，實現(xiàn)從點到面、聯(lián)防到戶的立體防控網(wǎng)?！把┝凉こ獭苯ㄔO以來，公安機關通過視頻監(jiān)控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區(qū)治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監(jiān)控協(xié)助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，和20，我市公安機關年立案數(shù)分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續(xù)向好。
三是推動建設三級網(wǎng)格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網(wǎng)格化服務管理中心、12個鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化服務管理中心、城區(qū)28個社區(qū)網(wǎng)格化服務管理中心，構建市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛(wèi)生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現(xiàn)分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網(wǎng)格，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員242名，農村兼職網(wǎng)格員（村干部）101名。年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網(wǎng)格化服務管理規(guī)范運行。編制廣漢市網(wǎng)格化服務管理工作細則，推動網(wǎng)格化服務管理標準化建設。網(wǎng)格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規(guī)，主動發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，以來，累計宣傳政策法規(guī)12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發(fā)現(xiàn)、干預、化解網(wǎng)格內矛盾糾紛，有效維護社會穩(wěn)定；收集各類基礎信息并推送入系統(tǒng)平臺，動態(tài)更新，基礎數(shù)據(jù)更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網(wǎng)格員共參與疫情防控排查18641人，協(xié)助開展醫(yī)學觀察居家隔離5190人，走訪重點區(qū)域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規(guī)宣傳32526次，協(xié)助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區(qū)內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網(wǎng)格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設與法院工作相結合
一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現(xiàn)并網(wǎng)為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區(qū)矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統(tǒng)籌規(guī)劃；在經(jīng)費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業(yè)務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統(tǒng)分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態(tài)，統(tǒng)一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。
三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發(fā)揮“智慧司法行政”優(yōu)勢。20，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現(xiàn)60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區(qū)矯正手環(huán)定位監(jiān)管，7個監(jiān)獄遠程會見系統(tǒng)，并實現(xiàn)了與省、市遠程對接，為司法行政大數(shù)據(jù)化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網(wǎng)絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監(jiān)控等系統(tǒng)的使用管理，確保了各種工作數(shù)據(jù)錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區(qū)建設
持續(xù)推進智慧社區(qū)建設，在2021年完成3個街道（100%）、29個社區(qū)（100%）、238個小區(qū)（33%）建設任務，2022年完成全部712個小區(qū)智慧化建設（其中高坪鎮(zhèn)白里社區(qū)、小區(qū)作為智慧社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村試點），有效轉變社區(qū)工作被動管理，實現(xiàn)政府、居民、企業(yè)共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進“雪亮工程”建設
繼續(xù)推進“雪亮工程”視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應用，按計劃推動重點行業(yè)單位橫向聯(lián)網(wǎng)，有效整合各行業(yè)單位自建的監(jiān)控網(wǎng)絡，達到聯(lián)網(wǎng)共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監(jiān)控覆蓋面，加強農村地區(qū)治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現(xiàn)智能化、結構化數(shù)據(jù)，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設
按照省市相關要求，堅持高標準規(guī)劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統(tǒng)信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區(qū)矯正中心電子設備進入政府采購環(huán)節(jié)，為“四大中心”早日實現(xiàn)互聯(lián)互通運行提供強力保障；重視司法行政系統(tǒng)信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業(yè)招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網(wǎng)絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數(shù)據(jù)、大服務、大格局的新時代。
市域化社會治理工作總結匯報篇五
自xx街道收到市委平安xx建設領導小組社會突出問題掛牌整治后，xx街道黨工委、辦事處高度重視，及時召開班子會議研究部署社會治安突出問題專項整治相關工作，以發(fā)案情況為導向，認真分析研判，舉一反三抓好問題整改，并出臺了《xx街道刑事案件問題突出掛牌整治工作實施方案》。目前，街道社會突出問題專項整治工作穩(wěn)步推進，刑事發(fā)案率正逐步下降。
成立由街道黨工委書記任組長的平安建設領導小組，與街道各工作部門、各村(社區(qū))簽訂目標責任狀，層層分解任務。街道黨工委定期召開會議安排部署社會綜合治理相關工作，明確工作重點，落實工作措施，夯實工作責任。目前，共召開社會綜合治理專項整治工作研判會2次，對影響社會穩(wěn)定的突出問題和矛盾糾紛及時預知預警預防，有效化解影響社會大局的不穩(wěn)定不確定不安定因素。召開社會綜合治理專項整治工作研判會10次，全面總結梳理街道各工作部門發(fā)揮職能、履行職責、推進工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決相應問題。
以街道派出所、綜治辦、司法所牽頭，組織各村(社區(qū))以召開群眾會、院壩會、宣傳會、以案說法等方式，開展電信詐騙、“兩搶一盜”和掃黑除惡的專項斗爭的宣傳，讓法治教育進村寨、入學校，增強群眾防詐騙能力和自我保護意識，提高運用法律保護自身權益的能力。同時，加強自治、法治、德治三治教育活動，轉變“靠動粗解決矛盾”的風氣，出臺了《xx街道打擊整治電信網(wǎng)絡詐騙犯罪專項行動實施方案》和《xx街道社會治安突出問題專項整治聯(lián)席會議制度》等方案制度，并于xx月xx日，在全街道組織召開千人宣講大會，會上邀請到縣級領導現(xiàn)身說法。截至目前，街道共召開群眾會21場次，開展集中宣傳大會1場次，制定宣傳展板20張，印制張貼片區(qū)警民連心卡8000張，懸掛宣傳橫幅36幅，發(fā)放宣傳資料15000余份。
以組(單元)為單位，以村為堡壘，圍繞以山林土地權屬、婚戀家庭、鄰里矛盾等糾紛易引發(fā)“民轉刑事案件”為排查重點，以街道“網(wǎng)格化平臺”為依托，積極出臺《xx街道矛盾糾紛大排查專項行動實施方案》，并采取“村每周、街道每月”的分析研判治安、矛盾糾紛工作模式。同時，建立健全街道村組三級矛盾糾紛大排查大調處工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和處置可能引發(fā)命案和極端事件的苗頭性問題，按照“周排查”機制，狠抓常態(tài)化排查，對重點領域、重點區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問題及時有效進行化解，最大程度把各類矛盾糾紛問題排查化解處置在萌芽狀態(tài)，做到了“小事不出組，大事不出村，矛盾及時化解”，實現(xiàn)了干群和諧、社會穩(wěn)定、村莊發(fā)展。
深入開展矛盾糾紛多元化解，出臺印發(fā)了《xx街道矛盾糾紛大排查專項行動實施方案》，按照“一中心多用，多中心合一”推進街道、村綜治中心實體化運行，將綜治中心建設成為社情民意收集中心、矛盾糾紛化解中心、維護穩(wěn)定的指揮中心、執(zhí)法為民的服務中心、網(wǎng)格化管理的調度中心，深入推進行業(yè)性、專業(yè)性調解委員會建設工作，推動落實矛盾糾紛多元化解措施，做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。對因口角之爭、鄰里關系、婚戀家庭等引發(fā)的矛盾糾紛，派出所、綜治辦等相關部門做到快速處置，防止普通治安糾紛演變?yōu)樾淌掳讣?、普通刑事案件演變?yōu)槊福嬲衙軓脑搭^上預防住、化解掉。截至目前，共排查矛盾糾紛19起，成功化解16起。
街道辦事處、派出所、各村(社區(qū))積極組建治安巡邏隊伍，擬定巡邏計劃，積極出臺了《xx街道社會治安亂點區(qū)域整治工作方案》和《xx街道平安建設冬春守護行動方案》，積極發(fā)動群防群治力量參與夜市攤點、治安問題突出區(qū)、工地廠區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、村寨等地區(qū)和易地移民搬遷安置點及治安混亂地區(qū)開展巡邏巡查工作。組織開展“控發(fā)案強破案”專項行動，街道派出所全警出動，做到白天見警車、晚上見警燈和治安巡邏隊伍，有針對性的開展全天候的治安防控工作，最大限度防控尋釁斗毆和刑事發(fā)案風險。截至目前，xx街道共組建治安巡邏隊伍10個，隊員92人，開展綜合行動8次、夜間巡邏107次，有效遏制了轄區(qū)刑事案件發(fā)案滋生土壤。
每月街道黨政主要負責人親自率派出所、綜治辦、司法所、禁毒辦等部門，下沉到村(社區(qū))，與村(社區(qū))共同研判該轄區(qū)內矛盾糾紛、信訪、禁毒、特殊人群管理、掃黑除惡和“搶盜”等社會治理方面的問題，并及時印發(fā)出臺了《xx街道打擊兩搶一盜犯罪專項整改行動工作方案》，要求街道各工作部門共同參與化解難題，提升村(社區(qū))兩委社會綜合治理相關業(yè)務水平。同時，也推動了街道社會治安突出問題專項整治工作的開展，還化解了村里面的難題。截止目前，政法干部協(xié)助村(社區(qū))走訪特殊人群127人次，指導解決問題12件，同時對1名精神病人送醫(yī)進行康復治療。
市域化社會治理工作總結匯報篇六
按照《關于報送20xx年工作總結和20xx年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
（一）推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設
一是持續(xù)推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現(xiàn)“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現(xiàn)在省政務服務一體化平臺可網(wǎng)辦事項1280項，可網(wǎng)辦率達99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數(shù)據(jù)管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數(shù)據(jù)運營中心項目建設，構建數(shù)據(jù)融合池和展示廳及相關大數(shù)據(jù)應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數(shù)據(jù)融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統(tǒng)。
三是建設投資項目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。落實資金35萬元，建設大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監(jiān)控。四是積極推進智慧社區(qū)建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業(yè)、安置、老舊、“三無”小區(qū)4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區(qū)作為智慧社區(qū)前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎建設
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統(tǒng)）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮(zhèn)（街道）綜治中心，2個社區(qū)綜治中心示范點；建成以網(wǎng)格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、治安突出問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管、服務管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監(jiān)控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監(jiān)控圖像1046路，“平安雒城”視頻監(jiān)控340路，實現(xiàn)重要區(qū)域全覆蓋，實現(xiàn)省、市、縣三級綜治數(shù)據(jù)的無縫對接，以及縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各層級綜治中心縱向貫通的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。網(wǎng)格化中心劃分設置網(wǎng)格343個，配備專兼職網(wǎng)格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區(qū)）不少于5個覆蓋全市農村、城區(qū)、鐵路全域的監(jiān)控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統(tǒng)“雪亮工程”監(jiān)控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統(tǒng)的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監(jiān)控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現(xiàn)治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監(jiān)控和智慧小區(qū)項目共同編織了技防監(jiān)控網(wǎng)絡。形成鎮(zhèn)、村、院、戶四級技術防控圈，實現(xiàn)從點到面、聯(lián)防到戶的立體防控網(wǎng)?！把┝凉こ獭苯ㄔO以來，公安機關通過視頻監(jiān)控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區(qū)治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監(jiān)控協(xié)助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機關年立案數(shù)分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續(xù)向好。
三是推動建設三級網(wǎng)格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網(wǎng)格化服務管理中心、12個鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化服務管理中心、城區(qū)28個社區(qū)網(wǎng)格化服務管理中心，構建市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛(wèi)生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現(xiàn)分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網(wǎng)格，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員242名，農村兼職網(wǎng)格員（村干部）101名。20xx年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網(wǎng)格化服務管理規(guī)范運行。編制廣漢市網(wǎng)格化服務管理工作細則，推動網(wǎng)格化服務管理標準化建設。網(wǎng)格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規(guī)，主動發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規(guī)12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發(fā)現(xiàn)、干預、化解網(wǎng)格內矛盾糾紛，有效維護社會穩(wěn)定；收集各類基礎信息并推送入系統(tǒng)平臺，動態(tài)更新，基礎數(shù)據(jù)更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網(wǎng)格員共參與疫情防控排查18641人，協(xié)助開展醫(yī)學觀察居家隔離5190人，走訪重點區(qū)域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規(guī)宣傳32526次，協(xié)助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區(qū)內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網(wǎng)格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設與法院工作相結合
一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現(xiàn)并網(wǎng)為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區(qū)矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統(tǒng)籌規(guī)劃；在經(jīng)費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業(yè)務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統(tǒng)分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態(tài)，統(tǒng)一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。
三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發(fā)揮“智慧司法行政”優(yōu)勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現(xiàn)60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區(qū)矯正手環(huán)定位監(jiān)管，7個監(jiān)獄遠程會見系統(tǒng)，并實現(xiàn)了與省、市遠程對接，為司法行政大數(shù)據(jù)化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網(wǎng)絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監(jiān)控等系統(tǒng)的使用管理，確保了各種工作數(shù)據(jù)錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區(qū)建設
持續(xù)推進智慧社區(qū)建設，在20xx年完成3個街道（100%）、29個社區(qū)（100%）、238個小區(qū)（33%）建設任務，20xx年完成全部712個小區(qū)智慧化建設（其中高坪鎮(zhèn)白里社區(qū)、小區(qū)作為智慧社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村試點），有效轉變社區(qū)工作被動管理，實現(xiàn)政府、居民、企業(yè)共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進“雪亮工程”建設
繼續(xù)推進“雪亮工程”視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應用，按計劃推動重點行業(yè)單位橫向聯(lián)網(wǎng)，有效整合各行業(yè)單位自建的監(jiān)控網(wǎng)絡，達到聯(lián)網(wǎng)共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監(jiān)控覆蓋面，加強農村地區(qū)治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現(xiàn)智能化、結構化數(shù)據(jù)，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設
按照省市相關要求，堅持高標準規(guī)劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統(tǒng)信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區(qū)矯正中心電子設備進入政府采購環(huán)節(jié)，為“四大中心”早日實現(xiàn)互聯(lián)互通運行提供強力保障；重視司法行政系統(tǒng)信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業(yè)招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網(wǎng)絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數(shù)據(jù)、大服務、大格局的新時代。
市域化社會治理工作總結匯報篇七
一、學習貫徹區(qū)動員會精神。自區(qū)動員會召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于20xx年xx月xx日召開黨委擴大會進行學習傳達，參會人員有鎮(zhèn)班子成員、各村(社區(qū))書記，各機關單位負責人。20xx年xx月xx日，召開全鎮(zhèn)干部、職工、村(社區(qū))書記、機關單位負責人參加的全鎮(zhèn)大會，會上，分管政法的副書記官新彪進行解讀學習。
二、開展交通整治。派出所負責在市場周邊和重要路段設卡，對無證駕駛、無牌、超載等現(xiàn)象進行有效整治，交通勸導員、志愿者上路發(fā)揮重要作用。交通秩序大為好轉。
三、加強禁毒工作。分組分批對社區(qū)戒毒人員進行走訪抓緊進行毛發(fā)檢測，共走訪12戶(人)，毛發(fā)檢測3人。
四、市場整治。由相關職能部門組成工作組，對市場占道經(jīng)營、亂停亂放、衛(wèi)生黑點等進行整治。
五、加大打擊電詐力度。在鎮(zhèn)村干部、公安干警和社會有生力量的共同作用下，這幾天我鎮(zhèn)陸續(xù)有滯留緬北人員和回流攔截人員回派出所報到，反詐app安裝工作持續(xù)穩(wěn)步推進。
六、加強對嚴重精神障礙者的排查。通過鎮(zhèn)村干部和充分發(fā)動群眾。加大對嚴重精神障礙者的排查力度，做到全員救治救助，并分批次對在冊的對象進行走訪，目前情況穩(wěn)定。
接下來，我鎮(zhèn)將按區(qū)的`要求，對未成年人保護，對刑滿釋放人員和矯正對象的管控，掃黑除惡等方面進行整治。
市域化社會治理工作總結匯報篇八
我們堅持“打防并舉、標本兼治”的綜合治理原則，以落實領導責任為總抓手，始終把做好基層綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎來抓。
一是重視組織建設。年初根據(jù)各班組工作性質，工作人員素質，組成了以所長為組長，支部書記為副組長，各班組負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，負責對供電所綜治工作的領導，下設辦公室在配電班，配電班長任主任，負責日常事務性工作。同時，我所內各組織網(wǎng)絡健全，并充分發(fā)揮作用，安全員定期不定期召開會議，開展工作，形成了上下左右、全方位的領導、監(jiān)督和組織體系。
二是根據(jù)綜治工作責任制的要求，所長與領導簽訂了領導責任狀。同時，及時召開所內職工大會，傳達上級簽訂責任狀精神，公布修訂完善新年度安全保衛(wèi)制度，進一步強調落實責任制的重要性、必要性。在此基礎上，所長與班組負責人簽訂責任書，科室代表就如何落實責任書目標表了決心。通過這一形式，使全所員工受到了生動的嚴格制度，落實責任制教育，提高了全員的防范意識，創(chuàng)造了良好的大綜治氛圍。
三是經(jīng)常分析研究綜治工作，牢牢把握工作主動權。針對日益嚴峻的社會治安與犯罪形勢，所內堅持聯(lián)系實際，把綜治工作與本所內保安全、反腐倡廉工作相結合，與依法行政、完善監(jiān)管、防范化風險工作相結合，堅持每月召開一次會議，分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢，做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式，加強對人員的工作、思想、生活等方面的內部控制。
四是依法對各所各成員進行監(jiān)管。所內從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā)，明確自己在維護穩(wěn)定中的重大責任，自覺地從“講學習，講政治，講正氣”的高度，增強全局意識，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策。
為了充分發(fā)揮所內上下在社會治安綜合治理上的`職能和優(yōu)勢，形成齊抓共管，人人有責的大治安格局，根據(jù)新形勢，新特點，治保會及時調整工作思路，認真落實安全保衛(wèi)工作責任制。所內領導以身作則，率先垂范，把安全保衛(wèi)工作做為大事來抓，主要表現(xiàn)在：
一是對配電班綜合保衛(wèi)工作經(jīng)常指導幫助，督促落實。
二是在各種會議上，領導必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。
三是堅持平時帶班和節(jié)日帶班制度，直接參與安全保衛(wèi)工作。
四是經(jīng)常檢查安全防范設施和各類安全保衛(wèi)值班，掌握第一手資料。各班組負責人對安全保衛(wèi)工作也極為重視，每月的例會都把安全保衛(wèi)工作列為重要內容，總結和分析月情況，布置下月值班工作。所內員平時根據(jù)各自的管理臺區(qū)，嚴格落實崗位目標責任制，從防火、防盜、防騙、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。做為xx供電所安全目標。制定到各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，保持了所內連年安全無事故。
根據(jù)目前社會治安情況和供電系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務，我們利用各種會議，擺實事講道理，提高全員的安全防范意識。
一是在全行開展了以“愛崗敬業(yè)，遵紀守法”為主要內容的職業(yè)道德教育活動。通過活動的開展，有效地提高了全所干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法的自覺性。
二是利用好節(jié)前教育，切實管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
三是結合“三五”普法教育，選取有關法律、法規(guī)復習題印發(fā)大家手中，以此促進大家學法、懂法、依法辦事的自學性。
四是利用鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建綜治工作先進單位契機，不斷增強員工的社會治安責任感。另外，適時進行職業(yè)道德、紀律等系列教育，教育職工樹立遠大理想和扎實工作的作風，樹立正確的人生觀、價值觀，增強民族自尊、自愛、自強不息精神。對干部職工進行有針對性的法紀、道德教育，引導大家舉一反三，警鐘長鳴，堅持落實內控制度，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。
市域化社會治理工作總結匯報篇九
xx年上半年，我辦在市級對口部門的業(yè)務指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，順利完成了以下工作。
上半年在鎮(zhèn)內各主要街道、路口設立宣傳點，共開展綜治宣傳3次；堅持“嚴打”方針，實行宣傳、整治相結合，逐步加大了對鎮(zhèn)域內的晝夜治安巡邏力度，堅持24小時不間斷巡邏、巡線制度。對分析、排查出的治安熱點、難點問題和重點地區(qū)、路段，配合派出所嚴厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類暴力性犯罪，把治安問題突出的企事業(yè)單位周邊、學校周邊、旅游景點周邊、高鐵沿線及交通要道、兩鎮(zhèn)交界地帶作為重點，實施整治。6月初，針對反恐維穩(wěn)形勢，鎮(zhèn)綜治辦按照區(qū)域管理原則，將各社區(qū)巡邏隊分組定責，在鎮(zhèn)內每一所學校、幼兒園在放學時間段安插安保力量、落實執(zhí)勤任務。同時，嚴格要求校(園)方，落實本單位安保人員，并加強業(yè)務學習。上半年會同轄區(qū)派出所對全鎮(zhèn)開展治安突擊大清查3次，加大對公共聚集場所、網(wǎng)吧、商鋪等的治安、安全隱患的專項排查、清理、整治工作；會同派出所共處置各類突發(fā)性事件5起；協(xié)助派出所處理治安事件20余起；會同鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、青城山消防站開展轄區(qū)治安、消防、安全生產(chǎn)大檢查6次；做好重大活動的安全保衛(wèi)工作10余次。
進一步完善了信訪和不穩(wěn)定因素排查調處目標責任機制，加強了各類重點群體、人員(包括涉軍、上訪、邪教人員)的監(jiān)控、穩(wěn)控工作，在重大敏感時期對各重點從頭以“屬地管理”原則落實專人管控，實行“一天三點名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強了對各類不穩(wěn)定因素的排查和處置力度，嚴格實行每月一次的治保主任工作例會制度。
今年上半年，按照市委防邪辦工作要求，組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作。同時在全鎮(zhèn)范圍內加強各類防邪宣傳教育工作，通過拉橫幅、設宣傳點、掛圖片、散發(fā)傳單等形式，開展防邪宣傳3次，散發(fā)各類宣傳資料1000余份，主要擴大了對全鎮(zhèn)各宣傳盲區(qū)(點)的宣傳教育率。
與鎮(zhèn)“大調解”辦、司法所、派出所在全鎮(zhèn)14個社區(qū)共同開展綜治宣傳教育活動；組織14個社區(qū)人民調解員開展人民調解員培訓大會，進一步提高了人民調解員對各類矛盾糾紛排查調處工作業(yè)務能力。今年1-6份大調解中心共調處各類糾紛30余件。
上半年共開展禁毒宣傳3次。按“屬地管理”原則，由鎮(zhèn)綜治辦負責督導，組織各社區(qū)在各自區(qū)域內人流量大、集中居住區(qū)等部位設立宣傳點10余處，向群眾散發(fā)宣傳資料共2200余份。同時向鎮(zhèn)內各學校發(fā)放宣傳資料和警示教育宣傳短片，由各學校自行組織學習、觀看，宣傳教育面達100%。大大提高了群眾及廣大青少年學生對毒品危害的知曉率。
按照市流管辦相關要求，我鎮(zhèn)注重流管工作隊伍的嚴格管理，在強化日常信息采集和錄入工作的同時，不斷創(chuàng)新、探索工作方法，完善機制。在20xx年xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月，在青城山派出所、青城山景區(qū)派出所的配合下，我鎮(zhèn)流管辦還對全鎮(zhèn)各社區(qū)內“涉疆、涉藏”可疑人員進行了拉網(wǎng)式細致摸排，最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。
市域化社會治理工作總結匯報篇十
20xx年我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作，在上級有關部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在xx派出所的大力協(xié)助下，在全鄉(xiāng)各級干部的共同努力下，結合“新一輪平安創(chuàng)建”工作和綜治工作中心、大調解工作中心建設，始終堅持“打防結合，預防為主”的方針，進一步強化領導責任制，深入開展矛盾糾紛排查和調解，深入開展“嚴打”整治工作，大力推進“整體聯(lián)動治安防范工程”建設，加強社會治安防范和群防群治，確保我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，為推進我鄉(xiāng)“三個轉變”，實現(xiàn)新跨越和全面建設小康社會創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。具體工作開展如下：
經(jīng)過近幾年的綜合治理，我鄉(xiāng)的社會治安狀況得到了長足的改變，人民群眾的安全感也普遍增強。但鄉(xiāng)黨委、政府一班人仍清醒的認識到，社會治安綜合治理工作任重道遠，我鄉(xiāng)轄區(qū)內影響社會穩(wěn)定的因素仍大量存在，稍有松懈，就可能出現(xiàn)反復，因此鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作，將綜治工作納入黨委政府議事日程，成立了以黨委書記為組長的綜治工作領導小組，下設辦公室，由專人具體負責，真正做到一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協(xié)助抓，專人具體負責落實的局面。制定社會治安綜合治理目標責任書，層層簽訂，把綜治工作真正的抓緊抓實，常抓不懈。
我鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到加強治安防控體系建設的重要性和緊迫性，進一步發(fā)動了全鄉(xiāng)人民群眾參與聯(lián)動防范工程建設，在消除治安隱患的基礎上，充分發(fā)揮職能作用，牢固樹立“打防結合、預防為主”的思想，加強組織領導認真解決了工作中遇到的困難和問題，在鄉(xiāng)轄區(qū)內努力形成全方位、多層次，集打擊、防范、控制一體化的工作機制，努力減少影響社會穩(wěn)定的因素，真正把“整體聯(lián)動防范工程”建設作為“一把手”工程建設來抓。
在安全工作中，層層簽訂了安全目標管理責任書，同時對鄉(xiāng)農用車、小四輪、手扶拖拉機、中巴車等機動車也進行安全目標責任管理。定期和不定期的對全鄉(xiāng)范圍內各村組、企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)進行檢查，對查出的安全隱患限期整改。全年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大安全事故。
在矛盾糾紛排查調解工作中，始終堅持及時排查，各負其責、工作在先、預防為主的工作原則，把排查調解矛盾糾紛當作一項重要的基礎性工作，在今年內通過人民調解、行政調解、司法調解等方法，共調解民事糾紛116例，調解率達100%，在調解中堅持把思想工作與解決實際問題相結合，堅持調小、調早，把糾紛消除在萌芽狀態(tài)，化解各種矛盾糾紛，真心實意地為群眾排憂解難，維護社會穩(wěn)定。
一年來，為統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部思想認識，增強我鄉(xiāng)群眾的法制觀念，提高群眾用法律保護自己的能力，動員廣大群眾積極參與綜治工作，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持了在綜治工作中集中經(jīng)常性的宣傳方法在全鄉(xiāng)范圍內主要采取召開三干會、群眾會，趕集日禁毒宣傳、“六五”普法，安全生產(chǎn)月宣傳等方法，舉辦普法培訓1次、學習班3次，培訓人數(shù)400余人，組織鄉(xiāng)干部和派出所干警一同在xx集日進行2次禁毒宣傳和安全宣傳，受教育人數(shù)達8000余人次，發(fā)放禁毒和安全宣傳資料1000多份，并進行大量圖片展示。通過對平安創(chuàng)建活動的宣傳，群眾知曉率達95%，通過這些形式多樣的的宣傳，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾的法制觀念，促進了綜治工作的開展。
我鄉(xiāng)堅持每半年一次的`治安分析會，就我鄉(xiāng)治安工作的難點、熱點地段堅持采取嚴打方針，決不放松，將全鄉(xiāng)群眾反映問題較多的xx老街和羅家溝進行了清理。對全鄉(xiāng)吸毒人員進行檢查和幫教，密切注視鄉(xiāng)邪教人員的動向，多方幫教促進其轉化。
長期組織鄉(xiāng)民兵應急分隊堅持夜間巡邏、設點蹲點，抓獲盜竊分子2人，有力打擊了犯罪分子的囂張氣焰，使群眾對我鄉(xiāng)社會治安滿意率達到95%。社會治安綜合治理工作是一項長期艱巨的工作，我鄉(xiāng)已邁出了堅實的步伐，我鄉(xiāng)仍在今后的工作中再接再厲，再上新的'臺階。
市域化社會治理工作總結匯報篇十一
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農村土地承包經(jīng)營權確權工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
市域化社會治理工作總結匯報篇十二
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
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