督察組工作計(jì)劃和目標(biāo) 督察部工作計(jì)劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 00:02:11
督察組工作計(jì)劃和目標(biāo) 督察部工作計(jì)劃(匯總8篇)
時(shí)間:2023-10-15 00:02:11     小編:琴心月

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

在這個(gè)新學(xué)期即將開始的季節(jié),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)監(jiān)察部將展現(xiàn)我們的新面貌、新氣象。在未來的一個(gè)新學(xué)期里,監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,發(fā)揮作為學(xué)生會(huì)一份子的積極力量。作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)監(jiān)察部的領(lǐng)頭人,為了更好地完善我們新一屆的學(xué)生會(huì)工作建設(shè)、更高效地完成我們手頭的工作,現(xiàn)對我部門未來一學(xué)期工作安排如下:

監(jiān)察部將繼續(xù)依照學(xué)生會(huì)工作宗旨,在學(xué)生會(huì)章程的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本職工作,努力完成工作職能中的職責(zé),及時(shí)完成既定任務(wù),同時(shí)努力將工作能力提升到一個(gè)新的水平。

(一)定期了解各專業(yè)課堂出勤情況。定期安排委員進(jìn)行深入教室的調(diào)查記錄。

(二)定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

(三)例會(huì)考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好部長例會(huì)和部門例會(huì)的考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

(四)做好每周二周四的宿舍衛(wèi)生檢查登記情況。做到實(shí)事求是,公平公正,杜絕徇私枉法。

(五)開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,定期安排學(xué)生干部培訓(xùn),邀請老師等對我們學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo),并將此作為績效考核的的一部分。

(六)對于部門內(nèi)部,每周安排部門例會(huì)。及時(shí)總結(jié)工作情況,做好未來一周工作安排。

(一)配合院學(xué)生會(huì)招新日程進(jìn)行部門成員的招新工作,招收既有能力又有工作積極性的新成員,為我院學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。

(二)對于我們部門長期參與的校長面對面活動(dòng),我部門希望能夠長期承辦該部門的參與人員安排。并對活動(dòng)反饋意見做好收集工作。

(三)收集廣大同學(xué)對于學(xué)生會(huì)工作的評價(jià)與意見,了解同學(xué)們對學(xué)生會(huì)的滿意情況。通過宣傳手段、郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)不良情況者,如確有其事,則向有關(guān)部門反饋并共同改進(jìn)工作。

(四)對各部門下屬協(xié)會(huì)等組織的會(huì)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的調(diào)用情況作簡單的收集了解。使各部門能夠達(dá)到資金透明化、公開化的效果。

(五)每月評選2~3個(gè)月優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,以此促進(jìn)各部門發(fā)展。具體評選方式如下:

1.收集總結(jié)各部門的例會(huì)出勤情況、會(huì)議情況及記錄情況進(jìn)行評比。

2.對各部門委員每月進(jìn)行部門滿意度、其他部門工作情況排名等為內(nèi)容的不記名問卷調(diào)查。并將調(diào)查結(jié)果記錄并統(tǒng)計(jì)成具體分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比、排名。

3.在對各部門職責(zé)績效考核的基礎(chǔ)上可以對各部門舉辦的活動(dòng)情況進(jìn)行一個(gè)參與度等方面的考核評估。

(六)發(fā)揮對競賽類活動(dòng)進(jìn)行公平公正評選的一個(gè)監(jiān)督作用。

可在大型競賽類活動(dòng)現(xiàn)場安排一名委員參與計(jì)票,起到協(xié)助與監(jiān)督并存的積極作用。

(一)一如既往的積極做好部門的學(xué)生干部培訓(xùn)的本職活動(dòng)。提高我院學(xué)生干部的各方面素質(zhì)。

(二)我部門將積極籌劃參與舉辦飛翔獎(jiǎng)提名者論壇的活動(dòng)。辦出自己的特色,展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采。

(三)與其他部門合辦一項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作與交流。(以和生活部合辦生活技能大賽為例)

(四)要求我部門委員自助思考完成一份活動(dòng)策劃并共同實(shí)施。提高委員的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)造力。

以上就是我部門對未來一學(xué)期的工作計(jì)劃,希望在未來的一個(gè)新學(xué)期里,我部門能夠齊心協(xié)力、打造出更加完美的監(jiān)察部,讓部門的凝聚力、工作效率都有一個(gè)質(zhì)的提升。更好的作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的一份子發(fā)揮自己的光和熱!

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

環(huán)境衛(wèi)生,按國際著名公益組織君友會(huì)的解釋是指人類身體活動(dòng)周圍的所有環(huán)境內(nèi),控制一切妨礙或影響健康的因素。下面就是小編給大家?guī)淼沫h(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文一

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞服務(wù)做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文二

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)工人政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,按制度辦事,努力做好自己的日常工作。

(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。

(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位,但通過辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文三

環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是按照縣委第九次黨的代會(huì)提出的建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤總要求,緊緊圍繞城管局年度工作目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)大局觀念,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展,努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個(gè)城要求,從以下六個(gè)方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一、加快實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。

建成無害化垃圾填埋場后,環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實(shí)后續(xù)運(yùn)行工作,爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,無害化處理率達(dá)到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運(yùn)行工作,逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系。

二、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理再上臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)站將強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識,創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任制;探索提高機(jī)械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平,依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機(jī)制,提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提升片區(qū)作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實(shí)城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機(jī)制,減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,加強(qiáng)城區(qū)巡查監(jiān)管,及時(shí)查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三、擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)規(guī)費(fèi)征收范圍。

在鞏固原有收費(fèi)路段的基礎(chǔ)上增加新路段,實(shí)現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范,確保收費(fèi)有增長,完成城管局下達(dá)的年度征收任務(wù)。

四、提升職工工資福利待遇。

堅(jiān)持以人為本實(shí)惠職工,爭取上級財(cái)政支持,確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度,努力促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動(dòng);積極開展送溫暖活動(dòng),建立健全困難職工幫扶工作機(jī)制。

五、爭取資金加大設(shè)施投入。

環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度,爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備,進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)需求,減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

六、完成上級交辦臨時(shí)任務(wù)。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)精神,針對上級各項(xiàng)活動(dòng)安排,合理安排人員機(jī)械,做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,確保萬無一失。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

下文為大家整理帶來的公司督察辦2020年度工作計(jì)劃,希望內(nèi)容對您有幫助,感謝您得閱讀。

2020年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實(shí)際,督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,強(qiáng)化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作?,F(xiàn)就督察辦工作計(jì)劃如下:

一、督察辦的定位:

在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過程中以“擺事實(shí)、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

二、2020年工作目標(biāo):

重大及專項(xiàng)事項(xiàng)督察完成率100%、一般事項(xiàng)督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會(huì)其他交辦事項(xiàng)完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

三、運(yùn)作思路:

督察辦2020年整體思路是:“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊(duì)伍,以服務(wù)與督察并重,通過服務(wù)和督察來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。

四、2020年度組織架構(gòu)及薪酬體系:

督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會(huì)按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

五、具體工作細(xì)化:

1、日常工作項(xiàng)

(1)董事會(huì)督察辦日常工作項(xiàng)(見附表1)

(2)總裁辦督察辦日常工作項(xiàng)(見附表2)

2、2020年度每月重點(diǎn)工作(見附表3)

擬制:xxx

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

根據(jù)我?!獙W(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,針對學(xué)校的實(shí)際情況,特制定督查室—學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全精神為統(tǒng)領(lǐng),以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針為主線,緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)與工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)督查室建設(shè),積極探索督查工作的新思路和新方法,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)督查工作,以多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督查,做好常規(guī)督查、強(qiáng)化日常督查工作,做到督查工作的科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作思路

1、從學(xué)校全局出發(fā),做好督查工作。

2、加強(qiáng)部門工作的督查,使各部門更有效的履行職責(zé)。

3、重視過程督查,及時(shí)反饋督查結(jié)果。

三、主要工作

1、督查各部門計(jì)劃的落實(shí)情況。

2、對學(xué)校行政通過的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

3、推進(jìn)校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問題,隨機(jī)處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門反饋,對學(xué)生課間秩序、早操秩序、集秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門等方面情況,進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。

4、加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的督查,增強(qiáng)衛(wèi)生意識,改變環(huán)境

衛(wèi)生,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是學(xué)校教書育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。優(yōu)美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的重要組成部分。因此,為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,督查室將對教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果予以公布。

5、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作,加強(qiáng)空檔時(shí)間的督查,督促各部門有效解決工作中存在的問題。

6、關(guān)愛學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報(bào)批評外,并將上報(bào)校長室,進(jìn)行教育。

高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強(qiáng)、品味高,團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。

8、視實(shí)際情況,對教職工、學(xué)生和家長反映學(xué)校管理存在的問題及相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行專項(xiàng)督查。

9、善于發(fā)現(xiàn)各部門工作中的亮點(diǎn),及時(shí)總結(jié)推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣的作用,激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上,整體推進(jìn)我校工作。

四、工作措施

1、提高對督查工作的認(rèn)識,提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

2、堅(jiān)持以法治校原則,嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴(yán)格督查。

3、樹立創(chuàng)新意識,在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。

4、督查工作從嚴(yán)從細(xì),實(shí)現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。

5、對日常督查作詳實(shí)記載,并及時(shí)公布督查結(jié)果。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

時(shí)光流逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過去了,這一學(xué)期的國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作也完滿結(jié)束。這一學(xué)期,我們在院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會(huì)等工作,在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們督察部一定會(huì)繼續(xù)努力,新學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

一、會(huì)場紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動(dòng)的秩序維持。

二、定時(shí)檢查早操出勤情況,每周總結(jié)檢查記錄,向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)檢查情況。

三、對學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行會(huì)場安排和紀(jì)律督察?;顒?dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。

四、積極開展文明督察,嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。下學(xué)期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于進(jìn)行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動(dòng)的精神,認(rèn)真做好本部工作。宣傳文明精神,提高了同學(xué)文明素質(zhì)。

五、增強(qiáng)交流。下學(xué)期督察部計(jì)劃與學(xué)生會(huì)各部門多配合,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合,更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,同時(shí)也在工作中加入了娛樂這一元素。

六、對學(xué)生會(huì)內(nèi)部發(fā)生的各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每周學(xué)生會(huì)例會(huì)做好總結(jié)。

七、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學(xué)期決不能放松,要完善各項(xiàng)工作的紀(jì)律制度。嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評,成為督察部的表率,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

九、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

十、每周開一次部內(nèi)例會(huì),定于周一中午12點(diǎn)40在主樓209。

十一、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師,努力做好查課工作。

新學(xué)期,新氣象。督察部將會(huì)努力做好各項(xiàng)工作,讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為更好地推動(dòng)我段各項(xiàng)工作的開展,保證上級和段安排的工作得以順利實(shí)施、及時(shí)辦理,做到政令暢通,特制定以下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總段和本段工作的各項(xiàng)工作要求,加大對各對口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度,督促工作人員自覺完成工作任務(wù),促進(jìn)我段各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、督查內(nèi)容

定期開展督查工作,對上級和本段的文件及會(huì)議精神、重要工作部署、重大決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的事項(xiàng)等,及時(shí)進(jìn)行跟蹤督辦,辦理結(jié)果及時(shí)上報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、督查方式

1、掌握信息。通過聽取匯報(bào)了解掌握信息。

2、隨機(jī)抽查。通過檢查資料了解工作完成情況,并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。

3、定期督查。按照總段檢查評定要求,每半年對各部門開展定期督查,檢查各部門階段性工作任務(wù)的完成情況。

四、檢查結(jié)果的反饋

督查領(lǐng)導(dǎo)小組對督查的情況將以適當(dāng)形式及時(shí)反饋至段機(jī)關(guān),適時(shí)向總段報(bào)告每階段的督查工作情況。

五、責(zé)任追究

1、對在工作中措施落實(shí)不力、進(jìn)度遲滯、完成任務(wù)差,以至于影響全段工作的部門,將予以通報(bào),并對相關(guān)責(zé)任人員將予以追究。

2、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀(jì)和違法情況,由段監(jiān)察小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團(tuán)隊(duì)遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時(shí)也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹(jǐn)記“公正公平、嚴(yán)于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái);鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20__年度工作計(jì)劃:

一、情況分析:督察部是一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門,在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實(shí)新的考核辦法,結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會(huì)詳細(xì)的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀(jì)可依。

二、工作計(jì)劃

(1)遵守部門章程、制度,嚴(yán)于律己,服務(wù)同學(xué);

(2)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,秉承“求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)高效”的工作方針;

(3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保持良好個(gè)人形象并維護(hù)院學(xué)生會(huì)的形象;

(4)積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;

(

5)認(rèn)真落實(shí)考核部門干事;

(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備;

(8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。

(9)及時(shí)了解部門干事思想動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實(shí)施部門改革、更新。

(10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時(shí)上報(bào)給學(xué)校并進(jìn)行通報(bào),以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

(11)協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。

(13)每周、每月及時(shí)上交給學(xué)校相關(guān)資料;

(14)對出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上;

(15)化主動(dòng)為被動(dòng),監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度;

三、工作要求

在工作中我們部門首先要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),每個(gè)成員要清楚了解自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達(dá)到一定要求。

加強(qiáng)部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實(shí)到每個(gè)人身上,目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。

督察組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

xx年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實(shí)際,督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,強(qiáng)化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作。現(xiàn)就督察辦工作計(jì)劃如下:

在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過程中以“擺事實(shí)、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

重大及專項(xiàng)事項(xiàng)督察完成率100%、一般事項(xiàng)督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會(huì)其他交辦事項(xiàng)完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

督察辦xx年整體思路是:“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊(duì)伍,以服務(wù)與督察并重,通過服務(wù)和督察來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)職能部門的`大服務(wù)和大監(jiān)督。

督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會(huì)按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1、日常工作項(xiàng)

(1)董事會(huì)督察辦日常工作項(xiàng)(見附表1)

(2)總裁辦督察辦日常工作項(xiàng)(見附表2)

2、xx年度每月重點(diǎn)工作(見附表3)

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