財務(wù)預(yù)算報告(通用12篇)

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財務(wù)預(yù)算報告(通用12篇)
時間:2023-10-15 06:24:13     小編:夢幻泡

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)預(yù)算報告篇一

各位合伙人:

今年本所堅(jiān)持求真實(shí)務(wù)、重服務(wù)、謀發(fā)展的工作理念,將本著量入為出,收支平衡,審慎、節(jié)儉的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。參照上年度預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況,結(jié)合本年度的工作需求和發(fā)展需要及經(jīng)費(fèi)的整體情況,進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、科學(xué)安排,合理使用可納入預(yù)算的資金。

具體預(yù)算如下:

一、 年度預(yù)算收入 萬元,具體收入預(yù)算如下:

(一)律師費(fèi)預(yù)算收入 萬元;

(二)辦公室出租收入預(yù)算 萬元;

(三)律師管理費(fèi)收入預(yù)算 萬元;

(四)銀行存款利息預(yù)算收入 萬元;

(五)其他預(yù)算收入約 萬元,其中:

1. 本年預(yù)計收入 萬元;

2. 本年預(yù)計收入 萬元;

3. 本年預(yù)計收入 萬元。

二、 年度預(yù)算開支 萬元,具體預(yù)算支出明細(xì)如下:

(一)員工工資預(yù)算 萬元,社會保險費(fèi)預(yù)算 萬元,職工福利費(fèi)預(yù)算 萬元;

(二)房屋租金、物業(yè)管理費(fèi)及空調(diào)、水電費(fèi)用預(yù)算 萬元;

(三)雜志、網(wǎng)站預(yù)算開支 萬元:

1、雜志預(yù)算 萬元;

2、網(wǎng)站預(yù)算 萬元。

(四)固定資產(chǎn)預(yù)算開支 萬元,具體支出明細(xì)如下:

1.更換電腦系統(tǒng)預(yù)算 萬元, 2.更換辦公設(shè)備預(yù)算 萬元。

(五)年審費(fèi)及各項(xiàng)資質(zhì)及會員資格維護(hù)費(fèi)開支 萬元。

(六)日常管理費(fèi)費(fèi)用預(yù)算支出 萬元,具體明細(xì)如下:

1.辦公耗材費(fèi)本年預(yù)算支出 萬元;

2.汽油費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

3.車雜費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

4.通訊費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

5.保潔費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

6.加班費(fèi)本年本年預(yù)算 萬元;

7.交通及差旅費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

8.郵寄費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

9.接待費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

10.誤餐費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

11.維修費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

12.其他費(fèi)用本年預(yù)算 萬元;

13.慰問費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

14.代理記賬費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

15.銀行手續(xù)費(fèi)本年預(yù)算 萬元;

16.本年度本年預(yù)算支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 萬元。

(七)稅費(fèi)預(yù)算支出 萬元;

(八)專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支 萬元,具體明細(xì)如下:

1.培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算開支 萬元;

2.舉辦中論壇預(yù)算 萬元;

3.舉辦文體活動預(yù)算 萬元;

4.同行交流合作洽談會預(yù)算 萬元;

5.年度旅游活動預(yù)算 萬元;

6.年度體檢活動預(yù)算 萬元;

7.平面媒體宣傳費(fèi)預(yù)算 萬元。

8.年會預(yù)算 萬元;

9. 黨支部活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算 萬元;

10.編印 書籍預(yù)算 萬元;

11.臨時專項(xiàng)活動預(yù)算 萬元;

12.預(yù)算外支出 萬元。

三、本年度發(fā)展基金預(yù)算收入 萬元,具體明細(xì)如下:

(一)培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算開支 萬元;

(二)舉辦中論壇預(yù)算 萬元;

(三)舉辦文體育活動預(yù)算 萬元;

(四)年度旅游活動預(yù)算 萬元;

(五)年度體檢活動預(yù)算 萬元;

(六)平面媒體宣傳合作費(fèi)預(yù)算 萬元;

(七)年會預(yù)算 萬元;

(八)編印 書籍預(yù)算 萬元;

(九)臨時專項(xiàng)活動預(yù)算 萬元。

三、經(jīng)營成果預(yù)算

(一)合伙人可支配公共收入預(yù)算

1.律師費(fèi)收入扣除律師提成后屬于合伙人可支配預(yù)算公共收入為 萬元;

2.管理費(fèi)預(yù)算收入為 萬元;

3.其他屬于合伙人可支配預(yù)算公共收入為 萬元;

合伙人可支配預(yù)算公共收入為以上1+2+3= 萬元。

(二)合伙人承擔(dān)的公共費(fèi)用預(yù)算

1.本所 年度費(fèi)用成本預(yù)算總支出為 萬元;

2.由執(zhí)業(yè)律師及合伙人個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用成本預(yù)算支出為 萬元;

3.由發(fā)展基金負(fù)擔(dān)的費(fèi)用成本預(yù)算支出為 萬元;

合伙人承擔(dān)的公共費(fèi)用預(yù)算支出為以上1-2-3= 萬元。

(三)合伙人應(yīng)分享的分紅或應(yīng)承擔(dān)的虧損預(yù)算

以上報告,請審議。

律師事務(wù)所管委會

年 月 日

財務(wù)預(yù)算報告篇二

根據(jù)公司xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃,結(jié)合國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對公司xxxx年主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了測算,編制了公司xxxx年度財務(wù)預(yù)算報告。

一、基本假設(shè)

1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化。

2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變,所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化。

3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率無重大改變。

4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變。

5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行,不受政府行為的重大影響,不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項(xiàng)計劃的實(shí)施發(fā)生困難。

6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源等資源獲取按計劃順利完成,各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成,并與合同方無重大爭議和糾紛,經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整。

7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。

二、預(yù)算編制依據(jù)

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃,預(yù)計xxxx年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)為166,408.43萬元。

2、成本費(fèi)用主要依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率、資金使用計劃及銀行貸款利率、xxxx年業(yè)務(wù)量變化等情況進(jìn)行的綜合測算或預(yù)算。

3、所得稅依據(jù)公司xxxx年測算的利潤總額及各公司適用的所得稅率計算。

三、利潤預(yù)算表

項(xiàng)目單位xxxx年預(yù)算xxxx年實(shí)際增長率

營業(yè)收入萬元166,408.43151,280.3910%

營業(yè)成本萬元127,283.96114,670.2311%

稅金及附加萬元452.82431.265%

銷售費(fèi)用萬元3,433.283,301.234%

管理費(fèi)用萬元13,252.3612,992.512%

財務(wù)費(fèi)用萬元3,894.573,674.126%

資產(chǎn)減值損失萬元2,295.402,086.7310%

營業(yè)利潤萬元15,819.2214,124.3012%

利潤總額萬元15,783.8714,348.9710%

所得稅萬元2,366.332,297.413%

凈利潤萬元13,377.2212,051.5511%

四、風(fēng)險提示

本預(yù)算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)取決于宏

觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策調(diào)整、市場需求狀況、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素,存在較大的不確定性。

財務(wù)預(yù)算報告篇三

我受公司董事會的委托,向大會作xxxx年度財務(wù)工作決算與xxxx年度財務(wù)預(yù)算報告,請審議。報告共分兩部分。

一年來,公司的財務(wù)工作在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會關(guān)于財務(wù)工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預(yù)算,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報財務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了公司財務(wù)工作的管理水平。公司對財務(wù)工作中的重大問題和重大開支項(xiàng)目,都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定,堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況

1.收入情況

一年來,公司總收入為xx萬元。其中:主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

2.支出情況

一年來,公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面:

(1)進(jìn)貨成本xx萬元

(2)管理費(fèi)用xx萬元

(3)財務(wù)費(fèi)用xx萬元

(4)銷售費(fèi)用xx萬元

(5)投資支出xx萬元

一年來,公司財務(wù)工作做到了盈利xx萬元。

(二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用情況(略)

(三)勞動保險費(fèi)用使用情況(略)

(一)編制公司財務(wù)預(yù)算的原則

我們根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

(二)公司收入預(yù)算

1.主營收入

xxxx年公司主營預(yù)算收入xx萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配。

2.附營收入

xxxx年附營收入預(yù)算為xx萬元。

3.投資收益

xxxx年度對外投資預(yù)算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元,長期收益為xx萬元。

4.其他收入,預(yù)算xx萬元。

以上全年收入預(yù)算總金額為xx萬元。

(三)公司支出預(yù)算(略)

以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為xx萬元。

股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務(wù)工作報告,提請大會審議。

財務(wù)預(yù)算報告篇四

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財務(wù)預(yù)算報告范文【一】

一、我縣預(yù)算執(zhí)行分析工作的主要做法

我縣預(yù)算執(zhí)行分析就是對預(yù)算執(zhí)行過程中或之后財政收支活動全過程采取基本比較法進(jìn)行分析,具體做法:

(一)搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息資料。由于數(shù)據(jù)資料是預(yù)算執(zhí)行分析的基礎(chǔ),我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)信息按不同分類口徑提取外,與國、地稅、人行、統(tǒng)計、房管等部門聯(lián)系,取得基礎(chǔ)信息資料,為分析做好準(zhǔn)備。

(二)對數(shù)據(jù)加工。對財政總收入、公共財政預(yù)算收入及明細(xì)項(xiàng)目、國地稅等征管部門完成收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo),按完成情況、與上期同口徑、與年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行計算對比;對支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預(yù)算數(shù)對比,為定性分析做定量準(zhǔn)備。

(三)撰寫分析報告。目前,預(yù)算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預(yù)算收支執(zhí)行分析(每月),即對財政收支及其構(gòu)成明細(xì)完成情況、同口徑同比進(jìn)行簡要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預(yù)算執(zhí)行情況、主要特點(diǎn)及增減主要因素、存在的主要問題以及下一步的工作措施進(jìn)行分析。另一種是專題分析,比例說2018年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點(diǎn)企業(yè)寶勝集團(tuán)收入完成情況的點(diǎn)評,為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供有益的參考。

二、預(yù)算執(zhí)行分析工作中存在的難點(diǎn)、不足和原因

由于在預(yù)算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時、基礎(chǔ)工作不強(qiáng)、調(diào)研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)基礎(chǔ)信息不全。在預(yù)算執(zhí)行定期分析中,除了對預(yù)算收支已完成情況及原因分析外,還要對當(dāng)年收入全面完成情況進(jìn)行預(yù)測,由于對稅收稅源信息無法提前掌握,需依賴于國、地稅部門的提供,給收入預(yù)測的及時性帶來一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開發(fā)許可、批準(zhǔn)施工許可、商品房預(yù)(銷)售許可、成交、實(shí)現(xiàn)銷售面積等等的信息,需與房管部門反復(fù)聯(lián)系,還有每月對稅收通用戶的稅收界定,同樣也對執(zhí)行分析及時性產(chǎn)生影響。

(二)分析的廣度、深度不夠。在預(yù)算執(zhí)行過程中,貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟(jì)措施情況及其對預(yù)算收支的影響,比如營改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執(zhí)行的影響,以及省財政管理體制調(diào)整對我縣收支、縣鎮(zhèn)財政體制調(diào)整對縣、鎮(zhèn)級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進(jìn)行分析,受制于分析人員對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個人的綜合素質(zhì),再之執(zhí)行分析強(qiáng)調(diào)時效性,分析的內(nèi)容往往不夠深、廣,難以探討深層次問題。再次,分析各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的影響度,由于指標(biāo)考核因素,單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)難以取得,要從鎮(zhèn)區(qū)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)難度更大。

(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側(cè)重于如何挖掘、培植稅源,強(qiáng)化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進(jìn)行收入預(yù)測;支出預(yù)算執(zhí)行情況分析環(huán)節(jié)薄弱,一是支出統(tǒng)計與預(yù)算編制口徑不一致,難以對比,我縣編制的部門預(yù)算其實(shí)質(zhì)還是綜合預(yù)算,預(yù)算內(nèi)資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統(tǒng)一)只統(tǒng)計一般預(yù)算內(nèi)資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統(tǒng)計范圍,難以全面反映預(yù)算的執(zhí)行情況。預(yù)算編制時,部門支出分為基本和項(xiàng)目支出,但執(zhí)行統(tǒng)計沒有這一統(tǒng)計口徑,難以通過預(yù)算執(zhí)行情況檢驗(yàn)編制質(zhì)量。二是支出進(jìn)度分析難度較大,為達(dá)到按上級財政部門加快支出進(jìn)度要求,許多科室的專項(xiàng)資金存在“以撥代支”現(xiàn)象,再加之上級財政部門許多指標(biāo)往往在最后一季度甚至12月才下達(dá),項(xiàng)目資金受工程進(jìn)度影響,這些都對執(zhí)行分析帶來一定難度。

(四)調(diào)研力度不夠。開展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎(chǔ)分析資料的有效方式之一。目前,主動到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開展調(diào)研工作較欠缺,僅限于領(lǐng)導(dǎo)安排專項(xiàng)分析工作時才進(jìn)行,習(xí)慣于通過聯(lián)系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

三、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析措施和對策

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)作,完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度。離開其他部門的協(xié)作配合,分析工作就成了“無源之水,無本之木”。為及時做好預(yù)算執(zhí)行分析工作,必須依靠全縣各經(jīng)濟(jì)部門的信息支持,進(jìn)一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)部門之門的協(xié)作,充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時發(fā)現(xiàn)財政收支執(zhí)行中的新情況、新問題,并對我縣財政收支基本走勢作出準(zhǔn)確及時的分析和判斷。

(二)建立財政資料數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。開發(fā)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息庫,把全縣經(jīng)濟(jì)情況、部門預(yù)算資料、項(xiàng)目預(yù)算安排情況、全省各地收支執(zhí)行情況表、歷年決算、月報等歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、稅務(wù)部門、經(jīng)信和房管等部門最新統(tǒng)計分析資料一起納入數(shù)據(jù)庫管理,同時密切關(guān)注和搜集國家新出臺的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,各綜合經(jīng)濟(jì)管理部門出臺的對稅源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的有關(guān)政策,全市及周邊地區(qū)的收支預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行歸納整理,為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎(chǔ)準(zhǔn)備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),尤其是稅源數(shù)據(jù)和應(yīng)征數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,通過收入征繳率的分析,有利于發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮(zhèn)區(qū)預(yù)算執(zhí)行分析的考核力度,準(zhǔn)確摸清全縣各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅源情況,為真實(shí)分析反映各鎮(zhèn)區(qū)收入的實(shí)際情況提供參考。

(三)加強(qiáng)支出預(yù)算管理,提高支出統(tǒng)計分析質(zhì)量。在加強(qiáng)收入預(yù)算執(zhí)行分析的同時,注重加強(qiáng)對支出預(yù)算執(zhí)行的分析,一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計與預(yù)算編制口徑,將納入年初部門預(yù)算的當(dāng)年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預(yù)算的執(zhí)行情況;二是逐步減少專項(xiàng)資金的“以撥代支”現(xiàn)象,上級財政部門要及時下達(dá)支出指標(biāo),便于準(zhǔn)確及時反映支出進(jìn)度的真實(shí)情況,提高支出執(zhí)行分析的`質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟(jì)的中心工作,制定切實(shí)可行的調(diào)研計劃,到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開展調(diào)研工作,掌握稅源經(jīng)濟(jì)的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因,加強(qiáng)政策執(zhí)行情況調(diào)查,及時反映各項(xiàng)財經(jīng)政策對收入的影響,同時開展征管成效調(diào)查,研究各項(xiàng)征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響,促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強(qiáng)分析人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預(yù)算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。

財務(wù)預(yù)算報告范文【二】

公司在2018年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長,通過有效的風(fēng)險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實(shí)現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長,單位資產(chǎn)盈利能力穩(wěn)中有升。

一是2018年公司營業(yè)收入計劃較2018年增長約14%;

四是風(fēng)險成本控制指標(biāo)方面,資本充足率達(dá)到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風(fēng)險率控制在不超過萬分之一的水平。

根據(jù)公司2018年財務(wù)預(yù)算報告,2018年凈利潤增長大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價-2018年分紅額,2018年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當(dāng)銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出2018年的經(jīng)營目標(biāo)為:凈利潤增幅達(dá)到13%以上,資產(chǎn)利潤率較2018年實(shí)際水平保持穩(wěn)定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預(yù)計不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。

財務(wù)預(yù)算報告篇五

研究院作為公司的研發(fā)部門,需要對研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用成本進(jìn)行核算,預(yù)算管理才能更好的控制產(chǎn)品研發(fā)成本。而我本周的實(shí)習(xí)主要是在研究院的項(xiàng)目管理科,在編制二季度研發(fā)費(fèi)用的滾動預(yù)算的實(shí)踐中學(xué)習(xí).項(xiàng)目管理科作為研究院的核心管理部門,主要職能是對各個事業(yè)部產(chǎn)研所以及研究院的下屬部門的項(xiàng)目進(jìn)度,研發(fā)費(fèi)用,日常工作進(jìn)行組織和管理.因?yàn)榕R近月末且是一季度的季末,所以我本周的實(shí)習(xí)內(nèi)容除了日常的管理職能以外便多了一項(xiàng)工作:協(xié)助編制二季度滾動預(yù)算.因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),且在學(xué)校對于預(yù)算方面的只是涉及的也不是很多,所以在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)了很多問題,例如因?yàn)樽约簺]有搞清楚預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何編制而造成與其他部門的溝通不暢,使回收的各部門預(yù)算不符合預(yù)算編制的要求;在進(jìn)行匯總的時候沒有對照年初事業(yè)部產(chǎn)研所以及下屬單位的預(yù)算而導(dǎo)致預(yù)算大大超出年初預(yù)算等等.

所以在開始的兩天我所做的工作幾乎沒有進(jìn)展,心里覺得很失落,因?yàn)樽约旱氖д`導(dǎo)致整體工作的延誤,使得整個科室遭到了總部的點(diǎn)名批評,心里充滿了愧疚,甚至對工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抵觸情緒.然而,同事告訴我說,人都會犯錯誤,尤其是像我們這樣剛出社會沒有工作經(jīng)驗(yàn)犯錯誤是在所難免的,重要的是犯了錯誤要能夠進(jìn)行總結(jié),避免再犯同樣類型的錯誤,這才是最重要的.于是,在同事的指點(diǎn)之下,我將這兩天在預(yù)算統(tǒng)計方面遇到的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),羅列下來,在下午上班之前去總部的財務(wù)部進(jìn)行了一一的咨詢,并詳細(xì)的記錄下來.然后回到研究院后,我先是編制了我們研究院研發(fā)管理部的預(yù)算,然后上交給總部財務(wù)進(jìn)行審查,總部財務(wù)對我的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了表揚(yáng),同時也指出了其中的問題讓我進(jìn)行改正.在經(jīng)過這樣一個過程之后,再與各事業(yè)部產(chǎn)研所進(jìn)行交流的時候,變得容易了很多。

二、實(shí)習(xí)體會

高資金使用效率,降低資金使用成本,有利于公司總部對下屬單位財務(wù)狀況及資金流動的控制和監(jiān)督,對業(yè)績的考核,有利于統(tǒng)一規(guī)劃公司的稅收戰(zhàn)略,使整個公司的納稅金額合法得降至最低,有利于充分發(fā)揮公司總部財務(wù)專家的作用,提高公司整體的財務(wù)管理水平,降低風(fēng)險.然而,在這次二季度滾動預(yù)算編制過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了這種垂直管理模式的弊端:因?yàn)楣臼怯筛鱾€事業(yè)部組成,每個事業(yè)部都設(shè)有財務(wù)部門,實(shí)行這種垂直管理模式,使得各事業(yè)部的財務(wù)部門與各事業(yè)部并不存在行政上的隸屬關(guān)系,導(dǎo)致各事業(yè)部財務(wù)部門在行使職能和履行其職責(zé)的時候,受到了很多的限制,職能和職責(zé)的不完全發(fā)揮,事業(yè)部和財務(wù)部門之間相互推責(zé)等問題.

另外,從研究院一季度預(yù)算執(zhí)行的情況,存在大量節(jié)支和超支過多的情況在可見公司只注重預(yù)算的編制,而輕視預(yù)算執(zhí)行過程中的管理,尤其是對預(yù)算執(zhí)行中監(jiān)控的忽視,導(dǎo)致預(yù)算管理體系不能很好的發(fā)揮它的功能.這也與公司各事業(yè)部財務(wù)部門只行使確認(rèn)、計量、計量和報告的職責(zé),而不對成本費(fèi)用的發(fā)生過程進(jìn)行監(jiān)督控制,從而造成資金的占有浪費(fèi),無法充分發(fā)揮資金的效力。針對預(yù)算的編制,首先要保證與年度預(yù)算的相互吻合,保證費(fèi)用化和資本化的資金的比例,職工薪酬需要與人力資源的政策相對接。另外,根據(jù)實(shí)際情況,可能要進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整,對于需要調(diào)整的預(yù)算,一定要加強(qiáng)審核和監(jiān)督,視其重要程度和可實(shí)施性,經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)行。

從我自身的實(shí)習(xí)體驗(yàn)而言,在這次的實(shí)習(xí)過程中,認(rèn)識到了自身的諸多不足,例如溝通不暢,執(zhí)行力不強(qiáng),在自己還沒有把問題搞清楚之前就下達(dá)任務(wù)而造成問題的堆積,這些都是影響工作效率的重要因素。

短暫的實(shí)習(xí)又告一段落,雖然每個部門,每個崗位只是簡單的進(jìn)行了了解,但是不得不說的是自己在經(jīng)歷了這一個月的實(shí)習(xí)之后,有了很多的總結(jié)和感悟,不管是為人還是處事,以及對今后的工作規(guī)劃,都有了不一樣的認(rèn)識和感想。也對七月的正式入職充滿了期待。

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財務(wù)預(yù)算報告篇六

實(shí)習(xí)科目:財務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)時間:xx年7月2____xx年7月17

實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

指導(dǎo)老師:xx

實(shí)習(xí)目的:通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的`方法,按不同分類標(biāo)志,通常有以下幾種:1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。

二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。

全面預(yù)算的內(nèi)容包括:

編制預(yù)算的方法:

1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)測后,對可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動,選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測,分配給各部門。

2、自下而上:銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷售配額,用習(xí)慣的方法計算出預(yù)算,提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷售和利潤目標(biāo),銷售預(yù)測,確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤目標(biāo)分析價格和費(fèi)用的變化,提交最后預(yù)算給公司最高管理層,用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法:最大費(fèi)用法,銷售百分比法,同等競爭法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標(biāo)法。其中,任務(wù)目標(biāo)法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達(dá)成目標(biāo)的任務(wù),以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實(shí)現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費(fèi)有秋5000000。其中,銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費(fèi)用/銷售額=5.6%,假設(shè)廣告費(fèi)用為xx000,廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷售額=5.6%這種情況下,兩種活動對任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少廣告費(fèi),增加人員銷售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。

財務(wù)預(yù)算報告篇七

本預(yù)算報告是公司本著謹(jǐn)慎性原則,結(jié)合市場需求和業(yè)務(wù)拓展計劃,在公司的預(yù)算基礎(chǔ)上,按合并報表的要求,依據(jù)xxxx年xx自主品牌預(yù)算的產(chǎn)銷計劃、xx機(jī)器人業(yè)務(wù)、智能終端業(yè)務(wù)、樂匯天下游戲運(yùn)營計劃以及零度無人機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行編制。本預(yù)算報告的編制基礎(chǔ)是:假設(shè)公司簽訂的供銷合同、游戲運(yùn)營計劃、無人機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)劃均能按時按計劃履行。

本預(yù)算報告在總結(jié)xxxx年經(jīng)營情況和分析xxxx年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機(jī)、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網(wǎng)等因素對預(yù)算期的影響。本預(yù)算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

二、基本假設(shè)

1、公司所遵循的國家和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度無重大變化;

2、公司主要經(jīng)營所在地及業(yè)務(wù)涉及地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大變化;

3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;

4、公司xxxx年度銷售的產(chǎn)品涉及的市場無重大變動;

5、公司主要產(chǎn)品和原料的市場價格和供求關(guān)系不會有重大變化;

7、公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內(nèi)波動;

8、公司現(xiàn)行的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)無重大變化,計劃的投資項(xiàng)目能如期完成并投入生產(chǎn);

9、無其他不可抗力及不可預(yù)見因素對本公司造成的.重大不利影響。

三、預(yù)算編制依據(jù)

1、公司xxxx年?duì)I業(yè)收入的主要目標(biāo)

公司預(yù)計xxxx年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元。

2、xxxx年度期間費(fèi)用依據(jù)xxxx年度實(shí)際支出情況及xxxx年度業(yè)務(wù)量的增減變化情況進(jìn)行預(yù)算。

3、依據(jù)新企業(yè)所得稅法,xxxx年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術(shù)企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預(yù)算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預(yù)算。

四、利潤預(yù)算表

單位:人民幣元

項(xiàng)目xxxx年實(shí)際xxxx年預(yù)算增減率(%)

一、營業(yè)收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%

減:營業(yè)成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%

營業(yè)稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%

管理費(fèi)用77,381,299.67114,561,900.0048.05%

二、營業(yè)利潤52,536,937.47112,068,100.00113.31%

三、利潤總額57,974,768.61117,068,100.00101.93%

五、確保財務(wù)預(yù)算完成的措施

1、持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管控,加強(qiáng)績效考核,提升管理效率真,降低費(fèi)用;

2、加強(qiáng)人才儲備,拓展機(jī)器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及無人機(jī)業(yè)務(wù),研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝;

3、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務(wù)與新開辟的業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),提升盈利能力;

4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

5、強(qiáng)化財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制分析、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制,降低財務(wù)風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進(jìn),保證財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

特別提示:本預(yù)算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標(biāo),不代表公司xxxx年度盈利預(yù)測,能否實(shí)現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

該事項(xiàng)已經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

深圳xx科技股份有限公司董事會

xxxx年4月27日

財務(wù)預(yù)算報告篇八

×年度,我公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤增長幅度較大,成本費(fèi)用得到了有效的控制,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢頭?,F(xiàn)對本年財務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說明如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營和主要財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

×年,由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出新型的產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到××萬元,比上年(××萬元)增長%;產(chǎn)品銷售收入達(dá)××萬元,比上年(××萬元)增加%;實(shí)現(xiàn)純利潤××萬元,比上年(××萬元)增加倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低%。

二、利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

×年,我公司利潤計劃為××萬元,實(shí)際完成××萬元,超過計劃%,銷售收入利潤率達(dá)到%,利潤增加的主要因素是:

1.因改型的產(chǎn)品在國內(nèi)各地打開銷路,銷量增加,比上年增利××萬元。

2.范文寫作在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后,物耗減少,從而使成本降低××萬元。

3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工,增利×萬元。

4.營業(yè)外收入增加×萬元。

以上4項(xiàng)共比上年增利××萬元??鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調(diào)整、煤水電運(yùn)費(fèi)提價、各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高等減利因素××萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤××萬元。

三、成本費(fèi)用情況

×年度全部商品總成本為××萬元,可比產(chǎn)品成本為××萬元,按上年平均單位成本計算為××萬元,下降%。

四、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的增減情況

1.固定資產(chǎn)

年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬元,凈值為××萬元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為%。均比上年高出較多。

2.流動資產(chǎn)

本公司流動資產(chǎn)年末占用額為××萬元,比年初(××萬元)增加××萬元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,比上年(天)加快天,比原計劃的天多天。但從總體上看,資金占用過多、周轉(zhuǎn)期過長的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說明的問題

×年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雖好于上年,但公司過去遺留的滯銷積壓產(chǎn)品過多的問題,并未徹底解決,經(jīng)過清倉壓庫以后,必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數(shù)字。

××公司

×年×月×日

財務(wù)預(yù)算報告篇九

本預(yù)算報告是公司本著謹(jǐn)慎性原則,結(jié)合市場需求和業(yè)務(wù)拓展計劃,在公司的預(yù)算基礎(chǔ)上,按合并報表的要求,依據(jù)xxxx年xx自主品牌預(yù)算的產(chǎn)銷計劃、xx機(jī)器人業(yè)務(wù)、智能終端業(yè)務(wù)、樂匯天下游戲運(yùn)營計劃以及零度無人機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行編制。本預(yù)算報告的編制基礎(chǔ)是:假設(shè)公司簽訂的供銷合同、游戲運(yùn)營計劃、無人機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)劃均能按時按計劃履行。

本預(yù)算報告在總結(jié)xxxx年經(jīng)營情況和分析xxxx年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機(jī)、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網(wǎng)等因素對預(yù)算期的影響。本預(yù)算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

1、公司所遵循的國家和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度無重大變化;

2、公司主要經(jīng)營所在地及業(yè)務(wù)涉及地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大變化;

3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;

4、公司xxxx年度銷售的產(chǎn)品涉及的市場無重大變動;

5、公司主要產(chǎn)品和原料的市場價格和供求關(guān)系不會有重大變化;

8、公司現(xiàn)行的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)無重大變化,計劃的投資項(xiàng)目能如期完成并投入生產(chǎn);

9、無其他不可抗力及不可預(yù)見因素對本公司造成的重大不利影響。

1、公司xxxx年?duì)I業(yè)收入的主要目標(biāo)

公司預(yù)計xxxx年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元。

2、xxxx年度期間費(fèi)用依據(jù)xxxx年度實(shí)際支出情況及xxxx年度業(yè)務(wù)量的增減變化情況進(jìn)行預(yù)算。

3、依據(jù)新企業(yè)所得稅法,xxxx年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術(shù)企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預(yù)算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預(yù)算。

單位:人民幣元

項(xiàng)目xxxx年實(shí)際xxxx年預(yù)算增減率(%)

營業(yè)稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%

管理費(fèi)用77,381,299.67114,561,900.0048.05%

2、加強(qiáng)人才儲備,拓展機(jī)器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及無人機(jī)業(yè)務(wù),研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝;

3、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務(wù)與新開辟的業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),提升盈利能力;

4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

5、強(qiáng)化財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制分析、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制,降低財務(wù)風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進(jìn),保證財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

特別提示:本預(yù)算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標(biāo),不代表公司xxxx年度盈利預(yù)測,能否實(shí)現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

該事項(xiàng)已經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

財務(wù)預(yù)算報告篇十

優(yōu)秀作文推薦!股東大會、各位代表:

我受公司董事會的委托,向大會作xxxx年度財務(wù)工作決算與xxxx年度財務(wù)預(yù)算報告,請審議。報告共分兩部分。

一年來,公司的財務(wù)工作在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會關(guān)于財務(wù)工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預(yù)算,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報財務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了公司財務(wù)工作的管理水平。公司對財務(wù)工作中的.重大問題和重大開支項(xiàng)目,都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定,堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況

1.收入情況

一年來,公司總收入為xx萬元。其中:主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

2.支出情況

一年來,公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面:

(1)進(jìn)貨成本xx萬元

(2)管理費(fèi)用xx萬元

(3)財務(wù)費(fèi)用xx萬元

(4)銷售費(fèi)用xx萬元

(5)投資支出xx萬元

一年來,公司財務(wù)工作做到了盈利xx萬元。

(二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用情況(略)

(三)勞動保險費(fèi)用使用情況(略)

(一)編制公司財務(wù)預(yù)算的原則

我們根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

(二)公司收入預(yù)算

1.主營收入

xxxx年公司主營預(yù)算收入xx萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配。

2.附營收入

xxxx年附營收入預(yù)算為xx萬元。

3.投資收益

xxxx年度對外投資預(yù)算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元,長期收益為xx萬元。

4.其他收入,預(yù)算xx萬元。

以上全年收入預(yù)算總金額為xx萬元。

(三)公司支出預(yù)算(略)

以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為xx萬元。

股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務(wù)工作報告,提請大會審議。

xxx

xxxx年x月xx日

財務(wù)預(yù)算報告篇十一

我校預(yù)計本學(xué)年收入(學(xué)前班收費(fèi))12000元,連同財政撥款25125元,實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)共37125元。

二、支出預(yù)算

根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用狀況和今年校園實(shí)際,預(yù)算開支如下:

(一)、辦公支出11800元。

其中:教學(xué)辦公費(fèi)8000元,水電費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,維修費(fèi)800元。

(二)、活動費(fèi)支出2000元。

“六q一”節(jié)活動費(fèi)1000元,其他活動費(fèi)1000元。

(三)、勞務(wù)支出7400元。

其中:運(yùn)費(fèi)2400元,清理灰池和廁所小工費(fèi)2000元,臨時代課費(fèi)3000元。

(四)、設(shè)備購置費(fèi)(購置教室內(nèi)黑板等)4000元。

(五)、食堂專用材料費(fèi)11700元。

食堂內(nèi)洗滌用品700元,工勤人員服裝費(fèi)1000元,燃油費(fèi)10000元。

以上總預(yù)算支出約36900元。

的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。

xx小學(xué)

財務(wù)預(yù)算報告篇十二

實(shí)習(xí)時學(xué)生接觸實(shí)踐的過程,每個學(xué)生都應(yīng)該通過財務(wù)管理的模擬設(shè)計實(shí)習(xí),了解財務(wù)管理工作的具體情況,將已學(xué)過的知識與實(shí)踐相結(jié)合。

一、實(shí)習(xí)科目

財務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)時間

x月x日--20x月x日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xx大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院。

四、實(shí)習(xí)目的

通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

一、企業(yè)預(yù)算可以按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種分類

根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算;從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的.時間長短劃分,企業(yè)預(yù)算可分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。

二、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算

全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映。全面預(yù)算編制的方法,按不同分類標(biāo)志,通常有以下幾種:

1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;

2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;

3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。

三、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算

編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。

全面預(yù)算的內(nèi)容包括:

1、銷售預(yù)算

銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料采購、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費(fèi)用與銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃,它包括完成銷售計劃的每一個目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進(jìn)行的,銷售目標(biāo)被分解為多個層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷售費(fèi)用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ),預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析,結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。

2、生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)數(shù)量而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算,是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。并可以作為編制材料采購預(yù)算和生產(chǎn)成本預(yù)算的依據(jù)。編制生產(chǎn)預(yù)算的主要依據(jù)是預(yù)算期各種產(chǎn)品的預(yù)計銷售量及存貨期初期末資料。

預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末結(jié)存量—預(yù)計期初結(jié)存量。

3、材料采購預(yù)算

材料采購預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期材料消耗情況及采購活動而編制的,用于反映預(yù)算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。依據(jù)預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量和材料單位耗用量,確定生產(chǎn)需要耗用量,再根據(jù)材料的期初期末結(jié)存情況,確定材料采購量,最后根據(jù)采購材料的付款,確定現(xiàn)金支出情況。

4、直接人工預(yù)算

直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量,就可編制直接人工預(yù)算。

計算公式:預(yù)計直接人工總成本=預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率

5、制造費(fèi)用預(yù)算

制造費(fèi)用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用。制造費(fèi)用項(xiàng)目不存在易于辨認(rèn)的投入產(chǎn)出關(guān)系,其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當(dāng)局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制。考慮到制造費(fèi)用的復(fù)雜性,為簡化預(yù)算的編制,通常按成本性態(tài)將制造費(fèi)用分為變動性制造費(fèi)用通常包括動力、維修費(fèi)、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計算變動性制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于確認(rèn)哪些可變的具體項(xiàng)目,并選擇成本分配的基礎(chǔ)。和固定性制造費(fèi)用通常包括廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費(fèi)用,他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力,一旦形成,短期內(nèi)不會改變。兩大類,并采用不同的預(yù)算編制方法。

預(yù)計制造費(fèi)用=預(yù)計變動性制造費(fèi)用+預(yù)計固定性制造費(fèi)用=預(yù)計業(yè)務(wù)量×預(yù)計變動性制造費(fèi)用分配率+預(yù)計固定性制造費(fèi)用制造費(fèi)用的編制通常還包括費(fèi)用方面預(yù)計的現(xiàn)金支出的計算,以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

6、單位生產(chǎn)成本預(yù)算

存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制,不僅提供了編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的信息,同時也為編制預(yù)計損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。

編制的基本步驟為:

(1)根據(jù)直接材料、直接人工、變動和固定制造費(fèi)用的預(yù)算,計算確定產(chǎn)成品單位成本;

(2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量,即可得到預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨額。

7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

銷售及管理費(fèi)用預(yù)算又稱營業(yè)費(fèi)用預(yù)算是指為組織產(chǎn)品銷售活動和一般行政管理活動以及有關(guān)的經(jīng)營活動的費(fèi)用支出而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。

編制銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的主要依據(jù),是預(yù)算期全年和各季度的銷售量及各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)耗用量和標(biāo)準(zhǔn)價格資料。為了便于編制現(xiàn)金預(yù)算,在編制銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的同時,還要編制與銷售及管理費(fèi)用有關(guān)的現(xiàn)金支出計算表。

8、專門決策預(yù)算

專門決策預(yù)算又稱特種決策預(yù)算,是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長期投資項(xiàng)目或者一次性專門業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算。通常是指與企業(yè)投資活動、籌資活動或收益分配等相關(guān)的各種預(yù)算。專門決策預(yù)算可以分為資本預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算兩類。其中,資本預(yù)算主要是針對企業(yè)長期投資決策編制的預(yù)算,包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算;一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算主要有資金籌措及運(yùn)用預(yù)算、交納稅金與發(fā)放股利預(yù)算等。

9、現(xiàn)金預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測組織還有多少庫存現(xiàn)金,以及在不同時點(diǎn)上對現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預(yù)算,也許這是企業(yè)最重要的一項(xiàng)控制,因?yàn)榘芽捎玫默F(xiàn)金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫存、機(jī)器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓,那么,即便有了可觀的利潤也并不能給企業(yè)帶來什么好處。現(xiàn)金預(yù)算還表明可用的超額現(xiàn)金量,并能為盈余制定營利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。

10、預(yù)計利潤表

預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果,是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一。編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。

11、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。它的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),結(jié)合計劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計利潤表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。

編制預(yù)算的方法:

1、固定預(yù)算與彈性預(yù)算方法;

2、增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法;

3、定期預(yù)算與滾動預(yù)算編制方法。

預(yù)算的編制程序:

企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。

1、下達(dá)目標(biāo)。企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測,在決策的基礎(chǔ)上提出下一年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算目標(biāo),包括銷售目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo),并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策,由預(yù)算管理層下達(dá)各部門。

2、編制上報。各部門按照預(yù)算管理層下達(dá)的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本部門財務(wù)預(yù)算方案上報企業(yè)財務(wù)管理部門。

3、審查平衡。企業(yè)財務(wù)管理部門對各部門上報的財務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中,預(yù)算管理層應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給各有關(guān)部門予以修正。

4、審議批準(zhǔn)。企業(yè)財務(wù)管理部門在各部門修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案,報預(yù)算管理層討論。對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng),企業(yè)預(yù)算管理層應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算草案,提交董事會或總經(jīng)辦審議批準(zhǔn)。

5、下達(dá)執(zhí)行。企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或總經(jīng)辦審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,分解成一系列的指標(biāo)體系,由財務(wù)預(yù)算管理層逐級下達(dá)各部門執(zhí)行。

六、實(shí)訓(xùn)心得

在董老師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們順利完成了全面預(yù)算編制基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)。在此次實(shí)訓(xùn)中我再一次深刻的認(rèn)識到了自己的不足之處。首先粗心大意是我的大忌。俗話說:“凡事預(yù)則立,不立則剛”。預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排。

由此可見,預(yù)算在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中扮演著多么重要的角色,其是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃,是對目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。所以,學(xué)好學(xué)會全面預(yù)算編制特別是對一個財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生來說勢在必行,而我首先應(yīng)該做的就是改掉我粗心大意的毛病,否則這將成為我以后職場上對我最不利的因素。而且通過這次實(shí)訓(xùn),我還深刻明白了作為一個會計人員還應(yīng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):

1、做會計要誠信。在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中,誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德,就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個平時不將信用的人在關(guān)鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員,在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫,如果不守承諾,那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個好的會計員,要想做一個對國家有用的人,就一定要以誠信為本。

2、做會計要講依據(jù)和證據(jù)。在現(xiàn)行的法制社會,無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認(rèn)。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時,都以證據(jù)進(jìn)行操作,沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會計中,講證據(jù)是最重要的。

3、做會計需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對待工作,那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會計人員更應(yīng)該對自己的工作敬業(yè),并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。

4、做到無私、靈活。做為一名會計人員必然要與金錢打交道,每天要接觸許多錢,這就要每一位會計人員做到無私。是自己應(yīng)該拿的工資或獎金就一分不少的拿到,不是自己的錢即使是一分也不拿,要做到嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎對事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會計的應(yīng)該學(xué)會善于交際,與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶打好人際關(guān)系,在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系,這對我們的工作有很好的幫助。

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