每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一
各位企業(yè)家，同志們：
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會，我分兩個層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國際市場占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎;曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴(kuò)項目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時機(jī)上馬一批有潛力的大項目、好項目，進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機(jī)會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競爭。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點(diǎn)、低于全省0.27個百分點(diǎn)(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的制勝法寶、決勝市場的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點(diǎn)，誰就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即“三個強(qiáng)化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。
二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費(fèi)用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合__實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。
三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營造一個關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)
去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬個，其中民營企業(yè)達(dá)到2.6萬家，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對全部財政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實(shí)際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇
當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動。可以預(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺，首都新機(jī)場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí)。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊(yùn)。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為
要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟(jì)等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運(yùn)的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
先進(jìn)企業(yè)家座談會發(fā)言稿范文
根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實(shí)的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然，作為各級黨委政府，一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進(jìn)取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實(shí)干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說，當(dāng)前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實(shí)際行動。
這次調(diào)研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì)，就像人缺鈣一樣，是不堅實(shí)的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅強(qiáng)后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書記指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn)，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點(diǎn)問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實(shí)效。要堅持需求導(dǎo)向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護(hù)職工利益，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護(hù)了職工合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資，這叫抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的，維護(hù)職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務(wù)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候！在此，我想講四句話：
去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19。3萬個，其中民營企業(yè)達(dá)到2。6萬家，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對全部財政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗室，華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實(shí)際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會，向大家表示衷心的感謝！
當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)形勢“三期疊加”（經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期），已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等；__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展；市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)近平總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動。可以預(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺，首都新機(jī)場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí)。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊(yùn)。
要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平；要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù)；要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟(jì)等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運(yùn)的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道；主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機(jī)會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
（一）健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機(jī)會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇六
各位企業(yè)家：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂，暢敘情誼，共商楊葉發(fā)展大計。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我們也向大家拜個早年，祝在新的一年里工作順利、萬事順心!
參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴(yán)炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭，三是大家座談發(fā)言。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴(yán)炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。
下面，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。
下面，開始座談。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言。
這次迎春座談會開得喜慶熱烈，大家歡聚一堂，喜迎新春，豪情滿懷。在座談會上，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴(yán)炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路，同時大家敞開心扉、暢所欲言，建言獻(xiàn)策，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻(xiàn)”的誠摯之心。在新的一年里，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設(shè)，為楊葉的發(fā)展出謀獻(xiàn)策;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂、身體健康，合家幸福、萬事如意!
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企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇七
強(qiáng)化責(zé)任,貢獻(xiàn)中不斷升華。如今,我想借機(jī)先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費(fèi)履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費(fèi)廠家。我的產(chǎn)品遍及應(yīng)用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機(jī)牽引、建材等行業(yè),年消費(fèi)本領(lǐng)為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達(dá)了一億元人民幣。我們除了消費(fèi)特種變壓器、電力變壓器外,還消費(fèi)電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設(shè)備。細(xì)致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實(shí)地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進(jìn)宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進(jìn)了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負(fù)重?fù)?dān)。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠(yuǎn)”而又不腳失實(shí)地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航注入了宏大的生機(jī)與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚(yáng)奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機(jī)會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實(shí)進(jìn)取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻(xiàn)社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家：
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團(tuán)聚之年。
下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進(jìn)行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟(jì)困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻(xiàn)愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
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