從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇一
心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢作為賠償來解決，張口要4萬元，但三組組長只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說：”要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出。”事情就又僵持了下來。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長、和我以及村支部書記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話，苦口婆心的給他們講：”冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見低頭見的，不要把事情弄得太僵！”那一天，開著車?yán)跄车膼廴送?*縣城4趟去見她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬元賠償費(fèi)作為底線將此事了結(jié)。
群眾融為一體。
網(wǎng)格工作心得體會(huì)
報(bào)民政部門審核后確定。
通過處理這一看似簡單的問題，使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱贊，對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。
xx社區(qū)網(wǎng)格長工作職責(zé)
一、牢固樹立“做好每一件事，對(duì)每一位群眾負(fù)責(zé)”的服務(wù)意識(shí)，積極向本網(wǎng)格內(nèi)的居民宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道、社區(qū)重點(diǎn)工作，努力做好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作。
二、定期和不定期組織責(zé)任田黨支部書記、綜治協(xié)管員等幾大類工作人員開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升為民服務(wù)能力和水平。
在網(wǎng)格。對(duì)超出職責(zé)范圍的問題要及時(shí)向網(wǎng)格責(zé)任人報(bào)告，積極予以協(xié)調(diào)解決，并做好工作記錄和信息反饋工作。
四、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)長職責(zé)，指導(dǎo)綜治協(xié)管員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)外服刑人員、法輪功等邪教人員、社會(huì)閑散人員和精神病患者等高危人群，以及有嚴(yán)重性格缺陷、有仇視社會(huì)情緒和報(bào)復(fù)社會(huì)傾向人員等各類重點(diǎn)人員的排查管控工作。同時(shí)，做好責(zé)任范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的先期穩(wěn)控和信息報(bào)告工作，確保突發(fā)事件得以及時(shí)妥善處置。
五、積極發(fā)展壯大文體、治安、信息、救助等各類志愿 1
者隊(duì)伍，積極發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員、樓棟長和居民骨干的作用，帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開展安全網(wǎng)格建設(shè)，做好安全防范宣傳工作，形成群防群治的社會(huì)管理良好氛圍，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理的影響力。
六、認(rèn)真填寫民情日志，及時(shí)整理、妥善保存日常檢查、隱患排查、信息報(bào)-
送等相關(guān)資料并做好歸檔管理工作，注意解剖典型，分類指導(dǎo)，總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
七、完成好上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
網(wǎng)格員工作心得體會(huì)
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
來做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí)，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的咨詢。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。在群眾問詢的過程中，我堅(jiān)持”熱心、耐心、細(xì)心、誠心”的工作作風(fēng)，多做換位思考，”群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說一次，群眾的不快多管一管”。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
作；但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要像楊兆順書記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國富民強(qiáng)。
網(wǎng)格長工作職責(zé)和崗位要求
1、積極向本網(wǎng)格內(nèi)居民宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)縣委、縣政府和街道重點(diǎn)工作。
2、了解和掌握本網(wǎng)格內(nèi)的人口、家庭、單位基本情況。
3、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情況通報(bào)；及時(shí)反映居民的訴求和愿望，積極維護(hù)居民的合法權(quán)益。
4、帶領(lǐng)本網(wǎng)格居民積極開展便民利民服務(wù)，配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計(jì)生等各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)工作。
5、積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，收集社情民意和影響穩(wěn)定的苗頭、動(dòng)態(tài)，配合社區(qū)居委會(huì)處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
6、組織開展平安建設(shè)活動(dòng)，做好轄區(qū)內(nèi)群防群治工作。
7、積極組織本網(wǎng)格居民參加社區(qū)開展的文明創(chuàng)建活動(dòng)、文體活動(dòng)和志愿者服務(wù)活動(dòng)等，參與和諧社區(qū)建設(shè)。
8、維護(hù)本網(wǎng)格公共環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)助管理本網(wǎng)格社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
9、組織和帶領(lǐng)網(wǎng)格居民配合社區(qū)做好安全生產(chǎn)工作及其他工作。
10、工作要求：網(wǎng)格長在網(wǎng)格管理服務(wù)工作中要做到每月“六必訪”和逢事“六必到”。
每月“六必訪”：
一是困難群眾每月必訪；二是獨(dú)居老人每月必訪； 三是殘疾家庭每月必訪；四是流動(dòng)黨員每月必訪； 五是失業(yè)人員每月必訪；六是幫扶對(duì)象每月必訪。逢事“六必到”：
一是居民思想波動(dòng)必到；二是社區(qū)志愿服務(wù)必到；三是居民困難病重必到；四是社區(qū)突發(fā)事件必到；五是鄰里矛盾糾紛必到；六是鄰里守望互助必到。
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農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)信息化的普及，人們的生活方式和工作方式發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)格化管理成為了一種新的治理模式，為我們的生活帶來了極大的便利和改變。我在網(wǎng)格化管理中有著寶貴的體驗(yàn)和心得體會(huì)，下面我將分享給大家。
首先，網(wǎng)格化管理的核心是信息共享和資源整合。在過去的社會(huì)中，各個(gè)社區(qū)、部門和單位之間信息孤島的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和不均衡。而網(wǎng)格化管理通過建立信息平臺(tái)和共享機(jī)制，打破了信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息的互通互聯(lián)。這使得各個(gè)社區(qū)和單位能夠共享資源，共同解決問題，避免了重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。例如，在我所居住的小區(qū)中，通過網(wǎng)格化管理，社區(qū)居民可以及時(shí)了解居住環(huán)境的變化情況，如道路修建、垃圾清理等，并且通過平臺(tái)上的留言功能，可以與社區(qū)管理者直接溝通，提出自己的意見和建議，使居住環(huán)境得到了有效改善。
其次，網(wǎng)格化管理提升了社會(huì)治理的效能和精確度。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入，而且很容易造成數(shù)據(jù)的損失和傳遞的延遲。而網(wǎng)格化管理通過信息系統(tǒng)的建設(shè)和自動(dòng)化的技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模、高效率地?cái)?shù)據(jù)收集和整理。這使得信息的收集和處理變得更加準(zhǔn)確和快捷，提高了社會(huì)治理的效能。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)參與了一次針對(duì)學(xué)生權(quán)益保護(hù)的調(diào)研活動(dòng)。在過去，我們需要走訪學(xué)校、收集資料和聽取意見，然后進(jìn)行整理分析。而在網(wǎng)格化管理下，我們只需要通過在線問卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式，就能夠快速、準(zhǔn)確地獲取學(xué)生的意見和需求，并及時(shí)地作出反應(yīng)和改進(jìn)。
再次，網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)之間的互動(dòng)和交流。在過去的社會(huì)中，社區(qū)之間往往存在著壁壘和隔閡，彼此之間的交流和合作較少。而網(wǎng)格化管理通過建立信息共享和互動(dòng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)之間的溝通和交流。這使得社區(qū)之間的資源共享和互助得以實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)上下層、各個(gè)群體之間的互動(dòng)和交流。我們居住的小區(qū)就建立了一個(gè)在線社區(qū)論壇，大家可以在上面交流生活瑣事和安全問題，還可以組織一些公益和社交活動(dòng)，增進(jìn)了鄰里之間的友誼和互助。
最后，網(wǎng)格化管理還能夠激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，群眾的參與度相對(duì)較低，往往是政府或單位的單向管理。而網(wǎng)格化管理通過讓群眾參與到?jīng)Q策和管理中去，使每個(gè)人都成為社會(huì)治理的參與者和創(chuàng)造者。這種參與能夠激發(fā)人們的積極性和主動(dòng)性，使人們更加關(guān)注社區(qū)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。如在網(wǎng)格化管理下，社區(qū)居民可以通過平臺(tái)上的投票和意見收集，參與到公共事務(wù)的決策中，使社區(qū)管理更加民主、公平和透明。
總之，網(wǎng)格化管理是當(dāng)代社會(huì)管理的一種重要方式，它帶來了信息共享、資源整合、治理效能的提升、交流互動(dòng)和群眾參與的機(jī)會(huì)。通過我在網(wǎng)格化管理中的體驗(yàn)和觀察，我深刻認(rèn)識(shí)到了它的好處和作用。我相信，在不久的將來，網(wǎng)格化管理將會(huì)更加普及，更加深入地融入我們的社區(qū)和生活當(dāng)中，為我們帶來更多的便利和改變。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇三
作為新時(shí)代的青年，能夠幫助別人，做一些實(shí)實(shí)在在的事情，扎根基層，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量，是我一直以來的愿望和夢(mèng)想，而這次的機(jī)會(huì)恰巧給我提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，我也如愿以償?shù)爻蔀榱司W(wǎng)格員隊(duì)伍中的一份子。
最近在社區(qū)工作的這些天里，我充分感受到了社區(qū)工作的復(fù)雜性。俗話說“上面千條線，下面一根針”，社區(qū)工作者在工作上事無巨細(xì)，內(nèi)容多，壓力大，突發(fā)性強(qiáng)，能夠鍛煉我們的社會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提高我們的工作應(yīng)變能力。對(duì)于我這樣既沒有社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有群眾工作經(jīng)驗(yàn)的新人來講，踏入新環(huán)境，接觸新事物，工作起來難免力不從心，畏手畏腳。近期在社區(qū)工作中，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的幫助，我也逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境，并通過此次的培訓(xùn)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員的工作職責(zé)有了更清晰明確的認(rèn)識(shí)，主要有以下五點(diǎn)：
一是要做好信息收集員。社區(qū)工作、網(wǎng)格工作就是群眾工作，必須要深入群眾中去，傾聽他們的想法，理解他們的感受，知道他們的難處，將他們的心聲收集起來，通過身為網(wǎng)格員的我，向上級(jí)部門反饋群眾的意愿，從而使他們的想法得以解決和實(shí)現(xiàn)。
二是做好宣傳員，雖然現(xiàn)在媒體發(fā)展迅速，我們可以足不出戶就了解大事小情，但是一些群眾關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體中娛樂的較多，關(guān)心大事的較少，身為網(wǎng)格員，我有義務(wù)將那些惠民利民和群眾百姓息息相關(guān)的好政策宣傳給他們，將群眾、黨和政府緊密連接起來。
三是要做好調(diào)解員，家長里短，人情世故，免不了要磕磕絆絆、吵吵鬧鬧，這時(shí)我就要發(fā)揮好調(diào)解員的身份，站在他們的立場(chǎng)，想他們所想，急他們所急，全心全意以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，化解矛盾，維護(hù)和諧。
四是要做好代辦員，社區(qū)群眾很多是老年人，子女不在身邊的時(shí)候，他們想辦一些事情往往無從下手，山西電視臺(tái)有檔節(jié)目叫小郭跑腿，那我以后就是專為轄區(qū)群眾辦事的小王跑腿兒，既鍛煉身體，又幫群眾辦事，兩全其美。
五是要做好協(xié)管員。從今后，我就是社區(qū)的一份子，一切以群眾利益出發(fā)，協(xié)助政府和社區(qū)做好相關(guān)工作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，所謂零落成泥碾作塵，猶有香如故。作為小小網(wǎng)格員的我，我要融入群眾中去，幫助群眾，以身作則，弘揚(yáng)正能量，宣傳政策，傳遞愛和溫暖，不虛度光陰，不辜負(fù)青春。若解人間疾與苦，甘付春夏和秋冬。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，網(wǎng)格化管理成為了一種趨勢(shì)。網(wǎng)格化管理是指利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，將城市劃分為一個(gè)個(gè)小區(qū)域，通過建立網(wǎng)格化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)小區(qū)域的全面管理和服務(wù)。在我參與網(wǎng)格化管理工作的過程中，我深深體會(huì)到了網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)和作用。
首先，網(wǎng)格化管理提供了一個(gè)高效的信息交流平臺(tái)。通過網(wǎng)格化平臺(tái)，網(wǎng)格員與社區(qū)居民可以及時(shí)、快捷地交流各種信息，包括工作通知、物業(yè)服務(wù)、安全信息等等。這極大地減少了傳統(tǒng)管理模式下的時(shí)間和空間限制，有效提升了工作效率。同時(shí)，居民也可以通過網(wǎng)格化平臺(tái)提出意見和建議，讓管理者更好地了解他們的需求，從而提高社區(qū)的管理水平。
其次，網(wǎng)格化管理加強(qiáng)了社區(qū)的服務(wù)水平。通過網(wǎng)格化平臺(tái)，社區(qū)可以將各種資源整合起來，為居民提供更全面、高效的服務(wù)。例如，社區(qū)可以將物業(yè)服務(wù)、衛(wèi)生清潔、安保等由不同部門負(fù)責(zé)的事項(xiàng)整合在一起，便于居民一站式辦理。此外，社區(qū)還可以通過網(wǎng)格化平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息，組織各種有益的社區(qū)活動(dòng)，提高居民的生活質(zhì)量。
第三，網(wǎng)格化管理改善了社區(qū)的治安環(huán)境。通過網(wǎng)格化平臺(tái)，社區(qū)可以及時(shí)了解和掌握社區(qū)內(nèi)的安全信息，如警報(bào)信息、小偷行蹤等，從而能夠更好地組織安保力量，采取應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)居民的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。同時(shí)，居民也可以通過網(wǎng)格化平臺(tái)將可疑人員等情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，有效提高社區(qū)的治安水平。
第四，網(wǎng)格化管理提高了居民的參與度和獲得感。通過網(wǎng)格化平臺(tái)，居民可以隨時(shí)隨地了解社區(qū)發(fā)生的事情，參與到社區(qū)建設(shè)和管理活動(dòng)中來。比如，他們可以通過平臺(tái)投票決定社區(qū)公共設(shè)施的改建方案，參與到環(huán)境衛(wèi)生的整治中，以及與網(wǎng)格員建立更緊密的聯(lián)系等等。這種參與感讓居民感到自己的存在和付出是有價(jià)值的，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)的和諧與發(fā)展。
最后，網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)了城市管理的精細(xì)化。通過網(wǎng)格化平臺(tái)，城市管理者可以對(duì)每個(gè)小區(qū)域進(jìn)行全面的了解和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如，可以根據(jù)網(wǎng)格化平臺(tái)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)社區(qū)環(huán)境、居民反映、治安狀況等進(jìn)行評(píng)估和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種精細(xì)化管理不僅提高了城市的管理水平，也為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
綜上所述，網(wǎng)格化管理在城市管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，通過高效的信息交流平臺(tái)、全面的服務(wù)、良好的治安環(huán)境、居民的參與度和精細(xì)化的管理，實(shí)現(xiàn)了城市管理的科學(xué)、高效和可持續(xù)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，相信網(wǎng)格化管理在未來會(huì)發(fā)揮更加重要的作用，為我們創(chuàng)造更好的城市生活。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇五
友誼社區(qū)自實(shí)行網(wǎng)格化管理工作以來，充分發(fā)揮了基層組織服務(wù)民生、促進(jìn)和諧、擴(kuò)大民主、推動(dòng)發(fā)展的作用。通過前段時(shí)間網(wǎng)格化工作的大力開展，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出以下體會(huì)：
一、多走走，解民憂。以前社區(qū)工作大多數(shù)只和前來辦事的群眾有接觸，并且能談心的時(shí)間并不多?，F(xiàn)在通過網(wǎng)格化管理，接觸面更加廣泛了，讓我們對(duì)群眾所需有了更深入的了解。如在走訪中我們發(fā)現(xiàn)，小學(xué)低年級(jí)孩子，往往下午４點(diǎn)半就放學(xué)，目的是讓年幼的他們?cè)琰c(diǎn)回家休息。然而許多工作的家長往往要下午五點(diǎn)半甚至六點(diǎn)之后才能下班回家，這些孩子在這一兩個(gè)小時(shí)的“真空地帶”，成了家長們的顧慮。社區(qū)知道后就決定在第一支部黨員家庭服務(wù)站成立“四點(diǎn)半大課堂”，讓這些學(xué)生放學(xué)后到黨員家庭服務(wù)站里面統(tǒng)一學(xué)習(xí)，由社區(qū)組織專人照看他們，直到他們的父母來接他們回家。這一舉措，解決了家長們的后顧之憂。
二、頻問問，釋民惑。以前許多居民不了解情況，使我們工作處于被動(dòng)，甚至有少數(shù)居民行動(dòng)不便，片區(qū)管理員就利用走訪的時(shí)間為其上門服務(wù)，讓更多居民了解相關(guān)政策。如三片區(qū)湘瓷宿舍的王爺爺長期一個(gè)人居住，去年上半年不慎摔傷，意外讓他的腿受到傷害，需要躺在家里靜養(yǎng)。當(dāng)他知道自己符合條件申請(qǐng)獨(dú)生子女5000元的獎(jiǎng)勵(lì)后，又高興又著急。高興的是可以自己可以申請(qǐng)這5000元錢，著急的`是自己去不了也不知道怎么辦理相關(guān)手續(xù)。三片區(qū)的管理員知道這個(gè)情況后，在上戶時(shí)把資料帶齊，送到王爺爺手上并逐項(xiàng)告訴他填寫，王爺爺感激地說：“社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理后，我們辦事情方便多了”。
三、勤訪訪，促和諧。去年人口普查的時(shí)候，我們到居民家中進(jìn)行情況登記，即便是佩戴著工作證，居民對(duì)我們的身份還是有些懷疑，甚至有時(shí)候?qū)⑽覀兙苤T外?，F(xiàn)在我們下片區(qū)的時(shí)間多了，讓居民對(duì)我們少了一份陌生，多了一份熟悉。這次進(jìn)行實(shí)有人口信息采集，他們和人口普查時(shí)的態(tài)度截然不同，對(duì)待我們的上門相當(dāng)熱情。這讓每一位管理員心中都非常感動(dòng)。
網(wǎng)格化管理是一種社會(huì)管理的革命和創(chuàng)新，友誼社區(qū)將在今后的工作中不斷探索，努力為民服務(wù)。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇六
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，協(xié)助政府完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理與服務(wù)，限度的減少矛盾，促動(dòng)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好的做好網(wǎng)格員工作，更好的為群眾服務(wù)，黃xx利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策，以此來完善她自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升她自身的業(yè)務(wù)水平。
黃xx充分使用自己原來做婦女主任的工作時(shí)累計(jì)的知識(shí)，耐心的為群眾解答問題。對(duì)烏駒市村內(nèi)的門面實(shí)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內(nèi)高齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃xx還把婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問題的村民打電話咨詢。在群眾問詢的過程中，黃xx堅(jiān)持“熱心、耐心、細(xì)心、誠心”的工作作風(fēng)，多做換位思考，“群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說一次、群眾的不快多管一管”。雖然也有群眾對(duì)網(wǎng)格員的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)黃玉琴也想過撂挑子，但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說過：“大必出于細(xì)”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的.，沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來做，平凡的工作也同樣需要有人來做。人的水平有大小，社會(huì)分工有不同。要想工作上有成績，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，就要像鄭建業(yè)書記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無奇的崗位同樣能夠變得色彩紛呈、可歌可泣。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇七
通過實(shí)地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后，深受啟發(fā)和鼓舞。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí)，缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原那么，將管轄地域劃分成假設(shè)干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式效勞，即根據(jù)網(wǎng)格劃分，按照對(duì)等方式整合公共效勞資源，組織效勞團(tuán)隊(duì)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化效勞。網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式效勞，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比擬精細(xì)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的綜合管理效勞系統(tǒng)，政府通過這一系統(tǒng)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的效勞，從而提高公共管理、綜合效勞的效率。
3、定期召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。
1、針對(duì)龐家鎮(zhèn)的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，可以仿效鞏義市司法局的做法，我們以鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格，50個(gè)村為二級(jí)網(wǎng)格，各村民小組為三級(jí)網(wǎng)格，在每一級(jí)、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò)員（既：人民調(diào)解員、普法宣傳員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員）。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”?！八闹奔矗狠爡^(qū)住戶的每個(gè)家庭成員根本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況；“四掌握”即：轄區(qū)根本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的.作用，每月一次上門溝通交流，收集處理居民的意見和問題，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)效勞。
2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全效勞管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律參謀和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。建立信息管理效勞平臺(tái)，以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托，整合效勞對(duì)象的家庭成員狀況，突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)效勞對(duì)象，分類形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的根底數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格化管理效勞信息平臺(tái)。并指定1—2名信息員，負(fù)責(zé)各類信息的傳送、報(bào)送，確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類信息。標(biāo)準(zhǔn)問題處置流程，各網(wǎng)格長定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的，由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反應(yīng)”，使效勞更有針對(duì)性和有效性。
3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改良工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)很多人并不知道的職業(yè)，網(wǎng)格員在城市管理和社會(huì)治理中起著關(guān)鍵的作用。從開始工作到現(xiàn)在，我深深感受到了網(wǎng)格員的重要性，同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)社區(qū)
作為網(wǎng)格員，最基本的任務(wù)就是維護(hù)社區(qū)的安全和穩(wěn)定。在這個(gè)過程中，我們需要了解社區(qū)的人口基數(shù)、組織機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施等有關(guān)信息，以及社區(qū)居民的需要和反應(yīng)。要做到這一點(diǎn)，我們需要透過自己的工作去認(rèn)識(shí)社區(qū)，與居民溝通交流，關(guān)注居民的生活和工作，并且利用現(xiàn)代科技手段如社交媒體等便民工具發(fā)現(xiàn)社區(qū)問題和居民需求。
第三段：解決社區(qū)問題
發(fā)現(xiàn)問題是工作的重頭戲，整天工作中焦頭爛額地忙碌，當(dāng)然會(huì)有耳熟能詳?shù)年愒~濫調(diào)：處理群眾投訴、維護(hù)社區(qū)治安等等問題，其實(shí)還有很多我們意想不到的問題，譬如小巷中的慢性勞損電池與化學(xué)廢料,搪瓷廠散發(fā)的有害氣味、消防安全隱患，整個(gè)社區(qū)的應(yīng)急預(yù)案等等。如何解決問題，這是關(guān)鍵的問題。我們不僅需要按照規(guī)定和程序處理問題，還需要主動(dòng)與居民和其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決問題，從而更好地服務(wù)社區(qū)居民。
第四段：與群眾溝通
作為網(wǎng)格員，與居民的溝通十分重要。我們要求居民支持社區(qū)建設(shè)，為居民提供便利服務(wù)。我們的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)影響到居民的生產(chǎn)和生活。因此，我們的工作要贏得居民的尊重和理解，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力與居民建立信任、收集意見和反饋。如何做好溝通，便成為我們工作的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)
回顧自己在網(wǎng)格員這個(gè)崗位上的工作，我深刻地體會(huì)到網(wǎng)格員這一職業(yè)的重要性。社區(qū)治理和建設(shè)需要我們的努力，只有我們敬重居民和認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能贏得居民和社區(qū)的尊重。我將一如既往地為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也希望更多的人能夠加入網(wǎng)格員這個(gè)隊(duì)伍，為城市的更好發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇九
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中承當(dāng)具體任務(wù)，為群眾效勞的根本力量。要求直接面對(duì)群眾。接觸群眾。了解民情。轉(zhuǎn)達(dá)民情。解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理與效勞，限度的減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾效勞的意識(shí)和為群眾效勞的根本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。為了更好的做好網(wǎng)格員工作，更好的為群眾效勞，黃xx利用報(bào)紙。電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律。法規(guī)及政策，以此來完善她自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高她自身的業(yè)務(wù)能力。
黃xx充分運(yùn)用自己原來做婦女主任的工作時(shí)累計(jì)的知識(shí)，耐心的為群眾解答問題。對(duì)烏駒市村內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內(nèi)高齡婦女參加計(jì)生效勞站的〝三查〞。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃xx還把婦保醫(yī)生的聯(lián)系號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問題的村民打咨詢。在群眾問詢的過程中，黃xx堅(jiān)持〝熱心。耐心。細(xì)心。誠心〞的工作作風(fēng)，多做換位思考，〝群眾的需求多問一句。群眾的`難題多想一點(diǎn)。群眾的不知多說一次。群眾的不快多管一管〞。雖然也有群眾對(duì)網(wǎng)格員的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)黃玉琴也想過撂挑子，但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說過：〝大必出于細(xì)〞也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復(fù)一日。月復(fù)一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來做，平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小，社會(huì)分工有不同。要想工作上有成績，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，就要像鄭建業(yè)書記那樣，心系群眾。敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈。可歌可泣。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十
微網(wǎng)格長是一種新興的城市規(guī)劃和能源管理的概念，通過將城市分割成更小的區(qū)域，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用和分布。在我參觀了一個(gè)微網(wǎng)格長項(xiàng)目后，對(duì)于微網(wǎng)格長的概念和運(yùn)作方式有了更深刻的理解。這篇文章將從以下五個(gè)方面來闡述我對(duì)于微網(wǎng)格長的心得體會(huì)：微網(wǎng)格長的基本概念，微網(wǎng)格長的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，微網(wǎng)格長的運(yùn)作方式，微網(wǎng)格長對(duì)于城市可持續(xù)發(fā)展的影響，以及微網(wǎng)格長的未來發(fā)展趨勢(shì)。
第一段：微網(wǎng)格長的基本概念
微網(wǎng)格長是一種基于能源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的城市規(guī)劃概念，旨在通過將城市劃分為小區(qū)以實(shí)現(xiàn)能源管理的高效利用。這種分割使得每個(gè)小區(qū)都有自己的能源供應(yīng)系統(tǒng)，包括發(fā)電、儲(chǔ)能和能源消費(fèi)控制設(shè)備。每個(gè)小區(qū)的能源系統(tǒng)都可以獨(dú)立運(yùn)作，也可以和其他小區(qū)互相連接形成一個(gè)整體的能源網(wǎng)絡(luò)，以便在能源需求高峰期之間共享能源。
第二段：微網(wǎng)格長的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
微網(wǎng)格長帶來了許多優(yōu)勢(shì)。首先，它可以提高能源利用效率，減少能源的浪費(fèi)。每個(gè)小區(qū)都可以根據(jù)自己的能源需求來生成和儲(chǔ)存能源，避免了長距離輸送能源的損失。其次，微網(wǎng)格長可以提高城市的能源安全性。因?yàn)槊總€(gè)小區(qū)都有自己的能源系統(tǒng)，當(dāng)某一區(qū)域遭受停電等問題時(shí)，其他區(qū)域仍然擁有穩(wěn)定的能源供應(yīng)。然而，微網(wǎng)格長也面臨一些挑戰(zhàn)，如能源網(wǎng)絡(luò)的安全性和互操作性等問題。解決這些挑戰(zhàn)需要采用先進(jìn)的技術(shù)和可靠的管理策略。
第三段：微網(wǎng)格長的運(yùn)作方式
微網(wǎng)格長的運(yùn)作方式可以分為三個(gè)主要步驟：能源產(chǎn)生、能源存儲(chǔ)和能源分配。能源產(chǎn)生是指通過可再生能源設(shè)施和傳統(tǒng)能源設(shè)施來生成電力和熱能，如太陽能電池板、風(fēng)力渦輪機(jī)和燃?xì)獍l(fā)電機(jī)等。能源存儲(chǔ)是指將過剩的能源存儲(chǔ)起來，以便在高峰期使用，如電池和儲(chǔ)熱系統(tǒng)等。能源分配是指將能源分配到不同的小區(qū)，以滿足他們的能源需求，這可以通過能源互換和能源網(wǎng)絡(luò)的連接來實(shí)現(xiàn)。
第四段：微網(wǎng)格長對(duì)于城市可持續(xù)發(fā)展的影響
微網(wǎng)格長對(duì)于城市的可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響。首先，微網(wǎng)格長可以實(shí)現(xiàn)能源的去中心化，減少對(duì)于傳統(tǒng)能源系統(tǒng)的依賴。這降低了碳排放和對(duì)化石燃料的需求，有助于減少環(huán)境污染和氣候變化的影響。其次，微網(wǎng)格長可以提高城市的能源自給自足程度，減少對(duì)進(jìn)口能源的依賴。這有助于提高城市的能源安全性和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性。最后，微網(wǎng)格長可以促進(jìn)可再生能源的使用和發(fā)展，加速實(shí)現(xiàn)清潔能源的目標(biāo)。
第五段：微網(wǎng)格長的未來發(fā)展趨勢(shì)
微網(wǎng)格長作為一種創(chuàng)新的城市規(guī)劃和能源管理方式，有著廣闊的發(fā)展前景。未來，隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低，微網(wǎng)格長的實(shí)施將變得更加普遍。同時(shí)，政府和企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于微網(wǎng)格長項(xiàng)目的投資和支持，以推動(dòng)其在城市規(guī)劃中的應(yīng)用。此外，社會(huì)的認(rèn)知度和參與度也非常重要，只有廣大市民的共同努力和支持，才能實(shí)現(xiàn)微網(wǎng)格長理念的全面推廣。
總結(jié)：通過參觀微網(wǎng)格長項(xiàng)目，我對(duì)于微網(wǎng)格長的概念和運(yùn)作方式有了更深刻的理解。微網(wǎng)格長具有許多優(yōu)勢(shì)，可以提高能源利用效率和城市的能源安全性。然而，微網(wǎng)格長仍然面臨一些挑戰(zhàn)，解決這些挑戰(zhàn)需要技術(shù)和管理的不斷進(jìn)步。微網(wǎng)格長對(duì)于城市的可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響，可以減少環(huán)境污染和對(duì)進(jìn)口能源的依賴。未來微網(wǎng)格長有著廣闊的發(fā)展前景，需要政府和社會(huì)的共同努力和支持。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十一
隨著交通事故頻發(fā)，城市交通擁堵問題日益嚴(yán)重，國家對(duì)交警工作提出了更高的要求。為了加強(qiáng)交通管理和服務(wù)水平，交警部門引入了網(wǎng)格管理模式。作為交警一員，我有幸在這個(gè)新的工作模式中參與并實(shí)踐。以下是我對(duì)交警網(wǎng)格工作的心得體會(huì)。
首先，交警網(wǎng)格工作強(qiáng)化了管理責(zé)任感。在傳統(tǒng)的交警管理模式下，我們主要是負(fù)責(zé)路口執(zhí)勤和交通管理工作，對(duì)整個(gè)區(qū)域的管理和責(zé)任感相對(duì)較弱。而在網(wǎng)格管理模式中，我們需要分區(qū)負(fù)責(zé)、依靠網(wǎng)格化管理，每個(gè)網(wǎng)格都有一個(gè)交警負(fù)責(zé)，在自己網(wǎng)格內(nèi)負(fù)責(zé)巡邏、交通疏導(dǎo)、事故處理等工作。這樣一來，我們更加明確自己的管理范圍和職責(zé)，有助于加強(qiáng)對(duì)治安和交通安全的監(jiān)管。
其次，交警網(wǎng)格工作提高了服務(wù)效率。在過去的工作中，我們往往需要跑到不同的路段，執(zhí)勤和處理交通事故。而在網(wǎng)格化管理下，我們可以更加集中精力在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)工作，更快速地響應(yīng)和處理突發(fā)事件。例如，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，我們可以快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，而無需再等待其他交警的到來。這樣不僅提高了我們的工作效率，也更好地為市民提供及時(shí)的交通服務(wù)。
再次，交警網(wǎng)格工作增強(qiáng)了與社區(qū)的聯(lián)系。每個(gè)網(wǎng)格都覆蓋一片具體的社區(qū)，我們需要深入了解社區(qū)的交通狀況和居民需求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交通管理工作。這樣一來，我們與居民的聯(lián)系更加緊密，能夠更好地了解他們的問題和意見，并及時(shí)進(jìn)行解決。通過與社區(qū)的合作，我們能夠更好地了解居民的出行需求和問題，為他們提供更好的交通服務(wù)。
此外，交警網(wǎng)格工作提高了信息化水平。在網(wǎng)格工作中，我們可以通過手機(jī)終端和電子設(shè)備實(shí)時(shí)記錄交通違法情況和事故信息，并對(duì)其進(jìn)行分析和處理。這樣不僅提高了我們的工作效率，也為決策者提供了更多的數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)的分析和挖掘，我們可以更好地制定交通管理措施，為城市交通規(guī)劃和決策提供更科學(xué)的依據(jù)。
最后，交警網(wǎng)格工作加強(qiáng)了隊(duì)伍的協(xié)作和團(tuán)結(jié)。在網(wǎng)格化管理中，每個(gè)交警都有自己獨(dú)立負(fù)責(zé)的網(wǎng)格，但我們?nèi)匀恍枰芮信浜虾蛥f(xié)同工作。只有通過有效的溝通和協(xié)作，我們才能更好地完成任務(wù)。在工作中，我們會(huì)經(jīng)常交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和問題，互相學(xué)習(xí)和提高，這不僅增強(qiáng)了我們的業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
總之，交警網(wǎng)格工作是一種創(chuàng)新和實(shí)用的管理模式，有效地提高了交警的管理水平和服務(wù)效率。通過網(wǎng)格管理，我們加強(qiáng)了管理責(zé)任感、提高了服務(wù)效率、增強(qiáng)了與社區(qū)的聯(lián)系、提高了信息化水平和加強(qiáng)了隊(duì)伍的協(xié)作和團(tuán)結(jié)。相信隨著交警網(wǎng)格工作的進(jìn)一步推廣和完善，城市的交通管理和服務(wù)將會(huì)得到更大的改善。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十二
作為一名網(wǎng)格員，我認(rèn)為，這是一份特殊的工作，需要我們用心去完成。我一直懷著一種使命感和責(zé)任感來做好這份工作。進(jìn)入網(wǎng)格工作前，我最擔(dān)心的是如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和難題，但隨著工作的深入，我漸漸發(fā)現(xiàn)，靠的不僅僅是技巧，更是一份心態(tài)。
第二段：做好崗位，關(guān)注人民群眾
作為一個(gè)網(wǎng)格員，我們必須把社會(huì)大眾的需求放在心上，并且保持極高的敏感度。通過與居民交流，我們可以了解居民的困難，并針對(duì)性地為居民提供幫助。對(duì)居民的煩心事，我們應(yīng)該認(rèn)真地去聽取、去解答，并幫助解決。很多時(shí)候，我們需要靠自己的良心去運(yùn)用責(zé)任造就出信任和友誼，這些是我們最終得以在社區(qū)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。
第三段：專業(yè)知識(shí)，獨(dú)立自主
除了和千千萬萬居民的溝通交流外，我們還需要具備一定的專業(yè)知識(shí)。這些知識(shí)不僅涉及到社會(huì)治理方面的法規(guī)和操作規(guī)程，還包括諸如養(yǎng)犬、樓道消防、垃圾分類等各方面的知識(shí)。這些專業(yè)知識(shí)，可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈营?dú)立的思考問題并迎接挑戰(zhàn)。
第四段：時(shí)間調(diào)配，對(duì)抗挑戰(zhàn)
在我們的日常工作中，面臨挑戰(zhàn)和變化非常多。我們需要隨時(shí)準(zhǔn)備迎接可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。我們需要隨時(shí)關(guān)注居民和周邊環(huán)境的變化，如果出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)，我們需要第一時(shí)間處理和解決問題。因此，時(shí)間管理，是我們必須要掌握的技能。我們要通過合理規(guī)劃時(shí)間，以及有效地?cái)D出時(shí)間，來緊緊抓住工作需要的方方面面。
第五段：總結(jié)
作為一名網(wǎng)格員，工作的壓力非常大，也非常辛苦，但是看到家園社區(qū)的變化，這種努力就給我極大的滿足感。整個(gè)社區(qū)正在變得更安全、更純樸、更美好。對(duì)我們而言，這是最有意義的事情。但是網(wǎng)格工作也有著很多需要改進(jìn)的地方，我們需要不斷反思、改進(jìn)。我們需要在日常工作中不斷地修煉心境，才能更好地服務(wù)社會(huì)，Service社區(qū)，為建設(shè)美好的城市貢獻(xiàn)自己的一份力量。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十三
一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神和“智慧海淀”戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo)，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。
目前，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施》、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)——社會(huì)管理用戶手冊(cè)》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下：
一.上地街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況
上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)
6月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。
(1)成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心
依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。
分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任，
常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任，成員分別為上地司法所、上地派出所、清河交通支隊(duì)、上地城管監(jiān)察分隊(duì)、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務(wù)所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問。
(2)確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)
8月1日，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。
2.試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)
工作推進(jìn)會(huì)以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對(duì)西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。
(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對(duì)象。三是服務(wù)對(duì)象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容?！逗５韰^(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與。
(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)
街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，街道李旭東主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報(bào)以“上地街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。
(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作
8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中，監(jiān)督組對(duì)街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。
3.試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)
(一)完成街道“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”框架模式
9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”的框架模式，即：區(qū)級(jí)一級(jí)網(wǎng)格(中心)、街道二級(jí)網(wǎng)格(分中心)、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格(12個(gè))，同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。
(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。
(三)完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉
10月底街道已經(jīng)對(duì)區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì)力量三級(jí)下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會(huì)力量和社區(qū)組織下沉了三級(jí)網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二.目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況
1.具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)
9月13日，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)”使用培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、ppt、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。
3.以會(huì)代訓(xùn)，常抓不懈
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十四
近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，城市規(guī)模和城市管理問題日益凸顯。為了有效解決城市管理難題，各地紛紛推進(jìn)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)基層治理，落實(shí)“最多跑一次”政府服務(wù)承諾，實(shí)現(xiàn)全民參與城市治理的目標(biāo)。作為一名網(wǎng)格管理工作人員，我深刻體會(huì)到網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
2. 網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)格化管理是基于地理信息系統(tǒng)（GIS）和全面考慮各個(gè)選擇節(jié)點(diǎn)的綜合管理手段。網(wǎng)格管理可以在區(qū)域內(nèi)對(duì)人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮，同時(shí)引入社會(huì)化管理，將社區(qū)、居民、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生等各類管理資源進(jìn)行整合，構(gòu)建協(xié)同共治的基礎(chǔ)網(wǎng)格，為市民提供“一站式服務(wù)”。
網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)效益明顯，可以降低部門協(xié)同成本，減少重復(fù)建設(shè)，避免資源浪費(fèi)。二是管理效益顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)問題精準(zhǔn)定位、快速解決，形成全局管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，管理落實(shí)更加真實(shí)、可控。三是社會(huì)效益明顯，能夠?qū)崿F(xiàn)民主管理，提高政府和市民之間的交流互動(dòng)，便于市民對(duì)城市管理進(jìn)行投訴建議，增強(qiáng)市民的參與感和歸屬感。
3. 網(wǎng)格化管理面臨的挑戰(zhàn)
雖然網(wǎng)格化管理有著很多優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些挑戰(zhàn)。其中，最大的困難是缺乏政府和民間社會(huì)組織的有效合作機(jī)制。很多地方網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)依賴于協(xié)調(diào)公安、城管等多個(gè)單位資源和職能，因而有效而又高效的合作機(jī)制顯得尤為重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)行過程中，許多相關(guān)部門往往難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致資源利用不充分。這種局面難以改變，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理僅成為了名存實(shí)亡，瞎忙活動(dòng)。另外，網(wǎng)格化管理的員工隊(duì)伍對(duì)技能的要求較高，員工會(huì)遇到數(shù)據(jù)收集難的情況，此時(shí)，智能化系統(tǒng)技術(shù)的全面應(yīng)用可確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和高效獲取，提高管理效率，這也是升級(jí)網(wǎng)格化管理的切口。
4. 個(gè)人體會(huì)和建議
在網(wǎng)格化管理工作中，我們要增強(qiáng)部門協(xié)作，探索協(xié)調(diào)解決問題的有效方式，創(chuàng)造性地探索最有效的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公共社會(huì)組織的協(xié)作，建立社會(huì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)政府和市民的互動(dòng)交流，政府可以傾聽市民的建議，并適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格建設(shè)的方針政策，把網(wǎng)格建設(shè)的結(jié)果更好地反映到實(shí)際行動(dòng)上。同時(shí)，大力提高網(wǎng)格化管理員工的專業(yè)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，深化報(bào)表系統(tǒng)和辦事服務(wù)體系，提高管理效益，加強(qiáng)社會(huì)治理現(xiàn)代化，傳達(dá)正確的管理理念和模式。
5. 結(jié)論
綜合以上分析，網(wǎng)格化管理作為當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)代化管理手段，其優(yōu)勢(shì)無疑是顯著的。促進(jìn)政府服務(wù)效率，解決群眾訴求的難題，使群眾得到更快速、更便捷的服務(wù)。這不僅是國家建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的需要，更是基層社區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)際運(yùn)行過程中，政府和社會(huì)各界要密切合作，不斷完善網(wǎng)格化管理技術(shù)和流程，加強(qiáng)員工隊(duì)伍和管理水平培訓(xùn)，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理，努力打造新形勢(shì)下的基層社會(huì)治理新格局。
農(nóng)行三線一網(wǎng)格心得體會(huì)篇十五
4月16日正式接觸網(wǎng)格員這份工作，到現(xiàn)在將近7個(gè)月了。在這段時(shí)間里，經(jīng)歷了忙于工作，而無法顧及家庭和家人的心酸；感受到了為民服務(wù)之后，村民們臉上露出笑容的蜜甜；體會(huì)到了穿梭于鄉(xiāng)村小路時(shí)驕陽直射、大雨“打擊”、冷風(fēng)刺骨的辛苦；獲得了高效率、高質(zhì)量完成工作后，領(lǐng)導(dǎo)和小伙伴們一致認(rèn)可時(shí)內(nèi)心的火辣。經(jīng)過幾個(gè)月的“歷練”，我總結(jié)了以下四個(gè)方面。
剛剛接觸一份新工作，第一步就是學(xué)習(xí)。上班之前，網(wǎng)格員們的系統(tǒng)學(xué)習(xí)生涯在河口區(qū)職業(yè)學(xué)校正式起航。集中培訓(xùn)時(shí)老師講解的精彩內(nèi)容、真實(shí)案例讓我們受益匪淺，我們了解到網(wǎng)格員的工作思路、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求、工作紀(jì)律，為網(wǎng)格員工作的起步奠定了基礎(chǔ)。
為了提升網(wǎng)格員的工作技能，在區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們來到浙江大學(xué)實(shí)行學(xué)習(xí)。在校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，優(yōu)秀的老師通過多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及在外學(xué)習(xí)總結(jié)的“含金”知識(shí)，毫不“吝嗇”地教授給我們，讓我們開拓了視野，增長了見識(shí)。在外實(shí)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，參觀了星標(biāo)級(jí)網(wǎng)格化管理小鎮(zhèn)，它智能化的網(wǎng)格管理系統(tǒng)、整潔的網(wǎng)格展覽室等，讓我們嘆為觀止。
上班期間，區(qū)里、鎮(zhèn)上都多次組織網(wǎng)格員實(shí)行學(xué)習(xí)，比如：網(wǎng)格知識(shí)技能培訓(xùn)；掃黑除惡、非法集資等相關(guān)政策。一次次深入的學(xué)習(xí)，讓我們的知識(shí)技能得到顯著的提升，在工作中能夠更快地操作手機(jī)app系統(tǒng)；政策逐步熟知，能夠更好地在村內(nèi)為村民實(shí)行相關(guān)知識(shí)的宣傳。
從古至今，“取其精華，去其糟粕”是選擇適合國家、社會(huì)、個(gè)人發(fā)展的“稻草”。早些年，專職網(wǎng)格員在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)已經(jīng)“誕生”，而對(duì)于我們來說卻是一種新型職業(yè)。在發(fā)展形勢(shì)上，我們已經(jīng)落后了，要想緊跟時(shí)代變遷的步伐，要想緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的`腳步，我們要做的是借鑒“老師”發(fā)展的政策、項(xiàng)目、方式等，并從中選擇適合自己發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，切忌“一鍋”搬，適合自己的才是的。
雖然我們是專職網(wǎng)格員，是我們所在地剛剛興起的一份職業(yè)，我們沒有必要去驕傲，沒有必要去炫耀，我們現(xiàn)在還是“學(xué)生”階段，我們要謙虛，要向其他地區(qū)的“老師”學(xué)習(xí)，借鑒他們正能量的一面，借鑒他們的工作方法、工作思維等方面，從而持續(xù)地發(fā)展。在平時(shí)工作中，我們也能夠借鑒、汲取身邊優(yōu)秀網(wǎng)格員的優(yōu)點(diǎn)，比如：工作思路、工作方法等，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平水平。
俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”。網(wǎng)格員不是一個(gè)人單打獨(dú)斗，而是一群人共同奮斗。第一次接到任務(wù)的時(shí)候，絕大部分網(wǎng)格員一頭霧水，不知從何下手。一張張的表格，一個(gè)個(gè)密密麻麻的字，拿在手中，感覺沉甸甸的，緊張感瞬間襲來。第一個(gè)任務(wù)，我們既喜悅又膽怯，喜悅的是第一項(xiàng)任務(wù)的布置標(biāo)志著正式開啟我們的第一項(xiàng)工作，膽怯的是我們能否勝因?yàn)殒?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵(lì)，我們克服了工作中的種種困難，我們實(shí)現(xiàn)了共贏；因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作，遇到困難不低頭，我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”，我們實(shí)現(xiàn)了共贏；因?yàn)槲覀儽兄盀槊穹?wù)”的信念，村民有困難，我們必定沖上前，我們實(shí)現(xiàn)了共贏。
在以后的日子里，繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)，相互借鑒，增強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。
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