制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
評估工作計劃的內(nèi)容篇一
(一)整個評估工作進(jìn)度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作，實現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時間上的要求，本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時點的基礎(chǔ)上同步開展，計劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下：
進(jìn)行資產(chǎn)評估準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查，填報“資產(chǎn)負(fù)債清查申報明細(xì)表”，完善符合要求的評估資料，預(yù)計一天時間。
現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”，并及時做出評估工作底稿，預(yù)計三天時間。
撰寫評估報告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評估報告，預(yù)計四天時間。
評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表;
以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時間安排可以根據(jù)實際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。
(二)評估人員安排
根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗，除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產(chǎn)評估組、機器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
機器設(shè)備評估組：評估師、設(shè)備工程師3人;負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作;
項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。
(三)服務(wù)承諾
本公司受邀參聘20__年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項目，作為中介機構(gòu)，如果中標(biāo)我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：
一、堅持各項基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范
我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作：
———評估結(jié)果客觀、公證，保護(hù)國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的
未來良好運轉(zhuǎn)
———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評估行為符合(豫國資文
[20
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]40號)的規(guī)定
———符合各項中介服務(wù)操作規(guī)范
———符合或接近國際慣例
———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。
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]97號)、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。
二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計劃完成工作
我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度：
———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗
———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員，不耽誤評估目的的實現(xiàn)
———及時向有關(guān)單位就項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報和溝通，做到及
時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題
———發(fā)揚吃苦耐勞精神，在需要時頂?shù)蒙?，按照進(jìn)度要求加班加點完成任務(wù)
———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見及時修改，以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。
-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密
三、按時出報告同時為企業(yè)提供增值服務(wù)
向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進(jìn)意見為準(zhǔn))。
四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議
資產(chǎn)管理對每個企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的好，可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強固定資產(chǎn)管理。
為了加強固定資產(chǎn)的管理，確保公司財產(chǎn)不受損失，除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。
五、按照規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)計費并給予優(yōu)惠
根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評估收費分按工時計費和按資產(chǎn)規(guī)模計費兩
種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部(20__)199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。
本次投標(biāo)，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規(guī)定計算收費，并視具體評估項目情況考慮再予以優(yōu)惠。
本次投標(biāo)，我們將考慮一切費用自理，節(jié)約被評估單位改制及處置成本，不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。
評估工作計劃的內(nèi)容篇二
為高質(zhì)量推進(jìn)省市政府民生實事項目，深化困難殘疾人家庭無障礙實施改造，打造杭版“殘疾人之家”品牌，根據(jù)《杭州市^v^會關(guān)于對20xx年市政府民生實事項目開展專項監(jiān)督的通知》《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年省政府十方面民生實事杭州市責(zé)任分解的通知》等有關(guān)文件要求，制訂本實施方案。
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造。全市完成困難殘疾人無障礙改造1450戶，其中：上城區(qū)80戶、下城區(qū)80戶、西湖區(qū)80戶、江干區(qū)80戶、拱墅區(qū)80戶、濱江區(qū)60戶、錢塘新區(qū)150戶、蕭山區(qū)120戶、余杭區(qū)120戶、富陽區(qū)120戶、臨安區(qū)110戶、桐廬縣110戶、建德市110戶、淳安縣150戶。改造實施對象為我市低保和低保邊緣的殘疾人家庭，優(yōu)先安排重度殘疾、一戶多殘、老年殘疾等困難殘疾人家庭和納入危房改造項目的殘疾人家庭，并兼顧各類別殘疾人需求。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造。全市完成60家一、二星級“殘疾人之家”提升改造任務(wù)，全部達(dá)到三星級及以上，其中：上城區(qū)3家、下城區(qū)4家、西湖區(qū)2家、江干區(qū)4家、拱墅區(qū)5家、濱江區(qū)3家、錢塘新區(qū)2家、蕭山區(qū)6家、余杭區(qū)6家、富陽區(qū)4家、臨安區(qū)4家、桐廬縣5家、建德市6家、淳安縣6家。
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造。應(yīng)遵照省殘聯(lián)、省財政廳、省住建廳《關(guān)于高質(zhì)量推進(jìn)省政府民生實事項目困難殘疾人家庭無障礙改造項目的通知》有關(guān)要求，根據(jù)殘疾人狀況和個性化需求，科學(xué)合理確定無障礙改造內(nèi)容。對納入本次省政府民生實事困難殘疾人家庭無障礙改造的，不能以簡單配發(fā)輔助器具，或改斜坡、加扶手等單一項目改造來代替綜合性改造，設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行《無障礙設(shè)計規(guī)范》和《家庭無障礙建設(shè)指南》等要求，做到質(zhì)量過硬、安全可靠，重點包括：地面平整及坡化，衛(wèi)生間改造，廚房改造，通道房門改造，室內(nèi)照明線路改造，凈居亮居改造，輔助器具適配。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造。應(yīng)遵照省殘聯(lián)《關(guān)于高質(zhì)量推進(jìn)省政府民生實事星級“殘疾人之家”提升改造項目的通知》有關(guān)要求，認(rèn)真對照“殘疾人之家”十個方面的星級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，查找短板，分析不足，堅持“缺什么，補什么”“差什么，改什么”的原則，按照“一家一案”的要求，制定切實可行的提升改造方案，重點包括：設(shè)施設(shè)備、服務(wù)能力、服務(wù)品質(zhì)和扶持政策等方面。改造提升內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)以5月中下旬市殘聯(lián)調(diào)研指導(dǎo)制定的“一家一案”為準(zhǔn)。
困難殘疾人家庭無障礙改造和星級“殘疾人之家”提升改造項目驗收標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1。
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造
1、前期準(zhǔn)備（6月底前）。做好改造實施對象調(diào)查摸底，于6月20日前將改造對象信息及時錄入省政府民生實事智慧督查系統(tǒng)；按“一戶一策”原則制定家庭無障礙改造具體施工方案，于6月30日前完成項目招標(biāo)工作。
2、實施改造（10月底前）。組織實施家庭無障礙改造，力爭于10月31日前全部完成；按相關(guān)要求，將改造完成情況錄入省政府民生實事智慧督查系統(tǒng)和中國殘聯(lián)服務(wù)平臺信息系統(tǒng)。
3、組織驗收（11月底前）。在完成家庭無障礙改造任務(wù)基礎(chǔ)上做好市級檢查驗收。
4、總結(jié)提升（12月）。做好迎接省政府民生實事考核抽查準(zhǔn)備工作；總結(jié)梳理成功做法、典型案例和存在的問題，督促完成問題整改。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造
1.前期準(zhǔn)備（5月底前）。完成調(diào)查摸底，明確列入提升改造的機構(gòu)；制定星級提升改造工作計劃和機構(gòu)提升改造方案；完成數(shù)據(jù)采集和錄入。
2.組織實施（10月底前）。按照各地星級提升改造工作計劃和機構(gòu)提升改造方案實施改造。7月底前完成率不低于75%，9月底前基本完成年度任務(wù)，同步完成省政府民生實事智慧督察系統(tǒng)信息的上報。
3.組織驗收（10-11月）。采取分階段分批次的方式，對完成提升改造任務(wù)的機構(gòu)及時開展星級評定，對其他星級機構(gòu)組織開展年度審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4.總結(jié)完善（12月）。全面完成政府民生實事智慧督查系統(tǒng)信息上報和審核，公布星級機構(gòu)評定和年度審核結(jié)果，總結(jié)梳理成功做法、典型案例和存在問題，明確改進(jìn)措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施困難殘疾人家庭無障礙改造和星級“殘疾人之家”提升改造，是今年省市政府民生實事項目，也是對標(biāo)“重要窗口”，推進(jìn)杭州殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。為加強民生實事項目的建設(shè)管理，市殘聯(lián)成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、理事長楊英英任組長，副理事長胡紅生、巡視員易良成任副組長，成員由維權(quán)部部長管水平、教就部部長吳枝忠擔(dān)任。各地要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃，并將此項工作納入殘聯(lián)系統(tǒng)年度工作評估的重要內(nèi)容。定期召開項目推進(jìn)例會，研究項目推進(jìn)情況、存在問題和改進(jìn)措施。建立月報制度，從6月開始，于每月4日前向市殘聯(lián)維權(quán)部和市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心分頭報送《杭州市困難殘疾人家庭無障礙改造項目實施進(jìn)度月報表》（附件2），《浙江省“殘疾人之家”建設(shè)情況統(tǒng)計表》（附件3）、《杭州市星級“殘疾人之家”提升改造實施進(jìn)度月報表》（附件4），市殘聯(lián)將適時通報進(jìn)展情況，各地進(jìn)展排位情況列入?yún)^(qū)、縣（市）年度工作評估內(nèi)容。市^v^會第九監(jiān)督小組（財經(jīng)工委牽頭）將適時對殘聯(lián)牽頭的政府實事項目開展專項督查，對未按要求完成改造工作的區(qū)、縣（市）進(jìn)行通報。
（二）加大政策扶持。為高質(zhì)量推進(jìn)政府民生實事項目全面落地，各地要加大政策扶持，落實資金保障。困難殘疾人家庭無障礙改造：每戶家庭補助標(biāo)準(zhǔn)平均為6000元，各地可根據(jù)實際和殘疾人家庭的需求適當(dāng)調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn)，不搞“一刀切”，但要在省級補助資金基礎(chǔ)上，做好資金匹配，確保資金安排到位，同時加強資金管理，嚴(yán)格規(guī)范項目招標(biāo)工作，合理使用項目經(jīng)費并實施全程監(jiān)督，確保專款專用，提高資金使用績效。星級“殘疾人之家”提升改造：各地應(yīng)遵照省市有關(guān)文件要求，確保各項扶持政策落實落地，包括開辦費補貼、星級補貼、運營補貼、無障礙設(shè)施改造補貼和綜合責(zé)任保險補貼。
（三）強化指導(dǎo)服務(wù)。要聚焦家庭無障礙設(shè)施改造和星級“殘疾人之家”提升改造，按照精準(zhǔn)施策的理念和要求，堅持“一戶一策”“一家一案”的原則，組織有關(guān)力量，下沉到基層進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，制定家庭無障礙改造和“殘疾人之家”星級提升目錄清單。同時，注重橫向比較，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟城市經(jīng)驗，力爭在落實政府民生實事項目中創(chuàng)出特色、當(dāng)好示范。
（四）擴(kuò)大項目宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳和監(jiān)督作用，面向殘疾人群體和社會各界，宣傳家庭無障礙設(shè)施改造和星級“殘疾人之家”提升改造項目。會同有關(guān)部門，整合社會資源，在黨建結(jié)對、企業(yè)團(tuán)建、數(shù)字賦能、社會協(xié)和、志愿服務(wù)等方面進(jìn)行有益的探索和實踐，提高項目的知曉率、參與度、滿意度和影響力，不斷增強殘疾人的獲得感和幸福感。
評估工作計劃的內(nèi)容篇三
（一）項目基本情況
項目名稱：智慧公共資源一體化信息平臺項目。
項目單位：張家界市公共資源交易中心。
項目資金總額：萬元；資金來源：主要采取政銀合作的方式籌集建設(shè)資金。
（二）項目背景
（三）項目主要內(nèi)容
張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)規(guī)模涉及張家界交易中心工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、自然資源、社會類無范本五大業(yè)務(wù)，同時包含業(yè)務(wù)開展所需的場地智能調(diào)度及管理?？芍С謨蓞^(qū)（永定區(qū)、武陵源區(qū)）、兩縣（慈利縣、桑植縣）開展公共資源交易活動。主要完成以下建設(shè)內(nèi)容：
2、_全智慧_：通過建設(shè)智慧服務(wù)、智慧交易、智慧管理、場地智能化調(diào)度中心，推進(jìn)實現(xiàn)公共資源交易活動全過程智慧化，著力推進(jìn)交易系統(tǒng)的市場化和專業(yè)化發(fā)展，著力提高公共服務(wù)平臺的公共服務(wù)供給，著力提高監(jiān)督平臺的行政監(jiān)督效能。
3、_優(yōu)保障_：全面貫徹湖南省公共資源交易出臺的5項信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以貫標(biāo)落地為抓手全面提升張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平，同時，按照國家有關(guān)安全等級保護(hù)規(guī)定，需要參照三級等保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。形成完備統(tǒng)一的張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設(shè)、運行保障體系。
（四）項目進(jìn)展
2015年，_辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號），2019年5月，_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展和改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41號），對建設(shè)公共資源交易平臺提出了總體要求。
2019年，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2019]37號）、2020年11月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2020]63號）等文件，對公共資源交易信息平臺建設(shè)工作提出了具體要求和解決方案。
2019年11月，張家界市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于張家界智慧城市建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（張發(fā)改審批[2019]80號），同意實施張家界智慧城市建設(shè)項目，項目代碼：2019-430802-64-01-044489，估算總投資139000萬元。智慧公共資源一體化信息平臺項目為張家界智慧城市建設(shè)項目的子項目。
2020年3月，張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2020年6月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于張家界市公共資源交易平臺信息化建設(shè)相關(guān)問題請示的答復(fù)》（湘資函[2020]8號），明確支持張家界市_智慧公共資源一體化信息平臺項目_。
2020年10月，張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司完成《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設(shè)計方案》并組織專家評審，出具了專家評審意見。
2021年1月，張家界市人民政府召開專題會議（張府閱[2021]13號），研究張家界市智慧城市建設(shè)有關(guān)問題，原則同意公共資源交易中心信息化項目在爭取到資金來源和保障的情況下，于2021年啟動建設(shè)。
2021年2月，張家界市人民政府發(fā)展研究中心《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設(shè)計方案的審查意見》（張發(fā)研函[2021]4號），對設(shè)計方案進(jìn)行了審查，審核資金控制在萬元以內(nèi)。
2021年4月，張家界市財政局對《市公共資源交易中心一體化信息平臺建設(shè)項目預(yù)算》進(jìn)行了審查，并出具《財政投資評審結(jié)論書》（張財評[2021]118號），審定項目投資金額16,340,元。
（一）評估程序
1、評估準(zhǔn)備階段：抽取事前績效評估項目，確定評估對象、評估方式、評估依據(jù)和評估內(nèi)容，擬定評估計劃，下發(fā)《張家界市財政局關(guān)于開展2021年度市級財政支出項目事前績效評估的通知》（張財績[2021]7號），提出具體工作要求。
2、評估實施階段：主要包括資料收集與審核，現(xiàn)場采取詢問、復(fù)核等方式對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實，在聽取有關(guān)匯報或介紹后，對掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理與分析，采用合適的方法，對項目立項必要性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟(jì)性、實施方案可行性、籌資可行性等情況進(jìn)行綜合評判。
3、評估報告階段：按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告，評估結(jié)論分為建議予以支持、建議調(diào)整完善后支持和建議不予支持三種，報告內(nèi)容包括介紹評估對象的基本情況、評估采用的主要方法、評估的主要內(nèi)容及結(jié)論、相關(guān)建議及有關(guān)問題的說明等。
（二）評估目的及作用
事前績效評估，是指部門單位結(jié)合預(yù)算編審、項目審批等，對擬新出臺的重大政策和項目，運用科學(xué)合理的評估方法，就立項必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性和籌資合規(guī)性等進(jìn)行客觀、公正的評估。
通過事前績效評估，可以促進(jìn)項目建設(shè)前期工作的開展，促進(jìn)項目建設(shè)的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)投資管理的加強和投資效益的提高，是項目投資效果最好，用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
事前績效評估的作用主要包括以下幾個方面：
1、優(yōu)化建設(shè)方案，完善項目可行性研究；
2、實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道；
3、促進(jìn)項目決策科學(xué)化，避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)；
4、有利于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，落實科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；
5、有助于統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動，為項目實施創(chuàng)造條件。
（三）評估方式
本次事前績效評估工作采取購買社會服務(wù)方式，委托湖南方正會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司具體實施。
（一）立項必要性（總分15分，計15分）
1、立項依據(jù)（12分）
信息化建設(shè)是國家、省市政策要求,是交易行業(yè)的生命線，是確保公共資源交易公平公正公開的利器。根據(jù)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照《_辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號），《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41）號等文件精神，需要達(dá)到各級公共資源交易平臺縱向全面貫通、橫向互聯(lián)互通，實現(xiàn)制度規(guī)則統(tǒng)一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息資源共享；電子化交易全面實施，公共資源交易實現(xiàn)全過程在線實時監(jiān)管。全面實現(xiàn)公共資源交易流程更加科學(xué)高效，交易活動更加規(guī)范有序，效率和效益進(jìn)一步提升，違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和查處力度明顯加大；統(tǒng)一開放、競爭有序的公共資源交易市場健康運行，市場主體獲得感進(jìn)一步增強。項目建設(shè)與國家、省、市、相關(guān)行業(yè)宏觀政策相關(guān)，有相關(guān)政策依據(jù)。
根據(jù)省委第六巡視組整改和省工程建設(shè)招投標(biāo)突出問題專項整治工作要求，需不斷完善平臺體系，實現(xiàn)平臺優(yōu)化升級；推進(jìn)頂層設(shè)計，健全統(tǒng)一的制度規(guī)則體系；推進(jìn)_放管服_改革，不斷優(yōu)化市場環(huán)境；推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新，強化事中事后監(jiān)管。項目建設(shè)與主管部門職能相關(guān)，與部門規(guī)劃及當(dāng)年重點工作相關(guān)。
評估工作計劃的內(nèi)容篇四
大致可以分為四個階段，每個階段一個星期，每周內(nèi)根據(jù)實際情況安排兩至三次面談：
第一階段：接案和建立關(guān)系
多方面收集案主資料和情況，在第一次會談中，通過溫暖、尊重、真誠、共情和理解等技術(shù)，表現(xiàn)出對案主的尊重、接納和關(guān)心，并適時表達(dá)同感，獲得案主的信任，使案主獲得安全感，并且盡可能地讓案主毫無顧慮的傾訴心中煩惱，宣泄被壓抑的情緒。讓案主吐露心中的不快，在此過程中全面的了解案主需要和主要問題。與案主建合作式的治療關(guān)系，爭取案主的信任與合作，與案主共同確定咨詢目標(biāo)與方案，幫助案主建立自助態(tài)度，使其積極參與治療過程。
第二階段：認(rèn)知重塑
基于上一階段與案主關(guān)系的基礎(chǔ)，開始嘗試修正案主的錯誤認(rèn)知。運用蘇格拉底式提問調(diào)動服務(wù)對象的好奇心和探索能力，揭示服務(wù)對象無效的思維方式和行為方式。通過認(rèn)知錯誤的辨認(rèn)、理性選擇方式的例舉以及認(rèn)知排演等方法幫助服務(wù)對象認(rèn)識和改變無效的自動念頭和圖示，加強服務(wù)對象的理性認(rèn)知能力，幫助其重塑正確認(rèn)知。
第三階段：行為修正
案主通過上一階段認(rèn)識到自己的錯誤，陪伴、引導(dǎo)其對行為進(jìn)行修正?？梢酝ㄟ^讓服務(wù)對象設(shè)計日程的安排和提供反饋的方式，幫助案主規(guī)劃自己的生活安排，提高服務(wù)對象的學(xué)習(xí)能力，充分發(fā)揮面談輔導(dǎo)的治療效果。具體準(zhǔn)備使用代幣管制的方法，確立復(fù)學(xué)以及和家人修復(fù)關(guān)系的目標(biāo)，一步步的達(dá)到行為修正的目的。
第四階段：結(jié)束和鞏固階段
主要任務(wù)是回顧和總結(jié)，了解案主的變化和案主未來可能面臨的問題。對案主的進(jìn)步給予正性反饋與強化，幫助案主把咨詢過程中學(xué)到的認(rèn)知方式、分析和解決問題的方法運用到學(xué)習(xí)生活中，來處理自己與家人、李京的關(guān)系，鼓勵案主正面評價自己。讓案主有一個堅定信心來面對今后的學(xué)習(xí)生活。
評估工作計劃的內(nèi)容篇五
評估中心的工作宗旨就是為建設(shè)單位服務(wù)、為環(huán)境主管部門提供技術(shù)支持。對建設(shè)單位有良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德，為接口業(yè)務(wù)處室和主管局提供全方位技術(shù)支持，把好技術(shù)評估關(guān)，為建設(shè)項目的審批和管理提供科學(xué)依據(jù)。
二、主要工作
(一)項目評估工作
我們將圍繞哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市為中心，圍繞改善我市的環(huán)境空氣質(zhì)量及松花江水質(zhì)等目標(biāo)為指導(dǎo)思想開展工作，在項目評估中對建設(shè)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)規(guī)劃及清潔生產(chǎn)的要求，以及風(fēng)險評價是否符合導(dǎo)則及《關(guān)于加強環(huán)境影響評價管理防范環(huán)境風(fēng)險的通知》（環(huán)發(fā)[2005]125號）的.要求。對采用的污染治理工藝是否可行、經(jīng)濟(jì)、達(dá)標(biāo)等方面嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)，為改善我市環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會而努力工作。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加大對業(yè)務(wù)人員技術(shù)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員定期參加國家、省環(huán)保部門舉辦的各種評估培訓(xùn)班，提高評估人員的業(yè)務(wù)水平，項目評估做到持證上崗。
(三)完善組織機構(gòu)
在原有綜合管理部、建設(shè)項目評估部、污染治理項目評估部基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中心的財務(wù)、人事、檔案體系。
(四)擴(kuò)大環(huán)評專家?guī)?，為項目評審提供高水平的專家隊伍。
(五)檔案管理工作。
建立健全中心的專業(yè)檔案及行政檔案的管理工作。
(六)建立項目退回制
對重大影響項目、較大影響項目進(jìn)行現(xiàn)場踏察，評估人員根據(jù)國家法律、法規(guī)、技術(shù)導(dǎo)則要求，確定是否具備可以召開專家審查會的條件，對不符合上會的環(huán)評大綱和報告書實行退回制。
(七)建立環(huán)境影響評價持證單位的日?？己酥贫?/p>
對需要審查的環(huán)境影響評價報告表、大綱和報告書由參會的專家根據(jù)環(huán)境影響評價持證單位的日?？己吮斫o于打分，出具具體意見，中心將分階段對環(huán)境影響評價持證單位給出考核結(jié)論報送環(huán)境主管部門。
(八)其它方面工作
1.增強服務(wù)意識
對評價單位、建設(shè)單位進(jìn)行定期走訪，廣泛征求意見與建議，對自身工作逐步加以改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.加強與審批部門的密切聯(lián)系
定期與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，及時了解并掌握當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及相關(guān)要求等信息，更好地對項目進(jìn)行評估。
3.中心隊伍建設(shè)
加強隊伍建設(shè)，抓好各項目工作的落實，建設(shè)成高效、廉潔的評估隊伍。一是鞏固先進(jìn)性教育成果，繼續(xù)加強思想教育工作，抓好先進(jìn)性教育長效機制的落實，豐富職工的文化生活，關(guān)心職工的生活，從各個方面增強隊伍的凝聚力。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實好國家環(huán)境保護(hù)總局令第30號《建設(shè)項目環(huán)境影響評價行為準(zhǔn)則與廉政規(guī)定》，嚴(yán)肅查處違反《規(guī)定》的違紀(jì)行為。三是繼續(xù)做好2006年目標(biāo)分解落實和目標(biāo)管理工作。
評估工作計劃的內(nèi)容篇六
20--年，牢牢圍繞^v^提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，服務(wù)財政改革和財政管理這個中心展開財政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容：結(jié)合群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱門專項資金，重點檢查相干職能部分財政政策執(zhí)行情況，確保積極財政政策有效落實。監(jiān)視方式：力爭做到四個結(jié)合，即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財政監(jiān)視與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序：嚴(yán)格依照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法展開工作。檢查處理：堅穩(wěn)重整改輕處罰維護(hù)財經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求：堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律，恪盡職守，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。
二、20--年會計人員的工作計劃
(一)積極配合上級監(jiān)視部分的聯(lián)動檢查工作
(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財政政策執(zhí)行情況
(三)繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公然工作。
1、重點做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)視工作
依照財政部財監(jiān)59號，財監(jiān)2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)14號文件要求，把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進(jìn)程。
2、組織、調(diào)和、實施“小金庫”專項清算工作
為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，切實維護(hù)財經(jīng)秩序，根據(jù)中心“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑，20--年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺。
3、履行會計監(jiān)視職能展開會計信息質(zhì)量檢查
一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的同一安排下，在省廳同一組織下展開的，檢查對象待20--年省廳文件下達(dá)后再定。
(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報，不管題目大小、金額多少，都要進(jìn)行檢查，做到件件要落實，事事有回復(fù)。
(五)展開財政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規(guī)和重點案件典型分析通報的窗口，擴(kuò)大財政監(jiān)視的社會影響，[進(jìn)步財政監(jiān)視著名度。
(六)服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視
加大財政收進(jìn)檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。重點檢查對象：建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局。
(七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計工作
根據(jù)財政部《財政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定，20--年重點對基層財政所財政收支、財務(wù)收支和財政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視。內(nèi)審單位：三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。
評估工作計劃的內(nèi)容篇七
碩果累累的2018年已悄然過去，充滿希望的2019年已經(jīng)來臨。不知不覺中，我被安排到xx區(qū)的分支機構(gòu)已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。
在這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實踐再次結(jié)合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處?，F(xiàn)將2018年的工作總結(jié)如下：
一、xx農(nóng)用地評估項目
在分到xx后的六月份中，我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費用等指標(biāo)，最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。
在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中，不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
xx農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目，也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。
二、xx工業(yè)用地評估項目
七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。
如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果，會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項目進(jìn)行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受，達(dá)到“雙贏”效果。在與客戶溝通前，腦海總是一片空白，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。
最后項目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中，范文寫作不管遇到多大的困難，我相信都能克服。
三、xx土地轉(zhuǎn)讓評估項目
九月份出現(xiàn)一個類似**區(qū)剪刀廠補交出讓金的項目，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣炮彈”是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己，力爭做到“做事講規(guī)矩、做人講原則！”
四、xx裝修補償價格評估項目
2018年參加過xx房屋拆遷補償價格評估項目，對拆遷項目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份，**分支機構(gòu)承接xx42戶房屋裝修補償價格評估項目，我和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。
五、xx土地變更登記評估項目
在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查，心得體會獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細(xì)不僅不會磨工或浪費時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大提高。
六、xx掛牌出讓土地評估項目
2018年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前，本次項目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了！引申到這個項目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。
七、工作中存在的不足
在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：
第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強；
第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)；
第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強；
以上存在的不足，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
八、2019年工作計劃
工作方面：
聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來說就好似是一張白紙，如何畫上七彩色是我所要思考的問題，熱門思想?yún)R報也是一種全新的挑戰(zhàn)！19年我將虛心的向同事學(xué)習(xí)，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等。
學(xué)習(xí)方面：
工作和學(xué)習(xí)兩手都要抓緊，工作也是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作。2019年除了學(xué)習(xí)怎么對項目進(jìn)行操作，從項目中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗外，還應(yīng)堅持學(xué)習(xí)理論知識，關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行情；提高知識的深度和廣度，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試！
2018房地產(chǎn)評估師年終工作總結(jié)2
過去一年，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、2018年度工作完成情況
今年以來，按照王總工作部署和任務(wù)指示，依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》（gb/t18508-20xx）、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》（gb/t18507-20xx）、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》（tdt1001-20xx）、《土地利用現(xiàn)狀分類》（gb/t21010-20xx）開展相關(guān)評估工作，內(nèi)容涉及招拍掛土地備案，企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲，化治辦土地整治、^v^資產(chǎn)處置等方面。
招拍掛土地備案
根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》，本年度共完成招拍掛土地評估工作總結(jié)報告25份，其中備案報告10份（包括商業(yè)用地4份，商業(yè)、住宅用地3份，工業(yè)用地3份）。
（二）企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押
根據(jù)《_____城市房地產(chǎn)管理法》、《_____物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本年度共完成企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押評估報告73份，其中企業(yè)抵押類報告52份（包括土地30份，房產(chǎn)22份），個人抵押類報告21份（包括土地9份，房產(chǎn)12份）。
（三）丹投土地收儲
根據(jù)《xx的通知》，本年度共完成土地收儲類報告31份，其中工業(yè)6份，商業(yè)25份。
（四）化治辦土地整治
根據(jù)《xx的通知》，本年度共完成化工整治類土地報告32份，其中工業(yè)17份，商業(yè)15份。
（五）^v^資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類報告1份，用途為工業(yè)，使用權(quán)類型為國有出讓，委托方為xx市糧食購銷總公司。
二、2018年度工作方式方法
重點問題密切關(guān)注，難點問題及時討論
2018年下半年，招拍掛土地評估報告需要備案，因之前對這一板塊未有涉及，在做土地技術(shù)報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點。范文內(nèi)容地圖堅持“不達(dá)目的，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報告批注，做到最快、、最先完成國土局下達(dá)的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿?wù)。
評估工作計劃的內(nèi)容篇八
新的一年到來了，為了更好的開展工作，特制定20xx年工作計劃如下：
1、每天準(zhǔn)時到公司(最好能提前20分鐘到公司，做到風(fēng)雨無阻)
2、找開房介寶系統(tǒng)，查看前一天所新增樓盤，熟悉市場行情，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。
3、打開房介寶系統(tǒng)，隨時查閱公司“新聞公告”、“員工論壇”等欄目，及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源，增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(及分類廣告)。
5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤，堅持拿匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.
6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流，了解真實情況.
7、洗盤過程中，了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。
8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要，但半年內(nèi)會買的客戶)
9、嘗試考核本身對買賣過程中，稅費及各項手續(xù)費的計算方法。
10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
11、每天必須即時跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個公客。
12、主動到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張，爭取客源及盤源。
13、自行新增五個筍盤，不停尋找客戶作配對，機會自然大增
14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤，(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的“客戶回訪”工作。
15、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一個單位作投資(收租)
16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產(chǎn)公司門口拉客。
17、自己洗盤時認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系，加深感情爭取控盤(簽獨家委托)
18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在89點間跟客戶、業(yè)主溝通。
xx、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解重慶市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容，塑造“專家”形像。
20、談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事，并要將問題癥結(jié)之所在記下，不要重犯。
21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗)，準(zhǔn)備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)
22、心動不如行動，心勤不如手勤，主動出擊，才能爭取多開單。
新的一年到了，需要隨時隨地將自己的工作與往常進(jìn)行比較，檢查自己做到了什么，沒做到什么!時常鞭策自己，指引自我，長期以來，成功之時指口可待!
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