2023年修舊利廢降本增效總結(jié)(大全10篇)

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2023年修舊利廢降本增效總結(jié)(大全10篇)
時間:2023-10-17 01:34:11     小編:曼珠

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇一

在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中,超市作為一種被廣泛應(yīng)用的購物場所,不僅能夠給人們帶來方便和舒適的購物體驗,同時也扮演著市場需求、商品流通等方面的重要角色。而如何提高超市的運營效率和成本控制,已成為超市經(jīng)營管理中的重要問題。本文將總結(jié)和歸納幾年的超市降本增效的體會和經(jīng)驗,旨在為超市經(jīng)營和管理提供借鑒和思路。

一、增強成本感

對于超市來說,如何降低經(jīng)營成本,提高運營效率和利潤率是常年需求,也是提高經(jīng)濟競爭力的重要手段。因此,如何正確處理庫存、掌握進銷存動態(tài)信息等管理技巧就顯得尤為重要。在超市商品采購階段,要避免過度采購、進貨渠道錯位或過多分散等問題,以避免部分庫存過期或滯銷所帶來的成本損失。同時需要增強庫存管理意識,過度庫存也會對經(jīng)營帶來影響。在庫存維護方面,要注意對每個商品的預(yù)估維護成本、更新品種、超市促銷活動等,以達到降本增效的目的。

二、積極參與多樣化服務(wù)

隨著網(wǎng)絡(luò)購物逐漸普及,超市的競爭環(huán)境也發(fā)生了改變。因此,積極參與提供線上銷售和線下服務(wù)的多樣化服務(wù),也成為超市提高經(jīng)濟效益的途徑之一。在商品銷售方面,要根據(jù)市場需求和商品特點,提供具有代表性和差異化的產(chǎn)品,不斷增加品牌認可度,并以提高銷售量為導(dǎo)向。在服務(wù)方面,也要提供更完善的售后服務(wù),完善現(xiàn)有的客戶反饋機制,針對性地提高服務(wù)質(zhì)量和效率。例如,在門店的付款方式、墻紙、陳列、清潔等方面要時刻保持細節(jié)優(yōu)化。

三、科技興店

隨著科技的快速發(fā)展,各行業(yè)也在應(yīng)用新的信息技術(shù)提高效率和經(jīng)濟效益,超市也不例外。超市可以運用先進的計算機軟件、數(shù)字技術(shù)等相關(guān)技術(shù)手段,實現(xiàn)商品和客戶信息管理,包括基于移動客戶端的掃碼購物、自助結(jié)賬、資金交易等的智能化多渠道服務(wù)。此外,定制超市通和易貨通、直采、倉儲服務(wù),等科技方向都是超市降本增效的有效手段。商家通過科技手段也可以提高商品推廣和銷售效率,提供更廣泛的服務(wù)空間。

四、人性化管理

人性化管理是改善企業(yè)員工質(zhì)量和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。超市管理者要以激勵和鼓勵的方式,保護和支持員工的志愿和廣泛的嘗試,使得員工身心愉悅,積極地投入到工作中。此外,超市管理者要及時了解員工的需求,針對員工飯食水平、周休 日課程、戶外活動等溫馨服務(wù),做好安排。員工積極性有時和普通的生活環(huán)境和良好的習(xí)慣息息相關(guān),如果員工生活受到保障,精神狀態(tài)自然是高昂的。

五、互惠共贏

超市與消費者、供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,通過優(yōu)化提供貨源、商品配送快捷等處理實際問題,使得消費者獲得高品質(zhì)的商品服務(wù),提高鮮店的服務(wù)質(zhì)量。超市和供應(yīng)商的互惠共贏,也有利于超市降低一些采購成本,建立合作伙伴關(guān)系,提高運營效率。

實現(xiàn)“超市降本增效”需要長期盤點輪換,依據(jù)市場需求、客戶群體、產(chǎn)品流行趨勢等科學(xué)且周密的市場調(diào)研數(shù)據(jù)實現(xiàn)。整體而言,多樣化服務(wù)、人性化管理、科技興店、增強成本感和互惠共贏,都是實現(xiàn)降本增效的有效途徑。作為超市經(jīng)理,若能真正融會貫通以上有效手段,注重整個生態(tài)和數(shù)據(jù)分析能力的提升,將會為超市的降本增效起到積極推動作用。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇二

跟據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月機械設(shè)備保修作業(yè)進度計劃表,列出每臺機械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,每臺機械設(shè)備通過勤換三濾,勤換機油,勤保養(yǎng)機械,認真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,發(fā)現(xiàn)不正常及時查明,排除隱患,確保機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行,以達到降本增效的目的。

從小處著手,加強教育引導(dǎo),提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費每一件材料都是你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起,自覺的精打細算。具體做法:用職工大會、板報等形式,宣傳糧庫的經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢,增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度,推廣其經(jīng)驗,力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

(一)、節(jié)約用電。

工作時間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后,達到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設(shè)備。

(二)、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識,用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長流水”現(xiàn)象。

(三)、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費。在辦公紙張方面,盡量采用無紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打??;上報文件、打印資料時要采用雙面打印,切實減少紙張的消耗。

(四)、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛,減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng),使車輛各系統(tǒng)達到技術(shù)標準,杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識,按照要求規(guī)范駕駛車輛,掌握節(jié)油技巧,安全行駛。

開展降本增效以來,我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項費用都有明顯降低。截止目前,我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇三

鋁廠降本增效,是當前鋁工業(yè)發(fā)展的重要命題。在全球資源環(huán)境緊張、市場競爭加劇的背景下,如何降低成本,提高效益,已經(jīng)成為鋁廠必須面對和解決的問題。在長期的實踐中,鋁廠們積累了一些寶貴的心得和體會。本文將從前期準備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等五個方面,總結(jié)鋁廠降本增效的經(jīng)驗。希望這些經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)︿X廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供一些借鑒和啟示。

首先,前期準備是降本增效的基礎(chǔ)。鋁廠在制定降本增效方案前,要進行全面的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解當前市場需求和競爭情況,找準自身的定位和競爭優(yōu)勢。同時,鋁廠還要在人員培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新上下大力氣,提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能,增強鋁廠的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有充分準備,才能夠更好地實施降本增效的措施。

其次,生產(chǎn)過程是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋁廠在生產(chǎn)過程中,要精細管理,合理安排生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率。同時,鋁廠要進行嚴格的質(zhì)量控制,嚴抓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保產(chǎn)品合格率和降低次品率。此外,鋁廠還應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),合理調(diào)配產(chǎn)能,避免資源的浪費,提高資源利用率。

再次,裝備升級是降本增效的重要手段。鋁廠要及時關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展,不斷更新和升級生產(chǎn)裝備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,鋁廠還應(yīng)提前規(guī)劃和準備資金,進行長期的裝備投資和更新,確保鋁廠始終處于先進裝備的狀態(tài)。只有不斷提升裝備水平,才能夠適應(yīng)市場競爭的需求。

然后,節(jié)能措施是降本增效的重要保障。鋁廠是能源密集型產(chǎn)業(yè),高耗能是鋁廠成本大的重要原因之一。因此,降低能源消耗,實施能源節(jié)約措施勢在必行。鋁廠可以通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進設(shè)備結(jié)構(gòu)、推廣新能源應(yīng)用等方式,降低能源消耗。同時,鋁廠還應(yīng)加強能源管理,建立科學(xué)的能源消耗監(jiān)測和評估體系,實施能源管理,提升能源利用率。

最后,管理創(chuàng)新是降本增效的重要保障。鋁廠要充分發(fā)揮管理的積極作用,實施科學(xué)的管理體系和管理手段,提高管理效能。管理創(chuàng)新包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、管理模式創(chuàng)新等方面。同時,鋁廠還應(yīng)加強內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的管理水平和工作效率。只有通過管理創(chuàng)新,才能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標。

綜上所述,鋁廠降本增效是需要全面考慮的問題,需要從前期準備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等多個方面進行改進。只有全方位的優(yōu)化和提升,才能夠持續(xù)提高鋁廠的生產(chǎn)效益和市場競爭能力。希望這些建議對鋁廠的降本增效有所啟發(fā),為鋁廠的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。鋁廠降本增效的道路并不簡單,但只要堅持不懈,相信一定能夠取得更大的成果。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇四

20xx年是整個化肥行業(yè)競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力,為積極響應(yīng)集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動開展,根據(jù)公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排,結(jié)合車間具體工作實際,開展了如下工作,達到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

充分利用車間班前會、班組民主生活會、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳,認真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神,使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義,統(tǒng)一思想,從而自發(fā)地投入到該項活動中來,為活動開展提供了可靠的思想保證。

加強了對車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的巡檢巡查和隱患排查治理,全年排查治理隱患100余項,同時車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》,多次在各類會議上進行學(xué)習(xí),同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾,對違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí),這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

2、余熱發(fā)電裝置,重點加強了對該裝置背壓的控制,在確保安全生產(chǎn)前提下,盡量壓低出口蒸汽背壓,提高蒸汽有效利用率,增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點及余熱發(fā)電的設(shè)備運行特性,并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知,理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用,為發(fā)電爭取更多負荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓(xùn),提高操作技能,確保裝置長周期安全、穩(wěn)定運行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì),車間根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案,認真地長周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作,并進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外,其余全年無一例停機檢修工作,確保了發(fā)電裝置安全、長期周期穩(wěn)定運行,同時也減少了檢修費用和設(shè)備耗材,為降本增效起到積沙成塔的作用。

安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費,為此,車間針對不同崗位情況,加強安全事故的案列教育,用案列教育、警醒職工;認真組織車間職工對崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,使其對本崗位安全規(guī)程牢記于心,保證了車間全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。

通過對上述工作的開展,達到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識,增強了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量,與去年同期相比,多發(fā)電8000000于萬度,為公司減少電費支出4000000于萬元。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇五

“節(jié)約挖潛樹新風(fēng)降本增效我先行”

-----客戶服務(wù)中心呼入部“降本增效”勞動競賽倡議書

呼入部的全體員工們:

降本增效是企業(yè)發(fā)展的著力點,是企業(yè)生存的立足之本。節(jié)能減排是企業(yè)降本增效的重要途徑,更是一份對社會義務(wù)的責(zé)任擔(dān)當。為了營造低成本高效益運營的企業(yè)氛圍,引導(dǎo)公司全員積極降本增效,公司決定開展20xx年“降本增效”專項勞動競賽?,F(xiàn)動員呼入部的廣大員工們發(fā)揚主人翁精神,積極參與,努力為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻。呼入部特向全體員工發(fā)出如下倡議:

一、加大節(jié)能降本宣傳力度,不斷增強節(jié)能的緊迫感,使命感和責(zé)任感,共同營造人人關(guān)心節(jié)能,個個參與降本的積極氛圍。使降本節(jié)能成為我們的自覺行動,人人爭當節(jié)能標兵,減排楷模。

二、以節(jié)約為己任,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,立足崗位,從自己身邊做起,從細節(jié)做起,做好節(jié)能減排。

1、倡導(dǎo)辦公設(shè)備零待機能耗。減少辦公設(shè)備日常待機能耗,下班后不忘及時關(guān)閉電腦等設(shè)備,及時關(guān)閉空調(diào),拔掉插座等,夏季空調(diào)不高于26攝氏度;養(yǎng)成辦公室及其他公共場所隨手關(guān)燈,隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。

2、倡導(dǎo)無紙化節(jié)約化辦公。積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”,建設(shè)無紙化辦公環(huán)境,節(jié)約打印、復(fù)印用紙,提倡雙面使用;日常工作選用低耗能,環(huán)保辦公用品。

3、倡導(dǎo)全員低碳體驗活動。鼓勵員工低碳出行,上下班多乘坐公共交通工具,家住的近的員工可騎自行車或步行上班,多走樓梯,少乘坐電梯;家住的遠的員工,積極做好居家客服的工作,將低碳、環(huán)保、高效三位一體。

三、強化服務(wù)質(zhì)量和效率意識,以質(zhì)量為生命,以效率求效益。繼續(xù)開展各項以服務(wù)質(zhì)量為主題的活動,鼓勵員工展現(xiàn)多方面技能,高產(chǎn)多勞,增強熱線服務(wù)競爭力;持續(xù)開展交叉營銷,優(yōu)化坐席配備,合理資源整合,提高熱線坐席效率,逐步向服務(wù)營銷的高效能熱線目標前行。

四、圍繞降本增效,積極開動腦筋,發(fā)揮聰明才智,踴躍提出節(jié)能增效的合理化建議。鼓勵節(jié)能減排小發(fā)明,小創(chuàng)造,大力推廣應(yīng)用節(jié)能增效的創(chuàng)新成果,促進企業(yè)降本增效的可持續(xù)發(fā)展。

各位員工朋友們,讓我們積極行動起來,加入到降本增效的隊伍中,齊心協(xié)力,為創(chuàng)建節(jié)約型效率型單位貢獻自己的一份力量!

客戶服務(wù)中心呼入服務(wù)部

20xx年5月16日

修舊利廢降本增效總結(jié)篇六

降本增效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,硬創(chuàng)大道收費透明,服務(wù)效率高,為眾多企業(yè)提供了解決方案。以下是小編收集整理的降本增效總結(jié)【九篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

1、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來,我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達20%,約為國際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國,年產(chǎn)量接近10萬臺。

2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì),銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。

3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄

對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說,化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉,很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。

(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項專業(yè)性特強的技術(shù)。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經(jīng)濟損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時報廢的報道屢見不鮮,這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導(dǎo)不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時的室內(nèi)溫度,卻不知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認識,往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此,也需要政府加強對其進行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。

從中央空調(diào)運行現(xiàn)狀的論述,我公司認為從技術(shù)上需要解決好兩個問題:

1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù),使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。

2、從新建中央空調(diào)開始,普及中央空調(diào)無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計和安裝過程作適當處理,使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行,而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。

當新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造。

具體方案如下:

1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗,清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液,可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運行。

2、安裝自動清洗設(shè)備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱,循環(huán)水大量蒸發(fā),非常容易結(jié)垢,但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換,因此,可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設(shè)備。當空調(diào)制冷期間,每隔一、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門,開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶,以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑,準備下次清洗使用。

3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施

a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b、定期清洗風(fēng)機盤管

c、加強風(fēng)道的清洗

4、開車前清洗、防護的其它意義:

a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用

b、延長中央空調(diào)使用壽命

c、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗的完美補充

據(jù)統(tǒng)計,一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰,其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%,也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%,占全部費用的1%左右,而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是,對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說,“亡羊補牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術(shù)的推廣和運用,需要包括政府部門在內(nèi)的社會各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實現(xiàn)。

1。組織召開了右岸小機安裝項目設(shè)計交底會,協(xié)調(diào)推進右岸小機組安裝工程施工進度。

2。組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會,推進廠區(qū)大門施工。

3。大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。

4。用心籌備船閘航道通航驗收,讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會效益。

業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系,合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中,把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時地為施工方帶給基準控制點、控制線和控制高程,及時向施工方帶給施工場地和施工工作面,及時審查、發(fā)放施工圖紙和進行設(shè)計交底,以使施工方能順利地開展工程施工,避免業(yè)主方因不及時履行合同義務(wù)而遭到費用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,有利于加快施工進度,實現(xiàn)工程項目早日竣工,早日移交,早日投產(chǎn)使用,多創(chuàng)效益。

眾所周知,安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負面影響,也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說,安全就是效益,實現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此,工程部在工程管理中,嚴查隱患,糾違章,狠抓整改,使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節(jié)約用水、用電的管理制度,杜絕施工過程中的浪費水、浪費電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對浪費。

1、繼續(xù)在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對浪費。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象。

4、加大各單位工程竣工驗收工作力度,提高竣工驗收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè),降本增效工作向體系化、標準化邁進。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》,結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容,運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,采取各種有效措施,在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動,推進“節(jié)約型校園”的建設(shè)。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展,保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動,認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動,培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

為確?!肮?jié)能減排學(xué)校行動”的貫徹落實,抓出實效,成立“節(jié)能減排學(xué)校行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責(zé)組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé),層層落實,以“綠色、和諧”為主題,通過宣傳發(fā)動,制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動工作。

2、開展宣傳教育,增強全員節(jié)約意識

(1)每學(xué)期初一個月內(nèi),安排一次國旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題講話。

(2)每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題班會。

(3)每學(xué)期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題板報。

(4)每位教師在授課過程中,適時對學(xué)生進行節(jié)能減排的教育,使節(jié)能減排的觀念深入人心。

(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學(xué)期開學(xué)團委、學(xué)生會要向全校師生發(fā)起倡議:節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下,選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點滴做起,轉(zhuǎn)變不合理的消費模式,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風(fēng)氣。

(6)營造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報、小報、標語等多種方式,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動,營造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容,以綜合實踐的形式,納入學(xué)校課堂教學(xué),真正落實節(jié)能環(huán)保進學(xué)校、進課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動,讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識。

(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實際情況,開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動,節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

3、建筑節(jié)能、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用

學(xué)校進行的每項基建工程,都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,使學(xué)校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求;學(xué)校新購置的設(shè)備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求,20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗;在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能、地?zé)帷岜玫裙?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具,射燈只在重大節(jié)日開啟使用。

5、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器、電爐,要向?qū)W校申報,學(xué)校審核同意后才能使用。下班時關(guān)閉電腦,上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進行一次辦公室節(jié)能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序,排前5名的辦公室寫出說明和整改措施,最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序,前三名寫出說明及整改措施,后五名辦公室由學(xué)校給予適當獎勵;教室是節(jié)能的重要場所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來。做到人走燈滅,人少燈少。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關(guān)燈,走廊沒人走動時要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施,后幾名的教室由學(xué)校對班主任給予適當獎勵,并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。

6、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等節(jié)能

嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器,并要求學(xué)生寫出說明及檢討,屢犯的,由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對工作人員進行節(jié)約用電的教育,同時要逐步改善耗能較大的設(shè)備,或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財力支持,食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法;學(xué)生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等要及時關(guān)燈。

7、建立節(jié)能減排專項檔案資料

有關(guān)節(jié)能減排文件、學(xué)校有關(guān)節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理,專項管理。

xxxx成立于xxxx年,承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我隊廣泛發(fā)動、全員參與,把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進行宣傳報道,及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效,加大對挖潛增效工作的宣貫力度,引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。

xxx年下達的挖潛增效總體目標是:生產(chǎn)任務(wù)全面完成,內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元,生產(chǎn)性費用嚴格控制在預(yù)算之內(nèi),非生產(chǎn)性費用壓縮10%。

在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理,采取專人負責(zé)管理,在用紙方面,堅持正反打印,大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方,1~6月份清水使用量為3595方,同比降低了2.8%;1~6月份用電消耗為12387度,同比降低了2.4%;1~6月份天然氣使用量為7186方,同比減少1.8%。

生產(chǎn)陳本費用方面,截止6月份,我隊計劃可控成本xxxx萬元,實際成本費用xxxx萬元,節(jié)約成本xxxx萬元,較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。

下半年,我隊要繼續(xù)加強降本增效工作,狠抓各項成本管理,努力降低非生產(chǎn)成本費用使用,并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費用,以確保全年降本增效目標的完成。

本學(xué)期我擔(dān)任了七年級1—4班的地理課,一周16節(jié)課。七年級下冊共五章內(nèi)容,20周的時間完成教學(xué)任務(wù)??紤]到地理是小科目,我認為一定要充分利用課堂45分鐘,提高課堂效率,不能占用學(xué)生課外時間。為了迎接期末考試,我組織學(xué)生認真做好期末復(fù)習(xí),按時完成教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)對本學(xué)期的教學(xué)工作做一總結(jié)如下:

開學(xué)初,我總結(jié)了上個學(xué)期的期末考試情況,分析了學(xué)生成績偏低的原因,制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃。學(xué)期第一節(jié)地理課,向?qū)W生提出本學(xué)期的學(xué)習(xí)要求和任務(wù),并從正面鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生明確了目標。

新課程改革下的地理教學(xué),不是死記硬背一些重要的地理知識,而是要傳授對學(xué)生的生活及終生發(fā)展有利的地理知識。在教學(xué)中注意學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提倡自主、合作、探究式學(xué)習(xí),使地理學(xué)習(xí)變?yōu)橐环N學(xué)生感興趣的、樂于參與探究并獲取知識的活動。

在教學(xué)過程中,指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文,充分利用地圖讓學(xué)生掌握地理知識,使知識要點更易于掌握,更利于識記。并經(jīng)常督促檢查,進行復(fù)習(xí)、測驗、考試、組織課外活動等,讓學(xué)生養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在教學(xué)過程中,充分利用已有的知識,引導(dǎo)學(xué)生思考課文中提出的問題和現(xiàn)象,并補充一些學(xué)生較熟悉和感興趣的地理問題和事象,以展示地理課內(nèi)容的豐富多彩,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

當然,我在教學(xué)中,也存在許多不足之處。如:有部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,課堂效率較差,學(xué)習(xí)成績難以提高,這些狀況都需要在今后的很長時間里去不斷完善和提高,相信只要有不懈努力,今后的教學(xué)會取得更好的成績。

跟據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月機械設(shè)備保修作業(yè)進度計劃表,列出每臺機械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,每臺機械設(shè)備通過勤換三濾,勤換機油,勤保養(yǎng)機械,認真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,發(fā)現(xiàn)不正常及時查明,排除隱患,確保機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行,以達到降本增效的目的。

從小處著手,加強教育引導(dǎo),提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費每一件材料都是你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起,自覺的精打細算。具體做法:用職工大會、板報等形式,宣傳糧庫的經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢,增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度,推廣其經(jīng)驗,力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

(一)、節(jié)約用電。

工作時間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后,達到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設(shè)備。

(二)、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識,用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長流水”現(xiàn)象。

(三)、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費。在辦公紙張方面,盡量采用無紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打?。簧蠄笪募?、打印資料時要采用雙面打印,切實減少紙張的消耗。

(四)、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛,減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng),使車輛各系統(tǒng)達到技術(shù)標準,杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識,按照要求規(guī)范駕駛車輛,掌握節(jié)油技巧,安全行駛。

開展降本增效以來,我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項費用都有明顯降低。截止目前,我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

因為創(chuàng)省幼稚園的關(guān)系,我園進行了就地重建園舍,孩子們被安排到臨時租來的“文化中心”去活動,游戲。不是專業(yè)的幼兒校舍,管理起來非常困難。當我接受這個班的時候,這樣的情況已經(jīng)有整整一學(xué)期了,孩子們一點紀律概念都沒有,可以說是很亂。針對這一情況,我認為我們班的紀律及自立能力要一起抓、同時抓。經(jīng)過半年的努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務(wù)意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀律。

通過學(xué)習(xí)《綱要》和《綱要解讀》,我深深地體會到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動,了解他們的需求,判斷生成活動的價值,及時予以支持和提升。要求教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點,并能讀懂孩子的百種語言,理解孩子的探索行為。同時也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。如:在“大豐收”這一主題活動中,我發(fā)現(xiàn),我班的孩子對樹葉特別感興趣,尤其是在觀察樹的過程中,孩子們對樹葉形狀的關(guān)注引起了我的注意。于是,我預(yù)設(shè)了樹葉貼畫的活動,引導(dǎo)孩子們在收集樹葉的基礎(chǔ)上說說各種不同形狀的樹葉象什么,和他們一起去貼一貼,拼一拼,畫一畫,引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力來完成一件件風(fēng)格各異的樹葉貼畫作品,盡情體現(xiàn)對樹葉形狀、顏色的想象與創(chuàng)新。這種富有生命力的活動,使孩子真正成為活動的主動建構(gòu)者。

每個兒童都有不同的發(fā)展特點和水平。因此,在活動中,我都盡可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進幼兒有差異的發(fā)展。例如在樹葉貼畫的活動中,對于能力較強的孩子,我建議他們使用剪刀,鼓勵他們動腦筋剪出老師未能提供而自己又需要的樹葉形狀,制作到作品中;對于中等水平的孩子,我啟發(fā)引導(dǎo)他們能貼出簡單作品;而相對能力差的幼兒,則降低難度,讓他們隨意地貼貼玩玩,主要激發(fā)他們參與活動的興趣。

在解析課程,研讀孩子的歷程中,我時時為孩子的創(chuàng)造潛能而驚訝和感動,在和孩子們將近階段主題與本班幼兒現(xiàn)有認知能力、生活經(jīng)驗互相銜接,選擇確定適合本班孩子發(fā)展的內(nèi)容與形式。所以,教師必須熟悉所有的幼兒學(xué)習(xí)的“基本經(jīng)驗”,學(xué)習(xí)綜合教育的各種專業(yè)技能,自覺適應(yīng)教育改革的需要。為幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供更豐富的資源和廣闊的空間。

教師與家長互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效,家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵;家長的滿意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的要求盡量去滿足,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。當問題出現(xiàn),第一時間與家長聯(lián)絡(luò)很重要,讓家長知道老師對問題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。在平時工作中,我經(jīng)常主動與家長聯(lián)系,通過設(shè)置“成長在線”,“家長報”,“電話家訪”等形式,及時地向家長反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。同時也向家長了解幼兒在家中的生活情況,以便更好地教育好下一代。同時,我們在開學(xué)期初召開家長會向家長介紹了本學(xué)期目標,讓他們了解班內(nèi)課程特點,并針對一些問題開展討論。在前不久的“慶六一”活動中,我們向家長開放園內(nèi)半日活動,在日活動中,家長看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進步,同時也看到了別的孩子的優(yōu)點,有助于家長幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。

在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機會的同時,我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽幼兒教育網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個人品味的書籍,利用業(yè)余時間進行學(xué)歷學(xué)習(xí)、電腦專業(yè)學(xué)習(xí),讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。經(jīng)過自己的努力,在工作中多次受到同事的認可和園領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進他們的世界。我們真誠地理解和支持又呼喚和保護了他們可貴的童心,使他們能在人生的道路上邁出堅實的第一步。讓我們與孩子們心相通,心相連,讓幼兒園這個小天地里充滿童心世界的真、善、美吧!

作為一名新教師,這期間我對自己工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

我能夠積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,尊重前輩老教師,熱心幫助同事,團結(jié)同事;在教學(xué)上教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研教材,勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,為人師表,與學(xué)生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè),積極的投身到工作之中去。積極的參加了學(xué)校和教育局組織的培訓(xùn),使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

1、備課從開學(xué)初,積極參加教研組組織的教研活動,認真的準備備課,認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課,認真的向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗以及那種對學(xué)生的認真負責(zé)的態(tài)度,不斷的提高自己的教學(xué)水平??梢愿鶕?jù)要求,課前認真?zhèn)浜谜n,寫好學(xué)校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年級組老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路,時常和有經(jīng)驗的老教師研究教學(xué)環(huán)節(jié)。為了準確向?qū)W生展示函數(shù)圖象,數(shù)學(xué)原理等,我積極的制作多媒體課件,使學(xué)生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,簡單些的找學(xué)困生回答。因材施教,用學(xué)生的喜愛教學(xué)方法,學(xué)生積極的回答問題,能夠和學(xué)生積極的融合在一起,教學(xué)的任務(wù)順利完成,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。

3、輔導(dǎo)我利用每天的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時間對學(xué)生進行輔導(dǎo),不明白的給學(xué)生耐心講解,及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學(xué)生多練。此外,還與家長保持一定的聯(lián)系,及時和家長溝通情況,共同督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。對學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生要進行個別的輔導(dǎo),給他們進行強化訓(xùn)練。

4、作業(yè)作為高一學(xué)生得學(xué)九門功課,作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)仔細的批改,對認真完成且正確率高的學(xué)生進行表揚,對抄襲胡任務(wù)的學(xué)生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學(xué)生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎(chǔ)上有所提高。

德育是學(xué)校工作中的重中之重,我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學(xué)生感受到你愛他們!作為一(6)班的見習(xí)班主任,我常和學(xué)生一起跑操,參加課外活動,走進學(xué)生宿舍,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,和他們成為朋友,傾聽他們的心聲。經(jīng)常找后進生談話,多鼓勵,多指導(dǎo),發(fā)掘他們的閃光點,幫助他們樹立自信心,維護他們的自尊。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識,更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,不斷的充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。堅持向老教師學(xué)習(xí),本學(xué)期共聽課50節(jié),參加了6次市教研活動,并將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。我還利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件。作為新教師,在教育教學(xué)中仍然存在許多不足,教學(xué)經(jīng)驗不足,得多向老教師請教學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號召,并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得“增產(chǎn)增利降本”目標的順利實現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《??通訊》上多次設(shè)立“增產(chǎn)增利降本”專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機會,又節(jié)省了開支,同時,培訓(xùn)教材是一次購買,多次使用。

五、對辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點關(guān)注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質(zhì)量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動“增產(chǎn)增利降本”目標的實現(xiàn)。


修舊利廢降本增效總結(jié)篇七

20xx年,進入10月份以來技術(shù)科始終認真做好對"節(jié)能降耗,降本增效"工作的每一個細節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強化監(jiān)督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。

我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認真做好了16307下切眼的設(shè)計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的.原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎(chǔ)。

設(shè)計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。

我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時候盡量關(guān)上,達到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20xx年10月"節(jié)能降耗,降本增效"工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇八

隨著項目建設(shè)的推進,公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量,對此,公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗,加強了合同的審查和管理,降低了風(fēng)險。

二、加強人事勞資管理

加強員工招聘管理。因未來業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求,公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求,將來招聘以業(yè)務(wù)外包為主,已降低人工成本。

三、財務(wù)管理方面

1.加強資金管理,提高資金使用效率

(1)強化資金管理,防范經(jīng)營風(fēng)險。

在資金管理使用時,本著合理調(diào)度,嚴格控制,精打細算原則,把好“三關(guān)”:一是認真執(zhí)行審批制度和程序;二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度,嚴把結(jié)算關(guān),提高資金使用效率;三是不折不扣的落實資金的預(yù)算管理,嚴把預(yù)算關(guān)。

(2)加強資金的集中管理,用好用活資金。

為進一步加強公司資金管理,有效地利用資金,降低資金沉淀,降低管控風(fēng)險,增加利息收入,提高資金的整體使用效益,有利于公司長遠發(fā)展。

2.嚴格控制成本費用支出

公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。切實做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析,杜絕預(yù)算外開支,按照各項費用開支范圍、標準和用途做好預(yù)算工作。嚴格控制非生產(chǎn)開支,壓縮費用。

公司將繼續(xù)嚴把支出關(guān),落實好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計劃:

20xx年是公司項目建設(shè)的.關(guān)鍵時期,公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點和自身實際情況,繼續(xù)落實開源節(jié)流降本增效工作的開展。

首先將在“降”字上下功夫,從身邊點滴做起,積極發(fā)揮監(jiān)督作用,定期通報下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為;發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質(zhì)文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復(fù)?。粐栏駡?zhí)行派車制度,加強車輛使用管理,鼓勵多部門聯(lián)合用車,降低車輛使用費用。

在“增”字上想辦法,加快項工程項目建設(shè),將項目建設(shè)費用控制在預(yù)算內(nèi),爭取年底完成項目建設(shè),達到通氣試運行,為公司創(chuàng)造效益。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇九

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部增產(chǎn)增利降本的號召,并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得增產(chǎn)增利降本目標的順利實現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《通訊》上多次設(shè)立增產(chǎn)增利降本專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個增產(chǎn)增利降本的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復(fù)使用的.條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機會,又節(jié)省了開支,同時,培訓(xùn)教材是一次購買,多次使用。

五、對辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點關(guān)注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質(zhì)量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動增產(chǎn)增利降本目標的實現(xiàn)。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇十

六月份是國家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求,通風(fēng)隊在隊長、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營造了濃厚安全活動氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:

1、積極參與,以點帶面,營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下,通風(fēng)隊積極組織全員進行了安全大反思,對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會;組織人員參與井口安全問答等活動;利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工;加強班前會對職工安全知識的提問,積極促進職工安全意識提升。

2、嚴格落實隊干抓“三違”制度,同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治,增強職工安全責(zé)任意識。

3、隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督,實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。

4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。

5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。

1、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進一步加大隊內(nèi)和班組考核力度,以此促進每名職工自覺自律,遵章守紀。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護航。

3、加強火工品管理,杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作,現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破,加強驗炮管理。

4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。

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