最新會計主管心得體會(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 02:43:06
最新會計主管心得體會(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-10-17 02:43:06     小編:BW筆俠

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

會計主管心得體會篇一

這是我的第一次實訓(xùn),懷著一份新奇和一點緊急的心情,我開頭了實習(xí)的第一天。剛開頭實訓(xùn)時,面對著實訓(xùn)書,我有點無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來在熊文敏教師的急躁指導(dǎo)下,我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些學(xué)問的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫金額的時候,寫錯一個,要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心,登登記來發(fā)覺根本上每張賬都讓我修改正??粗鎵邀惏?!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時,有一些分錄都還不太會,還老是要請教教師和同學(xué),看著同學(xué)們都做的很快,而且還很順當(dāng),這就只能說明以前的學(xué)問沒有學(xué)扎實,課后也沒有去穩(wěn)固這些學(xué)問點,所以在這次實訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄,許多細(xì)節(jié)方面的學(xué)問,并把它牢記在心里。

但是教師說的.對,越是錯的多越好,由于只有在錯的過程中吸取更多的學(xué)問,更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實訓(xùn)作業(yè)時,感覺很傲慢,雖然錯了許多,但是由于自己付出了許多努力。在實訓(xùn)課上,和同學(xué)一起爭論,一起進步,也增進了同學(xué)之間的感情。

在出納實訓(xùn)上,我學(xué)到了如何編制會計分錄,學(xué)會了如何填寫憑證,如何登賬……這些都是我們必需把握的,作為一個會計來說是最根底的東西。但根底永久都是最重要的。第一節(jié)實訓(xùn)課,教師給我們做預(yù)備工作,告知我們作為一名會計,你不僅需要細(xì)心,還需要更多的急躁。雖然有教師的言詞教育,但是還是避開不了錯誤。

只有在實訓(xùn)中才能知道自己的缺乏之處在哪里,只有通過實訓(xùn)才能增進自己的學(xué)問,才能使自己進步,平常總以為自己學(xué)的很好,學(xué)問學(xué)的很堅固,在實訓(xùn)中才能知道自己原來許多學(xué)問沒有學(xué)好,比方:原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成,開頭時不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時候,它們兩個是序時賬,在登記時要逐筆進展登記,但在進展實際登賬的時候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時要與現(xiàn)金盤點表進展比照,如發(fā)覺盤虧或者盤盈時要準(zhǔn)時在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時要與銀行對賬單進展比照,如有未達(dá)賬項,要編制銀行存款余額調(diào)整表等。

在實訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點鈔的技能。人工點鈔的根本步驟:拆把、點數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點鈔的方法:手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點和缺點,以前總覺得點鈔是最簡潔最好玩的,誰知道自己真正練習(xí)的時候才知道原來那么辛苦,就比方手持式多指多張的來說吧:點鈔時用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點四張鈔票。在清點的時候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉(zhuǎn),使鈔票的右里角抬起,右手五指預(yù)備清點。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時彎曲并攏,從小指開頭每指捻動一張鈔票,依次下滑四個手指,每一次下滑動作捻下四張鈔票,循環(huán)操作,直至點完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了,總是得重頭來過,常常練著練著手就很酸痛的感覺,剛開頭學(xué)的時候連數(shù)都不會數(shù),但是在經(jīng)過一段時間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進步,雖然有點累,但是堅持了還是能觀察成果的。

實訓(xùn)是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得實訓(xùn)的開頭是那樣的勞碌和疲乏,甚至是不知所措,只能依靠教師的引導(dǎo)和幫忙。

通過實訓(xùn),我更加清晰地了解到會計的十三個原則:客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史本錢原則、劃分收益支出于資本性支出原則、慎重性原則、重要性原則,還體會到了會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。

會計主管心得體會篇二

會計是一項重要的管理工具,它不僅能夠提供經(jīng)營決策所需的信息,還能幫助企業(yè)制定預(yù)算和分析財務(wù)狀況。作為一名主管會計,我有幸參與了公司的財務(wù)管理工作,并對此有了一些心得體會。

第二段:制定有效的會計政策

作為主管會計,我們需要制定公司的會計政策,以確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可靠性。首先,我們應(yīng)該根據(jù)公司的特點和行業(yè)規(guī)定制定適用的會計政策,確保符合相關(guān)法律法規(guī)。其次,我們需要定期審查和更新會計政策,以及時適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。最后,我們應(yīng)該建立嚴(yán)格的會計核算制度,監(jiān)督會計人員的操作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

第三段:加強成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。作為主管會計,我們應(yīng)該重視成本分析和成本控制,為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。首先,我們需要以成本為核心進行業(yè)務(wù)分析,在不同層面和維度上進行成本分析,找出成本高、效益低的環(huán)節(jié),及時進行調(diào)整和優(yōu)化。其次,我們應(yīng)該加強對可變成本和固定成本的管理,適時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模,以降低成本并提升利潤。最后,我們需要強化成本控制的意識,建立預(yù)算和績效考核制度,激勵員工積極參與成本管控。

第四段:加強財務(wù)分析和預(yù)測

財務(wù)分析和預(yù)測是主管會計的重要職責(zé)之一。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測,我們可以及早發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。首先,我們應(yīng)該運用各種財務(wù)比率和指標(biāo)對財務(wù)狀況進行分析,如償債能力、盈利能力和運營能力等,了解企業(yè)的財務(wù)健康狀況。其次,我們需要進行財務(wù)預(yù)測,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境,進行合理的財務(wù)預(yù)測,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。最后,我們還需根據(jù)財務(wù)分析和預(yù)測結(jié)果制定相應(yīng)的措施,對問題進行解決和優(yōu)化,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

第五段:加強溝通合作和自我提升

作為主管會計,我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識,還需要具備良好的溝通合作能力和自我提升能力。首先,我們應(yīng)該與其他部門和團隊建立良好的溝通和合作機制,及時了解業(yè)務(wù)需求和變化,確保財務(wù)部門的工作與企業(yè)的發(fā)展保持一致。其次,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的最新發(fā)展,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化。最后,我們還需積極參與專業(yè)培訓(xùn)和交流活動,并與同行進行經(jīng)驗分享,不斷提高自身水平和團隊的綜合能力。

總結(jié):

主管會計是一項需要綜合管理能力的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素養(yǎng)。通過制定有效的會計政策、加強成本管理、財務(wù)分析和預(yù)測、加強溝通合作和自我提升,我們可以更好地履行主管會計的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供有力支持。

會計主管心得體會篇三

本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費用的.控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

一直以來,作為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化,作出自己的貢獻(xiàn)。

會計主管心得體會篇四

三個月的培訓(xùn)匆匆結(jié)束了.這次培訓(xùn),雖然時間短暫,但是意義深遠(yuǎn)。在培訓(xùn)中,我體會到了付出與回報的快樂,接受了保險公司的新觀念、新知識。

給每頁打號,裝歸檔盒,進庫房。為了讓我們熟悉案件,知道什么樣的案子需要什么樣的材料。剛開始合同因為覺得新鮮,一天下來感覺還挺好,但兩三天之后我就有點心浮氣躁了,整理速度明顯減慢了,而且容易走神。尤其是裝訂,打通穿線,簡直就是女人該做的活嘛!確讓我一個小伙子來做,當(dāng)時很是不厭煩。但我知道這是個磨合階段,于是盡力集中注意力,自我開導(dǎo),慢慢地就挺過來了,后來整理的速度和質(zhì)量都有明顯的提高??傊?,經(jīng)過一個星期的奮斗在這一關(guān)我順利走過來了,以后即使再讓我這樣的工作,我也能做得很好。更重要的是,在這一個星期中,我看了上千個案子,對于什么樣的案子要什么材料,怎么處理心中已有了一個大概的輪廓。

會計主管心得體會篇五

第一段:介紹主管會計的職責(zé)和作用(字?jǐn)?shù):150)

作為企業(yè)中負(fù)責(zé)財務(wù)管理和決策的重要角色,主管會計在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。主管會計的主要職責(zé)包括籌劃預(yù)算、編制財務(wù)報表、分析財務(wù)數(shù)據(jù)、制定財務(wù)政策等。在工作中,主管會計需要全面掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告。主管會計的工作成果直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向,因此主管會計的角色也越來越受到企業(yè)的重視。

第二段:主管會計的工作挑戰(zhàn)與解決方法(字?jǐn)?shù):250)

主管會計的工作并不容易,面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,主管會計需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)日新月異的財務(wù)管理要求。其次,主管會計需要與其他部門密切合作,了解企業(yè)的運營情況,并根據(jù)實際情況調(diào)整財務(wù)管理策略。此外,主管會計還需要時刻關(guān)注財務(wù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施進行防范和應(yīng)對。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),主管會計需要不斷學(xué)習(xí),了解最新的財務(wù)管理理論和實踐經(jīng)驗,并結(jié)合企業(yè)的特點和實際情況,制定適合的財務(wù)管理策略。

第三段:主管會計的核心技能與素質(zhì)(字?jǐn)?shù):250)

主管會計需要具備一定的核心技能和素質(zhì)。首先,主管會計需要具備扎實的財務(wù)知識和深厚的專業(yè)背景,能夠熟練掌握財務(wù)管理的相關(guān)理論和方法,為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告。其次,主管會計需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與企業(yè)各部門緊密合作,了解各部門的需求,并協(xié)調(diào)解決財務(wù)管理方面的問題。此外,主管會計還需要具備較強的分析和判斷能力,能夠深入分析財務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的財務(wù)政策和措施。最后,主管會計應(yīng)該具備較強的責(zé)任心和抵御壓力的能力,能夠在工作中保持冷靜和穩(wěn)定,妥善處理各種復(fù)雜問題。

第四段:我的主管會計經(jīng)驗和體會(字?jǐn)?shù):300)

在我擔(dān)任主管會計的工作中,我深切體會到了主管會計的重要性和挑戰(zhàn)。為了更好地履行我的職責(zé),我加強了自身的學(xué)習(xí)和提升,并與其他部門密切合作,了解企業(yè)的運營情況并制定相應(yīng)的財務(wù)管理策略。在工作中,我時刻關(guān)注財務(wù)風(fēng)險,并及時采取措施進行防范和應(yīng)對。在面對工作中的困難時,我保持冷靜和穩(wěn)定,勇于承擔(dān)責(zé)任,并積極探索解決問題的方法和途徑。通過這些經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn),作為主管會計,除了具備扎實的財務(wù)知識和專業(yè)背景外,還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以及較強的分析和判斷能力。

第五段:對主管會計角色的展望(字?jǐn)?shù):250)

隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,主管會計的作用也在不斷演變。未來的主管會計需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力,適應(yīng)企業(yè)的需求。除了具備扎實的財務(wù)知識外,主管會計還需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新思維,能夠帶領(lǐng)團隊成員,指導(dǎo)他們在財務(wù)管理方面做出正確決策。此外,主管會計還需要了解信息技術(shù)的應(yīng)用,掌握財務(wù)管理軟件和工具的使用,提高工作效率。總之,主管會計需要不斷學(xué)習(xí)和進步,與時俱進,才能不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)支持。

(注:以上文章僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)自身經(jīng)驗和實際情況進行調(diào)整)

會計主管心得體會篇六

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,其中會計實訓(xùn)是特別重要的課程,經(jīng)過前幾學(xué)期對根底會計和企業(yè)會計的學(xué)習(xí),會計實訓(xùn)是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。

會計這種職業(yè),在理論討論方面,并不需要多少人,需要的是實際操作好、專業(yè)技能強的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生,技能是我們的立足之本,所以上好會計實訓(xùn)課尤為重要。

從一開頭的做會計分錄,到填寫記賬憑證,然后登記賬簿,再是結(jié)帳,對賬,編制報表,裝訂等一系列繁瑣的工作,由幾個人來完成,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)受過了,才正真的了解到什么是會計。原來會計工作并沒有想象中的那么簡潔,那么輕閑。

科目匯總表的編制,總賬的登記,會計報表的編制,以及幫忙組員進展工作。

上會計實訓(xùn)課,要有“上學(xué)如上班,上課如上崗”的意識?!熬谟嬎?,擅長治理,勤于理財”是我們的崗訓(xùn)?!拔艺f行肯定行,說我行我就行,我自信我勝利”是我們不變的.信念。

在課前要預(yù)備好物品,作為會計,丟三落四可不行!上可過程中肯定要集中經(jīng)受,緊跟教師的思路,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,要趕上,就更不簡單了。固然還要有團隊合作精神,肯定要吧自己的工作做正確做好,才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進展。

登記賬簿是最考驗人細(xì)心和急躁的。我做主管崗位,要依據(jù)前面出納做的記賬憑證,登記丁字賬,匯總,在登記總賬,稍有疏忽,就要返工,一大堆數(shù)字加加減減,真是算的頭都大了。

在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚,假如寫錯要用劃線更正,再加蓋人命章。再后來,編制會計報表時,肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂,整理賬簿,工作就算根本完成了。

而像上面說的這些操作流程一樣,我們這個學(xué)期就做了三遍。第一遍是教師帶著做,其次遍是主管帶著,第三遍就要考自己了。一套題有38項業(yè)務(wù),工作量可想而知。

“只有經(jīng)受過,才知道其中的味道”,對我而言,可以說通過上會計實訓(xùn)課,真真實切的讓我了解了什么是會計,讓我對會計的觀點也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋。

盼望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中,多上會計實訓(xùn),以便讓我們能不斷的查漏補缺,這樣更能幫忙我們會計專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計這門課,為走上社會奠定良好的根底。

會計主管心得體會篇七

主管會計是公司財務(wù)管理中不可或缺的角色,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的財務(wù)活動。作為負(fù)責(zé)人,主管會計需要具備一定的財務(wù)知識和技能,能夠有效地管理和分配公司的財務(wù)資源,保證公司的財務(wù)健康。在工作中,我深切領(lǐng)悟到主管會計的重要性,也有了一些寶貴的體會和心得。

第二段:確立目標(biāo)并制定計劃

作為主管會計,我們首先要明確公司的財務(wù)目標(biāo),并制定相應(yīng)的實施計劃。我發(fā)現(xiàn),明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃對于指導(dǎo)公司的日常財務(wù)運作非常重要。在制定計劃時,我會結(jié)合公司的實際情況和發(fā)展需求,合理安排每一項財務(wù)活動的時間和資源,并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)和績效考核機制。這樣,即能提高工作的效率和質(zhì)量,又能及時掌握公司的財務(wù)狀況。

第三段:加強團隊管理和溝通

在主管會計的工作中,團隊管理和溝通也是非常重要的。我意識到,只有通過有效的團隊協(xié)作,才能在有限的時間內(nèi)完成各項財務(wù)任務(wù)。在團隊管理中,我注重激勵團隊成員的積極性,提供培訓(xùn)和指導(dǎo),鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進步。在溝通方面,我努力傾聽團隊成員的建議和意見,及時解答問題,并通過定期例會和溝通平臺,加強內(nèi)外部的信息交流和合作。這樣,不僅能夠提高團隊效能,還能夠促進公司財務(wù)整體的發(fā)展。

第四段:加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制

在財務(wù)管理中,風(fēng)險管理和內(nèi)部控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為主管會計,我要時刻關(guān)注公司可能面臨的各種風(fēng)險,并采取相應(yīng)的風(fēng)險防范和控制措施。我會定期審查和改進內(nèi)部控制制度,保證公司的財務(wù)運作符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。另外,在日常工作中,我也會加強對公司各項財務(wù)活動的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,保證公司財務(wù)的安全和穩(wěn)定。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升自身綜合素質(zhì)

作為主管會計,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身綜合素質(zhì)是必不可少的。財務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展變化,我們需要不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注新的財務(wù)理論和實踐經(jīng)驗,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。我會閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和期刊,參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會,與同行交流,不斷開闊自己的眼界和提高自己的工作水平。除了專業(yè)知識,我還注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力,提高自己的團隊管理和解決問題的能力。

總結(jié):

作為主管會計,我深信明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃、有效的團隊管理和溝通、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的加強,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升綜合素質(zhì),是提高工作效率和質(zhì)量,保證公司財務(wù)健康的關(guān)鍵。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會計主管心得體會篇八

忙碌中我們告別了20__年,迎來了嶄新的20__年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。

五、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20__年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20__年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20__年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

會計主管心得體會篇九

作為一名主管會計,我在這個職位上工作了很長時間,積累了一定的經(jīng)驗和心得。在這段時間內(nèi),我不僅學(xué)到了很多會計知識,更重要的是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作意識。在這篇文章中,我將分享我在主管會計工作中的心得體會,希望對其他同行或者有意向從事主管會計工作的人員有所幫助。

第二段:學(xué)習(xí)會計知識的重要性

作為主管會計,我們首先要具備扎實的會計知識和技能。只有通過不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己的專業(yè)能力,才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的財務(wù)情況。在我的工作經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí),我們才能及時了解最新的會計準(zhǔn)則和法規(guī),保持自己在行業(yè)中的競爭力。此外,通過不斷學(xué)習(xí)和進修,我們還可以不斷完善自己的會計技能,提高自己的工作效率和準(zhǔn)確度。

第三段:正確處理公司內(nèi)外部關(guān)系

作為一名主管會計,我們經(jīng)常需要與公司的其他部門和合作伙伴進行合作。在處理這些關(guān)系時,我們要善于溝通和協(xié)調(diào)。首先,我們要與公司的各個部門保持緊密的聯(lián)系,了解他們的需求和困難,為他們提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和報告。其次,在與合作伙伴的合作中,我們要以誠信和合作為原則,注重維護好公司的聲譽和利益。只有與他們建立良好的合作關(guān)系,才能更好地完成我們的工作任務(wù)。

第四段:培養(yǎng)團隊合作精神

在主管會計的工作中,我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性。無論是與財務(wù)團隊的其他成員合作,還是與其他部門的同事合作,都需要我們具備良好的團隊合作精神。通過互相學(xué)習(xí)、互相幫助,我們可以共同解決問題,提高工作效率。此外,良好的團隊合作氛圍還可以激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力,對整個團隊的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有積極的意義。

第五段:積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化

主管會計的工作環(huán)境常常充滿了各種挑戰(zhàn)和變化。作為一名主管會計,我們需要具備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化的能力。首先,我們要善于分析問題,并提出解決方案。在面對變化時,我們要敢于接受挑戰(zhàn),并及時調(diào)整自己的思維和工作方式。其次,我們要保持積極向上的工作態(tài)度,勇敢面對困難和挫折,并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升自己。只有這樣,我們才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

總結(jié):

在我的主管會計工作中,我不僅學(xué)到了很多會計知識,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)、正確處理公司內(nèi)外部關(guān)系、培養(yǎng)團隊合作精神和積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化,我取得了不錯的成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也希望能夠和更多的主管會計分享我的心得體會,共同進步。

會計主管心得體會篇十

在過去的20__年里,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20__年。

20__年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當(dāng)中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行,特作出如下工作總結(jié):

一、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從7個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。

二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準(zhǔn)確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面:及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了ab角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

會計主管心得體會篇十一

作為公司的會計主管,我一直在這個職位上工作了許多年,不斷地從中學(xué)習(xí)和成長?;仡欉^去,我的心態(tài)和方法都在不斷地升級和完善,我認(rèn)為一個好的會計主管不僅要掌握業(yè)務(wù)知識和技能,還要有一個正確的心態(tài)和方法,這樣才能更好地完成工作,并取得更好的業(yè)績和成果。下面,我將分享我從工作中學(xué)到的幾點心得和體會。

第二段:正確的心態(tài)

作為會計人員,我認(rèn)為我們的工作需要耐心、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,同時也需要接納和理解客戶的需求。我經(jīng)常提醒自己要有正確的心態(tài),不要被工作里的問題和困難壓得喘不過氣來,要時刻保持積極向上的態(tài)度。在處理客戶的需求時,我也會理解他們的立場和角度,確保服務(wù)質(zhì)量和效果。同時,我在團隊中也鼓勵大家互相幫助和支持,以達(dá)到共同目標(biāo)。

第三段:有效的溝通

作為管理者,一個好的溝通是非常重要的。溝通不好會影響到團隊合作效率以及客戶與公司的距離感。因此,我注重與團隊成員的溝通,帶領(lǐng)大家一起完成工作。我常常鼓勵和支持他們,在需要幫助的時候給予幫助。同時,在與客戶的溝通中,我盡量以有利于公司和客戶的方式進行溝通,深度了解他們的需求和想法,制定出有針對性的服務(wù)方案。

第四段:學(xué)習(xí)和成長

會計的工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我始終認(rèn)為自己需要不斷充實知識和技能,隨學(xué)緣廣,掌握更多的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷提升自己的能力。在學(xué)習(xí)過程中,我很注重實踐操作和檢驗成果,確保把所學(xué)到的知識運用到實際工作中,讓學(xué)習(xí)更有價值和意義。

第五段:總結(jié)

通過多年的工作和經(jīng)驗積累,我意識到一個好的會計主管不僅僅需要熟練掌握業(yè)務(wù)技能,還需要有正確的心態(tài)、有效的溝通和學(xué)習(xí)成長,這才能更好地勝任職責(zé),為公司創(chuàng)造價值。我會不斷的學(xué)習(xí)和成長,不斷完善自己的心態(tài)與方法,努力為公司發(fā)展打造更多的價值。

會計主管心得體會篇十二

懷著對未來的期待和對這份工作的熱情,本來只是作為普通的員工非常努力的在工作的我,不知不覺我已經(jīng)提升到了車間主管的位置了。但是我知道這個職位不是憑空掉下來的餡餅,這是我在平時的工作中,一點一點的努力,這才讓我最終走到了現(xiàn)在的位置。事實證明,只要努力付出,是會得到收獲的。

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下來的下班年里,我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰,只是坐上了主管可不是我的極限,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,為了能下接下來做的更好,我要總結(jié)在工作上的事情,不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下:

一、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也了解他們,也知道他們最想要什么,最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間,但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前,我都會親自參加他們的早會,會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題,并試著融入他們。雖然只是簡短的小會,但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會在和我說話時畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。

二、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真的核對幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候,就在早會上提出來,并按照公司的懲獎制度嚴(yán)格執(zhí)行。

對于各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。

三、在車間的衛(wèi)生方面

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃,車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面,我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生,堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查,有時候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工,也會指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對待和慢慢的積累經(jīng)驗,我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動的,我需要不停的注意車間氛圍的變動,我始終堅持,員工是車間的核心這個觀念,也希望在下半年我能做的更好,___公司會更好!

會計主管心得體會篇十三

度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問題。

為了適應(yīng)銀行營業(yè)網(wǎng)點的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求,根據(jù)上半年營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理工作的實際情況,就全新的營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理工作如何開展,業(yè)務(wù)操作方面的問題以及新線風(fēng)險防控等提出相關(guān)建議:

1、必須建立一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制。首先,對現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善,并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度,在修訂和增訂過程中,應(yīng)從實際出發(fā),堅持既要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又要切實可行、便于考核的原則。其次,把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責(zé)任落實到每位員工身上。要使每個干部、員工既有壓力、又有動力,充分發(fā)揮主觀能動性,達(dá)到有效管理的目的。

2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊伍,以適應(yīng)當(dāng)前金融發(fā)展。隨著科技知識日新月異的變化,今后金融機構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐步提高,這就要求在人才隊伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊伍,建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊伍,從制度、技術(shù)、機制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。因此,提高銀行在職人員的素質(zhì),高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是首選。

3、加強內(nèi)部文化建設(shè),構(gòu)建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。要積極培育符合銀行實際的內(nèi)部文化,讓風(fēng)險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動,熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為減少差錯,避免陷入無知性違規(guī),首先從提高員工綜合素質(zhì)入手,加強對各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,要求做到全面掌握,熟練運用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動和營業(yè)網(wǎng)點“雙零”考核,在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)樹標(biāo)兵,經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵評比活動,使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮,業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極進取的工作作風(fēng)。

5、加大考核力度,重視考核效果。為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用,把內(nèi)控工作納入綜合績效考評。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯的認(rèn)定辦法。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經(jīng)濟處罰力度,對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的,加倍處罰。三是對違規(guī)出錯人員,在進行經(jīng)濟處罰的同時,要求撰寫具有一定認(rèn)識深度的書面反省材料,并落實可行整改措施。

銀行網(wǎng)點工作心得體會范文五篇

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