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工程類會議記錄篇一
項目名稱：揖斐電工程
總承包名稱：
投標(biāo)分包商名稱：揚(yáng)州安裝工程公司
會議時間：2001年7月23日
會議地點：
會議紀(jì)要：
1.編制說明中報價未含部分（電纜井、弱電線纜等）需重新報價。
2.開辦費(fèi)按總造價的3%（合計中未加入總價）。
3.分包商確認(rèn)消防驗收的配合費(fèi)用，供電局調(diào)試、驗收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價中。
4.分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場后的卸車、二次搬運(yùn)，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報價內(nèi)。
5.分包商確認(rèn)其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報價。
6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應(yīng)調(diào)整。
7.分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價內(nèi)，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>
8.分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報價中。
9.分包商確認(rèn)不承擔(dān)對臨時施工隊伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。
10. 由于現(xiàn)場預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需
承擔(dān)由
其他
分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。11. 潔凈空調(diào)的單價在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上，需單獨(dú)報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。
12. 分包商
關(guān)于
冬施費(fèi)用是否含在報價中，有待確認(rèn)。13. 分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤管支路已含在報價中。
14. 分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報價中。
15. 分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報價中。
16. 分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價中。
17. 空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補(bǔ)充。
18. 分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
以上記錄的會議紀(jì)要將作為機(jī)電分包合同的一部分，請分包商予以確認(rèn)（簽字蓋章），一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
（一）技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
（1）完成總體開工報告；
（3）完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù)；加密工作完成一半；
（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
（1）料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
（3）完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作；
（4）正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
（二）材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
（三）臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
（一）生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施；
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的.協(xié)調(diào)工作；
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和
安全
教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
××××××××××××××××工程
××××專題例會紀(jì)要
【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××
【地 點】：×××××××××××
【人 員】：
參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××
一、會議議題
(簡述本次會議主要議題)
二、會議主要內(nèi)容
(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)
三、本次會議最終意見
(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)
四、其它說明
(其它需說明內(nèi)容)
(對本紀(jì)要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)
紀(jì)要整理：××××有限公司
××××年×月×日
整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××
抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部
抄 送：參加會議的相關(guān)單位：
【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××
【地 點】：×××××××××××
【人 員】：
參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××
一、會議議題
(簡述本次會議主要議題)
二、會議主要內(nèi)容
(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)
三、本次會議最終意見
(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)
四、其它說明
(其它需說明內(nèi)容)
(對本紀(jì)要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)
紀(jì)要整理：××××有限公司××××年×月×日整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××
抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部
抄 送：參加會議的相關(guān)單位：
工程類會議記錄篇二
云南惠豐建設(shè)工程公司：
根據(jù)20xx年5月29日富寧縣城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)會議精神內(nèi)容，為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，督促做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大人身傷亡和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，保障員工人身安全，推動本項目健康發(fā)展，切實抓好本項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，定于20xx年5月30日，召開上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下步安排工作會議。屆時請惠豐項目部項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(1名)，安全員、各班組長，準(zhǔn)時參加會議，同時要求惠豐項目部經(jīng)理準(zhǔn)備對本項目如何抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作的發(fā)言?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：5月30日(星期六)上午9:00
二、地點：富寧縣步步高開發(fā)有限公司(二樓辦公室)
三、參加單位
建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位。
四、會議內(nèi)容
1.總結(jié)上半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。
2.計劃下半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作安排。
五、會議安排
1.由施工單位各班組長匯報上部施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度評價，對下部質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作承諾。
2.由施工單位管理層相關(guān)人員匯報現(xiàn)場管理存在的問題，對現(xiàn)場驗收制度自我評價。
3.施工工長、安全員、質(zhì)檢員匯報現(xiàn)場管理督促自檢驗收情況，管理過程中存在問題。
4.項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)匯報已完成項目管理工作總結(jié)，計劃下部工作安排。
5.由監(jiān)理單位(總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理)匯報上部監(jiān)理工作總結(jié)。
6.由建設(shè)單位(現(xiàn)場代表)提出對上部工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度評價并提出建議。
7.由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人提出相關(guān)指導(dǎo)工作，并提出上部相關(guān)工作批示。
六、相關(guān)要求：
1.請相關(guān)人員做好匯報準(zhǔn)備，發(fā)言時間控制在10分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于5月30日上午9點之前，請參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時參會。
云南鎔誠建設(shè)項目管理集團(tuán)有限公司
富寧監(jiān)理部
工程類會議記錄篇三
會議地點：榮成港華三樓大會議室
出席人：
會議目的：指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。
重點以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。
通過例會進(jìn)行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1pe專項的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的人員。
3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個項目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進(jìn)行及時的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設(shè)計的重視
施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。
加強(qiáng)對工作程序的要求
設(shè)計圖紙要求
杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。
管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度，同時栓點。
以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。
校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。
無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的.均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。
如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗結(jié)束，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。
一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改，整改時間不超過一周。
竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。
竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級海踩g距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。
監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀(jì)。
施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。
從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對施工進(jìn)行過程管理。
工程會議記錄格式
議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。
二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。
主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。
常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。
工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。
包括署名和時間兩項內(nèi)容。
署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀(jì)要格式及寫法
會議紀(jì)要一般分兩大部分。
開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。
第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。
工程類會議記錄篇四
會議內(nèi)容及決議事項：
今日上午10點，監(jiān)理單位、王士義，建設(shè)單位盧工、李工、謝工，區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站曹工以及設(shè)計單位共同珠江東路延伸工程進(jìn)行了竣工驗收工作。
參會各單位首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查驗收，隨后建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對本工程作出了工作匯報。與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量和存在問題進(jìn)行認(rèn)真地分析、討論，一致認(rèn)為該項目基本按設(shè)計要求實施完成，工程質(zhì)量較好，綜合竣工驗收原則予以通過，同意該項目交付使用。
會議紀(jì)要如下：
施工單位：本工程在甲方、監(jiān)理和各個職權(quán)部門的支持和監(jiān)督下，我方在施工中嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，今天順利完成了珠江東路延伸工程的全部工程量，并作總結(jié)匯報，自我驗收檢查，自評合格。
監(jiān)理單位：我單位現(xiàn)場管理人員對珠江東路延伸工程物資材質(zhì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面嚴(yán)格控制把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量。施工單位緊密配合，施工資料與進(jìn)度同步，我單位并對工程質(zhì)量進(jìn)行了評估，從工程整體質(zhì)量、外觀等均良好。同意驗收。
設(shè)計單位：施工單位工程質(zhì)量外觀都做得不錯，但仍存在以下問題：
1、綠化帶未整平；
2、路肩側(cè)石平直度較差；
3、道路壓紋不均勻。
以上問題要求施工單位整改后上報監(jiān)理部門驗收。珠江東路延伸工程達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。同意驗收。
區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站曹工：從道路外觀來看做得不錯，保證資料齊全，施工資料基本與進(jìn)度同步。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位抓緊將匯總好的竣工檔案資料送區(qū)檔案局審查，綜合竣工驗收通過后三個月內(nèi)送區(qū)檔案館存檔。項目交付使用后，建設(shè)、施工等單位要做好沉降觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報市質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位作出處理?？傮w來說，珠江東路延伸工程達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意工程竣工驗收。
建設(shè)單位：通過以上幾個單位的檢查綜合評價及平時跟蹤檢查，珠江東路延伸工程整體外觀來看較好，沉降觀測檢查結(jié)果符合要求。我方同意進(jìn)行道路竣工驗收，在我方的觀察、監(jiān)督下道路工程質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。同意工程竣工驗收。
監(jiān)理單位：
日期：20xx年3月19日
工程類會議記錄篇五
xx年4月18日下午，在“”會議廳召開第一次監(jiān)理例會，由項目經(jīng)理主持召開。
參加單位：*集團(tuán)有限公司
工程顧問有限公司
建設(shè)集團(tuán)有限公司
(實到參會人員名單附后)
現(xiàn)將會議議定事宜紀(jì)要如下：
建設(shè)單位：
1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說明，強(qiáng)調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標(biāo)識標(biāo)牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場的安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應(yīng)違約金：
(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗收。
6、當(dāng)現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站。
7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應(yīng)報審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。
施工單位：
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗收及圖紙答疑會審。
工程顧問有限公司
20xx年x月x日
工程類會議記錄篇六
現(xiàn)將會議議定事宜紀(jì)要如下：
建設(shè)單位：
1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說明，強(qiáng)調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標(biāo)識標(biāo)牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場的`安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應(yīng)違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xxxx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗收。
6、當(dāng)現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站。
7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應(yīng)報審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。
施工單位：
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗收及圖紙答疑會審。
地點：現(xiàn)場項目部辦公室
時間：20xx年xx月xx日
主持人：鄧永剛
記錄：楊光伍
參加人員見后附會議簽到表：
會議內(nèi)容：
1)根據(jù)公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。
2)結(jié)合公司會議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。
4)根據(jù)工程進(jìn)度計劃，要求平場施工隊在xxxx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。
5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。
6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。
工程類會議記錄篇七
工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是本站小編為你帶來的工程項目會議記錄范文，歡迎參閱。
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負(fù)責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達(dá)成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部
二零xx年十二月二日
會議主持人：唐德福
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收
參加單位
參加人員
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
建設(shè)單位蓋章
設(shè)計單位蓋章
監(jiān)理單位蓋章
勘察單位蓋章
施工單位蓋章
工程類會議記錄篇八
有兩種格式：
一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要》《鄭州會議紀(jì)要》。
二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要》《關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要》。
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
文號格式
文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用*數(shù)字全稱標(biāo)出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標(biāo)題的正下方。
制文時間
會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。
(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。
(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。
一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的.勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。
格式內(nèi)容
1、標(biāo)題。由^v^會議名稱+會議紀(jì)要^v^構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。
4、希望。
工程類會議記錄篇九
會議地點：項目部會議室
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。
否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
工程類會議記錄篇十
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部
二零xx年十二月二日
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