最新煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃(實用8篇)

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇一

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。

二00九年工作回顧

二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇二

9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省所有建設(shè)礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設(shè)進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下：

一、培訓主要工作

1、安全思想培訓

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工依法進行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)知識培訓

1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理，進一步掌握專門的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。

2）、對全礦職工進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專題培訓，使其熟練掌握井下透水預(yù)兆及其它相關(guān)知識，增強在可能發(fā)生水害威脅時的應(yīng)變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，加大防治水害的安全專項投入，認真執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。

3、安全管理理論和方法的培訓

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

二、安全培訓存在的問題

安全培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：

1、培訓的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。

三、主要措施

1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。

2、加強組織領(lǐng)導，確保培訓各項工作落到實處。

3、加強和改進學風，切實提高培訓質(zhì)量。

四、對下一步工作意見建議

1、繼續(xù)強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規(guī)范培訓內(nèi)容。質(zhì)量。

3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。

4、加強培訓基礎(chǔ)工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。

6、進一步提高培訓質(zhì)量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。

二〇一三年十月二十日

山西長治郊區(qū)三元南耀吉安煤業(yè)有限公司

安全科

二〇一三年十月二十日

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇三

在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：

根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實。

1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；

2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎(chǔ)知識及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。

3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。

1、崗前培訓：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎(chǔ)上，由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經(jīng)過培訓，160余人全部合格上崗。

2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。

培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學歷提升。

我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。

1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：

2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。

3、效果評價中存在的問題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇四

學員滿意率100%；“三項崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓先進單位；“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。

（二）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的.。

研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

四、五級聯(lián)動教學的需要。

（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

1.校容校貌煥然一新

2.培訓體系規(guī)范運作

或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇五

在篩分車間我們已經(jīng)有了兩周的學習，兩周內(nèi)也讓我們學到了許多關(guān)于篩分車間的知識及應(yīng)用。

在每天班前會中領(lǐng)導總是三令五申的要保證安全還嚴肅的批評了在上班的時候睡覺，玩手機之類的人，而對于我們，我們更應(yīng)該做出好的榜樣，來體現(xiàn)我們的素質(zhì)，這一周六也對我們在本崗位的學習情況進行了測試，也才發(fā)現(xiàn)自己不懂的還有很多，很多，也更應(yīng)該用心去學習。

本周對于我們學到了些什么，有時候問問自己，還真記不得多少，在這周我們也參觀了外包單位接皮帶，自己也動手試了試，而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅(qū)動車間里德皮帶更換，也發(fā)現(xiàn)了六樓的皮帶磨損確實很大，而正確的實用膠帶機的安全技術(shù)操作規(guī)程也是我們所了解的。

對于一般規(guī)定。膠帶輸送機操作工維修工必須經(jīng)過有關(guān)培訓，經(jīng)考核合格后發(fā)證，持證上崗。操作工必須熟悉設(shè)備的性能，構(gòu)造和原理，能夠處理和判斷一般故障，班前設(shè)備保護試驗合格。

而對于操作程序，開車前檢查，檢查托輥有無損壞或脫落，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，皮帶膠接頭或卡子有無損壞，皮帶的松緊是否適度。啟動，停車。在啟動中，正常生產(chǎn)期間采用控自動操作方式，只有在檢修和故障的情況下可采用就地手動操作方式，集控自動操作方式。在接到啟車的命令后，在檢查確定本設(shè)備制度附近及前后有關(guān)聯(lián)設(shè)備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開，按下啟車按鈕。停車，正常集控自動停車由集控室點擊相應(yīng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。正常就地手動停車，在接到集控室停車命令并待機上物料全部運完后，現(xiàn)場按下膠帶機的`停車按鈕即可。緊急停車，在任何方式下只需要現(xiàn)場按下膠帶機的任何停車按鈕或拉動沿線任何拉繩開關(guān)，壓側(cè)跑偏開關(guān)立棍均可實現(xiàn)設(shè)備停車。

對于我們來說，我們不僅要了解規(guī)程，制度，還應(yīng)該了解設(shè)備的運行，維修，保養(yǎng)制度。

一．設(shè)備運行之前，維修和工作人員必須對設(shè)備進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二．設(shè)備操作人員和維修人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗設(shè)備維修人員和操作人員必須熟悉設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，操作和保養(yǎng)知識。

三．設(shè)備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作，維修人員必須加強定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題相互協(xié)作，及時處理。杜絕違章蠻干，保證設(shè)備安全運行，對于處理不了的故障及時上報。

四．設(shè)備操作人員和檢修人員共同承擔設(shè)備的維護保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)。

五．即使編制設(shè)備檢修計劃，報生產(chǎn)都批準后方可進行檢修，并制度安全措施和技術(shù)措施，同時作好檢修記錄。

六．建立設(shè)備檔案，作好設(shè)備運行，維修，保養(yǎng)記錄不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇六

總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的煤礦安全教育培訓工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年第二季度，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。

二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。

3、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的'安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細則，進行追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。

6、通過此次培訓，我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎(chǔ)。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇七

“管理、裝備、培訓并重”是煤礦搞好安全生產(chǎn)的法寶，《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》對安全培訓做了明確規(guī)定，培訓工作必須上升；為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦職工安全素質(zhì)，帶動整個集團公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生；根據(jù)我們集團公司的工作相關(guān)要求，結(jié)合我集團公司的實際情況，特制定2012年安全生產(chǎn)培訓計劃。

一、培訓目標：

1、新招煤礦職工安全培訓72小時考試合格后才由有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)下井工作實現(xiàn)率達到100％。

2、煤礦井下職工全員接受20小時以上安全培訓達標率100％。

3、安全管理人員安全培訓率100％。

4、煤礦特殊作業(yè)人員培訓率100％，復訓率完成100％。

5、每月按煤礦要求分別對各工種進行培訓考試。

6、認真組織班組長參加安全生產(chǎn)培訓與考試。

二、培訓工作的指導思想：

堅持以祥星集團安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和文化企業(yè)為中心，以提高員工素質(zhì)崗位技能、保障安全生產(chǎn)為目的，堅持重點崗位重點培訓、緊缺工種抓緊培訓、特殊工種堅強培訓，分批、分類、分期開展針對性強的教育培訓，為祥星集團發(fā)展壯大提供有力的人才資源。

三、主要任務(wù)與培訓內(nèi)容：

1、圍繞祥星集團公司煤礦的質(zhì)量標準，開展員工全員培訓，把《煤礦安全規(guī)程》、井下應(yīng)注意事項、操作規(guī)程、實際事故的案例分析等作為培訓主要內(nèi)容，督促煤礦員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，堅強祥星集團安全企業(yè)文化，增強安全培訓的實效性。

2、煤礦管理人員不但要學好安全生產(chǎn)技術(shù)，也要加強管理能力，2012年管理人員加入通用管理課程，增強安全管理人員的管理素質(zhì)。

3、煤礦電工歷來是祥星所有煤礦的驕傲，尤其祥星煤礦在楊云才礦長的長期培訓下，成為了祥星煤礦的一面紅旗，今年集團公司又安排了資深的培訓老師劉勝光擔起重任，2012年電工培大力加強技術(shù)培訓及新設(shè)備的操作技能與維修的應(yīng)用。

4、針對煤礦特殊工種文化素質(zhì)參差不齊的特殊情況，2012年的特殊工種的培訓著重在現(xiàn)場操作技能與安全理念兩大內(nèi)容。

5、培訓內(nèi)容的基本知識：

安全生產(chǎn)概念、方針、安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、井下職工應(yīng)知應(yīng)會、職工的權(quán)利與義務(wù)、上級文件精神。

6、培訓內(nèi)容的專業(yè)知識：

各項應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)病的防治、通用管理學、安全達標規(guī)范、對應(yīng)特殊作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能。

7、班組長是煤礦安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者，提高班組長

安全素質(zhì)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少事故最有效的途徑，因此，2012年煤礦班組長作為重點培訓之一。

8、繼續(xù)輸送有志青年去專業(yè)學校學校煤礦專業(yè)技術(shù)知識，聘請有能力水平的技術(shù)人才到我集團傳授知識經(jīng)驗，組織人員到先進單位學習先進理念與先進技術(shù)。

四、培訓方式：

1、嚴格按上級指示精神，所有管理人員、技術(shù)人員，特殊作業(yè)人員必須到有關(guān)指定培訓單位脫產(chǎn)培訓。

2、征求大部分職工意見，結(jié)合煤礦實際情況，實行全員培訓多講解、多溝通、多交流、多摸底、少考試的培訓方式。

3、安全管理人員實行不脫產(chǎn)加班學習，培訓、考試，再培訓、再考試的方式。

4、特殊工種實行分工種分開培訓與現(xiàn)場技術(shù)模擬考試及知識內(nèi)容常規(guī)考試，5、大膽嘗試創(chuàng)新理念與辦法，并面向廣大職工征求新的辦法，灌輸創(chuàng)新意識。

五、培訓計劃：

1、一月二月，以新職工培訓為主，搞好全員培訓與考試，發(fā)放其它工種的培訓資料。制定培訓計劃，建立培訓臺賬。

2、三月，安全管理人員的安全培訓與考試，電工的技術(shù)培訓與考試，發(fā)放特殊作業(yè)人員的培訓資料。

3、四月，特殊工種的培訓與考試，管理人員的通用管理培訓，加

強作業(yè)規(guī)程的學習與應(yīng)用。

4、五月六月，電工學習安全知識，管理人員加強安全規(guī)程的學習并考試通用管理學，班組長培訓煤礦安全井下基礎(chǔ)知識并考試。

5、七月，全員學習員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)，電工考試安全知識，特殊作業(yè)人員在機修房實行技術(shù)模擬考試。

6、八月，班組長培訓井下實際操作技術(shù)與現(xiàn)場應(yīng)注意安全事項，救護隊人員學習五大自然災(zāi)害的現(xiàn)場處理知識。

7、九月，管理人員進行五大自然災(zāi)害的預(yù)防培訓與考試，8、十月，管理人員全面復習一年所學安全知識，寫出總結(jié)，電工加強實際操作應(yīng)用，9、十一月，實行管理人員的綜合考試，實行電工的綜合考試，10、十二月，對一年安全技術(shù)培訓的總結(jié)，做好明年培訓工作的安排。

六、工作措施：

1、堅持“以人為本，生命高于一切”的精神。

二、樹立全員學習、終身受益的理念，只有學習好安全技術(shù)知識才能保障自己與他人的安全，把多學習、多培訓作為保駕安全生產(chǎn)的態(tài)度。

三、尊重員工的發(fā)展意愿，把帶動人才的積極性和創(chuàng)新精神作

為教育培訓工作的出發(fā)點和落腳點。

2、創(chuàng)新教育培訓的方式方法。

堅持集團培訓與上級培訓相配套，堅持一般培訓與重點培訓相結(jié)合，堅持以我經(jīng)歷過的見過的學習過的安全案例

教學

3、建議集團領(lǐng)導建立培訓激勵機制，激勵員工踴躍學習。

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，太多新的機械我們都不懂，太多新的知識我們還無知，為了推動我們集團發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵，人才培養(yǎng)是十分重要的任務(wù),建立學習激勵機制是集團優(yōu)秀人才的培養(yǎng)基地，能使關(guān)鍵崗位、有潛能的人才努力學習，成為有用之才，對于取得相近崗位技能的人予以激勵，能夠讓員工一崗多能，還能夠為今后發(fā)展儲備人才，努力做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才,為建設(shè)集團發(fā)展,推動集團發(fā)展大繁榮,提供源源不斷的人才支持。

煤礦培訓工作總結(jié)及年度計劃篇八

在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：

我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。

(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

習，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平

積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。

20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3754221.html】