最新金牌獲獎感言 金牌心得體會(通用8篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

金牌獲獎感言篇一

金牌，是運動員在奧林匹克運動會、亞洲運動會、世界錦標(biāo)賽、全國錦標(biāo)賽等國際、國內(nèi)比賽中取得的最高榮譽(yù)。金牌背后，是運動員日復(fù)一日的刻苦訓(xùn)練、無數(shù)次的磨礪和摔倒，以及堅韌不拔的精神和堅定的信念。作為常人，我們無法完全體會他們辛苦、付出和獲得的背后故事，但可以從中汲取力量和靈感。

第二段：努力

金牌不是輕易得來的，它需要堅定的決心和無盡的付出。訓(xùn)練、比賽、恢復(fù)，這一系列的環(huán)節(jié)需要運動員付出很多，同時也需要綜合素質(zhì)的支撐。每個獲得金牌的運動員都有一個共同點：他們非常努力。在困難和挫折面前，他們不屈不撓、毫不動搖，把每一個細(xì)節(jié)把握好、不斷地優(yōu)化，并不斷地磨練自己的技術(shù)和心態(tài)。每一位運動員的努力，都值得我們每個人敬佩和學(xué)習(xí)。

第三段：信念

金牌不僅需要努力，更需要信念。信念是一種強(qiáng)大的動力，它能夠讓我們保持沉著、專注和堅定。很多獲得金牌的運動員，在長期的訓(xùn)練和比賽經(jīng)歷中，深耕細(xì)作、精益求精，背后則是對自己、隊友、教練和賽事的信仰。在比賽中，金牌獲得者表現(xiàn)出的信念是堅不可摧、永不放棄。這種心態(tài)無論在何種情況下，都是依托于堅定的信念。

第四段：挑戰(zhàn)

金牌的勝利很少有沒有波折。每個獲得金牌的運動員，都經(jīng)歷了無數(shù)次的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)，是讓我們成長的良機(jī)，也是讓我們更加了解自己的時機(jī)。獲得金牌的背后，很多都是經(jīng)歷了各種類型的挑戰(zhàn)和壓力，從而變得更加堅強(qiáng)和自信。面對挑戰(zhàn)時，需要勇氣和毅力。勇氣，是承擔(dān)困難、面對壓力的勇氣；毅力，是執(zhí)著、持續(xù)、堅韌的品質(zhì)。獲得金牌，更多的是建立在這兩種精神的基礎(chǔ)上。

第五段：總結(jié)

獲得金牌，是一個運動員的榮耀，也是他們長期努力和訓(xùn)練的勝利。但其背后，卻有著無數(shù)次的流汗、淚水和挫折，更理應(yīng)引起我們的尊敬和欽佩。在日常生活中，我們也應(yīng)該以這種精神激勵自己。堅定的信仰、不屈不撓的努力，懂得化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、建立堅定的自信心，這些都是每個人值得去追求的。讓我們向獲得金牌的運動員學(xué)習(xí)，讓我們?yōu)閴粝攵Α?/p>

金牌獲獎感言篇二

作為一名金牌員工，我深深地體會到了自己所在公司的價值觀和文化對于個人的成長與發(fā)展的重要性。公司的理念和信念不僅有助于激發(fā)我們的潛力，還培養(yǎng)了我們的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。通過圍繞這些核心價值觀，我在工作中取得了顯著的成果，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。

第二段：追求卓越

成為一名金牌員工，就意味著要不斷追求卓越。這是我一直以來的信念。對于我而言，追求卓越意味著不停地學(xué)習(xí)和成長。我定期參加培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的技能和知識水平。此外，我還與同事們分享我所學(xué)到的新知識，以促進(jìn)整個團(tuán)隊的進(jìn)步。這種不斷學(xué)習(xí)和分享的環(huán)境推動了我持續(xù)成長，并使我能夠在工作中表現(xiàn)出色。

第三段：激發(fā)創(chuàng)新

作為一名金牌員工，我堅信創(chuàng)新是推動公司發(fā)展的關(guān)鍵。我經(jīng)常與我的同事們一起開展創(chuàng)新計劃，以提高工作效率和質(zhì)量。我鼓勵團(tuán)隊成員在工作中大膽嘗試新方法和新技術(shù)，以尋找更好的解決方案。我相信每個人都有創(chuàng)新的潛力，如果給予足夠的激勵和支持，我們可以為公司帶來更多的價值，并創(chuàng)造出更出色的業(yè)績。

第四段：團(tuán)隊合作

團(tuán)隊合作是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。作為一名金牌員工，我了解到成功取決于良好的溝通和合作。我積極與我的團(tuán)隊成員合作，密切配合，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我鼓勵團(tuán)隊成員相互支持和協(xié)助，并共同解決問題。我相信，只有通過團(tuán)隊的共同努力，我們才能克服任何困難并取得更大的成就。

第五段：積極的心態(tài)

最后，作為一名金牌員工，我深知積極的心態(tài)對于工作非常重要。在工作中，我始終以樂觀和積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)和壓力。我相信困難是暫時的，只要保持堅持和熱情，我就能克服它們。我在工作中展現(xiàn)出高度的自我動力和毅力，努力去追求我的目標(biāo)和愿景。有了這種積極的心態(tài)，我能更好地應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊取得成功。

結(jié)語

作為一名金牌員工，我深知成功背后是自己的努力和積極的心態(tài)。追求卓越、激發(fā)創(chuàng)新、團(tuán)隊合作以及擁有積極心態(tài)都是實現(xiàn)個人和公司目標(biāo)的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我相信我能夠繼續(xù)在未來的工作中取得更多的成就，并繼續(xù)成為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣。

金牌獲獎感言篇三

作為摩登經(jīng)典的一員，非常開心有機(jī)會參加金牌店長訓(xùn)練營的課程，在這2天的課程當(dāng)中內(nèi)容十分豐富，包括店內(nèi)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)提高、店長執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)等等，課程安排井然有序與一線工作聯(lián)系緊密并且把工作中知識點逐一分解然后再將重點綜合起來強(qiáng)化學(xué)習(xí)熟話說：“當(dāng)局者迷旁觀者清”當(dāng)我站在另角度審視工作時我有了全新認(rèn)識，工作中存在盲點同時也升華出許多新思路與方法。我覺得，這不僅僅是一門針對店長的課程，他還能幫助我學(xué)習(xí)如何帶好一個店長，如何帶好一個團(tuán)隊。

首先，培訓(xùn)使我對餐飲經(jīng)營這一行業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識，對如何做好一名店長有了更深刻的思考。在培訓(xùn)中，主講王山老師為我們講述了一名店長身兼重任、角色特別的問題，這似乎是一個比較陳舊的話題，但細(xì)細(xì)體會，覺得很有分量。這也使我對店長這一職業(yè)有了更深的思考和更進(jìn)一步的認(rèn)識：作為一名店長，必須具有良好地道德品質(zhì)。同時，我們是社會的一員，必須具有良好地社會公德，有明銳的執(zhí)行力，自覺遵紀(jì)守法，不斷提高個人素質(zhì)。形成良好地職業(yè)道德，為了形成良好的道德品質(zhì)，我們必須熱愛經(jīng)營事業(yè)。具有堅定的職業(yè)信念，追求職業(yè)理想：立足本職，做好工作，維護(hù)公司信譽(yù)：具有全局觀念：具有團(tuán)隊精神：此外，作為一名店長，必須具有良好的`技術(shù)水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作，具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力。為了適應(yīng)日趨激烈的競爭，為了保證門店良性循環(huán)方向發(fā)張。我們應(yīng)當(dāng)保證我們始終是高素質(zhì)的店長，具有不斷學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài)。

其次，培訓(xùn)為我的管理工作提供了許多方法和策略。在培訓(xùn)中，王老師根據(jù)自己的實際經(jīng)驗介紹了一些做店長的實際工作經(jīng)歷，如何去面對管理和經(jīng)營中出現(xiàn)的種種困難，如何調(diào)整好心態(tài)，如何很好的完成門店的經(jīng)營任務(wù)，給我留下了深刻的印象。在談到管理問題上，王老師強(qiáng)調(diào)了管理就是通過眾人把事情做好，適時調(diào)整和變更自身知識結(jié)構(gòu)的做法，店長要全面掌握經(jīng)營知識，不僅要明白自己企業(yè)的形勢，還要了解其他同行企業(yè)的形勢，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，特別強(qiáng)調(diào)了工作中一定要有目標(biāo)、計劃、行動并且堅持到底！在講述的四種領(lǐng)導(dǎo)方式中，使我了解到不同的員工相應(yīng)的該用什么方式去領(lǐng)導(dǎo)。在談到店鋪營銷問題上，王老師強(qiáng)調(diào)店鋪營銷就是創(chuàng)造一個讓人想進(jìn)的的店，顧客滿意就是我們唯一的最求！在談到門店財務(wù)問題上，講述了專業(yè)的方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果。目的是為了了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來，幫助利益關(guān)系改善決策。讓我學(xué)習(xí)到門店提高純收入的四步驟：第一：提高營業(yè)額。第二：提高毛利。第三：控制庫存。第四：控制費用。在談到面對困難如何克服的問題上，提出了如何處理店長與員工之間的關(guān)系，如何實現(xiàn)上下互動，和諧有序的工作方法，建立一個團(tuán)結(jié)合作的工作團(tuán)隊。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到在工作中要多加思考，適時改進(jìn)工作的方法和策略，要從多角度去考慮問題，爭取精益求精：要懂得如何去與別人合作，如何與上下級合作，建立融洽的上級關(guān)系。

再次，培訓(xùn)使我對店長的責(zé)任和義務(wù)有了更新的認(rèn)識，對未來的工作充滿了信心和動力。本次培訓(xùn)中，王老師十分注意我們的心理變化，他的講話，從頭到尾始終貫穿一個中心，那就是充滿對店長的期待和鼓勵。其一是期待和鼓勵我們經(jīng)營好門店，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)：其二是期待和鼓勵我們更加理性的認(rèn)識自己的角色，做新時期與時俱進(jìn)的店長：其三是期待和鼓勵我們做一名終身學(xué)習(xí)型店長，做一名能夠不斷適應(yīng)新形勢新知識新環(huán)境的店長：其四是期待和鼓勵我們堅持創(chuàng)新，在經(jīng)營事業(yè)上發(fā)揮自己的聰明才智，爭做行業(yè)的領(lǐng)軍者。這些鼓勵，使我認(rèn)識到，做一名店長不單純是要追求利潤的最大化，還應(yīng)著眼于公司的利益，維護(hù)公司的信譽(yù)。通過培訓(xùn)，還使我對未來的工作充滿信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中，并實現(xiàn)自己得意志?！?/p>

新的起點需要新的奮斗，新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo)，這次店長培訓(xùn)就是一面很好的旗幟。我感到通過培訓(xùn)，我在思想上和實踐上都獲得了鼓舞。這次培訓(xùn)，公司花費了很大的費用，付出了艱苦的努力，為此，我對公司給予我們的幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！

金牌獲獎感言篇四

一點，更廣一點。發(fā)現(xiàn)問題，提出方案，學(xué)習(xí)運用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報告，輔佐上司，做好下屬之道，時刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地，而不是提問的方式。三、對應(yīng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)用事實說話，做到真正幫助別人和被別人幫助，而不是盲目的爭吵。這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個班組的向心力。她告訴了我們要語言準(zhǔn)確，雪狐聽，過濾，心平氣和地多聽心聲，多找原因，而糾正自己錯誤的方面而不能無故發(fā)火，沒有耐心聽工人心聲。

1、輔導(dǎo)，對于不同性格的.的員工采用‘親身指點式’和‘搭建平臺式’輔導(dǎo)，并用“工作演練”“自我進(jìn)修”在職培訓(xùn)。把一名新員工很快培養(yǎng)成工作經(jīng)驗老手，對資深員工和新員工采用不同的管理對策，告訴他們努力工作不只是為了公司實現(xiàn)自己價值，讓與辦公有正確的價值觀。

2、早會，利用早會的兩種方式。‘模塊化早會’‘創(chuàng)新型早會’提高員工意識并鍛煉自己。做到從想說———敢說——會說——合格班長的轉(zhuǎn)變。

3、檢查時做到三檢，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量有表達(dá)了對員工的關(guān)心。

4、觀察員工現(xiàn)場，去尋找和發(fā)現(xiàn)問題：有無浪費、是否按工藝要求去做、設(shè)備是否正常。這次培訓(xùn)以后，我們班組一定會有所改變，有所創(chuàng)新，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓(xùn)！

金牌獲獎感言篇五

一個合作默契的團(tuán)隊，往往能夠獲得更好的成績。在如今的社會，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為一種必不可少的工作方式。無論是在學(xué)校、公司還是其他領(lǐng)域，團(tuán)隊合作都是一個關(guān)鍵的因素。一個成功的團(tuán)隊不僅僅需要每個成員的個人能力和技能，更需要團(tuán)隊成員之間的默契和協(xié)作。在我所參與的一個項目中，我親身經(jīng)歷了一個金牌團(tuán)隊該如何運作，我深感團(tuán)隊合作的重要性。

第二段：共同目標(biāo)的確定

團(tuán)隊合作的第一步是確定一個共同的目標(biāo)。在這個項目中，我們對于項目的目標(biāo)有一個明確的了解并且共同認(rèn)可。我們明確了我們的目標(biāo)是要完成一個高質(zhì)量的項目，并在規(guī)定的時間內(nèi)交付結(jié)果。團(tuán)隊中的每個成員都對項目的目標(biāo)具有清晰的理解和認(rèn)識，這使得我們能夠更好地協(xié)作和配合。

第三段：良好的溝通和協(xié)作

一個成功的團(tuán)隊必須建立在良好的溝通和協(xié)作基礎(chǔ)之上。在我們的團(tuán)隊中，我們非常注重溝通和協(xié)作。我們定期召開會議，討論項目進(jìn)展和問題，并共同制定解決方案。在項目的各個階段，我們都保持著暢通的溝通渠道，及時分享信息和反饋意見。團(tuán)隊成員之間相互支持和鼓勵，共同面對困難和挑戰(zhàn)，這使得我們能夠更好地解決問題，并最終取得了優(yōu)秀的成果。

第四段：相互信任和尊重

一個成功的團(tuán)隊離不開成員之間的相互信任和尊重。在我們的團(tuán)隊中，我們建立起了深厚的信任關(guān)系。團(tuán)隊成員們相互支持和理解，互相尊重和欣賞彼此的不同。我們相信每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過充分發(fā)揮每個人的能力和潛力，我們能夠更好地完成任務(wù)。團(tuán)隊中每個成員都對別人的工作結(jié)果給予高度的信任，這使得我們能夠更好地合作和協(xié)調(diào)。

第五段：團(tuán)隊氛圍的建立

一個成功的團(tuán)隊氛圍可以讓成員們更加積極主動地投入到合作中。在我們的團(tuán)隊中，我們通過一系列的團(tuán)隊活動和訓(xùn)練來建立一個良好的團(tuán)隊氛圍。我們鼓勵成員之間相互交流和分享經(jīng)驗，每個人都能夠感受到彼此的關(guān)注和關(guān)心。團(tuán)隊成員之間形成了緊密的聯(lián)系和牽掛，這讓我們在工作中感到更加舒適和自在。團(tuán)隊氛圍的良好建立，使得我們能夠更加有效地進(jìn)行協(xié)作和合作，最終取得了令人滿意的成績。

結(jié)尾段：結(jié)合個人體會

通過這次項目的經(jīng)歷，我深刻意識到一個金牌團(tuán)隊的形成是一個相互合作和努力的過程。只有在共同的目標(biāo)下，我們才能夠相互配合并發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢。良好的溝通、相互信任和尊重是建立一個成功團(tuán)隊的基石。而良好的團(tuán)隊氛圍可以讓每個成員都感受到團(tuán)隊的凝聚力和溫暖。我相信，只要我們在未來的工作中不斷培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊合作能力，我們一定能夠取得更加出色的成績。

金牌獲獎感言篇六

首先感謝經(jīng)理給予我參加這次“班組長技能再提升”學(xué)習(xí)機(jī)會，在7月21日至7月25日，我在廣西高級技工學(xué)校參加了班組長技能再提升培訓(xùn)活動，活動中既有緊張激烈的學(xué)習(xí)和討論，也有嚴(yán)肅團(tuán)結(jié)的訓(xùn)練和拓展，此次班組長技能再提升培訓(xùn)使我獲益良多，學(xué)到了很多相關(guān)的管理知識和時間團(tuán)隊管理技巧。同時使我更加清楚的了解和認(rèn)識到班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用和肩負(fù)的重大責(zé)任。下面我將就此次培訓(xùn)的授課內(nèi)容談一談個人的一點看法和心得，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評及指正。

班組長培訓(xùn)課程分管理課程和汽車技術(shù)課程，汽車技術(shù)課程是日常一些汽車知識，不再贅述。感覺對自己能力提升最大的是班組長管理課程，通過學(xué)習(xí)老師傳授一些班組長管理使我認(rèn)識到了過去自身管理工作中存在的缺點。接受此次授課之前，我的工作重心重點在“事”上面，主要精力在履行班長職責(zé)和完成生產(chǎn)任務(wù)方面。但是缺乏在“人”上面用心。管理方法一直比較粗放和簡單，經(jīng)常是工作雖然完成，但工作過程并不順利。有時候處理問題時，還一些員工還有些情緒。在此次培訓(xùn)中我學(xué)到了任務(wù)安排能力、溝通力、協(xié)調(diào)能力和員工管理能力和工作技術(shù)能力具有同樣重要的意義，某種程度上甚至?xí)绊懝ぷ鞯某蓴　?/p>

自己也明白這是自己存在的缺點，缺乏有效的管人藝術(shù)。管理是一門科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)。科學(xué)好學(xué)，但是藝術(shù)難以掌握。每個人性格特點不同，需要區(qū)別對待對癥下藥。這個問題我當(dāng)時也與老師交流過，她說自己先要通過日常員工行為觀察本班組每個人的性格特點。把這些都寫好列好，再在平時根據(jù)每個的人性格特點進(jìn)行工作上的交流和管理。

經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了之前管理工作中存在的缺陷，并為自己今后的管理工作制定了如下計劃：

一、正確看清自己，懂得自己性格缺陷，努力多與領(lǐng)導(dǎo)等同事溝通交流，改變自己的

二、加強(qiáng)情緒管理能力，面對突發(fā)性事件克制自己的情緒，尤其不要讓情緒控制自身行為，理性分析問題并需找最佳解決途徑。

四、加強(qiáng)班組成員情緒控制，在日常工作與生活中積極引導(dǎo)同事之間的情緒，多與同事開展情緒交流，并向同事介紹情緒控制方法。注意觀察各位班組成員的情緒反應(yīng)，提前進(jìn)行引導(dǎo)和交流，及時消滅消極情緒，保證工作的正常運轉(zhuǎn)和生活的有序進(jìn)行。

經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步開拓了自己的視野，發(fā)現(xiàn)了自身存在的部分缺陷和問題，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)交流中找到了解決的方法和途徑。我認(rèn)為這次的培訓(xùn)，對于我們基層班組長具有重要意義，是我們學(xué)習(xí)和吸收管理知識的重要途徑之一。我今后會利用各種方法和方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，進(jìn)一步提升自己的學(xué)習(xí)能力，溝通能力和構(gòu)筑高效班組系統(tǒng)的管理能力，全面發(fā)揮個人的主觀能動性，為企業(yè)建設(shè)高效班組和良好的企業(yè)文化盡職盡責(zé)，全心全力。

金牌獲獎感言篇七

5月1日和2日的培訓(xùn)，用簡單樸實的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足，懂得了怎樣才算是一個合格的班長，以下是我這方面的心得：

我就是十字路口的交通警察，形象比喻說的是我們班長起上傳下達(dá)的作用，要用明銳的眼睛，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn)，樂業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象，而不是陰奉陽違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。

“兵頭”對員工因人而異，用四個階段與員工組成很好的團(tuán)隊，并做到1、命令式：要簡潔準(zhǔn)確2、教練式：幫助贊美3、激勵式：激勵節(jié)奏4、教授式：責(zé)權(quán)明晰。

“將尾”今后應(yīng)從上司角度考慮問題。想更多一點，更廣一點。發(fā)現(xiàn)問題，提出方案，學(xué)習(xí)運用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報告，輔佐上司，做好下屬之道，時刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地，而不是提問的方式。

這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個班組的向心力。她告訴了我們要語言準(zhǔn)確，雪狐聽，過濾，心平氣和地多聽心聲，多找原因，而糾正自己錯誤的方面而不能無故發(fā)火，沒有耐心聽工人心聲。

1、輔導(dǎo)，對于不同性格的的員工采用‘親身指點式’和‘搭建平臺式’輔導(dǎo)，并用“工作演練”“自我進(jìn)修”在職培訓(xùn)。把一名新員工很快培養(yǎng)成工作經(jīng)驗老手，對資深員工和新員工采用不同的管理對策，告訴他們努力工作不只是為了公司實現(xiàn)自己價值，讓與辦公有正確的價值觀。

2、早會，利用早會的兩種方式?！K化早會’‘創(chuàng)新型早會’提高員工意識并鍛煉自己。做到從想說-——敢說——會說——合格班長的轉(zhuǎn)變。

3、檢查時做到三檢，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量有表達(dá)了對員工的關(guān)心。

4、觀察員工現(xiàn)場，去尋找和發(fā)現(xiàn)問題：有無浪費、是否按工藝要求去做、設(shè)備是否正常。

這次培訓(xùn)以后，我們班組一定會有所改變，有所創(chuàng)新

金牌獲獎感言篇八

這幾天的課程、訓(xùn)練雖然很苦，卻使我們明白了太多的道理，獨木難成才，樹大能成蔭。團(tuán)結(jié)的力量太大了!如果一個店沒有一個明確目標(biāo)，盲目經(jīng)營，到頭吃虧的只有自己。有了中逵連鎖這個目標(biāo)，讓我們緊緊圍繞著釣魚王這棵大樹，和它一起慢慢發(fā)芽、成長、結(jié)果。這也許需要很多年，但我們堅信跟著釣魚王沒錯，現(xiàn)在立刻行動起來，緊跟步伐，絕不落后!

這次培訓(xùn)活動讓我受益匪淺，不虛此行!

漁具市場屬于傳統(tǒng)休閑消費市場，多少年來形成了由釣魚愛好者組成的相對穩(wěn)定的消費群體。近幾年來，隨著人們物質(zhì)生活水平的迅速提高，人們對精神文化生活的要求越來越高，加上雙休、節(jié)假日制度的逐步完善，為人們的休閑娛樂提供了充足的時間，因此釣魚做為一項綜合性運動登上了我們生活的舞臺。

釣魚休閑娛樂是有利于人們身心健康的戶外體育活動，我國的漁具市場目前面臨的市場有效需求不足，生產(chǎn)過剩，在釣具商品市場競爭激烈的調(diào)節(jié)下，價格將會成為主要競爭工具和擴(kuò)大影響的手段。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品價格的決定權(quán)緊緊地把握在漁具生產(chǎn)供應(yīng)商的手中，而釣具經(jīng)銷商大都跟隨著供應(yīng)商進(jìn)行價格調(diào)整，國內(nèi)眾多的漁具批發(fā)商以前高價采購的釣具商品庫存今天拿出是高價，明天又被-迫在成本線下進(jìn)行拋售讓零售市場無利可得。

隨著漁具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和漁具消費群體——釣魚愛好者向著其他運動，休閑娛樂多元化方面的轉(zhuǎn)移，及李老師帶給我們的發(fā)達(dá)國家的營銷經(jīng)驗告訴我們，減少商品流通層次，提高零售商品的價格競爭力，發(fā)展商品零售聯(lián)盟模式將是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)營銷模式的重點和熱點。

由漁具經(jīng)銷商與漁具生產(chǎn)商聯(lián)手建立起一個完整的俱樂部會員制度，不定期組織活動既方便制造商了解客戶的需求又給經(jīng)銷商走進(jìn)客戶心中，得到客戶充分認(rèn)可的機(jī)會，強(qiáng)有力的發(fā)揮市場人情價格的競爭優(yōu)勢。

釣魚王集團(tuán)公司作為中國連鎖品牌的龍頭企業(yè)的中逵會員店在全球一體化發(fā)展的國際形式下也逐步成長為集生產(chǎn)、銷售管理的一體化企業(yè)，良好的企業(yè)文化、適合的管理

規(guī)章制度

能加入對釣具界有著非凡影響的中逵國際連鎖超市首先對于我，作為一個漁具經(jīng)營者來說，我是幸福的;其次，有著釣魚王集團(tuán)公司強(qiáng)大的技術(shù)支持做后盾，不斷開發(fā)出適合消費者的產(chǎn)品，我是放心的。我為我能成為中逵團(tuán)隊大家庭的一份子而自豪。

能以身作則(要求別人做的事自己要做到)，帶動員工的積極性;

搞活店內(nèi)氣氛，帶動員工工作熱情;

和同事一起訂立每月計劃并確定每天新的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力去完成目標(biāo);

推銷商品之前要大膽推銷自己，自己到顧客的衷心認(rèn)可銷售就會走向成功;

熱情銷售，與顧客建立朋友般的感情;

少用命令、批

評語

遇問題有辦法及時處理，沒辦法及時匯報;

多和員工談心，關(guān)心員工健康和生活和心態(tài);

承上啟下，理解落實公司的制度、要求，反映員工意見和建議;

心胸大度，能接受員工的批評;

要有上進(jìn)心，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì);

經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點及服務(wù)技巧;

工作中多鼓勵、少批評，特別是點名批評不可取;

從小事做起，爭取做好每一件小事;

嚴(yán)以律己，寬以待人;

店長需具備的能力

通過店長培訓(xùn)，讓店長能夠通過利用員工的感情形成凝聚力，并存在一些正常的競爭，對于整個店面至關(guān)重要。

一、感情與凝聚力

一個團(tuán)隊要有凝聚力，團(tuán)隊成員之間必須有感情。這個團(tuán)隊是講感情的，但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚。

響亮的

口號

二、凝聚力與競爭力

成功的團(tuán)隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標(biāo)準(zhǔn)。一個團(tuán)隊有很強(qiáng)的凝聚力，無疑會形成這個團(tuán)隊的較強(qiáng)的競爭力。但凝聚力同樣也不等于競爭力。

競爭是要優(yōu)勝劣汰的，一個團(tuán)隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰;同樣，在團(tuán)隊內(nèi)部也要形成一定的競爭，也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團(tuán)隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時能夠生存下來，不被淘汰。

每個人的力量都不可缺少，每個人都有自己的作用，即使錯了也不要相互責(zé)備，彼此信任才能真正達(dá)到團(tuán)結(jié)。是團(tuán)隊的奉獻(xiàn)。全力以赴、深入實地、至誠奉獻(xiàn)、實干精神是至關(guān)重要的。

三、成功必定離不開團(tuán)隊

每一個成功的品牌都離不開他的團(tuán)隊。當(dāng)遇到困難時，除了要相信自己還要相信團(tuán)隊，沒有了團(tuán)隊的支持和信任的力量，是不會成功的。自信和相信別人是事業(yè)成功的第一步，人的潛能是無限的，要敢于超越自我，勇于超越自我，一定能超越自我!

賣場禁忌七嘴

在與客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細(xì)節(jié)性問題。自己在和客戶談話時，應(yīng)該禁忌以下七嘴。

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