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電力工程施工論文選題方向篇一
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，電力工程建設(shè)越來越受到重視。電力工程高壓輸電線路施工管理與質(zhì)量控制直接影響著人們的生活，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。在實際應(yīng)用中需要充分認(rèn)識高壓輸電線路的重要性，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制，從而能夠更好的確保高壓輸電線路的有效運(yùn)行，同時也能夠更好的保障電力工程質(zhì)量?；诖吮疚姆治隽穗娏こ谈邏狠旊娋€路的施工管理與質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞：電力工程；高壓輸電線路；施工管理
1.高壓輸電線路施工管理工作的分析
1.1管理目的
隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，用電量不斷增加，國家也加大了這部分的研究，對于電力的輸送方面也作出了相關(guān)規(guī)定，并不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制。就目前的情況來看，在電能輸送過程中高壓輸電線路是非常重要的部分都在進(jìn)行實際應(yīng)用的時候需要結(jié)合實際情況優(yōu)化設(shè)計方案，并有效的結(jié)合施工工藝，合理選擇施工方案。在整個過程中加強(qiáng)高壓輸電電路施工管理能夠進(jìn)一步提高施工進(jìn)度，有效的控制成本，更好的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，因此也是越來越受到重視。電力工程屬于勞動型，密集型的工程，為了更好的促進(jìn)高壓輸電線路施工質(zhì)量控制，需要不斷的進(jìn)行施工總結(jié)，從而能夠更好的判斷施工目的，即提高施工質(zhì)量，不斷促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
1.2管理原則
對于高壓輸電線路施工管理需要在確保安全管理制度的基礎(chǔ)上，有效明確施工人員責(zé)任和義務(wù)，合理的落實相關(guān)責(zé)任和施工分配，從而能夠更好的保障施工管理工作質(zhì)量。不僅如此，在開展施工管理的過程中還需要遵循一定的的原則，即應(yīng)將“安全為首、預(yù)防為主、綜合控制”作為高壓輸電線路施工管理工作的原則，同時重點加強(qiáng)安全質(zhì)量問題，從而能夠更好的確保施工安全。
1.3高壓輸電線路的施工管理
1）施工組織設(shè)計。進(jìn)行高壓輸電線路施工的時候施工組織設(shè)計是非常重要的部分，在應(yīng)用過程中需要結(jié)合實際情況加強(qiáng)各個方面的規(guī)劃和設(shè)計工作。2）建立健全施工管理制度。對于一項工程具有健全的施工管理制度非常重要，其能夠有效的.確保施工管理過程的順利開展，防止引發(fā)一系列問題。另外對于這個過程需要重點明確施工質(zhì)量要求，同時對于施工進(jìn)度方面還需從多個方面進(jìn)行控制，從而達(dá)到其母的。3）施工培訓(xùn)。在工程開始之前，需要重點加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)工作。主要是針對施工過程的施工技術(shù)人員參考使員工熟練的掌握相關(guān)技術(shù)，并能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，從而能夠更好的確保施工質(zhì)量。
2.電力工程高壓輸電線路施工管理以及質(zhì)量控制
2.1基礎(chǔ)施工管理
高壓輸電線路工程施工管理以及質(zhì)量控制涉及的范圍非常廣，其中的基礎(chǔ)部分主要是承擔(dān)線路中的荷載，確保基礎(chǔ)以上的荷載能夠有效傳遞到地基中，更好的確保高壓輸電線路的安全。在進(jìn)行施工的時候基礎(chǔ)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況直接影響著輸電線路的安全，因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看，基礎(chǔ)型式主要有掏挖式基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)、人工挖孔樁基礎(chǔ)、灌注樁基礎(chǔ)等，在應(yīng)用過程中需要根據(jù)實際情況進(jìn)行施工方案的選擇，從而能夠更好的確保后續(xù)工作的開展。在進(jìn)行高壓輸電線路工程建設(shè)的時候，被廣泛應(yīng)用的是人工挖樁基礎(chǔ)，對于該技術(shù)施工難度比較大，工藝也相對簡單，在進(jìn)行施工的時候需要人工挖孔成型，同時根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行，在進(jìn)行挖孔的時候需要設(shè)置護(hù)壁，護(hù)壁混凝土通常范圍控制100～150mm，每節(jié)的高度范圍控制在1000mm，混凝土強(qiáng)度等級和樁身是一樣的?；又髦谶M(jìn)行挖掘的時候為了有效的確保樁垂直度，在每挖3m后，需要在坑的中心吊一垂球檢查中心位置、垂直度及主柱直徑一次。目前樁位的偏差范圍是控制在五毫米左右，垂直度的偏差是在百分之零點五左右。就目前的情況來看，很多的高壓輸電線路在建設(shè)過程中需要經(jīng)過很多的復(fù)雜地形，對此在施工過程中需要結(jié)合實際土質(zhì)情況選擇合理的方法，并做好相關(guān)施工記錄，確保基礎(chǔ)施工能夠滿足相關(guān)條件。
2.2高壓輸電線路桿塔施工
在進(jìn)行高壓輸電線路桿塔施工的時候會將其分為兩組，即整體組立施工和分解組立施工。在進(jìn)行施工的時候需要做好以下方面的工作，包括：（1）進(jìn)行設(shè)備的選擇的時候需要結(jié)合實際情況嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，主要是起吊設(shè)備、繩索規(guī)格、起吊方案的選擇及起吊現(xiàn)場的布置等。每個施工都必須嚴(yán)格的按照相關(guān)要求進(jìn)行，其是符合相關(guān)相關(guān)法律法規(guī)的，當(dāng)廠家的規(guī)定和國家的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異的時候主要是根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行，從而能夠更好的保障工程有效開展。（2）在起吊桿塔的時候需要緩慢的進(jìn)行操作，有效的防止出現(xiàn)桿塔傾倒現(xiàn)象。在進(jìn)行施工的時候很容易出現(xiàn)變形情況，為了防止這種現(xiàn)象，可以選擇使用雙觀點的方式，從而能夠達(dá)到最好的效果。另外，在整個過程中需要確保掛點和設(shè)計的位置統(tǒng)一，防止出現(xiàn)大的偏差情況，確保工程的質(zhì)量。（3）就目前的情況來看，桿塔組立的時候會遇到很多特殊現(xiàn)象，例如組立角鋼塔的過程中會出現(xiàn)很大的尺寸誤差，不能正常進(jìn)行安裝，對于這種情況就需要及時和加工單位聯(lián)系，解決問題。
2.3高壓輸電線路工程防護(hù)控制
當(dāng)完成工程后，根據(jù)合同相關(guān)要求做好保修工作，例如工程竣工、驗收移交前，需要安排相關(guān)人員進(jìn)行路線的防護(hù)。目前主要是從以下幾點進(jìn)行防護(hù)，即：山體滑坡、基面回填土沉降、塔位地面變化（結(jié)構(gòu)變形）；耐張、轉(zhuǎn)角塔超偏、塔材失盜、螺栓松動；在整個過程中如果發(fā)現(xiàn)問題就需要及時上報并采取措施進(jìn)行控制。另外還需要不斷的開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高質(zhì)量整體水平。總之，高壓輸電線路施工在電力系統(tǒng)中的意義是非常關(guān)鍵的。因此，怎樣保證高壓輸電線路施工的進(jìn)度和質(zhì)量，是其工作的重中之重，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。
參考文獻(xiàn)
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電力工程施工論文選題方向篇二
火電工程作為電力系統(tǒng)的一部分，具有建設(shè)周期短、資金投入少、成本回收快等特點，這種優(yōu)勢在當(dāng)前電力資源需求擴(kuò)大和國家電力體制改革的背景下得到放大，各種境內(nèi)、境外和地方的資金投入蜂擁而來，使得火電工程的數(shù)量急劇增加，火力工程的發(fā)電量占據(jù)國家總發(fā)電量80%以上。電力資源是國家發(fā)展和居民生活不可缺少的能源之一，而我國又是以火電工程發(fā)電為主的電力消耗大國，這決定了我國未來電力資源結(jié)構(gòu)很長時間都要依賴于火電工程。而火電工程本身就屬于施工難度較大、管理難度較大的工程項目，再加上近幾年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)以及各種高科技新型清潔設(shè)備的投入使用，這無疑提高了火電工程施工階段的質(zhì)量管理的嚴(yán)格度和難度。如何積極而有效的解決，如何有效的提高火電工程施工階段的質(zhì)量管理水平，如何更好的開展火電工程，這些都成為當(dāng)前電力行業(yè)需要重點關(guān)注和解決的問題。
4.1對火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控
作為一個火電工程質(zhì)量管理工作人員，必須具備五個素質(zhì)，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過這五個方面，就可以實現(xiàn)對整個火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控，監(jiān)督工程的質(zhì)量。眼勤是指時刻關(guān)注施工的近況，注意觀察細(xì)節(jié)，及時做好檢查工作；手勤是指相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時做好施工記錄，及時記錄施工進(jìn)行的時間、使用的工藝、施工效果以及注意因素，并及時制作施工報告；腿勤是指質(zhì)量管理人員不能害怕跑腿工作，要定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，了解施工第一線的真實情況；口勤是指質(zhì)量管理人員要積極與施工人員進(jìn)行溝通，及時發(fā)現(xiàn)和修正施工中的錯誤，通過良好的溝通來提高施工效率；腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考，找到保證工程質(zhì)量的好方案。
4.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式
工程質(zhì)量管理實行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，火電工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工中需要處理的信息也越來越多，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來處理這些信息已經(jīng)是必然的趨勢。通過網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來進(jìn)行質(zhì)量管理，可以保證系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確度，同時系統(tǒng)處理還具有較高的時效性，并可以根據(jù)施工的實際進(jìn)度及時調(diào)整管理計劃。
4.3根據(jù)工程實際情況制定質(zhì)量管理方案
有針對性的應(yīng)對不同階段施工中需要注意的技術(shù)要點。在火電工程施工中，有很多不同的環(huán)節(jié)，需要注意的技術(shù)要點哥不相同，只采用單一的技術(shù)管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。施工中要根據(jù)實際進(jìn)度和具體的管理目標(biāo)來制定管理方案。對工程的重要環(huán)節(jié)，要加大質(zhì)量管理力度，如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開始粉刷、支第一根柱模時一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理人員一定要掌握不同階段結(jié)束要點的合格標(biāo)準(zhǔn)，從而及時發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的地方。負(fù)責(zé)不同階段質(zhì)量管理的人員在進(jìn)行交接時，要說明負(fù)責(zé)的情況，做好交底以及責(zé)任承接工作，避免出現(xiàn)問題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。
4.4質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說話
監(jiān)督人員的實地檢查是提高施工質(zhì)量和監(jiān)督工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。有效的實地檢查能夠獲得更加科學(xué)的原始數(shù)據(jù)，從而更好的利用這些數(shù)據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評定。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書面的形式，通知施工單位，使施工單位了解自己在施工過程中存在的不足，避免類似情況的出現(xiàn)。
火電工程與其他建筑工程相比，存在的風(fēng)險性更高，并且火電工程結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，工程體積龐大，進(jìn)行火電工程施工的時候質(zhì)量管理工作尤為重要。很多火電工程在施工階段由于沒有完善的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在施工的過程中會出現(xiàn)很多不能有效解決的問題，甚至工程竣工后才發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，這些都會增加工程成本。質(zhì)量管理對保障火電工程的施工質(zhì)量和建筑功能都有很重要的意義，是決不能缺少的部分?，F(xiàn)階段我國在這方面的工作水平還比較弱，有很多問題還有待解決。提高質(zhì)量管理工作，可以直接提升火電工程的施工質(zhì)量和安全質(zhì)量，更好的為社會服務(wù)，由此可見質(zhì)量管理工作的重要性?；痣姽こ淌┕挝槐仨氁龊觅|(zhì)量管理工作，才能避免質(zhì)量不足帶來的損失。
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電力工程施工論文選題方向篇三
第一，鋼筋生產(chǎn)廠家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇時，優(yōu)先選擇規(guī)模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認(rèn)證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進(jìn)行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇時，還需要在同行業(yè)進(jìn)行對比，從材料層面、實際生產(chǎn)層面、檢驗試驗等方面進(jìn)行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監(jiān)管流程進(jìn)行實地落實，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢工作。采購人員根據(jù)項目負(fù)責(zé)人審核的材料計劃及時進(jìn)行采購，當(dāng)鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進(jìn)行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進(jìn)場鋼筋分規(guī)格碼放做好標(biāo)識，待檢驗合格后方可進(jìn)行加工和使用。資料復(fù)查中特別注意鋼筋的標(biāo)牌中如廠標(biāo)、鋼號、爐號、規(guī)格等內(nèi)容是否與鋼筋的實際情況和廠家提供的資料相對應(yīng)，這是在現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)。第三，由專人管理和監(jiān)管采購回來的鋼筋材料?，F(xiàn)場管理人員在進(jìn)行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅硬、干燥防潮的地點最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問題。同時對數(shù)量較大、規(guī)格偏高的鋼筋進(jìn)行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現(xiàn)象時，施工方要中斷加工作業(yè)，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學(xué)成分等進(jìn)行專項檢測。同時要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，讓其協(xié)助共同找出問題原因，及時排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進(jìn)行。
3．2制作綁扎環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管
第一，采購回來的鋼筋要進(jìn)行再次加工，才能真正應(yīng)用到工程中去。因此，在進(jìn)行鋼筋材料的現(xiàn)場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設(shè)備(彎曲機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、套絲機(jī)等)嚴(yán)格檢查，確保其處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的'技術(shù)安全交底結(jié)合經(jīng)過審核的鋼筋下料單進(jìn)行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應(yīng)及時抽查并按圖按表復(fù)核，減少和避免因制作不當(dāng)造成的材料浪費。第二，在市區(qū)施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應(yīng)定時定量的加工，應(yīng)由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，施工員根據(jù)工程進(jìn)度明確各部位鋼筋加工完畢的時間，料場人員負(fù)責(zé)實施?，F(xiàn)場施工中多由鋼筋勞務(wù)隊出具料單，審核也不嚴(yán)格，出現(xiàn)過下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負(fù)責(zé)人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無偏差后方可大批量加工，加工后分規(guī)格碼放并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌以備使用。第四，鋼筋保護(hù)層不均勻和主筋位置不準(zhǔn)確是施工現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題中出現(xiàn)頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護(hù)層墊塊的品種選擇與墊塊強(qiáng)度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設(shè)完成后被擠扁的情況，因此在基礎(chǔ)鋼筋、框架梁鋼筋的保護(hù)層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側(cè)面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養(yǎng)護(hù)必須到位，否則抗壓強(qiáng)度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進(jìn)行抽檢試壓，達(dá)不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點做好過程控制，從材料的規(guī)格、型號、數(shù)量到綁扎順序、接頭位置等全過程進(jìn)行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現(xiàn)的主筋偏移或保護(hù)層不符合要求的主要原因是成品保護(hù)不到位，因此柱墻模板支設(shè)時柱墻鋼筋的保護(hù)層墊塊數(shù)量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現(xiàn)被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土?xí)r首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復(fù)測柱墻鋼筋軸線位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護(hù)工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機(jī)具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負(fù)責(zé)修理與更換，確保鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護(hù)帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕。現(xiàn)場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規(guī)范進(jìn)行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進(jìn)行下道工序。
3．3加強(qiáng)施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制
第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項方案并按照公司規(guī)定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進(jìn)行及時修改和完善，鋼筋施工員根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案結(jié)合圖紙、現(xiàn)場情況、工藝標(biāo)準(zhǔn)編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后到加工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場進(jìn)行口頭、ppt和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點是對方案和交底的落實，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時按照檢驗批的標(biāo)準(zhǔn)實測實量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學(xué)的編制、規(guī)范的實施。
4結(jié)語
由此可見，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強(qiáng)對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)鋼筋制作安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。
電力工程施工論文選題方向篇四
0、引言
伴隨著社會主義建設(shè)的大踏步前進(jìn)，在當(dāng)前新形勢下，不斷加強(qiáng)了項目工程造價跟蹤審計工作建設(shè)，其優(yōu)勢和作用逐漸凸顯出來。尤其是國內(nèi)具有良好的發(fā)展態(tài)勢，有利于為我國項目工程造價跟蹤審計工作奠定基礎(chǔ)，所以，在此階段中，亟待在這方面進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，做好相關(guān)跟蹤審計工作，進(jìn)而大大提高審計監(jiān)督的效果，快速促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快城市化建設(shè)的腳步。下面從以建立滾動審計項目庫為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的立項，以建立專門的審計聯(lián)動機(jī)制為核心，統(tǒng)籌國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的實施。以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)等方面，對建設(shè)項目工程造價跟蹤審計運(yùn)行模式進(jìn)行了分析和探討。
審計機(jī)關(guān)必須對國家重大政策進(jìn)行正確分層，劃分配套政策的不同領(lǐng)域，全面掌握國家各項重大政策。并以此為基礎(chǔ)，就長期和短期發(fā)展制定出國家重大政策執(zhí)行對應(yīng)的項目規(guī)劃和項目目標(biāo)，確保全面落實審計工作。此外，必須將政策間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，建立獨立性審計（調(diào)查）和吸附型審計（調(diào)查）為一體的“1拖n”的審計模式，通過多兵種集成作戰(zhàn)代替單兵種作戰(zhàn)，對每一年份之間的審計項目間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。以跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的審計為例，針對國家重大科技專項推進(jìn)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和產(chǎn)業(yè)投資基金使用情況、產(chǎn)業(yè)高端共性技術(shù)供給機(jī)制建設(shè)情況、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)標(biāo)情況以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和重要產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況等開展獨立審計調(diào)查，而針對財稅、信貸和人才等方面的政策支撐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，處于其它審計調(diào)查項目中的情況開展全面審計調(diào)查[1].
審計機(jī)關(guān)要嚴(yán)格落實組織管理，做好國家重大政策執(zhí)行跟蹤審計的相關(guān)工作，有效整合人力資源、結(jié)合貫徹落實過程、融合審計現(xiàn)場和成果，構(gòu)成“四位一體”的審計工作機(jī)制：第一，建立標(biāo)準(zhǔn)化組織管理。按照審計機(jī)關(guān)上下級、內(nèi)部業(yè)務(wù)等部門相統(tǒng)一的原則，管理和落實重大政策執(zhí)行的跟蹤審計。比如，跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展審計，通過審計署執(zhí)行中央制定政策執(zhí)行情況、央企推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、四大商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等的審計，通過地方審計機(jī)關(guān)[2],對對地方配套政策的出臺及其執(zhí)行情況，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在地方的發(fā)展情況、地方商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持情況等同步進(jìn)行審計。不僅如此，還要合理分配和規(guī)劃不同審計機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間不同的審計內(nèi)容。第二，統(tǒng)一審計方案。發(fā)揮帶頭業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)作用，開展各項重大政策執(zhí)行的跟蹤審計，并制定與之對應(yīng)的不同審計工作整體規(guī)劃，對審計的方向、內(nèi)容和規(guī)范進(jìn)行確定，各審計小組按照審計工作的整體規(guī)劃要求，出臺相應(yīng)的解決方案。第三，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。領(lǐng)導(dǎo)部門必須對重大政策的貫徹落實跟蹤審計工作給予高度重視，保證全部審計部門能實時享受所有審計信息，對存在的審計問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即研究解決對策。第四，統(tǒng)一對成果的應(yīng)用。審計機(jī)關(guān)必須基于橫向和縱向的視角，構(gòu)建完善的審計成果檔案，將審計成果轉(zhuǎn)化為真實效果。就橫向上而言，要總結(jié)和規(guī)劃相互聯(lián)系的政策執(zhí)行跟蹤審計集中反映出的各類問題你，從宏觀和總體上把握好審計內(nèi)容。就縱向上來說，跟蹤審計必須有針對性，和各項政策應(yīng)相匹配，對跟蹤審計集中反映出的問題做好記錄，歸納和分析不同時期表現(xiàn)的不同審計問題。
3、以提升審計能力為核心，夯實國家重大政策執(zhí)行建設(shè)項目工程造價跟蹤審計的基礎(chǔ)
國家重大政策的`重要性決定了能力執(zhí)行跟蹤審計水平較高，審計機(jī)關(guān)要積極引進(jìn)人才，充分利用人力資源，創(chuàng)新審計技術(shù)，科學(xué)制定指標(biāo)體系，對審計全過程進(jìn)行有效控制。在滿足政策執(zhí)行跟蹤深究需求上做出貢獻(xiàn)。首先，提高審計人力資源素質(zhì)。審計機(jī)關(guān)要拓寬渠道，建設(shè)專業(yè)能力較強(qiáng)的審計業(yè)務(wù)人才，提高審計隊伍的判斷能力，培養(yǎng)專業(yè)水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的審計精英，建設(shè)專業(yè)、高端的審計人才隊伍。其次，研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)審計技術(shù)[3].審計機(jī)關(guān)要大力建設(shè)審計信息化，推動高效、職能、規(guī)范、全面的審計管理和審計業(yè)務(wù)，提升審計信息化的層次，集中配置管理審計資源，促進(jìn)數(shù)字化審計業(yè)務(wù)和智能化審計方式的實現(xiàn)，保證合理科學(xué)進(jìn)行審計決策，最終實現(xiàn)智能全面的審計工作方式，保證實時共享審計信息，統(tǒng)一審計業(yè)務(wù)以及大力創(chuàng)新審計模式。其中，最為重要的一點就是大力建設(shè)審計數(shù)據(jù)中心，針對不同領(lǐng)域和行業(yè)制定相應(yīng)的審計方法和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證對審計進(jìn)行整體分析，找出審計存在的問題，全面研究數(shù)字化審計模式。不僅如此，引進(jìn)先進(jìn)信息化和數(shù)字化的手段，采用全新的編制審計計劃、優(yōu)化配置資源、貫徹落實審計工作，并積極組織和展開審計工作，同時利用統(tǒng)計審計成果、審計公告以及運(yùn)用審計成果等方面的方法和手段，對最近的審計動向進(jìn)行實時跟蹤，了解審計工作存在的各方面不足，制定相應(yīng)的解決對策，嚴(yán)格防范和規(guī)避風(fēng)險[4].最后，科學(xué)建立審計指標(biāo)體系。由于執(zhí)行重大政策跟蹤審計最突出的特點就在于審計，尤其是評價政策實施成果，因而審計機(jī)關(guān)應(yīng)該針對性地在社會、經(jīng)濟(jì)、群眾、生態(tài)環(huán)境各個方面，建立完善健全的審計評價指標(biāo)體系，為審計工作者提供執(zhí)行依據(jù)。
4、結(jié)束語
在目前快速發(fā)展的條件下，我國審計監(jiān)督工作中離不開科學(xué)有效的建設(shè)項目工程造價跟蹤審計。就目前我國審計的國情來看，必須強(qiáng)化各方面的管理，積極構(gòu)建健全審計管理體系，為審計監(jiān)督工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)建設(shè)項目工程造價跟蹤審計管理工作的有效開展。隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，僅僅依靠過去傳統(tǒng)審計經(jīng)驗和審計技術(shù)措施已經(jīng)很難確保建設(shè)項目工程造價的管理與控制，于是對建設(shè)項目工程造價中的跟蹤審計管理工作就顯得尤為重要。
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電力工程施工論文選題方向篇五
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強(qiáng)調(diào)的是對工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎(chǔ)上必須強(qiáng)調(diào)建設(shè)造價的經(jīng)濟(jì)性。在具體的策略方面，一方面要加強(qiáng)對投標(biāo)書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎(chǔ)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設(shè)備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標(biāo)思想戰(zhàn)略，在投標(biāo)某項工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術(shù)難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標(biāo)層面要側(cè)重于人員綜合能力考核。
3.2強(qiáng)化工程施工成本有效控制
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強(qiáng)施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟(jì)實力也包括技術(shù)實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應(yīng)用，可以實現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進(jìn)、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運(yùn)輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設(shè)成本管理體系
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應(yīng)當(dāng)完善工程建設(shè)階段的成本管理控制體系?，F(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經(jīng)濟(jì)時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補(bǔ)貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導(dǎo)致電力工程投資、建設(shè)企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟(jì)時期的造價管理影響，主動地向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復(fù)相關(guān)主體單位的成本管理自主權(quán)，在材料、設(shè)備等方面形成招投標(biāo)科學(xué)模式，實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
4結(jié)語
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
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電力工程施工論文選題方向篇六
首先，應(yīng)該做好工程設(shè)計質(zhì)量的精細(xì)化管理。優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計有助于保證工程質(zhì)量，對于工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益而言影響較為深遠(yuǎn)。故此，在工程設(shè)計中，應(yīng)該提高對工程設(shè)計質(zhì)量的重視程度，結(jié)合實際情況，確定建設(shè)方針。根據(jù)周圍氣候條件和地質(zhì)水文條件，促使電力工程設(shè)計與實際情況更為貼切。設(shè)計工程中，設(shè)計圖紙確定后，應(yīng)加強(qiáng)各方的評價和審核，設(shè)計方審核確認(rèn)后由施工方確認(rèn)，最終得到監(jiān)理單位的許可后方可施工，為后續(xù)的施工活動有序開展打下堅實的基礎(chǔ)和保障。其次，做好施工材料質(zhì)量管理。需要層層把控購置的施工材料，在材料質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇成本更低的施工材料，只有材料質(zhì)量合格才可以簽收使用。
2．2進(jìn)度的精細(xì)化管理
電力工程項目精細(xì)化管理中，應(yīng)該結(jié)合實際情況合理規(guī)劃工期，綜合考慮地質(zhì)水文特征和氣候特點，確定材料供給時間，綜合規(guī)劃和調(diào)整，避免貽誤工期現(xiàn)象出現(xiàn);在工程建設(shè)中很可能受到不可控因素影響，導(dǎo)致工期延誤，需動態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度，滾動調(diào)整工期，應(yīng)避免對大進(jìn)度節(jié)點變動，只針對小進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，更好地迎合電力工程建設(shè)進(jìn)展，提升施工質(zhì)量和效率［5］。
2．3增強(qiáng)合同意識
電力工程項目由于自身特性，伴有一定的危險性，很容易受到客觀因素影響，為了避免出現(xiàn)安全事故，增強(qiáng)合同意識尤為必要。需定期或不定期組織安全專題講座，盡可能避免安全事故出現(xiàn)，維護(hù)人們生命財產(chǎn)安全。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理制度，結(jié)合實際情況，加強(qiáng)安全檢查，對于不安全行為予以嚴(yán)厲懲處，一票否決，以強(qiáng)化施工人員管理意識。
2．4加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)
電力工程事業(yè)快速發(fā)展，對專業(yè)型人才的需求度越來越高，對此，應(yīng)該加強(qiáng)管理人員培養(yǎng)，結(jié)合實際情況，深入挖掘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，定期組織專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識，滿足精細(xì)化管理需求，建設(shè)更高水平的施工隊伍。
3結(jié)語
電力工程關(guān)乎國計民生，為了確保工程質(zhì)量，推行精細(xì)化管理是很有必要的，將有助于更為充分、全面地把握工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和動態(tài)變化等，在掌握工程信息基礎(chǔ)上，指導(dǎo)后續(xù)施工活動有序開展，降低安全隱患，提升電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對電力事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響。
參考文獻(xiàn):
電力工程施工論文選題方向篇七
2.1在設(shè)計階段開展精細(xì)化管理設(shè)計屬于工程造價的重要環(huán)節(jié)，直接影響著后續(xù)工程的綜合造價，對于這一問題，必須要再三重視。在設(shè)計招標(biāo)階段，需要考慮到經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量兩個因素，在工程主體招標(biāo)過程中，需要將配套工程同步進(jìn)行招標(biāo)，引入多家競爭企業(yè)，擇優(yōu)選擇，最大限度的減小工程造價。同時，推廣限額設(shè)計模式，該種模式是降低造價的有益手段，設(shè)計人員需要根據(jù)工程的造價要求來對項目進(jìn)行科學(xué)的估算，減少不必要損失。此外，針對設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識和責(zé)任意識的問題，需要在合同中利用特殊的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行控制，如果出現(xiàn)設(shè)計變更，應(yīng)該及時說明，若超過合同范疇，就需要扣除一部分設(shè)計費用。2.2實施招投標(biāo)精細(xì)化管理模式在工程的招標(biāo)與投標(biāo)管理工作中，主要包括兩個內(nèi)容，即施工招標(biāo)、設(shè)備與材料的采購招標(biāo)，在開展這一工作時，需要遵循公正、公開與誠信原則，企業(yè)在開展招標(biāo)工作前，需要對施工單位需要做好審查和調(diào)查工作，尤其是要對企業(yè)的名譽(yù)、誠信、工程實踐進(jìn)行調(diào)查，避免出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包的問題。同時，要把控好招標(biāo)文件質(zhì)量，詳細(xì)分析工程涉及的各類信息與數(shù)據(jù)，研究影響造價的各項因素，對于其中的數(shù)量與費用要再三審核，謹(jǐn)慎審查，避免由于各類因素對造價產(chǎn)生影響。盡快細(xì)化工程量清單，讓工作內(nèi)容更加準(zhǔn)確、清晰，避免出現(xiàn)低價中標(biāo)的問題，在簽訂合同時，需要對合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審查，對于存在爭議的地方，需要標(biāo)注清楚，避免出現(xiàn)糾紛。2.3施工階段的精細(xì)化管理模式施工階段是工程的核心階段，也是資金消耗的'主要階段，影響施工階段造價的因素非常多，如政策變化、材料設(shè)備價格與施工周期變更，在開展這項工作時，需要采用分級負(fù)責(zé)和細(xì)化任務(wù)的管理模式，確保責(zé)任到人。在工程耗費工作時，需要加強(qiáng)月度工程進(jìn)度額的審核工作，對于花費較大的項目，則實施周期內(nèi)審核，避免投資失控。對于施工單位的材料變更問題，需要與造價控制人員和項目負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行審核與分析，對施工設(shè)備、施工質(zhì)量與施工材料進(jìn)行校對，在控制造價的過程中避免影響工程的質(zhì)量，如果要變更簽訂的合同，如果沒有特殊情況，要提醒其其嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范，避免后續(xù)工程結(jié)算出現(xiàn)問題。此外，企業(yè)還要樹立精細(xì)化工程造價的企業(yè)文化。一是要改變工程造價人員的觀念，讓他們意識到精細(xì)化管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及項目工程質(zhì)量的重要意義，建立全過程的工程造價管理模式，將精細(xì)化管理理念融入到具體的工程中；二是建立以精細(xì)化工程造價為重要指標(biāo)的激勵機(jī)制。2.4竣工階段的精細(xì)化管理模式竣工階段是施工最后環(huán)節(jié)，在這一階段，需要做好工程量審核工作，進(jìn)行事前調(diào)查，避免審核過程出現(xiàn)問題，嚴(yán)格根據(jù)簽證情況來審核，避免加大開支。同時，針對套用單價進(jìn)行詳細(xì)的審核，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，避免出現(xiàn)其他問題，并做好費用的審核工作，材料價格需要根據(jù)市場價與廠商階段工作，嚴(yán)格按照慣例部門規(guī)定來進(jìn)行執(zhí)行，將精細(xì)化管理模式融合在每一個環(huán)節(jié)。
3結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建筑工程行業(yè)也逐漸由粗放式發(fā)展步入精細(xì)化發(fā)展階段，為了實現(xiàn)建設(shè)工程造價的合理控制，在全社會層面節(jié)約建設(shè)成本，實現(xiàn)工程項目的效益最大化，工程造價的精細(xì)化管理需求勢必越來越迫切，而且，精細(xì)化管理模式的創(chuàng)建，將成為建設(shè)工程項目成本控制的新領(lǐng)域和新發(fā)展趨勢。
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電力工程施工論文選題方向篇八
摘要:在城市化進(jìn)程不斷加快背景下，建筑規(guī)模和數(shù)量不斷增長，相應(yīng)的對建筑工程項目精細(xì)化管理提出了更高的要求。針對工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的一系列問題，對電力工程建設(shè)項目精細(xì)化管理進(jìn)行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。
關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè);精細(xì)化管理
電力工程關(guān)乎國計民生，作為一門基礎(chǔ)工程，電力工程管理質(zhì)量高低直接影響到工程整體質(zhì)量。從我國的電力工程總體質(zhì)量來看，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝藞詫嵉谋Ｕ?，但是工程管理中仍然存在一系列問題，在不同程度上影響到電力工程質(zhì)量。電力工程的精細(xì)化管理有助于提升管理質(zhì)量，為電力工程整體質(zhì)量提供更為堅實的保障，推動電力工程事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)電力工程建設(shè)項目精細(xì)化管理研究，將有助于為后續(xù)理論研究和實踐工程建設(shè)提供參考依據(jù)。
1電力工程建設(shè)管理中存在的問題
自我國改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸確立，電力事業(yè)獲得了快速發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供了更加堅實的保障。但是，我國電力工程建設(shè)中，由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸出現(xiàn)了一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1．1工程質(zhì)量缺陷
質(zhì)量是一個永恒不變的話題，在傳統(tǒng)管理思想中認(rèn)為成本費用越高，質(zhì)量越高，致使很多工程項目人員為了謀求私利，盲目地提高工程建設(shè)費用，影響到工程整體質(zhì)量［1］。出現(xiàn)這種質(zhì)量缺陷的問題主要是由于設(shè)計人員施工圖設(shè)計不合理、施工操作不規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督和控制力度不夠等。在電力工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)為了獲得短期的利益，選購劣質(zhì)材料，致使電力工程質(zhì)量不斷下降，影響到電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。還有很多工程由于本身質(zhì)量問題停工，需要花費很長一段時間才能做好施工相關(guān)整修工作，浪費大量人力、物力和財力，加劇成本［2］。當(dāng)前，我國電力工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善，在實際應(yīng)用中對電力工程質(zhì)量提出了更高的要求，人們開始更多的關(guān)注工程質(zhì)量問題，對于工程質(zhì)量的檢驗逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。故此，還有待進(jìn)一步提升電力工程的質(zhì)量管理力度，提升工程質(zhì)量。
1．2制度執(zhí)行力度不夠
電力事業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中，逐漸朝著規(guī)范化和標(biāo)注化方向發(fā)展，對于更高層次的需求，部分電力企業(yè)開始對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，促使質(zhì)量管理工作能夠有章可循。但盡管施工人員遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策制度履行自身職責(zé)，但是由于工作落實不到位，深度和廣度不足，執(zhí)行力偏低，導(dǎo)致很多規(guī)章制度敷衍了事，流于表面，只是為了應(yīng)付上級的檢查工作，在實踐中未能充分發(fā)揮原有作用。
1．3合同條款不完善
合同條款主要包括付款方式、違約責(zé)任和風(fēng)險擔(dān)當(dāng)?shù)葍?nèi)容，這些內(nèi)容指導(dǎo)電力工程建設(shè)活動的開展，但是在工程施工中，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)與合同條款不相符合的問題。對于此類問題，主要是由于合同條款在制定中內(nèi)容不完善，或是相關(guān)人員對于合同條款重視程度不高等，導(dǎo)致施工難度增加，工期延誤，增加工程建設(shè)費用，影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損失［3］。
1．4施工進(jìn)度延誤
電力工程由于自身特性，因客觀因素影響到施工進(jìn)度，施工進(jìn)度延誤是工程建設(shè)中較為常見的現(xiàn)象，可能造成人力、物力和財力的浪費，增加施工成本。出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象的主要原因涉及方面較廣，主要包括工期計劃偏差、工作量增加、資金不足、設(shè)備材料供應(yīng)和管理缺陷等問題，這些問題在不同程度上影響著電力工程施工進(jìn)度。就我國電力工程建設(shè)情況來看，還有很大的提升空間，推動電力工程項目精細(xì)化管理，有助于更為充分的將理論和實踐整合，結(jié)合我國國情尋求合理的`電力工程項目管理方法，提升管理成效，推動電力工程建設(shè)和發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1．5信息溝通不及時
在電力工程建設(shè)中，各個環(huán)節(jié)的施工活動需要做好及時的信息交互工作，只有這樣才能確保施工管理人員更加充分、全面地了解施工情況。但是，當(dāng)前很多電力工程建設(shè)中，由于信息化水平不足，導(dǎo)致信息溝通和交流不及時，信息共享難度較大，影響到電力工程的施工活動有序開展［4］。
電力工程施工論文選題方向篇九
摘要：電力工程施工關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的大局，其重要性不言而喻。電力工程中輸電線路的主要功能是輸送電能，輸電線路施工技術(shù)是電力工程施工中重要的組成部分，必須對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，切實提高輸電線路施工的質(zhì)量，只有這樣，才能夠確保電力工程輸電線路運(yùn)行的安全性能。文章主要對電力工程輸電線路的基礎(chǔ)工程進(jìn)行闡述，并就輸電線路中存在的技術(shù)難題和質(zhì)量控制措施進(jìn)行重點論述，具有重要的現(xiàn)實借鑒意義。
關(guān)鍵詞：電力工程；輸電線路；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
電力工程的施工難度比較大、專業(yè)性較強(qiáng)，輸電線路的施工過程也相對比較復(fù)雜，在實踐過程中，由于多方面因素的影響，將會使得輸電線路施工的難度大大增加。因此，有必要對傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，以新時代的長遠(yuǎn)目光來促進(jìn)輸電線路的發(fā)展，從施工技術(shù)和質(zhì)量控制兩方面進(jìn)行把控，從而保障電力工程輸電線路安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
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