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季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇一
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進行了施工。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來總結(jié)一下本季度的工作。
本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果。我們改進了我們產(chǎn)品的設(shè)計，確保其通過客戶的測試，這樣能夠同時增加銷售額。此外，我們新增了新的客戶類別，這對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是，我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃，這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
在下一季度，我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場。我們將全力以赴提高客戶服務(wù)質(zhì)量，通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，更大程度地滿足客戶需求。同時，我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品，加強客戶的接觸和對客戶的.輔導(dǎo)，保證各個市場的高端品和成本效益。
另外，為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，整合和優(yōu)化團隊資源，實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平，以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品，以滿足迅速變化的市場需求。
最后，我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度，我們將再創(chuàng)佳績。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇三
20_年，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時，按照隴安辦〔20_〕19號、22號、26號文件，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項工作順利開展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實各項安全生產(chǎn)制度。
切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，實行一把手負責(zé)制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
二、加強學(xué)習(xí)教育，強化安全生產(chǎn)意識。
學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì)，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學(xué)習(xí)日，組織全體隊室負責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進生產(chǎn)工作安全開展。
三、認真排查整改，切實防范各類安全事故。
安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
1、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗，相互監(jiān)督，特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服，清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責(zé)任、資金落實到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。
下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇四
第三季度，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各管區(qū)（村）、鎮(zhèn)直有關(guān)部門堅持安全發(fā)展理念，按照《20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要點》的要求，認真貫徹落實省、市、區(qū)的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三次集中活動，有效防范和堅決遏制各類事故，保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。7月1日專門召開了鎮(zhèn)政府安委會會議，進行了專門部署。各管區(qū)（村）、鎮(zhèn)直有關(guān)部門高度重視，也成立工作班子，制定方案、計劃，召開專題工作會議，部署安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年第三次集中行動。為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
二、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。7月1日至9月30日期間對全鎮(zhèn)40余名負責(zé)人及安全管理人員及進行了新取證、復(fù)審培訓(xùn)，進一步提高他們的安全管理水平。思想?yún)R報專題同時做好了7家規(guī)模企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作。
三、認真抓好汛期各項安全防范工作
管理，嚴(yán)格按汛期標(biāo)準(zhǔn)蓄水，并加強對危險庫的除險加固工作。國土等有關(guān)部門及時啟動和實施地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)性的'山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等與地質(zhì)作用有關(guān)的災(zāi)害發(fā)生。
四、開展了安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三季度大檢查實施方案要求，按照各自職責(zé)分工，各管區(qū)（村）、鎮(zhèn)直有關(guān)部門對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了檢查，特別是檢查組在組長單位的組織下，抽調(diào)人員進行了專項檢查活動，對查出的隱患督促進行了整改，未整改到位的均采取了措施，進一步規(guī)范了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、存在問題及第四季度工作打算
第三季度，我們雖然做了大量的工作，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要有：一是管區(qū)之間、部門之間、村與村之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，需要進一步加強和改進。二是部分企業(yè)規(guī)模小，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡單粗放，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。
人民生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。各管區(qū)、相關(guān)部門必須互相協(xié)調(diào)，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持，社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
二0一0年十月九日
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇五
“兩會”、“三月三”“清明”、“五一”、汛期期間安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)力度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，以遏制和減少事故發(fā)生為目標(biāo)，為xx區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將今年第二季度及“兩會”期間的工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實按照年初計劃開展工作
根據(jù)年初制定的計劃，第二季度及兩會期間重點抓好以下幾方面工作：一是認真履職，健全完善責(zé)任體系；二是深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進一步改善；三是依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)秩序；四是繼續(xù)開展重大節(jié)慶日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故；六是認真組織開展全國第15個“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加大新《安全生產(chǎn)法》宣傳和安全文化建設(shè)力度；七是進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；八是切實加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。
（二）組織開展重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查活動。
今年第二季度，xx區(qū)分別組織開展了“兩會”、“三月三”、“清明”期間的安全生產(chǎn)大檢查活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、各成員單位做好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域的.安全生產(chǎn)檢查工作，各企業(yè)做好自身的隱患排查治理工作。各單位檢查各類企業(yè)300多次；排查各類安全隱患800多項，完成隱患整改700多項；開展各類宣傳教育活動10場受教育群眾達8000人次，上報各類安全信息24條，確保了xx區(qū)重大節(jié)假日期間人民群眾的生產(chǎn)、生活安全。
（三）開展xx區(qū)年度四級重點監(jiān)督整改的隱患排查立項工作。
全面組織開展市、縣、鄉(xiāng)、村四級重點監(jiān)督整改的重大事故隱患排查立項工作。經(jīng)排查，今年xx區(qū)被列為市、縣、鄉(xiāng)村四級隱患共16個點。目前，整改工作還在緊張實施。
（四）深化重點行業(yè)安全專項整治，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進一步改善。
非煤礦山安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局通過安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風(fēng)險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管三項監(jiān)管方式，全面加強非煤礦山安全監(jiān)管，對專家會診工作報告中提出的問題要求企業(yè)限期逐條整改，根據(jù)實際情況和專家意見，對企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險進行風(fēng)險等級評定，共評定非煤礦山企業(yè)安全風(fēng)險等級b級4家，c級1家，d級5家。國土局對違法開采易發(fā)區(qū)和群眾舉報點進行巡查60多次，發(fā)現(xiàn)了13起違法開采行為，采取了下達責(zé)令停工通知書、暫扣電瓶、電腦版、罰款等措施，對個別礦山開采面存在松石、浮石、一面墻開采、安全生產(chǎn)標(biāo)識和警戒線設(shè)置不明顯、施工用電不安全等隱患，責(zé)令礦山企業(yè)立即排除安全隱患。
危險化學(xué)品安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局下發(fā)了專項整治方案，檢查?；髽I(yè)、加油站、加氣站14家，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份，整改復(fù)查意見書5份，整改各類安全隱患18條。工商局對前置審批手續(xù)不齊全或不符合法定的?；髽I(yè)一律不予辦理注冊或變更登記。公安分局對涉危涉爆點進行滾動排查，對各場所以書面形式告知限期整改。
在煙花爆竹安全監(jiān)管方面：安監(jiān)局共檢查4家煙花爆竹批發(fā)公司，煙花爆竹經(jīng)營攤點52家，下達整改通知書4份，收繳非法煙花爆竹12箱，目前整改項目已按時完成。公安分局收繳違規(guī)煙花爆竹8件。
職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作方面：安監(jiān)局共對23家企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)各類職業(yè)衛(wèi)生安全隱患85條，下發(fā)責(zé)令整改通知書20份，整改復(fù)查意見書8份。組織7家職業(yè)危害較重企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員參加了xx市20xx年重點企業(yè)職業(yè)健康安全監(jiān)管培訓(xùn)工作會議2次。目前轄區(qū)3家糖廠、紅獅水泥公司、遠程實業(yè)公司等5家規(guī)模以上企業(yè)已完成員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作和工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作。
道路交通安全監(jiān)管方面：交警部門結(jié)合第二季度預(yù)防重特大道路交通事故專項整治、酒駕毒駕違法行為專項整治、高速公路行車秩序?qū)ｍ椪蔚裙ぷ?。積極聯(lián)合交通等部門開展執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊客車超員、貨車超載、酒后駕駛、無證駕駛等違法行為，查處交通違法行為2010起，開展企業(yè)安全隱患排查、施工路段隱患排查，惡劣天氣隱患排查，圓滿完成安全生產(chǎn)3個波次統(tǒng)一行動。交通部門檢查轄區(qū)公路及在建項目360條（個），查處車輛超限運輸案件79起，并聯(lián)合海事部門現(xiàn)場完成水上交通4起整改。農(nóng)機部門加強與安監(jiān)、交警、交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門配合協(xié)作，組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加強農(nóng)村道路農(nóng)機安全隱患整治力度。公路局堅持巡路和防汛值班制度，對缺損的構(gòu)造物和橋涵病害及時進行了全面維修。
工信局聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門，對制糖、建材、造紙、淀粉、民爆、加油站等70家企業(yè)進行安全檢查，對排查出來的事故隱患，督促有關(guān)企業(yè)制定整改措施，落實整改責(zé)任，逐個逐項進行整改，并組織有關(guān)單位驗收，對整改仍達不到安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，依法采取停產(chǎn)停業(yè)的措施。通過全面檢查和專項整治，消除了事故隱患，有效地遏制事故的發(fā)生。
地質(zhì)災(zāi)害安全預(yù)防方面：xx區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害排查工作的通知》，組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、農(nóng)（林）場開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點大排查，對原有的隱患點及易發(fā)區(qū)進行巡查，并層層簽訂地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任狀。國土局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教育局上報的疑似地面災(zāi)害點進行了核查，對馱盧鎮(zhèn)逐六山采石場存在危巖隱患開展了排險工作。安監(jiān)局指導(dǎo)村民對逐盎村山體塌方進行了排險整治。
建筑施工安全監(jiān)管方面：住建局組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位開展了多次自查自糾安全生產(chǎn)大檢查，并采取抽查方式進行檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)動態(tài)扣分管理辦法，共下發(fā)安全隱患整改通知書15份，停工整改通知書2份，分別對2家施工單位和2家監(jiān)理單位及管理人員進行扣分處理，有效遏制了施工、監(jiān)理單位的安全違法行為。
消防安全監(jiān)管工作方面，消防安全委員會開展了“冬春火災(zāi)防控專項行動”、“夏季火災(zāi)防控專項行動”、“xx區(qū)電動自行車停放充電消防安全專項檢查行動方案”等消防專項整治行動，共檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患1084處，實施處罰14起，罰款4。6萬元，臨時查封單位14家，三停單位5家。林業(yè)局狠抓森林防火安全工作，沒有因森林火災(zāi)發(fā)生人員傷亡事故。
旅游安全監(jiān)管方面，旅游局開展了景區(qū)安全、水上安全防汛防災(zāi)工作、用車安全、消防安全和食品安全、市場秩序等各項檢查5次，使轄區(qū)旅游安全工作形勢良好，效果明顯。
食品藥品安全監(jiān)管方面，食藥監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)食品、藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、保健食品和化妝品經(jīng)營企業(yè)加大了監(jiān)管力度，開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治、食品流通環(huán)節(jié)整治、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)整治等工作，取得了顯著成效，使xx區(qū)的食品藥品安全生產(chǎn)形勢得到進一步鞏固。
（五）認真開展第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化安全發(fā)展觀念，提高全面安全素質(zhì)”。xx區(qū)安委辦圍繞這一主題，于6月16日，由梁國華副區(qū)長組織安委會成員單位在火車站廣場開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?。xx區(qū)有關(guān)單位、企業(yè)共派出233人參加，共設(shè)置了34個咨詢臺，展出49塊板報，拉橫幅標(biāo)語12幅，向群眾發(fā)放7000多份宣傳資料接受咨詢800多人次。通過多種形式的宣傳方式，促進了廣大市民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性，營造了通過學(xué)法、知法、守法、用法來推動安全發(fā)展和依法治安的氛圍。
（一）部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全管理不夠嚴(yán)、從業(yè)人員安全意識淡薄、安全培訓(xùn)不足。生產(chǎn)經(jīng)營單位違法、違章操作現(xiàn)象仍有發(fā)生，從業(yè)人員的安全意識和必要的自我防護技能仍然缺乏。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)一味追求產(chǎn)量、效益，安全投入嚴(yán)重不足，安全知識宣傳教育不夠，對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)工作不到位，安全管理基礎(chǔ)薄弱，防范措施落實不到位。
（二）打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)仍然艱巨。打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營（三非）工作難度大。個別外地老板或地方人員為利益驅(qū)動，非法開采礦物資源，違法建設(shè)，非法經(jīng)營汽、柴油等現(xiàn)象仍時有發(fā)生。而xx區(qū)部份執(zhí)法主體職能上劃，打擊“三非”工作步履艱難，效果不佳。
（三）安全監(jiān)管力量、經(jīng)費、設(shè)備不足，工作難度大。安監(jiān)系統(tǒng)專項經(jīng)費少，缺少安全檢查、檢測設(shè)備和專用應(yīng)急救援設(shè)備等，造成一些領(lǐng)域監(jiān)管力度不夠到位。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇六
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下：
1、公司于1月份召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進行了安排部暑，要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標(biāo)，針對目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部將任務(wù)進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：565箱（噴施寶系列產(chǎn)品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產(chǎn)品：7723箱）共折合324噸，與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時，通過20xx年的總結(jié)分析，及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化，按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算，每張標(biāo)簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
1、制度
根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作，保障穩(wěn)定生產(chǎn)
對進入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ)，不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔(dān)。
3、做好成本管理
a.建立責(zé)任成本臺帳，包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準(zhǔn)確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓(xùn)，重點對車間“兩機一員”進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效，積極進行設(shè)備改造。
a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的`離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
4、動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限，技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改，做好車間重點設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。
2、重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。
3、做好生產(chǎn)計劃，分解任務(wù)多以文字傳達為主，確保任務(wù)的出錯率。
4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標(biāo)機要充分發(fā)揮它的作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設(shè)備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重，在這種情況下，要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象，努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇七
我在第三季度工作中積極努力，認真負責(zé)，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次；
5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。
在到鐵路項目部的3個多月的時間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的.穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇八
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長，成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳
“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98%以上。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇九
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建"平安國土"為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進"平安牡丹區(qū)"建設(shè)，安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進展情況
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責(zé)任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了"五個機制"。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求，落實隱患整治責(zé)任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
三是完善了責(zé)任追究機制，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大安全隱患落實"四定"責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導(dǎo)調(diào)度，對完不成任務(wù)的進行通報批評；對工作不負責(zé)，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機制。加強信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關(guān)停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對分局機關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在"3.19"礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二、第二季度工作打算
二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇十
轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過去，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在各部門的大力配合下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大綱和生產(chǎn)計劃，已較好的完成了公司交付的各項任務(wù)，下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做以匯報總結(jié)。
1、一季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺，apg絕緣件2945臺與上年同期相比有明顯增加，列表對比如下：
1、加強生產(chǎn)線員工的安全責(zé)任意識，廣泛開展安全教育，對于存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備加強監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線機、澆注設(shè)備及apg設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)，明確責(zé)任落實到人，從根本上最大限度的降低事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作的正常進行。
2、加強日常生產(chǎn)過程管理，生產(chǎn)車間現(xiàn)場“5s”標(biāo)準(zhǔn)化管理及班組建設(shè)，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，對每一環(huán)節(jié)的完成情況進行跟蹤，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象，通過對工序的進一步規(guī)范，特別是對工序間銜接存在的問題進一步合理化，對生產(chǎn)過程及時跟蹤，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，使生產(chǎn)過程更加合理、更加流暢，并通過每周召開生產(chǎn)會議確保重點合同的及時完成，對每月的完成情況進行統(tǒng)計，確保合同的順利交付。
加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對繞制車間、澆注車間、工位器具，根據(jù)“5s”要求對生產(chǎn)區(qū)域重新進行了布置，制定了車間衛(wèi)生管理規(guī)定，從工位器具的擺放，運轉(zhuǎn)車、線圈防護，模具擺放，設(shè)備清潔、原材料余料回交庫房等工作進行了明確要求，對裝脫模及澆注工序做到當(dāng)天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋及時清理出車間，保證車間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，使生產(chǎn)現(xiàn)場各方面得到了很大提高，亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制?，F(xiàn)場管理的加強，車間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。
在班組建設(shè)管理過程中通過每周召開班組會議將公司的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、目標(biāo)、前景，以及通過月度打分等考核方式，使班組的管理進一步的得到規(guī)范，工作積極性有了極大的提高。
（一）節(jié)能減排方面：
1、廣泛開展宣傳教育，增強節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者、執(zhí)行者。
2、細化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費用。節(jié)電措施：
（1）盡可能少開烘箱和設(shè)備，確需開啟時由部門和班組共同制定生產(chǎn)計劃，精細組織使每一度點都用到實處。
（2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；離開工作區(qū)時做到隨手關(guān)燈。
（3）盡量減少待機能耗，烘箱、繞線機、澆注設(shè)備等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉電源。
（4）下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：
（1）洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。
（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
原材料節(jié)約措施：
（1）領(lǐng)料要有專人領(lǐng)取嚴(yán)格按照用料明細領(lǐng)取。
（2）對領(lǐng)出庫房的原材料要有專人管理。
（3）對大宗材料如樹脂、銅線、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個人入手，做到每一份材料都用到實處。
（4）加強對員工技能的培訓(xùn)，提高操作水平有效降低物料消耗。
3、制定相應(yīng)的獎懲辦法。對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全公司進行表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開展節(jié)能減排工作，成立辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義，認真做好節(jié)能減排工作，落實工作責(zé)任；組織開展形式多樣的宣傳教育活動，增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念，形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實效。
（二）現(xiàn)場管理方面：
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的控制，制定相應(yīng)的管理制度。
每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行一次徹底的清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等按車間規(guī)定擺放。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理
（1）、地面、墻面、固定物清潔
（2）、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
（3）、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
（4）、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
（5）、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
（6）、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
（7）、現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。
（8）、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
（9）、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
2、設(shè)備清潔
（1）、設(shè)備保持干凈無油污（包括消防器材），計量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。
（2）、不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具（包括各種計量儀器、轉(zhuǎn)運設(shè)施等）
（3）、定期清洗，無污漬設(shè)備、管路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理
（1）、工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。
（2）、操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗、無污漬。
（3）、衡器的托底（盤）、游標(biāo)及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
（4）、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
（5）、各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
（6）、產(chǎn)品包裝（塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
4、廢品、垃圾清理
（1）、廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理（二小時一次）。
（2）、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天下午（下班前）將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
（3）、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
（4）、員工正確著裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
（5）、生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品（如打磨時必須戴口罩）。
5、檢查與考核
車間主任負責(zé)對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。
在以后的工作里，我們生產(chǎn)部要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)操作素質(zhì)和管理水平，強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感和提高工作效率。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇十一
6月16日上午，街道召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，分析當(dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。據(jù)了解，上半年街道各項安全生產(chǎn)工作都有序開展，整體安全狀況良好，沒有發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故。街道黨工委委員劉堯主持會議。
會上，街道安監(jiān)辦負責(zé)人通報了街道上半年安全生產(chǎn)工作的'總體情況，并結(jié)合街道當(dāng)前的安全形勢及任務(wù)重點，街道第三季度安全生產(chǎn)重點工作有：安全隱患重點片區(qū)整治、重大火災(zāi)隱患單位整治、五大重點監(jiān)管行業(yè)專項整治、用電安全整治、建筑施工安全整治、“三小”場所安全整治、安全社區(qū)促進項目、消防大比武、違法建筑消防安全納管等15項。
街道黨工委副書記、辦事處副主任孫志剛提出幾點要求：
一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，主動想辦法解決問題。
二是強化過程細節(jié)管理。要抓住存在的危險點，針對危險點提出整改方法，妥善處理。
三是強化隊伍建設(shè)，開展企業(yè)互檢，工業(yè)園區(qū)互檢，社區(qū)互檢、網(wǎng)格互檢等形式，提升整體的安全業(yè)務(wù)水平。
四是要繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、協(xié)同”的新安精神，各司其職，通力協(xié)作，共同守住新安安全發(fā)展的紅線。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇十二
20xx年1月至3月，我站人員克服困難、努力工作，認真履行職責(zé)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作進行檢查、監(jiān)督、明確責(zé)任、落實整改，較好地排除了安全隱患，確保無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，有力的維護了社會穩(wěn)定。主要做了如下工作：
一、本站人員對全鎮(zhèn)所有煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮廠及煙花鞭炮經(jīng)營門店、液化氣供應(yīng)站及經(jīng)營門店、氣體制造廠家、冶金企業(yè)、水泥企業(yè)、化工企業(yè)、油漆、農(nóng)資經(jīng)營門店、水利工程建設(shè)施工場地例行安全檢查85次，發(fā)出整改指令313條。
二、春節(jié)以前會同派出所、工商所、交管所、交警中隊對城區(qū)煙花鞭炮、湘運車站、城區(qū)道路及公共場所進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即現(xiàn)場整改、消除，確保了全鎮(zhèn)人民過上了一個安樂、祥和的春節(jié)。
三、二月份以來：
1、主要配合市、縣安監(jiān)部門組織進行了煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)，自行組織進行了校園安全和學(xué)生接送車輛交通安全培訓(xùn)、危險化學(xué)品行業(yè)安全培訓(xùn)。
2、對發(fā)現(xiàn)的具有重大險情的危險源如電力、通訊、電桿折斷、建房施工發(fā)現(xiàn)地下溶洞、山體滑坡、xx農(nóng)民房屋后山異常出水等進行了現(xiàn)場處理，落實了隱患排除措施。
3、打擊了非煤礦山的非法開采行為。
4、與各部門、村（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，配合政府組織召開了第一季度安全生產(chǎn)例會，明確了各成員單位的安全監(jiān)管職責(zé)，開展了“打非治違”行動總動員。
季度生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇十三
一個季度以來，本人始終堅持認真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高;始終堅持以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持以服務(wù)為宗旨，堅持嚴(yán)格要求自己，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力得到很大提高，工作上取得了一定成績，現(xiàn)將個人思想、學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
在這xx年里，我主要學(xué)習(xí)了公文寫作以及公文處理。在公文寫作方面，通過學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理的相關(guān)知識，使自己的寫作能力提高了很多。
本人在這一季度的工作中，嚴(yán)格按照公司要求，全面負責(zé)公司內(nèi)部的`文件資料收集和整改工作，對公司內(nèi)部的日常事務(wù)、文件資料等進行了較細致的處理，對公司內(nèi)部的人力財務(wù)狀況也進行了較為全面的了解和把握，同時在日常工作上也能夠積極主動，全心全意做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并積極參加公司組織的各項活動，加強自身的意識和組織紀(jì)律性。
雖然，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下，各項工作取得了一些成績，但仍然存在許多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、有時對一些日常事務(wù)的處理欠妥。
3、工作中有時對一些應(yīng)急事件的處理有待提高。
總之，在今后的工作中，我會認真做好每一項工作，積極主動，不斷提高自身的工作能力及綜合素質(zhì)，以嚴(yán)格要求自己，認真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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