最新新產(chǎn)品促銷方案策劃(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 00:49:03
最新新產(chǎn)品促銷方案策劃(精選12篇)
時間:2023-10-21 00:49:03     小編:QJ墨客

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇一

提高區(qū)域的家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷售知名度,建立口碑,促進醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷售

店內會員客戶,附近小區(qū)居民

主題:家用健康器械產(chǎn)品免費體驗方式:

1.免費測量、家用器械產(chǎn)品體驗

2.店內產(chǎn)品特價促銷

3.小區(qū)做活動及單頁發(fā)放

待定

購買就有“送”(特價商品除外)禮品以實物為準)

1、凡購物滿99元者(醫(yī)用耗材及特價商品除外)贈送品牌壓縮毛巾一塊

2、凡購買歐姆龍血壓計,贈送精美保溫杯一個

3、購買魚躍電子血壓計。贈送價值60元電源一個

4、購買九陽系列任意一款,贈精美太陽傘一把

5、購買怡成7型血糖儀,驚爆價280.00,六年保修,內送40條試紙,再送10條,驚喜多多!

(一)活動造勢:

活動前夕社區(qū)外圍活動開展。

依次到擺臺量血壓、測血糖、辦理會員,發(fā)放促銷單頁

(二)dm單

1、店內爆炸貼書寫(活動賣點突出)、櫥窗張貼特價產(chǎn)品pop,氛圍營造。

2、dm單的制作、發(fā)放,必須發(fā)放到每個客戶家門口。

人員及物資配合:

廠家支持:江蘇魚躍、歐姆龍、康達五洲、九陽、東方神、拜耳等,包括活動帳篷、贈品支持。

藥店:主要負責影印單頁,提供拱門及橫幅。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇二

新一代,新選擇

借助特殊的日子,進一步把握銷售旺季,同時也為了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的'了解。

通過大場面現(xiàn)場促銷展示及大力度宣傳,以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺、刺激他們的購買欲望,以達到銷售目的。

1、邀請大型歌舞團現(xiàn)場助興、拉動人氣,增加現(xiàn)場氣氛,蠟筆小新果凍品牌現(xiàn)場展臺促銷,配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。

2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限xx份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領取圣誕禮品一份。

3、通過現(xiàn)場有獎問答及相關游戲提高蠟筆小新果凍知名度。

4、活動當天在本超市購物可享受xx折優(yōu)惠。

5、活動當天晚上,圣誕老人免費派發(fā)500—1000份禮品(超市提供)。

1、過街懸掛橫幅宣傳;

2、印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

3、邀請電視臺新聞報道;

4、電視廣告三天;

5、現(xiàn)場大幅pop提前宣傳。

1、邀請歌舞團:700元/天

2、租音響200元/天,租車拉音響來回車費200元;

3、演員來回車費:160元/8人

4、吃食:180元/天

5、印橫幅:6條x40元/條=240元

6、印發(fā)宣傳單:5000份x0。035=175元

7、電視廣告:3天x100元/天=300元

8、大幅pop:3張x20元=60元

9、臨時經(jīng)費:100元

10、噴舞臺背景:200元

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇三

限公司,是一家民營企業(yè),在20xx年成立,本公司主要生產(chǎn)和銷售各類電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關的調查,主要調查人群為大學生,對實際情況有一定的了解。通過三四個月對市場的調查和研究,了解了電子產(chǎn)品市場,并于6月12日完成了本公司的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解現(xiàn)在的電子產(chǎn)品市場,也可以指導我們開發(fā)該市場的實際營銷工作。

(一)用戶分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

學生為主的青年購買我們的產(chǎn)品,主要是手機和電腦,是為追逐時尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實用和質量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦、mp3、mp4、mp5等,幾乎沒購買能力,由家長代消費。

2、消費偏好

在市場調查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌產(chǎn)品和質量好的國產(chǎn)產(chǎn)品;消費者希望產(chǎn)品個性化,希望有專門量身定做的電子產(chǎn)品;我們會針對不同消費者的喜好生產(chǎn)不同產(chǎn)品。

3、購買模式

在市場調查中發(fā)現(xiàn):大眾使用電子產(chǎn)品的價位在1000—5000元;通常在專賣店或大賣場購買;最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。

4、信息渠道

在市場調查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡能夠加大我們電子產(chǎn)品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有:戴爾、惠普、諾基亞、三星、索愛、西門子、摩托羅拉、htc、飛利浦、松下等;國內的品牌有:小米、夏新、天宇、聯(lián)想、波導、明基、tcl、cect、中興、華為、康佳等。

這些電子產(chǎn)品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:摩托羅拉、三星、戴爾、惠普、諾基亞、索愛,比較受歡迎的國內品牌有:聯(lián)想、華為、中興等。在手機方面,這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是htc、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。而且,這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數(shù)連鎖店都有。

swot分析:

優(yōu)勢:特色服務。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價格底,質量高,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期,并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養(yǎng),如:電子產(chǎn)品貼膜,電子產(chǎn)品美容。

缺點:知名度底,擔心售后問題的處理。

機會:電子產(chǎn)品市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以電子產(chǎn)品購買的體驗,功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得電子產(chǎn)品的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉向電子產(chǎn)品的服務,這是最基本的,但是在電子產(chǎn)品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產(chǎn)品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業(yè)務的企業(yè)帶來競爭的機會。

威脅:就目前市場情況而言,大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)(如聯(lián)想)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據(jù)市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

根據(jù)市場調查的結果,我們公司在打入市場前期,應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額,提高企業(yè)的知名度。

在前期內根據(jù)市場上電子產(chǎn)品數(shù)量和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升5%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

(一)銷售渠道

1、根據(jù)對一些城市市場的`調查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發(fā)

(1)在電子產(chǎn)品專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責專業(yè)培訓,實行提成制。

鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。

(2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式:和電子產(chǎn)品大賣場聯(lián)系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

鋪貨:在所有賣場實現(xiàn)鋪貨。

(二)促銷策略

在導入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送

2、在電視廣告

3、報紙

4、網(wǎng)絡

5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發(fā)放贈品

(三)產(chǎn)品策略(售后服務)

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質的售后服務。同時提供高質量、高科技的產(chǎn)品。

(四)價格策略

實行折扣優(yōu)惠,贈送贈品,多買多贈等優(yōu)惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實惠。

1、根據(jù)實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。

2、根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

3、根據(jù)市場反映的信息做出相應的改變。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇四

活動主題:改善李寧公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造李寧品牌效應,提升李寧品牌的品質,塑造良好的.企業(yè)形象。

活動目的:擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,增加企業(yè)連鎖店數(shù)量,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學的消費時期,針對秋季時期制定相應的營銷策略。

二、營銷環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析:

眾所周知,運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

2.市場分析:

在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(二)消費者分析

1. 現(xiàn)有消費群體的構成:

(1)現(xiàn)有消費者的總量:達到上十萬人 。

(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè):學生、工薪階級。

(4)現(xiàn)有消費者的分布:附近的居民和各大高等院校 。

2. 現(xiàn)有消費者的消費行為:

(1)購買的頻率:每兩個月一次。

(2)購買的數(shù)量:主要是以個人購買為主。

(3)購買的地點:專賣店。

3. 潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡: 中老年人

職業(yè): 工薪階級

受教育程度:高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,對李寧品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度:一般,可以接受。

(三)產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品特征分析:

(1)產(chǎn)品種類:李寧產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

(2)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品主要以運動系列為主,性能好,舒適度高,適應運動穿著。

(3)產(chǎn)品質量:質量滿意度過半,但任需要提高產(chǎn)品質量。

2. 產(chǎn)品定價:nike、adidas在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖??墒亲鳛閲a(chǎn)運動品牌的領先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢,并且和reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產(chǎn)品定價上,應采取比其它國產(chǎn)品牌高、比nike、adidas低的策略。并且把市場定位在中端市場,產(chǎn)品價格多為300到550元之間,少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。

3. 產(chǎn)品的外觀與包裝:加強對產(chǎn)品外觀的設計和包裝,使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目,產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱, 產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。

5. 產(chǎn)品專業(yè)化:“要做中國的李寧”,就必須全方位的進入體育運動裝備領域,制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,塑造李寧品牌的專業(yè)化形象。

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新:

(1)環(huán)境狀況分析:在國內外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝,經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足,所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。

(2)創(chuàng)新策略:“秋季攻略”:

a. 李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美,美而不薄,薄而不冷。

b. 按照中國的觀念,如果把一年四季分為人的四個不同階段的話,而秋季正是人的中老年,而我們的營銷策劃目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢,再加上高質量產(chǎn)品,親情化服務,定會在這個時期出其不意,取得很好的效益并加強李寧的品牌效應。

c. 在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾,

(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

(1)消費者認識:作為最為成功民族運動品牌,代表著民族運動品牌的崛起和形象,

(2)企業(yè)自身的資源:人力資源充足,設計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大,

2.企業(yè)的競爭對手:

(2)競爭對手的基本情況:nike等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內市場份

額,以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地,

3. 企業(yè)與競爭對手的比較:

(1)機會:所在地區(qū)競爭對手少,

(2)威脅:競爭對手數(shù)量多且壓力大,可能會進駐北京西路,占據(jù)市場份額

三、營銷現(xiàn)狀和社會分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關統(tǒng)計結果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質量和售后服務是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇五

活動主題:

紅梅竹馬情侶牙刷---兩個人的狂歡

活動時間:

__年12月1日—__年12月31日

活動形式:

買一送一

活動目的:

1、利用圣誕節(jié)及迎接元旦長假的銷售氣氛增強竹炭炫黑牙刷的知名度,提高竹炭炫黑牙刷的走貨量。

2、強化新聞竹炭情侶牙刷的品牌形象在目標市場的影響力及地位。新聞品牌目標消費群體的氣質、優(yōu)雅、浪漫、品位。

活動內容:

超值買贈,以一支牙刷的價格買兩支牙刷。加"量"不加價。利用節(jié)日期間給顧客帶來超值的優(yōu)惠。

實施步驟:

1、11月20日前活動牙刷到位,各分店配備完畢。

2、活動期間終端營業(yè)員的講解訓練完畢,圣誕節(jié)節(jié)浪漫的氛圍以送禮的形式在終端給顧客進行講解,突出竹炭牙刷高檔的品位。

3、以商超dm海報的形式進行宣傳。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇六

8月份正進入了酷暑階段,此階段天氣炎熱,人們的購物行為主要集中在早、晚2個階段,所購商品也主要集中在日常生活用品為主,配以一定的消暑商品為輔,如:西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份岳陽店由于賣場格局的調整,銷售有了一定的下降,為更好的加強品類促銷,加強夏日商品的銷售,特做出夏季商品品類促銷。

1、更好加強并穩(wěn)定會員顧客群,通過每檔的會員專享商品及一定的會員抽獎等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。

2、通過夏季商品的品類促銷,并做出一定的關聯(lián)性促銷,充分挖掘市場份額,在迅速提升一大類別商品銷售的同時,提升門店整體銷售額。

年8月3日——年8月30日

冰爽底價嚇一跳

拉動并穩(wěn)定周遍顧客群,以一定的驚爆價商品做為主流商品,吸引一定的家庭主婦、中低檔消費群,并迅速鎖定周遍目標顧客群,提升客流量,最終實現(xiàn)銷售的回升。

促銷商品品類選擇:此品類促銷主要以hr(高清晰度、高敏感度)類商品(價格彈性比比較高的商品為主,顧客購買率較高的商品),如雞蛋、大米、肉類、油類等。

具體數(shù)量分配:

生鮮類:10支左右。

蔬果類:(2-3支)如:西瓜、綠豆、大米、應季蔬菜。要求在盡量不做負毛利的情況下,可采取平進平出的形式。

肉類:(1-2支)如:前腿肉(肉類現(xiàn)今市場比較火熱,價格有明顯的上漲,可允許做1支驚爆價商品)。

熟食類:(2-3支)熟食類商品多屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品,那么可以列出1支左右的驚爆價商品。如烤雞、鹵菜等。

面包類:(2-3支)面包類商品同屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品,顧客購買率較為穩(wěn)定的商品,建議做1支驚爆價商品、1—2支特價商品。

食品類:5支左右。

糧油類:(2-3支)糧油類商品,尤其是大米、食用油都屬于毛利較低,價格彈性比較高的商品,顧客購買率較高的日常生活用品,建議做1支驚爆價商品,1—2支特價商品,如現(xiàn)在油在市場上價格統(tǒng)一都上漲,如能做一支特價油,定能形成一定的搶購潮。

品類促銷:跟酷暑抗衡夏xxx膚100%

商品(如:防曬霜、防曬傘等)、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品,一定能創(chuàng)造一定的銷售高峰。

具體促銷商品品項選擇如下:

食品類;(主打商品選擇)50支

個人護理類:防曬霜、洗面奶、面膜等。

個人清潔類:如:洗發(fā)水、沐浴露、香皂、紙巾等。

家庭抗蚊類:殺蟲水、蚊香、電蚊片等。

非食品類(關聯(lián)商品選擇)10支

床上用品類:空調被、蚊帳等

家電類:風扇、空調、涼席等

百貨類:防曬傘

鞋類:涼鞋、涼拖

會員專享商品

主旨:為了更好穩(wěn)定會員顧客群,特作出8支左右的會員專享驚爆價商品。促銷商品選擇:主要選擇品項為mr(無清晰度、無敏感度)商品,如:方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。

附:去年同期銷售(xx年8月3日——8月12日)

含稅收入

毛利額

毛利率

食品區(qū)

774728

58804

非食品區(qū)

28520637030

生鮮區(qū)

383209

44417

全店

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇七

在節(jié)日那天做促銷活動可以提高產(chǎn)品銷量。好的產(chǎn)品

促銷方案

能起到事半功倍的作用。下面是產(chǎn)品促銷

策劃方案

范文,歡迎參閱。

本次元旦節(jié)活動目標:以圣誕、元旦兩節(jié)為契機,以提高家具大市場知名度、銷售額為目標。

活動主題:迎元旦,家居感恩大回饋

活動時間:12月28日——1月3日

活動地點:家居大市場

一、活動內容:

活動一、迎新年感恩大優(yōu)惠

活動二、歡樂購物返利大派送(在20xx年12月28日至20xx年1月3日購買者均可參加)?;顒悠陂g,凡在本市場購買家具滿20xx元者即可現(xiàn)金返利100元,滿4000元者即可獲得現(xiàn)金返利200元,以此類推。多買多送。

活動三、購物中大獎

凡在本市場購買家具滿20xx元者即可獲贈一張抽獎劵,滿4000元者即可獲贈兩張抽獎劵,以此類推,多買多送。每張抽獎劵只限一次抽獎機會,獎品如下:

一等獎:20xx元現(xiàn)金(1名)

二等獎:oppo手機一臺(3名)

三等獎:電飯煲(5名)

感謝獎:洗衣粉一袋

二、促銷活動費用預算:

2、 噴繪和橫幅:2150元

3、 短信群發(fā):20xx元

4、 單頁及海報費用:3000元

5、 夾報費用:500元

6、 獎品發(fā)放費用:5900元(1、現(xiàn)金獎:20xx元;2、手機800元/每臺,共2400元;3、電飯煲200元/臺,共1000元;;4、紀念獎:100名,5元/件,共500元。)

7、 城市管理費用:400元

8、 摸獎箱費用:50元

預計活動費用:30000元

一、總體思路目標

本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當前正在進行的快樂星期六活動(運行階段)。要著重突出"節(jié)"的成份;營造"節(jié)"的氛圍;體現(xiàn)"節(jié)"的歡快。人員基本控制在400人左右,達到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務行業(yè)龍頭作用,想方設法拉動酒店經(jīng)濟,占領消費市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益和社會效益,是本次"兩節(jié)"活動的目的所在。

二、活動主題宣傳詞

1、到隴鑫,過圣誕

品美食,迎新年

2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫

平安幸福年,相約在酒店

3、火樹銀花賀圣誕,

燈紅酒綠迎新年。

地點:隴鑫國際大酒店2f宴會廳

四、場地布置

1、酒店大廳(內、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。

2、酒店大廳內擺放大型花壇一個。

3、2f宴會廳右側擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內容包裝的蘋果若干枚,親情祝??ㄈ舾蓷l。

4、宴會廳左側懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內容。

5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

6、舞臺兩側擺放香檳塔及大型燭臺。

7、選2名男服務員扮"圣誕老人",選一男一女服務員扮"散財童子"。以上特制服裝均有"隴鑫標志"。

五、氣氛渲染

為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達到預期的效果。2f宴會廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(

對聯(lián)

式豎排),大屏中間反復播放《圣誕故事》、《新年祝?!返葍热?,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。

整個現(xiàn)場氣氛調控,具體操作可按"三個樂章"進行,也是三個高潮。

第一樂章:同度"兩節(jié)",共享美食

客人基本到齊后,led電子屏打出第一樂章的內容,此時主持人及兩名"圣誕老人",兩名"散財童子"同時登場亮相,在主持人致

歡迎詞

、

祝酒詞

期間,"圣誕老人"和"散財童子"有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。當主持人祝酒詞結束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。

第二樂章:驚喜回報,抽取大獎

當自助餐會進行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費為中獎人員同"圣誕老人"、 "散財童子"免費拍照合影,形成第二個高潮。

第三樂章:激情狂歡,采摘"平安"

這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內已有較多空間。此時主持人宣布采摘"平安"活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務人員,登上舞臺進行歌舞表演,有目的的同客人進行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。

六、廣告宣傳

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗,本次"兩節(jié)"活動仍按《榆中電視臺》、《生活導報》等傳播形式進行為期三至七天的廣告宣傳。

七、抽獎配合

本次活動設

一等獎: 個,實物為: 價值約: 元

二等獎: 個,實物為: 價值約: 元

三等獎: 個,實物為: 價值約: 元

制作精美賀年卡 個,背面分別標有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價,縣城內免費送貨。

八、營銷人員宣傳、銷票

按以往慣例,組織相當數(shù)量的營銷人員走街巷、進單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預計銷票 張。

九、部門配合,明確分工,責任到人

人資部:制定細案,廣告、餐票設計,配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。

責任人:張富華、劉國雄

餐飲部:全程服務,菜品制訂,用餐場地布置。

責任人:姜麗、王雙成、楊玉蘭、許銀斌

客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領、疏散客人。

責任人:王鳳霞、陸娟、楊霞、李成偉

婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內容,"圣誕老人"、"散財童子"服裝制作及人員挑選,led大屏內容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項宣布等。

責任人:王鍇

園藝部:配合現(xiàn)場布置

責任人:楊淑珍

工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。

責任人:曹宏寶

網(wǎng)絡信息部:舞美燈光,led大屏操作,音響設備調控。

責任人:裴懷龍、王艷波

康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導、疏散客人。

責任人:魏熙林、張富泰

禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。

責任人:張正岳

財務部:售票、檢票、錢票總控

責任人:趙黎明

各部門:營銷宣傳、銷售餐卷

責任人:王鳳霞、張富華

十、"兩節(jié)"活動小結

活動結束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進行全面、細致工作小結,總結經(jīng)驗,找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。

一、主題

新一代,新選擇

二、目的

借助特殊的日子,進一步把握銷售旺季,同時也為了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的了解。

通過大場面現(xiàn)場促銷展示及大力度宣傳,以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺、刺激他們的購買欲望,以達到銷售目的。

三、活動方式

1、邀請大型歌舞團現(xiàn)場助興、拉動人氣,增加現(xiàn)場氣氛,蠟筆小新果凍品牌現(xiàn)場展臺促銷,配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。

2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領取圣誕禮品一份。

3、通過現(xiàn)場有獎問答及相關游戲提高蠟筆小新果凍知名度。

4、活動當天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠。

5、活動當天晚上,圣誕老人免費派發(fā)500—1000份禮品(超市提供)。

四、宣傳方式

1、過街懸掛橫幅宣傳;

2、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

3、邀請電視臺新聞報道;

4、電視廣告三天;

5、現(xiàn)場大幅pop提前宣傳。

五、活動費用開支

1、邀請歌舞團:700元/天

2、租音響200元/天,租車拉音響來回車費200元;

3、演員來回車費:160元/8人

4、吃食:180元/天

5、印橫幅:6條×40元/條=240元

6、印發(fā)宣傳單:5000份×0.035=175元

7、電視廣告:3天×100元/天=300元

8、大幅pop:3張×20元=60元

9、臨時經(jīng)費:100元

10、噴舞臺背景:200元

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇八

活動主題:改善李寧公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造李寧品牌效應,提升李寧品牌的品質,塑造良好的企業(yè)形象。

活動目的:擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,增加企業(yè)連鎖店數(shù)量,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學的消費時期,針對秋季時期制定相應的營銷策略。

(一)宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析:

眾所周知,運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

2.市場分析:

在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(二)消費者分析

1.現(xiàn)有消費群體的構成:

(1)現(xiàn)有消費者的總量:達到上十萬人。

(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè):學生、工薪階級。

(4)現(xiàn)有消費者的分布:附近的居民和各大高等院校。

2.現(xiàn)有消費者的消費行為:

(1)購買的頻率:每兩個月一次。

(2)購買的數(shù)量:主要是以個人購買為主。

(3)購買的地點:專賣店。

3.潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡:中老年人

職業(yè):工薪階級

受教育程度:高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,對李寧品牌沒有深入的認識。潛在消費者需求的滿足程度:一般,可以接受。

(三)產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品特征分析:

(1)產(chǎn)品種類:李寧產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

(2)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品主要以運動系列為主,性能好,舒適度高,適應運動穿著。

(3)產(chǎn)品質量:質量滿意度過半,但任需要提高產(chǎn)品質量。

2.產(chǎn)品定價:nike、adidas在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖??墒亲鳛閲a(chǎn)運動品牌的領先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢,并且和reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產(chǎn)品定價上,應采取比其它國產(chǎn)品牌高、比nike、adidas低的策略。并且把市場定位在中端市場,產(chǎn)品價格多為300到550元之間,少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。

3.產(chǎn)品的外觀與包裝:加強對產(chǎn)品外觀的設計和包裝,使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目,產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱,產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

4.產(chǎn)品的品牌形象分析:李寧要向大家表達的產(chǎn)品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動,與時俱進的代名詞,讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一,融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展,從而形成一種獨有的企業(yè)文化,達到一種企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。

5.產(chǎn)品專業(yè)化:“要做中國的李寧”,就必須全方位的進入體育運動裝備領域,制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,塑造李寧品牌的專業(yè)化形象。

6.產(chǎn)品創(chuàng)新:

(1)環(huán)境狀況分析:在國內外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝,經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足,所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。

(2)創(chuàng)新策略:“秋季攻略”:

a.李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美,美而不薄,薄而不冷。

b.按照中國的觀念,如果把一年四季分為人的四個不同階段的話,而秋季正是人的中老年,而我們的營銷策劃目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢,再加上高質量產(chǎn)品,親情化服務,定會在這個時期出其不意,取得很好的效益并加強李寧的品牌效應。

c.在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾。

(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1.企業(yè)在競爭中的地位:nike、adidas在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢,并且和reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置。

(1)消費者認識:作為最為成功民族運動品牌,代表著民族運動品牌的崛起和形象。

(2)企業(yè)自身的資源:人力資源充足,設計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大。

2.企業(yè)的競爭對手:

(1)主要的競爭對手:以nike、adidas引導的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步)。

(2)競爭對手的基本情況:nike等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內市場份額,以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地。

3.企業(yè)與競爭對手的比較:

(1)機會:所在地區(qū)競爭對手少。

(2)威脅:競爭對手數(shù)量多且壓力大,可能會進駐北京西路,占據(jù)市場份額。

(3)優(yōu)勢:作為民族品牌成功的先驅者,擁有很好的消費群體基礎,加之民族情節(jié)等民族情感因素,消費市場廣大。

(4)劣勢:企業(yè)處在不上不下的尷尬階段,發(fā)展思路不夠明確,戰(zhàn)略計劃不夠完善,領導團隊的領導決策能力羸弱。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關統(tǒng)計結果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質量和售后服務是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇九

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1.基本目標:為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

3.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況:

1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析:

優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮.

威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略:

1.以成本為基礎以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.

六、促銷策略:

1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.

2.保持本土化經(jīng)營.

七、廣告宣傳:

1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關系:

1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關系.

2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關系以保證商品正常運轉.

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關系.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.

5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

九:營業(yè)推廣:

1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.

2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇十

地點:城市主要中心公園內草坪

主題:趕快參加,呼吸一下xx品牌鞋游園狂歡節(jié)

活動形式:綜藝互動游戲+現(xiàn)場贈品派送

活動目標對象:家長及其小孩、情侶

活動策劃目的:通過近距離的互動,增加xx品牌鞋對市民的親和力,提升傳播宣傳力度。

1、現(xiàn)場揚聲設備播放活動內容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎。

3、公園贈品派送:派送員設在公園進口、人流集中區(qū)等地方。這個環(huán)節(jié)可以是單純的派發(fā),也可以結合活動宣傳,派發(fā)后邀請參與。分配要適當,要保持現(xiàn)場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。

4、進行現(xiàn)場邀請,邀請可以在通往活動區(qū)的路途上,也可以在活動區(qū)域周圍。邀請方式文明禮貌、不可強求,建議可以準備一些小禮品,如氣球之類,先送給過往游客,既而再邀請。

1、活動道具及禮品擺放:禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

2、擴音設備的連接:如果有條件的允許,可以在公園內接電的話,建議使用音響設備,接電線路盡量做到安全隱蔽,切勿妨礙游客行走;如無條件允許,也需要使用擴音設備,如喇叭、有源收錄機等,目的在于擴大影響范圍。

3、組裝拉網(wǎng)展架,拉網(wǎng)展架面向人流量較多的方向

4、現(xiàn)場區(qū)域的劃分:利用伸縮圍欄將活動區(qū)域圍攏起來,目的在于區(qū)分活動區(qū)和非活動區(qū)。

利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數(shù)目,例如現(xiàn)場有二組或者更多組參加。

活動游戲如下:

1、踢毽子。參與人員數(shù)目在2人以上,實行淘汰制,可以進行花樣的比賽,也可以進行規(guī)定時間里面數(shù)量的比賽,最后產(chǎn)生一名勝利者,其余參加選手獲得紀念小禮品。

2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組,每組甲乙2人,將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起,腳連著腳,肩并肩共同向目標終點行走,哪組先到為獲勝,此游戲需要參與游客雙方的相互協(xié)調,冠軍獲得大獎,參加選手獲得紀念小禮品。

3、跳大繩。參與人員數(shù)目在7人以上,2名舞繩者,5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規(guī)定時間1分鐘內沒有間斷即獲得勝利,頒發(fā)獎品,失利者頒發(fā)紀念小禮品,可以給出2-3次機會試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環(huán)進行,讓更多的游客參與,達到互動;游戲比賽以互動娛樂為主,禮品的發(fā)放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫登記個人信息,一方面是用來衡量活動效果,一方面是搜集潛在用戶。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇十一

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設置專門機構負責新品牌產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案品牌產(chǎn)品的設計

由于老品牌產(chǎn)品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合品牌產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā),力求品牌產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)品牌產(chǎn)品,形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)品牌產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進品牌產(chǎn)品,達到品牌產(chǎn)品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)品牌產(chǎn)品,建立合理的品牌產(chǎn)品價格體系。

三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新品牌產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的`利用

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調度,統(tǒng)一管理。

五、品牌產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)品牌產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售品牌產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業(yè)務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產(chǎn)品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

新產(chǎn)品促銷方案策劃篇十二

喜迎奧運新春獻禮幸運100%金錢一把抓三重驚喜大奉送

20xx年1月1日------20xx年2月1日

(一)驚喜一:幸運100%,金錢一把抓:

活動細則:

1:凡在活動期間進店的女性顧客均可免費抓金一次中獎率100%

2:各美容院(店)及商場專柜需在前臺設抽獎箱一個,獎箱內放糖塊一箱,每塊糖塊上面均粘有5角硬幣一枚及相應的獎項卡片。

3:獎項設置為:60%為價值20元的代金券,10%為價值18元的護手霜,5%價值68元的純露,5%為價值99元的《非常6+1》超值體驗卡,5%為價值50元代金券,3%價值100元代金券,2%價值386元的祛皺套盒,10%為其他小禮品。

4:顧客單手進行抓金,依單手的最大容量能抓多少抓多少,原則是手能順利從獎箱中取出且不能損壞獎箱。

5:所抓獎品當場兌換。

(二)驚喜二:空瓶換物

活動細則:

1:凡活動期間持北京同仁堂x同仁御顏系列化裝品空瓶,均可在店內或商場柜臺進行相應的產(chǎn)品兌換,2:兌換細則為:

一代產(chǎn)品(含同仁御顏系列)空瓶

3支空瓶可兌換價值18元的.護手霜一支

5支空瓶可兌換價值66元的一代美白嫩膚潔面乳一支

二代產(chǎn)品空瓶

1支可兌換價值18元的護手霜一支

3支可兌換價值68元的純露一支

5支可兌換價值145元的二代lps專業(yè)美膚潔面乳一支

(三)驚喜三:禮上加禮好運連連

活動細則:

凡在活動期間進店(柜臺)一次性消費滿300元的顧客,均可獲贈價值300元的年終答謝抽獎卡一張及大型沙龍聯(lián)誼會入場券一張,屆時可以貴賓身份參加我公司舉辦的大型年終答謝沙龍聯(lián)誼會并有機會獲得千元大獎,以單次滿300元為一次機會依次類推,具體細則詳見沙龍會活動方案。

注:本活動最終解釋權歸陜西吉偉科貿有限公司所有

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