當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
機關效能建設心得體會篇一
作效能建設是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設，能夠更好地完成工作任務。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設的重要性和方法。以下將從時間管理、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設的基礎。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學會了設定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務，設定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標明確是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準確地制定自己的工作目標，并確保目標明確且可行。目標的設定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標的設定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關注自己的工作任務，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設起到了至關重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設在工作中起到了至關重要的作用。通過合理安排時間、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
機關效能建設心得體會篇二
據(jù)市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風嚴紀律提效能服務藍黃‘兩區(qū)’建設集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導思想、目標要求、重點任務、組織領導。有關領導做了重要講話。通過這次學習活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、 遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風建設。明確自己的職責，清楚認識到自己的工作職責，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風嚴紀律提效能服務“兩區(qū)”建設教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風建設的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、 堅持理論聯(lián)系實際的學風。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學風，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學理論是從對實踐經(jīng)驗的總結(jié)中概括提煉出來的，同時又用于指導實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導新的實踐，在新的實踐中實現(xiàn)突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學風建設，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調(diào)查研究之風。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調(diào)查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據(jù)。
三、 加強學習，不斷充實理論基礎時搞好作風建設的理論基礎。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學習、培訓。要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習相結(jié)合，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹在中央紀委七次全會上的重要講話。
四、 從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風。一是人要精神。作為一名醫(yī)務工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產(chǎn)婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產(chǎn)婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
機關效能建設心得體會篇三
作風建設是一個組織或機構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關于作風建設的效能心得體會。
第一段：認識作風建設的重要性
作風建設是組織內(nèi)部良好的工作作風和行為準則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范
作風建設首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍
一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設
作風建設需要與組織文化建設相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規(guī)范，使整個組織的作風建設更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新
作風建設需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。
總結(jié)：
作風建設是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結(jié)了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。
機關效能建設心得體會篇四
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關效能建設心得體會篇五
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
機關效能建設心得體會篇六
根據(jù)全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉(zhuǎn)作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
機關效能建設心得體會篇七
開展機關效能風暴行動，是縣委、縣政府認真落實省、市黨代會精神，堅持“生態(tài)立縣、科教興縣、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)活縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，推動臨澤科學發(fā)展”的基本思路，努力實現(xiàn)“科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團結(jié)、富民興縣”目標的一項重大決策，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求，是進一步強化服務意識、改進機關作風的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務素質(zhì)、加強機關隊伍建設的強力舉措，是落實省市決策部署、實現(xiàn)臨澤經(jīng)濟又好又快發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的保證，對于提升干部素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進依法行政、密切黨群干群關系具有非常重要的意義。作為衛(wèi)生院的一名職工，應立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能風暴行動中，以自己的行動做好效能風暴行動動實踐工作，為實現(xiàn)“效能風暴行動動”獻計獻策、扎實工作、不斷進取。具體落實為以下方面：
一是提高思想認識，加強學習，提高素養(yǎng)。
效能風暴活動，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領的獲得都離不開學習，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進一步加強學習，提高思想認識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場；樹立正確的大局意識，找準工作的重點；樹立正確的服務意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質(zhì)領先、辦事效率爭先、服務群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當先”的效能建設目標奮進。一是要借助效能風暴活動的機會，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的十七大、省十二次黨代會精神，二是要將強化政治理論的同時，學習同學習網(wǎng)絡知識及現(xiàn)代科技知識結(jié)合起來，同學習本部門的業(yè)務工作知識結(jié)合起來，實現(xiàn)理論指導實踐，強化思想意識在業(yè)務技術上的指導作用。認真制定并落實學習計劃，創(chuàng)新學習方法，強化學習效果。
二是要立足本職、改進工作作風，激情投入工作。
分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔道義，妙手著文章”的責任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作；對工作要有激情，應當有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；對工作有激情，還應當有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔負著一定的職責和任務，這是單位工作的基本組成細胞，工作人員的效率提高了，才能最終達到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調(diào)工作。三是始終把全心全意為人民服務放在首位；工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學習；思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識。
三、注重創(chuàng)新思維，提高行動效率。
提高效率是加強效能建設的目的所在。開展效能建設，必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、服務效益和社會效果上來。要實現(xiàn)這一目標，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領先于社會，用科學發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權”和“責”落實到個人，如果一個人的工作只有“責”而無“權”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應付了事，何來工作激情？而工作的權責的安排，無論工作的大小，都應同時落實到具體到個人。人的潛力是無限的，關鍵是怎么挖掘出來，只要權責安排得當，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的`心態(tài)是可以調(diào)整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們？是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領人民朝著陽光的共產(chǎn)主義前進。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細微之處的改變，卻能帶來整體的質(zhì)變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設帶來的，我們應好好把握這個機會，建設我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準則，用以鞭策激勵自己不斷進取。在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務實的精神和嚴肅認真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進一步加強自身的工作能力和業(yè)務水平，在平凡崗位做出快樂成績。
機關效能建設心得體會篇八
第一段：導入+背景介紹（150字）
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認識到效能建設對提升服務質(zhì)量、加強內(nèi)部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農(nóng)行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能實現(xiàn)農(nóng)行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農(nóng)行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）
農(nóng)行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯(lián)系，相互促進，共同推動農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）
機關效能建設心得體會篇九
提升公司的效能是每個企業(yè)領導者的主要任務之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關于公司效能建設的心得體會。
二、建立清晰的工作目標
公司效能建設的第一步是建立清晰的工作目標。明確的工作目標可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領導者，我們應該確保每個員工都明白他們的具體職責，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權和決策權。
同時，建立目標管理機制也是非常關鍵的。我們可以通過設定SMART目標，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關（Relevant）和時限（Timely）的目標來幫助員工更好地理解自己的任務，并能夠進行有效的績效評估。在制定目標過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標的合理性和可行性。
三、建設高效的溝通機制
在公司效能建設中，高效的溝通機制起著至關重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強團隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團隊會議，讓團隊成員有機會交流彼此的進展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團隊的工作情況，并及時解決團隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領導者應該鼓勵員工表達自己的意見和建議，并及時回應員工的反饋。同時，領導者也應該定期與員工進行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進行調(diào)整和改進。
四、注重員工培訓和發(fā)展
公司效能的提升離不開員工的不斷學習和發(fā)展。作為領導者，我們應該注重員工的培訓和發(fā)展，提供必要的培訓機會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進行員工培訓時，我們應該注意以下幾點：
首先，培訓內(nèi)容要與公司的業(yè)務需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓、外部培訓和在線培訓等。通過多樣化的培訓方式，員工可以從不同的角度學習和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓效果要進行評估和反饋。通過定期的培訓評估，我們可以了解員工的培訓效果和反饋，進一步完善培訓計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關懷。領導者應該關心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團隊合作和分享。團隊合作可以促進知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團隊建設活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
總結(jié)：公司效能建設是一個長期的進程
在公司效能建設的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進，適應外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進程，需要領導者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標、高效的溝通機制、注重員工培訓和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
機關效能建設心得體會篇十
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內(nèi)事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現(xiàn)有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
機關效能建設心得體會篇十一
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認真參加在學校具體指導下的效能建設學習。在學習中，我深刻領悟到效能建設學習的精神實質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設和工作的重要意義。
本次學習圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機關干部的素質(zhì)，努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進，也為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風整頓教育活動，使我校干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標，必須繼續(xù)保持先進性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利。開展干部作風整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負的執(zhí)政任務、歷史責任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風整頓教育活動，是加強我校干部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。通過聽了“開展干部作風整頓教育活動”動員報告、干部思想作風建設制度，并經(jīng)過一段時間的“干部作風整頓教育”學習活動，我認為像這樣的學習十分有必要。我認識到要想當一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機關干部。作為人民群眾的利益的代表，更應該加強思想、信念的不斷提升，認識落后必然導致行動的滯后，認識的僵化必然導致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策，都有及其重要的現(xiàn)實意義和指導意義。沒有想干好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先進”、“創(chuàng)先進”。
第二，受經(jīng)濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機關干部隊伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后，嚴重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽。
第三，加強理論學習，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實事。
機關效能建設心得體會篇十二
第一段：簡介農(nóng)行效能建設的重要性（200字）
農(nóng)行效能建設是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應市場需求，提供更好的金融服務。
第二段：農(nóng)行在技術創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）
在技術創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術的投入，引進了一批國內(nèi)外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設備的普及和利用，提高了業(yè)務處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務平臺，方便了客戶的操作，提升了服務質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，提高了員工的競爭力和擔當精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設的成果和展望未來（200字）
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設取得了顯著成效。銀行的業(yè)務處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務。
機關效能建設心得體會篇十三
一、對機關效能建設和轉(zhuǎn)變干部作風的認識
機關效能建設是管理科學的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體。以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機結(jié)合在一起，依法履行職責的管理活動。
機關及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體。人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。因此，效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務客體，寓服務于管理之中。同時，讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務。在體制上解決好“政府權力部門化，部門權力個人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。
轉(zhuǎn)變干部作風要圍繞加強行政效能、政府執(zhí)行力和政務環(huán)境建設這個目標，以解決各級機關和干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題為重點。
二、查問題
（一）自查
主要圍繞七個方面進行自查：
2、查宗旨意識、服務群眾觀念強不強，是否存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象；
5、查工作作風實不實，是否存在不注重調(diào)查研究，做表面文章，走形式主義；
7、查是不是行政不作為或行政亂作為，是否部門本位主義嚴重，追名逐利，“吃、拿、卡、要”，損害黨和政府的聲譽。
根據(jù)以上七點進行查擺自身存在的問題，堅持邊查找問題，邊剖析原因，邊進行整改。
首先，自從本人通過公考到xxx工作以來，放棄了南寧舒適的工作生活條件，真正地想做點事，想將自已學到的知識為xxx經(jīng)濟建設服務。因此，不存在缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情的問題。又因本人從國外留學回來，思維方式已經(jīng)與國際接軌，加上接受能力強，所以也不存在不適應新形勢的問題，在實際工作中我已推行了一些新的現(xiàn)代管理方式。
第二，本人是一名中共黨員，深知黨的宗旨是全心全意為人民服務這個道理，在工作中我能急企業(yè)和基層同志所急，積極為他們排憂解難，來辦事時從不拒之門外，在我的能力范圍內(nèi)辦得到的都及時給予辦理，不擺架子，得到企業(yè)特別是各縣（市、區(qū)）科技局的好評。
第三，自從到xxx后，為了盡快熟悉業(yè)務和當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境機制，我經(jīng)常主動加班，臉上出現(xiàn)了從沒有過的眼袋，而且正在加重。我從小就養(yǎng)成了不解決問題絕不擺休的習慣，我所處理的工作任務基本上都一個一個完成了，工作量大且效果不錯。因此，也不存在“工作主動性不夠，遇難而退”的問題。
第四，“講求實效，力戒空談”是我參加工作以來的左右銘。我做事從不拖拉，自己承擔的工作任務從不推給別人，有時還主動多干。但免不了與有些同志發(fā)生工作分工上的沖突，造成某些人的心態(tài)不平衡。
第五，調(diào)查研究方面，我平時主要與各縣（市、區(qū)）科技局以及企業(yè)、各部門等電話、短信聯(lián)系，有時他們上來，有時我下去。去年初開展了一次全市范圍的科技大調(diào)查，旨在為召開全市科技大會做準備；為“三農(nóng)”科技網(wǎng)建設我走遍了4個縣級試點中心、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站、21個示范村；為合山礦務局和xxx冶煉廠及匯元錳業(yè)的科技項目立項工作，到這些單位平均不少于6次；為金秀縣圣堂山藥業(yè)公司申報自治區(qū)高新技術企業(yè)資質(zhì)，填補我市空白，上下咨詢指導不下11次。因此，調(diào)查研究的作風不存在問題。
第六，從不遲到早退，出去辦事能做到請假報告。每個周五下午基本上是我最后一個離開辦公室，回到南寧家里已很晚。星期日晚上準時提前返回xxx，又是第二天局里最早上班的。堅持原則，從不說那些不負責任的話，也不喜歡傳播小道休息、背后議論人。但上班絕對不做私事，我沒有做到。
第七、我深知自己肩上的重任，所以盡力認真履行副局長的職責，在我分管的工作中，去年科技項目數(shù)比上年翻了一翻，還獲得全區(qū)知識產(chǎn)權工作先進單位、全區(qū)科技活動周最佳組織獎、全區(qū)“三農(nóng)”科技服務網(wǎng)建設項目優(yōu)秀組織者等稱號。因此自認為還是行政作為的。由于崗位的特殊性，經(jīng)常應酬接待，確實存在吃喝現(xiàn)象，但能把握好尺度?！澳?、卡、要”不良現(xiàn)象則沒有。
（二）本單位存在的主要問題
1、服務態(tài)度問題：
沒有樹立真正為企業(yè)著想、為基層辦實事的意識，仍然存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。有些人喜歡散布不負責任的言論。
2、工作效率問題：
由于本局多數(shù)職工文化素質(zhì)不高，業(yè)務水平有限，影響了工作效率的提高。
3、工作方式問題：
由于本局多數(shù)職工長期在原柳州地區(qū)或本部門工作，工作方式老套，加上年齡偏大，創(chuàng)新意識不強，不易接受新思維思方法，造成工作被動，達不到良好的效果。
三、定措施
（一）機關效能建設要從領導機關和領導干部做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風，服務大局、服務基層、服務群眾；通過抓黨風，促政風、帶民風。
（二）要把提高機關工作人員的思想道德素質(zhì)，堅定機關工作人員的理想信念作為根本來抓。要教育全體職工首先要端正態(tài)度，樹立公仆意識、服務意識和節(jié)儉意識，增強責任心，徹底改變過去那種“臉難看、門難進、事難辦”的.現(xiàn)象。
（三）用健全的制度保證機關效能建設持之以恒。通過建立每周學習制度，以及請假制度、辦公交流會議制度等制度來達到提高政治業(yè)務水平和約束作用。
（四）運用現(xiàn)代化辦公手段，提高辦事效率?？萍季质菍嵤┈F(xiàn)代化管理手段的前沿陣地，辦公設備一定要具有先進性和實用性，才能滿足科技工作的需要，從而提高工作效率。
（五）要加強效能投訴工作，自覺接受人民群眾監(jiān)督。我們要進一步加強機關效能投訴中心的建設，要本著“有訴必理，有理必果”、“分級負責，歸口辦理”的原則，加大投訴件的辦理力度，提高投訴件的辦理時效、辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。要重點做好群眾反映強烈的熱點難點問題投訴件的辦理。通過高質(zhì)量、高效率辦理投訴件，加大明查暗訪力度，切實解決群眾反映強烈的問題，努力推動機關作風的轉(zhuǎn)變和服務質(zhì)量的提高。
（六）扎實推進和深化政務公開，全面拓寬群眾了解政務、參與政務、監(jiān)督政務的渠道。通過xxx科技信息網(wǎng)和科技簡報公布教育政策、法規(guī)，以及辦事程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督途徑，要按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的基本原則，進一步明確政務公開的基本要求、主要內(nèi)容、方法。凡已在服務承諾制中承諾的辦理內(nèi)容、時限，都要嚴格兌現(xiàn)。要進一步增強辦事透明度，使公開辦事制度由側(cè)重辦事結(jié)果公開向辦事程序和結(jié)果的全過程公開延伸，把辦事結(jié)果公開轉(zhuǎn)向辦事標準、過程和結(jié)果公開同步并重，把群眾關心的問題全部交底亮相，讓群眾心知肚明。要通過開展政務公開工作，讓群眾切實感受到我們的教育行政機關是一個辦事公正的機關。
（七）建立績效考評機制，最大限度地調(diào)動人的積極性。對機關及其工作人員要實行科學、量化的績效考評體系，包括對目標任務完成情況、工作作風和效率狀況進行評價，要與機關工作人員年終考核、評優(yōu)獎懲等融為一體，并運用好考評成果，落實獎懲措施，做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，能者上，庸者下，使之更好地激發(fā)機關工作人員的工作熱情，充分調(diào)動其主觀能動性。同時要進一步健全完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等機關管理制度來保證績效考評機制的完善和落實，嚴格機關管理，向管理要效能，不斷提高為民服務的質(zhì)量。
機關效能建設心得體會篇十四
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
效能建設心得體會范文
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現(xiàn)
1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質(zhì)的理解和思考。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施
1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業(yè)務知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領域內(nèi)的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉(zhuǎn)變工作作風，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務技能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
效能建設心得體會
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關效能建設心得體會篇十五
干部效能建設是當今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構(gòu)、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結(jié)果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識
干部應該具備的第一條標準就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認同和執(zhí)行力。具體來說，干部應該在工作中切實加強組織紀律的遵守，恪守工作規(guī)范和標準，自覺接受領導安排的工作任務，積極反饋工作成效，并熱心參加有關組織的各種活動和講座，不斷學習、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質(zhì)量。
三、建立良好的團隊合作
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設的關鍵。在這一方面，干部應該有自己的領導風格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃
制定明確的工作計劃是干部效能建設中的一項重要任務，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應該要有預見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標實現(xiàn)，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質(zhì)
干部應該全面具備各項能力素質(zhì)，包括領導能力、管理能力、談判能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，倡導探究、創(chuàng)新、開放、進取的高尚品質(zhì)。在工作生活中，干部需要不斷自我學習、提高和完善自己的各項能力素質(zhì)，以更好地適應市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設既是一項重要任務，也是干部自我發(fā)展的必經(jīng)之路。通過不斷的學習、實踐和經(jīng)驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質(zhì)水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設也能夠達到更高的水平。
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