在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
三公經(jīng)費自查報告篇一
根據(jù)冀州市“一問責(zé)八清理”專項行動和“三公”經(jīng)費清理工作實施方案的工作部署，對我局20xx年公出國（境）經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)接待費等 “三公”經(jīng)費使用情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
根據(jù)文件精神，我局成立了以局長張世房為組長、紀檢組長劉永興副組長、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度，要求局各科室加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
嚴格遵守國家的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，不得私設(shè)帳外帳和“小金庫”，嚴禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無因公出國（境）經(jīng)費， 20xx年“三公”經(jīng)費支出25343元，不存在超支現(xiàn)象。
（一）公務(wù)接待費用
公務(wù)接待工作由主管局長審核同意，各項具體服務(wù)工作由辦公室負責(zé)，接待費用嚴格按照相關(guān)的接待標準執(zhí)行，否則超支部分自付。經(jīng)查，我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。
（二）公款出國（境）費用
20xx年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
（三）公車購置及運行費用情況
我局嚴格按按照上級關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)要求，規(guī)范公務(wù)用車的使用，執(zhí)行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長審批的程序管理，確保公務(wù)用車的嚴控使用。
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鰠⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
二是加強對公務(wù)車輛的管理。嚴格按照上級關(guān)于公務(wù)用車管理實施細則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高公務(wù)用車使用效率。
三是控制公務(wù)接待費用。嚴格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。
四是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告篇二
據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對20xx年1月以來的.“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務(wù)。
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
3、公務(wù)接待費用
公務(wù)接待費用支出x元，同比降低23%。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
三公經(jīng)費自查報告篇三
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告篇四
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的"三公經(jīng)費"管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，×同志任主任，負責(zé)"三公經(jīng)費"管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
我局的'公務(wù)接待嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為×萬元，比去年同期減少了30%。
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格"三公"支出管理，研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告篇五
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的`吉紀發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告篇六
為加強“三公經(jīng)費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學(xué)理財，提高管理水平，根據(jù)財公[20xx]118號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
20xx年1-3月因公出國費為零;20xx年1-3月公務(wù)接待費xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%;20xx年1-3月公務(wù)用車運行費用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%;20xx年1-3月公務(wù)用車購置費為零。
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車運行費采取了嚴格的管理，在公務(wù)接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排;
2、嚴禁午間安排酒水;
3、招待杜絕用煙;
4、嚴控招待標準，壓縮陪餐人數(shù);
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車運行維護費方面：
1、杜絕公車私用;
2、嚴格車輛出行登記;
3、3人以上特殊需要方可用車出行;
4、嚴格車輛維修保養(yǎng)定點管理;
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
三公經(jīng)費自查報告篇七
依據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費'支出狀況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求，我委對20xx年1月以來的”三公經(jīng)費'使用狀況開展了自查，并將20xx年度“三公經(jīng)費'預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進行了公示?，F(xiàn)將自查報告如下：
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負責(zé)人為成員的.”三公經(jīng)費'管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“三公經(jīng)費'的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費
我委對公車運行費用實行定點修理、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。照實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用
我委的公務(wù)接待嚴格依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費消遣、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用狀況符合規(guī)定要求
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
依據(jù)自查結(jié)果，我委嚴格”三公'支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理。把握會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。把握出市參加會議、考察的人數(shù)，擔(dān)憂排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，削減辦公經(jīng)費支出，辦公用品采辦實行定點采辦。
5.嚴控公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定'、”四不準'制度，把握接待標準。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采辦規(guī)定實施。
三公經(jīng)費自查報告篇八
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2。2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2。5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1。5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
透過各個環(huán)節(jié)的`管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告篇九
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)人大對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長，其他班子成員和科室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對人大機關(guān)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨組會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
1、公務(wù)接待費用
我區(qū)人大20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算比例xx。
經(jīng)查，我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算比例xx。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算xx;通信費用預(yù)算xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算xx。其中，3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務(wù)費用，是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費萬元。
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)人大對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
xxx區(qū)人大常委會
2***年5月29日
三公經(jīng)費自查報告篇十
根據(jù)xx財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：
按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。
在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。
在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。
三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹改進工作作風(fēng)的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴格管理、規(guī)范使用，確?！叭苯?jīng)費管理工作取得實效，以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。
三公經(jīng)費自查報告篇十一
(一)
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文二：
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公-款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
范文三：
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處2015年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元；2015用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元；2015用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文四：
根據(jù)市紀委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
三公經(jīng)費自查報告范文一：
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二：
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公-款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三：
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處2015年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元；2015用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元；2015用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各
項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四：
根據(jù)市紀委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的'鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國（境）費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五：
為認真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、“九項規(guī)定”、“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公-款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細表
我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，學(xué)院在2011—2015年三年來不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，。
2、公-款出國（境）費用
20xx—20xx年學(xué)院沒有公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。 經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。
五是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公-款大吃大喝；公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公-款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
石鼻鎮(zhèn)
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、和、若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2015年以來的“三公經(jīng)費”（公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費）進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鎮(zhèn)2015年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，實際支出xx-xx，占全年預(yù)算比例x%。
娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國（境）費用
2015年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鎮(zhèn)2015年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元，實際支出xx-xxx，占全年預(yù)算比例x%。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利
用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
××局三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行［2015］893號），以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，信訪局對2015年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，×任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
×局
2015年7月20日
三公經(jīng)費自查報告篇十二
“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)“三公經(jīng)費”管理執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國（境）費
今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況.
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
1、提高工作效能行政成本意識淡??；
措施：增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、公務(wù)車用油管理不夠規(guī)范
措施：加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
3、用電浪費
措施：加強用電管理。對電腦、照明空調(diào)等電器實行目標管理，責(zé)任到人，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣等，提倡節(jié)約用電。
4、紙張耗材浪費
5、超定額接待現(xiàn)象
措施：控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。
辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降，干部職工節(jié)約意識明顯增強；公務(wù)接待費用未出現(xiàn)超標現(xiàn)象。
三公經(jīng)費自查報告篇十三
根據(jù)省委開展“六項集中行動”的部署和要求，省財政廳負責(zé)牽頭“三公”經(jīng)費使用情況檢查集中行動，三公經(jīng)費問題整改措施。對此，我們高度重視，會同省紀委、省委辦公廳、省政府辦公廳、省委組織部、省人力社保廳、省審計廳等有關(guān)部門，制定行動方案，并認真組織實施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
為全面了解各地各部門“三公”經(jīng)費使用管理情況，省財政廳牽頭開展了集中檢查。檢查采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式，自查范圍包括11個市、129個省級部門，實現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)自查情況，省財政廳會同有關(guān)部門，對省交通廳等10個省級部門和杭州、嘉興等2個地級市，進行了有針對性的重點檢查。
從檢查情況看，各地各部門都能較好地貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的各項政策規(guī)定，并結(jié)合實際，制定了貫徹實施意見和細化措施。同時，在年初已經(jīng)壓縮“三公”經(jīng)費預(yù)算的基礎(chǔ)上，切實加強管理，挖掘潛力，進一步壓縮“三公”經(jīng)費和行政成本，各地各部門預(yù)計全年“三公”經(jīng)費均比上年有不同程度的下降。從執(zhí)行情況看，1-10月，全省公共財政預(yù)算撥款“三公”經(jīng)費支出55.6億元，同比下降15.5%，其中公務(wù)接待費同比下降26.6%。另外，經(jīng)過前3年“小金庫”專項治理，各地各部門遵守財經(jīng)紀律的意識明顯增強，未發(fā)現(xiàn)設(shè)小金庫和其他嚴重違反財政紀律的現(xiàn)象。
在9月底的檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。以1-8月的數(shù)據(jù)為例，省級部門中，仍有30個部門的“三公”經(jīng)費支出總數(shù)、19個部門的因公出國費、5個部門的公務(wù)接待費、54個部門的公務(wù)用車購置及運行費較上年同期增長。分析原因，主要有以下幾個方面：因公出國費增加主要是出訪任務(wù)增加或期限提前;公務(wù)接待費增加主要是有不可比的大型活動或接待任務(wù);公務(wù)用車購置及運行費增加主要是有新購車輛或車輛保有數(shù)量增加。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，所涉單位整改態(tài)度積極，都承諾盡快整改到位，確保年度“三公”經(jīng)費較上年有較大幅度的下降。同時，對一些帶有普遍性或有客觀原因的問題，省財政廳將會同有關(guān)部門加快研究完善相關(guān)制度。
除了做好專項集中檢查外，省財政廳及相關(guān)部門還注重從源頭入手，大力推進“三公”經(jīng)費管理的長效機制建設(shè)。
一是嚴格“三公”經(jīng)費預(yù)算管理。
二是完善厲行節(jié)約規(guī)章制度體系。
根據(jù)工作方案和職責(zé)分工，相關(guān)職能部門在集中檢查、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定完善了公務(wù)接待、因公出國、公務(wù)用車等方面的規(guī)章制度，初步構(gòu)建起厲行節(jié)約的制度體系，為“三公”經(jīng)費管理提供制度保障。其中，由省財政廳起草的《關(guān)于切實做好黨政機關(guān)厲行節(jié)約工作的通知》，省國資委制定的《浙江省省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理暫行辦法》，省外辦制定的《浙江省省級領(lǐng)導(dǎo)因公臨時出國若干規(guī)定》、《浙江省廳局級以下國家工作人員因公出國管理的.若干規(guī)定》等4個文件已經(jīng)省委省政府批準，正式發(fā)文執(zhí)行。由省財政廳牽頭制定的《關(guān)于做好公務(wù)用車登記上牌和備案管理工作的通知》，省國資委起草的《關(guān)于進一步加強省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理的意見》，省接待辦制定的《浙江省委省政府公務(wù)接待工作規(guī)程》，省審計廳制定的《關(guān)于建立健全公務(wù)支出公款消費審計制度的意見》等4個文件已完成起草，正在報批發(fā)文過程中。
三是積極推動“三公”經(jīng)費公開。
根據(jù)中央要求，結(jié)合我省實際，研究制定了全省“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開方案。10月底，在公開省級“三公”經(jīng)費匯總預(yù)算的基礎(chǔ)上，64家省級部門首次公開了“三公”經(jīng)費使用情況，自覺接受社會監(jiān)督。同時，積極推動市縣“三公”經(jīng)費公開進程，制定了時間表，明確要求年內(nèi)20%的市縣公開“三公”經(jīng)費預(yù)算，至20xx年全省所有市縣都要公開“三公”經(jīng)費情況。
省財政廳將按照省委部署，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，會同有關(guān)部門進一步完善機制、加強監(jiān)管，不斷提高預(yù)算管理水平，確保我省“三公”經(jīng)費只減不增。
一是繼續(xù)推進“三公”經(jīng)費支出制度建設(shè)。完善“三公”經(jīng)費管理的支出標準體系和支出管理規(guī)范，明確開支標準，從制度層面約束“三公”經(jīng)費支出行為。
二是深化“三公”經(jīng)費公開。繼續(xù)做好省級“三公”經(jīng)費公開工作，細化公開內(nèi)容。指導(dǎo)省級部門認真做好“三公”經(jīng)費公開工作，細化“三公”經(jīng)費的解釋說明，逐步擴大公開范圍。督促市縣按照已經(jīng)明確的時間表，扎實做好“三公”經(jīng)費公開工作。
三是進一步完善預(yù)算管理。深化全口徑綜合預(yù)算改革，強化收支兩條線管理，進一步規(guī)范黨政機關(guān)的收支活動。細化預(yù)算編制，進一步完善基本支出、項目支出等各項支出標準，健全各項資產(chǎn)配置標準。加強資金支付審核，強化預(yù)算剛性，對“三公”經(jīng)費、會議經(jīng)費等，嚴格控制調(diào)整追加，完善公務(wù)卡使用和結(jié)算制度。強化預(yù)算績效目標管理，擴大績效跟蹤和評價范圍。嚴格財經(jīng)財務(wù)紀律，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3819399.html】
