確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
旅游項目投資策劃方案篇一
近年來,隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,田園景色離我們的生活越來越遠(yuǎn),而持續(xù)的旅游季節(jié)人山人海、看人不看景的現(xiàn)象更是令許多喜歡戶外游的人望而生畏。更有許許多多的人群,沒有時間或者財力進行頻繁的旅游活動,所以,雙休日、小長假,很多的人選擇了在居住地周邊活動。東營由于特殊的地理位置和歷史背景,基本上沒有游玩的去處。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,生活水平逐漸提高,人們對短期和雙休日觀光休閑度假、回歸自然、體驗田園情趣的市場需求日趨增長。加之近年來城市化進程加快,城市生態(tài)環(huán)境日趨惡劣,人們向往回歸自然,向往清新的空氣,清幽雅致的環(huán)境。同時也希望能品嘗到綠色無污染的綠色食物,體驗農(nóng)業(yè)生活的。趣味,這些都為綠色生態(tài)旅游提供了更加廣闊的發(fā)展空間。
建設(shè)方案
園區(qū)內(nèi)主要建設(shè)項目包括:景區(qū)大門,停車場,花卉養(yǎng)殖,蔬菜大棚,瓜果采摘,家禽家畜飼養(yǎng),果園,宴會大廳,土家菜館,戶外拓展,野戰(zhàn)cs,婚禮公園,道路硬化等。
旅游項目投資策劃方案篇二
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。
2、公司目標(biāo)
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司()。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
地質(zhì)大學(xué)青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
旅游項目投資策劃方案篇三
一、市場分析(對該產(chǎn)品的市場環(huán)境進行概述和分析,并做出市場分析結(jié)論)
1、目標(biāo)市場:該產(chǎn)品的消費者是誰他們的自然狀況和社會狀態(tài)等等
2、消費偏好:消費心態(tài);購買行為特征等
3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質(zhì)等
6、結(jié)論:
二、市場策略
1、市場營銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測量
2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費者及消費形態(tài)
三、廣告策略:
1、廣告目標(biāo):廣告活動應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實際;
2、廣告主題即訴求點
3、廣告表現(xiàn)策略
4、廣告口號
四、廣告創(chuàng)意策略
1、創(chuàng)意的主旨與要點
2、報紙廣告(1-2個創(chuàng)意文案及表現(xiàn))
之篇
主標(biāo)題:
副標(biāo)題:
正文:
畫面表現(xiàn):
3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)
鏡頭一(旁白、音樂)
鏡頭二
鏡頭三
鏡頭四
鏡頭五
鏡頭六
五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)
1、媒介選擇
2、媒介整合
3、媒介刊播頻率:
六、預(yù)算分配
1、調(diào)查費用;
2、策劃費用:
3、設(shè)計制作費用:
4、發(fā)布費用:
5、效果測定費用:
6、機動費用
七、廣告效果評估方案
1、評估內(nèi)容:
2、評估時間:
3、評估方式:
4、評估方法:
旅游項目投資策劃方案篇四
俗話說的好“民以食為天”。又有“食在廣州,味在四川”之說。說明四川美食是大家非常喜歡吃的美食之一。今天我要向大家推薦另一種四川美食,也就是我們這個項目的主角--------特色川味面,也稱怪味面。它是以自制面條加以各種調(diào)料和配料精致而成。產(chǎn)品制作好之后具有色、香、味俱全的特點。是四川人民一種很有特色的小吃加主食。吃起來味道好極了,它是一種投資小,利潤高,風(fēng)險低,回報快的好項目。
‘面條’在我國某些地區(qū)一直是人們主食之一。品類繁多??谖抖噙_(dá)幾百上千種。比如老北京炸醬面,河南燴面,新疆拉面,沙縣拌面,四川擔(dān)擔(dān)面等都是非常有名的。但是真正把‘面條’當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來經(jīng)營的沒有幾家。真正形成規(guī)模經(jīng)營而有比較成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘馬蘭拉面’這兩家拉面館。但是‘味千拉面’的市場定位比較中高檔,一碗拉面的價格最便宜都是20多塊。而且他們都是以經(jīng)營拉面為主,和我們形成不了什么競爭。所以一開始我們的項目就是一個市場空白,是非常有市場前景的。
二。產(chǎn)品介紹
特色川味面的產(chǎn)品口味多達(dá)30幾種,分為有湯和無湯兩種。特別是主打產(chǎn)品------干紹面??芍^是百吃不厭,味道太好了。吃完之后讓人回味無窮,我們現(xiàn)在這家店有很多顧客吃過一次之后,都成了這里的回頭客了。還介紹很多朋友過來吃。而且還有好多外國人也很喜歡吃,有一位美國人被朋友帶過來吃過一次之后,豎起起大拇指,,然后拿出手機把產(chǎn)品拍下來,以后每次來就把照片給老板看,就吃這個。還把他的美國朋友介紹過來吃。從中可以看出,川味面是非常受歡迎的。
旅游項目投資策劃方案篇五
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:
1、__教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)
1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為__人。
2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為__人。
3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為__人。
4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣__人(次),每人收培訓(xùn)費為__元,每人銷售圖書__元。收益如下:
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為__元,每人圖書純收益_元。
2、一個縣的收益為__元__人=__元。
3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費_元,其承擔(dān)的費用為:_%的學(xué)校提成,_%的教師酬金,_%的公關(guān)費,_%的管理費,共_%,約_元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元,先投入_萬元,新需_萬元的投資方向與計劃如下:
1、市場開拓:_萬元(開支如下:先以_個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:
(1)廣告費_元。
(2)宣傳資料_元。
(3)教師及辦公酬金_元。
(4)請人酬金:_元__個月=_元。
(5)辦公設(shè)備_元。
(6)公關(guān)費_元。
(7)差旅及辦公開支_元。
(8)資料采購_元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為__萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費_萬元,其中英語_元,數(shù)學(xué)為_元。
5、不可預(yù)見_萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素:
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔\\導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
旅游項目投資策劃方案篇六
規(guī)劃方案是規(guī)劃結(jié)果的表現(xiàn)形式,通常以文字或圖片為載體。規(guī)劃方案源于提議者的最初想法,并以方案實施者的參考結(jié)束。其目的是客觀、清晰、生動地呈現(xiàn)規(guī)劃思路和內(nèi)容,有效地指導(dǎo)實際行動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號,享有其它金屬無法比擬的盛譽,其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位,一段時間曾是財富和華貴的象征,用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
投資資金15萬(或者30萬),從資金管理出發(fā),可以按“三三原則”進行資金管理,每次看好時機和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤充分增長,在區(qū)間波動的行情,目標(biāo)是5美元以上的利潤空間,5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié),如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié),如果方向錯誤,通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元,當(dāng)然,這已經(jīng)是最壞的情況,當(dāng)然,如果行情突轉(zhuǎn),我們可以反向買賣十手,去獲利。
從20**年開始,全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期,原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下,油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示,20**年全球經(jīng)濟增長為2、9%,2006年預(yù)計將達(dá)到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下,市場對商品的需求會進一步增加,進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升,5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價11月再次開始上漲,在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
對未來一段時間走勢作一客觀性分析??傮w來看,20**年以來金價走勢分為兩大區(qū)間:由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,金價由500美元大幅上揚到730美元,走勢酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,從**年5月中旬年底,則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速,技術(shù)性特點明顯,可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看,黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮,形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長,振蕩幅度巨大,預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月,目標(biāo)位于880至1000一線,將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素??梢灶A(yù)見,**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種:單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢,然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有:買進黃金。
在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金。
在橫盤箱體里,可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,不是立即去下達(dá)止損命令,而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”,左等右等,反彈沒來而虧損卻越來越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會!
3、能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧市場按照預(yù)測的方向變化時,交易已經(jīng)成功地開始了,沒有必要為一點點小利益而著急。這時,我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點,等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手,出手定要贏,沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易,無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒有十成的把握,那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動,或干脆休息一陣子。不怕機會不來,就怕你把握不住機會!
5、制定好策略后再入市,順市而為一定要記住“順勢而為”,市場永遠(yuǎn)是對的,不要見風(fēng)駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,應(yīng)該馬上分析自己的過失,及時修改策略,迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。
列出計算公式,看對賺多少??村e虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
投資收益、風(fēng)險:根據(jù)我們一貫的風(fēng)險控制策略,入市資金開始為帳戶資金的30%,分批入市,880買漲做渣單:方向正確。
假如方向錯誤則:
你的風(fēng)險是7000/245000=2、8%
發(fā)展的21世紀(jì),全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,所以在這次的店面企劃中,由于前期只能小投入,低回報,所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè):為女性服飾搭配進行教學(xué)指導(dǎo)。
縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場,各行各業(yè)層出不窮,競爭激烈。尤其是餐飲和服裝,幾乎隨處可見,特別是服裝店,開的數(shù)不勝數(shù),但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。
任何東西都會有包裝,比如超市里的商品,有了包裝才會奪人眼球,才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。
大學(xué)相當(dāng)于一個小型的社會,在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝,但是有些人卻總穿不出自己的style。對此,我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。
暑假的時候我曾去過常州,在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù),其盈利方面非??陀^,同時客源非常廣泛,這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,我們給顧客是從頭到腳煥然一新,當(dāng)然,也可由顧客選擇,制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前,我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題,在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè),進入一家企業(yè)面試最為重要,但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。
相對于別的行業(yè),我在這里進行了一個比較,也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲,這里我與餐飲業(yè)有個共同點,就是客源廣泛,不缺乏顧客,首先,我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的,所以客戶群有了保障,其次,我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生,只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要,誰都知道,餐飲的競爭是最激烈的,而目前,連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂,共同點依然是客源方面,非常豐富,區(qū)別在于我們的投入小,我們的資金在前期都是小投入,所以這里就凸顯我的`優(yōu)勢了,資源豐富,相關(guān)人才多的有的都找不到工作,市場情況寬松,在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,我們可以幫顧客的衣服進行搭配,一來可以拉攏客源,二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。
我們主要分為兩個部分的投資:經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽指導(dǎo)師(可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣)、經(jīng)理、店面營業(yè)員等;營銷部分為兩個單位:尋找客源和尋找贊助。
1)起步:化妝師2兩名,美甲師4名輪班,這里具體說明美甲師的作用,就是擴充行業(yè)業(yè)務(wù),增加收入,美甲師跟發(fā)型是一樣,都是需要善于和客戶溝通,有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計10w+9w=19w/年,對象先由大學(xué)生做起。
2)中期,按個人啟動資金而定,主要在于店面的傳播及廣告費用,讓顧客肯定我們的服務(wù)。
3)后期:擴大輻射面積,面向更多的人群。
3.1店面
店鋪面積約為10-40平方米。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,可以在招牌上做些設(shè)計,給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大,則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。
3.2店面選址
主要關(guān)注兩個方面:
1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2.店面設(shè)在人流量比較大的地段,公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路
4.1,實現(xiàn)一體化
從理發(fā)化妝到服裝,每一項我們都設(shè)有服務(wù),制定不同的標(biāo)準(zhǔn),可以因人選擇;
4.2.零成本推銷
選擇幾個大學(xué)生免費幫其搭配,借以一傳十十傳百,打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制,任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應(yīng)聘,并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源,二可以降低成本。
5.1支出
1)房租2萬/年
2)裝修費
3)其他費用:
a.人員費用。
b.裝備費
c.調(diào)研和差旅費
d.不可預(yù)見費共計8萬。
5.2收益
經(jīng)濟收益:
1)提高工作效率,減少工作人員
2)擴大服務(wù)范圍,增加收入
3)及時獲取信息,減少決策失誤
社會效益:
1)提高工作效率,減少顧客等待時間;
2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;
5.3支出/收益比較
(一)籌集資金
(二)店鋪選址考察
(三)準(zhǔn)備及設(shè)計
(四)人員招集
(五)職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作
7.1影響店面開設(shè)的因素
影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等,其中的諸多因素需要以實際情況來詳細(xì)分析調(diào)控,如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近,投資力度的大小,前中后期的過度,諸多因素視當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定,還需小心謹(jǐn)慎對待。
7.2經(jīng)濟利益和社會效益
經(jīng)濟效益上,結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人,淡妝60元/人,平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了,這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,同時兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上,前期主要以大學(xué)生為突破口,更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù),低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后,將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng),消費者的從眾心里是非常嚴(yán)重的,往往只要覺得有用的東西別人買了用了,那么自己便會同去消費。
7.3.可行性研究結(jié)論
通過各個方面的可行性分析,可以確定此項目是盈利的,而且是可行的,所以可以立項開發(fā)。
為增強職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感,加強企業(yè)文化的內(nèi)含,激發(fā)員工工作積極性,擴大職工創(chuàng)收途徑,出臺此方案。
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。
3.1、投資對象:深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象,凡三電的.盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險。
3.2、投資方式
3.2.1、股本(原始股)
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元,折成股份100萬股。則每股原始價值為0.145元,每股發(fā)行定價為:0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購
職工認(rèn)購股份時,以100股為單位,以每股發(fā)行價和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股,則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購股份后,將與公司簽訂一份投資合同,合同中將會載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時,將以100股為單位,認(rèn)購的股份不得低于100股,無上限要求,但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份,如150股,而必須是100股、200股、300股……,凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員,公司將登記在冊,并進行備案妥善保管,此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈股
對于某些為公司服務(wù)時間較長、貢獻成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工,目前主要的控股人,認(rèn)為有需要獎勵他們,以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻,則另以贈股方式,簽定贈股協(xié)議,贈股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣,為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式
職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后,須向公司繳納投資款,投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納,或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長不得超過半年,即6個月。首期繳納的投資款,不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照
由于企業(yè)較小,決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì),而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會有變動,所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。
已認(rèn)購公司股份的人員對于所認(rèn)購的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:
a)、勞動合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;
b)、超過投資對象有效期限時;
c)、公司有意收購時;
d)、投資協(xié)議失效時;
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者,但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿足以上四條任一條時,也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格,如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工,或內(nèi)部職工與外部的第三者,則轉(zhuǎn)讓價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定,不受公司限制。如果受讓人是公司,也就是公司回購自己發(fā)行的股票,則收購價格將不底于發(fā)行價格。
的財務(wù)會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配,則先由財務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后,招開股東大會,
經(jīng)股東大會投票表決通過后,分派紅利。
1、股東的權(quán)利:
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);
3)、提議召開臨時股東會議權(quán);
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);
6)、出席股東(大)會行使表決權(quán);
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;
8)、紅利分配權(quán);
9)、公司終止清算后對公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)
1)、遵守公司規(guī)章制度;
2)、按時依約向公司繳納所認(rèn)購的出資款;
3)、公司虧損后,對公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;
5)、不得無故抽走出資額、投資款。
投資有風(fēng)險,入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則;
本投資方案,條議模糊有爭議的,解釋權(quán)歸公司屬有。
旅游項目投資策劃方案篇七
火鍋店的裝修設(shè)計,要從不同的火鍋店實際出發(fā),以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素quot;餐飲一條街“、”火鍋城“等,同時提倡自身綜合配套,多種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益;來衡量,以吸引顧客??傮w來說,裝修風(fēng)格各不相同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題:一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。
旅游項目投資策劃方案篇八
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:
1、__教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)
1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為__人。
2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為__人。
3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為__人。
4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣__人(次),每人收培訓(xùn)費為__元,每人銷售圖書__元。收益如下:
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為__元,每人圖書純收益_元。
2、一個縣的收益為__元__人=__元。
3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費_元,其承擔(dān)的費用為:_%的學(xué)校提成,_%的教師酬金,_%的公關(guān)費,_%的管理費,共_%,約_元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元,先投入_萬元,新需_萬元的投資方向與計劃如下:
1、市場開拓:_萬元(開支如下:先以_個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:
(1)廣告費_元。
(2)宣傳資料_元。
(3)教師及辦公酬金_元。
(4)請人酬金:_元__個月=_元。
(5)辦公設(shè)備_元。
(6)公關(guān)費_元。
(7)差旅及辦公開支_元。
(8)資料采購_元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為__萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費_萬元,其中英語_元,數(shù)學(xué)為_元。
5、不可預(yù)見_萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素:
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
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