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組長競聘演講稿篇一
大家好!
我叫,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務,充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
組長競聘演講稿篇二
親愛的領導、同事們:
大家好!
今天我懷著無比沖動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛煉和提高自己的時機。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為xx的開展奉獻自己的能力和熱情。
來競聘之前,我在xx隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了根本的管理知識和經(jīng)歷,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面平安生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說:“沒有的員工,只有的領導?!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的`各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建立的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和缺乏,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“平安型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。
首先,深入開展“百日平安無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)立標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。作為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。
要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的間隔。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是標準的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作標準。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新開展。不總結(jié)教訓,就不能開展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!
謝謝大家!
組長競聘演講稿篇三
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
非常榮幸我能得到這個競聘的機會,作為一名員工,我來到xx公司也的已經(jīng)有x年的時間了。在漫長的工作時間里,我在領導的教導下,在各位同事們的幫助中,充分的鍛煉了自己的工作能力,掌握了工作的要求和方向!如今,還得到了這樣的競聘機會,我真的非常感謝各位在過去對我的幫助。
今天,我站在這里競聘組長這一職位,是希望能給自己自己一個更高的平臺!常言道:“人往高處走!”作為一名xx公司的員工,我也一直在積極的要求自己,并希望自己能走向高處,因為我知道“不想當將軍的兵不是好兵!”這對我們而言,也是一樣的!更高的職位,意味著更多的職責!意味著,我們必須更加的努力,才能擔當好這份工作!這對我們來說,是一份機遇,也是一場挑戰(zhàn)!只有敢于去面對挑戰(zhàn),我們才能去收獲機遇。我深知這份道理,所以我才會在如今站在這里,站在這個演講臺上,用自己的全力,來挑戰(zhàn)這個舞臺!成功,我將獲得更多的挑戰(zhàn)和收獲,失敗,我也能得到一份感悟和體會。所以,無論結(jié)果如何,我都會全力以赴!讓自己不留遺憾!
再來說說我個人的情況。作為一名xx員工,在工作的x年里,我一直謹遵領導的指揮,在工作中嚴格的要求自己,改進自己,并在工作后認真的加強自己的專業(yè)能力,反思自身的不足并加以調(diào)整。在工作中,我能認真負責,并經(jīng)常向領導請教、學習,掌握了充足的工作經(jīng)驗。且在過去的工作中,我也經(jīng)常負責組內(nèi)的管理工作,并對工作進行過深入的分析和了解,充分掌握了工作中要點。
此外,在工作中我有著非常強的責任意識,有擔當,有責任。在工作中能認真履行自己的計劃,并堅持對工作做好詳細的總結(jié),讓自己的工作有條理有紀律的嚴格完成。
如今,在工作中我感到自己已經(jīng)到有了充足的累積,完全能夠擔任組長這一職責。并且,在今后的工作中,我也會繼續(xù)嚴格的要求自己,改進自己!如果我有幸能擔任上組長一職,我同樣會積極的履行自己的義務,將小組帶領上積極向上的道路!不斷去追求更高的山巔!
我相信,在工作中的努力一定能得到回報!希望大家能給我一個機會,我會帶領我們的團隊展現(xiàn)出真正的實力!謝謝大家!
組長競聘演講稿篇四
大家好,我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今日來說,無論我們從事任何工作,電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具,一部小小的電話,可以為你帶來財寶,帶來好的人際關(guān)系,同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,也特別有可能會損害你的人際關(guān)系,損失財寶。
首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講,我個人這個世紀初xxx年起先加入呼叫中心供應商行列,到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時間了,這6年的時間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián),俗話說術(shù)業(yè)有專攻,我個人擅長的就是電話營銷,呼叫中心以及溝通技能訓練的系統(tǒng)集成解決方案的探討。
所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,從而讓我們的電話,幫助我們多賺錢,幫助我們賺大錢,真的.就是特別特別重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情:
全程錄音電話營銷過程,便利客服經(jīng)理,找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,供大家共同學習。
幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶,優(yōu)質(zhì)客戶。
幫你分發(fā)電話營銷任務。一般電話營銷中心,excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后,分發(fā)給電話營銷員,這樣不僅奢侈時間,且奢侈資源,同時信息共享不剛好,我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,而不費吹灰之力。
可以快速查閱電話營銷員營銷任務完成狀況,以及完成結(jié)果,以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡上門探望事宜。
客戶上門探望記錄,客戶看法和建議,以及客戶的意向如何,何時會購買我們的產(chǎn)品,何時須要我們的服務,以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務員剛好異地或本地更新探望記錄,便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。
客戶來電資料彈屏,這個是呼叫中心的特色功能,用戶可以依據(jù)客戶的來電號碼,在軟件上顯示客戶資料,以及訂單狀況,售后有沒有檢修,售后看法等等。便利電話服務員精確快速推斷來電客戶是誰,給客戶一種親切和被尊敬,被以貴賓禮遇服務和接待的驕傲感。
呼叫高峰調(diào)劑,一般的商貿(mào)公司,來電訂單比較多的,上午9點到11點,下午2點到4點之間屬于來電業(yè)務高峰期,也有的用戶不是這樣,呼叫中心能夠給你一個精確推斷來電高峰期,依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務和營銷人員的時間配比。
呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,服務人員接聽勝利多少,未勝利率即為呼損,這樣客戶服務經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務質(zhì)量。
呼叫轉(zhuǎn)移:下班時間或者休假日的時候,有的用戶在辦公室無法實現(xiàn)24小時值班的,利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式,可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負責人的手機上或者家庭電話上,這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號。
來電排隊等待:用于用戶坐席數(shù)量不多,服務熱線偏多的狀況下,來電的客戶假如在來電高峰時進來,坐席往往處于全忙狀態(tài),此時系統(tǒng)會提示客戶“請稍等,我們會盡快將你接入”。假如是貴賓會員,還可以優(yōu)先排隊。
最終,呼叫中心是一個解決方案,集計算機軟件與第三方硬件設備的it解決方案,主要由客戶關(guān)系管理軟件,呼叫限制平臺軟件,電話語音卡,其他相關(guān)第三方計算機硬件設備構(gòu)成。
組長競聘演講稿篇五
各位領導、各位同事:
大家好!我今天參加的是收銀組長競聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經(jīng)有年了。在這些年的學習和工作經(jīng)驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性。要想把收銀工作做好,必須要有三心:
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負責,容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細心。對每一筆帳都要認真核對,在確認無誤的基礎上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機過一下。如果沒有驗鈔機的更要憑工作經(jīng)驗仔細辯認。在不敢確認的時候應該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。
耐心包括兩點,其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢。時間一長,員工難免就會產(chǎn)生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當作是一個新的開始。認真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務行業(yè)。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人,都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解。曾經(jīng)有一位領導用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數(shù)次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。
所謂忠心就是對老板的忠心,對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務的一個部分。所以在工作中就應該遵守財務的規(guī)則。不應該問的不問,不應該說的不說,不屬于自己的東西更不應該去想。只有有了一個誠實的'心態(tài),健康的思想,才是做好收銀工作的踏實基礎。員工在工作的過程中,必須以公司為家,要以大家的利益為重,不能考慮自己小家的私利,聽從領導的安排。
綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業(yè)班組長競聘報告機會讓我當一名收銀員,我一定按我自己所說的嚴格要求自己,努力工作,團結(jié)同事,為領導排憂解難。
尊敬的各位領導,各位同事!我要說的是:給我一個平臺,我一定會做得更精彩!請大家相信我!
謝謝大家!
組長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位護理姐妹:
大家下午好!
我是胡立珠,現(xiàn)就職于康復醫(yī)學科。今天能夠在這兒競選護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個平臺!
我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
從20xx年參加工作至今,已經(jīng)從事臨床護理8年,從中專到本科,從護士到護師,從n1到n2,從內(nèi)科到外科,一步步走來,一天天成長,讓我積累了扎實的專業(yè)知識,熟練的操作技能,完善的服務理念。也獲得了相關(guān)獎項,如新技術(shù)新項目獎,星級護士,服務明星稱號,表揚信等,責任組長在一個團隊中有著承上啟下的作用,對上它是配合科室主任、護士長開展工作,協(xié)助護士長做好科室管理工作,對下它是護理姐妹的領導者,是一線員工的后盾,也是護士與護士長、護士與護士溝通的橋梁,所以一名優(yōu)秀的責任組長有利于一個團隊的團結(jié)和更好的發(fā)展。
施、檢查、指導工作,對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長??祻痛蠹彝?,醫(yī)護技還有患者,交流是紐帶,傳達信息,聯(lián)絡感情,必不可少,團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來,工作之余不忘做好健康宣教,促進患者疾病知曉率,早日康復重返社會。
相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,我可以勝任護理責任組長這一工作。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。謝謝大家。
胡立珠
組長競聘演講稿篇七
各位領導、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。
二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導?!卑嘟M是企業(yè)最小的'細胞,班長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認為要從以下幾個方面下功夫:
一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務精通,并能以身作則。班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。作為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!
領導和同事:
大家好!
我叫xxx,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設備有了一定的了解。
年多下來,我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動態(tài),做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié),只有班組內(nèi)部團結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。
如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。
組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導:
大家好!我叫xxx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務,充分調(diào)動小組成員的主動性,創(chuàng)建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感,同時也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展探討活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作看法,學習運用先進技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:
我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的實力,正確理解,仔細貫徹車間的各項決策及工作目標,協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并到處以身作則,事事領先垂范,樹立良好的個人形象。
隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特殊是技術(shù)上規(guī)模的擴大,新產(chǎn)的試制任務艱難而繁重,我將根據(jù)工藝設計進度要求,仔細執(zhí)行車間各項生產(chǎn)安排,真抓實干剛好做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務。
班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場經(jīng)濟的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是平安、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,協(xié)作車間,抓好各項班組管理,做好平安生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并到處以身作則,事事領先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推動班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領導,或許在這次競聘中我的個人條件不是最志向的,但我有信念、有實力,在車間的正確領導下,團結(jié)班組員工盡職盡責,全力以赴完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應有的貢獻。
假如我沒有當選,我將保持一種平常心態(tài),接著一如既往地做好本職工作。
組長競聘演講稿篇九
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!我叫xx,我競聘的職位是xx財務部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步了解。我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),xxxx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,xxxx年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,于xxxx年離開507廠應聘到公司并被安排到xx財務室任主管會計至今。近三年來,我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領導的命令,嚴格執(zhí)行財務制度,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,不斷提高服務意識,并于xxxx年度被評為xx優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:
一、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然??紤]到手工收費臺賬的局限性,于xxxx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。
如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:
第一、充分發(fā)揮財務的理財功能
量入為出,日清月結(jié),及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現(xiàn)狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。
第三、定期進行財務分析為領導當好參謀,開源節(jié)流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。
奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。
謝謝大家!
組長競聘演講稿篇十
大家好!首先感謝領導給我供應了這次競選上崗機會。
這次競選上崗是管理須要,是新形勢須要,是選賢任能舉動。我參與競選目是想通過競選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大壓力,并主動化壓力為動力,勇挑更重擔子,負更大責任,為發(fā)展做更大貢獻。
今日我競選崗位是秘書組長一職,我認為自己主要有以下幾點優(yōu)勢:
一、較熟識文秘工作。一年來,自己始終在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學習了公文寫作、文秘業(yè)務學問,更為重要是,在日常寫作實踐中,得到了領導和同志們大量指導和幫助,從而使自己業(yè)務水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結(jié),幾乎涉及到全部公文文種和日常事務文書,我都得到了詳細實踐和很好鍛煉??梢哉f,我對文秘工作業(yè)務還是比較熟識。
二、有好工作作風和較強敬業(yè)精神。工作中,我嚴格要求自己,對領導交辦文字工作或其它工作,我總是以仔細負責、一絲不茍看法仔細對待,并且講究方式方法,提前打算,以最少勞動量達到最大最好效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我機會,今日要交稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、剛好為領導供應高質(zhì)量文稿,這也是我工作中最大成就感。
三、勤思善學,學問結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要駕馭公文寫作學問外,對本單位業(yè)務工作也要有肯定了解。我除學習公文寫作學問外,還特殊留意學習等業(yè)務學問,對國家時事、市場經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有肯定了解和駕馭。
四、能夠嫻熟地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護修理,從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件,到組織網(wǎng)絡會議等,計算機各方面應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我工作效率。
組長競聘演講稿篇十一
尊敬的園長、老師們:
你們好,在這里我預祝你們國慶節(jié)快樂、心想事成!
讀小學時,我就懂得了“天生我材必有用”這句名言,從那時候起,不論是當學生,還是做教師,我都以這句名言作為己的座右銘,激勵己,不斷進取。
我們常說:要給學生一滴水,己首先必須有一桶水。作為教研組長,她面對的不是一群小朋友,而是教師,是同事,因此我首先要做的第一件事是給己充電。我會更刻苦鉆研業(yè)務知識,主動學習內(nèi)外地先進經(jīng)驗,時刻關(guān)注教學最新動態(tài),不斷提高己的理論水平和教學水平。
再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務實和進取精神。如果我是教研組長,我會帶動大家做好調(diào)查研究工作,有針對性地對教學進行教改,使活動內(nèi)容滿足家長要求,教學方法和手段能適應時代的步伐。
老師們,我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長的話,我會付諸行動,絕不會讓大家失望,謝謝大家。
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