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工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門(mén)工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊(duì)體系;
6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門(mén)之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇二
3.主導(dǎo)研究、驗(yàn)證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件;
5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和sop的制定、審核、驗(yàn)證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;
6.主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題及客戶投訴問(wèn)題的解決改善;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇三
2.負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)現(xiàn);
4.負(fù)責(zé)工程部運(yùn)營(yíng)及日常管理，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn);
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力良好;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇四
2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過(guò)程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);
3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);
4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;
5、過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全無(wú)隱患作業(yè);
6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門(mén)，做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問(wèn)題。
7、協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理并催要工程款;
8、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;
9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;
10、按照國(guó)家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇五
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各工程施工計(jì)劃;
4、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量安全，保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇六
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法;
收集項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;
對(duì)工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。
做好工程項(xiàng)目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項(xiàng)目前期介入、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等對(duì)接、驗(yàn)收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇七
2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過(guò)程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);
3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);
4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;
5、過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全無(wú)隱患作業(yè);
6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門(mén)，做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問(wèn)題。
7、協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理并催要工程款;
8、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;
9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;
10、按照國(guó)家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇八
2. 組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;
3. 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6. 組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;
7. 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);
8. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇九
2.組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;
3.負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告
的審核;
4.協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5.組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作,組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6.組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;
7.負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);
8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十
4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺(jué)性，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情，掌握合理價(jià)格;
10、落實(shí)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十一
2、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場(chǎng)景觀、內(nèi)裝工程;
7、積極配合公司其他部門(mén)的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十二
1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，確保整個(gè)工程的工期和質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、運(yùn)營(yíng)中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
5、完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十三
3、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系;
4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場(chǎng)景觀、內(nèi)裝工程
5、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金計(jì)劃并組織實(shí)施。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施。
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