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工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇一
1.主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。
3.業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計(jì)劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題;
6.關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個(gè)人潛力，建立溝通機(jī)制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇二
2、工程各項(xiàng)臺賬登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表匯總;
3、做好工程部各種會議的會議紀(jì)要工作;
5、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作;
6、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作;
7、協(xié)助資料員做好工程資料的整理及相關(guān)手續(xù)的辦理;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇三
4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。
7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇四
2、具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系;
4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;
6、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和匯總;
7、參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價(jià)和選擇。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇五
2、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí)，并對成果進(jìn)行評估;
4、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運(yùn)營狀況進(jìn)行修改;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準(zhǔn)備工作。參與綜合計(jì)劃、組織項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽，參與施工圖紙會審，負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織初步篩選招投標(biāo)單位，協(xié)助對招投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和招投標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定招標(biāo)單位。
3、對公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供支持和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與甲方單位進(jìn)行交接。
4、預(yù)算管理工作組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
5、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。制定對項(xiàng)目組織相關(guān)人員進(jìn)行測評，綜合評價(jià)項(xiàng)目的工作績效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門的人員工作安排，保證工作任務(wù)順暢進(jìn)行，負(fù)責(zé)部門的人員考核和能力提高的工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇七
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的.資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇八
2、 負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;
3、 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;
4、 審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;
5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;
6、 負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇九
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇十
定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)
服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制
工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作
能滿意進(jìn)行。
6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評估和驗(yàn)收，
并使日常維修工作滿意進(jìn)行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。
9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇十一
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并檢查運(yùn)行情況;
3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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