從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
改善的心得體會與感想篇一
改善是一種積極的行動(dòng)，它可以讓我們的生活變得更好、更有意義。通過不斷地反省和調(diào)整，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并采取相應(yīng)的措施來改正。作為一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長的過程，改善需要我們保持一種積極的態(tài)度和堅(jiān)持不懈的努力。在這篇文章中，我將分享我在做改善過程中的心得體會。
首先，我意識到改善是一個(gè)全面的過程，它涉及到各個(gè)方面的生活。在過去的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)自己往往只專注于某個(gè)領(lǐng)域的改善，而忽略了其他方面的需要。例如，我在工作上努力進(jìn)步，但卻疏于照顧自己的身體健康。然而，我逐漸明白了一個(gè)道理：身心健康對于提高工作效率和生活質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我開始在工作之余關(guān)注自己的飲食和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，并尋找合適的方式來減壓，如冥想和瑜伽等。通過這樣的全面改善，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在工作上更出色，而且在身體健康和心靈富足方面也得到了提升。
其次，我認(rèn)識到改善需要行動(dòng)和堅(jiān)持。有時(shí)候，我們可能會在改進(jìn)的旅程中遇到挫折和阻力，但這并不能讓我們放棄。事實(shí)上，這些困難恰恰提醒著我們需要更加努力地堅(jiān)持。我個(gè)人在學(xué)習(xí)一門新技能時(shí)就曾遇到挫折。一開始，我覺得很困難，幾乎想要放棄。然而，我想到了曾經(jīng)的成就和改變的動(dòng)力，這使我重新振作起來。我開始更加努力地學(xué)習(xí)，并尋求他人的幫助和指導(dǎo)。最終，我克服了困難，取得了不錯(cuò)的成果。這個(gè)過程讓我明白，改善需要我們有勇氣面對困難，愿意付出時(shí)間和努力。
此外，改善還需要我們不斷地與他人交流和學(xué)習(xí)。每個(gè)人都有自己的經(jīng)歷和知識，通過與他人交流，我們可以借鑒和吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年里，我積極參加各種研討會和培訓(xùn)課程，與專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)他們的成功之道。這些經(jīng)歷不僅拓寬了我的視野，還讓我學(xué)到了許多實(shí)用的技能和策略。此外，我還嘗試與身邊的同事和朋友分享我的改善經(jīng)驗(yàn)，從他們的反饋中獲得更多的啟示和建議。通過這種交流與學(xué)習(xí)，我漸漸發(fā)現(xiàn)，成長和改善是一種積極的循環(huán)，它們相互促進(jìn)，相互支持。
最后，我認(rèn)識到改善不是短期的努力，而是一個(gè)終身的追求。我們每天都有機(jī)會繼續(xù)改善自己。改善并不是一種目的地，而是一種持續(xù)的過程。我相信只要我們保持一個(gè)積極的心態(tài)，并且勇于面對和解決問題，我們就能不斷地提升自己。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)每一次的改善都讓我變得更加自信和堅(jiān)定。當(dāng)我回頭看自己過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)，我意識到，改善不僅是一種修正錯(cuò)誤的手段，更是一種積極成長和實(shí)現(xiàn)夢想的方式。
總而言之，做改善是一個(gè)積極而有意義的過程，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并提高自己的生活質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我們需要保持全面性、行動(dòng)力和堅(jiān)持不懈。與他人交流和學(xué)習(xí)也是至關(guān)重要的。最重要的是要明白，改善是一個(gè)終身的追求，它能夠帶給我們無盡的成長和滿足感。讓我們一起勇敢面對并努力追求改善吧！
改善的心得體會與感想篇二
在當(dāng)今快節(jié)奏的生活中，人們面臨著許多各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)。很多時(shí)候，我們漸漸迷失了自我，人生也因而變得一片迷茫。在這個(gè)時(shí)候，不斷改善自己的魂便成了一種必要的存在。通過改善魂，我們能夠重新找到人生的方向和意義，更好地面對壓力和挑戰(zhàn)，過上充實(shí)、快樂的生活。
第二段：外在的改善魂
改善魂的第一步，就是改善自己的外在形象。換句話說，就是改善自己的容貌、著裝和舉止。這不僅僅是表面的改變，而是一種內(nèi)心的重構(gòu)。通過改變外在表現(xiàn)，我們能夠提振自信心，增強(qiáng)自己的親和力、魅力和口才。這樣一來，我們在與人交往時(shí)便更容易打開話匣子，與人建立良好的關(guān)系。
第三段：內(nèi)在的改善魂
除了外在的改善魂，內(nèi)在的改善魂同樣重要。這種內(nèi)在的改變包括：學(xué)習(xí)，修行，和提高自己的價(jià)值觀。通過這些方式，我們不僅能夠增強(qiáng)智能和邏輯思維，同時(shí)能夠深入了解自我的內(nèi)心世界并且探索人生的意義。而且通過學(xué)習(xí)法律、商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，我們還可以獲得更深刻的思考方式和更高的技能水平。
第四段：自我管理的改善魂
改善魂并不是一蹴而就的事情，而是一個(gè)長期的過程。在這個(gè)過程中，我們需要不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，掌控自己的情緒和行為。這就需要我們擁有優(yōu)秀的自我管理能力。一個(gè)具備自我管理能力的人，能夠冷靜地面對任何發(fā)生的事情，不輕易地受到外灘的干擾，同時(shí)也能夠掌控自己的行為，并在生活中做出正確的決策，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
在當(dāng)今快速發(fā)展的世界中，改善魂是一個(gè)廣泛而重要的話題。通過改善魂，我們能夠更好地理解自己的內(nèi)心，擁有更高的價(jià)值觀和更深刻的思考方式，同時(shí)能夠更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們需要在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握相關(guān)的知識和技能，并將其內(nèi)化，成為自己內(nèi)心的一部分，從而更好地實(shí)現(xiàn)自我完善和成長。
改善的心得體會與感想篇三
作者：馬文杰、魏征《諫太宗十思疏》曰：“臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”，我認(rèn)為蔡家溝精益管理工作也應(yīng)該秉承這種思想，既要治根，更要治本，要深入到問題的本質(zhì)來杜絕根源，而不是在現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上做些看似實(shí)效，實(shí)則綿軟無力的隔靴搔癢式的死循環(huán)，所謂揚(yáng)湯止沸，弗若去薪正是此理。
蔡家溝礦面臨的問題很多，首當(dāng)其沖的便是煤質(zhì)問題，影響煤質(zhì)的因素很多，陷落柱、回采工藝等都是急需解決但又無法根治的問題。蔡家溝礦地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱更是無法預(yù)知，為此，不管是掘進(jìn)還是回采都深受其害，最直接的方式就是支護(hù)費(fèi)用的直線上升和煤質(zhì)的`急劇下降，為此礦上也做了大量的工作，諸如填矸洞、工作面搬家、回采工藝轉(zhuǎn)變等措施應(yīng)運(yùn)而生，但杯水車薪、效果不大，無法從根本上解決問題。我也曾私下里跟地測副總聊過此事，他認(rèn)為當(dāng)下主要的問題除了地質(zhì)條件等客觀因素外，測量儀器、技術(shù)的相對落后，測量人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有限也是制約我礦測量工作的問題所在。巧婦難為無米之炊，對此地測副總也是心有余而力不足，顯得身單影只，一籌莫展。
雖然我礦已經(jīng)著手引進(jìn)先進(jìn)的探測儀器來解決當(dāng)前問題，但測量人員的缺少使得我礦測量工作乏善可陳，而工作的開展也顯得捉襟見肘。據(jù)我所知，目前我礦定員定崗時(shí)地測人員只有三人，顯然這在我礦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！豆茏印?quán)修》說：“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹樹；百年之計(jì)，莫如樹人”，要想解決問題之所在，人才是關(guān)鍵。因此，解決蔡家溝礦煤質(zhì)問題的關(guān)鍵就擺在人力資源科的面前，招收高水平的地質(zhì)類、測量類人才是解決我礦根本問題的必要途徑，只要有這些人才，再加上先進(jìn)的管理理念，繞開陷落柱、避開采空區(qū)將不再是什么奢想，屆時(shí)我礦煤質(zhì)問題必將不復(fù)存在，而支護(hù)費(fèi)用一路走高、管理費(fèi)用居高不下、銷售業(yè)績無法取得進(jìn)展等問題也將迎刃而解。
當(dāng)然，人才是培養(yǎng)出來的，而不是一味的招進(jìn)來的，世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有，只要各級領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心觀察、耐心培養(yǎng)，假以時(shí)日現(xiàn)在的窘境一去不復(fù)返的時(shí)候，面包會有的，牛奶也會有的，而蔡家溝礦這段篳路襤褸的歲月將成為一代人的親切的回憶。
改善的心得體會與感想篇四
“吾生也有涯，而知也無涯”。去年，公司通過時(shí)代光華管理學(xué)院對舉辦了企業(yè)管理知識的培訓(xùn)，經(jīng)過一年的'學(xué)習(xí)，我收獲頗多。深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作；并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為部門又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1973年爆發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)。日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長的局面，幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地，惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力的方法，這就是豐田生產(chǎn)方式（精益生產(chǎn)）。而精益生產(chǎn)主要是徹底杜絕企業(yè)內(nèi)部各種浪費(fèi)，以提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品的質(zhì)量。而豐田公司經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的不斷探索與實(shí)踐，豐田生產(chǎn)方式不斷充實(shí)、發(fā)展、完善，已經(jīng)形成了一個(gè)將科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息革命融為一體的完整管理體系。而現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。對于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段難及慢長的歷程。而我們要全面開展精益生產(chǎn)必須要從人員的意識著手宣傳、培訓(xùn)等工作，而實(shí)行動(dòng)中要從簡單容易的做起。精益生產(chǎn)有以下特點(diǎn)：
多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會對我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎(chǔ)。
操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個(gè)人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”。
每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實(shí)踐中提高操作質(zhì)能。
對部門發(fā)展的思考：
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
改善的心得體會與感想篇五
閱讀是一種改變命運(yùn)的力量，它給予我們知識、洞察力和啟迪。字里行間蘊(yùn)含著智慧的火花，通過閱讀，我們可以了解世界、認(rèn)識自我、增長見識。曾有人說過，“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟?！痹谖叶嗄甑淖x書生涯中，我深刻體會到閱讀對個(gè)人成長的積極作用。下面我將分享我在讀書中獲得的一些心得體會。
閱讀改善了我的思維方式。經(jīng)典名著是哲學(xué)、心理學(xué)、人生指南的融合，它們幫助我拓寬了思維的邊界。通過讀書，我可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀作家的獨(dú)到見解和敏銳的觀察力。例如，讀《紅樓夢》使我了解到性格的復(fù)雜性和人生的無常，讀《老人與?！纷屛疑羁填I(lǐng)悟到堅(jiān)持不懈和不屈不撓的重要性。這些名著教會我如何以更睿智的方式思考和解決問題，讓我對生活充滿勇氣和智慧。
閱讀拓展了我的視野。在書籍的海洋中，我可以領(lǐng)略到不同國家和文化的風(fēng)貌。與陌生的地方和陌生的人相遇，讓我學(xué)會了寬容和理解。提及經(jīng)典作品，例如《納爾遜·曼德拉傳》、《孤獨(dú)的美食家》和《吃拌飯的日子》，它們都揭示著世界各地不同的風(fēng)土人情。透過書中的文字，我仿佛身臨其境，了解到不同文化的人們、他們的生活方式和他們面臨的困境。這種對于多樣性的理解和尊重，使我成為一個(gè)更富有胸懷和開放的人。
閱讀開拓了我的知識面。世界是如此廣闊，人類學(xué)問如此豐富，沒有什么比閱讀更好的方式來探索這個(gè)多姿多彩的世界。當(dāng)我打開一本書時(shí)，我有機(jī)會了解自然科學(xué)、人文學(xué)科、歷史、社會科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。對我來說，閱讀不只是獲取知識的工具，它也是一種享受。通過吸收書籍中的知識，我可以不斷成長和進(jìn)步，拓寬自己的知識面，在人生的道路上獲取決策和解決問題的能力。
閱讀幫助我發(fā)掘自我。在閱讀中，我可以找到與作者共鳴的地方，領(lǐng)悟到深層次的思想和情感。我會把我自己的經(jīng)歷、對于人生的思考、以及對于書中人物性格與行為的認(rèn)識，與書中的情節(jié)和主題相聯(lián)系。通過與作者和作品的對話，我可以更好地理解自己的內(nèi)心世界，也能夠預(yù)見自己的生活目標(biāo)和人生方向。閱讀提供了一種深入自省和探索的機(jī)會，使我更加清楚自己的價(jià)值觀和意義。
作為一個(gè)讀書愛好者，我深刻理解到閱讀改善心的無窮魅力。通過讀書，我改變了我的思維方式，拓寬了我的視野，擴(kuò)展了我的知識面，同時(shí)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自我。閱讀不只是一種娛樂活動(dòng)，更是我們個(gè)人成長和提高自我的重要工具。我相信，通過持續(xù)閱讀，我們可以變得更加聰明、善于思考和明智地面對生活的挑戰(zhàn)。因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人都加入閱讀的行列，享受這種改變心境和提升自我的過程。
改善的心得體會與感想篇六
人們常說：“好心態(tài)產(chǎn)生好生活?！边@句話說的很對，因?yàn)槲覀兊男膽B(tài)會直接影響我們的身心健康和行為表現(xiàn)。改善魂心態(tài)就是要讓自己的心境更加舒暢愉悅，讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大和充實(shí)。在困難的時(shí)候，我們需要更好的魂和心態(tài)來面對，因此養(yǎng)成和維護(hù)一份健康的心態(tài)對我們來說是非常重要的。
第二段：認(rèn)識自己心態(tài)問題
首先，我們需要認(rèn)識自己的心態(tài)問題，找出自己存在的內(nèi)心煩躁和不安。有時(shí)候，我們的心態(tài)問題可能來自于工作、家庭、生活等不同方面的壓力。在認(rèn)識自己的問題的同時(shí)，要了解問題的根源，找到自己內(nèi)心的癥結(jié)，才能更好的解決問題和推動(dòng)魂心態(tài)的改善。只有清楚地認(rèn)識自己的問題，我們才有突破和改善的機(jī)會。
第三段：積極樂觀的生活態(tài)度
在面對生活的艱難時(shí)刻，換個(gè)角度去看待問題，保持一份積極樂觀的生活態(tài)度，讓自己相信一切都會變好。即使工作、家庭、生活等方面的壓力確實(shí)讓你難以承受，給你帶來很大的痛苦，但是你要知道借助積極樂觀的態(tài)度，你可以化壓力為動(dòng)力，從而創(chuàng)造更美好的未來。只有積極地對待壓力，才能讓自己不斷地進(jìn)步，并成為強(qiáng)大的人。
第四段：調(diào)節(jié)情緒的方法
除了積極樂觀的生活態(tài)度，我們還需要找到調(diào)節(jié)自己情緒的方法。有時(shí)候，我們的情緒容易因?yàn)橐恍┬∈虑樽兊檬Э?，這時(shí)候我們需要冷靜下來，換一種角度思考問題，這樣可以協(xié)調(diào)我們的情緒。在處理問題的過程中，可以試著放松自己，靜靜地呼吸，放松身體，轉(zhuǎn)移注意力，這樣可以讓自己超脫問題的焦慮和憂慮。如果必要，我們還可以尋求其他人的幫助。
第五段：培養(yǎng)好的習(xí)慣
最后，我們還可以通過培養(yǎng)健康的習(xí)慣，來改善自己的魂心態(tài)。比如要適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，睡眠充足，多去和朋友交流、溝通，讓自己的生活變得有規(guī)律。同時(shí)，我們還可以多關(guān)注一些有助于改善內(nèi)心的事情，如閱讀一些正能量的書籍，聽聽有助于放松和讓人愉悅的音樂等等。只有通過培養(yǎng)好的習(xí)慣，我們才能讓自己的內(nèi)心得到更好的平衡和調(diào)整，從而保持好的心態(tài)。
總之，要改善魂心態(tài)并不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的事情，而需要我們一直去堅(jiān)持、去努力。所以，在面對任何壓力和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們需要保持冷靜、樂觀、勇敢、細(xì)心的心態(tài)，讓自己走出陰影，向著更加美好的未來前進(jìn)。
改善的心得體會與感想篇七
長期以來，通防專業(yè)在煤礦一直扮演著消費(fèi)者的角色，大到風(fēng)筒閉墻，小到螺母鋼釘，都是貪婪式的消耗，很難在直觀上為礦山利潤作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，因此，就我們通防專業(yè)而言，要做好精益管理工作就需要從點(diǎn)滴做起，從小事抓起，從每個(gè)員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運(yùn)用到每一道工序，不求一次完善，但求完善一次，用我們應(yīng)有的姿態(tài)為我礦精益管理作出表率。
我曾參加過礦上組織的精益管理專題會議，并對精益管理形成了自己的概念，我認(rèn)為要抓精益管理，首當(dāng)其沖的是員工的觀念、思想，要從思想認(rèn)識上讓員工接受精益管理、了解精益管理的內(nèi)涵，并使他們漸漸地、慢慢地參與到精益管理的浪潮中來，用他們每一個(gè)人的星星之火，燎起蔡家溝礦乃至華潤煤業(yè)精益管理的大草原。
煤礦生產(chǎn)，相對粗曠，很多技術(shù)細(xì)節(jié)、工藝流程都有去完善、去改善的余地，只是大多數(shù)人不愿意認(rèn)識罷了。只要細(xì)心觀察、多留意，總有一樣適合你、值得你去改善、去推廣，當(dāng)然精益要從心開始，改善要由我做起，不要為了改善而改善，不要為了改變而改變，也不要隨波逐流、人云亦云，這樣的改善對我礦的精益管理工作沒有實(shí)質(zhì)性的幫助，反而有副作用，我們要有自己的立場，要結(jié)合實(shí)際為我礦精益管理盡自己的綿薄之力。
改善一天不是難事，改善兩天也不是難事，天天改善、夜夜改善，這份堅(jiān)持就是難事，俗話說“冰凍三尺，非一日之寒”，精益管理不是階段性的工作，也不是某些人的義務(wù)，而是一段沒有終點(diǎn)的經(jīng)常性、持續(xù)性和每個(gè)人息息相關(guān)的`工作，所以我們要堅(jiān)持改善，天天向上，用我們的熱情和執(zhí)著托起蔡家溝礦精益管理美好的明天。
改善的心得體會與感想篇八
曰：“臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”，我認(rèn)為蔡家溝精益管理工作也應(yīng)該秉承這種思想，既要治根，更要治本，要深入到問題的本質(zhì)來杜絕根源，而不是在現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上做些看似實(shí)效，實(shí)則綿軟無力的隔靴搔癢式的死循環(huán)，所謂揚(yáng)湯止沸，弗若去薪正是此理。
蔡家溝礦面臨的問題很多，首當(dāng)其沖的便是煤質(zhì)問題，影響煤質(zhì)的因素很多，陷落柱、回采工藝等都是急需解決但又無法根治的問題。蔡家溝礦地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱更是無法預(yù)知，為此，不管是掘進(jìn)還是回采都深受其害，最直接的方式就是支護(hù)費(fèi)用的直線上升和煤質(zhì)的急劇下降，為此礦上也做了大量的工作，諸如填矸洞、工作面搬家、回采工藝轉(zhuǎn)變等措施應(yīng)運(yùn)而生，但杯水車薪、效果不大，無法從根本上解決問題。我也曾私下里跟地測副總聊過此事，他認(rèn)為當(dāng)下主要的問題除了地質(zhì)條件等客觀因素外，測量儀器、技術(shù)的相對落后，測量人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有限也是制約我礦測量工作的`問題所在。巧婦難為無米之炊，對此地測副總也是心有余而力不足，顯得身單影只，一籌莫展。
雖然我礦已經(jīng)著手引進(jìn)先進(jìn)的探測儀器來解決當(dāng)前問題，但測量人員的缺少使得我礦測量工作乏善可陳，而工作的開展也顯得捉襟見肘。據(jù)我所知，目前我礦定員定崗時(shí)地測人員只有三人，顯然這在我礦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！豆茏印?quán)修》說：“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹樹；百年之計(jì)，莫如樹人”，要想解決問題之所在，人才是關(guān)鍵。因此，解決蔡家溝礦煤質(zhì)問題的關(guān)鍵就擺在人力資源科的面前，招收高水平的地質(zhì)類、測量類人才是解決我礦根本問題的必要途徑，只要有這些人才，再加上先進(jìn)的管理理念，繞開陷落柱、避開采空區(qū)將不再是什么奢想，屆時(shí)我礦煤質(zhì)問題必將不復(fù)存在，而支護(hù)費(fèi)用一路走高、管理費(fèi)用居高不下、銷售業(yè)績無法取得進(jìn)展等問題也將迎刃而解。
當(dāng)然，人才是培養(yǎng)出來的，而不是一味的招進(jìn)來的，世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有，只要各級領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心觀察、耐心培養(yǎng)，假以時(shí)日現(xiàn)在的窘境一去不復(fù)返的時(shí)候，面包會有的，牛奶也會有的，而蔡家溝礦這段篳路襤褸的歲月將成為一代人的親切的回憶。
改善的心得體會與感想篇九
公司推行精益生產(chǎn)，等于就是一場管理上的革命，必然要推翻以前的某些做法和習(xí)慣，必然要打破某些固有的規(guī)律和模式，必然會遇到這樣那樣的困難和瓶頸。這時(shí)候我們需要的是決心、信心和堅(jiān)持，先把精益生產(chǎn)理解透徹，然后開動(dòng)腦筋，立即行動(dòng)，上下一心，通力合作，革除弊病，克服困難，最后迎來的一定是場地節(jié)省、效率提高、質(zhì)量保證、員工收入提高與管理責(zé)任規(guī)范。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，面對新鮮事物，關(guān)鍵在人，而不是在事物。
精益化管理每個(gè)人的理解都是不同的，在我心中精益化管理就是怎么將一件事快速有效把它做好?？赡苡悬c(diǎn)籠統(tǒng)，但這就是我對精益化管理的一個(gè)初步認(rèn)識。就拿我現(xiàn)在工作來說，倘若平時(shí)在干一份工作時(shí)理清思路，不隨隨便便就開始工作，先把工作計(jì)劃列出來，然后根據(jù)計(jì)劃行動(dòng)，做好準(zhǔn)備工作，了解工作中可能帶來的困難，排除困難后再開始著手工作。這個(gè)過程就是一個(gè)精益化管理的體現(xiàn)，倘若事先不準(zhǔn)備好，盲目的去工作只會事倍功半，使得工作效率低下。平時(shí)開動(dòng)腦筋想想怎么將工作的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化或者用什么辦法可以讓自己更好的完成這項(xiàng)工作，都能提高我們的工作效率，這也是精益化管理的體現(xiàn)。
也許有人覺得精益化管理不是那么的重要，其實(shí)不然，精益化管理不管是在我們?nèi)粘Ｉ钪羞€是在工作當(dāng)中都起有無可替代的位置。不說沒有精益化管理我們不能生活下去，那么至少我們的生活會是一灘死水，沒有一點(diǎn)生機(jī)。倘若一個(gè)人整天將東西隨處亂扔，對自己的東西沒有一個(gè)好的整理，東西要用的時(shí)候再去隨處尋找，你覺得這樣的生活不累嗎？那么你還認(rèn)為一個(gè)都不能給自己一個(gè)好的生活狀態(tài)的人，還能有好的工作態(tài)度來快速有效的完成工作嗎？工作中，將精益化管理融會貫通，常常會使的你事半功倍；生活上，適時(shí)的精益化管理會使得你的生活有滋有味。
其實(shí)，精益化管理對我們要求的并不多。重要的是需要你拿著一顆認(rèn)真對待它的心，平時(shí)多動(dòng)動(dòng)腦筋，事事留意，精益化管理其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)。
馬衛(wèi)寧
改善的心得體會與感想篇十
在工作和學(xué)習(xí)中，小組合作是一個(gè)非常常見的形式。通過小組合作，我們可以共同完成任務(wù)、發(fā)表觀點(diǎn)、交流想法。然而，在小組合作中，常常會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試和總結(jié)，我深刻意識到了小組改善的重要性。在本文中，我將分享我的小組改善心得體會。
首先，我意識到溝通的重要性。在過去的小組合作中，由于每個(gè)人的溝通方式不同，經(jīng)常會發(fā)生誤解和沖突。有時(shí)候，我們有不同的觀點(diǎn)和想法，卻沒有表達(dá)清楚，導(dǎo)致任務(wù)無法順利完成。因此，我意識到，在小組合作中，溝通是非常關(guān)鍵的。我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，同時(shí)也要清晰地表達(dá)自己的想法。通過有效的溝通，我們能夠更好地理解彼此，找到共同點(diǎn)，并且解決問題。
其次，我學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)。在小組合作中，每個(gè)人都有機(jī)會發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了如何激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，如何分配任務(wù)和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我也懂得了如何聽從和支持領(lǐng)導(dǎo)者，如何按照既定計(jì)劃和目標(biāo)去執(zhí)行任務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，我對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性有了更深刻的理解，并且學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第三，我體會到了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的關(guān)系。在小組合作中，我們每個(gè)人都有自己的專長和特長。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以互相補(bǔ)充和借鑒，共同提高。在過去的項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作不僅能夠完成任務(wù)，還能夠激發(fā)個(gè)人的潛力和發(fā)展。每個(gè)人都有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長，找到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色。通過小組合作，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作對于個(gè)人發(fā)展的積極影響。
第四，我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)和困難。在過去的小組合作中，我們經(jīng)常會遇到分歧、爭議和沖突。有時(shí)候，個(gè)人的利益和團(tuán)隊(duì)的利益發(fā)生沖突，團(tuán)隊(duì)合作受到了阻礙。然而，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作中的困難和挑戰(zhàn)是無法避免的，只有通過相互理解、尊重和妥協(xié)，才能夠找到解決問題的最佳途徑。同時(shí)，個(gè)人的成長和進(jìn)步也需要超越困難和挫折，勇于面對和解決問題。
最后，我相信團(tuán)隊(duì)合作有著巨大的力量。通過小組合作，我們可以集中各方的智慧和力量，共同完成任務(wù)并取得成功。除此之外，團(tuán)隊(duì)合作還能夠培養(yǎng)合作精神、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，對于個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)生涯無疑具有重要意義。因此，我堅(jiān)信，在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我會繼續(xù)努力改善自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，與他人攜手共進(jìn)，共同追求更大的成就。
通過小組改善的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人發(fā)展是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵要素，而團(tuán)隊(duì)合作也能夠帶來更多的機(jī)會和成功。在未來的小組合作中，我將始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的原則，積極發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成就做出貢獻(xiàn)。我相信，通過不斷改善和學(xué)習(xí)，我們能夠打造更加高效和成功的團(tuán)隊(duì)合作。
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