最優(yōu)師徒結對徒弟心得體會(模板21篇)

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最優(yōu)師徒結對徒弟心得體會(模板21篇)
時間:2023-10-27 14:30:59     小編:靈魂曲

寫心得體會需要耐心和細致,不僅要總結經(jīng)驗,還要深入思考。心得體會要言之有物,言之有情,言之有用。小編特意整理了一些值得觀看的心得體會,希望能夠啟發(fā)和激勵大家。

師徒結對徒弟心得體會篇一

在教育的范疇中,師傅帶徒弟是最傳統(tǒng)的教學方式。下面是本站帶來的師傅帶徒弟的

心得體會

,供大家參考。

時間如離弦之箭,轉(zhuǎn)眼間,我來到鐵小工作快一學期,在這段時間里我學習了很多,也成長了很多。下面我就以這一年的經(jīng)歷談談我作為一個新教師的工作心得體會。

作為一個教育教學時間經(jīng)驗匱乏的新教師,在工作中我不敢粗心,循序漸進的做好從備課試講到上課的每一環(huán)節(jié)。深入細致地備好每一節(jié)課,熟悉教材,精心設計問題,力求把握重點難點,使課上內(nèi)容簡單易懂,同時自己制作或借鑒網(wǎng)上比較好的教學

課件

,把傳統(tǒng)講授教學模式個現(xiàn)代教學模式結合。認真上好每一節(jié)課,一般第一次上總是感覺不太流暢,我及時從中獲得經(jīng)驗,在下次上時更好的講授好。同時課堂注重學生學習主動性的發(fā)揮,培養(yǎng)學生發(fā)散思維和創(chuàng)新意識,使其綜合能力得到發(fā)展。堅持聽課,學習師傅和其他老師的教學經(jīng)驗,結合新課程歷年,尋求適合自己的教學方法。

古人云:“師者,傳道授業(yè)解惑也?!笨梢娚頌槿藥煶私虝局R以外,更重要的是傳授生活道理、解答人生疑惑,不僅要教書要育人。我們雖然在學校學習到了很多知識,但是要把他們以學生能夠接受的方式傳授給學生,實在是有些難。育人難,難在對學生的說服和誘導上。人的心理是個非常繁雜的東西,作為新教師光有理論知識,沒有實踐能力,所以更難教育好學生。教師要有淵博的知識?;局R、基本理論掌握得不夠,不善于適當拓展學生的知識面,不善于補充教材之外的知識,這樣就無法完成教師的神圣使命。常言道:“給人一碗水,自己應備一桶水”而這一桶水所折射出的道理顯而意見。教師想要淵博的知識和較高的人文素養(yǎng),就不能滿足于現(xiàn)狀,已有的學歷和已掌握的知識。實踐告訴自己不僅要注意積累,而且要樹立自身學習的理念,主動進行知識的更新和“沖電”。自己也只有多才多藝,才能夠每天在學生面前時別具一番神韻。

教師職業(yè)作為一種育人的職業(yè),對具勞動質(zhì)量提出的要求是更高,用無止境的。在涂老師的指導下,我總是時刻告訴自己要不斷提高自身素質(zhì),注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力]情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展。讓自己不斷成長,成為一名合格的人民教師。把自己的全部知識、才華和愛心奉賢給學生、奉獻給教育事業(yè)。第一學期我主要擔任一、三、五年級音樂教學工作,剛開始的時候,我對各年級課程一點也不熟悉,對一些學生的心態(tài)也不了解,作為一個新教師,我真的感覺很彷徨。還記得剛來的時候,作為一名新教師對于學校的一切我是那么的陌生,也不知道什么時候要準備什么材料,該怎樣去準備?對于一切都迷茫的時候,坐在我辦公桌對面的饒老師她對我說:李新,沒有關系的!新教師誰不是一步步成長的,沒有誰一來都知道做所有的事情!慢慢的你就會適應了,也會找到自己的發(fā)展目標,相信自己可以的……是啊!正是因為有了饒老師的這幾句話使我樹立了信心,力求把每件事情都做的很好!同時黃老師和同辦公室的老師也時刻提醒著我學校的一些常規(guī)和考核事項,以及一些準備的材料!雖然這些話和這些行為是那么的“樸素”,但是它對我起著多么大的幫助啊!幸好,這時組里的其他老師給了我很多的指導和幫助,使我增添了許多自信。特別是同年級組老師的殷勤教導,心里非常感激這一學期各位老師的鼓勵和幫助。而工作的每一天最迫切想要做的事就是把

教案

寫得詳細、詳細、更詳細,能夠更多地聽聽其他老教師的課,學習他們的教育教學方法。課上的越多,就越覺得自己不會上課,所要學習的東西那么多。尤其是在課堂上,有那么多的變化。每次走進課堂,我竟覺得自己也是一位學生,我在向我的學生學習些什么,把向他們學習到的“經(jīng)驗”結合到我的教學經(jīng)驗上來,能更好的促進我的教學。工作中有感動也有煩憂,最煩惱的事就是小孩子的紀律問題了!每節(jié)課總有一些問題學生出現(xiàn),有時候我會面對他們束手無策,該拿他們怎么辦呢?就這個問題一直捆饒著我,后來我請教了很多老師之后終于總結了一套幫助他們改正壞習慣的方案,但是由于他們都是低年級的學生,自我調(diào)控能力比較差,所以方案的實施還存在一定的難度!但是我會一步步改進,讓自己更快的成為他們的“孩子王”。

作為一名新教師,我有很多不足,因此我積極汲取養(yǎng)分,感謝教育局給我安排到鐵路小學工作,請了許多資深教育工作者給我們授課,我受益頗多。不過總之我還年輕,我需要不斷的磨練,才能成為一名合格的小學音樂教師。為此,我將一如既往,努力早日達到目標。

我叫魏媛,2-xx年畢業(yè)于交通學院。畢業(yè)后被派往京滬高鐵項目部任實驗員,師傅張金河工作認真負責、積極上進,我非常感謝領導對我的關懷,讓我有了這樣一個好師傅,也有幸成為“導師帶徒”活動中的徒弟之一,也很高興能有這樣一個機會和大家一起交流我們在“導師帶徒”這一活動中所取得的收獲、經(jīng)驗。

“導師帶徒”活動是適應了公司發(fā)展的要求,是公司把人力資源作為第一要務的重要體現(xiàn);也是公司實施人才培養(yǎng)工程,加快企業(yè)人才隊伍建設,創(chuàng)建學習型企業(yè),滿足公司競爭和發(fā)展需要的一項重要舉措。導師帶徒”活動細化到人,明確了師傅和徒弟的責任、義務,因人施教、因崗施教,更利于人才的培養(yǎng)和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。認真開展、落實這項活動,對貫徹科學發(fā)展觀,增強自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)技術水平,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)的做強、做大都具有深遠意義。

我剛從學校來到了陌生的環(huán)境,到單位對工作知之甚少,在思想上對工作存在著一定的畏難情緒。師傅引領我如何跨越心理障礙、樹立信心幫我解決存在問題。通過溝通,他讓我明白了一個道理:每個人的成功都要經(jīng)歷一個學習成長的過程,只要你熱愛這份工作,做到干一行、愛一行,勤奮好學、踏實肯干,就沒有什么困難是不能克服的。

鑒于我剛剛走出校門,缺少試驗實踐經(jīng)驗。因此,他給我制定了一個相對較高的

學習計劃

和達標標準。帶我到工地結合實際情況講解泥漿指標、混凝土坍落度、含氣量等試驗的操作步驟,回到試驗室后又講解工地試驗的理論知識,還講預應力孔道注漿、混凝土的抗壓強度,壓漿劑稠度等試驗知識??沼鄷r間還要求我多看試驗規(guī)范、試驗手冊等,努力充實自己的理論知識。

“基礎不牢,地動山冶、“練就一身過硬的基本功,積累經(jīng)驗才是硬道理”這是師傅的忠告。我很好的領會了這其中的含義,在現(xiàn)場從不偷懶,緊緊地盯在施工一線,看工人按照試驗室提供的配合比注漿料的攪拌,添加比例和順序,有不懂的就虛心請教,每一道工序都不放過,回到試驗室再結合試驗規(guī)范進行分析、思考。不到一個月時間的學習實踐,就已經(jīng)完全掌握了混凝土抗折、抗壓、含氣量,瀝青砂漿的彈性模量等一些試驗操作。

理論指導實踐,實踐是檢驗真理的唯一標準。學習實踐的同時師傅要求我定期做總結,把所學的知識和試驗聯(lián)系起來,通過觀察、總結發(fā)現(xiàn)規(guī)律。這不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。事實證明,這一點對我的成長帶來很大的好處,師傅經(jīng)常對我的工作提出一些合理的建議。

師傅說:“公司需要的是新型的復合型人才。光有較強的專業(yè)知識是遠遠不夠的,在努力提高業(yè)務水平的同時,在工作中要拓寬視野,不要把自己當成一個單純的試驗員,而是一個工程師。從原材料進場開始報驗到原材料的檢驗,再到工程部位,都能從試驗臺帳中查詢,做到一目了然”。聽了師傅的一番話后,我受到了很大的啟發(fā)。

總的來說我們都是幸運的,本標段高速鐵路荊河特大橋施工條件復雜,難度大,號稱三標難度最大的巖溶樁基橋梁。這是一個學習提高的絕好機會。從實習以來,我努力工作,刻苦學習,工作中積極向老同志們請教學習,努力提高自己的業(yè)務水平,刻苦鉆研,取得了長足的進步,為成為一名優(yōu)秀的試驗工程師而努力奮斗。

在師傅的帶領下,我很快便適應了工地的工作和生活。我相信通過大家的努力和奮斗,我們公司的明天會更加美好。

白駒過隙,很快一年時間已經(jīng)過去了。我和錢均老師師徒結對已經(jīng)過了一年,回顧這一學期的體驗與感受,真可謂是酸甜苦辣收獲頗豐!在此,我非常感謝學校領導為我們教師創(chuàng)造條件,搭建教學發(fā)展平臺,我是師徒結對的受益者,因為在師傅和其他老師們的關愛下,我在漸漸成長、成熟、堅毅!我學到了很多教學方面的知識,使自己在教學方面正一步步地走向成熟?,F(xiàn)在在期末,帶著感激,我將這段時間的結對工作做一個總結。我很榮幸能成為錢鈞老師的徒弟。我和錢老師同時承擔初中歷史的教學工作,工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的相似,為我向師傅的學習提供了得天獨厚的條件。而且錢老師特別的謙虛與溫和,每次問他問題,他總會不厭其煩地向我說說他的想法。在相互的探討與思考中讓我在錢老師的身上學到了不少東西!錢老師在教學方法、管理學生方面都給了我許多實實在在的指導和幫助,使我在各方面有了一定的提高。下面我就從幾個方面談談自己的收獲:

首先,作為一名青年教師,我覺得最大的困難是教材,對教材的處理不到位,因此在實際的教學中很難突破重點難點。從教的剛開始,都是我講得多,學生沒有真正參與到課堂中來,一節(jié)課,我講得辛苦,學生聽得茫然。師傅了解到這個情況后,主動給我介紹如何控制課堂秩序、如何調(diào)動課堂氣氛、如何進行小組合作……。記得我要開一節(jié)市級公開課,作為一個青年老師,的確是很緊張的,錢老師得知這種情況,就及時地給我指導,幫我理清教學重難點,理清思路,試上的時候來聽課,幫我修改不足和錯誤的地方,最后在錢老師的幫助下,這堂課開得很成功。在錢老師的要求、指導下,我堅持平時及時充電,在平時的教學中,遇到教學中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好地吃透教材。

其次,互相聽課、評課是師徒結對的一種基本活動形式,這也成為了徒弟們向師傅學習的過程中最為直接的一種方式,在這個過程中,我有以下幾點感想:

1、正確對待開課。很多年輕老師都懼怕被聽課,怕出丑。其實聽課可以幫助我們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時地改正。因為要在開課前向師傅闡述備課的構思,所以備課時會特別仔細。注意圍繞教學目標安排教學活動,久而久之,使自己的備課水平有了提高。

2、善于利用評課。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如:在對某個教學環(huán)節(jié)問題上,我可能從教師的角度覺得沒有任何問題,而我的師傅在聽課時是可以從聽者的角度來看出了許多不足之處,這種感受錢老師會在評課時及時地反饋給我,從而起到了肯定或否定的作用,讓我以后可以有意識地進行調(diào)整。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面,更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白一堂該如何真正達到有效。

3、多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課也有很大收獲。錢老師的課最大的特點就是組織有序,分工明確,課堂效率高!課堂氣氛也很好!真正的做到了讓學生在快樂的學習氛圍中學習知識。我們常一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到他的教學風格,并且準確地把握住他每一節(jié)課的閃光之處,這使我受益匪淺。

有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從她的身上,我不僅學到了教育教學經(jīng)驗,同時也看到了他那務實的工作態(tài)度,這深深地影響著我,而他對我生活上的關心更讓我倍感溫暖。

作為徒弟,我誠摯地感謝師傅對我的關心和愛護,也感謝學校為我提供了這個學習成長的基地,將師徒結對這一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學習的平臺。在這里還得要感謝幫助過我的老師們。我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地向大家多學習,多請教,積極創(chuàng)新。在以后的工作中,我會將師傅和老教師對我的關心和幫助轉(zhuǎn)化為教育教學上的動力,虛心請教師傅和其他老師,真心誠意地接受師傅的指導和督促,爭取在工作中更快地成長,不辜負學校的期望!

本學期我有幸成為朱老師的徒弟。在師徒結對活動中,我們互相學習,互相幫助,努力提高自身素質(zhì)。對于本學期的師徒結對工作,現(xiàn)有如下心得體會:

一、結合教師的原有水平,制訂師徒計劃每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,于是我認真學習朱老師的優(yōu)點,使其在原有的基礎上都能夠得到一定的發(fā)展、進步,最后根據(jù)這些點,制訂出了本學年的師徒結對計劃,并根據(jù)計劃開展一系列的活動。

二、虛心學習,努力提高自身素質(zhì)

雖然我是徒弟,所以我要虛心向她學習,把提高自身素質(zhì)作為我本學期的工作目標之一。首先,我經(jīng)常向其他教師請教,努力使自己在課堂教學、班級管理等方面有進一步的提高。其次,在其他老師上公開課時,我總是盡量安排出一定的時間前去聽課學習,并仔細記錄、認真評課,使自己在評課方面有一定進步。再次,在平時的休息時間里,我經(jīng)常尋找有關資料、多看相關書籍,是自己的專業(yè)理論也有一定的提高。

三、做好示范,共同提高

在這個學期里,我把每一節(jié)課都當成示范課,充分準備,不管是教具、教學過程都會精心設計,盡量把最好的方面展示給大家。在學校的匯報課時,我在師傅的指導下尋找好的教材,設計出科學合理教案,并在她的幫助下多次試教,盡量把優(yōu)秀的教學活動匯報出來,以提高教育教學水平。

青年教師有充沛的精力,有好學的熱情,有豐富的知識,有創(chuàng)新的能力。而我們的師傅都樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,她們在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。徒弟也在師傅的傳授下獲得了很好的發(fā)展。在本學期的師徒結隊活動中,我不但自己的教學教育水平有了一定的提高,也幫助朱老師共同提高,我想,在以后的類似活動中,我要更主動、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

作為年輕的教師,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗,還存在很多不足。比如,我們的教學理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,教學經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬總之,與老教師相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要老教師的指導和幫助,希望在老教師的指導和幫助下盡快成長。學校“師徒結對”活動的適時舉行,猶如雪中送炭給了我們希望和信心,為我們開啟了一扇通往成功的大門。

很榮幸我能成為李鳳姊老師的徒弟,我的師傅李老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師,她積累了豐富的教學經(jīng)驗,擁有精湛的教學藝術,并形成了自己獨特、鮮明的教學風格。為了使這次的結對有成效,我們一起制定如下計劃:

(一)學習目標:

1、學習師傅那先進的教育教學理念。

2、學習師傅思考教育教學問題,有效地提高教學效率和學生成績。

3、學習師傅如何積累案例、論文素材。

(二)學習內(nèi)容:

1、每個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣?,請師傅指出課堂中暴露出的不足,寫下反思,梳理以完善自己的教育教學理念和教學技巧,及時在以后的教學實踐中改善。

2、每個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課,自己思考該如何安排教學,本著謙虛學習的心態(tài),聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自己的思考,多多提問,才能進步。

師徒結對徒弟心得體會篇二

隨著知識經(jīng)濟時代的不斷推進,隱性知識共享成為學術界和企業(yè)界關注的核心問題之一。企業(yè)導師制(又稱師徒制,mentoring)作為一種典型的干中學、手把手傳授知識的方式,是員工間隱性知識共享的最佳途徑,能快速促進新員工的社會化,提高組織競爭優(yōu)勢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國有超過三分之一的大型企業(yè)都實施了導師制,并將其作為員工培養(yǎng)和開發(fā)的重要工具。但是,隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,企業(yè)內(nèi)外的競爭態(tài)勢也在不斷增強,導師不愿意帶徒弟或“師傅帶徒弟留一手”等現(xiàn)象在各類企業(yè)中愈演愈烈,我國許多企業(yè)忽視甚至不得不放棄導師制的使用,這嚴重阻礙了企業(yè)人才的培養(yǎng)進程,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,深入分析企業(yè)導師知識共享行為的影響因素并提出相應的促進策略就有非常重要的現(xiàn)實意義。

從理論上看,以kram為代表的西方學者從20世紀80年代就開啟了企業(yè)導師制的研究。然而,國外學者大多是從職業(yè)發(fā)展的角度探討企業(yè)導師制對徒弟職業(yè)成功的促進作用,而鮮有文獻從知識共享的角度,分析知識經(jīng)濟時代下企業(yè)導師的知識共享行為。國內(nèi)關于企業(yè)導師制的研究基本上還處于空白狀態(tài),相關的文獻更是寥寥無幾。

鑒于上述重要的現(xiàn)實意義和理論價值,本文在梳理國內(nèi)外關于企業(yè)導師制和知識共享行為研究的基礎上,利用erg理論系統(tǒng)地分析了企業(yè)導師知識共享行為的動機及影響因素,并提出管理策略,以期為企業(yè)導師制的實施和知識共享管理提供參考。

2企業(yè)導師制及企業(yè)導師知識共享行為的內(nèi)涵

2.1企業(yè)導師制內(nèi)涵

自1978年美國學者levinson提出企業(yè)導師制這個概念以來,后續(xù)有學者從不同角度對企業(yè)導師制進行了定義。但綜合看來,企業(yè)導師(mentor)通常是經(jīng)驗更加豐富、職位更高的上級或是資深的同事;而徒弟(prot6g6)通常是地位較低、工作經(jīng)驗不足,但極具發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工。導師為徒弟提供幫助和支持、指導和咨詢,進而促進徒弟的職業(yè)生涯發(fā)展。

2.2企業(yè)導師知識共享行為的內(nèi)涵

日本著名知識管理大師nonaka指出,企業(yè)導師制是知識社會化的典型表現(xiàn)形式。所謂知識社會化是一個共同分享個人經(jīng)驗和經(jīng)歷,通過觀察、交流、溝通和模仿,進而創(chuàng)造出新的隱性知識的過程。所謂企業(yè)導師知識共享行為,是指導師通過自身多年的經(jīng)驗積累,總結出工作中的心智模式、技能和訣竅,徒弟則通過模仿和實踐獲得這些隱性知識?!案芍袑W”、“手把手傳授”等方式正是導師制的具體表現(xiàn)形式。

然而,與一般同事間的知識共享行為相比,師徒間知識共享行為存在一定的差異。師徒問的知識共享通道幾乎是單向的,這主要是因為導師與徒弟在組織中資歷、經(jīng)驗和知識積累的不同造成的。此外,受“師者為父”等傳統(tǒng)觀點的影響,相比一般同事,導師在進行知識共享時,會更多地考慮關系和情感方面的因素。這些特性使得企業(yè)導師知識共享行為影響因素的研究顯得十分必要。

3基于erg理論的企業(yè)導師知識共享行為影響因素模型

hendriks等學者指出,個體動機是影響知識共享最重要、最直接的因素之一,因而,本文以動機理論為框架深入分析企業(yè)導師知識共享行為的影響因素。

現(xiàn)代動機需求理論中,claytonalderfer的erg動機理論更值得關注,其在馬斯洛層次需求理論的基礎上,提出了一個更接近現(xiàn)實的新人本主義需求理論。目前,erg理論已廣泛用于分析員工動機及行為中。alderfer認為,人們主要存在以下三種需求:生存安全需求(existence)、人際交往需求(relation)和成長發(fā)展需求(growth)。

本文的理論分析框架如圖1所示:

3.1

基于生存安全動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素

生存安全動機是指人們?yōu)榱松娑憩F(xiàn)出來的對物質(zhì)和生理的基本需求。當外界影響因素威脅到導師的生存安全時,他會停止自己的知識共享行為。

缺乏工作安全感是阻礙知識共享的重要原因之一。scandura等學者研究表明,師徒間的競爭會降低導師的工作安全感,致使導師減少甚至拒絕將知識共享給徒弟。如上所述,導師和徒弟的知識擁有量是不對等的,導師共享的知識遠遠大于其獲得的知識,隨著導師年齡的增加、徒弟知識擁有量的提升,特別是在組織激烈的`競爭文化下,年長的導師很可能被年輕的徒弟所取代。因此,基于對工作安全感的考慮,導師選擇“留一手”是理所當然的。

經(jīng)濟收益也是影響導師是否知識共享的重要原因。經(jīng)濟交換理論(economicexchangetheory)指出,個人的行為受理性的經(jīng)濟利益引導,人們產(chǎn)生知識共享行為的外在動機就體現(xiàn)在其獲得(或感知)的經(jīng)濟收益大于其實施該行為的成本。大量學者研究表明物質(zhì)獎勵是誘發(fā)員工知識共享行為的重要原因。特別是在企業(yè)導師制中,需要導師共享其經(jīng)過多年積累的“經(jīng)驗”和“竅門”。因此,企業(yè)導師進行知識共享時會考慮經(jīng)濟收益相關因素。

3.2基于人際交往動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素

師徒個性是影響企業(yè)導師是否具有人際動機的重要因素。根據(jù)學者matzler等的研究,外向性和隨和性高的員工具有更多的人際交往需求,進而會產(chǎn)生更多的知識共享行為。因為高外向性的員工更偏向追求新事物,好奇心強,因而更愿意與他人分享知識。高隨和性的員工會增加溝通的有效性,增進彼此間的人際交往需求。

根據(jù)社會交換理論,人際互惠也是人們知識共享的一個顯著動機。因為社會交換的價值在于對聲譽、權利和長期關系的維持,以獲得將來的互惠收益。國外研究企業(yè)導師制的學者也認為,與徒弟問的互惠是導師提供指導功能的重要原因之一。導師帶徒弟的目的,一是能從徒弟身上學習到新的工作知識和新的思想,促進其知識的再造和創(chuàng)新,進一步提升自己的專業(yè)技能;二是可能通過師徒關系構建屬于自己的網(wǎng)絡,既可以提高工作滿意度、拓展成就等,也可以獲得人際支持,在組織內(nèi)筑造自己的權利和支持基礎。

享給那些與自己相似的徒弟,即師徒之間的人際吸引會促進導師的知識共享行為。

3.3基于成長發(fā)展動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素

除了生存安全、人際交往動機外,成長發(fā)展動機也是不可忽視的因素。特別是隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展,企業(yè)導師大多為企業(yè)中核心的知識員工,其成長發(fā)展動機驅(qū)動力更強。

利他主義(altrulism)是促進企業(yè)導師成長發(fā)展動機的重要因素。具有高利他主義的人之所以愿意主動地幫助別人而不求回報,是因為他們能在幫助別人時獲得內(nèi)在的快樂。這樣的人對徒弟會感受到更多的責任使命,即便在組織不給予任何獎勵的情況下,這樣的導師也會將培養(yǎng)徒弟視為份內(nèi)的事情,努力向徒弟傳授知識和技能,希望將徒弟快速培養(yǎng)成為企業(yè)合格、優(yōu)秀的人才。類似地,allent通過對391名被測員工的實證調(diào)查得知,具有同理心(empathy)和助人為樂精神的導師會顯得更加慷慨、助人為樂、仁慈,具有這些利他主義傾向的導師將指導徒弟作為實現(xiàn)自己成長發(fā)展的需要,進而會提供更多的指導。

除了高利他主義傾向外,自我實現(xiàn)需求也是影響企業(yè)導師知識共享成長動機的重要因素。自我實現(xiàn)是美國心理學家馬斯洛需要層次理論的最高層次的需要,該理論指出人在自我實現(xiàn)的創(chuàng)造性過程中,會產(chǎn)生一種所謂的“高峰體驗”的情感。當企業(yè)導師具有高自我實現(xiàn)需求時,其渴望獲得更多的工作滿足感、成就感和認同,因而培養(yǎng)優(yōu)秀的徒弟成為其自我實現(xiàn)的工作目標。此時,他們會較少考慮因知識共享給徒弟后帶來的經(jīng)濟損失等。

自我發(fā)展也是影響企業(yè)導師知識共享非經(jīng)濟性動機的重要因素。具體是指,企業(yè)導師具有提高自己技術水平和在組織中成長的需求。企業(yè)導師知識共享的過程,也是一個自我學習、教學相長的過程,企業(yè)導師的專業(yè)技能水平也能在知識共享的過程中增長。此外,企業(yè)導師可能因為知識共享而在組織中獲得更多的晉升機會。

3.4企業(yè)導師知識共享的生存安全動機、人際交往動機與成長發(fā)展動機三者間的關系

正如erg理論所述,各個需求層次是可以同時存在的,不一定是依次滿足的順序。也就是說,生存安全、人際交往和成長發(fā)展因素將共同作用于企業(yè)導師知識共享行為,而不是依次滿足的。特別是當導師高層次的需要未滿足或未達到較高層次的需要時,追求較低層次需要的愿望就更加強烈??傊琫rg需要理論中三個層次的動機因素將共同作用,相互影響,進而促進或約束企業(yè)導師的知識共享行為。

4促進企業(yè)導師知識共享行為的管理對策

社會認知理論認為,人類行為是由人的因素、行為和環(huán)境因素三方面互動的結果。組織環(huán)境因素,包括組織中相關的激勵、考核制度以及組織中合作、信任的氛圍,會對導師知識共享行為動機產(chǎn)生一定的影響,進而影響企業(yè)導師的知識共享行為。針對上述企業(yè)導師知識共享的三種動機,筆者結合組織環(huán)境因素提出促進企業(yè)導師知識共享行為的管理對策。

4.1基于生存安全動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略

4.1.1經(jīng)濟獎勵大量研究表明,組織經(jīng)濟獎勵將積極地促進導師培養(yǎng)徒弟和成為優(yōu)秀導師的意愿。特別是根據(jù)中國人民大學張望軍、彭劍峰對我國知識員工的激勵因素實證調(diào)查,工資、獎金(報酬)是第一影響因素。這些無一不證實經(jīng)濟收益動機對企業(yè)導師知識共享行為有較大的影響。

4.1.2師徒捆綁考核由于知識具有經(jīng)濟性和非排他性,一旦導師將知識共享給徒弟后,企業(yè)導師會失去其隱性知識的專屬權,這可能會帶來師徒間激烈的競爭和經(jīng)濟收入的損失。特別是部分組織推崇能者居上、競爭的企業(yè)文化,當年長的企業(yè)導師將知識傳授給徒弟后,隨著年齡的增長,反而被年輕的徒弟所取代,這無疑極大地影響了企業(yè)導師知識共享的生存安全動機。為了避免和減少上述現(xiàn)象的發(fā)生,組織可以用“師徒捆綁考核”的方式代替?zhèn)€體考核,即削弱師徒間的競爭關系,反而將其捆綁成利益共同體。安利公司就是一個成功的典范,其實施的“團隊薪酬”制度,將導師的績效薪酬與徒弟的績效緊密聯(lián)系起來,極大調(diào)動了導師指導行為和知識共享行為。

4.1.3設立專職導師師徒捆綁式的考核方式在一定程度上可以緩解師徒間的競爭關系,增進導師知識共享行為,然而該種方式也具有一定的局限性。在管理實踐中,部分企業(yè)導師由于害怕知識共享后喪失地位和經(jīng)濟收益,他們寧可自己承擔更多的工作,也不愿意將知識共享給徒弟;師徒捆綁式的考核方式給導師帶來更多的工作壓力,甚至是收入上的減少,這可能會降低企業(yè)導師的工作滿意度和組織認同,并可能增加離職意愿;而且并不是所有的績效都是容易量化的,諸如軟件開發(fā)團隊,其績效就較難衡量,那么捆綁式的考核方式就無法實現(xiàn)。在此情況下,組織可以采用設立“專職導師”的策略解決企業(yè)導師生存安全動機上的問題。例如,對于部分競爭過于激烈的師徒關系(如某些營銷團隊中的師徒),組織可以設置“專職導師”的崗位,對徒弟進行培養(yǎng)和知識共享,導師不必參與一線的工作,這樣就能避免上述存在的師徒競爭關系。目前,國內(nèi)外已有企業(yè)開始嘗試設置專門的部門負責對資淺員工進行培養(yǎng)。

4.2基于人際關系動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略

4.2.1對師徒進行嚴格的挑選除了要考察師徒的專業(yè)技能水平外,還應該綜合考慮其個性特征,對師徒進行嚴格的選拔。組織應該盡量選擇那些外向、隨和、關系導向較強的員工作為導師,因為這些員工的人際交往動機更強,會增加雙方的溝通和知識共享行為。同時,還應加強對徒弟學習態(tài)度的培養(yǎng),樹立謙虛好學、尊師重教的優(yōu)良品德,戒除好高騖遠、眼高手低的不良作風,以最終達到教學相長的目標。

4.2.2合理搭配師徒師徒間有比普通員工更為強烈的感情紐帶,組織應該采取最優(yōu)的師徒搭配模式,增進師徒間的人際吸引,從而使師徒制效用發(fā)揮最大。具體說來,組織可以參照導師的人際偏好,挑選最為合適的徒弟與之匹配,使師徒間的溝通更加順暢,感情更加深厚。國內(nèi)外學者的研究大多表明,與導師相似的徒弟會得到更多的職業(yè)指導和心理支持,導師在與徒弟知識共享的同時會產(chǎn)生“移情效應”,把徒弟視為年輕的自己,希望通過指導讓徒弟在職業(yè)上取得成功。

4.2.3建立師徒間的溝通平臺除了對師徒進行嚴格挑選和最優(yōu)搭配外,組織還應為師徒營造更好的溝通平臺,促進師徒間的交流和感情的培育,進而促進企業(yè)導師的知識共享行為。比如,組織可以定期舉辦師徒交流會、文體活動等;設立專屬的辦公室供師徒進行知識交流等。

4.3基于成長發(fā)展動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略

4.3.1提供非物質(zhì)獎勵除了提供經(jīng)濟獎勵外,組織還應提供非物質(zhì)獎勵,滿足企業(yè)導師成長發(fā)展需求。比如,組織對導師的知識共享行為給予及時的肯定、表揚和認同,可以大大實現(xiàn)導師的成就感。組織亦可以提供晉升和培訓機會,滿足導師的提高、發(fā)展需要。值得注意的是,根據(jù)erg理論的“受挫回歸”觀點,當導師的較高層次的成長發(fā)展動機沒有得到滿足時,會退而求其次,對較低層次的需要的渴望就越大,這對組織而言是很不利的。所以,組織必須采用適當?shù)拇胧┍Wo導師的成長發(fā)展需要。

4.3.2營造合作、信任的組織氛圍與文化組織需要通過營造合作、信任的組織氛圍,并實行科學的管理制度,減少導師與徒弟之間的利益沖突,降低兩者的競爭關系,進而增進企業(yè)導師的知識共享行為,并通過組織氛圍和組織文化的長期作用,激發(fā)導師的需求層次從生存安全向成長發(fā)展的轉(zhuǎn)移。全球著名的化學實驗室――伯克曼實驗室的ceo認為,90%的知識管理的成功建立在鼓勵知識共享的文化中。因此,營造一個信任、共享的組織氛圍將會進一步促進導師知識共享行為的有效實施。

師徒結對徒弟心得體會篇三

師傅

劉建成

徒弟

吳丹

轉(zhuǎn)眼間,我步入茵卓大家庭將近一年了,回顧這段時間,可謂是酸甜苦辣,我是師徒結對的受益者,因為在師父劉建成老師的關愛與帶領下,我也成長了不少。

俗話說“萬事開頭難”,記得上學期開始在進入茵卓時,作為一名教師,繁重的課時,來自

教學

的壓力,來自管理學生的壓力,都使我承受了巨大的心里壓力。經(jīng)驗的缺乏,作為新老師的我總是不能很好的處理這樣或那樣的問題。但是這個學期同樣是在各種大大小小的活動,完了還要抽測考試的高壓下,我相對于上學期,做起事情要游刃有余些了。這都要得益于我的師父建成老師對我的幫助與鼓勵。

每次我在工作上遇到難題需要求助劉老師,他都會不厭其煩的向我說他的想法。包括學校上邊安排了什么任務,劉老師也會提醒我別忘了做。那其實信息這個學科還不太一樣,除了負責教學,還要維護學校的設備。這個學期還要抽測考試,為了能夠讓我專心于教學,抓學生的成績,所以很多事情他能做的都自己做了,這讓我很感動。在抽測之前,劉老師也一再的跟我強調(diào)抽測的重要性,學生的成績代表了學校的水平。結果這次抽測正好抽中了我的班級,自己感覺考的不是很理想,本以為劉老師會對我很失望,沒想到劉老師反而還鼓勵我:要對我們的學生有信心,我們學校的學生都很聰明的!好在今天得知了成績,并沒有那么糟糕。

師徒結對最基本的活動形式是相互聽課評課,這也是大多數(shù)徒弟向師父學習的過程中最直接的一種方式。剛開學時因為準備青年教師賽課,也常常去聽劉老師的課,也收獲頗多。劉老師的課最大的特點是條理性強,思路清晰。他的課給人感覺從容不迫,特別容易理解。課堂氛圍也很好,真正做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發(fā)現(xiàn)信息技術的樂趣,并把信息技術知識運用到生活中??傊?,就是受益匪淺。同樣,劉老師在給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的缺點,比如太死板,完全跟著課本走,不夠靈活,留給學生實際操作的時間太少了等等,在劉老師的耐心指導下,我少走了很多彎路。

一年來發(fā)現(xiàn)自己真的有在成長、在進步,我要真心感謝劉老師以及我們科組的老師。我會更加努力,更加主動地、虛心向師父多學習,多請教,積極創(chuàng)新,多聽師父和其他老師的課,多參加比賽提高自己的能力,成就更好的自己。

青藍工程師徒結對儀式主持詞

青藍工程徒弟工作總結

青藍工程徒弟發(fā)言稿

師徒結對徒弟和師傅心得體會

青藍工程師徒結對儀式老教師發(fā)言稿(范文)

師徒結對徒弟心得體會篇四

時光飛逝,很快一年時間已經(jīng)過去了。我和**老師師徒結對已經(jīng)一年了?;仡欉@一學年師徒結對活動,我獲益匪淺,*老師的傳、幫、帶加速了我的成長。我非常感**老師為我搭建

教學

發(fā)展平臺,在師傅的關愛下,我學到了很多教育教學方面的知識,使自己在教學方面一步步地走向成熟,業(yè)務水平不斷提高。

我很榮幸能成為*老師的徒弟。我和*老師同時承擔品德與社會的教學工作,同一學科,為我向師傅的學習提供了得天獨厚的條件。*老師特別的謙虛與溫和,我每次備課遇到問題,向他請教,他總會不厭其煩地向我說說他的想法。在相互的探討與思考中,在*老師的鼓勵、指導和幫助下,我與新課改共同成長,在運用教學新理念、教學方法等方面都給了我許多實實在在的指導和幫助。下面我就從幾個方面談談自己的收獲:

首先,作為一名青年教師,只有不斷學習,才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的理念指導自己的教育實踐。因此,在*老師的要求、指導下,我堅持平時及時充電,不斷更新自己的教育觀念。在平時的教學中,我能做到認真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好地吃透教材。

互相聽課、評課是師徒結對的一種基本活動形式,這也成為了向師傅學習的過程中最為直接的一種方式。我感到師徒結對就像一條無形的紐帶聯(lián)結在我與師傅之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會,從而得到提高。

在聽*老師的課的過程中我也有很大收獲。他扎實的教學功底、先進的教學理念,多樣的教學手段,使我受益匪淺。*老師的課最大的特點就是條理性強,思路清晰。他的課給人感覺從容不迫,教學的各個環(huán)節(jié)都緊密相連,課后我們坐在一起交流上課后的體會,在多次聽課學習的過程中,我對品德與社會學科的教學有了更清晰的認識。

此外,*老師的為人處事,經(jīng)驗心得,他的熱情、真誠、敬業(yè),常常讓我在感動之余,獲得了更多的學習、工作動力,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。

以上這篇是師徒結對徒弟心得體會。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

師徒結對徒弟心得體會篇五

印刷包裝企業(yè)對技工的定位是,會熟練操作設備,或是能獨立完成某項技術性工作的員工,都統(tǒng)稱為技工,顧名思義也就是技術員工。企業(yè)如果技工不足,就無法保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期,更談不上節(jié)約成本。這也是一些企業(yè)老板“寧缺少一個管理者,也絕不能少一個技工”心態(tài)的成因——管理者不在時,設備可照常運轉(zhuǎn);而缺少一個關鍵技工,某臺機器可能就開不起來。當然,這里并不是說管理不重要,只是相比較而言,技術占了首要位置。在確保生產(chǎn)正常的情況下,才能進行管理,否則管理也就無從談起。閑言少敘,言歸正傳,我們還是看看印刷包裝行業(yè)的技工培養(yǎng)都有哪些主要形式。

1.自學

員工自愿學習技術,不怕吃苦,發(fā)自內(nèi)心地想成為某項技術能手,采取偷藝、拜師等方式學習。自學方式的優(yōu)點是員工主動、自發(fā),把技術當成安身立命的資本,學習起來刻苦、認真,不達目的決不罷休,會利用一切可以利用的機會、人脈關系來達到自己的目的,成功幾率高。自學方式的缺點是,如果員工沒有找到合適的學習方法,得不到有效的點撥,很容易走彎路,即使付出的精力再多,也難以收到好的效果,往往事倍功半;又由于缺少必要的理論知識的指導,員工在自學的過程中經(jīng)常不得要領,甚至會出現(xiàn)安全事故。

2.委培

委培是指企業(yè)將具有培養(yǎng)價值或培養(yǎng)潛質(zhì)的員工委托技工學校、大專院校、同行業(yè)的頂尖企業(yè)等進行培訓。將員工委托給正規(guī)的職業(yè)學?;虼髮T盒E嘤?,員工的理論功底扎實,能系統(tǒng)全面地掌握技術要領和設備工作原理,理論能很好地指導實踐;同行企業(yè)的委培則注重實踐,實操性強。但委培方式也存在缺點:委托院校培訓的費用高、時間長;同行企業(yè)培訓則會欠缺理論知識的教授,而且由于競爭關系的'存在,關鍵的技術難點往往不會傳授。

3.帶徒

“傳幫帶”是過去國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),通過這樣的培養(yǎng)方式,技工成熟快、效率高,尤其是師傅對企業(yè)的產(chǎn)品類型和設備性能比較熟悉,帶出來的徒弟上手快,設備維護保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量把控等工作均十分拿手,這樣的培訓方式還十分節(jié)約資金。帶徒方式也有缺點,有時師傅不肯教,害怕徒弟搶了自己的飯碗;自愿傳授技術的,師傅又極易將不良習慣傳授給徒弟,徒弟也會自覺、不自覺地學到師傅的不良習慣,還容易形成師徒小團體,當師傅因故離開企業(yè)時就會把徒弟帶走。而且印刷包裝企業(yè)的技工大部分不是科班出身,文化程度不高,重實踐、輕理論,“師帶徒”培訓方式的不良后果往往是徒弟知其然不知所以然,企業(yè)的技術水平難以有效提高。

仙橋集團的“師帶徒”培養(yǎng)機制

通過以上分析不難看出,委托院校培養(yǎng)理論功底扎實、操作規(guī)范、設備原理清楚、工藝知識豐富的技工,對企業(yè)的長遠發(fā)展是十分有利的。但從實用、快捷的方面考慮,還是“師帶徒”的方式能解燃眉之急。只要師傅的傳授得法,它能在極短的時間內(nèi)補充企業(yè)技工數(shù)量的不足。下面還是請朋友們跟隨筆者一同看看,仙橋集團有限公司是如何通過“師帶徒”方式解決技工荒的吧。

仙橋集團首先打破技工,尤其是核心技工的技術封鎖、技術壟斷。無論哪一個技術崗位的技術要點、工藝流程、作業(yè)流程都予以公開化,任何一個員工想學習都可以提出申請,公司無條件支持,倡導輪崗互調(diào),并用作業(yè)指導書規(guī)范操作。這樣不但避免了因某技術崗位缺員造成的停工風險,而且還有效規(guī)避了核心技術人員在關鍵時刻“掉鏈子”。

其次,仙橋集團規(guī)避了拉幫結伙的小團體現(xiàn)象。無論是老員工還是新招員工,只要是老鄉(xiāng)、同學、親朋關系,都不允許在一個車間、班組工作;管理人員在一個部門工作一定時間就要輪調(diào),這是規(guī)避員工拉幫結伙搞小團體的有效手段,也是避免集體“嘩變”的必要措施之一。

在技工培養(yǎng)方面,我們認識到,企業(yè)要求熟練技工當師傅帶徒弟,大部分人是不愿意的,即使勉強答應,也不會真心教徒弟。其中原因在于:

第一,師傅害怕“教會徒弟餓死師傅”,害怕徒弟會取而代之,害怕自己將不被企業(yè)重視;

第二,教徒弟要多花時間,不但擠占休息時間,而且還耽誤賺錢;

第三,師傅個人也確實沒有帶徒弟的義務,通常被認作是吃力不討好的事情。

鑒于這種情況,20xx年7月,仙橋集團出臺了“優(yōu)秀技工帶徒政策”,至今仍然受到全體員工的歡迎,不但促進了優(yōu)秀技工帶徒弟的積極性和主動性,而且還掀起了普工、新招員工學習技術的熱潮。我們的具體做法分為以下幾大要點。

1.采取自愿報名、車間推薦、部門選拔相結合的形式舉薦優(yōu)秀技工,然后由公司評定,確認師傅。

2.通過自愿報名、公司選拔的形式,確定有培養(yǎng)價值的學徒人選。

3.被確認為師傅的,每人按計劃帶徒弟2名,并負責在規(guī)定的時間內(nèi)包教包會,徒弟學徒期間的安全、出勤等一切工作活動,均由師傅管理。

4.學徒確認后,要簽訂技工培訓協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,學徒期間工資按普工標準計算,每月發(fā)放時預留200元作為風險金,學成之后服務滿一年全部退回,中途跳槽不予退還;學成能獨立工作且試用一個月之后,工資待遇按技工標準執(zhí)行。

5.理論知識由企業(yè)專職培訓師予以培訓,實操知識則由師傅負責教授,做到理論與實踐相結合。

6.徒弟出師后由公司現(xiàn)場考核,能獨立操作后,視技術含量獎勵師傅600~2000元。如果徒弟在一年內(nèi)跳槽,或者出現(xiàn)違章操作、重大質(zhì)量事故,公司收回已發(fā)獎金的一半。

7.帶徒時間(根據(jù)不同技術等級確定)最短、徒弟成績最優(yōu)秀、在公司服務時間最長的師傅還可獲得一筆不菲的獎金。

仙橋集團這一政策實施幾年來,從未出現(xiàn)技工短缺現(xiàn)象,更沒有因技工問題引起企業(yè)危機與不和諧現(xiàn)象的發(fā)生。

師徒結對徒弟心得體會篇六

近年來,農(nóng)村學校體育曾一度被認為是新課程推進中最難啃的“硬骨頭”。但教師們也不甘落后,不斷在新理念的指導下進行著各種教學嘗試??紤]到大多數(shù)學生家長在外打工,學生孤獨感較重,所以,我們在體育教學中運用“師徒結對法”教學模式,形成了一套農(nóng)村體育課堂特有的合作學習實施方法。

(一)準備階段

1.測一測:在教師接手一個新班級時,體能練習兩周后對班級所有學生進行一個體質(zhì)測驗:每人跑、跳、投各一項加上自選兩項,共五個項目。再根據(jù)《標準》評分,而后按分數(shù)從高到低排列。

2.師徒結對:把班級學生一分為二,一半學生是“師傅”,另一半學生是“徒弟”,“師傅”與“徒弟”的組合原則為:一是體質(zhì)分數(shù),二是個人意愿,三是根據(jù)項目類別來定。

3.分組:根據(jù)體質(zhì)得分總和每三對師徒組成一組,并選出組長一人,男女生中各選體育委員各一名;在課余時間里形成教師負責體育委員,體育委員負責組長,組長負責“師傅”,“師傅”負責徒弟這樣一個關系網(wǎng),而在課堂教學中教師還要負責全體學生。

(二)預習階段

1.在一個新的教學內(nèi)容開始前一周,教師將學習目標打印下發(fā),由體育委員召集各組小組長根據(jù)情況制訂組內(nèi)學習目標,體育委員將各小組目標上交體育教師;教師根據(jù)各組上交的材料,根據(jù)學生體質(zhì)和興趣,制訂分組練習的內(nèi)容、強度、場地和器材等具體目標,進行教法的選擇和器材的準備,制訂好預習卡。

2.教師在課堂教學前,提前兩天以上時間把預習卡發(fā)放到學生手中,讓學生能夠知道學習目標,能夠復述學習動作要領,通過圖示對學習的技術動作形成初步概念,了解該課學習的重難點,同時知道課堂教學基本流程,對學習過程做到心中有數(shù)。并把課前自學中遇到的'困難寫在預習卡上,教師在課前一天回收預習卡,檢查了解學生學習信息,掌握學生反饋的學習信息,了解學生學習的困難有哪些?沒有達到目標的原因是什么?以此為依據(jù)制訂相應的學法提示,即課堂學習紙。

(三)學習階段

教師根據(jù)學習中出現(xiàn)的普遍問題,集中進行講解示范,并提出建設性意見,如,訓練手段和方法等,啟發(fā)誘導學生進一步學習。

1.教師下發(fā)課堂學習紙,師徒按照學習紙上的內(nèi)容及動作要求結合自己的實際情況互問、互講、互學。

2.教師提醒師徒邊講邊練。徒弟會的先讓徒弟練習,徒弟不會的時候,先讓師傅給徒弟示范,徒弟模仿練習,師徒都不會的時候,由師傅自主向其他師傅請教后再教會徒弟。

3.教師在巡視中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對易錯點、重難點多強調(diào),并請學生集中示范,組織全班學生共同交流。

(四)結束階段

在單元教學結束前,可先進行小組長間的表演或組與組間的比賽,師傅與師傅、徒弟與徒弟相互切磋技術,對優(yōu)勝者進行表揚,獎勵,讓學生真正體會到運動的樂趣,體會到競爭與協(xié)作的真諦。最后由學生交流本節(jié)課的練習及收獲,各組總結本組學習情況,組長發(fā)表意見,教師全面總結,指導學生放松身心,布置適當形式的家庭作業(yè),指導師徒共同參與課外體育實踐活動。

(一)“師徒結對”,交流預習

教師在進行接力跑教學時,其單元計劃為2課時,在教學準備階段,各組師徒在小組長帶領下,按照教師下發(fā)的預習卡進行討論,并根據(jù)各學友情況制訂本組學習目標,通過課前師徒預習情況在預習卡上反饋預習中遇到的困難。

(二)“師徒結對”,自主嘗試

教師根據(jù)各小組預習卡上的反饋情況制訂相應的學習目標、教學方法,制作課堂學習紙。在第一課時,教師首先對全班學生進行傳接棒動作講解和示范教學,其次,分發(fā)課堂學習紙,各師徒在小組長帶領下進行自主互助學習,練習方法可參照學習紙上內(nèi)容,也可自主創(chuàng)新,教師在旁邊巡視觀察,對各組普遍存在的問題進行集中講解示范,啟發(fā)誘導學生進一步學習。

(一)有利于學生主體作用的發(fā)揮,使其學習勁頭更加充足

師徒間的合作學習是一種團隊行為。在小組合作活動中,誰也不愿意給自己的團隊丟臉,因此,在練習中必然會盡自己的最大努力,發(fā)揮個體的潛在能力。進步了,體驗到成功的喜悅,激發(fā)新一輪的學習興趣;失敗了,大家相互之間的安慰、鼓勵,讓學生在“苦”的同時,也有“甜”,使其學習勁頭更加充足。

(二)有利于培養(yǎng)學生團結協(xié)作、勇于承擔責任的品質(zhì)

師徒結對徒弟心得體會篇七

---徒弟心得體會

作為青年教師,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗,還存在很多不足。比如,我們的教學理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,教學經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬總之,與老教師相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要老教師的指導和幫助,希望在老教師的指導和幫助下盡快成長。學?!皫熗浇Y對”活動的適時舉行,猶如雪中送炭給了我們希望和信心,為我們開啟了一扇通往成功的大門。

這學期我很榮幸能成為王丹靈老師的徒弟,我的師傅吳老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師,他積累了豐富的教學經(jīng)驗,擁有精湛的教學藝術,并形成了自己獨特、鮮明的教學風格。時間過得很快,這一月結束了,我從王老師那里學了很多,也成長了很多:

一.每個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣鳎垘煾抵赋稣n堂中暴露出的不足,寫下反思,梳理以完善自己的教育教學理念和教學技巧,及時在以后的教學實踐中改善。

二.每個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課,自己思考該如何安排教學,本著謙虛學習的心態(tài),聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自己的思考,多多提問,才能進步。三.邀請師傅指點備課,每學期開設一節(jié)校內(nèi)校外公開課。

四.經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學上的疑惑和想法。

道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)、教育教學組織能力和教育教學研究水平;積極參與教育教學實踐研究,力爭后期寫一篇論文或案例,并積極投稿;很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說到反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。因此,本學期能積極參與每一次的研討活動,多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的向有經(jīng)驗的王老師學習,加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。

師徒結對徒弟心得體會篇八

本學期我有幸成為xxx的徒弟。在師徒結對活動中,我們互相進修,互相幫助,努力提高自身素質(zhì)。關于本學期的師徒結對工作,現(xiàn)有以下心得體會:

(詳細定稿版)

每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,于是我認真研究xxx的優(yōu)點,使其在原有的基礎上都能夠得到一定的發(fā)展、進步,最后根據(jù)這些點,制訂出了本學年的師徒結對計劃,并根據(jù)計劃開展一系列的活動。

雖然我是徒弟,所以我要謙虛向她進修,把提高自身素質(zhì)作為我本學期的工作目標之一。首先,我經(jīng)常向其他教師請教,努力使自己在課堂教學、班級辦理等方面有進一步的提高。其次,在其他老師上公布課時,我總是盡量安排出肯定的時間前去聽課進修,并仔細記錄、認真評課,使自己在評課方面有肯定進步。再次,在平時的休息時間里,我經(jīng)常尋找有關資料、多看相關書籍,是自己的專業(yè)理論也有肯定的提高。

在這個學期里,我把每一節(jié)課都當成示范課,充分準備,不管是教具、教學過程都會精心設計,盡量把最好的方面展示給大家。在學校的匯報課時,我在師傅的'指導下尋找好的教材,設計出科學合理教案,并在她的幫助下多次試教,盡量把優(yōu)秀的教學活動匯報出來,以提高教育教學水平。

青年教師有充沛的精力,有好學的熱情,有豐富的知識,有創(chuàng)新的能力。而我們的師傅都樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,她們在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。徒弟也在師傅的傳授下獲得了很好的發(fā)展。在本學期的師徒結隊活動中,我不但自己的教學教育水平有了一定的提高,也幫助xxx共同提高,我想,在以后的類似活動中,我要更主動、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

師徒結對徒弟心得體會篇九

大家下午好。今天我很榮幸地作為"藍青工程"的師父代表發(fā)言,心情很激動,激動的是作為老教師在這個莊嚴的舞臺上發(fā)言;也很不安,不安的是深感這項工作的責任與壓力。"藍青工程"是我校為快速提升青年教師素質(zhì),促進青年教師專業(yè)成長而實施的一項重要工程。這是學校領導對青年教師培養(yǎng)工作的重視,在他們身上,寄托著學校的殷切期望。同時"藍青工程"對師父也提出了很高的要求,是促進老教師進一步提高與發(fā)展的重要舉措。以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高,是實施這項工程的最終目的。

教學藝術博大精深,教無止境,教無定法。師父雖然有經(jīng)驗上的優(yōu)勢,但也要擺正心態(tài)。青年教師精力充沛,思想活躍,知識面寬,熟悉現(xiàn)代教育技術,這些都是值得師父學習與吸納的。因此,師父在成就徒弟的同時,也要不斷改進和豐富自己的教學,與青年教師共同探討,取長補短,共同成長。既然擔任師父,這里也想給徒弟一些建議。

第一、苦練教學基本功。教學語言的.精心設計,課堂板書的規(guī)范工整,詳實完整的教案書寫,新穎精美的多媒體制作,夯實教學基本功,這是青年教師起飛的第一要務。

第二、作為徒弟,要想快速成長,除了向眾位師父學習,重要的是要走出一條適合自己的路。我們知道,"路"字左邊是"足",即要踏踏實實地走;右邊是"各",即要有自己的風格特點。一個聰明、智慧的人,除了知識,更需要反省和修煉。堅持寫教學反思和教學總結,是快速形成自我教學特色的必經(jīng)之路。

第三、徒弟還必須有自己的教育思想。人最重要的靈魂就是人的思想。在日常平凡瑣碎的教學實踐中,通過積極的體驗、感悟、總結、反思我們的教學行為,形成自己的教學思想。并讓你的思想在潛移默化中影響你的學生,與學生展開生命的對話,這樣會收到意想不到的教學效果。

第四、作為徒弟要敢于打破常規(guī),別讓經(jīng)驗把你"殺死".不要盲從師父,更不必亦步亦趨。

最后我要代表師父們表個態(tài):我們一定會在不斷提高自我的同時,帶動徒弟的發(fā)展。在生活上關心徒弟,在工作上幫助徒弟,在思想上啟迪徒弟,在行為上垂范徒弟。為人師表,以身作則,勤勤懇懇做好每一項工作,認認真真上好每一堂課。引領青年教師盡快進入角色,快速提高。在教學常規(guī)、教學研究、教學思想上毫不保留,盡自己所能,全面關心和指導徒弟,為我校"藍青工程"貢獻自己最大的力量。

師徒結對徒弟心得體會篇十

“導師帶徒”是一項全局性、長期性的工作,需要各級組織的同步發(fā)力和全體人員的積極參與。其中,基層黨組織作為職工群眾發(fā)展引領、思想引領和行動引領的主體,更應該發(fā)揮好黨管干部、黨管人才的作用和優(yōu)勢,做“導師帶徒”的積極倡導者和堅定推動者,推進“導師帶徒”活動持續(xù)、深入、有效開展,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標奠定堅實的人才基礎。對基層黨組織如何在“導師帶徒”活動中發(fā)揮作用,筆者在多年共青團工作中得到了一些啟示和思考,認為應該從以下三個方面入手:

要推進“導師帶徒”活動,首先要從兩個方面加強對師徒對子的引導:

一方面,要做好對新進員工的職業(yè)生涯導航與職業(yè)規(guī)劃的引導。各級黨組織要認真思考如何做好對新進員工的職業(yè)生涯導航與職業(yè)規(guī)劃的引導,讓這項工作更加具有效果?如何減少新員工的過渡期不適,專心留在企業(yè),并且將自身的發(fā)展充分和企業(yè)發(fā)展緊密結合?首先,基層黨組織要通過對職業(yè)生涯相關知識和理念的宣傳,使青年了解和認識職業(yè)生涯的內(nèi)涵,幫助青年樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀,引導青年主動作出切合企業(yè)發(fā)展實際、貼合個人意愿和特點的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而實現(xiàn)公司和青年的良性互動發(fā)展。其次是通過借鑒和運用科學的手段對青年進行評估,讓青年人了解自己的發(fā)展?jié)摿湍芰Γ魑殬I(yè)發(fā)展通道,真正成為青年職業(yè)生涯設計和發(fā)展的引路人。再次是通過在企業(yè)和青年之間建立良好的溝通平臺,基層黨組織及時把企業(yè)價值目標傳遞給青年,同時,將青年對職業(yè)發(fā)展需求及時反饋到企業(yè),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,促進青年與企業(yè)共同成長。最后是通過建立定期的職業(yè)談話等制度,跟蹤青年職業(yè)生涯規(guī)劃的實施情況,幫助協(xié)調(diào)和解決青年職業(yè)生涯規(guī)劃實施過程中遇到的問題,確保青年職業(yè)生涯按照預期的軌跡健康發(fā)展。

另一方面,要加強對師徒對子的思想引導?!?家+導師帶徒”活動的要求是師傅選徒弟,徒弟選師傅,進行雙向選擇。而在實際開展中,由于雙方之間不了解、不熟悉,師傅在對徒弟的培養(yǎng)過程中,存在些許的保留。徒弟在主動學習方面,還缺乏進一步的努力。因此,我們的基層黨組織要在圍繞中心、服務大局上加強師徒對子的思想引導工作。一是要做好師傅的思想引導工作。一方面是引導師傅樹立責任意識。師傅對徒弟的培養(yǎng)要高度重視,要認真負責的教導。二是師傅不要擔心徒弟會超過自己,不能有教出徒弟餓死師傅的思想。教徒弟就是要青出于藍而勝于藍,不僅僅是為自己培養(yǎng)接班人,更是為項目的開展、公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。二是要做好徒弟的思想引導工作。徒弟自身的學習不是因為要學而學,而是為自己的前途而學,更是為了企業(yè)發(fā)展而學。基層黨組織要引導徒弟形成主動要求學習更多對自己職業(yè)發(fā)展生涯中有用的知識。通過“導師帶徒”活動在項目上的開展,從而掀起一股主動學習,積極作為,爭當優(yōu)秀師徒的熱潮。

基層團組織作為項目“導師帶徒”活動推進的主責部門,要加大與各部門的溝通交流?;鶎狱h組織作為基層團組織的領導者,要積極指導“導師帶徒”活動各項工作的開展。

首先,要對“導師帶徒”活動開展過程中存在的問題提出改進意見?!皩煄健被顒釉陂_展中存在對青年人培養(yǎng)措施落實不到位等問題,基層黨組織在發(fā)現(xiàn)類似問題后,應該及時的.對師徒對子提出,要求師傅按照既定的培養(yǎng)計劃對徒弟進行培養(yǎng),如果徒弟的學習能力強,他的成長速度超出了預定的培養(yǎng)計劃,基層黨組織應該及時的要求師傅對培養(yǎng)計劃進行調(diào)整,以便徒弟能更好更快的成長。

其次,要為“導師帶徒”活動在項目上的推進提供一個良好的開展環(huán)境,創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的氛圍?;鶎狱h組織要在項目營造尊師重道的良好氛圍,氛圍的營造對“導師帶徒”活動的開展有積極作用,師徒對子也會在這個氛圍的影響下,以更為好學和樂于傳業(yè)授道解惑的態(tài)度,提升教學質(zhì)量,提高學習能力和效率。

第三,要對師傅和徒弟在活動過程中,存在的工作和心理上的困難要給予最大的疏導和幫助。在“導師帶徒”活動的開展中,會存在有些師徒不善于溝通交流,有些師傅因業(yè)務工作繁忙而疏于對徒弟的教導,有些徒弟因好玩或覺得師傅的能力不夠不足以為師的情況,基層黨組織要根據(jù)師傅的能力和師徒的性格,進行定向的引導,加強師徒對子的溝通交流,以便“導師帶徒”活動的有效開展。

第四,要對推進工作中存在的各項難題要給予最大的幫助。從而促進全公司“導師帶徒”活動的順利開展,取得實效。在推進“導師帶徒”活動中,會存在項目工期緊、人員調(diào)動頻繁、對“導師帶徒”活動成效持懷疑態(tài)度等現(xiàn)象,基層黨組織在推進落實過程中要給予幫助。如在項目工期緊的時候,要督促師傅在日常工作中多帶動徒弟,要求徒弟緊跟師傅節(jié)奏多學習多接觸現(xiàn)場,不能因為工期緊而疲于學習;在師傅或徒弟工作有調(diào)動時,基層黨組織要及時跟進,為那些未出師的青年人選配師傅,繼續(xù)培養(yǎng);當有人對“導師帶徒”活動成效持懷疑態(tài)度時,基層黨組織則要大力宣傳公司“導師帶徒”活動開展的成效,讓懷疑變成深信不疑,這樣,才能促進全公司“導師帶徒”活動的順利開展,這樣,才能讓“導師帶徒”活動真正取得實效。

“導師帶徒”活動在項目上的推進情況如何、徒弟的成長成才狀況如何、活動取得的具體成效如何,基層黨組織必須作到隨時掌握、隨時推進。要聯(lián)合“導師帶徒”領導小組,加大對“導師帶徒”活動的檢查和監(jiān)督,確保切實在“導師帶徒”活動中落實各項管理制度和辦法,取得實際成效。

首先,要檢查監(jiān)督“導師帶徒”活動的培訓計劃是否可行。一方面是對培訓計劃進行審核。師傅對徒弟制定的培養(yǎng)計劃是否結合了徒弟的實際情況;徒弟在了解培養(yǎng)計劃后,是否有需要增補的意見;制定的計劃是否與項目實際施工情況相結合等。另一方面是對培訓計劃進行指導。項目領導班子及各部門負責人也可對具體培養(yǎng)計劃提出指導性意見,確保培訓計劃的可行性。

第二,要檢查監(jiān)督“導師帶徒”活動的具體開展情況和實際成效。檢查監(jiān)督落實項目“導師帶徒”活動的周檢查、月考核、季度總結制度,并隨機對師徒對子進行抽查,另外通過檢查師徒筆記、對徒弟實際能力進行現(xiàn)場考核、聽取同事對師徒對子的評價等方式評定“導師帶徒”活動的實際成效。

師徒結對徒弟心得體會篇十一

自上世紀80年代以來,隨著制造業(yè)高速發(fā)展,中國已經(jīng)成為世界的制造工廠。與此同時制造技術水平也越來越高,企業(yè)需求更多的高級專業(yè)技工,但是在每年有數(shù)百萬大學畢業(yè)生的人才市場上卻難招聘到合適的人才。對企業(yè)來說,在招聘人員的時候,更多的是看重應聘人員的能力。一般大學畢業(yè)生都缺乏實際的操作經(jīng)驗,要上崗往往需要經(jīng)過3個月左右的業(yè)務培訓,企業(yè)為了自身的利益普遍不愿意花時間培訓自己的員工,而喜歡招即能用的員工。所以,相對來說,那些擁有技術資格證書的人才、有實踐經(jīng)驗的人才,更會得到企業(yè)的青睞。針對這種情況,一些發(fā)達國家實施了現(xiàn)代學徒制,這種制度在一定程度上為企業(yè)節(jié)約了成本也節(jié)省了招聘的麻煩。學生有相當長的時間從事實踐,也積累了很好的經(jīng)驗,可以說是一舉兩得,是教育和企業(yè)需求提早的、更專業(yè)的、更基礎的結合,值得借鑒。

師徒制教學模式是指徒弟跟隨師傅按照一定的合同結對的方式,在師傅的指導和影響下學得專業(yè)技能和情景智慧的培訓模式。師徒制的眾多種類都是以通過直接經(jīng)驗來學習專業(yè)技術為目的,由師傅和徒弟構成一種情感化的人際關系。在高職院校工學結合的背景下,提出師徒制教學模式是因為師徒制教學有其特殊的優(yōu)越性,可以為提高學員的實踐能力所利用。

師徒制教學是工學結合的具體體現(xiàn)。師傅帶徒弟,在做中學,在學中做,言傳加身教,學與做融為一體,這與現(xiàn)行的“工學結合”有著最根本的最本質(zhì)的共同追求。師帶徒,主要通過案例教學進行單獨講授,操作性強,徒弟學習師傅的經(jīng)驗、工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。學生部分時間在學校集中學習專業(yè)基礎知識,部分時間則主要在企業(yè)生產(chǎn)崗位實習。工學交互,專業(yè)理論和專業(yè)技能同步進行,學生的技能通過系統(tǒng)地鍛煉,得以充分發(fā)展。

師徒制教學傳遞實踐經(jīng)驗,提高學生的實做能力。師傅帶徒弟,實行一對一的、手把手的培訓,在學習的過程中,包含著大量的可供模仿的內(nèi)容,形象思維占據(jù)主導地位,使師傅所擁有的知識和經(jīng)驗能很好地傳承下來,彌補一般培訓脫離實踐的不足之處。師徒制教育的過程,徒弟學習的目的明確,學習效果好?!皫煾祹降堋钡慕虒W方式,其生命力在于提高學生實踐能力的有效性。

師徒制教學以培養(yǎng)學生技能為核心。師傅帶徒弟,以技能教學為中心,徒弟在學習過程中,學習的是操作要領,作業(yè)就是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。產(chǎn)品必須具有可以使用的價值,因而客觀上對學生的勞動過程形成嚴格要求,操作要求規(guī)范,否則產(chǎn)品將會是次品或廢品。操作過程中的技術含量決定著制造產(chǎn)品的價值質(zhì)量,因而整個操作過程印證了徒弟的操作技術水平。這種無形的要求培養(yǎng)了學生的技能。

中國沒有經(jīng)歷工業(yè)革命,真正的機器大工業(yè)是從改革開放后開始的。一直到上世紀70年代,傳統(tǒng)師徒制在我國企業(yè)中仍是主要的技工培訓方式。80年代以后,中國工業(yè)開始了以數(shù)量擴張為主的發(fā)展階段,國家用工制度進行了重大改革,即采取“先招生,后招工”、“先培訓,后就業(yè)”的方針,企業(yè)招收工人的形式從過去招收學徒工為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿鞔蟆⒅袑?、技工學校、職業(yè)高中畢業(yè)生為主補充新工人,至此,中國的師徒制基本上不復存在。

與中國不同的是,一種起源于師徒制模式的適應當今時代的新興學徒制在世界范圍內(nèi)重新興起。二戰(zhàn)結束后,澳大利亞政府戰(zhàn)后重建教育培訓計劃,把發(fā)展職業(yè)教育作為一項持久的政策。人們將有關發(fā)展學徒制的新規(guī)定并入手工業(yè)、商業(yè)和工業(yè)法案中,適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。1978年,經(jīng)濟部制定的職業(yè)培訓法修正案被澳大利亞國會通過,奠定了學徒制法律地位,使得學徒制得以健康發(fā)展。新學徒制的實施減少了政府對失業(yè)金的支付,廣泛的培訓為經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整提供了高素質(zhì)勞動者。新興的學徒制在國外得到了廣泛的開展,像日本、美國等高品質(zhì)工業(yè)品象征的國家正是得益于新興學徒制培養(yǎng)出的高素質(zhì)工人的結果。

1.工學結合的政策導向

20xx年以來,國家關于職業(yè)教育建設與發(fā)展出臺了一系列重大決策,為高職教育的改革創(chuàng)新確定了明確的方向。國務院《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》強調(diào)了職業(yè)學校要轉(zhuǎn)換辦學機制,實行“工學結合”,強調(diào)了以“服務為宗旨,以就業(yè)為導向”的職業(yè)教育辦學思想。這就為職業(yè)學校突破傳統(tǒng)的以學校為主體來辦職業(yè)教育束縛,徹底打破學科型專業(yè)辦學模式和以知識結構為基礎的專業(yè)型人才培養(yǎng)模式,堅持校企合作、工學結合的人才培養(yǎng)模式提供了政策支持。

2.高職教育發(fā)展的需要

高等職業(yè)教育和普通高等教育存在著較大區(qū)別,然而在諸多的區(qū)別當中,培養(yǎng)目標是核心,它決定著高職教育的根本屬性,是高職教育區(qū)別于普通教育的本質(zhì)所在。以就業(yè)為導向是高職院校最基本的辦學指導思想。生存教育是當前高職教育的一項重要課題,體現(xiàn)了最根本的人文關懷。高職院校要使自己培養(yǎng)的學生能夠滿足社會的需要,適應社會的發(fā)展,就必須面向市場辦學。課堂教學是學校教學的基本組織形式,但應用型人才僅僅依靠課堂是培養(yǎng)不出來的,實踐訓練對于應用型人才的培養(yǎng)具有特別重要的意義。瞄準市場的需要,根據(jù)學生實際施行教育并在實踐中進行鍛煉,高職教育才能走出自身的教育特色。

3.實行師徒制教育的物質(zhì)基礎

一定數(shù)量的校內(nèi)外實訓基地和“雙師型”教師是實行師徒制教育的物質(zhì)基礎。校內(nèi)實訓基地建設是實訓教學基礎。高職教育實訓基地是實訓教學過程實施實踐訓練的場所,是對學生進行專業(yè)崗位技術技能培訓與鑒定的實訓教學單位。校外實訓基地,學生進廠頂崗實習,在專業(yè)技術人員的指導下,不但讓學生全方位地參與企業(yè)現(xiàn)場技術管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及設備管理等,還讓學生直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的制定和實際生產(chǎn)。既懂理論又懂實踐的'“雙師型”教師隊伍是高職院校的特色。職業(yè)教育的職業(yè)性和實踐性特點,決定了職業(yè)學校的專業(yè)教師不僅必須具備教師的基本能力和素質(zhì),還必須有豐富的現(xiàn)代新型知識和實踐能力,既能講課又能指導實訓操作,“教師就是師傅”。實行師徒制教學最為緊缺的就是這樣的“師傅”。

也是行不通的,因為只是一個高職院校單純描摹國外的學徒制是沒有剛性的條件可以開展的。因此,取其“師徒制”一對一教學的長處,依據(jù)高職院校自身的條件并充分利用網(wǎng)絡時代先進的技術,靈活運用,不同的專業(yè)充分利用自身的優(yōu)勢,創(chuàng)造自身特色的“師徒制”,達到培養(yǎng)高級技工人才的目的是實行師徒制教學模式最終的、最根本的追求。

1.雙元師徒制

實訓教學開展由學校實訓與企業(yè)實訓雙元組成,教學中采用一帶一的“師徒制”教學方式,校企雙方教師利用校內(nèi)專業(yè)實訓設備與校外實訓基地的生產(chǎn)設備。

“雙元師徒制”的教學模式,實現(xiàn)職業(yè)能力訓練在校內(nèi)與企業(yè)“雙元”交替進行。校內(nèi)一“元”指在校內(nèi)實訓基地上進行技能實訓,校外一“元”指校外實訓基地的企業(yè)實訓。校內(nèi)實訓由實訓指導教師做師傅,負責指導學生進行技能訓練,進行一對一的教學。企業(yè)實訓將學生帶到工廠企業(yè),由技師擔任學生的師傅,學生在整個實訓過程中與師傅共同工作、共同生活,師傅負責學生的技能培訓指導與考核工作。“雙元師徒制”實訓教學模式,實現(xiàn)了對學生的全方位培養(yǎng),確保學生實踐操作技能的提高,可以滿足行業(yè)企業(yè)對人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。

2.改變傳統(tǒng)的“師傅”觀

師傅帶徒弟是手把手教,一對一學,需要大量的“師傅”,對于職業(yè)院校確實是個大問題。職業(yè)院校應該充分利用學校的實訓中心等實訓平臺,結合社會公共教育資源,在專業(yè)核心技能教學上,著力搞好實訓工作。要用伯樂的眼光,善于發(fā)現(xiàn)身邊的學習技能快、技能水平高的學員苗子,給予他們以信任,讓其參與到實訓中心的設備維護、運行、管理中來,并在實訓指導教師的引領下開展工作,豐富學生的工作閱歷和生活經(jīng)驗;再次,充分把握住課余時間,給苗子足夠的訓練量,迅速讓其成長為“小師傅”。有了這些骨干,后面的實訓工作他們將會成為一支重要力量,通過學生帶學生式的發(fā)酵,使學員能夠快速掌握一些技術要領。小師傅帶學生,可以讓實訓指導教師拿出精力來解決實訓過程中的重難點問題,提升了教學的針對性,同時小師傅與學生情感上接近,學生心理上易于接受,而且在傳授技能的過程中甚至包括課余時間互相切磋,共同提高,實現(xiàn)合作式學習。改變傳統(tǒng)的師徒制觀念,在學生中培養(yǎng)師傅,可以一定程度上解決師徒制教學中“師傅”缺乏的問題。

3.虛擬“師徒”

虛擬實訓是利用現(xiàn)代教育技術開展網(wǎng)絡教學的遠程教育模式。在大力提倡真實情境學習的同時,開拓“虛擬”技術的使用,模仿實訓條件。虛擬現(xiàn)實技術,是適應當今實訓實踐性要求而產(chǎn)生的。職業(yè)實訓的實踐性,客觀上要求必須有實際操作的環(huán)境,才能提高學生的真實的技術能力,但各個院校實際的實訓條件不可能有那么多實習場所。以計算機為基礎的現(xiàn)代實訓模擬運用到學生的實踐活動之中,特別是近年來隨著光電技術、傳感技術和計算機網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,產(chǎn)生了虛擬現(xiàn)實技術。虛擬現(xiàn)實技術實現(xiàn)了以人為本,讓“計算機適應人”,從而形成了和諧的人機環(huán)境。虛擬現(xiàn)實技術所營造的實訓環(huán)境逼真,給受訓者造成一種身臨其境的氣氛,能使學生具有適應實訓需要的技能與心理素質(zhì),雖說不是實際的操作,卻勝似實際操作。虛擬技術的產(chǎn)生可以替代“師傅”一部分的職責,從而使一個師傅能夠騰出手來做機器做不到的事情,能夠帶領更多的徒弟進行實習。

4.轉(zhuǎn)益多個師傅

一般職業(yè)院校的學生學習基礎差,傳統(tǒng)的教學方式很難使學生獲得成功,如何讓學生擴展專業(yè)能力并能主動地適應企業(yè)目標是個大問題。安排師徒制教學的過程中,在操作上切實改善師傅帶徒弟式的單一化和個性化傾向,突破個人技術層面的局限性,博采眾家之長。有意讓學生處于不同的工作環(huán)境,階段性地變革實訓指導師傅,讓學生找準最佳的成長方式,傾向化地尋坐標,從而自覺地調(diào)整學習狀態(tài),達到自主學習目的。

5.案例實訓“師徒”

案例實訓也是虛擬實訓的一種,老師以真實的企業(yè)案例為實訓項目,帶領學員進行實訓。訓練學員在面對模擬管理世界中變化莫測的情況或?qū)Π咐薪o出的情況做出決策。案例都是以描述的方式重現(xiàn)以往發(fā)生的事件以及對事件做出的決策、解決辦法和得到的結果,而這些記錄對我們處理現(xiàn)在或者是未來發(fā)生的類似事件有很好的參考價值,所以,案例法在實訓中的使用有重要價值。在案例實訓中,將學員置身于復雜的現(xiàn)實生活環(huán)境中,幫助學員獲得分析實際情況的能力,讓學員練習使用在現(xiàn)實生活中所能獲得的有限的資料來進行決策,增長學員依據(jù)不完全的信息進行決策和采取相應行動的能力。案例實訓方法優(yōu)點是在師傅帶領下的團隊學習,共同分享經(jīng)驗和解決問題。它不僅對提高學員能力和改變行為有所幫助,而且,也是理論學習結合實踐的一種方法。

1.師資問題

師資是教育資料中的一個主要因素,師徒制職業(yè)教育中,師傅是學生學習的合作者和監(jiān)督、評價者,這樣,要求師傅不但有了解學生個性和發(fā)現(xiàn)學生特長的能力,還要求師傅具備相當?shù)膶I(yè)理論和實踐能力。因此,我們這里所講的“師傅”不但指傳統(tǒng)的學校里的教師,還包括學徒培訓場所涉及的其他人員,如企業(yè)的技術人員、社會其他有所特長者以及現(xiàn)代技術下的“虛擬”老師。

2.體制問題

師徒制教育滲入專業(yè)建設過程中,必然觸及專業(yè)課程體系、課程內(nèi)容、教材建設、教學管理等核心內(nèi)容,需要進行深層次的改革,必須建立與之匹配的工學結合管理體制。

3.管理問題

師徒制教學,學生、學校受益,對于工學異地或工學一地,都應該加強管理工作。學生在企業(yè)可能會對企業(yè)文化不適應,企業(yè)生產(chǎn)任務有時會隨市場變化而波動,它與學校規(guī)律性的作息時間不同,有一定的靈活性,因而會造成學生思想的波動。做好新形勢下的管理工作是高職院校一個重要的課題。

師徒結對徒弟心得體會篇十二

作為一名醫(yī)學專業(yè)的學生,我非常幸運能夠有機會親身感受到醫(yī)師徒弟的學習模式。在這樣一種模式中,醫(yī)學生能夠跟隨著具有豐富經(jīng)驗的資深醫(yī)師學習并且參與到一系列的臨床實踐中。在這個過程中,我也體會到了醫(yī)師徒弟學習模式的特點和意義。

首先,醫(yī)師徒弟學習模式的重要性在于學生能夠更好地掌握實踐技能。學術知識固然重要,但是在醫(yī)學領域中,只有掌握了實踐技能才能成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生。因此,在醫(yī)生帶領下,學生能夠更好地學習到各種臨床操作的技巧,并且在實踐中積累經(jīng)驗。

其次,醫(yī)師徒弟學習模式的另一個重要意義在于可以幫助學生建立起正確的醫(yī)學思維方式。在醫(yī)生的指導下,學生可以在診斷和治療疾病的過程中學習并且體驗到醫(yī)生的行為方式。這有助于學生建立起正確定位于患者的思維方式,并且規(guī)范自己的行為方式,讓自己在未來的醫(yī)學實踐中變得更加專業(yè)和嚴謹。

第三,醫(yī)師徒弟學習模式在教育過程中也十分重要。醫(yī)學教育不僅僅只是知識教育,更涉及到對醫(yī)生職業(yè)道德的教育。醫(yī)生作為醫(yī)生的形象、作為患者心中的信任對象,需要具備高尚的職業(yè)道德,不斷提升職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)生徒弟模式可以讓學生在經(jīng)過醫(yī)師的嚴格帶教的同時,接受良好的職業(yè)道德傳授,正確認識醫(yī)師行為標準,提升自己的醫(yī)學人格魅力。

第四,醫(yī)師徒弟學習模式還在于有利于傳承醫(yī)學經(jīng)驗,保護醫(yī)學文化傳統(tǒng)。醫(yī)學是一門歷史悠久的學科,也是一門具有較為鮮明文化性的學科。幾百年來,醫(yī)學領域發(fā)生的許多知識都在實踐中逐漸積累,并且在醫(yī)師和徒弟之間不斷傳承。如果僅僅是在教材中學習知識,那么很多醫(yī)學的歷史和文化都會流失,甚至是消失。醫(yī)師徒弟學習模式的推廣和開展,能夠讓中國的醫(yī)學文化得到進一步的傳承和發(fā)展。

最后,通過這次醫(yī)生徒弟學習體驗,我深刻地感受到了長輩醫(yī)生的情況之深、治療之精準、人格之擔當。同時,我也認識到自己的不足之處,有更多的學習和提升需要去面對。我相信,在醫(yī)師徒弟學習的模式下,在不斷學習、實踐和積累的過程中,我將可以成為一個更加優(yōu)秀的醫(yī)生,更好地為社會做出貢獻。

總之,醫(yī)師徒弟學習模式具有重要的意義和價值。在這樣的模式下,學生可以更好地掌握實踐技能,建立正確的醫(yī)學思維方式,接受良好的職業(yè)道德傳授,傳承醫(yī)學經(jīng)驗,保護醫(yī)學文化傳統(tǒng)。相信在醫(yī)師徒弟學習的長期推廣中,將會更多的年輕醫(yī)學專業(yè)人士受益,在實踐中不斷成長和進步。

師徒結對徒弟心得體會篇十三

教師和徒弟是一個時間跨度較長、關系亦親密的群體,兩者的結合是人類文明的一個重要組成部分。教師以他們的智慧、知識和經(jīng)驗為徒弟傳授技能和道德,而徒弟則接受并施展教師的教誨,不斷努力成為更優(yōu)秀的自己。在交流和合作中,教師和徒弟互相促進,共同進步。在我與我的教師以及我的徒弟中,我獲得了許多珍貴的體會。

第一段:教師指引啟迪心靈

我的教師對我來說簡直就是一盞明燈,指引我走向正確的道路。他們知識淵博,富有經(jīng)驗,善于用講解和示范的方式傳授知識。他們從自身的親身經(jīng)歷中給予我足夠的鼓勵和支持,使我能夠在學習和成長的道路上繼續(xù)前行。我的教師不僅僅教我學問,更重要的是引導我明辨是非、樹立正確的價值觀。終身受益。

第二段:徒弟謙虛學習

我作為徒弟,盡力向我的教師學習。我懂得了虛心求教的重要性,知道教師是自己路上有益的伙伴。在教師的指導下,我能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。對于教師的要求,我從不敷衍了事,而是根據(jù)我的能力和精力去完成任務。我了解到,學習并非一蹴而就的過程,而是一個漫長、辛勤的過程。通過不斷磨礪和努力,我漸漸取得了進步,并獲得了教師的肯定和鼓勵。

第三段:教師與徒弟的互動提升

教師和徒弟之間的互動對雙方都是雙贏的。教師通過與徒弟的交流,能夠更好地了解他們的需求和問題,并提供更有針對性的教學。而徒弟則通過與教師的互動,能夠更深入地理解和掌握知識,同時也增強了自己的表達和交流能力。在互動中,教師和徒弟會互相啟發(fā),互相激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維,從而促進彼此的成長和進步。

第四段:教師鼓勵激發(fā)潛能

教師是我前進路上的助推器。他們激勵我發(fā)掘自身的潛能,并鼓勵我實現(xiàn)自己的目標。他們相信我有能力成功,因此給予我更多的自主權和責任。這樣的信任和鼓勵促使我更加努力地學習和工作。在我的成長過程中,教師不僅僅給予我專業(yè)知識的支持,還給了我足夠的自信,在我迷茫的時候給我指引,為我的未來帶來了希望。

第五段:教師和徒弟共同進步

教師和徒弟是彼此之間不可或缺的存在,是一對相互依存、共同進步的關系。教師的知識、智慧和經(jīng)驗為徒弟提供了有力的支持和引導,而徒弟則通過自己的努力和表現(xiàn)為教師帶來了驕傲和喜悅。兩者之間的合作和共同努力為人類文明的進步作出了重要的貢獻。

在和我的教師以及徒弟的互動中,我汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和生活智慧。教師的指導和鼓勵讓我成為了更好的自己,而與我的徒弟的交流和互動則讓我更加深入地理解和掌握知識。同時,教師和徒弟之間的互動也激發(fā)了我的潛能,幫助我實現(xiàn)了自己的夢想。教師和徒弟的關系是人類文明的重要組成部分,也是我們共同進步的動力之一。

師徒結對徒弟心得體會篇十四

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,快一學期,在這學期里我學習了許多,也收獲了許多。下面我就以這學期談談師徒結對心得體會。

作為一個有些許教學經(jīng)教師,在工作中我不敢放松,活到老學到老。訓練也一樣,只要拜師都有收獲。從備課到上課的每一環(huán)節(jié),熟識教材,細心設計,力求把握重點難點,使課上內(nèi)容簡潔易懂,同時自己制作或借鑒網(wǎng)上比擬好的教學課件,把傳統(tǒng)講授教學模式和現(xiàn)代教學模式結合。仔細上好每一節(jié)課。堅持聽各位教師的課,學習師傅和其他教師的教學閱歷,提高自己的教學方法。

古人云:“師者,傳道授業(yè)解惑也。”可見身為人師除了教書本學問以外,更重要的是傳授生活道理、解答人生懷疑。育人難,難在對學生的說服和誘導上。教師要有淵博的.學問。根本學問、根本理論把握得不夠,不擅長適當拓展學生的學問面,不擅長補充教材之外的學問,這樣就無法完成教師的神圣使命。常言道:“給人一碗水,自己應備一桶水”而這一桶水所折射出的道理顯而意見。教師想要淵博的學問和較高的人文素養(yǎng),就不能滿意于現(xiàn)狀,已有的學歷和已把握的學問。實踐告知自己不僅要留意積存,而且要樹立自身學習的理念,主動進展學問的更新和“充電”。

吳教師的為人處事,閱歷心得,他的熱忱、真誠與自信,經(jīng)常讓我在感動之余,獲得了更多的學習、動力,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。組織的“師徒結對”活動,使我受益匪淺,我感謝學校為我供應了這樣的時機,我也將不斷學習,不斷提高,向更高的目標邁進,向?qū)I(yè)型教師進展。

這一學期以來,在吳恩慈教師的悉心指導下,在他仔細踏實的工作作風的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了不少的提高。

我總是時刻告知自己要不斷提高自身素養(yǎng),注意自身創(chuàng)新精神與實踐力量]情感、態(tài)度與價值觀的進展。讓自己更好成長,努力成為優(yōu)秀的教師。把自己的全部學問教給學生。通過實踐,不斷總結閱歷,誠意感動學生。我想,一名優(yōu)秀教師是有愛心、勇于創(chuàng)新和思索的教師,這也是新時代對教師的要求,我要做的更好。

師徒結對徒弟心得體會篇十五

醫(yī)學是一個需要長期且不斷學習的學科,而傳統(tǒng)醫(yī)學中,師傅與徒弟的系牢度十分高。作為一名醫(yī)師徒弟,我深知師父教誨與指導的難得與珍貴,今天我想分享我的徒弟心得體會。

第二段:成為醫(yī)師徒弟的感受

成為一名醫(yī)師徒弟是一個令人激動的事情。首先,我們要在門檻之前學習新的知識和技能,這讓我感到好奇和興奮。其次,我的心情也非常開心,因為我將能夠近距離接觸醫(yī)學領域的專業(yè)人士。第三,作為醫(yī)師徒弟,我開始進入他們的工作生活圈子,觀察他們對患者的處理方式,體會他們盡職盡責的態(tài)度和對職業(yè)的鐘愛,這些無疑讓我受益匪淺。

第三段:醫(yī)師徒弟的任務和挑戰(zhàn)

在這個過程中,作為一名醫(yī)師徒弟,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和責任。首先,我們必須認真聽取每一個醫(yī)師對于病情診斷與處理方案的分析和理解,在當下的工作中將此應用到患者身上。此外,在調(diào)查和跟蹤病情發(fā)展上也展現(xiàn)出了我無窮的耐心和毅力??偟膩碚f,只有真正投入到工作中,認真對待每一天所接觸的所有病人,你才能成為職業(yè)生涯和發(fā)展上更優(yōu)秀的醫(yī)生。

第四段:成為醫(yī)師徒弟的好處

雖然作為一名醫(yī)師徒弟,我們需要付出深度的努力和專注,但是這個經(jīng)歷不僅讓我受益匪淺,也促使我進一步理解和掌握了醫(yī)學的最新知識。我們可以加強我們的手術技能并對我們的醫(yī)療工作進行更加深入的理解和應用。此外,成為一名醫(yī)師徒弟還有助于我們建立更廣泛的人際網(wǎng)絡,與同樣喜歡和熱愛醫(yī)學的其他醫(yī)生進行交流和學習。

第五段:結論

總之,成為一名醫(yī)師徒弟是一項有意義的事業(yè),并為個人職業(yè)發(fā)展提供了一個非常寶貴的機會。雖然任務并不輕松,但是我們永遠不要失去追求更高目標的勇氣和毅力。通過學習和與我們的師傅一起成長,我們將能夠進一步提升自己和我們自己作為司醫(yī)人士的價值。

師徒結對徒弟心得體會篇十六

20xx年3月我同伊寧縣教研中心教研員孔紅偉老師簽訂了“師徒合約”,以期在教研教學中能夠“同伴互助、幫扶共進”在這兩年的共同學習和探討中,我發(fā)現(xiàn)師徒結對是個非常有效的,促進新老教師共同成長的平臺。下面我就從幾個方面談談自己的收獲:

首先,作為一名青年教師,只有不斷學習,才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的理念指導自己的教育實踐。因此,在孔老師的要求、指導下,我堅持平時及時充電,不斷更新自己的教育觀念。在平時的教學中,我能做到認真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好地吃透教材。每學期中我和師傅都不間斷的交流教案和對課型的設計,有時通過電話一起探討語文教材中新增加的課的教學方式,一起交流能夠為課堂教學所用的資料,因為有師傅的監(jiān)督在教案的備寫上我不敢有絲毫的懈怠,因為有師傅的殷殷指導讓我不敢對教學有絲毫放松,每當我偷懶時我都會想——我的師傅孔老師,她比我年長好幾歲卻監(jiān)管著全縣二十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的語文教學,她拖著動了兩次手術的身體還奔波在鄉(xiāng)間的路上,每每這時我從內(nèi)心深處生出的對師傅的敬仰令我加強對自己的要求,是這種督促讓我在兩年中快速的成長,是這種行在徒弟之前的作為精神讓我不敢放松對自己的要求。

其次,互相聽課、評課是師徒結對的一種基本活動形式,這也成為了向師傅學習的過程中最為直接的一種方式。在師徒結對子的第一年中,師傅不遠幾公里一大早來到我的學校聽我的常規(guī)課,并對我的課中出現(xiàn)的問題給以了肯定和中肯的建議,師傅不是坐在高處僅僅指導我如何如何,她能身體力行的也深入到我的課堂,讓我也聽她的授課,我班級的學生得知我的師傅來上課即激動又新鮮,那種學到老活到老對知識孜孜不倦追求的精神,不但在我和師傅之間也在我和我的學生之間相傳著…我感到師徒結對就像一條無形的紐帶聯(lián)結在我與師傅之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會,從師傅給我評的課中,反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅聽完課后,會從聽的角度體會到我的做法好不好,從而起到了肯定或否定的效果,讓我以后可以有意識地進行調(diào)整。

我聽師傅的課也會有很大收獲。課堂上,孔老師豐富的評價語言,充分調(diào)動了學生的學習積極性。在她的課中,時間總是在不知不覺間就流逝了,足見她扎實的教學功底。師傅的課很多方面都體現(xiàn)了她的教學理念,思想的靈動,使我受益匪淺。

師徒結對徒弟心得體會篇十七

導言:

在中國的傳統(tǒng)文化中,師傅與徒弟的關系歷來被視為一種良好的師生關系。師傅傳道,徒弟接過,這種繼承關系不僅限于技藝的傳承,更涵蓋了道德、價值觀等方方面面。本文將探討師傅與徒弟的關系,分享一些關于師傅和徒弟之間的心得體會。

第一段:師傅是指引人生的燈塔

在很多傳統(tǒng)職業(yè)中,師傅與徒弟的關系是必不可少的。無論是醫(yī)生、工藝師還是武術家,師傅都是傳承和發(fā)展他們所從事行業(yè)的關鍵人物。師傅不僅傳授技能,更是猶如徒弟的人生導師。他們的經(jīng)驗和智慧開啟了徒弟們的眼界,指引他們在茫茫人生道路上找到方向。比如偉大的文化名人孔子,他的思想影響了歷代后人,正是因為他擔任過眾多學生的師傅,傳播了他的哲學思想。

第二段:徒弟是師傅的雙手

徒弟作為師傅的得力助手,承擔著繼承和發(fā)展師傅事業(yè)的重任。他們不僅繼承師傅的技藝,更要將其發(fā)揚光大。徒弟們需要全心全意地學習,尊敬和敬畏師傅,保持謙遜,虛心向師傅請教。他們要不斷努力,超越師傅,做到技藝上的超越。畢達哥拉斯是世界數(shù)學史上的巨人,他的學生柏拉圖、亞里士多德也成為了世界知名的哲學家和數(shù)學家,他們繼承并發(fā)展了師傅的教誨。

第三段:師傅與徒弟的心靈溝通

師傅與徒弟之間的關系不僅限于技藝的傳承,更重要的是心靈的溝通。在徒弟成為了師傅的得力助手之后,他們將共同面對各種挑戰(zhàn)和困難。師傅能夠指引著徒弟們跨越難關,徒弟們也能夠給師傅提供新的思路和見解。這種心靈的互動不僅能夠促進雙方的成長,更能夠拓寬他們的視野,使他們在各自的領域取得更大的成就。有名的英國文學家查爾斯·狄更斯,他的得力助手威爾金斯成為他最親密的合作者,在他的指引下創(chuàng)作了《霧都孤兒》等經(jīng)典作品。

第四段:師傅與徒弟共同進步

師傅和徒弟是一個共同進步的過程。在技能上,師傅的經(jīng)驗和智慧能夠幫助徒弟更快地提高;而徒弟們的年輕思維和創(chuàng)新能力也能夠給師傅帶來新的啟示和突破。雙方在互動中互學互鑒,這種緊密的合作關系使得他們能夠不斷超越自我,不斷追求更高的境界。在歷史上,世界著名的數(shù)學家高斯和亞伯拉罕·洛維奇將是一個絕佳的例子。他們是同一個時代的數(shù)學家,互相影響,在數(shù)學領域取得了令人矚目的成就。

結尾:

總之,師傅與徒弟之間的關系是一種獨特而美好的師生關系。師傅指引著徒弟生活,傳授技能,成為徒弟們的人生導師;徒弟則繼承和發(fā)展師傅的事業(yè)。師傅和徒弟之間的心靈溝通和共同進步使他們能夠在各自的領域取得更大的成就。師恩無疑是徒弟們一生難忘的回憶,無論是在古代還是現(xiàn)代,師傅與徒弟的關系都將繼續(xù)傳承下去,促進人類文明的進步。

師徒結對徒弟心得體會篇十八

做醫(yī)生是一件非常值得尊敬的職業(yè),因為他們需要花費很長時間學習,才能夠掌握醫(yī)學知識和技能。在成為一名合格的醫(yī)生之前,需要進行長達數(shù)年的醫(yī)學教育,并且在實踐中不斷學習。在這個過程中,帶領人員的醫(yī)師徒弟有非常重要的作用。

第二段:徒弟應該具備的品質(zhì)和要求

在成為一名合格醫(yī)師的道路上,學徒應該具備一些必要的品質(zhì)和要求。學徒應該具有專業(yè)的知識和技能,有激情和愿望成為一名出色的醫(yī)生。他們必須有流利的語言能力,能夠清晰地表達自己的想法和觀點。此外,他們還需要具備用心學習、勤奮和恒心的品質(zhì),以及快速學習和適應能力。

第三段:醫(yī)師徒弟的工作

醫(yī)師徒弟的工作是協(xié)助醫(yī)生完成一些日常任務,并在醫(yī)生的指導下學習醫(yī)學知識。在工作中,他們應該積極參與診斷和治療患者的過程,并努力理解醫(yī)生的決策和每一步工作。此外,徒弟必須遵守醫(yī)療機構的規(guī)定和安全標準,維護醫(yī)療機構的形象和聲譽。

第四段:醫(yī)師徒弟的體會和意義

在成為一名醫(yī)生的過程中,醫(yī)師徒弟可以通過實踐學習和反思提高自己的能力和技能。他們可以學習如何與患者交流和關心他們,并在幫助患者時體現(xiàn)人性化的醫(yī)療服務。徒弟們還可以結識更多的醫(yī)學專業(yè)人士,學習他們的經(jīng)驗和教訓,并為以后成為一名獨立醫(yī)生做好準備。

第五段:結論

在醫(yī)師徒弟準備成為一名醫(yī)生的過程中,他們可以從中獲得很多有用的經(jīng)驗和知識,以便成為一名合格的醫(yī)生。這是一個長期的學習和實踐的過程,并需要徒弟在患者的關注和醫(yī)療服務上投入很多的時間和努力。我們應該尊重和支持醫(yī)師徒弟的工作,幫助他們成為一名出色的醫(yī)生。

師徒結對徒弟心得體會篇十九

尊敬的各位領導、各位老師:

下午好!

首先,感謝學校領導為我們安排了這次師徒結對的活動。

轉(zhuǎn)眼間新學期已經(jīng)過去大半個月了,雖然這段時間我們每個人都很忙碌,但卻在這忙碌中收獲著工作的經(jīng)驗,學生的進步,同事的關心和領導的關懷,有困惑,有喜悅,有感動,我覺得時代小學是一個充滿活力和潛力的大集體,年輕教師積極進取的精神相互激勵著彼此,老教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的高尚品質(zhì)更是深深地感動著我們,推動著我們前進。

從踏入時代小學,我就為加入這個光榮的集體而倍感自豪,同時也深深感受到了身上的責任和壓力,作為剛走上工作崗位的新教師,我們深知自己存在很多的不足。非常感謝學校的師徒結對活動,在學校的安排下,我們新教師各自和有著豐富班主任工作經(jīng)驗的老師結成師徒,能成為師傅們的.徒弟,我們都深感榮幸。在今天這個特殊的日子里,我們新教師要正式拜師,以他們?yōu)榘駱?,向他們討教,向他們學習。作為徒弟的我們,需要進步,需要成長,我們要制定自己的計劃,明確發(fā)展方向,向著目標一步一個腳印,扎扎實實的走下去。再結對期間,我們一定會勤學好問、及時總結、增強班級管理能力、盡快提高自己的管理水平,還要經(jīng)常去觀察師傅們?nèi)绾喂芾戆嗉?,尤其是男孩子特別多特別淘氣的班級,努力使自己取得更大的進步。

我相信,在學校領導班子的正確領導下,通過師傅的言傳身教,以你們深厚的涵養(yǎng),豐富的知識,精湛的技藝,一定會使我迅速成長的。最后,再一次感謝學校給了我們這次學習的機會,再一次感謝師傅:師傅,請多多指教,往后還請你多多指教,您辛苦了!同時,我也要對自己說:要用愛和責任來扛起教育這份偉大的事業(yè)!謝謝!

師徒結對徒弟心得體會篇二十

老師徒弟關系一直以來都是一種傳統(tǒng)的師生關系,是中華文化中的重要組成部分。在這個關系中,老師是知識的傳授者和引領者,徒弟則是學習者和追求者。通過與老師的相處和學習,徒弟有機會積累經(jīng)驗、提高技能,不僅在學問上受益,更在性格塑造和處世態(tài)度上得到訓練。本文將探討老師徒弟關系的重要性,并分享一些我與我的老師一起度過的寶貴時光。

段二:感恩與尊重

老師徒弟關系同樣強調(diào)并注重對師長的感恩和尊重。尊重是雙向的,老師應尊重徒弟的個性和學習進程,徒弟也應尊重老師的教誨和指導。在我的徒弟經(jīng)歷中,我深刻感受到了老師的關懷和呵護。我的老師悉心地教導我知識和技能,對待我始終保持著母親般的關懷和父親般的諄諄教誨。她不僅在學習上對我進行了精心指導,還時常關心我的心理健康和人格發(fā)展。這樣的關懷和支持讓我倍感珍惜,同時也激發(fā)了我更加努力學習和回報師恩的決心。

段三:學問與技能

老師徒弟關系的核心是知識和技能的傳承。老師通過豐富的經(jīng)驗和學識,向徒弟灌輸知識,并親自示范和指導技能的運用。在我的師徒過程中,我在老師的指導下積累了豐富的知識和技能。我學會了如何提問和思考,學會了在實踐中運用所學知識解決問題。同時,我的老師也不吝賞識和表揚,她的認可和鼓勵成為我前行的動力。通過與老師的學習和交流,我不僅在學問上有所提升,還培養(yǎng)了批判性思維和創(chuàng)造性思維,這些對于我的終身學習和發(fā)展都起到了重要的推動作用。

段四:性格塑造與成長

老師不僅在學問和技能上對徒弟起到重要的指導作用,同時也在性格塑造和成長中起到關鍵的推動作用。老師的榜樣行為和正確的價值觀念對徒弟的品行和世界觀產(chǎn)生著深遠的影響。我的老師教我做一個正直、善良、有責任心的人,她堅持為我樹立道德標桿和人生目標。通過與老師的相處,我逐漸培養(yǎng)了堅韌不拔的毅力,塑造了自信和樂觀的性格。我始終相信,正是老師的教誨和引導,讓我的人生道路更加明確和充實。

段五:師恩無價

師恩無價,老師對徒弟的影響綿長而深遠。在我的生命中,我的老師是值得我終身銘記的存在。她的教導將伴隨我一生,成為我成長的經(jīng)驗和精神支柱。我深深地感激老師為我付出的辛勤努力和照顧,在我人生的道路上給予了我最寶貴的指導和幫助。

結論:

老師徒弟關系是一種特殊且獨特的人際關系,值得我們倍加珍視和重視。在這個關系中,老師扮演了教育者和引路人的角色,徒弟則是學習者和追求者。通過這種關系,徒弟不僅能夠積累知識和提高技能,還可以在性格塑造和處世態(tài)度上得到訓練。尊重、感恩、學問、性格塑造和師恩無價是我對老師徒弟關系的體會和感悟。愿每位老師都能成為徒弟的榜樣和引路人,而每位徒弟也都能懷揣著感激和尊重之心,珍惜與老師一起度過的時光。

師徒結對徒弟心得體會篇二十一

告別菁菁的大學校園,走上三尺講臺,轉(zhuǎn)眼間我作為賀蘭縣第一中學大家庭中的一員已近四個月。雖然只是一名臨聘教師,但那份欣喜難以言表。然而工作之后才明白:有熱情是一回事,能做好是另一回事,有許多問題是我從來都沒有接觸過的,我開始深感自己知識、能力的欠缺,工作中我常常陷入束手無策的窘境。正在我苦惱之時,學校的“青藍工程”,為我的成長創(chuàng)設了廣闊的平臺。

學校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁,我有幸與吳曉麗老師結為師徒,這使我在教學工作中有了引路人。在曉麗老師的幫助下,我的教學能力、學習能力、知識水平都得到了提高,同時在師傅及組內(nèi)老師關心愛護下漸漸適應語文的教學工作。

曉麗老師扎實的教學基本功、豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,這一切都讓我感覺特別踏實,她指導我備課、備學生,使我獲得了很多學習和工作的動力,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。作為徒弟,我想我是青藍工程的受益者。

回顧這一學期的體驗與感受,我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗,使自己在教學方面正一步步地走向狀態(tài),下面我就從徒弟這個角度談談我的收獲:

首先,與經(jīng)驗教師結對,教學路上多了引路人。每當有困惑時,師傅為我撥開迷霧,為我指引方向。作為一名新教師,把握不住每節(jié)課的重難點是我在教學中的難點,在備課時,我常常通過當面請教、微信的方式來向曉麗老師說我的備課思路,曉麗老師總是有求必應,常為我進行備課指導。在上課之前,我主動跟老師談教學思路和教學設計,談自己如何突破難點,如何與學生之間互動。曉麗老師耐心和我交流,指導我如何鉆研教材,這讓我獲益匪淺。

其次,自身不斷努力,勤聽課、多鉆研。我盡量做到隨堂聽課,主動找時間聽師傅上課,研究她組織教材、把握課堂,組織課堂語言等方面的技巧,老師也往往給我以恰當?shù)刂笇?。指導我寫下每?jié)課得教學反思。我也經(jīng)常進行課后反思。老師給我提出了這樣的發(fā)展目標:作為一名年青的教師,不僅要提高自己的教學能力,平時還應注意反思、積累,每節(jié)課都寫下簡約反思。因此每節(jié)課我都進行課后反思,反思教學的成敗,總結自己的經(jīng)驗和教訓,及時發(fā)揚優(yōu)點。

再次作為一名新老師,我從吳老師那里學習到,教師因用自己的愛去溫暖每一位學生。每次聽師傅的課,都感覺特別親切,她會走進學生中去,設身處地的想學生所想,怎樣才能讓學生愛上語文,從這節(jié)課中學有所獲。親其師才能信其道。教師只有熱愛學生、尊重學生,才能去精心地培養(yǎng)學生,“愛”源于高尚的師德,“愛”意味著無私的奉獻。有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。

回顧這一學期的經(jīng)歷,我深切地體會到,青藍工程不僅為我的成長提供了良好的條件和機會,同時也為我今后的工作打下了堅實的基礎。我不僅了解到了語文這門課知識的豐富,也體會到了做一名語文教師要不斷積累自己的知識,豐富自己的閱歷,把精彩帶到課堂,帶到孩子的心中,讓學生真正愛上這門課,學有所獲,語文來源于生活,讓學在生活中樂于說語文,學語文。是青藍工程這樣一個平臺,讓我有了方向,也因為這個平臺,青年教師才能迅速成長起來,我感到師徒結對像一條無形的紐帶聯(lián)結在師徒之間,有意無意之中增加了教師之間的交流和相互學習的機會,從而得到相互的提高。在今后的教學過程中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,在不斷地學習與實踐中,使自己和學生共同進步、共同成長。

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