寫心得體會是一種自我反省和自我意識提升的方式。總結(jié)是一個(gè)反思和概括的過程，它需要我們對所經(jīng)歷的事物進(jìn)行歸納整理，找出其中的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。寫一份較為完美的總結(jié)，首先我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象，然后結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和總結(jié)，最后進(jìn)行排版和修改。通過閱讀下面的心得體會范文，我們可以更好地理解心得體會的特點(diǎn)和寫作技巧。
國企創(chuàng)新心得體會篇一
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企創(chuàng)新成為了一個(gè)重要的議題。為了推動國企的創(chuàng)新發(fā)展，各級政府不斷加大對國企創(chuàng)新的支持力度，同時(shí)也注重提升國企員工的創(chuàng)新能力。我有幸參加了一次關(guān)于國企創(chuàng)新的培訓(xùn)課程，并獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，我認(rèn)識到了國企創(chuàng)新的重要性。在全球競爭日趨激烈的背景下，國企創(chuàng)新是保持競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品方面，還包括機(jī)制、管理和文化等方面。國企必須加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，才能在市場競爭中立于不敗之地。
其次，我了解到了國企創(chuàng)新存在的難題和挑戰(zhàn)。與民企相比，國企面臨政策環(huán)境、體制機(jī)制、人才流動等多重限制，創(chuàng)新思維和創(chuàng)新機(jī)制相對滯后。很多國企員工往往習(xí)慣于按部就班，缺乏敢于打破常規(guī)、敢于嘗試新方法的勇氣。為了突破這些困境，國企需要引進(jìn)更多的創(chuàng)新人才，打破創(chuàng)新壁壘，建立靈活的創(chuàng)新機(jī)制。
第三，我學(xué)到了一些國企創(chuàng)新的方法和技巧。創(chuàng)新并不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)需要長期積累和實(shí)踐的過程。在創(chuàng)新中，我們需要建立聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，凝聚多方智慧，共同攻克難關(guān)。同時(shí)，我們需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求，及時(shí)調(diào)整方向，避免陷入僵化。此外，創(chuàng)新需要一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，我們要鼓勵(lì)員工敢于失敗，敢于嘗試，為他們提供一個(gè)寬容的創(chuàng)新環(huán)境。
第四，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)在國企創(chuàng)新中的重要作用。培訓(xùn)不僅可以為員工提供必要的專業(yè)知識和技能，更重要的是激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和潛能。通過培訓(xùn)，員工可以了解到前沿的科技發(fā)展動態(tài)和市場需求，提高對創(chuàng)新的敏感度和判斷力。同時(shí)，培訓(xùn)還可以為員工提供一個(gè)交流和互動的平臺，促進(jìn)不同部門和崗位之間的合作和學(xué)習(xí)。
最后，我體會到了創(chuàng)新是一個(gè)全員參與的過程。在培訓(xùn)中，我看到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例，其中很多并不是來自于高層領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)部門，而是來自于一線員工的智慧和創(chuàng)造力。每個(gè)人都有創(chuàng)新的潛力，只是需要提供一個(gè)發(fā)揮才華的平臺和機(jī)會。因此，國企應(yīng)該鼓勵(lì)全員參與創(chuàng)新，建立激勵(lì)機(jī)制，給予員工更多的發(fā)展空間和機(jī)會。
總的來說，國企創(chuàng)新是一個(gè)持久的戰(zhàn)斗和不斷突破的過程。只有注重創(chuàng)新情懷、持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。培訓(xùn)是提升國企創(chuàng)新能力的重要途徑，通過不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷豐富自己的知識和思維方式，為國企的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。真誠希望在將來的工作中能夠應(yīng)用到這些培訓(xùn)心得體會，為國企的創(chuàng)新事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
國企創(chuàng)新心得體會篇二
創(chuàng)新是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要驅(qū)動力，創(chuàng)新是不斷推動社會進(jìn)步的重要力量。在日新月異的市場競爭中，創(chuàng)新是具有決定作用的因素之一。本文將分享筆者對創(chuàng)新的心得體會，旨在鼓勵(lì)更多的人積極參與到創(chuàng)新中去。
段落一：認(rèn)識創(chuàng)新，開啟新篇章
創(chuàng)新不僅僅是改善已有產(chǎn)品或服務(wù)的程度，而更是從市場需求、社會變化、科技進(jìn)步、人類思想和生活方式中創(chuàng)造出全新的解決方案。只有不斷創(chuàng)新和超越過去，企業(yè)和個(gè)人才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，不斷與社會、客戶、市場、技術(shù)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)交流，共同發(fā)掘需求痛點(diǎn)，獲取創(chuàng)新靈感，實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)造。
段落二：創(chuàng)新需要勇氣與智慧
想要?jiǎng)?chuàng)新，需要勇氣與智慧。勇氣是指勇于突破老的觀念、技術(shù)，敢于采取嘗試和冒險(xiǎn)的精神。智慧是指擁有洞察力和領(lǐng)悟力的能力，找準(zhǔn)創(chuàng)新機(jī)遇，快速調(diào)整策略和方案，為市場和用戶創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，也要有隨時(shí)學(xué)習(xí)、更新思想和知識的心態(tài)。在創(chuàng)新的過程中，需要一步一個(gè)腳印，敢于去嘗試，勇于去突破自己的極限。
段落三：創(chuàng)新腳踏實(shí)地，不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
創(chuàng)新不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷迭代和優(yōu)化的過程。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們需要時(shí)刻關(guān)注用戶的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。在細(xì)節(jié)上不斷下功夫，做到用戶體驗(yàn)的極致，緊扣市場需求的熱點(diǎn)，使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)時(shí)代和市場的需求。同時(shí)，也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和人才，使其更具有競爭力和創(chuàng)新力。
段落四：創(chuàng)新不斷挑戰(zhàn)自己，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍
創(chuàng)新需要不斷挑戰(zhàn)自己，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。只有不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)新極限才能找到真正的突破口。在不斷挑戰(zhàn)自己的過程中，需要持久的耐心和信念，更需要精益求精的態(tài)度和健康的心態(tài)。同時(shí)，也要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造的力量，用智慧和創(chuàng)新為企業(yè)和個(gè)人帶來更高的價(jià)值和更大的發(fā)展空間。
段落五：創(chuàng)新關(guān)乎未來，也必將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競爭力
創(chuàng)新是一種生活態(tài)度，也是一種競爭力。在革命化的影響下，未來的發(fā)展必將充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)代的背景下，創(chuàng)新將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競爭力，它將成為持續(xù)發(fā)展的動力源泉。因此，在新時(shí)代的發(fā)展中，我們需要不斷深化創(chuàng)新理念，開闊創(chuàng)新視野，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果，做一個(gè)創(chuàng)新的實(shí)踐者和推動者。
總結(jié)
創(chuàng)新是未來的發(fā)展方向，是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新需要勇氣與智慧，需要切實(shí)腳踏實(shí)地，不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，同時(shí)也需要挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來的發(fā)展中，創(chuàng)新將成為企業(yè)和個(gè)人的核心競爭力，它將成為推動社會進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的動力源泉。作為廣大人民的一員，我們需要正確認(rèn)識并積極參與到創(chuàng)新中去，為這個(gè)美好的社會和未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國企創(chuàng)新心得體會篇三
隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國企創(chuàng)新成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了加強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力和培訓(xùn)體系，我所在的國企近日組織了一次創(chuàng)新培訓(xùn)活動。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)新對國企發(fā)展的重要性，也獲取了一些寶貴的心得體會。
第一段：創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要?jiǎng)恿?/p>
創(chuàng)新是國企走向成功的重要?jiǎng)恿Γ彩菄医?jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素之一。國企在不斷應(yīng)對市場變化和競爭的過程中，需要不斷推陳出新、創(chuàng)新求變。只有通過創(chuàng)新，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求，提升企業(yè)的核心競爭力。因此，國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。本次培訓(xùn)更加深入地強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，讓我們認(rèn)識到只有通過創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第二段：創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
本次創(chuàng)新培訓(xùn)主要通過案例分析、講座和團(tuán)隊(duì)合作等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新的基本概念、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了一些成功的創(chuàng)新案例，深入了解了創(chuàng)新的重要性和具體的實(shí)施步驟。在講座環(huán)節(jié)中，專家對創(chuàng)新理論進(jìn)行了深入淺出的講解，激發(fā)了我們的思維和創(chuàng)新意識。而通過團(tuán)隊(duì)合作，我們有機(jī)會與其他部門的員工一起探討和解決實(shí)際問題，共同培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。
第三段：培訓(xùn)給予的啟示和收獲
通過本次培訓(xùn)，我對創(chuàng)新有了更加全面和深入的理解。首先，創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新，還包括組織結(jié)構(gòu)、管理模式等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)全面發(fā)展的內(nèi)在要求，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。其次，創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的思維方式和方法論作為支撐，這包括多樣化的創(chuàng)新思維訓(xùn)練、模擬實(shí)驗(yàn)等。最后，創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的文化氛圍，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新構(gòu)想和意見，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和支持。只有以創(chuàng)新為導(dǎo)向，并鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新在實(shí)際工作中的運(yùn)用
培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)際工作中，我嘗試將學(xué)到的創(chuàng)新思維和方法運(yùn)用到實(shí)踐中。在解決困難和問題時(shí)，我更加注重思考和尋找多種解決方案。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流合作，我們共同提出了一些創(chuàng)新化的解決方法。同時(shí)，在執(zhí)行工作時(shí)，我也更加注重提升工作的效率和質(zhì)量，通過創(chuàng)新來改進(jìn)和優(yōu)化流程。這些實(shí)踐的嘗試不僅提升了工作效果，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新能力。
第五段：鼓勵(lì)國企創(chuàng)新的重要性和展望
我深信，國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在全球不斷變化的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭中立于不敗之地。國企應(yīng)不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和創(chuàng)新培訓(xùn)，建立完善的創(chuàng)新管理體系，培養(yǎng)和吸引具有創(chuàng)新能力的人才。通過加強(qiáng)創(chuàng)新能力，國企能夠更好地適應(yīng)市場變化，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，本次創(chuàng)新培訓(xùn)使我對國企創(chuàng)新有了更加深入的認(rèn)識和體會。創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ挥型ㄟ^創(chuàng)新才能在激烈競爭中立于不敗之地。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式的多樣性，給予了我豐富的創(chuàng)新啟示和方法。通過在實(shí)際工作中的運(yùn)用，我深切感受到創(chuàng)新對工作效果和團(tuán)隊(duì)合作的積極影響。展望未來，我相信國企在加強(qiáng)創(chuàng)新力量和能力的同時(shí)，必將為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加驕人的成績。
國企創(chuàng)新心得體會篇四
創(chuàng)新是當(dāng)今社會發(fā)展的推動力，而在我的職業(yè)生涯中，我也深刻地感受到了創(chuàng)新帶來的巨大價(jià)值。在此，我將分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)。
一、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于嘗試
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。中醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新，要么是對傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)的繼承與發(fā)展，要么是來自于其他學(xué)科的交融。在我的臨床工作中，我們常常會遇到一些棘手的疾病，傳統(tǒng)療法無法解決，此時(shí)我們需要勇于嘗試新的治療方式，如針灸、推拿、微創(chuàng)手術(shù)等等。只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，不斷地嘗試新的方法，才能夠取得更好的治療效果。
二、注重研究，追求卓越
創(chuàng)新不是憑空想象，而是建立在扎實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)之上。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，要想做出卓越的成果，必須要有深厚的學(xué)術(shù)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。在我的職業(yè)生涯中，我們會經(jīng)常參與各種研究和臨床試驗(yàn)，每次都要認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)謹(jǐn)操作、精心記錄，直到取得可靠的結(jié)果。只有這樣，才能讓我們的研究更具說服力，讓創(chuàng)新變得更加可靠和有信心。
三、敢于創(chuàng)新，保持創(chuàng)造性
創(chuàng)新需要發(fā)散思維和創(chuàng)造性思維。我們經(jīng)常面對各種疑難雜癥，但是總有一些新的思路和方法，才能處理這些復(fù)雜的問題。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我曾經(jīng)運(yùn)用中藥調(diào)理、針刺和按摩等方法，治療一些患者，取得了意想不到的效果，這就是來源于我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造性思維。
四、開放心態(tài)，融合創(chuàng)新
創(chuàng)新需要開放的心態(tài)和合作精神。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，我們常常需要與其他學(xué)科交流合作，了解新理論、新技術(shù)、新療法等。我們也會秉持“走出去，引進(jìn)來”的理念，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念，借鑒發(fā)達(dá)國家的治療方法，追求更高效的治療。只有開放的心態(tài)，才能夠促進(jìn)不同學(xué)科之間的融合和創(chuàng)新。
五、把握機(jī)遇，不斷獲得領(lǐng)先優(yōu)勢
創(chuàng)新需要抓住機(jī)遇和趨勢，積極主動地推進(jìn)創(chuàng)新。在當(dāng)前科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展迅速，各種新型技術(shù)和理念不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，我們要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外中醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)的政策和趨勢，掌握最新的創(chuàng)新方向，不斷探索和突破，才能夠永遠(yuǎn)保持在制藥、醫(yī)療、保健等領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
總的來說，創(chuàng)新是一種精神，一種態(tài)度，也是一種能力。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，我們要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和能力，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，為推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國企創(chuàng)新心得體會篇五
所謂大部門體制，就是為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào)，按政府綜合管理職能合并政府部門，組成超級大部的政府組織體制。大部門體制是一種大職能、寬領(lǐng)域的政府事務(wù)綜合管理體制。在大部門體制下，政府部門的管理范圍較廣，職能綜合性強(qiáng)。如德國內(nèi)政部的管理范圍涉及公務(wù)員、機(jī)構(gòu)編制、移民、統(tǒng)計(jì)、文化、新聞、體育、國家安全、警察、救災(zāi)等諸多方面。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，各發(fā)達(dá)國家的政府部門普遍實(shí)行大部門體制，是市場經(jīng)濟(jì)不斷完善、公民社會不斷成熟、民主政治不斷發(fā)展、信息社會不斷發(fā)展、政府管理組織與方式不斷創(chuàng)新的必然結(jié)果。
這就要求政府放棄對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會的過細(xì)、過度的監(jiān)管，將政府工作的重心放到制訂政策和服務(wù)提供上。如日本在行政改革中，對原由政府直接經(jīng)營管理的公用事業(yè)實(shí)行簡政放權(quán)，引入民間企業(yè)進(jìn)行競爭，政府不再直接管理，政府相關(guān)部門只承擔(dān)法規(guī)管理、實(shí)施監(jiān)控職能。因此，日本20xx年將通產(chǎn)省與企劃廳合并為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省，建設(shè)省、運(yùn)輸省、國土廳、北海道開發(fā)廳合并為國土交通省，文部省與科技廳合并為文部科學(xué)省等。
第二，當(dāng)代民主政治的發(fā)展要求議會控制內(nèi)閣與行政部門，這就要求各部部長承擔(dān)相應(yīng)的政治責(zé)任，這就使部長進(jìn)入內(nèi)閣成為必然。部長進(jìn)入內(nèi)閣，同時(shí)又要保持內(nèi)閣成員的數(shù)量的穩(wěn)定，便于內(nèi)閣協(xié)調(diào)功能與決策功能的發(fā)揮。內(nèi)閣本身成員數(shù)量的限制就決定了各部部長數(shù)量的限額，從而限制了各部的數(shù)量。這是政府部門實(shí)施大部門體制的政治動力與基礎(chǔ)。在實(shí)行議會內(nèi)閣制的英國，實(shí)行部長責(zé)任制，每個(gè)部長要為政策問題、為個(gè)人行為和過錯(cuò)、為所領(lǐng)導(dǎo)的部門被指控的過錯(cuò)向議會負(fù)責(zé)。
第三，地方化與權(quán)力下放的潮流是與全球化相對應(yīng)的一種國際性的潮流，這一潮流要求實(shí)行職能下屬化原則，即政府公共服務(wù)的職能應(yīng)該盡可能地向下一級政府轉(zhuǎn)移。下一級政府愈來愈多地承擔(dān)了教育、科技、公共事業(yè)等公共職能，中央政府職能集中于政策制訂與統(tǒng)一監(jiān)管，中央政府事務(wù)必然縮小，中央政府機(jī)構(gòu)設(shè)置必然趨于綜合化。
第四，隨著信息社會的發(fā)展，政府綜合事務(wù)在政府事務(wù)中的比例不斷上升，要求政府實(shí)施綜合決策、綜合執(zhí)行與綜合管理，以便加強(qiáng)對政府事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)與戰(zhàn)略管理。例如，為了適應(yīng)信息社會傳統(tǒng)電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合一的趨勢，西方發(fā)達(dá)國家普遍建立了“三網(wǎng)融合”的綜合電信監(jiān)管體制。又如對衛(wèi)生事務(wù)的管理，近年來，國外的衛(wèi)生行政管理體制均呈現(xiàn)綜合、統(tǒng)一集中管理的趨勢，如英國衛(wèi)生部負(fù)責(zé)制訂衛(wèi)生保健總體政策和策略、執(zhí)行政府醫(yī)療衛(wèi)生保健預(yù)算、組織提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管，等等。英國衛(wèi)生部對應(yīng)我國衛(wèi)生、環(huán)保、藥監(jiān)、質(zhì)檢、民政、勞動保障等政府部門和殘聯(lián)等組織。
社會服務(wù)承諾制的推行，也使行政質(zhì)量與效率大大提高，為推行大部門體制奠定了基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，政府管理組織與方式創(chuàng)新具有重要的作用，在這一基礎(chǔ)上實(shí)行大部門體制：能夠避免職能交叉，提高行政效率；有利于將需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)變?yōu)椴績?nèi)協(xié)調(diào)的事務(wù)，減少協(xié)調(diào)的成本，提高協(xié)調(diào)的效率；便于進(jìn)行戰(zhàn)略管理，提高對社會經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌安排能力；便于部長承擔(dān)政治責(zé)任與行政責(zé)任，有利于責(zé)任政府建設(shè)；綜合性強(qiáng)的部門，其靈活性也強(qiáng)；同時(shí)，也有利于形成強(qiáng)政府、大社會的社會治理格局。
國企創(chuàng)新心得體會篇六
近年來，我國國有企業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路。為了提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，許多國有企業(yè)紛紛開展創(chuàng)新培訓(xùn)活動。在一次為期兩周的創(chuàng)新培訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了創(chuàng)新理論知識，并與企業(yè)同仁進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我對國企創(chuàng)新有了更深入的了解，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，創(chuàng)新是國企發(fā)展的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到創(chuàng)新是企業(yè)脫胎換骨的必經(jīng)之路。只有通過創(chuàng)新，企業(yè)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)市場競爭力。我深刻認(rèn)識到，創(chuàng)新是國有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。只有把創(chuàng)新作為國企發(fā)展的核心驅(qū)動力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，創(chuàng)新需要全員參與。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新不僅僅是一項(xiàng)技能，更是一種態(tài)度和思維方式。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，需要全員參與。每一個(gè)員工都應(yīng)該積極參與創(chuàng)新活動，并提出自己的創(chuàng)新想法。只有通過全員參與，才能形成一個(gè)創(chuàng)新的組織氛圍，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工主動參與創(chuàng)新，尊重和發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。
再次，創(chuàng)新需要打破思維定式。在培訓(xùn)中，我了解到傳統(tǒng)思維定式是創(chuàng)新的“大敵”。傳統(tǒng)思維約束了我們的創(chuàng)造力，讓我們在舊有的經(jīng)驗(yàn)和模式中循環(huán)往復(fù)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就需要打破思維定式，跳出傳統(tǒng)框架，追求新穎獨(dú)特的解決方案。培訓(xùn)中的案例分析和游戲訓(xùn)練幫助我開闊了思維，讓我學(xué)會從不同的角度看待問題。因此，在日常工作中，我會盡量打破思維定式，提出新鮮的想法和創(chuàng)新意見。
此外，創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在培訓(xùn)中，我體會到創(chuàng)新是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。創(chuàng)新不僅僅是在某一個(gè)領(lǐng)域有所突破，更是一個(gè)全方位、持續(xù)不斷的發(fā)展過程。創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)最新的科技知識和市場信息，需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品和流程，需要不斷挖掘新的商業(yè)機(jī)會。因此，企業(yè)和員工都應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，保持對市場、行業(yè)和技術(shù)的敏感度，時(shí)刻保持創(chuàng)新的狀態(tài)。
總結(jié)起來，國企創(chuàng)新培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識到創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有通過創(chuàng)新才能提升企業(yè)的競爭力。創(chuàng)新需要全員參與，需要打破思維定式，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。作為一個(gè)國企員工，我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大創(chuàng)新培訓(xùn)力度，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和實(shí)踐平臺，共同推動國企創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
國企創(chuàng)新心得體會篇七
開學(xué)之初，出于對機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法的好奇，選修了這一門課程，通過簡短卻又有意思的幾節(jié)課，我感覺收獲好多，其中我覺得最重要的收獲如下：
四、團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，這個(gè)學(xué)習(xí)不僅僅是涉及項(xiàng)目知識的快速學(xué)習(xí)，而是學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的品質(zhì)。只有懂得欣賞和學(xué)習(xí)別人的時(shí)候，我們才會真正地成長。
有了更多的了解，其實(shí)，這樣一個(gè)比賽，它的勝出不僅僅決定于思路創(chuàng)新，更主要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作學(xué)習(xí)的過程中的奉新汗水和努力，才是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵。
通過對這門課程的學(xué)習(xí)，有了不少的收獲，更是對機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽有了興趣，希望能在下一次的機(jī)械創(chuàng)新大賽中參賽，希望我的興趣愛好和對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知理解可以在下次賽事中奉獻(xiàn)一份力。
最后，感謝機(jī)械學(xué)院來授課的的每一位老師，感謝你們的授課內(nèi)容，感謝你們抽出時(shí)間讓我們可以了解更多的非專業(yè)知識，謝謝！
國企創(chuàng)新心得體會篇八
在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)造者，員工能為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)才能求得市場占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑，擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品，有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù)，還有完美的售后服務(wù)，才能贏得顧客的一個(gè)個(gè)訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路，唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》，公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言，就是開發(fā)新的產(chǎn)品，給顧客帶來新服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給公司創(chuàng)造利潤，降低成本，提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這些都?xì)w于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進(jìn)廠近半年來，我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
4月7日5s管理走進(jìn)xx公司，公司在企業(yè)管理上突破常規(guī)，敢于嘗試新的管理體系，5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深入，以個(gè)人行為來營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工作效率，提高了員工的素養(yǎng)，提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和資源。
我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機(jī)左右同時(shí)落紗，遙控啟動，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動，而且棉紡織廠日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀，操作方便，安裝拆卸零部件省時(shí)省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量，還大大提高了工作效率，降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
本公司自有了客服人員，企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美，服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
每日工場的機(jī)器都在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發(fā)貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個(gè)個(gè)的訂單都?xì)w于營銷部的營銷員，他們用創(chuàng)新的思維，以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源，贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手，從而占據(jù)了落砂機(jī)市場的優(yōu)勢地位，達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
創(chuàng)新說來也是件很簡單的事，希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，積極、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點(diǎn)，從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使用我們自身的戰(zhàn)略資源創(chuàng)造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使得企業(yè)生機(jī)勃勃，相信自己，相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力，一定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
國企創(chuàng)新心得體會篇九
xx年12月27日至28日，我在市體育中心體育館觀摩了全國小學(xué)語文“深化教學(xué)改革，彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂研討活動。這次活動規(guī)格高、質(zhì)量好、名師多、規(guī)模大，讓我對一些原來聽說過但認(rèn)識模糊的教學(xué)理念變得清晰具體。在活動中，我目睹了閱讀教學(xué)中正確的語用過程，感受到了積極語用的巨大魅力，這對我們正在進(jìn)行的語用課題實(shí)驗(yàn)有很大的幫助。下面我以王老師的《桃花心木》為例，談?wù)勛约旱囊恍w會。
王老師在上這一課時(shí)，解讀文本之深細(xì)讓人折服。他通過一個(gè)“不確定”去引導(dǎo)學(xué)生找出課文的“不確定”體現(xiàn)在哪兒，讓學(xué)生了解種樹人澆水與老天下雨的相同之處，從而理解文章蘊(yùn)含的深刻道理。接著讓學(xué)生聯(lián)系生活，說說生活中有那些“不確定”，并引出陸、、唐三人生活中的“不確定”，讓學(xué)生感悟在生活中面對不幸，面對挫折，面對苦難時(shí)所應(yīng)有的態(tài)度。在這個(gè)教學(xué)過程中，教師通過引導(dǎo)學(xué)生一次比一次動情的朗讀去內(nèi)化文章所蘊(yùn)含的深刻道理，從而在學(xué)生、教師、文本之間架起一座情感的橋梁，為走進(jìn)文本奠定了良好的感情基調(diào)。更讓人驚訝的是王崧舟老師竟然能引導(dǎo)一群小學(xué)生用他們獨(dú)特的慧眼，去接觸林清玄散文中的現(xiàn)代佛教文化氣息，演繹了語文課堂教學(xué)的生動與精彩，為我們帶來一場精神盛宴。
這一節(jié)課，王老師引導(dǎo)學(xué)生用語文的方法學(xué)習(xí)語文，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)言語深處，觸摸語言文字，咀嚼文字精髓，關(guān)注言語的表達(dá)形式。在引導(dǎo)學(xué)生探究文章的寫作方法時(shí)，先以“作者一開始就明白這個(gè)道理嗎？”這一問題，讓學(xué)生找出作者對種樹人做法的三次奇怪反應(yīng)，并讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)這樣寫一點(diǎn)都不羅嗦，而且引起了讀者繼續(xù)往下讀的興趣。在王老師的點(diǎn)撥下，學(xué)生不僅理解了課文內(nèi)容，還習(xí)得了“層層設(shè)置懸念”的表達(dá)方法，實(shí)現(xiàn)了“言、意、法”兼得的效果。
聽了王老師的《桃花心木》，我明白了語用教學(xué)不能上成語言文字的訓(xùn)練課，不能脫離語境進(jìn)行語用設(shè)計(jì)，語用設(shè)計(jì)一定要和內(nèi)容理解結(jié)合，要和情感陶冶結(jié)合，要和學(xué)法指導(dǎo)結(jié)合。
國企創(chuàng)新心得體會篇十
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的蓬勃進(jìn)步，國有企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，國有企業(yè)在服務(wù)國家民生、維護(hù)國家安全和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有不可替代的作用。近年來，我在國有企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我深深感受到了國企的特殊魅力和巨大潛力。在這篇文章中，我將分享我對國企工作的心得體會。
首先，國企肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命。作為國有資本的代表，國企要為國家的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我所在的國企，我們時(shí)刻將國家利益置于首位，積極參與國家重大戰(zhàn)略決策，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持。我們深知國家的利益高于一切，努力做好企業(yè)的自身建設(shè)，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次，國企注重員工的成長和培養(yǎng)。國企作為國家的實(shí)力和形象的代表，自然也非常注重員工的素質(zhì)和能力提升。在我所在的國企，我們經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力。同時(shí)，我們還注重給予員工更多的機(jī)會和平臺，讓他們有機(jī)會展示自己的才華和能力。這種注重員工成長的文化，讓我感受到了國企的溫暖和關(guān)懷。
此外，國企在面對挑戰(zhàn)時(shí)展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗壓能力。盡管國企因?yàn)槠涮厥馍矸莺妥陨韱栴}，面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)。但是，在我所在的國企，我們學(xué)會了承擔(dān)壓力和挫折，用積極的態(tài)度去解決問題，贏得發(fā)展的主動權(quán)。面對市場競爭的壓力，我們堅(jiān)持自身優(yōu)勢，尋找創(chuàng)新的發(fā)展路徑。面對困境和挑戰(zhàn)，我們從不退縮，用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。
國企還具有廣闊的發(fā)展前景和空間。在我國日益走向世界舞臺的背景下，國企可以借助國家戰(zhàn)略的機(jī)遇，積極拓展國際市場，向全球化前進(jìn)。目前，我所在的國企已經(jīng)在海外開展了一些項(xiàng)目，并取得了不錯(cuò)的成績。這不僅有利于我國企業(yè)的國際聲譽(yù)和國際話語權(quán)，也有助于國企在全球范圍內(nèi)獲取更多的商機(jī)和資源。因此，我堅(jiān)信，國企將會在國際舞臺上大放異彩。
綜上所述，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。通過我在國企的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會到了國企肩負(fù)的責(zé)任和使命、注重員工的成長、抗壓能力以及廣闊的發(fā)展前景。我為能夠在國企工作而感到自豪和驕傲，也為國企未來的發(fā)展充滿信心。作為一名國企的員工，我將繼續(xù)努力，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也希望更多的人能夠加入到國企的行列中，共同為國家的繁榮和發(fā)展努力奮斗。
國企創(chuàng)新心得體會篇十一
今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年，我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動，旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當(dāng)前形勢認(rèn)識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強(qiáng)；二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
我認(rèn)為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識：
大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，突出群眾性特色，調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。
對礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)班隊(duì)，到人頭，做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長到班隊(duì)長到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
國企創(chuàng)新心得體會篇十二
國企作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，承載著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動產(chǎn)業(yè)升級、保障就業(yè)穩(wěn)定等使命。作為一名國企員工，我有幸在這個(gè)特殊的崗位上工作多年，深刻體會到了國企的獨(dú)特魅力和責(zé)任。在此，我將就我在國企的心得體會進(jìn)行探討，以期能夠更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)。
首先，國企不僅僅是為了追求利潤，更注重社會責(zé)任。國企在發(fā)展過程中，不僅依靠自身的實(shí)力追求經(jīng)濟(jì)效益，更是注重推動社會進(jìn)步和發(fā)展。比如，一些國企積極參與公益事業(yè)、精準(zhǔn)扶貧和環(huán)保等方面的工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。在這個(gè)過程中，我的心得就是作為國企員工應(yīng)時(shí)刻抱持著責(zé)任感和使命感，不僅要做好本職工作，還要積極參與到社會公益事業(yè)中，以實(shí)際行動為社會做出貢獻(xiàn)。
其次，國企注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，成為科技創(chuàng)新的重要力量。國企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，始終注重創(chuàng)新和科技進(jìn)步，投入大量資源用于科研和技術(shù)創(chuàng)新方面。在這個(gè)過程中，我深刻體會到國企對技術(shù)進(jìn)步的重視和推動作用。無論是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域還是在管理體制上，國企都在不斷推動創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我認(rèn)為作為國企員工，要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為國企的科技創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
第三，國企注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。國企注重人才培養(yǎng)，為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，促使員工不斷成長和積累經(jīng)驗(yàn)。在我工作的這些年里，我不僅享受到了國企提供的職業(yè)培訓(xùn)，還有機(jī)會參與到一些重大項(xiàng)目和任務(wù)中，讓我能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的眼界。在這個(gè)過程中，我體會到作為國企員工，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的能力和知識結(jié)構(gòu)，做到知識更新、能力提升和自我完善。
第四，國企注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。國企規(guī)模龐大，管理復(fù)雜，為了提升員工的凝聚力和向心力，國企注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。在我所在的國企，我們一直強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。在這個(gè)過程中，我體會到作為國企員工，要時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，建立良好的人際關(guān)系，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，國企注重合作與共贏，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。國企與其他企業(yè)的合作，不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，更是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。國企通過合作，整合資源，促使企業(yè)提升競爭力，為整個(gè)行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，我體會到作為國企員工，要積極與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，學(xué)會與人合作、共同進(jìn)步，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，作為一名國企員工，我深刻體會到了國企的獨(dú)特魅力和責(zé)任。國企不僅注重社會責(zé)任、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，還注重員工培訓(xùn)和發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)以及合作與共贏。作為國企員工，應(yīng)時(shí)刻保持責(zé)任感和使命感，不斷提升自己的能力和知識結(jié)構(gòu)，為國企的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動推動國企的進(jìn)步和發(fā)展。只有這樣，才能更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
國企創(chuàng)新心得體會篇十三
創(chuàng)新思維心得體會。王健教授從新時(shí)代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面，借助一系列智力問題、游戲和案例，闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，聽來既生動有趣又開拓思路。通過學(xué)習(xí)，使我們對創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識和理解。這里，我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維，重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。
在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材，創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計(jì)劃、方針、指導(dǎo)思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合民意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強(qiáng)訓(xùn)練。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步，就面臨被社會淘汰的危險(xiǎn)。要做到創(chuàng)新思維，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時(shí)，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位，在時(shí)間和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認(rèn)識了共性，我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。
創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。所以，在競爭時(shí)代，我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作，就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的，又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花明”;反之，機(jī)遇和條件再好，有時(shí)也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。
創(chuàng)新思維，對于基層司法行政管理人員來說頗為重要，它是一種要求，也是一種責(zé)任。在實(shí)現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，我們要做創(chuàng)新思維的模范，結(jié)合工作實(shí)踐，以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理，把單位各項(xiàng)工作可能遇到的矛盾和問題都想到，把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。
國企創(chuàng)新心得體會篇十四
新代表著發(fā)展，代表著前進(jìn)，代表著欣欣向榮的明天，特別是在飛速發(fā)展的現(xiàn)時(shí)代社會，無論是在政治還是經(jīng)濟(jì)上，誰抓住了新，逮住了先，誰就掌握了取勝的先機(jī)!
黨的十七大作出重大戰(zhàn)略部署要在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨政水平。創(chuàng)先爭優(yōu)就是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
那么作為個(gè)人應(yīng)如何做到創(chuàng)新爭優(yōu)，跟進(jìn)黨的教育，創(chuàng)新黨建工作呢?通過這幾天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。保持思想上的先進(jìn)性，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，牢記兩個(gè)務(wù)必，自覺踐行八榮八恥社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。樹立善于學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定政治立場，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)工作積極性和自覺性。要積極向書本學(xué)，向先進(jìn)個(gè)人學(xué)，向群眾和實(shí)踐學(xué)，吃透上級政策精神，借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識和能力儲備。
二、增強(qiáng)責(zé)任感，在帶頭上創(chuàng)先爭優(yōu)。走在前列，作出表率，爭創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對于得失不計(jì)較，面對成績不驕傲。緊密結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在工作，實(shí)實(shí)在在為人。在工作上帶好頭，在學(xué)習(xí)上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭。
三、開拓進(jìn)取，在行動上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷解放思想，破除因循守舊觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。做到工作思路有創(chuàng)新，目標(biāo)任務(wù)有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷適應(yīng)新形勢，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，擴(kuò)充自己的腦力，提高工作質(zhì)量和效率。
四、立足本職，在崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。確保工作不在自己這里延誤，差錯(cuò)不在自己這里發(fā)生，外來辦事人員不在自己這里受冷漠，機(jī)關(guān)形象不在自己這里受損害。提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)，創(chuàng)新思維，提高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
五、遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)于律己，自覺維護(hù)黨的形象，堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律，起到遵紀(jì)守法的表率作用;堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定不移地為建設(shè)有中國特色社會主義而奮斗。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭，發(fā)揮弘揚(yáng)正氣的帶頭表率作用。
作為一名黨員應(yīng)牢記黨的宗旨，黨員義務(wù)和權(quán)力，增強(qiáng)黨的觀念發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立全心全意為人民謀利益意識，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，始終把群眾利益放在第一位，要想群眾之所想，急群眾之所急，實(shí)實(shí)在在的為群眾辦實(shí)事，辦好事，全面貫徹黨的方針和政策，用實(shí)際行動踐行一個(gè)黨員的科學(xué)發(fā)展觀，爭先創(chuàng)優(yōu)，勇往直前。
我們理解您工作的繁忙、學(xué)習(xí)的壓力，因?yàn)槔斫猓再N心，文秘中國，我們以最溫馨的服務(wù)為您鋪好前進(jìn)的道路，只要您需要，我們時(shí)刻為您準(zhǔn)備著，讓您省力更省心。
國企創(chuàng)新心得體會篇十五
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個(gè)話題，它不僅僅影響到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也深刻地影響到整個(gè)社會的發(fā)展。作為一個(gè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所經(jīng)驗(yàn)的人，我深深地認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，并從中獲得了一些心得體會。在接下來的文章中，我將分享關(guān)于創(chuàng)新的個(gè)人心得，并探討創(chuàng)新在個(gè)人和社會中的作用。
首先，在個(gè)人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我初次進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們不斷地尋求創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新還是市場營銷的創(chuàng)新，這些企業(yè)都在不斷地嘗試新的想法和方法。通過不斷地創(chuàng)新，他們能夠緊跟時(shí)代的變化，順應(yīng)消費(fèi)者的需求，并在激烈的市場競爭中取得成功。因此，我意識到，只有不斷地創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
其次，在社會層面上，創(chuàng)新也對整個(gè)社會的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。從歷史上看，創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的重要力量。無論是工業(yè)革命、信息革命、還是現(xiàn)代科技的發(fā)展，都離不開創(chuàng)新的推動。創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明新產(chǎn)品或技術(shù)，它還意味著不斷地改進(jìn)和適應(yīng)。例如，在現(xiàn)代社會中，各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的市場需求和消費(fèi)者的期望。這些創(chuàng)新包括新的商業(yè)模式、新的管理方法以及新的技術(shù)應(yīng)用等等。通過這些創(chuàng)新，社會得以不斷地進(jìn)步和發(fā)展。
然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情。它需要我們放下傳統(tǒng)觀念，勇于嘗試新的想法和方法。同時(shí)，創(chuàng)新還需要我們具備一定的觀察力和洞察力。只有通過觀察市場和研究消費(fèi)者需求，我們才能發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會或問題，并提出創(chuàng)新的解決方案。此外，創(chuàng)新還需要我們具備堅(jiān)持不懈的意志和能力。在創(chuàng)新的道路上，我們難免會遇到困難和挫折，但只有堅(jiān)持下去，才能取得成功。因此，創(chuàng)新需要我們努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
最后，創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新往往需要多個(gè)領(lǐng)域的人才進(jìn)行合作。每個(gè)人的不同背景和專業(yè)知識都能為創(chuàng)新提供不同的觀點(diǎn)和想法。因此，團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)創(chuàng)新的重要條件。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)該有表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會，并且應(yīng)該鼓勵(lì)和尊重不同的意見。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以分享和整合不同的想法和知識，從而推動創(chuàng)新的發(fā)展。
總結(jié)起來，創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個(gè)話題。在個(gè)人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。在社會層面上，創(chuàng)新推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們具備觀察力、洞察力和堅(jiān)持不懈的意志和能力。同時(shí)，創(chuàng)新也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，需要不同領(lǐng)域的人才進(jìn)行合作。通過創(chuàng)新，我們可以不斷地適應(yīng)和改進(jìn)，為個(gè)人和整個(gè)社會帶來持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。
國企創(chuàng)新心得體會篇十六
大學(xué)是追逐自己的理想、興趣的人生關(guān)鍵階段。我覺得在大學(xué)里培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好對于個(gè)人而言就是一種創(chuàng)新過程。在培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好的時(shí)候無形地就是創(chuàng)新了個(gè)人獨(dú)特的實(shí)現(xiàn)方式。創(chuàng)新，往往就是在個(gè)人的興趣愛好基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。我國偉大的教育家孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！笨梢娝貏e強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師，興趣是感情的體現(xiàn)，是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素，事實(shí)上，只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想，或進(jìn)行知識的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。
也就是說強(qiáng)烈的興趣是“敢于冒險(xiǎn)、敢于闖天下、敢于參與競爭的支撐，是創(chuàng)新思維的營養(yǎng)。如李開復(fù)老師就是一個(gè)很好的例證，他在大學(xué)期間，原來是就讀于法律系，可是那并不是他所感興趣喜歡的專業(yè)。偶然有一天，李開復(fù)老師接觸了計(jì)算機(jī)，他覺得他仿佛對這個(gè)知識很感興趣，于是他毅然放棄當(dāng)時(shí)熱門的法律系專業(yè)而轉(zhuǎn)向無人問津的計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)。也正是因?yàn)檫@樣，李老師才有了今天的成就。要不然他現(xiàn)在可能還是在某個(gè)律師所里面的打工者。從中可以看出，大學(xué)時(shí)追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。
科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位正在學(xué)習(xí)的學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，在如今市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
就我個(gè)人觀點(diǎn)，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個(gè)比喻:火焰與海水?；鹧嫦笳髦鵁崆椤⒓で楹拖Ｍ?海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。
沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會有被市場經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟(jì)不同情弱者，也不會給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯x經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我x位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無論最后成功或是失敗，都是人生的財(cái)富。
國企創(chuàng)新心得體會篇十七
一位美國著名企業(yè)管理家曾說過：“在90年代或是21世紀(jì)時(shí)，價(jià)格低、品質(zhì)差的產(chǎn)品根本沒有生存的空間”?！艾F(xiàn)今世界中，每一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品壽命周期愈來愈短，因此不斷創(chuàng)新便成為維系企業(yè)生命的活力”。創(chuàng)新是當(dāng)今世界的主旋律，惟有轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)觀念，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
海涅說：思想走在行動之前，就象閃電走在雷鳴之前一樣。強(qiáng)調(diào)了思維的重要性，一本由金哲、鄧偉等著名專家編寫的《21世紀(jì)世界預(yù)測》在“世界企業(yè)及其管理的未來變化”，一章中明確指出：“未來的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的就是通過學(xué)習(xí)超越自我、創(chuàng)新思路，拓展創(chuàng)造企業(yè)未來的能量。專家們認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展正以加速度進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)思維方式必須與時(shí)俱進(jìn)全面創(chuàng)新，今天的企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路。學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式，作為領(lǐng)導(dǎo)必須把思維開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位，深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)是不可缺少的競爭戰(zhàn)略。世界著名的微軟公司，創(chuàng)立不到20年，市值達(dá)到5000多億美元，超過美國三大汽車公司的資產(chǎn)總和。其總裁比爾?蓋茨已連續(xù)多年成為世界首富。微軟公司為何如此成功，其中重要的一條就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料介紹，在世界排名前100家的企業(yè)中40%已按“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式進(jìn)行徹底改造。作為領(lǐng)導(dǎo)必須倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略，高度理解學(xué)習(xí)的過程就是思維升華的過程，學(xué)習(xí)是一種新的工作方式，通過工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的超越、提高，以變應(yīng)變、以變制變達(dá)到管理的最高境界。
創(chuàng)造性思維對領(lǐng)導(dǎo)極為重要，很多時(shí)候并不是領(lǐng)導(dǎo)者的人才能力成就了某項(xiàng)事業(yè)，相反，而是由于那些事情本身極具挑戰(zhàn)性，企業(yè)的發(fā)展和員工的利益取向都復(fù)雜無比，迫使領(lǐng)導(dǎo)者不得不從多個(gè)角度思考同一問題，在選擇衡量最佳方法的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的有效方式，培養(yǎng)成了多面性、系統(tǒng)性思考問題的能力，成就了領(lǐng)導(dǎo)者的卓越才能。競技體育的發(fā)展就證明了這一點(diǎn)，足球從最早的簡單陣型到現(xiàn)在的442、433、532陣型，而且創(chuàng)新的頻率在不斷加快。為什么?原因就在于作為一個(gè)集體運(yùn)動項(xiàng)目，需要一種整體的團(tuán)隊(duì)精神，而為此就要制定各種戰(zhàn)術(shù)、打法，這些戰(zhàn)術(shù)、打法一旦被對方了解、掌握，就很難取勝。因此領(lǐng)導(dǎo)思維方式的不斷突破、求新制勝、拓寬視野、提升跨度，從是與非、對與錯(cuò)的簡單兩維世界，擴(kuò)大到全方位多維世界思考問題是極其重要的。
海爾從15年前一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展到現(xiàn)在30多億美元資金，增長一萬多倍。在這個(gè)過程中，從原來只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品(冰箱)到現(xiàn)在生產(chǎn)幾乎所有的電器產(chǎn)品，成為中國家電行業(yè)最大的企業(yè)，在國際市場上也享有較高聲譽(yù)。張瑞敏在上海財(cái)富論壇會上接受媒體記者談到，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，這條經(jīng)驗(yàn)道出了企業(yè)成功發(fā)展的真諦。因此把握形勢、轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路;改善心智模式是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)，只有這樣才能不斷超越過去、創(chuàng)造未來。
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