最熱城市智慧停車運營方案(案例17篇)

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最熱城市智慧停車運營方案(案例17篇)
時間:2023-10-27 15:14:04     小編:ZS文王

綜上所述,方案的制定是一項重要的工作,它需要我們綜合考慮各種因素,以求最佳效果。方案的制定應(yīng)充分參考相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識。一個好的方案應(yīng)該能夠解決當(dāng)前的問題,并為未來的發(fā)展提供參考。

城市智慧停車運營方案篇一

1.基于etc和車牌識別的免取卡停車管理

利用車牌識別技術(shù)和武漢市現(xiàn)有的etc資源在出入口部署攝像頭和etc天線對車輛進(jìn)行雙重識別,使整體識別率達(dá)到99%,從而實現(xiàn)車輛的停車計費;再通過設(shè)置中央收費區(qū)和線上支付渠道,車輛在離場前繳費或通過綁定賬戶在出場時直接賬上扣費實現(xiàn)場內(nèi)結(jié)算,使車輛可以直接進(jìn)出。

2.基于車牌識別的.場內(nèi)智能引導(dǎo)

漢口火車站通過部署車位攝像頭對每個車位進(jìn)行監(jiān)測,再通過系統(tǒng)對整個停車場和場內(nèi)區(qū)域的泊位資源統(tǒng)計并進(jìn)行發(fā)布,以此來實現(xiàn)場內(nèi)的智能引導(dǎo)。

車位預(yù)訂

車主可以先通過網(wǎng)絡(luò)或者電話進(jìn)行申請,系統(tǒng)會自動將車牌和車位進(jìn)行綁定,并將車位號以短信的方式發(fā)送給車主,在車主入場后,由于系統(tǒng)自動識別了預(yù)訂車輛,會將相關(guān)引導(dǎo)信息直接發(fā)布到場內(nèi)的led引導(dǎo)屏上,這樣車主就可以根據(jù)逐步引導(dǎo)直接行駛到自己預(yù)訂的車位停放車輛了。

4.方便快捷的反向?qū)ぼ?/p>

通過在場內(nèi)設(shè)置自助尋車終端,依賴車位攝像頭對停放車輛進(jìn)行車牌或車型識別,將車輛與車位進(jìn)行綁定,并錄入系統(tǒng),在車主準(zhǔn)備離場時,車主在查尋終端上輸入車牌就可獲得車輛所在位置,并通過尋車終端的路徑引導(dǎo)快速找到車輛。

5.多種付費方式的中央繳費

可以通過城市一卡通、手機(jī)支付、銀行卡、現(xiàn)金等完成繳費;對已經(jīng)注冊綁定賬戶的車主,通過后臺運營管理系統(tǒng),可以在出口通過識別計費,同時在后臺賬戶上自動扣除相關(guān)費用,直接放行出場,扣費數(shù)額以及余額不足可以通過語音、led屏、手機(jī)短信等進(jìn)行提示。

6.與武漢智能停車綜合管理系統(tǒng)對接

漢口火車站地下停車場作為武漢城投停車場公司經(jīng)營的停車場之一,在不久的將來會被納入武漢智能停車綜合管理系統(tǒng),屆時車主不僅可以通過網(wǎng)站了解到漢口火車站地下停車場的基本信息,還可以通過網(wǎng)站和手機(jī)獲取從當(dāng)前位置到達(dá)該停車場的最優(yōu)行車路徑。

漢口火車站智能停車場是利用相對成熟的技術(shù),結(jié)合本地資源,創(chuàng)新管理模式來實現(xiàn)整個停車場的智能化的,在解決一系列停車難題的同時,優(yōu)化了用戶體驗,提高了管理效率,增加了泊位資源的利用率,帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,是值得借鑒和推廣的。

盛世e泊車,作為安徽省停車服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長單位,“安徽省停車服務(wù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)起制定單位,“安徽省停車服務(wù)企業(yè)等級評定“參與制定單位。是一家專注停車場投資管理十年的專業(yè)集停車場規(guī)劃設(shè)計、停車場投資建設(shè)、停車場智能化改造和運營管理為一體的智能停車整體解決方案運營商。公司秉承“真誠幫助客戶解決問題,努力為客戶創(chuàng)造更多價值”為服務(wù)宗旨,為廣大車主提供舒心、安全、便捷的星級化停車服務(wù)。

城市智慧停車運營方案篇二

通過對圖紙核實,地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負(fù)一層車位283個、車庫58個;負(fù)二層車位265個、車庫60個;負(fù)三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負(fù)一層12個,負(fù)二層294個)未統(tǒng)計在以上數(shù)據(jù)內(nèi)。

根據(jù)地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場保安人員配備如下:

(一)方案1:(維持現(xiàn)狀)

共計:44人

(二)方案2:(智能收費系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)

共計:38人

(一)保安部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預(yù)算報告。

2、負(fù)責(zé)維持車場內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

3、負(fù)責(zé)編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結(jié)。

4、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預(yù)防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)的安全措施監(jiān)管。

6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進(jìn)行不定期抽查。

7、適時完善、健全車場的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。

8、定期檢查安防消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

9、負(fù)責(zé)對保安部所有員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。

10、做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

(二)主管職責(zé)

1、對保安經(jīng)理負(fù)責(zé),服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進(jìn)行管理。

2、經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。

3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價部門規(guī)定收取車位停放費。

4、安排和調(diào)動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé),對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進(jìn)行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。

6、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

7、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

8、熟悉停車場內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對車場內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時上報并提出處理建議。

10、定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。

11、根據(jù)工作需要和上級的指示,有權(quán)調(diào)動下屬人員加強(qiáng)某區(qū)域的管理工作,定時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

(三)收銀員職責(zé)

1、收銀員必須忠于職守,認(rèn)真仔細(xì)做好工作,不得出錯,并保證現(xiàn)金的安全。

2、根據(jù)公司規(guī)定及計費時間按標(biāo)準(zhǔn)計算應(yīng)收的車位使用費,開具收費發(fā)票,準(zhǔn)確無誤地收取車位使用費。

3、每次收款均要記帳(輸入計算機(jī)),現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。

4、根據(jù)公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進(jìn)行查核,經(jīng)查核無誤后,進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。并收取相關(guān)的費用。

5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結(jié)算手續(xù)后給予放行。

6、按公司的規(guī)定辦理好收費情況及現(xiàn)金的交接,及時繳交營業(yè)款。

7、按照公司規(guī)定填報車位使用費收費匯總表格。

8、完成上級主管交給的其它工作。

(四)車輛引導(dǎo)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對停車場內(nèi)停泊車輛之管理工作,指揮好車道的`交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。

2、實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

4、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,經(jīng)常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

5、負(fù)責(zé)對停車場現(xiàn)場的巡視查看,如發(fā)生任何未經(jīng)受權(quán)人士、可疑人物留連停車場,應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。

6、負(fù)責(zé)停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內(nèi)的信道結(jié)構(gòu),安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應(yīng)付。

7、如發(fā)生交通意外,應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報領(lǐng)班或安全部。

8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關(guān)好,應(yīng)留駐現(xiàn)場值勤并錄像及立即呈報上級主管設(shè)法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。

9、禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入停車場。

10、任何停車場的員工,不得以任何理由向司機(jī)或車主索取任何利益或報酬。

11、未經(jīng)許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。

12、遵守規(guī)章制度,按時上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅自離職守。

(五)控室值班人員職責(zé)

1、熟悉掌握監(jiān)控室設(shè)備的性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內(nèi)車輛行駛,人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對程序處理。

2、工作時間嚴(yán)格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。

3、認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。

4、愛護(hù)監(jiān)控室的設(shè)施、設(shè)備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即向公司匯報。

(六)非機(jī)動車崗崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)非機(jī)動車、摩托車的停放、管理、收費工作。

2、查驗車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導(dǎo)其停放至其他地方。

3、主動熱情地給予車主以解釋和引導(dǎo),將各類非機(jī)動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內(nèi)。

4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。

5、對在停車區(qū)域內(nèi)清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進(jìn)行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。

6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。

7、配合車庫進(jìn)口,維護(hù)機(jī)動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。

8、發(fā)揮工作主動性,服從領(lǐng)班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項培訓(xùn),搞好員工間的團(tuán)結(jié),不折不扣完成上級交辦的其他任務(wù)。

城市智慧停車運營方案篇三

為進(jìn)一步提升停車場管理質(zhì)量,建立良好的車輛停放秩序,保障車輛停放安全,交通暢順,出入有序,結(jié)合實際情況,現(xiàn)制訂萬達(dá)停車場外包經(jīng)營管理方案。

一、車場車位情況

總共有車位453個,其中地下停車場145個。生活區(qū)固定停車位98個,員工區(qū)固定停車位180個,露天臨時停車位30個。生活區(qū)業(yè)主、職工車輛大約330輛。

二、車場存在的問題

1、隨著娛樂業(yè)的快速發(fā)展,游客逐步增加,加上生活區(qū)業(yè)主、就職人員的車輛也急劇增多,而停車位有限,導(dǎo)致供需矛盾。

2、由于停車位有限,道路狹窄,車輛進(jìn)出不暢通,影響交通,加上場地分散管理難度大,不少車主見縫插針,造成車輛停放不規(guī)范,嚴(yán)重影響了環(huán)境和交通秩序。

3、社會車輛、就職人員車輛、游客人員車輛未實施差別化停車收費。導(dǎo)致少數(shù)社會車輛長時間停放,嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、停車場管理解決辦法

1、對主干道、車場車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。

將東面主干道改為雙向線(改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道),西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。

2、因周邊無大型停放場,為了緩解萬達(dá)停車難的問題,建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫,解決車位少的問題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率,實施差別化停車收費,按二類停車收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,具體收費標(biāo)準(zhǔn)以物價部門批復(fù)為準(zhǔn)。對游客游玩的車輛,憑公司當(dāng)天有關(guān)憑證(當(dāng)天證明等),按現(xiàn)收費標(biāo)準(zhǔn)收費。

4、參照兄弟單位做法,能否調(diào)整員工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費。

5、為了進(jìn)一步完善車場停車場安全管理,對重點路口、路段和高峰時段實行定崗、定人管理(正門道閘、北門道閘、地下停車場、單車停放點、路面等崗位,安排人員24小時值班。7:00-21:30西出口道閘收費員2人。7:00-18:30主要路段車輛指引和停放管理人員7人,大門進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理2人,停車場東路段車輛行駛指引、3號樓停車場、南樓路段、生活區(qū)停車場等部位)。

6、為確保車場及周邊道路車輛停放、通行安全,按相關(guān)部門要求車場及周邊道路安裝視頻系統(tǒng)。

四、停車場管理方式

方案一:維持目前停車場管理現(xiàn)狀,承包費在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮,要求營運期間,停車場使用的水電費、地下室機(jī)械車位年維保費、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費、稅費、保險費、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費以及其他不可預(yù)見的行政事業(yè)性收費等,由承包方負(fù)責(zé)。停車場管理人員的住宿承包方負(fù)責(zé)安排。

案二:承包方年上交停車場承包管理費萬元。承包方在方案一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費用要求基礎(chǔ)上,按有關(guān)部門要求,在車場內(nèi)安裝視頻監(jiān)控,負(fù)責(zé)停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對內(nèi)停車位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計制作(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道)等,所需費用由承包方負(fù)責(zé)。

方案三:承包方年上交停車場承包管理費萬元承包方在案一和方案二的要求基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)道路改造將車場周邊主干路段改造瀝青路面,具體改造方案廣州市科馬電子有限公司負(fù)責(zé)制定,費用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可根據(jù)現(xiàn)有的停車場地,在不影響整體規(guī)劃基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加機(jī)械車庫,解決車位少停車難的問題。

五、車場管理要求

1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),依法經(jīng)營,遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受監(jiān)督、檢查和管理。

2、承租方未經(jīng)允許,不得對停車場進(jìn)行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人,擅自改變用途或者不服從管理,有權(quán)提前收回場地并終止合同。

3、承包方在車輛管理中,不得扣押車輛停放者的證件和財物(若有爭議糾紛應(yīng)由相關(guān)部門解決)。

4、在停車場所發(fā)生的汽車車損、事故,由承包方報相關(guān)人員處置,不承擔(dān)責(zé)任。

5、承包方應(yīng)按要求,疏導(dǎo)引導(dǎo)的汽車到位,按畫線車位到車場??浚辉试S出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車,主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道,要求車輛進(jìn)出有序;防止車輛停靠丟失和損壞,車場的車輛停靠安全由承包方負(fù)全部責(zé)任,如在管理中存在車輛糾紛、丟失,賠償問題由承包方處理解決。

6、如發(fā)生突發(fā)事件,糾份,急救搶救和現(xiàn)場救護(hù)等臨時需占用停車場所,承包方無條件服從安排和調(diào)度,不得拒絕。

7、員工、生活區(qū)住戶按規(guī)定收費。政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的公務(wù)的車輛不得收費(包括:政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門如公檢法110、119,120急救車、救護(hù)車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運送藥品,送血及運輸?shù)脑O(shè)備材料等的車輛)。不允許社會救護(hù)車在停放和轉(zhuǎn)運病人現(xiàn)象違者將按相關(guān)規(guī)定處罰。

8、來訪的車輛(包括營運出租車)卸客即離開的,30分鐘以內(nèi)承包方不得收費。停車場如停車位已滿,應(yīng)立即出告示,告知車主本車場車位已滿,并安排人員到入口處路面進(jìn)行車輛疏散。

9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時向提供相關(guān)證件復(fù)印件,并按規(guī)定簽訂履行合同責(zé)任書。承包期間,如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人員有違紀(jì)違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的,有權(quán)責(zé)成承包方換人,承包方應(yīng)及時更換。

10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證,儀容整潔,著裝整齊,文明禮貌用語規(guī)范,文明服務(wù),禮貌待人。未佩上崗證及行為不當(dāng),有損形象的每次罰款200元。停車場招聘員工需經(jīng)保衛(wèi)科備案并考核。

11、承包方自行到工商稅務(wù)部門辦理車輛停靠許可證,稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照,并在停車場顯目位置懸掛管理部門核發(fā)的車輛價格收費標(biāo)準(zhǔn),收費許可證,必須按國家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理費,如未交納,則由承包人承擔(dān)相應(yīng)處罰。

12、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證,不得偽造有關(guān)證照和票據(jù),如因違法違規(guī)給造成損失或不良影響的或在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴,由承包人負(fù)責(zé)解釋、答復(fù),情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)單方終止合同。

13、承包方應(yīng)依據(jù)國家法律和地方有關(guān)部門規(guī)定,自覺履行防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù),并接受甲方的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好各項消防安全工作,不得在停車內(nèi)非法存放易燃、易爆等危險物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項約定,將須承擔(dān)包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)后果和法律責(zé)任。

14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護(hù)、維護(hù)停車場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、綠化,停車場的衛(wèi)生管理由承包方負(fù)責(zé)且必須符合衛(wèi)生管理要求,如有重要檢查及大型活動,承包方應(yīng)無條件配合。承包方如有違約或違規(guī),將追究承包方責(zé)任。

城市智慧停車運營方案篇四

為進(jìn)一步破解城區(qū)停車難,加快智慧城市建設(shè),提升城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理水平,根據(jù)《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理條例》等相關(guān)法規(guī)和品質(zhì)城市建設(shè)要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

(一)指導(dǎo)思想。踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,貫徹寧波市“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”決策部署,堅持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板,抓好停車資源供給側(cè)改革,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié),加強(qiáng)公共停車資源的建設(shè)管理,引入智能化停車系統(tǒng),有序推進(jìn)城區(qū)停車規(guī)范化、交通順暢化,改善市民停車和出行環(huán)境。

(二)目標(biāo)任務(wù)。在中心城區(qū)約75平方公里(東至月梅路、東外環(huán)路,南至杭甬高速公路,西至蘭周路,北至姚慈路的合圍區(qū)域)范圍內(nèi),建成覆蓋城區(qū)的智慧停車系統(tǒng),實現(xiàn)停車點位精確合理、車位數(shù)量動態(tài)更新、車輛引導(dǎo)清晰明了、停車資源高效利用、停車環(huán)境整潔有序、群眾停車文明便捷的總體目標(biāo)。

(三)基本原則。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、有力引導(dǎo)。以總體規(guī)劃和綜合交通戰(zhàn)略為指導(dǎo),以專項規(guī)劃為依據(jù),制定停車發(fā)展戰(zhàn)略和對策,促進(jìn)城市停車體系協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)城市停車供應(yīng)結(jié)構(gòu)合理發(fā)展。將公共停車場布局落實到控規(guī)單元層面,做到公共停車場布局合理、規(guī)模適當(dāng)、使用方便,保障動靜態(tài)交通的協(xié)調(diào)有序。

2.方便群眾、有序建設(shè)。停車泊位的設(shè)置不得影響道路交通的安全和暢通,按照“成熟一塊、推進(jìn)一塊、實施一塊”的原則有序推進(jìn)。優(yōu)先選擇周邊停車需求大、車輛周轉(zhuǎn)率和車位使用率相對較高、相對集中、便于管理的的停車泊位進(jìn)行智能化建設(shè),如大型商場、醫(yī)院、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等周邊區(qū)域;政府部門建設(shè)和房產(chǎn)配建類的地上及地下公共停車場(位),以及道路泊位和已明確管養(yǎng)職權(quán)的退紅空間泊位一律統(tǒng)一納入余姚市城區(qū)智能停車系統(tǒng)運行管理。其他產(chǎn)權(quán)主體單位建設(shè)管理的具有公共性質(zhì)的`停車場,原則上也應(yīng)納入余姚市城區(qū)智能停車系統(tǒng)。

3.智能運轉(zhuǎn)、有效管理。通過應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),輔以人工巡檢,高效管理和運轉(zhuǎn)智慧停車系統(tǒng),利用“余姚停車”手機(jī)app、微信支付、etc等方式實現(xiàn)自動識別、無感支付、后臺監(jiān)管“三位一體”,用大數(shù)據(jù)促進(jìn)停車資源高效利用,達(dá)到停車管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。

(一)建設(shè)內(nèi)容。采用“高位視頻+巡檢+后臺、地磁+視頻+巡檢+后臺”和其他物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等智能化停車技術(shù)方案進(jìn)行道路泊位和停車場智能化改造,建設(shè)集自動識別、停車服務(wù)、停車?yán)U費、車場聯(lián)營、車位信息發(fā)布、停車誘導(dǎo)、違停抓拍、監(jiān)管執(zhí)法等功能于一體的智能化停車系統(tǒng)。

(二)實施主體。本著“政府授權(quán)、國企運營、行業(yè)監(jiān)管”建設(shè)運營思路,由市政府授權(quán)寧波舜建集團(tuán)有限公司按照市場化模式來負(fù)責(zé)投資建設(shè)、管理、運營和維護(hù)由政府部門建設(shè)和房產(chǎn)配建類的地上及地下公共社會停車場(位),融合由社會資本建設(shè)和運營的停車資源數(shù)據(jù),加快形成以舜建集團(tuán)為主的“1+x”運作模式,建設(shè)數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)協(xié)同的智能化停車系統(tǒng),運營期暫定20年。同時,允許舜建集團(tuán)開展與停車相關(guān)的增值業(yè)務(wù)經(jīng)營,以取得其他經(jīng)濟(jì)收益。國有主體單位和其他產(chǎn)權(quán)單位管理的公共停車場,如醫(yī)院、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、車站、商場、酒店等公共停車場由相關(guān)行業(yè)主管部門督促各類產(chǎn)權(quán)主體單位配合舜建集團(tuán)進(jìn)行智能化建設(shè)或改造,數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入平臺。

(三)停車收費。按余發(fā)改價〔2019〕13號文件,城區(qū)道路泊位(包括人行道泊位)和政府或國有資本投資興建的公共停車場由停車場地產(chǎn)權(quán)人或授其委托的單位或機(jī)構(gòu)實行分級、分時段和分區(qū)域的差異化收費。其他產(chǎn)權(quán)主體單位建設(shè)管理的公共停車場,由各類產(chǎn)權(quán)主體單位按相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)收費。

(一)第一階段:初步建立智慧停車平臺。20xx年3月底前完成中心城區(qū)4000個泊位的智能化改造以及調(diào)試運行工作,不斷完善優(yōu)化前端系統(tǒng),初步建立城區(qū)智慧停車平臺系統(tǒng),并按道路實際情況分路段、分片逐步實施收費。

(二)第二階段:試點吸收公共停車資源。20xx年9月底前完成對接部分其他產(chǎn)權(quán)主體單位建設(shè)管理的具有公共性質(zhì)的停車場(如醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、車站等大型公共停車場)的試點工作,通過建設(shè)改造、合理設(shè)置etc通道,統(tǒng)一納入城區(qū)智慧停車平臺系統(tǒng)。

(三)第三階段:全面推廣不斷延伸擴(kuò)面。積極推進(jìn)由重點路段向一般路段延伸,中心城區(qū)向邊緣城區(qū)延伸,繼續(xù)對新建的公共停車場(位)、道路停車泊位和梳理出的退紅空間停車泊位,以及其他產(chǎn)權(quán)主體單位建設(shè)管理的具有公共性質(zhì)的停車場等進(jìn)行智能化改造和系統(tǒng)接入,逐步實現(xiàn)全市動靜態(tài)交通的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

為保障智慧停車體系高效運轉(zhuǎn),明確相關(guān)單位工作職責(zé):

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)編制智慧停車綜合管理工作實施方案;會同市自然資源規(guī)劃局、市綜合行政執(zhí)法局、市公安局交警大隊、城區(qū)四街道辦事處等相關(guān)單位梳理、整治規(guī)范退紅空間停車資源,提出年度建設(shè)計劃。

寧波舜建集團(tuán)有限公司:負(fù)責(zé)智慧停車系統(tǒng)的建設(shè)、管理和運維,以及停車業(yè)務(wù)咨詢受理、數(shù)據(jù)采集分析等工作。

市綜合行政執(zhí)法局:負(fù)責(zé)對建設(shè)運維單位進(jìn)行監(jiān)督,會同相關(guān)單位制訂出臺我市智慧停車逃單處罰機(jī)制,確保智能停車的健康運行,加強(qiáng)停車泊位周邊的秩序管理,加強(qiáng)對侵占城市人行道的違法停車行為實施行政處罰。

市公安局交警大隊:負(fù)責(zé)道路停車收費區(qū)域泊位梳理、設(shè)置等相關(guān)工作,合理規(guī)劃交通設(shè)施、交通線路,加強(qiáng)停車收費區(qū)域的道路違法停車監(jiān)管、執(zhí)法與秩序管理,牽頭推進(jìn)全市停車誘導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)。將收費道路泊位停車不繳費納入道路違停行為聯(lián)網(wǎng)查處并進(jìn)行相應(yīng)處罰,通過有效的執(zhí)法保障確保智能停車的健康運行。

市自然資源和規(guī)劃局:按“停車+適量商業(yè)”的停車場建設(shè)思路,做好新建公共停車場(位)的規(guī)劃選址工作和土地保障工作。

市財政局、市國有資產(chǎn)管理辦公室:做好政府部門建設(shè)和房產(chǎn)配建類的地上及地下公共社會停車場(位)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)以資產(chǎn)形式注入舜建集團(tuán)的劃拔工作。

市發(fā)展和改革局:負(fù)責(zé)智慧停車綜合管理項目的審批工作,做好城區(qū)停車收費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的政策解釋工作。

市司法局:做好相關(guān)法律法規(guī)的解釋說明、執(zhí)法監(jiān)督和復(fù)議、應(yīng)訴指導(dǎo)工作。

市信訪局:協(xié)調(diào)處理相關(guān)信訪問題。市綜合行政執(zhí)法局、市公安局交警大隊、市發(fā)展和改革局、寧波舜建集團(tuán)有限公司及其他產(chǎn)權(quán)主體按信訪投訴的類別,分別作好解釋回復(fù)工作。

市委宣傳部:負(fù)責(zé)做好智慧停車綜合管理項目的宣傳指導(dǎo),組織新聞媒體加強(qiáng)正面宣傳和反面曝光,營造良好社會輿論環(huán)境。

市融媒體中心:負(fù)責(zé)做好智能停車宣傳推廣工作,通過報紙、電臺、電視臺等多種途徑,多角度、多層次宣傳文明停車、依法停車、有償停車相關(guān)內(nèi)容。

城區(qū)四街道辦事處:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)智慧停車系統(tǒng)建設(shè)、管理的相關(guān)政策處理、維穩(wěn)和相應(yīng)的宣傳解釋工作。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立智慧停車建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(詳見附件)。有關(guān)單位要充分認(rèn)識開展智慧停車建設(shè)管理工作的重要性、緊迫性和必要性,從增進(jìn)民生福社、提升城市品質(zhì)的高度出發(fā),按照市委市政府的總體部署,結(jié)合我市實際情況,理順管理服務(wù)體系,扎實完成各項工作任務(wù)。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。智慧停車建設(shè)管理是城市管理系統(tǒng)工作中的一個重要組成部分,涉及面廣。有關(guān)單位要按照各自工作職責(zé),建立相應(yīng)工作機(jī)制,細(xì)化責(zé)任分工,認(rèn)真履行工作職責(zé);同時,要積極配合,多方協(xié)作,形成推進(jìn)合力,共同推進(jìn)此項工作順利實施。

(三)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。宣傳部門要積極謀劃,多形式、多渠道加強(qiáng)對智慧停車建設(shè)管理工作的宣傳,廣泛宣傳智慧停車系統(tǒng)建設(shè)管理的重要意義及相關(guān)管理規(guī)定,提高市民的知曉率和認(rèn)可度,形成良好的輿論氛圍。

城市智慧停車運營方案篇五

通過對圖紙核實,xxx地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負(fù)一層車位283個、車庫58個;負(fù)二層車位265個、車庫60個;負(fù)三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負(fù)一層12個,負(fù)二層294個)未統(tǒng)計在以上數(shù)據(jù)內(nèi)。

根據(jù)xxx的地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場保安人員配備如下:

(一)方案1:(維持現(xiàn)狀)

共計:44人

(二)方案2:(智能收費系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)

共計:38人

(一)保安部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預(yù)算報告。

2、負(fù)責(zé)維持車場內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

3、負(fù)責(zé)編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結(jié)。

4、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預(yù)防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)的安全措施監(jiān)管。

6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進(jìn)行不定期抽查。

7、適時完善、健全車場的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。

8、定期檢查安防消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

9、負(fù)責(zé)對保安部所有員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。

10、做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

(二)主管職責(zé)

1、對保安經(jīng)理負(fù)責(zé),服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進(jìn)行管理。

2、經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。

3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價部門規(guī)定收取車位停放費。

4、安排和調(diào)動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé),對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進(jìn)行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。

6、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

7、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

8、熟悉停車場內(nèi)的`信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對車場內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時上報并提出處理建議。

10、定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。

11、根據(jù)工作需要和上級的指示,有權(quán)調(diào)動下屬人員加強(qiáng)某區(qū)域的管理工作,定時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

(三)收銀員職責(zé)

1、收銀員必須忠于職守,認(rèn)真仔細(xì)做好工作,不得出錯,并保證現(xiàn)金的安全。

2、根據(jù)公司規(guī)定及計費時間按標(biāo)準(zhǔn)計算應(yīng)收的車位使用費,開具收費發(fā)票,準(zhǔn)確無誤

地收取車位使用費。

3、每次收款均要記帳(輸入計算機(jī)),現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。

4、根據(jù)公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進(jìn)行查核,經(jīng)查核無誤后,進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。并收取相關(guān)的費用。

5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結(jié)算手續(xù)后給予放行。

6、按公司的規(guī)定辦理好收費情況及現(xiàn)金的交接,及時繳交營業(yè)款。

7、按照公司規(guī)定填報車位使用費收費匯總表格。

8、完成上級主管交給的其它工作。

(四)車輛引導(dǎo)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對停車場內(nèi)停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。

2、實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

4、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,經(jīng)常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

5、負(fù)責(zé)對停車場現(xiàn)場的巡視查看,如發(fā)生任何未經(jīng)受權(quán)人士、可疑人物留連停車場,應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。

6、負(fù)責(zé)停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內(nèi)的信道結(jié)構(gòu),安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應(yīng)付。

7、如發(fā)生交通意外,應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報領(lǐng)班或安全部。

8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關(guān)好,應(yīng)留駐現(xiàn)場值勤并錄像及立即呈報上級主管設(shè)法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。

9、禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入停車場。

10、任何停車場的員工,不得以任何理由向司機(jī)或車主索取任何利益或報酬。

11、未經(jīng)許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。

12、遵守規(guī)章制度,按時上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅自離職守。

(五)控室值班人員職責(zé)

1、熟悉掌握監(jiān)控室設(shè)備的性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內(nèi)車輛行駛,人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對程序處理。

2、工作時間嚴(yán)格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。

3、認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。

4、愛護(hù)監(jiān)控室的設(shè)施、設(shè)備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即向公司匯報。

(六)非機(jī)動車崗崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)非機(jī)動車、摩托車的停放、管理、收費工作。

2、查驗車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導(dǎo)其停放至其他地方。

3、主動熱情地給予車主以解釋和引導(dǎo),將各類非機(jī)動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內(nèi)。

4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。

5、對在停車區(qū)域內(nèi)清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進(jìn)行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。

6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。

7、配合車庫進(jìn)口,維護(hù)機(jī)動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。

8、發(fā)揮工作主動性,服從領(lǐng)班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項培訓(xùn),搞好員工間的團(tuán)結(jié),不折不扣完成上級交辦的其他任務(wù)。

城市智慧停車運營方案篇六

1.1前言

車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強(qiáng)、征稽管理功能強(qiáng)的特點,是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化,堵塞征費漏洞的明智選擇。

傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。

本圖像型感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達(dá)國家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國際上最先進(jìn)的感應(yīng)式id卡、單片及微型計算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國實際情況開發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場管理系統(tǒng)。

車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點。

車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來,已先后在中國大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題,深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來,在國內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場設(shè)備的主流,對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。

1.2系統(tǒng)概述

車安停車場采用感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng),在停車場的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場形成一個相對封閉的場所,進(jìn)出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗、記錄、核算、收費等工作,擋車道閘自動啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場的管理。

進(jìn)場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個人的身份識別,只有通過系統(tǒng)檢驗認(rèn)可的id卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。

車安管理卡分級發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對出口值班員來講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費管理,期間該出口所有收費均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項,所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉;上級管理者可以憑卡隨時查詢,核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費用流失和財務(wù)統(tǒng)計的失誤,同時系統(tǒng)自動運行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。

車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲值卡、特種卡(免費卡)和時租卡(臨時卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時間為限額;儲值卡以余額為限額;臨時卡隨到隨取,簡捷方便;另外月租卡與儲值卡實行預(yù)交費用,使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費方式,以滿足按車類分別收費的要求。

電腦自動計時、計費,特殊卡、月卡自動識別,臨時卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費pos屏同時顯示停車時間與應(yīng)收費用,卡上余額或有效期限,收費透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場,并以文明語言問候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。

車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強(qiáng),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時提高的獨到之處;系統(tǒng)可隨時查詢車位。

車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭,可24小時監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲鰰r,攝像機(jī)將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵\噲龉芾硐到y(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)有車輛駛離車場時,車輛除應(yīng)交納必要的管理費用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲鰰r的資料對比相同,閘桿才升起,讓車輛通過。

1.3系統(tǒng)功能

采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運成本,本系統(tǒng)采用了最新的計算機(jī)及感應(yīng)式id卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。

車安停車場收費管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅(qū)動器與控制管理微機(jī)的rs-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實時數(shù)據(jù)傳輸。

管理中心采用一臺微機(jī)通過上述rs-422網(wǎng)絡(luò)對整個停車場系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā)的,具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)系統(tǒng)以lan方式運行時,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以存儲所有信息。

入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場。對月租卡顧客,則無須每次停車都去付款,他們的停車費是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對于儲值卡顧客,也無須每次停車都去付款,它們的停車費事先存儲在卡中,每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。

車安停車場電腦收費系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實現(xiàn)一卡通功能。

時租卡:

由入口票箱發(fā)出的'票卡,停車費由停車時間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。

月租卡:

月租卡持有者可以在有效時間段內(nèi)隨時進(jìn)出停車場;停車費每月結(jié)算一次(也可以免費),對于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時間段可以限制使用時間。

特殊卡:

在一段時間內(nèi)(如會議期間),持此卡人可以自由地出入停車場。

儲值卡:

儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費用。余額不足時必須再充值,否則無法繼續(xù)使用。

1.4系統(tǒng)主要特點

全自動化與管理化,可減少人工成本。

可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡,還可以處理免費票、丟失票的情況。

在所有的關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場的營業(yè)收入安全。

各站點都通過rs-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時,它們也能獨立工作。

模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的.電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費用。

功能強(qiáng)大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點;完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產(chǎn)生。

在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫led中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。

采用高速攝像監(jiān)控、實時記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對比,有效地防止盜車行為,保障了停車場管理人員和車主的利益。

管理中心、收費處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā),具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作等特點。

車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計報表,有效地堵住了資金的流失和財務(wù)上的漏洞收費處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡(luò)實時查詢財務(wù)報表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂?、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費系統(tǒng)使用,實現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。

2.1總體設(shè)計

本次方案設(shè)計,嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對設(shè)計圖樣和工程實地經(jīng)過縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價格比等諸多因素后,充分接納工程顧問方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗設(shè)計出這套方案,以供參考。

根據(jù)停車場的實際情況,我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式id卡電腦收費系統(tǒng)。采用感應(yīng)式id卡控制1個停車場入口和1個停車場出口,實行出口電腦監(jiān)控和收費,使停車場管理建成方便,安全,高效的控制體系。

本停車場有1個入口,1個出口。在進(jìn)入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場的每個出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個出口處設(shè)立1個出口收費處,安裝1套電腦收費管理設(shè)備。停車場的收費管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。

2.2入口設(shè)備及流程

入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設(shè)備、對講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。

臨時車進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費處的計算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫中。司機(jī)取卡后,電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。

月租卡車輛進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過,票箱內(nèi)id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費處的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若無效,則燈光報警,不允入場。

城市智慧停車運營方案篇七

1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所,由辦公室負(fù)責(zé)各項管理工作。

2、停車場車輛只準(zhǔn)停放公司所屬的辦公車輛、客戶車輛及內(nèi)部員工車輛,未經(jīng)同意的外部車輛及客車、貨車嚴(yán)禁停放。

3、停車場內(nèi)標(biāo)有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位,其它車輛一律嚴(yán)禁停放。

4、每個車位僅限停放一輛汽車,按標(biāo)線有序停放,禁止占道停車,隨意擺放。

5、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛,除專用停車位外,采取先到先得原則,在停車位飽和情況下,有車員工請自行解決停車問題,無車位車輛禁止在公司院內(nèi)除停車位標(biāo)線以外地方停車。

6、車輛停妥后,車輛駕駛員應(yīng)拉緊手剎,熄火后關(guān)緊門窗,并將貴重物品隨身攜帶。

7、除公所屬車輛外,其他車輛嚴(yán)禁在停車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、加油、清洗。

8、辦公樓停車場不收取任何費用,不提供對車輛的保管服務(wù),停車場內(nèi)停放的'車輛損失管理部門不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

9、辦公室將每日對停車場內(nèi)的停放車輛進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的停放車輛進(jìn)行登記并告知,對停在車輛標(biāo)線以外的車輛將勸其離場,對于超過二次違反規(guī)定者,第三次違反規(guī)定者處以xx元罰款,第四次違反規(guī)定處以xx元罰款,以此類推。

10、對于一個月內(nèi)多次經(jīng)提醒,屢教不改者,視為嚴(yán)重違反公司制度。

城市智慧停車運營方案篇八

為構(gòu)建完善停車治理體系,有效治理“停車難”問題,不斷提升城市道路出行品質(zhì),圍繞資源配置中市場決定性作用,提高停車泊位周轉(zhuǎn)率,緩解城區(qū)停車壓力,擬對我市部分路內(nèi)停車位及停車場建設(shè)停車智慧系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、資源整合,助力我市停車智慧化,最終通過實施智慧停車項目緩解停車難的問題。

目前,在蓬江區(qū)、新會區(qū)、臺山市和周邊的中山市、佛山市、云浮市和陽江市均有同類項目成功案例。基本上實施項目后,最大程度上提升了市容市貌和城市智能化水平,同時也優(yōu)化了城市交通秩序,進(jìn)一步盤活了城市公共資源。是一個造福人民群眾、大勢所趨的民生項目。

根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《城市道路管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),以及《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省城市停車管理工作的指導(dǎo)意見》(粵府辦〔20xx〕19號)的規(guī)定,以及《中國注冊會計師審核準(zhǔn)則》以及廣東省發(fā)展改革委、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、廣東省交通運輸廳《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動車停放服務(wù)收費政策的實施意見》(粵發(fā)改規(guī)〔2017〕5號)、廣東省物價局機(jī)動車停放保管服務(wù)定價成本監(jiān)審辦法(試行)(粵價〔2011〕51號)等文件精神,經(jīng)過深入調(diào)研論證和廣泛征求意見,形成了《鶴山市智慧停車項目實施方案》(征求意見稿)。

該方案旨在探索“1+2+n”模式,即“通過一個停車運營管理平臺,以城市道路、公共停車場兩個切入點,輻射商業(yè)網(wǎng)點、物業(yè)小區(qū)、旅游景區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等諸多領(lǐng)域的停車管理”。以提高鶴山市停車資源利用效率,建立完善市場決定價格的機(jī)動車停放服務(wù)收費機(jī)制,加強(qiáng)市場價格監(jiān)管,積極發(fā)揮價格杠桿對供需關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,使城市停車泊位資源更加公平、高效的利用。引導(dǎo)市民有序停放機(jī)動車輛,倡導(dǎo)綠色出行。

目標(biāo)是形成鶴山市“一個城市一個停車場”,群眾便捷尋位和環(huán)保停車。明確智慧停車項目以公益性為主,合理優(yōu)化停車收費標(biāo)準(zhǔn),在不增加廣大車主過多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的前提下,既能保證社會投資方盈利,又能最大限度地提高中心城區(qū)公共停車位的周轉(zhuǎn)率。

計劃將城區(qū)所有公共停車服務(wù)統(tǒng)一納入鶴山市智慧停車項目實施特許經(jīng)營,根據(jù)項目開展情況分期實施。目前智慧停車項目較為成熟的為智慧路內(nèi)泊位,其中我市城區(qū)道路智慧路內(nèi)泊位6450個可投入運營(可考慮兩年內(nèi)分兩至三期實施)。首期建議實施以市政府為中心的周邊輻射區(qū)域,橫向道路有新業(yè)路、新城路、前進(jìn)路等,縱向道路有中山路、新華路、裕民路等,建設(shè)智慧路內(nèi)泊位2481個。

采用社會化投資,采用“建設(shè)+運營+移交”模式(即bot模式)進(jìn)行項目運營,通過公開招標(biāo)遴選合適的智慧停車項目運營公司;建議合同期為12.5年(其中建設(shè)期為0.5年,經(jīng)營權(quán)期限為12年),經(jīng)營權(quán)期滿后所有資產(chǎn)無償移交給屬地人民政府。

由市政府委托鶴山市城鄉(xiāng)市政服務(wù)有限公司作為項目實施主體,負(fù)責(zé)項目具體實施工作,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項目具體特許經(jīng)營項目實施方案的編制、招標(biāo)文件審核、運營公司的選擇及合同的簽訂等。

每天最高收費標(biāo)準(zhǔn)一類區(qū)20元,二類區(qū)15元和三類區(qū)10元。

本實施方案主要政策解讀內(nèi)容如下:

(一)以技術(shù)手段盤活停車泊位資源。搭建鶴山市統(tǒng)一的智慧停車云平臺,采用因地制宜的前端傳感技術(shù)改造或新建路內(nèi)停車泊位,建設(shè)城市停車誘導(dǎo)系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)手段,分析、盤活現(xiàn)有停車資源,優(yōu)化城市停車泊位資源,減少道路擁堵指數(shù)和汽車能耗排放等指標(biāo)。

(二)公共資源服務(wù)化。采用經(jīng)濟(jì)杠桿,合理收取停車費,制定30分鐘免費期規(guī)則,從而達(dá)到優(yōu)化公共停車資源,杜絕長期占位、霸位現(xiàn)象的'目的,達(dá)成公共停車位服務(wù)費化,同時要求運營單位開展合理的停車優(yōu)惠活動。

(三)明確項目分工情況。明確牽頭單位,確保各項目建設(shè)工作的順利推進(jìn),工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)形成項目保障和監(jiān)督架構(gòu),對項目的履約監(jiān)管、行政監(jiān)管和公共監(jiān)管做進(jìn)一步的細(xì)化工作。

(四)采用bot項目模式。由社會資本進(jìn)行投資、建設(shè)和運營,既能有效地撬動社會資本進(jìn)入公共領(lǐng)域,服務(wù)社會資源管理,又可以充分發(fā)揮社會專業(yè)力量的作用,實現(xiàn)“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。在與社會資本的合作中,堅持公共利益最大化原則,確保項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都有所提高,形成有效的激勵約束機(jī)制,實現(xiàn)項目利益分配“盈利但不暴利”。

(五)公開招投標(biāo)遴選運營單位。項目將根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其它相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,采用公開招標(biāo)的形式遴選運營單位。

(六)構(gòu)筑合理項目監(jiān)管方式。實施主體單位將于中標(biāo)的運營單位簽訂特許經(jīng)營權(quán)合同,在特許經(jīng)營權(quán)合同中將制定相關(guān)的考核機(jī)制。

(七)經(jīng)營年限的確定。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)測算,最終確定本項目經(jīng)營年限為12.5年(含0.5年建設(shè)期)。

(八)項目收支介紹。由實施主體單位監(jiān)管,運營單位收取停車費,要求運營單位嚴(yán)格按照本市發(fā)改部門批示的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,并根據(jù)實際情況做好合理的停車費優(yōu)惠措施。運營單位按特許經(jīng)營權(quán)合同的相關(guān)規(guī)定,向?qū)嵤┲黧w上繳經(jīng)營費。

(九)收費類型辦法。根據(jù)平臺的數(shù)據(jù)分析,再最終確定完整的路段分類。

城市智慧停車運營方案篇九

為保證小區(qū)車輛收費工作順利進(jìn)行,合理制定收費標(biāo)準(zhǔn),更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),逐步改善車輛停放服務(wù)功能,規(guī)范收費管理秩序。制定方案如下:

一、小區(qū)內(nèi)共有露天、半封閉車位470個,不包括已出售車庫,分別以0-8字頭進(jìn)行編號,其中半封閉車庫20個。

二、據(jù)統(tǒng)計小區(qū)露天停放車輛為497輛(不含私家車庫停放車輛)。其中云aa9字頭的有65輛,云o字頭的有21輛,警車有5輛,軍車有3輛。為解決車輛多車位少的問題,所有露天車位不另收車位租金,均視為臨時車位提供泊車。

三、車位不足的補(bǔ)充方案:

對二區(qū)值班室至門診路口靠右邊可規(guī)劃40個車位的位置補(bǔ)充規(guī)劃,做到合理化利用,解決車位緊張的問題。

四、起用ic卡系統(tǒng),在ic卡系統(tǒng)使用正常的情況下實施刷卡收費運行:

1、現(xiàn)有ic卡1000張,需重新制作圖案用不干膠張貼(每張費用0.2元,含正面背面。),正面金牛圖案,背面為提示內(nèi)容。

持卡須知

1)領(lǐng)取ic卡時須交納押金。

2)按有關(guān)規(guī)定,本小區(qū)收取的費用為場地占用費,非保管費。

3)一車一卡,專車專用,因有圖象對比,請勿借給他人使用,請妥善保管,若有遺失及時掛失。

4)駕駛員必須嚴(yán)格按照ic卡智能停車收費系統(tǒng)指示操作。

5)進(jìn)入小區(qū)的車輛請按位停放,服從管理。

6)本卡必須隨身攜帶,嚴(yán)禁存放車內(nèi),以防車輛被盜,違者后果自負(fù)。

編號:no.0001至no.1000

云南xx物業(yè)管理公司xx服務(wù)中心

電話:4633511、4634422

2、臨時卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區(qū)分識別。

3、收費標(biāo)準(zhǔn)報物價部門批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動計費。

4、收費軟件的安裝調(diào)試由捷順公司負(fù)責(zé)完成,費用在900元左右。

五、制定車輛停放規(guī)定(附后)

六、收費標(biāo)準(zhǔn)

1、參照昆明市機(jī)動車停車場收費標(biāo)準(zhǔn)(小區(qū)內(nèi)場地占用收費標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定執(zhí)行

1)轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)半小時內(nèi)含半小時不收費,半小時-1小時1元,1-3小時2元,3-6小時3元,6-9小時4元,9-12小時5元,12-24小時10元。

2、結(jié)合小區(qū)實際建議收費

3)大型客貨車半小時內(nèi)不含半小時,半小時-12小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮42.9%)收4元,12以上-24小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮33%)收8元。

七收費辦法

1、小區(qū)車輛實行辦理月卡、半年卡、年卡,對已購買車庫的車輛辦理長效卡。對20個半封閉式車位進(jìn)行出租(7幢3號、4號2個,16幢4號、9號2個,17幢4號、9號2個,18幢9號4個,25幢-26幢之間10個。),每個車位以大小不等收取130-150元/月租金。

2、轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮67%)100元,半年卡(打9折,90/月)540元,年卡(打8折,80/月)960元。

3、中型客貨車(16-22座)月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮54.5%)150元,半年卡(打9折,135/月)810元,年卡(打8折,120/月)1440元。

4、大型客貨車月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮44.4%)200元,半年卡(打9折,180/月)1080元,年卡(打8折,160/月)1920元。

5、辦理ic卡每張收取工本費50元,包括新辦、損壞、失效、掛失。

6、一切車輛均按以上標(biāo)準(zhǔn)實施收費。

八、建議收費時間:3月1日

車輛停放管理規(guī)定

一、小區(qū)車位實行有償使用,進(jìn)入小區(qū)的車輛必須交納車輛占地使用費,按規(guī)定位置停放,不得堵塞消防通道及進(jìn)出路口。

二、進(jìn)出車輛實行刷卡管理,臨時進(jìn)出車輛需在門衛(wèi)處領(lǐng)取ic卡,由值班保安履行登記手續(xù)。

三、車輛進(jìn)出遵守交通規(guī)則,禁止鳴喇叭,限速10公里,車主積極配合保安員指揮停放。

四、停車后,須關(guān)好車門車窗,防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài),ic卡等有效證件及車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,否則遺失后果自負(fù)。

五、小區(qū)內(nèi)不得試剎車,練習(xí)駕駛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放。

六、車輛運貨出小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品,必須到金牛服務(wù)中心開放行條,方可放行。

七、按時交費,不得拖欠,不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。

八、進(jìn)出車輛實行一車一卡制,ic卡不得轉(zhuǎn)借他人或一卡幾車多次使用,如發(fā)生問題概不負(fù)責(zé),若ic卡遺失請立即到服務(wù)中心掛失。

九、保安員有權(quán)對可能存在問題的車輛進(jìn)行詢問,確實存在問題的可暫不放行。

城市智慧停車運營方案篇十

1、凡本停車場進(jìn)出或存放之機(jī)動車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從車場管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺維護(hù)場內(nèi)秩序。

2、車輛入場時,駕駛員須按規(guī)定自覺出示有效的停車卡,待閘桿抬起后,方可入場停放。

3、入場之機(jī)動車和駕駛員必須保持車場內(nèi)清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機(jī)動車輛,本停車場有權(quán)禁止其入內(nèi)及停放。

4、入場停放之任何機(jī)動車輛,應(yīng)按停車證或停車卡指定之區(qū)域停放,不得異區(qū)、異位停放。否則,本停車場有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c,并由其車主承擔(dān)一切費用。

5、停放在停車場的車輛,必須鎖好門窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品,本停車場不負(fù)保管責(zé)任。

6、易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴(yán)禁帶入車場。否則,將被處以罰款,并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

7、車輛離場或任何人士駕駛或移動場內(nèi)任何車輛時,車場管理人員有權(quán)對其進(jìn)行管理、檢查,駕駛員不得以任何理由拒絕,否則,駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

8、本停車場只提供車位有償使用,并承擔(dān)保管負(fù)責(zé)。凡使用本停車場停車之任何機(jī)動車輛,本停車場無須為被停車輛承擔(dān)任何損壞、損毀及遺失之責(zé)任。

9、使用停車場停車之任何機(jī)動車輛及其使用人,應(yīng)對由其引起的'本停車場內(nèi)的建筑物、設(shè)備、設(shè)施的任何損壞或損失負(fù)責(zé)。并在指定的時間內(nèi)繳付被損壞、損失對象的賠償費、修理費、安裝及相關(guān)的費用。

10、使用停車場停車之任何機(jī)動車及其使用人,必須遵守和執(zhí)行本停車場以書面或口頭規(guī)定的一切合法條例和規(guī)定。如速度限制、高度限制、嚴(yán)禁吸煙等,違反者將按規(guī)定處以罰款。

11、停車場之停車位只供機(jī)動車輛停車之用,其它超過停車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

12、停車卡為一車一卡制,只限指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則,將收回停車卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì),將送交公安機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。

13、所有車輛均應(yīng)按照本停車場現(xiàn)時有效之收費標(biāo)準(zhǔn)繳費,車輛須在當(dāng)月最后一天前到管理處財務(wù)部繳付相關(guān)停車費用。

14、如遇停車卡遺失,依下列方式處理:時租卡遺失應(yīng)立即向門崗管理員申報,月租卡遺失須到管理處物業(yè)部辦理補(bǔ)辦手續(xù),并繳付有關(guān)費用。

15、本停車場保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利,經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布,即告生效,并對所有停放的任何機(jī)動車輛及使用人具有效力和約束力。同時,舊的管理規(guī)定即告失效。

城市智慧停車運營方案篇十一

為了規(guī)范xx小區(qū)地面車輛停放秩序,保障小區(qū)內(nèi)各方合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、xx《業(yè)主臨時管理規(guī)約》和西安市停車管理有關(guān)規(guī)定,特制定本管理方案。

1、地面停車位登記制度

xx業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中心辦理房屋交接手續(xù)時,由具體交房人員負(fù)責(zé)在“車位需求登記表”登記該戶業(yè)主信息,并當(dāng)面告知業(yè)主此車卡登記僅為留存業(yè)主及車輛信息所用,“車位需求登記表”中登記的序號不作為地面停車卡排隊序號。

2、地面停車位車卡發(fā)放方式

xx地面停車卡發(fā)放以抽簽形式進(jìn)行,抽簽時間以樓宇集中裝修期結(jié)束時間節(jié)點為準(zhǔn),車卡有效期限為一年。已購買xx地下停車位的業(yè)主,不再參與地面停車卡抽簽。

3、地面停車位車卡抽簽準(zhǔn)備階段:

在抽簽實施工作開始之前的一個月,由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)通知各自分管區(qū)域內(nèi)已入住業(yè)主具體抽簽時間,并做好記錄,以備后期查詢。對于重點客戶,可通過呼叫中心錄音電話通知,并保存好錄音資料。

4、地面停車位車卡抽簽實施階段:

(1)抽簽工作實施當(dāng)天,由xx客戶服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)組織所有符合抽簽條件的業(yè)主在規(guī)定的時間和場地進(jìn)行抽簽,并做好記錄。秩序維護(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)抽簽現(xiàn)場秩序的維持。

(2)為了保證抽簽工作的公正性及透明度,并將抽簽結(jié)果在小區(qū)進(jìn)行公示。

(3)xx地面停車位為林間全體業(yè)主共同所有,因此車卡抽簽比例將依據(jù)小區(qū)入住情況具體核算,在最大限度滿足現(xiàn)有業(yè)主停車需求的同時也需保證后續(xù)入住業(yè)主的車位使用。

1、業(yè)主辦理停車卡,需簽訂《xx地面停車服務(wù)協(xié)議》(期限為一年),業(yè)主須攜帶持卡人身份證復(fù)印件,車輛行駛證復(fù)印件。車卡的有效期均為一年,且每戶業(yè)主僅限辦理1張停車卡。

2、符合辦理手續(xù)的業(yè)主,辦理新車卡時由客服接待員與業(yè)主簽訂《xx地面停車服務(wù)協(xié)議》,協(xié)議須由經(jīng)辦人簽字、服務(wù)中心經(jīng)理審核簽字、主管副總審批,行政主管根據(jù)審批手續(xù)在《xx地面或地下停車服務(wù)協(xié)議》上加蓋“xx物業(yè)服務(wù)中心公章”;客服接待員填寫“地面停車卡領(lǐng)用登記表”。

7、業(yè)主停車卡丟失,需持已簽訂的《xx地面停車服務(wù)協(xié)議》前往物業(yè)服務(wù)中心辦理補(bǔ)卡手續(xù),客服接待員負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主房號核對業(yè)主丟失的車卡信息,核對無誤后,收費人員收取業(yè)主補(bǔ)卡費,由客服接待員領(lǐng)取停車卡并填寫“地面停車卡續(xù)費登記表”,通知弱電主管授權(quán)輸卡,弱電主管于兩個工作日內(nèi)辦理原車卡注銷手續(xù)及新車卡注冊授權(quán)手續(xù),新卡授權(quán)應(yīng)與原卡同等期限,并將停車卡移交客服接待員,并簽字確認(rèn)。

1、小區(qū)車位采取不固定車位方式,對停放在車位上的車輛實行統(tǒng)一管理。

2、小區(qū)地面停車依照市物價【20xx】xx號“xx市物價局關(guān)于xx小區(qū)一期交通工具停放服務(wù)價格的批復(fù)”文件規(guī)定的80元/輛月收取車位服務(wù)費。

3、xx區(qū)域所有地面停車卡為“一車一卡”制,只限指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

4、車輛進(jìn)出小區(qū)和停車位時,秩序維護(hù)員認(rèn)“證”對車,通行證與車牌號不符者,秩序維護(hù)員有權(quán)阻止該車輛進(jìn)入小區(qū)。

5、車主(司機(jī))須保管好通行證,如通行證/車卡丟失或損壞,車主(司機(jī))要立即到物業(yè)服務(wù)中心辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

6、凡在xx區(qū)域地面停車位停放的車輛,其駕駛?cè)藛T應(yīng)遵守本管理辦法,服從小區(qū)工作人員的'管理和指揮,按規(guī)定位置停放車輛,自覺維護(hù)車場內(nèi)秩序。

7、停放在xx地面車位的車輛,請注意關(guān)好車門車窗,勿在車內(nèi)存放貴重物品,物業(yè)服務(wù)中心對車輛及車內(nèi)物品無保管義務(wù)。

8、臨時進(jìn)出車輛的停放管理

(1)臨時進(jìn)出車輛進(jìn)入小區(qū)前需在門崗處進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。

(2)臨時進(jìn)出車輛依照市物價市物價【20xx】xx號“xx市物價局關(guān)于xx小區(qū)一期交通工具停放服務(wù)價格的批復(fù)”文件規(guī)定的4元/輛次(連續(xù)停車每8小時為一次)收取車位服務(wù)費。外來車輛不允許在小區(qū)內(nèi)過夜。

(3)xx小區(qū)原則上禁止出租車入內(nèi),如遇有乘載老、弱、病、殘、孕等特殊乘客或攜帶過重物品的,門崗執(zhí)勤人員視情況可予以臨時放行。

(4)送貨車輛必須進(jìn)行登記方可進(jìn)入小區(qū),在小區(qū)內(nèi)需服從秩序維護(hù)員的管理,不得隨意停放。

(5)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛不得鳴喇叭,同時接受秩序維護(hù)員指揮,按規(guī)定車位和地點停放,對不按規(guī)定停放的車輛,秩序維護(hù)員有權(quán)依照物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)管理規(guī)定處理。

(6)停放在小區(qū)的車輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車時車主(司機(jī))要鎖好門窗,否則后果自負(fù)。

城市智慧停車運營方案篇十二

甲方:

乙方:

因甲方需要使用乙方停車場內(nèi)的車位,以確保車輛停放,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議,以使甲、乙雙方共同遵守:

一、車位使用費為***元/月,自簽約之日起計收,以后每月月底交下月的費用。

二、甲方有義務(wù)向乙方提供車輛的詳細(xì)檔案:

1、車牌號碼:2、車輛品牌: 3、顏色:4、車型:

三、乙方所提供車位僅作為甲方停泊車輛之用,甲方與乙方形成車位有償使用關(guān)系,甲方的車輛及車輛內(nèi)的貴重物品請自行妥善保管,如有丟失、損傷,管理處不負(fù)賠償責(zé)任。

四、乙方應(yīng)完善停車場設(shè)施設(shè)備,為甲方免費提供違章查詢、地圖查詢等便利服務(wù)。

五、甲、乙雙方應(yīng)共同維護(hù)好車場秩序和車輛管理,甲方應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得妨礙行人及占用消防通道。

六、補(bǔ)充:

七、本協(xié)議自簽定之日起生效,有效期至年月日,一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定**人(簽字):_________法定**人(簽字):_________

______年______月____日______年______月____日

城市智慧停車運營方案篇十三

1、 車輛進(jìn)校前首先在門衛(wèi)處辦理相公手續(xù),駕駛員按要求指定地點停放,出門校前門衛(wèi)查驗。

2、 車輛一般應(yīng)停放在南、北大門旁的停車坪上。大型活動時,可停放在西、北廣場。

3、 除校長座車及貴賓車外,其它車輛不得在南廣場上、下客。

4、 開學(xué)或放暑、寒假時接送學(xué)生的車輛可在指定的時間和車輛停放地點停放,不得停放在主干道和宿舍門前。

5、 裝卸貨物時可根據(jù)需要在東、西、北廣場或食堂、小賣部等處臨時停放,作業(yè)完畢,車輛立即駛離。9:00———10:00之間禁止任何車輛進(jìn)入東、西、廣場。

6、 有重大活動時,車輛進(jìn)出及停放應(yīng)服從上級部門、校長辦公室的臨時安排。

進(jìn)入校區(qū)后行駛速度不得超過5千米/小時,一般進(jìn)校門向右道路行駛,并密切注意行人和非機(jī)動車動態(tài),遇到學(xué)生隊伍應(yīng)停車讓隊伍通過,確保安全。

1、 本校車輛和教工車輛違規(guī)行駛和停放,每次罰款50元。

2、 凡因亂停車和超速行車造成師生人身傷害、綠化受損、環(huán)境污染、影響學(xué)?;顒雍蛯W(xué)校形象,肇事者應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

3、 物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的實施和檢查,校長辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和處罰。

4、 嚴(yán)格部門安排外單位車輛進(jìn)校時,應(yīng)將本規(guī)定告知對方。舉行大型活動發(fā)通知時,應(yīng)同時通知停車地點及其它注意事項。

5、 進(jìn)校車輛應(yīng)服從校長辦公室及保安部的管理

6、 本規(guī)定的解釋權(quán)屬于校長辦公室。

城市智慧停車運營方案篇十四

出租方:(以下簡稱甲方)

承租方:(以下簡稱乙方)

根據(jù)《xxx合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)體育館同意,甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況

1、1位置:租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間),建筑面積共計78*方米。其中小間22*米,年底前可以騰出來(租金從騰出時間開始另行計算)。

1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況:具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。

第二條租賃用途:僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限:1年,從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后,本合同自行終止,雙方不再續(xù)租。

第四條租金及其他費用

4、1租金:計算標(biāo)準(zhǔn):30元/m2/月,大間月租金為1800,(大寫合計:壹仟捌佰元)。小間月租金為900,(大寫合計:玖佰元)。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下:

開戶行:

戶名:

賬號:

4、2其他費用

4、2、1水電費:由乙方自行安裝電表,按月實用實結(jié)。同時,乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費(乙方也可直接向體育館支付電費)。

4、2、2保證金:乙方須在本合同簽訂之日,一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元(大寫:伍仟元)。租賃期間,若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,乙方未及時修復(fù),甲方有權(quán)自行或請人修復(fù),因此產(chǎn)生的費用,甲方有權(quán)直接在保證金中扣減,不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿,若無任何損壞情況,由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復(fù)

5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。

5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù),若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對房屋進(jìn)行裝飾裝修等的,須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全,并且須事先征得甲方的書面同意后,方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、4在租賃期間,乙方應(yīng)做好安全工作,發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六條合同的變更、解除與終止

6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的,乙方有權(quán)單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的

(2)甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。

6、3租賃期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)單方終止本合同,通知乙方限期清場退房,逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程,若場內(nèi)仍有余物的,視為乙方放棄其所有權(quán),甲方有權(quán)處置。

(1)未經(jīng)甲方書面同意,拆、改、變動房屋結(jié)構(gòu)的。

(2)造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,在5日內(nèi)未修復(fù)的。

(3)未經(jīng)甲方書面同意,改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險物品或進(jìn)行違法、犯罪活動的。

(5)逾期15日未交納相關(guān)費用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因,乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的,本合同自行終止。

第七條違約責(zé)任

7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的,違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的,還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償,賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失,主張權(quán)利的訴訟費用及律師代理費等。

7、2租賃期間,乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的,每逾一日,乙方應(yīng)向甲方按照逾期費用的5%支付違約金,逾期達(dá)15天的,除按照本款約定支付違約金外,同時,甲方有權(quán)單方終止合同。

第八條特別約定:因國家政策或某市委、市*及市級有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的,本合同自行終止,甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數(shù)計算,多退少補(bǔ)。

第九條糾紛解決:發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜:未盡事宜,經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致,可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效:本合同一式貳份,經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

城市智慧停車運營方案篇十五

為加快補(bǔ)齊城市停車供給短板,改善城市交通環(huán)境,提升道路通行能力和城市治理智能化水平,推動中心城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于推動城市停車設(shè)施發(fā)展意見的通知》(國辦函〔2021〕46號)要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

(一)指導(dǎo)思想

堅持以特色社會主義為指導(dǎo),牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動停車資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,圍繞城市停車資源集約利用、供需矛盾統(tǒng)籌化解,努力探索建立城市智慧停車管理服務(wù)體系,切實滿足各類市場主體、人民群眾停車需求,為改善城市人居環(huán)境、提升城市治理水平和增強(qiáng)城市綜合競爭力提供有力支撐。

(二)基本原則

1.政府引導(dǎo)、市場運作。堅持政府引領(lǐng),強(qiáng)化頂層設(shè)計和政策引導(dǎo),統(tǒng)籌整合停車資源。完善市場參與機(jī)制,堅持“誰建設(shè)、誰受益”原則,激發(fā)市場主體參與城市智慧停車建設(shè)動力。

2.統(tǒng)一管理、資源共享。建設(shè)全市統(tǒng)一的智慧停車平臺,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費,有序推進(jìn)五區(qū)各類停車資源整合,打造全市停車“一盤棋”的格局,提升停車智能化、信息化水平,推進(jìn)各類停車資源開放共享,充分發(fā)揮停車設(shè)施效能。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)、分類施策。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有停車需求和區(qū)域差異,統(tǒng)籌布局智慧停車場的建設(shè),分區(qū)域、分步驟實施。加強(qiáng)重點區(qū)域智慧停車場的建設(shè),優(yōu)化停車管理結(jié)構(gòu)。

4.保障支撐、注重實效。建立健全城市停車管理體制機(jī)制,落實主體責(zé)任,加強(qiáng)組織保障。強(qiáng)化日常監(jiān)管,提升智慧停車規(guī)范管理水平,確保城市智慧停車實現(xiàn)長效管理、長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)工作目標(biāo)

1.交通出行便捷暢通。匯聚整合五區(qū)各類停車資源,做到“一個市級停車平臺、統(tǒng)籌停車資源管理”,全面提升車位導(dǎo)航、快速離場、無感支付等出行體驗,讓交通出行更便捷。

2.管理服務(wù)科學(xué)高效。實時掌握五區(qū)停車態(tài)勢,推進(jìn)停車供需動態(tài)平衡,實現(xiàn)資源集約利用、高效共享;對接融入政務(wù)云數(shù)據(jù)平臺,為城市綜合治理提供數(shù)據(jù)支撐,讓城市管理更智能。

3.城市形象不斷提升。全面提升城市停車管理水平,規(guī)范停車秩序,破解城市停車亂象,改善城市道路通行空間,提升城市文明形象。

(二)全面推進(jìn)停車場聯(lián)網(wǎng)接入。在不改變產(chǎn)權(quán)、不侵犯產(chǎn)權(quán)方和運營方收益、不破壞原有停車數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)五區(qū)停車場聯(lián)網(wǎng)接入智慧停車平臺。市市政公用集團(tuán)按照“一場一策”的停車場接入方案,簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,對符合技術(shù)條件要求的停車場,免費進(jìn)行軟件升級改造實現(xiàn)接入平臺;對不符合技術(shù)條件要求的停車場,免費提供設(shè)備升級替換改造實現(xiàn)接入平臺。

2022年6月底前率先完成政府投資建設(shè)停車場(如機(jī)關(guān)事業(yè)單位、機(jī)場、高鐵站、醫(yī)院、大型商超、各大景區(qū)停車場,路內(nèi)泊位等)聯(lián)網(wǎng)接入工作,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;2022年12月底前完成民營投資建設(shè)的.停車場、退讓紅線停車場聯(lián)網(wǎng)接入工作;2023年底前完成住宅類小區(qū)停車場聯(lián)網(wǎng)接入工作,基本形成“一次掃碼、五區(qū)通停、先離后繳、無感支付”的智慧停車網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)五區(qū)停車資源高效利用、停車管理規(guī)范有序。

(一)各區(qū)政府(管委會):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)停車資源普查;制定具體停車場聯(lián)網(wǎng)接入方案,細(xì)化接入時間節(jié)點,落實具體責(zé)任部門,指定專人負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成停車場接入工作;對已建設(shè)的停車平臺與贛州市“五區(qū)一體智慧停車”平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。

(二)市城管局:負(fù)責(zé)對經(jīng)營性停車場進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)調(diào)度;加強(qiáng)停車場戶外廣告設(shè)置管理;制定完善停車管理辦法;協(xié)助市市政公用集團(tuán)做好停車場聯(lián)網(wǎng)工作。

(三)市發(fā)改委:負(fù)責(zé)核定納入政府定價范圍的停車收費標(biāo)準(zhǔn)。

(四)市公安局:負(fù)責(zé)依法查處道路違規(guī)違法停車行為。

(五)市自然資源局:負(fù)責(zé)提供市級智慧停車平臺城市道路3d建模地圖。

(六)市城市住房服務(wù)中心:負(fù)責(zé)五區(qū)物業(yè)小區(qū)停車場聯(lián)網(wǎng)接入智慧停車平臺相關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助停車場聯(lián)網(wǎng)工作。

(七)市衛(wèi)健委:負(fù)責(zé)五區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)停車場聯(lián)網(wǎng)接入智慧停車平臺相關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助停車場聯(lián)網(wǎng)工作。

(八)市國資委:負(fù)責(zé)出資監(jiān)管的國有企業(yè)停車場聯(lián)網(wǎng)接入智慧停車平臺等相關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助停車場聯(lián)網(wǎng)工作。

(九)市市場監(jiān)督管理局:加強(qiáng)停車管理執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)對停車設(shè)施及服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理,對停車亂收費等行為進(jìn)行查處。

(十)市人防辦:負(fù)責(zé)人防停車場聯(lián)網(wǎng)接入智慧停車平臺相關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助停車場聯(lián)網(wǎng)工作。

(十一)市行政審批局:負(fù)責(zé)提供部署智慧停車平臺所需政務(wù)云資源及技術(shù)服務(wù)支持。

(十二)市稅務(wù)局:負(fù)責(zé)停車場推廣使用電子發(fā)票,加強(qiáng)停車場稅務(wù)監(jiān)管。

(十三)贛州銀保監(jiān)分局:負(fù)責(zé)對市級智慧停車平臺資金進(jìn)行監(jiān)管。

(十四)市市政公用集團(tuán):負(fù)責(zé)贛州市“五區(qū)一體智慧停車”市級平臺、贛州智慧停車信息指揮中心建設(shè),建立五區(qū)停車設(shè)施資源庫;負(fù)責(zé)對接五區(qū)政府(管委會)、市屬機(jī)關(guān)及企事業(yè)相關(guān)部門,統(tǒng)籌開展停車場聯(lián)網(wǎng)接入的各項具體工作。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全工作聯(lián)動協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌五區(qū)停車資源,協(xié)調(diào)解決智慧停車平臺建設(shè)重大突出問題,加強(qiáng)對智慧停車建設(shè)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)和監(jiān)督指導(dǎo)。成立以分管副市長任組長,市政府對口副秘書長、市城管局局長任副組長,五區(qū)政府(管委會)、相關(guān)市直單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的贛州“五區(qū)一體智慧停車”項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市城管局,市城管局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)智慧停車平臺建設(shè)管理、聯(lián)網(wǎng)接入,組織起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證各項工作任務(wù)落實落地。

(二)強(qiáng)化落實機(jī)制。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工和方案要求,認(rèn)真履職盡責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,每月20日前將進(jìn)展情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市城管局要加強(qiáng)項目推進(jìn)協(xié)調(diào)調(diào)度,并將各區(qū)目標(biāo)完成情況納入中心城區(qū)城市管理工作考核,推動各項工作高效有序推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用媒體廣告等宣傳手段,向社會廣泛宣傳智慧停車的作用、成效和項目建設(shè)進(jìn)展情況,營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,指導(dǎo)市民正確認(rèn)識智慧停車平臺,提高公眾知曉率和參與度,引導(dǎo)市民建立停車付費、有序停車、共建共享意識,共同構(gòu)建贛州停車管理新格局。

城市智慧停車運營方案篇十六

為全面貫徹全省城市功能與品質(zhì)提升精神,落實市委提出的“彰顯省會擔(dān)當(dāng),唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動和進(jìn)一步鞏固提高我縣“全國文明縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”城市形象,實現(xiàn)“雙城”提質(zhì),推進(jìn)城市功能不斷提升,達(dá)到城區(qū)“好停車、不堵車”機(jī)動車輛有序停放,更好地服務(wù)市民出行,結(jié)合我縣實際情況,制定本方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以市委提出的“彰顯省會擔(dān)當(dāng),唱響南昌品牌”精神為指導(dǎo),破解城市管理中的難點、熱點問題,樹立以人民為中心的發(fā)展思想,以“停車便利化”為目標(biāo),探索適應(yīng)城市發(fā)展和市場規(guī)律的停車管理新模式,解決廣大市民停車難的問題,實現(xiàn)城市管理智慧化,進(jìn)一步提升我縣城市品位,創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境,提高市民的幸福感、獲得感。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步整合城市資源采用市場化運作,授權(quán)特許經(jīng)營權(quán)的方式創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,實現(xiàn)停車泊位智慧化管理,規(guī)范化有序停放。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全,停車設(shè)施建設(shè)配套完備,基本實現(xiàn)機(jī)動車增長與停車設(shè)施增加協(xié)調(diào)發(fā)展,形成布局合理、比例適當(dāng)、靈活方便的城市停車供應(yīng)服務(wù)管理體系;打造立體的智慧化停車泊位運營管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓市民通過app、微信等就近查找停車泊位,實現(xiàn)我縣停車泊位管理“一張藍(lán)圖一目了然,一個網(wǎng)絡(luò)便于查找,一支隊伍科學(xué)管理”的目標(biāo)。

三、基本原則

1.堅持利民便民。破解“停車難”問題,事關(guān)全體市民的切身利益。以群眾呼聲為第一信號、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚敢闖敢試、負(fù)重拼搏、和衷共濟(jì)、決戰(zhàn)決勝的精神,以最大決心、最強(qiáng)合力、最硬舉措、最優(yōu)服務(wù),拓展停車資源,規(guī)范停車管理,降低停車收費,努力滿足市民的停車需求。牢固樹立停車場和停車設(shè)施是公共產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的理念,不與民爭利,不以停車收費謀利。

2.堅持“四管齊下”。破解“停車難”問題,必須堅持完善規(guī)劃、加快建設(shè)、加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)“四管齊下”。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置,進(jìn)一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃;像重視道路建設(shè)一樣重視停車場建設(shè),加大停車場的建設(shè)力度,做到不欠新帳,逐步償還老帳;完善管理機(jī)制,規(guī)范收費辦法,釋放停車資源,推進(jìn)停車管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人性化,實現(xiàn)有限停車資源的利用最大化;不斷提高市民的文明素質(zhì),做到依法停車、文明停車。

3.堅持疏堵結(jié)合。破解“停車難”問題,既要“開前門”,疏導(dǎo)停車壓力,又要“堵后門”,管住“亂停車”,努力做到該劃的停車泊位“一個不能少”、違法占道停車“一個不能多”。堅持新建和挖潛并舉,在不影響動態(tài)交通的前提下,通過在部分時段、部分地段劃定停車泊位等辦法,以最小的成本增加停車泊位,讓有車族停得方便、放心;同時,加大依法管理、嚴(yán)格管理力度,堅決管住“亂收費、亂停車”。

4.堅持路權(quán)兼顧。破解“停車難”問題,不僅要解決機(jī)動車的停車問題,而且要切實保障行人和非機(jī)動車的路權(quán)優(yōu)先,妥善處理無車族與有車族之間的利益關(guān)系。在確保行人和非機(jī)動車路權(quán)優(yōu)先的前提下,在部分道路等公共空間施劃機(jī)動車停車泊位,通過統(tǒng)籌兼顧,使不同群體相互理解、和諧共處。

5.堅持投資多元。破解“停車難”問題,充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用。把機(jī)動車停車設(shè)施作為城市基礎(chǔ)設(shè)施來對待,每年安排足夠的資金用于停車設(shè)施建設(shè);同時要以科學(xué)的規(guī)劃、優(yōu)惠的政策鼓勵和吸引民資、外資共同參與停車場的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營,扶持停車場建設(shè)走產(chǎn)業(yè)化道路,通過市場機(jī)制破解“停車難”問題。

6.堅持民主民生。破解“停車難”問題,必須發(fā)揮民主的作用,通過發(fā)揚民主來改善民生。積極探索建立黨政、媒體、市民“三位一體”的以民主促民生工作機(jī)制,堅持服從多數(shù)、關(guān)注少數(shù),真正做到破解“停車難”為人民、靠人民、成果由人民共享、成效讓人民檢驗。

四、管理范圍

縣城控規(guī)區(qū)蓮塘、八一(蓮塘片區(qū))、東新、銀三角、金湖、銀湖、八月湖等區(qū)域內(nèi)主次干道、背街小巷、商貿(mào)市場等公共區(qū)域(不含居民區(qū))。

五、責(zé)任分工

1.縣行政審批局負(fù)責(zé)審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經(jīng)營權(quán)公開招標(biāo)。

2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經(jīng)營權(quán)的立項,機(jī)動車臨時停放收費標(biāo)準(zhǔn),并核發(fā)泊位停車收費許可證。

3.縣住建局(房管局)負(fù)責(zé)督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。

4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實行“縣城管局、縣公安交管大隊按各自職責(zé)進(jìn)行監(jiān)管,中標(biāo)企業(yè)依法依規(guī)運營”的運作模式。商業(yè)網(wǎng)點前的停車泊位不得交商家承包,道路上的停車泊位不得從事其它經(jīng)營性商業(yè)活動或轉(zhuǎn)包。

5.縣城管局牽頭,縣公安交管大隊配合,全面梳理現(xiàn)有規(guī)劃機(jī)動車泊位并取締控規(guī)區(qū)內(nèi)的私劃侵占公共場地停車泊位。

6.縣公安交管大隊牽頭,縣城管局配合,根據(jù)南昌市機(jī)動車停車場管理辦法,制訂《南昌縣機(jī)動車停車場管理規(guī)定》。

7.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局科學(xué)合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內(nèi)臨時占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街、集貿(mào)市場等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下,劃定非機(jī)動車臨時停放點,道路倆旁根據(jù)實際情況劃定機(jī)動車臨時停車泊位。

8.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局、縣商務(wù)局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網(wǎng)點前臨時占道停車泊位規(guī)劃。

9.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合執(zhí)法,對非機(jī)動車占用機(jī)動車停車泊位、機(jī)動車違規(guī)占用公交車停車區(qū)、機(jī)動車亂停放、占用多個停車泊位、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占,對惡意逃費的機(jī)動車主由公安交管大隊進(jìn)行依法處罰。

10.縣“五車辦”負(fù)責(zé)對亂停亂放的摩的、拐的等進(jìn)行整治。

11.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合負(fù)責(zé)對泊位設(shè)置進(jìn)行認(rèn)定,對在泊位外停放的機(jī)動車輛依法處理。

12.縣大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局牽頭,縣公安交管大隊、縣商務(wù)局、縣住建局、縣城管局配合對全縣交通狀況,商業(yè)網(wǎng)點停車場、各小區(qū)停車場,臨時占道停車泊位等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息對接資源共享,以便市民通過網(wǎng)絡(luò)查找停車泊位信息,合理規(guī)劃行車線路減少車輛因?qū)ふ臆囄辉斐傻缆窊矶戮徑饨煌▔毫Α?/p>

13.由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)對確定的泊位統(tǒng)一施劃標(biāo)線編號,設(shè)置相關(guān)停放標(biāo)志、標(biāo)識牌等,費用由中標(biāo)企業(yè)承擔(dān)。

14.縣大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)對平臺技術(shù)的審核及數(shù)據(jù)接口的對接。

15.縣城管局負(fù)責(zé)對亂停亂放的電動車、共享單車依法進(jìn)行整治。

16.縣電視臺負(fù)責(zé)對我縣智慧便民停車泊位運營、收費、服務(wù)、監(jiān)督進(jìn)行宣傳報道,引導(dǎo)廣大市民規(guī)范停車。

17.縣供電公司負(fù)責(zé)解決停車泊位設(shè)備等相關(guān)用電問題。

18.屬地政府(管委會、管理處、街道辦)牽頭,縣城管局、縣住建局(房管局)、縣自然資源局、縣應(yīng)急管理局、縣行政審批局、縣公安交管大隊等職能部門配合,對小區(qū)現(xiàn)有的建筑,協(xié)同物業(yè)充分利用內(nèi)外空間,合理劃定停車泊位,房管、消防、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內(nèi)車輛管理,堅決杜絕占用消防通道、人行道路等現(xiàn)象。

19.相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會、管理處、街道辦對停車泊位市場化管理工作要大力宣傳、配合、支持。

六、完成時間

20xx年12月31日之前完成,縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)停車泊位市場化特許經(jīng)營。

七、工作要求

(一)高度重視,合力推進(jìn)。各相關(guān)單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會、管理處、街辦)在思想上高度重視,認(rèn)識上形成共識,行動上形成合力,實行全縣一盤棋,共同發(fā)力,各負(fù)其職,切實把我縣智慧化停車泊位市場化經(jīng)營管理作為我縣城市功能與品質(zhì)提升的一件大事來抓,使城市管理更加有序化。

(二)貫徹落實,形成亮點??h城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場化運營管理是一項便民工程,各相關(guān)單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會、管理處、街辦)要按照分工抓落實,緊密協(xié)調(diào)出成效,在規(guī)定的時間完成,力爭把好事辦好辦實,打造昌南城市管理特色亮點,讓路更通暢,市民更方便。

(三)常態(tài)管理,持續(xù)推進(jìn)。各管理部門要加大協(xié)同力度,經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法,鞏固智慧化停車泊位運營監(jiān)管,不斷深入推進(jìn),不斷鞏固提升,持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運營管理工作。

城市智慧停車運營方案篇十七

乙方:____深圳市z物業(yè)管理有限公司**小區(qū)管理處

一、車位使用費為***元/月,自簽約之日起計收,以后每月月底交下月的費用。

二、甲方有義務(wù)向乙方提供車輛的詳細(xì)檔案:____

三、乙方所提供車位僅作為甲方停泊車輛之用,甲方與乙方形成車位有償使用關(guān)系,甲方的車輛及車輛內(nèi)的貴重物品請自行妥善保管,如有丟失、損傷,管理處不負(fù)賠償責(zé)任。

四、乙方應(yīng)完善停車場設(shè)施設(shè)備,為甲方免費提供違章查詢、地圖查詢等便利服務(wù)。

五、甲、乙雙方應(yīng)共同維護(hù)好車場秩序和車輛管理,甲方應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得妨礙行人及占用消防通道。

六、補(bǔ)充:____。

七、本協(xié)議自簽定之日起生效,有效期至________年________月________日,一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

甲方(簽字):____乙方:____深圳市z物業(yè)管理有限公司

某某小區(qū)管理處(蓋章)

________年________月________日

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