計劃和目標是成功的重要因素,它們可以指導我們的行動,并提高效率。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性,合理安排論述的層次和順序。以下是專家對于如何提高工作效率的建議,供大家參考。
表態(tài)性發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導、同志們:
圍繞本月中旬的創(chuàng)衛(wèi)國檢技術(shù)評估要求,大隊上下高度重視,將全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài),強化大局意識,堅定必勝信心,狠抓薄弱環(huán)節(jié)整治、突出問題整改,狠抓成果鞏固提升、細節(jié)完善提質(zhì),抓緊做細迎接國家技術(shù)評估準備工作。
一、深化思想認識。我們將充分認識當前創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估的重要性和緊迫性,進一步統(tǒng)一思想、提高認識。認真按照本次會議的部署和要求,履職盡責,真抓實干,努力形成目標明確、責任到人、措施具體、保障有力的工作機制,緊緊圍繞迎檢工作任務,制定方案,精心組織實施,形成事事有人管、件件有人抓,一級抓一級、層層抓落實的工作局面,以積極高昂的熱情、決戰(zhàn)必勝的信心、求真務實的作風,全力以赴保障好此次技術(shù)評估點位及周邊秩序。
二、全力沖刺整改。嚴格對照技術(shù)評估責任分工,開展問題排查,迅速落實整改。一是整治重點路段占道經(jīng)營、流動攤點,比如xxxx等,加強巡查頻率和執(zhí)法力度,同時在早晚高峰安排專人值守,持續(xù)整治經(jīng)營衛(wèi)生亂象。二是整治農(nóng)貿(mào)市場周邊,對xx農(nóng)貿(mào)市場周邊出店經(jīng)營、占道擺攤、人行道非機動車亂停亂放現(xiàn)象進行整治,繼續(xù)安排專人定時定點值守,加大力度管控。三是整治人行道非機動車亂停亂放,針對xx周邊等重點區(qū)域人行道停車秩序,堅持每天巡查、每天清理,督促公司定時清洗共享單車,確保車容整潔。四是整治廢品回收、汽車維修美容和餐飲店衛(wèi)生亂象,針對xx等路段廢品回收和汽車維修美容店,禁止出店經(jīng)營、占道堆放、占道洗修車、污水亂排,針對轄區(qū)餐飲店,督促清洗油煙凈化器和其他油煙排放設(shè)備,做好病媒防治工作,確保店內(nèi)店外環(huán)境符合創(chuàng)衛(wèi)標準。五是整治建筑工地周邊,對工地出入口路面破損、污染、亂堆亂放、流動快餐車等逐一排查整改,對渣土和建筑材料運輸路線加大巡查力度,防止運輸過程中發(fā)生“跑冒滴漏”、污染路面。
四、著眼長效管理。各位領(lǐng)導、同志們,大隊將以本次迎檢為契機,積極探索建立常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法、源頭管控、標本兼治、整體推進的機制,真正把突擊抓變成長效管、集中整治變成日常規(guī)范、強制整改變成自覺遵守,繼續(xù)落實“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的管理理念,推動城市管理由簡單粗放向和諧互動的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化、創(chuàng)衛(wèi)成果長效化。
發(fā)言完畢,謝謝大家!
表態(tài)性發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識??傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
篇二:車間主任工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:
大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的.臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓,加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
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我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學校長,倍感榮幸。在這里,感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。
新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在今后的工作中,我將不負眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學工作做好,辦人民滿意的教育。
首先,擺正位置,當好帶頭人。作為中心小學校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學校和教師的利益著想,維護學校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報,多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚長避短,顧全大局。始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。我深知自己的責任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次,加強學習,提高素質(zhì)。學習是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,不斷充實自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習,努力營造濃厚的學習氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。
第三,保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一道,努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學模式和管理經(jīng)驗。
第四,進一步加強學校管理,提高教育教學質(zhì)量。學校工作無小事,事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學校管理上,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實際,力戒形式主義,多做實際工作,努力提高教育教學質(zhì)量。
第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當務之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學校的辦學方向和辦學水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風過硬的校長隊伍,在短時間內(nèi)要完成這項工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領(lǐng)導,同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,認真履行校長職責,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
表態(tài)性發(fā)言材料篇四
根據(jù)鎮(zhèn)委學習實踐活動領(lǐng)導小組關(guān)于科學發(fā)展觀主題民主生活會的通知精神和總體部署要求,結(jié)合自身學習和實踐科學發(fā)展觀活動情況,就近段時間來的學習和工作情況,作以下剖析。
通過學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,帶領(lǐng)群眾積極參加組織各種學習活動,主動學習中央有關(guān)實踐科學發(fā)展觀活動以來的各種論述及省市縣鎮(zhèn)主要領(lǐng)導講話,深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵和實質(zhì)要求,并將其作為做好我村工作的思想準則和理論依據(jù),力求以新的學習內(nèi)容指導工作實踐,以工作實踐消化吸收和對應領(lǐng)悟?qū)W習內(nèi)容,努力做到理論與實踐相結(jié)合,工作學習兩促進、兩不誤,與時俱進,科學發(fā)展。
1.政治理論系統(tǒng)全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊,政策水平有待加強。
滿足于把自己的精力用于求片面發(fā)展,放松了對政治理論的系統(tǒng)學習。主要表現(xiàn)在:一是用于學習的時間不夠充足,即使學了一些理論也不夠系統(tǒng),讀書筆記、
心得體會
寫得也少;二是學習缺乏自覺性,學習目的不明確,有時當著完成任務去應付;三是學習內(nèi)容膚淺,只求讀過,不求讀精,對所學內(nèi)容理解不透徹、不深入,在學以致用上脫節(jié);四是內(nèi)容單一,沒有有意識地去鉆研一些新知識、新理論,在經(jīng)濟、社會活動等方面表現(xiàn)出一知半解,似懂非懂。2.工作作風不夠深入扎實。
深入基層,深入群眾的時間不多;深入基層開展調(diào)查研究少;有時工作量大了、工作繁忙了,有急躁情緒,缺乏深入細致做扎實工作的耐心。 工作中有拈輕怕重的思想,有些工作只求干了,不求干好,完成任務了事;有些工作為了確保時間和質(zhì)量,需要自己動手的,卻隨意安排人去完成;有些工作只安排了,卻忽視了去督促檢查。在工作上不求有功,但求無過。
3.創(chuàng)新意識不強,工作被動應付,缺乏足夠的積極性、主動性。
習慣于按部就班,因循守舊,不求有功,但求無過。工作中沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極想辦法、出主意、強措施,而是僅憑一股熱情去干,缺乏開拓性,沒有打破傳統(tǒng)觀念、常規(guī)做法。不善于從日常工作中去
總結(jié)
經(jīng)驗教訓,尋找規(guī)律。特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時,不能勇于開拓、大膽突破,在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象,有時思想深處對待常規(guī)性工作無所作為的思想在作崇,認為該自己做的才做,不該自己做的懶得去做,是自己管的范圍才過問,不是自己管的就懶得過問。就算是自己份內(nèi)的工作,在安排處理上也有粗枝大葉的時候,不夠細致,缺乏條理性和科學性,在工作指導上,一般號召多,具體措施少;一般要求多,檢查落實少,落實過程中顯得有些漂浮。4.與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不夠。思想不夠解放,缺乏開拓創(chuàng)新、銳意進取、知難而上的工作態(tài)度;工作方式方法還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求,工作措施有效性和針對性不強。
針對存在的問題,我們將在以后的工作中,認真反思,加以改進,時時開展自我批評,嚴格要求自己,不為名利所累,不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,不計得失,提高自己綜合素質(zhì)。緊緊圍繞鎮(zhèn)委確定的“科學發(fā)展、富民強村”活動主題和省市新聞出版規(guī)劃要求,以科學發(fā)展觀為指導,把全村管理工作不斷向縱深推入,更好地服務群眾、服務村民、服務于全村文化強村建設(shè)。
采取的措施如下:
1.堅持自覺運用與時俱進的科學理論武裝頭腦。鄧小平理論和“三個代表”重要思想,是馬克思主義中國化的最新成果,是當代中國的馬克思主義。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,認真學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高理論素養(yǎng)和政策水平,提升思想境界,掌握先進文化,提高自身素質(zhì);發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,把馬克思主義基本原理同農(nóng)村改革開放和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實踐相結(jié)合;注重加強理論修養(yǎng),自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,去研究探索當前科學與發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾及應對措施。
2.堅持不懈地抓好學習,不斷提高自己的工作能力。通過加強學習,努力提高自身素質(zhì),除了認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論外,還要加強對科學文化知識、當代經(jīng)濟知識、法律知識、網(wǎng)絡(luò)知識的學習,拓寬知識面和視野,啟迪思維,特別是要加強科學發(fā)展觀的學習。通過學習,不斷更新觀念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;通過學習,提高理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng),提升我們內(nèi)在素質(zhì),樹立嶄新的人格形象;通過學習,增強適應新世紀領(lǐng)導干部工作的能力,以便更好地實踐全心全意為人民服務的宗旨。要把學習作為提高執(zhí)政能力的根本,努力在學深、學精上下功夫,在學習中改造主觀世界,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平。認真落實科學發(fā)展觀,按照中央關(guān)于“兩個趨向”的重要判斷和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,全力提高自己分析判斷形勢的能力、戰(zhàn)略思維和謀劃全局的能力、解決實際問題的能力、學習新知識掌握新本領(lǐng)的能力。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,嚴格要求,廉潔自律。甘當公仆,廉潔奉公。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的規(guī)定,自覺做到在任何時候,任何情況下保持清正廉潔,始終保持一身正氣,維護和樹立黨員領(lǐng)導干部的良好形象。
3.堅持實踐全心全意為人民服務的宗旨。
圍繞民生問題、經(jīng)濟社會問題,積極深入到基層進行調(diào)研,為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策提供依據(jù)。工作中身體力行,努力促進我村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展,為我村的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
4.堅持大力弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持優(yōu)良的作風。一要有好的思想作風,實事求是,光明磊落,不搞弄虛作假,堅決反對官僚主義、教條主義;二要有好的工作作風,扎扎實實,不懈進取,追求實效,不搞花架子和形式主義;三要有好的生活作風,求真務實,言行一致,說老實話,辦老實事,做老實人,廉潔自律,自覺抵制消極、頹廢不良思想的侵蝕,做艱苦奮斗、反腐倡廉的表率。保持優(yōu)良的作風,必須牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,正確對待名利、地位和權(quán)力,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,常棄非分之想,嚴于律己,夯實精神支柱,筑牢思想防線,無私奉獻。
1.開拓創(chuàng)新問題。一是要創(chuàng)新思維。要堅持以人為本,從人民的利益出發(fā),來謀求經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,解決關(guān)系人民群眾切身利益的熱點難點問題時,充分傾聽群眾的意見和建議,并以此作為自己工作的重要依據(jù)。樹立一切發(fā)展都必須依靠人民,一切發(fā)展都必須為了人民的工作理念。二是要及時更新知識,使兩委的知識結(jié)構(gòu)隨著社會實踐的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高。不斷地把不合時宜的舊觀念從現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)中調(diào)整出去,把先進的知識理念付諸新的實踐,沖破束縛,突破陳規(guī),用適應于社會發(fā)展要求的知識指導我們的工作。三是要創(chuàng)新工作方法,提高領(lǐng)導能力。在思考和處理問題時提高全局觀念,用科學的眼光來審視和謀劃發(fā)展,增強整合配置各種資源和力量的能力,協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,為發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
2.樹立正確的政績觀。堅持用實踐的觀點看政績,重實干、辦實事、求實效,真正做到立黨為公、執(zhí)政為民。要堅持科學的發(fā)展觀就應該遵循客觀規(guī)律,盡力而為,量力而行,避免盲目和急躁情緒,顧全大局、統(tǒng)籌兼顧,立足當前、著眼長遠,引導全村經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。廣泛調(diào)動社會各方面的積極性,充分整合資源,確??茖W發(fā)展觀學習的數(shù)量、質(zhì)量標準。
表態(tài)性發(fā)言材料篇五
大家好!我是來自重癥醫(yī)學科的。今天,我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護理》是以基礎(chǔ)護理為重點,而這一點在我們重癥醫(yī)學科如同家常便飯。
在座的很多人可能都不大了解我們科室??梢赃@么說,我們科是一個封閉的環(huán)境,整個病房沒有一扇窗戶,終日見不到一絲陽光,不管白天還是黑夜,病房里永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。我們護理的病人,不是昏迷的,就是鎮(zhèn)靜肌松的,或是老年癡呆的,他們,都不能言語,他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的:有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的,等等,等等、對于在一個如此封閉環(huán)境下工作的我們?nèi)绾螌W會更好地與家屬溝通是我們科優(yōu)質(zhì)護理服務的重要部分。
我是年畢業(yè)后直接分配在重癥醫(yī)學科工作的。2年的工作經(jīng)歷讓我深深地領(lǐng)悟了這么一句話:"沉默未必是金!"
記得剛到我們科時,性格內(nèi)向的我在這樣一個封閉的環(huán)境下,面對這么一群"沉默"的病人,不夸張的說,我可以工作一天不說一句話,因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間,我可以用忙碌的工作來輕易地避開,我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法,我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們,病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!
那天,我接了一個病人,一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候,她,是沉默的,但緊接著,我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親,只見她死死地拽著平車,手中緊緊地握著一張相片,逢人就說:"我的女兒是這樣的,不是那樣的,她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影,再看看床上死氣沉沉的女孩,怎么都無法將她們聯(lián)系到一起。與此同時,女孩的母親應傷心過度暈了過去,大家忙作一團。
面對年輕的生命即將凋落,慈祥的母親幾欲崩潰,此時的我難道還能繼續(xù)選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么!回心一想,他們在和我們鬧時,覺得他們很強勢,甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間,我覺得他們就是弱勢群體,他們是那樣的無助,那樣的恐慌。其實,我們的立場是統(tǒng)一的,都是為了病人。于是,我悄悄地改變了,我試著把自己當成他們家庭的一員看待,我深深的體會到:家屬擔心的不僅僅是病人的病情,更多的時候是病人的生活。
在半小時探視時間里,我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去,親切地作自我介紹,耐心細致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說:"阿姨,您來啦,今天奶奶能自己吐痰了呢,大便也解過了!""大伯,張爺爺早上睜開眼睛了,還和我握手了呢!"這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常,了解病人的生活習慣,因為我深深地意識到:在病情護理方面我們是專家,但在生活護理方面,家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接,保證班班都做好。
現(xiàn)在,我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼:"小金,今天又是你啊,恩,老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時,我就感到很欣慰,這,是對我工作的一種肯定啊!
最后,我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁:"沉默未必是金!"盡管我們面對的病人往往都是沉默的,但我們決不能沉默!我的演講完畢,謝謝大家!
表態(tài)性發(fā)言材料篇六
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題,我就如何做好辦公室各項工作作以匯報,不妥之處請各位批評指正。
在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作,以為各公司、部門、廣大員工服務為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮辦公室職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來:要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破。
圍繞一個目標:即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務為宗旨,找準位置、突出重點、真抓實干,努力推進公司在轉(zhuǎn)型升級中的要求,推動全公司整體工作順利開展。
突出三個重點,實現(xiàn)三個突破:以優(yōu)質(zhì)服務為重點,在行政管理上,以提高辦公室日常工作水平上求突破,提升辦公室人員素質(zhì),充分認識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象。二是認真辦會,努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類考察調(diào)研、匯報會議,對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動,辦公室人員要全力以赴,分工負責,從會議準備等各環(huán)節(jié),嚴密組織,嚴格標準,注重實效,確保檢查活動有條不紊,不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。開展各種員工業(yè)余活動,豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作,做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好公司中心工作,為公司領(lǐng)導、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務。加強公司信息建設(shè),實現(xiàn)辦公信息化,努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點,在人事管理上求突破。明確目標,采取措施,積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分,是一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式,多舉措完成各類人員的招聘工作,做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用,為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓與開發(fā)工作,培養(yǎng)員工忠誠度,提高公司凝聚力,提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),切實服務好公司員工,努力減少人員流失。三是勞資管理方面:妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動用工手續(xù),尤其要做好一線員工的薪酬服務,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務為重點,在后勤管理上求突破。實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點,完成全年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較往年有一定的提高。同時,為公司經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
此外,制定嚴密的辦公室工作規(guī)劃,精益求精抓細節(jié),規(guī)范管理制度,堅持以制度管人,進一步提升思想,改變認識,虛心向各部門學習,努力為公司創(chuàng)造價值。
表態(tài)性發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導、同志們:按照xx市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導組辦公室《xx市開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治迎接建國六十周年》的實施方案要求,為提高城市管理水平,塑造魅力xx良好形象,全力做好我市市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我們?nèi)泄步?警決心從現(xiàn)在起,再接再厲,一鼓作氣,全力以赴做好市區(qū)的交通環(huán)境整治工作,確保市區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn),交通違章明顯減少,交通堵塞有所緩解。
一、狠抓市區(qū)車輛停放的管理
我們將嚴格按照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定,在市區(qū)道路沿線科學施劃停車線,同時根據(jù)運城市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導組辦公室城市市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案要求,責令相關(guān)部門停止在市區(qū)主干道非機動車道劃設(shè)停車線,并安排專職人員進行管理,一律持證上崗。對出現(xiàn)機動車亂停亂放的要依法嚴格管理,耐心教育,堅決取締亂停亂放、違法占道等影響交通秩序的違法行為。另外,我們將建議相關(guān)部門盡快完善市區(qū)一些新建道路交通標志的設(shè)置和交通標線的施劃,盡快設(shè)置路口-交通信號燈,達到標志標線醒目,整潔規(guī)范,進而有效避免發(fā)生交通事故。
二、加大對市區(qū)各類交通違法行為的查處力度
我們將科學安排勤務,最大限度地將警力投放到路面上,確保市區(qū)三分之二以上警力上路執(zhí)勤,加大對主次干道各類車輛交通違法行為的查處力度,并加強對非機動車、行人的管理,切實提高抓落實的'能力。對于機動車、行人闖紅燈現(xiàn)象,尤其是非機動車(包括電動車)逆行、行人隨意橫穿馬路現(xiàn)象,我們將加大教育力度,使他們認識到自己的行為會帶來的嚴重后果。對市區(qū)以下交通違法行為,我們將進行嚴查重處,決不姑息遷就。一是機動車闖紅燈、闖禁令;二是機動車隨意掉頭,尤其是出租車隨意掉頭,上、下人現(xiàn)象,城市公交車闖紅燈、不按規(guī)定上下人、開“飛”車、開“牛”車、嚴重超員現(xiàn)象;三是駕乘摩托車不戴安全頭盔;四是市區(qū)內(nèi)無牌無證車輛,尤其是一些高級轎車、大型管狀水泥車無牌現(xiàn)象。對于市區(qū)私拉亂運亂倒生活垃圾、建筑垃圾、建筑材料的違法違規(guī)車輛,我們要積極配合建設(shè)局環(huán)衛(wèi)部門,加大對這些車輛的查處力度。同時,我們還將加大市區(qū)上下班高峰期的警力投入,切實做好市區(qū)十字路口、各學校門口等人車集中地段的車輛疏導工作。針對市區(qū)各打中小學校門前學生上下學時間機動車、非機動車擁擠的現(xiàn)象,我們將采取措施,科學施劃停車線,并加大警力投入,避免出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象。工作中,我們將教育一線執(zhí)勤民警要嚴肅工作紀律,對各類交通違法行為要嚴格按程序處理,做到理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法,文明服務。
三、繼續(xù)深入開展交通安全宣傳教育工作
我們將緊密依靠各個部門,擴大交通宣傳安全教育工作面,要充分發(fā)揮新聞媒體優(yōu)勢,充分利用電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳陣地,滾動播放公益廣告、及時報道轄區(qū)內(nèi)嚴重道路交通違法行為及交通事故典型案例,做到“電視有影、電臺有聲、報紙有文”,把交通安全知識送到千家萬戶,全面提高市民的交通安全意識。
通過這些措施,力爭使市區(qū)道路運行有序通行;機動車輛按規(guī)定停入停車位;市區(qū)學校周邊道路交通環(huán)境良好;市內(nèi)公交車、出租車按線行駛,按站點上下人;駕乘二輪摩托車按規(guī)定佩戴安全頭盔;城鄉(xiāng)道路交通信號燈設(shè)置到位,正常投入使用;交通標志標線齊全有效;市區(qū)道路無牌無證、超速、超員等嚴重交通違法現(xiàn)象得到有效治理;市區(qū)道路安全暢通,不發(fā)生嚴重交通擁堵現(xiàn)象。概括一句話就是路口看燈,按線通行,停車入位,道路暢通;路口保秩序,路段保暢通。
表態(tài)性發(fā)言材料篇八
根據(jù)會議安排,我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報,不妥之處請批評指正。
在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作,認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神,以落實全局“165”工作計劃為目標,以為群眾、領(lǐng)導和機關(guān)服務為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來:要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。
圍繞一個目標:即整體工作質(zhì)量上水平。今年,辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,以為領(lǐng)導、群眾、職工服務為宗旨,找準位置、突出重點、真抓實干,努力適應新形式環(huán)保工作的要求,推動全局整體工作順利開展。
突出三個重點,實現(xiàn)三個突破:以優(yōu)質(zhì)服務為重點,在提高辦公室日常工作水平上求突破。
一是牢記服務宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象。
二是認真辦會,努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議,對省、地、縣一些重要檢查活動,辦公室人員要全力以赴,分工負責,從會議準備等各環(huán)節(jié),嚴密組織,嚴格標準,注重實效,確保檢查活動有條不紊,不出任何差錯。
三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動,開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作,掛牌督辦各站、室重點工作,做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好局中心工作,為領(lǐng)導提供高效服務。加強局域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時,嚴格信訪制度,認真接待群眾來信來訪,努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以材料寫作、文件打印、報送為重點,為領(lǐng)導撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。
一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神,圍繞全局中心工作,及時準確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點,理清思路,實事求實,結(jié)合縣情,堅持勤調(diào)查、多思考,及時指導全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾,了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。
二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查,及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。
三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務材料,著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章,在指導性、可行性和操作性上下工夫。
四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”,努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學習和崗位培訓為重點,在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。
堅持以人為本,把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作,常抓不懈,高標準、嚴要求,正確引導,強化管理,努力提高整體素質(zhì)。
一是抓好各方面的學習。及時制定政治、法律、業(yè)務學習計劃,落實學習任務,堅持學習制度,要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學習筆記2萬字以上,撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳,切實使每個干部在思想、工作作風、紀律等方面要有新的轉(zhuǎn)變,以學習為動力,真正提高每位職工的工作能力,人人都成內(nèi)行、成為骨干,業(yè)務精通、作風優(yōu)良,為整體工作做好鋪墊。
二是立足當前、著眼長遠,不斷加強業(yè)務學習和崗位培訓,提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累,積極參加各種形式的學習達標活動。同時,實行以老帶新,交任務、壓擔子,共同提高,促其成長,努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務能力,推動全局工作邁上新臺階。
強化四項措施:
一是統(tǒng)一思想,提高認識。今年,辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。牢固樹立服務觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神,切實增強對環(huán)保工作的責任心,分析當前環(huán)保工作面臨的新問題,明確工作思路。加大宣傳力度,提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率,使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。
二是嚴格制度,強化管理。以學習為前提,以落實制度為關(guān)鍵,從細從嚴,強化分工,明確辦公室工作職責、辦公室文秘人員工作職責等。嚴格上下班制度,強化時間觀念,做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗,不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛,不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象,不穿奇裝異服,要從大局出發(fā),維護并樹立起良好的窗口形象。
三是明確分工,靠實責任。辦公室工作雖然千頭萬緒,雜亂無章,臨時性工作比較多,但要按照工作職能范圍,嚴格從細從嚴分配到人,靠實責任。從黨務、政務、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等,都要分配與每一個人,并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作,并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作,使辦公室整體工作朝前進行,做到有條有理、有根有據(jù),有資料、有內(nèi)容、有記錄,各人明確自己的職責,認真細致的做好本職工作不出任何差錯。
四是健全制度,嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度,做好會議記錄、學習記錄、工作日志,嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學習、紀律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責任性等方面進行全面的考核,切實使每個人在一年的工作中,取得是實實在在成績,進一步達到共同提高工作能力的目的。
表態(tài)性發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
剛才聽了x行長和x行長的講話,我很感動,特別是他們對**支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到**支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托,感謝x行長和x處長送我到崗,感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
**支行歷來是**-x的貢獻大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵精圖治,同心協(xié)力,使**支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺階,創(chuàng)造了**支行發(fā)展史上的輝煌時期。
作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔子的沉重,承接責任的壓力,同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說,既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗,更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導,有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應環(huán)境,把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大,以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時,我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我,也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標,為了**支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家!
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表態(tài)性發(fā)言材料篇十
xx年,xx市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導下,圍繞xx市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程,扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。
xx年的工作目標:按照“拉大城市框架,構(gòu)筑城市風骨,培育城市靈氣,打造城市靈魂,建設(shè)最佳人居城市”的總體思路,把完善城市功能,增強城市綜合承載力,提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件,緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作,全面實施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,逐步推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建、共享,不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境;為確保創(chuàng)立“國家級衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級園林城市”奠定堅實的基礎(chǔ)。
工作措施:
一、拉大城市框架
進一步強化規(guī)劃龍頭作用,以區(qū)域規(guī)劃和路網(wǎng)建設(shè)為切入點,不斷拓展城市發(fā)展空間。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結(jié)構(gòu),重點完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—南關(guān)橋約6.7公里詳細規(guī)劃;啟動編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃,為“十二五”城市建設(shè)打下基礎(chǔ)。完成西二環(huán)道路、新城路、色滿西路和團結(jié)路等六條主要城市干道的新建,將二環(huán)以內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村公路全部打通,構(gòu)成大城市基本框架,提高對周邊縣市輻射帶動作用。
二、加快重點項目的建設(shè)步伐
一是加快國際會展中心后續(xù)工程的建設(shè)步伐,確保今年5月底前全面完工,為第六屆“喀交會”順利召開奠定堅實的基礎(chǔ);二是加大向國家、自治區(qū)申報項目工作力度,推進城市供水管網(wǎng)改造工程、城北區(qū)供水改擴建工程、城市供水改擴建工程和蓋孜河引水工程項目早日實施,異常是重點完成蓋孜河引水工程的各項前期工作,為該項目的啟動做好準備。
三、重點實施園林綠化景觀建設(shè),培育城市靈氣
以河湖水系、園林景觀為切入點,加快推進克孜河北岸綜合開發(fā)和吐曼河環(huán)境綜合整治工程,以實施吐曼河生態(tài)環(huán)境綜合整治二期工程和西公園、班超紀念公園為重點,完成北大橋-吐曼橋西岸景觀工程建設(shè)和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設(shè),完成吐曼河紡織廠橋-南關(guān)橋段的防洪和景觀建設(shè);實施石榴轉(zhuǎn)盤-新賓館-干療轉(zhuǎn)盤的街景改造工程,建設(shè)富有xx民族特色的花園式街景;完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個公園的綠化建設(shè);完成西公園和班超紀念公園建設(shè),打造以盤橐城為中心的愛國主義教育基地;正式啟動香妃園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和徠寧城公園建設(shè)。經(jīng)過建設(shè)和完善城市綠化、景觀工程,不斷培育城市靈氣,打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建設(shè),切實解決低收入住房困難群體的住房問題
在保障性住房建設(shè)方面:以保障性住房建設(shè)為重點,緊緊抓住中央、自治區(qū)擴大內(nèi)需的政策機遇,加快推進xx市住房改造建設(shè)。一是三大片區(qū)新建工程,按照中央和自治區(qū)保障性住房補助資金下達情景,在24號片區(qū)、27號片區(qū)和3號片區(qū)完成相應的廉租住房建設(shè);二是四大片區(qū)就地改造安置工程,經(jīng)過引入房地產(chǎn)開發(fā),采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造;三是六大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,完成24號片區(qū)、23號片區(qū)、13號片區(qū)、7號片區(qū)、9號片區(qū)和26號片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃氣和亮化等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。經(jīng)過實施住房改造工程和配套工程建設(shè),不斷改善片區(qū)的環(huán)境,提升廣大居民的居住水平;四是按照上級下達的計劃和資金到位情景,全力完成棚戶區(qū)改造任務。
在老城區(qū)危舊房改造方面:一是堅持“因地制宜、實事求是,解放思想、更新觀念”的原則,在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上,采取一切能夠采取的靈活多樣的改造方式,完成老城區(qū)10799戶、121.73萬平方米危舊房改造,其中核心區(qū)3915戶、38.32萬平方米,其余27片區(qū)6884戶、83.41萬平方米;建設(shè)安置、周轉(zhuǎn)房920套、4.51萬平方米;隨危舊房改造進程同步處理核心地道,同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃氣等急需的內(nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)當年改造、當年回遷。二是根據(jù)上報國家的《項目方案》和計劃改造工程量計算,xx年老城區(qū)危舊房改造綜合治理工程計劃完成總投資158710萬元。三是正在實施的重點工作:1、抓緊實施回遷安置、自愿外遷動員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。2、完成優(yōu)秀民居、歷史建筑調(diào)查摸底統(tǒng)計工作。3、完善各項規(guī)劃,因地制宜,分類實施改造工程。4、總結(jié)試點改造經(jīng)驗教訓,完善改造政策。5、繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。6、繼續(xù)探索老城區(qū)危舊房改造方式、路徑,堅持先易后難的原則,認真研究、細化完善老城區(qū)其他27片區(qū)改造策略。
xx年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的大力支持下,按照xx地區(qū)建設(shè)工作會議、xx市委九屆五次全委(擴大)會議確定的工作目標任務,進取履行工作職責,團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,以扎實的作風,飽滿的干勁,全力以赴,真抓實干,全面推進各項建設(shè)任務,確保各項建設(shè)目標圓滿實現(xiàn),為xx市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻!
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表態(tài)性發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家新年好!
又是一年百花競放,又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用優(yōu)質(zhì)的服務贏得公司的認可,用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務的理解。
過去的一年,我們服務部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成績的取得離不開服務部領(lǐng)導的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設(shè),我們通過不斷地學習,分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。
我們基地服務部是一個和諧的大家庭,我們服務部的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)、務實的領(lǐng)導班子,也是能為我們職工辦實事,帶來實惠的領(lǐng)導班子。記得12月22日,在王總支持的公司一期項目驗收會議上,當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分錢的年終獎金時,孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前,在王總和多個部門機關(guān)處長的面前,動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金,只有心系員工的領(lǐng)導才有那種焦急和真誠,才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天,服務部其他領(lǐng)導也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導和部門呼吁,終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。
我想說,服務部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護我們員工的領(lǐng)導班子,我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài):請領(lǐng)導放心,2012年,工程管理部將進一步改變工作作風,提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預期的最短的時間內(nèi)投入使用,科研樓在2012年底前竣工,為公司成立十周年大慶獻禮。
最后送我們基地服務部一副對聯(lián):
臥虎藏龍基地人才濟濟
齊心協(xié)力共建和諧家園
表態(tài)性發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)大會安排,我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言,不到之處,請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強化組織領(lǐng)導。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平,爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學習
實踐“創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動,做到“三落實”。一是領(lǐng)導落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報,精心組織指導鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會,黨政主要領(lǐng)導堅持參加例會,協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費投入的基礎(chǔ)上,確保除去縣調(diào)控資金外,社會扶養(yǎng)費征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務完成情況與干部職工及相關(guān)責任人的津補貼、評先評優(yōu)掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn)。2、注重引導。
一是經(jīng)濟利益引導。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面,同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮,同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中,給予重點扶持,用實實在在的利益引導群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務引導。在群眾落實補救、節(jié)育措施時,安排專人陪同,建立落實幫扶機制,對家庭經(jīng)濟有困難,自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。
3、突出工作重點。
一是突出人口排查,做到統(tǒng)計工作實。在嚴格落實責任的同時,每月組織包村干部交叉進行人口出生排查,對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上,今年3月份組織全體計生組干部,對照省市考核方案,對全鄉(xiāng)13個村逐村進行了模擬檢查,共發(fā)現(xiàn)問題17個,并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位,做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標任務,力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移,對縣里下達的.任務抓住不放,盯住不松。
2是定兩心,即堅定信心,下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕,同我者必超的志氣,知難不畏排難而進,繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍,集中力量,攻克計生工作的難點。二是強化責任。牢固樹立計生工作責任感、緊迫感,始終繃緊計生工作這根弦,把任務分解到人、責任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人,使干部人人身上有擔子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī),堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬,堅持說真話,報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進我鄉(xiāng)2015年的計生工作,盡全力確保四個到位,即確保社會扶養(yǎng)費征收到位,確保社會長效節(jié)育措施落實到位,確保獎勵扶助到位,確保計生政策宣傳到位。
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