在總結(jié)中，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。如果想寫一篇較為完美的總結(jié)，我們首先要明確總結(jié)的目的和主題，并有一個清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。通過閱讀以下一些范文，可以更好地理解和掌握總結(jié)的寫作風(fēng)格和方法。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇一
我于xxxx年從部隊復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實際的工作需要，進(jìn)行了燃料初級工的學(xué)習(xí)、燃料中級工的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時遼電有50mw發(fā)電機(jī)十三臺，每年發(fā)電用煤達(dá)300多萬噸，日輸煤近一萬噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機(jī)，六臺葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績的。自己從青工開始一直到現(xiàn)在，都在不斷地學(xué)習(xí)中，每年都能積極參加分場和廠里組織的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并運用到實踐中去。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭龅募几墓こ桃苍诓粩喟l(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機(jī)就地手動控制到遠(yuǎn)程紅外線控制，從錘擊式碎煤機(jī)到環(huán)式碎煤機(jī)的改造，都使燃料設(shè)備向自動化、專業(yè)化快速發(fā)展。當(dāng)時做為一名燃料工人，每一次改造都是對自己的一次培訓(xùn)，每項技改工程完工后自己都能主動參與培訓(xùn)和設(shè)備的調(diào)試。通過一次次的'技改，自己深知自身知識的局限性，于20xx年參加了成人大專的學(xué)習(xí)，并于20xx年7月畢業(yè)。于20xx年參加了公司高級技能的學(xué)習(xí)，并于20xx年12月取得了資格認(rèn)證。由于個人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對整個輸煤系統(tǒng)了如指掌并運用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨自指揮整個系統(tǒng)的卸、儲、運工作，也由于自己的工作業(yè)績突出，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來，能夠嚴(yán)格的要求自己，工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累，積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長，協(xié)助班長做好各項工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學(xué)來的知識運用到實踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實際工作中的感受和具體工作情況，提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議，將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒，解決了原有設(shè)備出力不足，大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己，不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過程中，自己積極配合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作，根據(jù)工作實踐為檢修班組講解重載停機(jī)時輸送機(jī)存在的問題、表現(xiàn)出的特點，通過改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。原來的擋板由于傾角過大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴(yán)重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，制定改進(jìn)方案。通過改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠根據(jù)集團(tuán)公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機(jī)組正常發(fā)電供熱，需要有一個適合我廠50mw機(jī)組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過實踐才能獲得。在試驗過程中，自己每天深入現(xiàn)場一線，嚴(yán)格按分廠要求，指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來輸煤工作的實踐使我充分認(rèn)識到，只有對工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的`技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇二
一、發(fā)生的不安全事件：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運，事后隱瞞不報的異常事件。
2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
二、設(shè)備主要整改項目：
20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項目為輸煤運行的設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、安全教育培訓(xùn)方面：
20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項目部制定的培訓(xùn)
計劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實操理論考試12次。同時，強(qiáng)化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運行；并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
四、安全文明生產(chǎn)方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種活動；10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運行的安全保障措施》；11月份組織運行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平；同時，輸煤運行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動，從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實。
五、綜合管理方面：
系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗，并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對存在的問題進(jìn)行限期整改；并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動，使輸煤運行整體上煤時間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
六、存在的主要問題：
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作，未做到位；
6、勞動紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老
毛病”等問題沒有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實仍不到位，個別工作未做深、做細(xì)、做實。
六、下一步的工作思路：
1、建立完善各項規(guī)章制度：
沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對《輸煤運行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí)，將其落實到生產(chǎn)實際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡報、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運行。
4、做好防范措施：
根據(jù)季節(jié)變化，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)并組織實
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇三
我叫xx，員工。是年招工走入電廠崗位的，至今已經(jīng)整整年。參加工作年來，作為一名普通的電力工人，在日常工作中我立足本職崗位，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識，爭做一名合格的電力工人，做出了自己的貢獻(xiàn)。于被評為高級工，評為助理工程師，現(xiàn)對自己情況總結(jié)如下：
作為普通的電力工人，肩負(fù)著所在崗位安全運行的職責(zé)。自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運行，我首先做到立足本職崗位，向有經(jīng)驗的老職工學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，注重崗位的實際操作。特別是擔(dān)任卸儲煤值班員十幾年來，作為崗位安全運行第一責(zé)任人，加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，安全工作做了表率，通過自身學(xué)習(xí)、提高，為班組和部門安全運行做出貢獻(xiàn)。
從以來作為班組骨干，在做好本職工作的同時，在所在的部門和班組認(rèn)真搞好班組的培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)，認(rèn)真主持編寫了本班的“現(xiàn)場安全運行操作規(guī)程、員工培訓(xùn)教案、事故預(yù)想及反事故演習(xí)試題答案”等；規(guī)范了本班的職工技術(shù)培訓(xùn)。按照上級安排，在—期間我先后分別主持參與了斗輪機(jī)俯仰系統(tǒng)振動原因分析與安全運行操作技術(shù)改進(jìn)，斗輪機(jī)改造實施技術(shù)方案，制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運行方式，在部門進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過自己認(rèn)真努力工作，先后獲得“先進(jìn)青年安全監(jiān)督崗”，安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等稱號。平時，我也參加了各級組織的.各種培訓(xùn)及參加公司技術(shù)比賽的賽前培訓(xùn)授課。即當(dāng)教員又當(dāng)選手，任勞任怨，積極準(zhǔn)備，發(fā)揮了自己的水平，做出了貢獻(xiàn)。我在工作中嚴(yán)格要求自己，公平公正，未發(fā)生任何違紀(jì)違章事故。作為班組的安全、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，我在搞好本職工作的同時，積極幫助部門和班組開展多崗培訓(xùn)工作，先后通過“師帶徒”的方式培訓(xùn)出了十多位合格的卸儲煤值班員，充實了企業(yè)的后備力量。
我廠兩臺300mw新機(jī)組投產(chǎn)，給我們部門和班組的輸配煤工作帶來了新的壓力。而卸儲煤設(shè)備是否安全運行成為了部門和班組安全生產(chǎn)的命門，通過制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運行方式保障了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。在努力做好本職工作的同時。我能嚴(yán)格要求自己，做好上級安排的其他工作。歷年以來，我曾多次發(fā)現(xiàn)和處理較重大事故及隱患，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。通過日常運行，我發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生，都與班前安全教育不到位有關(guān)，針對此種情況結(jié)合本人操作實際，率先在我班實行了“運行前安全操作提示”制度，通過運行前安全提示將當(dāng)日需要進(jìn)行的操作進(jìn)行細(xì)化，明確操作目的，操作過程，危險點源及其它注意事項，據(jù)此進(jìn)行安全教育，要求各方確認(rèn)，以求有理有據(jù)、操作程序規(guī)范。通過操作運用實踐，班組實現(xiàn)全年無事故，做到操作正確率100%，能很好保證安全地進(jìn)行操作，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評及肯定。
為確實提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技能，于1996年參加廠舉辦“企業(yè)發(fā)電專業(yè)中?！睂W(xué)習(xí)，1999年獲中專畢業(yè)證書。通過自己立足本職崗位的學(xué)習(xí)及自我提高，感到自己知識技能的缺乏，我又于和先后取得了計算機(jī)應(yīng)用及管理（大專）、熱能與動力工程（本科）畢業(yè)證書，使自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力進(jìn)一步得到提高，能夠在實際工作中更加得心應(yīng)手。作為參加工作22年的電力工人，我熱切地希望能成為一名技師，并將繼續(xù)努力工作，爭取更大進(jìn)步，為本企業(yè)的安全生產(chǎn)，健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇四
dg400型鋼芯帶，設(shè)計的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式：1、外來煤場卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機(jī)。
外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。 3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī) 碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
煤機(jī)。
5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場。
6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝
中嶺大礦滑坡煤倉
8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運行的理論的學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設(shè)備目前沒有運行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗我們無法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實習(xí)期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實踐，這樣能很快把理論和實踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的'方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現(xiàn)的。同時，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運行特點，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗總結(jié)出來的。在輸煤運行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運行操作及事故處理。“三能”指：能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小，停運幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇五
我于20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，于7月被納雍發(fā)電廠錄用，經(jīng)過電廠的安全教育培訓(xùn)后，8月份被分配到管帶運輸部從事燃料輸煤運行工作。輸煤運行是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，對于懵懵懂懂的我來說，這是我對輸煤運行工作的一個起點，也可能是一個轉(zhuǎn)折點，對任何一項工作，我只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握輸煤知識和應(yīng)用專業(yè)技術(shù)，利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)把自己的工作做得更好。
dg400型鋼芯帶，設(shè)計的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式：
1、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pa輸送機(jī)。
外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)
2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。
3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī)碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
煤機(jī)。
5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場。
6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝
中嶺大礦滑坡煤倉
8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運行的理論的學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設(shè)備目前沒有運行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗我們無法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實習(xí)期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實踐，這樣能很快把理論和實踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。2013年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現(xiàn)的。同時，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運行特點，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的'，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異常現(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗總結(jié)出來的。在輸煤運行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小，停運幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年悄悄過去，20xx年已經(jīng)到來，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故，但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中起得更好的成績，為此我將20xx年的工作情況做如下匯報：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運，事后隱瞞不報的異常事件。
2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項目為輸煤運行的設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了強(qiáng)有力的保障。
20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項目部制定的培訓(xùn)計劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實操理論考試12次。同時，強(qiáng)化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運行；并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作，2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換，3月分開展了安全隱患全面大排查，4月份對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改，5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實；6月份結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》；參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬里行”等多種安全活動；7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專項培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片；8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種活動；10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運行的安全保障措施》；11月份組織運行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期xx天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平；同時，輸煤運行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動，從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實。
20xx年，輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗；4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進(jìn)行全部更換；8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀；11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗，并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對存在的問題進(jìn)行限期整改；并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動，使輸煤運行整體上煤時間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作，未做到位；
6、勞動紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實仍不到位，個別工作未做深、做細(xì)、做實。
1、建立完善各項規(guī)章制度：
沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對《輸煤運行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí)，將其落實到生產(chǎn)實際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡報、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運行。
4、做好防范措施：
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇七
我于xxxx年從部隊復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些
級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來,能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和
理論水平有了很大提高，把學(xué)來的知識運用到實踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己，不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過程中，自己積極配
片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸
指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來輸煤工作的實踐使我充分認(rèn)識到，只有對工
作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年11月25日
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇八
岱海電廠二期2×600mw機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動間、6#帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、c1～c11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括：6kv廠用配電裝置；380v低壓輸煤動力中心；380v低壓電動機(jī)控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。
本工程合同價格為107680000萬元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬元，其中土建工程完成7800、29萬元，安裝工程完成200、08萬元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963 m3，磚砌體3916 m3，模板支設(shè)106382 m2，鋼材制作、安裝8131t。
一、工程進(jìn)展情況：
截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個單位工程已開工13個（汽車衡未開工，因通往灰場用變壓器拉線影響），其它項目均在正常施工，其中：（一）土建工程：
1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。
2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。
3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。
4、轉(zhuǎn)運站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。
5、推煤機(jī)庫、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。
6、翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。
7、碎煤機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完，封閉完。 8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。
9、10#驅(qū)動間上部結(jié)構(gòu)施工完，封閉完。 10、煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。
11、斗輪機(jī)基礎(chǔ)施工完，毛石擋煤墻完50%。
12、1#～6#轉(zhuǎn)運站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運站散熱器安裝完，近期將投入臨時采暖。（二）安裝工程：
1、1#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完，葉輪給煤機(jī)安裝完40%。
2、2#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完。 3、3#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完50%，減速機(jī)安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70% 8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況：
1、工程質(zhì)量指標(biāo)
一次驗收合格率為100%，檢驗批合格率100%； 分項工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
本工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)有三級管理職能，第一級為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項目的質(zhì)量目標(biāo)和對業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來滿足工程的需求。第二級為管理層，由項目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項指令、決定的貫徹與實施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時反饋施工過程中的信息，掌握動態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實施，同時做好有關(guān)的施工記錄；隨時向項目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題，使之得到及時正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點。
3、資源保證：
為貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本項目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計劃的實現(xiàn)更新改造，確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要，同時在工程建設(shè)中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點來滿足施工需求：
a.不斷加強(qiáng)職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識。
b.不斷加強(qiáng)中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運用科學(xué)的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為，c.及時更新機(jī)械設(shè)備工具，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具，提高勞動生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
d.提高市場聲譽(yù)及時引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項工程創(chuàng)同時代一流水平。
為了防止不合格的工序流入到施工過程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過程質(zhì)量檢驗控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇九
一、工作背景
【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【2010-2015年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
一、崗位職責(zé)
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理
三、工作要領(lǐng)
2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教
四、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
五、問題反饋
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
六、工作建議
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：xxx二零一三年是二月二十二日
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇十
輸煤專業(yè)個人工作總結(jié)一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗1、完成的主要工作1.1、維護(hù)：皮帶機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測；翻車機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測；斗輪機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測；輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造；輸煤采暖系統(tǒng)c8皮帶機(jī)廊道至c5皮帶機(jī)廊道區(qū)域改造；除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐；皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽內(nèi)部煤流板修補(bǔ)；1.2、檢修：ab撥車機(jī)減速機(jī)液壓抱閘漏油嚴(yán)重更換o型圈；ab推車機(jī)減速機(jī)抱閘裝置因漏油嚴(yán)重更換o型圈；b斗輪機(jī)取料減速機(jī)更換；b遷車臺更換＃1減速機(jī)更換；ab斗輪機(jī)取料斗部分磨損嚴(yán)重更換；b碎煤機(jī)大修；ab斗輪機(jī)取料減速機(jī)耦合器損壞；ab斗輪機(jī)取料皮帶減速機(jī)更換；碎煤機(jī)室、#1、#2、#3、#4轉(zhuǎn)運站落煤筒更換防磨板；c8ab皮帶機(jī)犁媒器更換；輸煤皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽更換擋塵聯(lián)；輸煤皮帶機(jī)噴淋系統(tǒng)管道改造；輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造；皮帶機(jī)系統(tǒng)驅(qū)動減速機(jī)更換。
1.3、管理(包括標(biāo)準(zhǔn)、臺賬、劣化分析、煤場管理等)1.3.1、完善設(shè)備點檢，確保設(shè)備可靠性。點檢員除了每天的點檢日志、sis點檢、定期工作驗收外，點檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進(jìn)行分析，對自己的設(shè)備及管理工作進(jìn)行盤點，從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。
煤和灰經(jīng)典繞口令
論同煤集團(tuán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)
煤雕根雕炭畫的美術(shù)價值
化學(xué)煤作業(yè)工藝的要點論文
油氣集輸工藝流程論文
煤層氣集輸技術(shù)論文
油氣集輸工藝技術(shù)論文
最新防治煤與瓦斯突出規(guī)定全文
集輸管線安全現(xiàn)狀與風(fēng)險論文
刨煤機(jī)項目可行性分析報告
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇十一
時間流逝，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報如下：
一、專業(yè)班組管理工作
(1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施，職責(zé)落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。
(2)兵馬未動，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻堅持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作
(一)遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
進(jìn)取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺，落實缺陷整改閉環(huán)。
(二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成
進(jìn)取對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項，因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機(jī)清掃器改造，ab碎煤機(jī)上部軟連接改造，輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造，#1、#2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目20__。多次受到江電公司好評及獎勵。
(三)精挑細(xì)選，嚴(yán)把人員選聘關(guān)。
針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后，進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
(四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
(五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。
宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，異常針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足，項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
(六)嚴(yán)密組織，檢修過程嚴(yán)格受控。
在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問題。
(一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
目前檢修庫房僅有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材，各種工機(jī)具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
(二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
20__年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號?？墒?，成績是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn)，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn)，要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計劃。
經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
(一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運行部溝通，加大運行人員對設(shè)備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運行安全。
(三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力，完善各項安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。
(四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平
運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果，在班組建設(shè)上實行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強(qiáng)管理工作力度，補(bǔ)充人員配置，強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實地的完成各項檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開，并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。
輸煤專業(yè)工作總結(jié)篇十二
20__年在電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部的指揮下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，按生產(chǎn)計劃要求，我燃料運行乙班員工努力工作，創(chuàng)新務(wù)實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我們?nèi)剂线\行班主要做了下工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展好安全培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的“安全活動”，學(xué)好個月的安全簡報，及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓(xùn)，還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入貫徹執(zhí)行公司、車間的決策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項通知、通報等文件，以飽滿的精神狀態(tài)個工作熱情投入到生產(chǎn)中去，能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計上煤達(dá)192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細(xì)致巡檢，在裝載機(jī)配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他部門，班組之間的溝通協(xié)作。
(1)遇到煤種煤質(zhì)變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運行;
(2)對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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