一崗雙責(zé)述職報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 17:02:19
一崗雙責(zé)述職報(bào)告
時(shí)間:2023-10-27 17:02:19     小編:GZ才子

關(guān)于這次項(xiàng)目的報(bào)告,我整理了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和結(jié)果。報(bào)告的準(zhǔn)備階段包括資料的收集、整理和篩選,以及對(duì)問(wèn)題的分析和歸納總結(jié)。報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、過(guò)程或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助整理思路,梳理問(wèn)題,并為讀者提供清晰的信息。要寫一篇較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇一

為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書(shū)記、專職副書(shū)記、組織委員“包攬”的難題,貴定縣通過(guò)建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責(zé)”制度,將黨建工作任務(wù)細(xì)化分解到每位黨委委員,切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責(zé)任感。

找準(zhǔn)工作目標(biāo),推動(dòng)工作落實(shí)

鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結(jié)合職責(zé)分工,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)黨建工作任務(wù),構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局,推動(dòng)黨建工作齊抓共管,最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化目標(biāo)。一是建立健全“一崗雙責(zé)”,促進(jìn)黨建工作制度化。貴定縣通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進(jìn)行合理安排部署,實(shí)時(shí)監(jiān)督黨建工作推進(jìn)過(guò)程,使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責(zé)任進(jìn)一步明確,基層黨建工作的合力進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)基礎(chǔ)黨建工作向制度化轉(zhuǎn)變。二是指導(dǎo)聯(lián)系一包到底,促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實(shí)行一包到底,對(duì)聯(lián)系點(diǎn)基層民主自治、困難黨員幫扶、流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)、遠(yuǎn)程教育、發(fā)展黨員和黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等黨建工作內(nèi)容進(jìn)行全面指導(dǎo)。三是全面推行過(guò)程管理,促進(jìn)黨建工作科學(xué)化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署,并結(jié)合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實(shí)際,制定年度黨建工作計(jì)劃和階段性工作安排,每月對(duì)分管領(lǐng)域和聯(lián)系點(diǎn)黨建工作開(kāi)展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會(huì)議進(jìn)行匯報(bào),督促指導(dǎo)好分管領(lǐng)域和聯(lián)系點(diǎn)黨建工作。

健全考核體系,激發(fā)干部活力

各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責(zé)”作為整合班子成員力量共同推進(jìn)基層黨建工作的重要手段,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,健全考核評(píng)價(jià)體系,激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報(bào)告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責(zé)的情況納入個(gè)人年度述職報(bào)告,并在年底專題民主生活會(huì)上報(bào)告年度履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作的情況、存在問(wèn)題及下步整改措施,提出下一年度抓黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。二是將黨建工作納入目標(biāo)管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標(biāo)管理考核相結(jié)合,通過(guò)述職測(cè)評(píng),對(duì)沒(méi)有完成黨建工作任務(wù)或完成情況較差的相應(yīng)扣除一定比例的目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成情況較好的給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉(zhuǎn)任重要崗位或提拔任用考察時(shí),充分聽(tīng)取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記、專職副書(shū)記和組織委員對(duì)其抓基層黨建工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn),同時(shí)聽(tīng)取分管部門和聯(lián)系點(diǎn)干部群眾的意見(jiàn),激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。

明確工作職責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

在堅(jiān)持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任,專職副書(shū)記、組織委員抓黨建工作具體責(zé)任”原則的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務(wù)工作外,還負(fù)責(zé)抓好各分管領(lǐng)域、掛幫聯(lián)系點(diǎn)黨建工作,履行黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙重責(zé)任。一是強(qiáng)化黨建知識(shí)學(xué)習(xí),發(fā)揮參謀助手作用。主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的十八大、習(xí)總書(shū)記系列重要講話及省、州、縣有關(guān)重要內(nèi)容精神,準(zhǔn)確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關(guān)于黨建工作的決策部署,積極建言獻(xiàn)策,發(fā)揮好參謀助手作用。二是強(qiáng)化黨建工作落實(shí),制定切實(shí)可行措施。每年初,鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計(jì)劃制定符合自身實(shí)際的黨建工作計(jì)劃,通過(guò)定期到所掛聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)黨建工作會(huì)議,聽(tīng)取黨建工作情況匯報(bào),研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。三是強(qiáng)化黨建指導(dǎo)聯(lián)系,密切黨群干群關(guān)系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機(jī)關(guān)支部的學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐活動(dòng),并主動(dòng)指導(dǎo)所在支部的各項(xiàng)工作,發(fā)揮好表率帶頭作用;關(guān)心愛(ài)護(hù)基層黨務(wù)干部,定期開(kāi)展交心談心活動(dòng),為基層黨組織開(kāi)展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障等。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇二

“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任,也就是一個(gè)崗位有兩種責(zé)任,每個(gè)人在完成“一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí),還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?!耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對(duì)象應(yīng)包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、確保學(xué)校長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。各校務(wù)必充分認(rèn)識(shí)安全管理工作的重要性和必要性,形成共識(shí),建立一支高素質(zhì)的安全工作隊(duì)伍,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”,持之以恒地把學(xué)校的安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為進(jìn)一步促進(jìn)南安教育事業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(一)工作原則

1、堅(jiān)持“依法管理”的原則。要牢固樹(shù)立依法管理的觀念,依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等文件,在安全工作中,按法律法規(guī)辦事,按上級(jí)要求管理。

2、堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

3、堅(jiān)持“兩手抓”的原則。要牢固樹(shù)立“兩手抓,兩手都要硬”的原則,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透,互相促進(jìn),共同提高。

4、堅(jiān)持“以考促管”的原則。教育局將建立科學(xué)有效的考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,構(gòu)建以制度管人、以制度管事的`學(xué)校安全管理工作格局。

5、堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé),職權(quán)越大,責(zé)任越大。

(二)工作目標(biāo)

推行“一崗雙責(zé)”制要與教育管理體制改革總體目標(biāo)相一致,要以落實(shí)各級(jí)安全工作責(zé)任制為核心,推動(dòng)學(xué)校安全工作機(jī)制的完善,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實(shí)到位;全面提升學(xué)校安全工作水平,確保學(xué)校安全工作無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空白、全覆蓋、高質(zhì)量。

推行“一崗雙責(zé)”制,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn),全員上崗,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化管理,追究責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實(shí)。應(yīng)從以下幾方面,扎扎實(shí)實(shí)地全面推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”制工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,整體推進(jìn)

為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,各學(xué)校要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo),這是建立“一崗雙責(zé)”制的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)小組要確定辦事機(jī)構(gòu),制定全員“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施方案,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;要建立校長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任

1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作主體責(zé)任。法定代表人是安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé),相互支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”制的要求,根據(jù)各自工作職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)校安全管理責(zé)任,對(duì)分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)。有關(guān)職能部門要樹(shù)立大局意識(shí),積極主動(dòng)配合全局性安全工作,決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦,誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。

2、學(xué)校各部門、年段等負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校各職能部門和年段負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實(shí)施監(jiān)督,督促和指導(dǎo)教職員工不斷夯實(shí)日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

3、明確學(xué)校全體教職員工崗位職責(zé)。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落實(shí)者,各校要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”的主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際情況,制定“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施辦法,明確全體教職員工具體崗位的工作職責(zé)和相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)。通過(guò)嚴(yán)格完善“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施,全面提升全體教職員工的崗位責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)和安全管理水平,有效防范各類安全事故的發(fā)生,真正形成全員參與、預(yù)防為主、全員責(zé)任、全員管理,層層互保、層層聯(lián)動(dòng)、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責(zé)任體系。

(三)健全機(jī)制、嚴(yán)格考核

各校要進(jìn)一步制定“安全目標(biāo)任務(wù)”,完善安全工作目標(biāo)考核機(jī)制,建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到每一個(gè)人,一級(jí)一級(jí)抓,層層落實(shí)責(zé)任,做到安全工作不留死角,不留盲點(diǎn)。要制定考核標(biāo)準(zhǔn),層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀,把安全工作考核納入學(xué)校績(jī)效考核。堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核、綜合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合,依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲,作為單位綜合考核,干部、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、立功受獎(jiǎng)、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進(jìn)一步建立和完善安全工作目標(biāo)考核管理制度,制訂切實(shí)可行的安全工作“一崗雙責(zé)”考核細(xì)則。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格追究

安全工作要實(shí)行問(wèn)責(zé)制,問(wèn)責(zé)的主要內(nèi)容包括學(xué)校有無(wú)安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對(duì)拒不整改和屢查屢犯的學(xué)校將在一定范圍內(nèi)予以公開(kāi)曝光。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)忽視安全工作,不履行或不正確履行安全工作職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故;或發(fā)生安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延上報(bào);或不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失的,要嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的事故查處“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格責(zé)任追究。

全面推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制是一項(xiàng)全局性、整體性工作,學(xué)校要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇三

(一)認(rèn)真履責(zé),促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況 2014 年 1-5 月,本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書(shū)記,6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工,本人主要協(xié)助 書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)工作,先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財(cái)政、精神文明建設(shè)、黨群團(tuán)部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險(xiǎn)、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等工作,對(duì)這些部門的黨 風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在具體工作中,主要圍繞干部 作風(fēng)建設(shè)和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)及突出問(wèn)題, 嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。一是加 強(qiáng)廉政教育,樹(shù)立正確的利益觀、人生觀和價(jià)值觀。要求分管部 門必須時(shí)刻“自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì)”,要時(shí)刻以對(duì)黨負(fù)責(zé), 對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神做好各項(xiàng)廉政工作。

同時(shí),監(jiān)督和督促部門負(fù) 責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到早打招呼、及時(shí)提醒、經(jīng) 常自查,防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。二是增強(qiáng)責(zé)任 意識(shí),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,為切實(shí)抓好社會(huì)事務(wù)和 社會(huì)保障工作,擴(kuò)大惠民政策覆蓋面,組建了 xx 街道社會(huì)保障 與服務(wù)工作組,并將工作組成員相貌、身份、電話、職責(zé)向廣大 群眾公開(kāi),設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱,接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行透明 辦公、量化考核。

同時(shí),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增 強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè),做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當(dāng)好表率,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)遵 守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,始終做到慎待權(quán)力,廉潔從政。在工作上堅(jiān)持原則,秉公辦事,不謀 私利,不徇私情;在生活上不講排場(chǎng),不比闊氣,輕車簡(jiǎn)從,厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動(dòng)中,按規(guī)定辦,沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為,也從不 參與任何形式的營(yíng)利性活動(dòng)。四是突出重點(diǎn)、熱點(diǎn),狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組,到群眾家中去調(diào)查、了解黨風(fēng)廉 政建設(shè)情況,特別注重對(duì)社會(huì)較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補(bǔ)助、 養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題親自檢查, 重點(diǎn)把關(guān), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 嚴(yán)厲批評(píng),及時(shí)糾正。

總之,對(duì)分管部門自始自終警鐘長(zhǎng)鳴,要 求他們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,抓好自身建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 和大局意識(shí),提高工作效率,樹(shù)立廉潔奉公的部門形象,分管部 門能嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為,達(dá)到了黨委、政府規(guī)定 的目標(biāo)和要求。

(二)分管工作落實(shí)情況

1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題等 環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,積極開(kāi)展鎮(zhèn)、村兩級(jí)“道德講堂”活動(dòng)。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計(jì)” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計(jì)” 征文、“伙計(jì)”干部信息采集等系列活動(dòng)。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一站式”辦公,更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。五是抓好“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和申報(bào)工 作。六是抓好同步小康駐村工作。

2、民政救助和社會(huì)事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟(jì)和醫(yī) 療救助工作:共發(fā)放救濟(jì)糧 128.43 噸,救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟(jì)衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元,救助 212 人。二是全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺(tái)帳、雙擁優(yōu)撫等各項(xiàng)惠民政策,確保各2 項(xiàng)保障資金及時(shí)發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項(xiàng)示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作, 并 得到省、州評(píng)估驗(yàn)收組的充分肯定和好評(píng)。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點(diǎn)工作,并在我街道率先試點(diǎn)推行,為救助對(duì)象 提供方便快捷、及時(shí)有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險(xiǎn)宣傳動(dòng)員和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、新增就業(yè)和社會(huì)保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學(xué) 三爭(zhēng)” 技能培訓(xùn)工作, 共完成新增就業(yè) 2234 人, 勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共 25 次 2000 余人。二是組建社會(huì) 保障和服務(wù)工作組,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確責(zé)任任務(wù),并將工作組 成員信息和舉報(bào)電話在各個(gè)村進(jìn)行公開(kāi)公示,做到亮明身份、透 明辦公。

三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳和參保繳費(fèi)工 作,共完成參保登記錄入 12186 人,發(fā)放待遇 18894 人,發(fā)放一 次性喪葬費(fèi) 105 人 52500 元。四是實(shí)施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè),并配備電腦、打 印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備,同時(shí),積極抓 好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個(gè)試點(diǎn)村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補(bǔ)證和 2015 年參合繳費(fèi)工作。

4、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,完成 第三次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查統(tǒng)計(jì); 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點(diǎn)和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點(diǎn)的培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)和臺(tái)帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、畜牧等各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是抓好 殘疾人工作,完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開(kāi)展殘疾人康復(fù)工作,完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作,共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費(fèi)康復(fù)服務(wù);實(shí)施完成殘疾人家庭無(wú)障礙改造工程 1 戶,農(nóng)村 危房改造 2 戶。

5、抓好包村及政府各項(xiàng)中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時(shí)來(lái)村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項(xiàng)目調(diào)查摸底、匯總上報(bào)工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項(xiàng)目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項(xiàng)工作。

二、存在問(wèn)題

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇四

一、20xx年個(gè)人工作情況:

我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,從業(yè)務(wù)員開(kāi)始做,每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料,打電話過(guò)去約訪,如果有興趣可以見(jiàn)面談?wù)?,最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司,業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請(qǐng),商標(biāo)注冊(cè),以及政府各歸口部門有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技項(xiàng)目申報(bào)的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對(duì)企業(yè)情況的把握,有針對(duì)性地建議去申報(bào)一些科技項(xiàng)目,以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作,把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后,再由項(xiàng)目部與專利部去消化,當(dāng)然,業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過(guò)一些銷售,比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實(shí)體銷售,可以看得見(jiàn)摸得著的,好壞客戶自有評(píng)價(jià),而現(xiàn)在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說(shuō)是完全提供虛擬的服務(wù),我們提供的是“知識(shí)”。

既然提供的是知識(shí),而不是具體的東西,那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí),只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利,什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利,為什么要報(bào)專利,準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目,而科技項(xiàng)目有許多種類,各個(gè)歸口部門的,你首先必須要了解各個(gè)科技項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容與條件,什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么項(xiàng)目,另外對(duì)于一個(gè)企業(yè),如何給它做一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)方案,如此等等,這都需要學(xué)習(xí)。

在這一方面,公司的培訓(xùn)做的比較好,剛開(kāi)始的時(shí)候,基本上每天都有這方面知識(shí)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理,每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著,新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí),師傅甚至親自陪同,這對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說(shuō)說(shuō)工作能力的事。關(guān)于工作能力,是在做事的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的,這與學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)不同,它跟一個(gè)人的性格,悟性,為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書(shū)本知識(shí)一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會(huì)中去接受洗禮。接合我自己來(lái)說(shuō)吧,之前有教書(shū)三年的經(jīng)歷,唯書(shū)本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經(jīng)過(guò)公司(浙江聯(lián)政)大半年的鍛煉,感覺(jué)自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達(dá)了一些。

到現(xiàn)在為止,來(lái)公司8個(gè)月時(shí)間,公司要求前3個(gè)月業(yè)績(jī)做到3萬(wàn)可以轉(zhuǎn)正,可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問(wèn)題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開(kāi)),到現(xiàn)在業(yè)績(jī)才做到3萬(wàn),如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養(yǎng)與寬容,使我得以慢慢成長(zhǎng),謝謝!

總的來(lái)說(shuō),比較喜歡這一份工作,首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作,作為一名業(yè)務(wù)員,雖然有業(yè)績(jī)壓力,但它比較自由,如果工作方法對(duì)路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業(yè)知識(shí),去幫助企業(yè)發(fā)展,利國(guó)利民。最后,我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識(shí),它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng),這是一件高興的事。

我當(dāng)珍惜這份工作!

二、20xx年個(gè)人目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)。

20xx年就要過(guò)去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒(méi)有賺到錢,窮困潦倒,當(dāng)然也沒(méi)有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值,說(shuō)的好聽(tīng)一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了,說(shuō)的不好聽(tīng)一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來(lái)的一年里(20xx)要多多貢獻(xiàn),多創(chuàng)造價(jià)值。

20xx全年業(yè)績(jī)量我給自己定的目標(biāo)是30萬(wàn),即大體上每個(gè)月的業(yè)績(jī)是3萬(wàn),感覺(jué)還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時(shí)間,多聯(lián)系一些客戶,把每月每周的工作量化。

想成為一個(gè)專家可不是那么容易的,畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手,要多向銷售高手請(qǐng)教,多注重實(shí)踐,平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己,而不是做其它一些瑣事。

三、對(duì)管理層的評(píng)價(jià),對(duì)公司的.建議

在這一年當(dāng)中,感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)!

在這一年當(dāng)中,感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷!

在這一年當(dāng)中,感謝認(rèn)識(shí)了這一幫可愛(ài)的同事們!

最后,提一個(gè)小小的建議:公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧,為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入,而個(gè)人只能拿300-600元(還要除去30%到年終才能發(fā))的提成。這樣會(huì)影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性,因?yàn)閯傞_(kāi)始的一兩年,新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)不穩(wěn),每個(gè)月能為公司創(chuàng)造2-3萬(wàn)的傭金就不錯(cuò)了,這樣算下來(lái),每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn),而這樣工資在杭州生活是沒(méi)有自信的。結(jié)果,新業(yè)務(wù)員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開(kāi)去尋找下一個(gè)項(xiàng)目,這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。(之前我在房產(chǎn)中介,房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%,即如果他為公司創(chuàng)造1萬(wàn)的傭金,他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元)

“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”,基本的生活保障了,公司才會(huì)有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。

現(xiàn)實(shí)角度來(lái)說(shuō),其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵(lì)他們更富有干勁,他們會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,這可以是一個(gè)良性循環(huán)。

舉個(gè)例子,當(dāng)年美國(guó)的輻特汽車公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí),這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會(huì)平均工資的40%,結(jié)果吸引了大批人才,最后公司沒(méi)有虧本反而盈利。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇五

________同志:

本年度,你作為_(kāi)_______學(xué)校校長(zhǎng),工作中,你在組織好全校教師圓滿完成相關(guān)教學(xué)工作的同時(shí),更要切實(shí)履行好學(xué)校安全管理職責(zé),確保你校本年度師生的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)與你簽訂20____年度“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀。

一、教學(xué)常規(guī)管理工作

加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)工作管理,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)(2011版)開(kāi)齊課時(shí),開(kāi)足課程;認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《金沙縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)、教學(xué)業(yè)績(jī)及學(xué)校教學(xué)質(zhì)量量化考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲辦法的通知(試行)》(金教研[2012]8號(hào))文件精神,認(rèn)真貫徹新課程理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,辦人民滿意的教育。

二、學(xué)校安全工作

(一)、安全工作事故控制指標(biāo)

1、確保學(xué)校全年度無(wú)一例安全責(zé)任事故;

2、確保學(xué)校全年度不發(fā)生食品安全事故,特別是師生集體食物中毒安全事故;

(二)安全工作管理目標(biāo)

1、組織人員制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,健全學(xué)校各處室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期至少開(kāi)展1次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),每月至少組織召開(kāi)一次安全工作專題會(huì)議,及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問(wèn)題。

2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全責(zé)任,責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查。每周開(kāi)展一次校內(nèi)安全隱患排查,每月開(kāi)展一次校園周邊安全隱患排查,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時(shí)消除隱患,不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

________鄉(xiāng)教育管理中心學(xué)校:____________

負(fù)責(zé)人:________負(fù)責(zé)人:____________

20____年____月____日

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇六

按照市院黨組要求,結(jié)合年初本人簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,下面就本人今年度履行黨風(fēng)廉政責(zé)任情況報(bào)告如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)檢察干警廉政建設(shè)要求。

檢察機(jī)關(guān)是我國(guó)反貪腐斗爭(zhēng)的主要機(jī)關(guān),打鐵必須要先自硬,因此,作為一名合格的檢察干警,廉潔奉公,遵紀(jì)守法是黨和人民對(duì)其基本要求。一年來(lái),本人能積極配合處長(zhǎng)不定期的組織本處干警學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定,通過(guò)學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)到,我們的權(quán)力來(lái)自于人民,我們的工作是為人民服務(wù),要為人民掌好權(quán)用好權(quán),廉潔自律是對(duì)一名普通檢察干警的基本要求。一年來(lái),我處四名干警無(wú)一人因違反紀(jì)律被有關(guān)機(jī)關(guān)查處。

二、完善制度,從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。

民行檢察工作是檢察機(jī)關(guān)履行對(duì)人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門,平時(shí)工作中,接觸當(dāng)事人的機(jī)會(huì)比較多,法律賦予的權(quán)力也比效大,怎樣做到本處干警辦案不出問(wèn)題,一年來(lái),民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度,從源頭上進(jìn)行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度,調(diào)查取證事前事后報(bào)告制度,聽(tīng)取當(dāng)事人陳述地點(diǎn)在辦公場(chǎng)所制度,對(duì)縣區(qū)院目標(biāo)管理考評(píng)出現(xiàn)干警違紀(jì)一票否決制度等等。這些制度的制定,不僅能增加辦案透明度,防止干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件,而且還能提高辦案質(zhì)量。并且,本處能利用各種會(huì)議,嚴(yán)格要求全市民行干警,做到警鐘常鳴,防微杜漸。

三、身先垂范,充分發(fā)揮模范和帶頭作用。

一年來(lái),本人能嚴(yán)格遵守檢察人員的各項(xiàng)紀(jì)律,辦案中從不接受當(dāng)事人及其委托人的吃請(qǐng),更不收受當(dāng)事人的錢財(cái),能嚴(yán)格依據(jù)事實(shí)和法律依法對(duì)所辦案件進(jìn)行處理。如當(dāng)年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案,雙方當(dāng)事人都委托我的親朋好友要我去吃飯,都被我拒絕。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇七

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問(wèn)題,就是看自身的責(zé)任是否落實(shí)到位。

一是查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,看職責(zé)履行好不好。對(duì)自己“一崗雙責(zé)”履行情況,看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄,時(shí)時(shí)注意在實(shí)際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),指導(dǎo)企業(yè)較好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是查管理水平,看工作成效大不大。逐項(xiàng)對(duì)照責(zé)任制的目標(biāo)要求,查看自己工作生活中的一言一行,用企業(yè)管理成效來(lái)看是否完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)的任務(wù)和要求。上半年在管理方面,我們重點(diǎn)抓好“兩項(xiàng)工作”和績(jī)效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求,研究出臺(tái)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求,開(kāi)展“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”工作,進(jìn)一步完善對(duì)預(yù)算資金、投資項(xiàng)目和物資采購(gòu)的管理,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)痕跡化管理,全面監(jiān)督招標(biāo)采購(gòu)行為,全力打造陽(yáng)光煙草。為鞏固勞動(dòng)工分配制度改革成果,我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標(biāo)、細(xì)化量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核程序四個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核。

在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)座談會(huì)多次修改稿件,出臺(tái)了切合本辦實(shí)際的《崗位績(jī)效考核辦法》,為績(jī)效考核的持續(xù)深入推進(jìn)搭建平臺(tái)。為了體現(xiàn)績(jī)效考核的公平、公正性,積極探索績(jī)效考核的新模式,引入第三方考核辦法,實(shí)施與兄弟單位對(duì)調(diào)考核機(jī)制。徹底排除了同級(jí)同部門考核可能存在的感情因素,使考核程序更加公開(kāi)、透明、公平、合理???jī)效考核工作的和深入推進(jìn)不斷完善,使干部職工的思想認(rèn)識(shí)明顯提高,責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評(píng)議意見(jiàn),看群眾滿意不滿意。工作是否到位,責(zé)任制落實(shí)得好不好,自己廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),看干部職工對(duì)自己工作的滿意度,并以此作為衡量工作實(shí)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初,我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”,大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的精神,推進(jìn)精細(xì)化管理。特別是新制定的《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實(shí)施后,認(rèn)真落實(shí)了當(dāng)日考勤制度,職工自律與他律意識(shí)明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),界定責(zé)任區(qū)域,落實(shí)管理規(guī)定,院區(qū)、辦公場(chǎng)所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),干部職工工作干事的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

20xx年以來(lái),自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績(jī),應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持,歸功于辦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時(shí),自己也清醒的看到,工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離,自己在某些方面存在一些問(wèn)題亟待克服與解決。今后,自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署,緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,永葆黨員的優(yōu)秀本色,將自身建設(shè)及各項(xiàng)工作推向新的階段。

述職人:本站

20xx年xx月xx日

一崗雙責(zé)履職報(bào)告(二)

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇八

習(xí)近平總書(shū)記在xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話,站在黨和國(guó)家全局的高度,全面分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨的形勢(shì),明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習(xí)近平總書(shū)記講話精神為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任制,深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一、緊緊抓住當(dāng)前重拳反腐的有利時(shí)機(jī),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)

深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè),必須履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。顧名思義,一崗雙責(zé)就是一個(gè)崗位、兩種責(zé)任。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部就是既要承擔(dān)業(yè)務(wù)工作、確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,又要承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保隊(duì)伍廉潔高效,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任,不重視廉政建設(shè),不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風(fēng)方面的問(wèn)題,即使領(lǐng)導(dǎo)干部自身勤政廉政,業(yè)務(wù)工作突出,也是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

黨的xx大報(bào)告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)。當(dāng)前,黨中央強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),廣大人民群眾自主參與反腐倡廉,在全社會(huì)已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時(shí)機(jī),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),積極推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的,工作干再多,成績(jī)?cè)偻怀?,一旦出現(xiàn)不廉潔問(wèn)題,也就前功盡棄,這方面的教訓(xùn)是很多的。因此,要牢固樹(shù)立敢抓敢管是膽識(shí)、會(huì)抓會(huì)管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一崗雙責(zé),必須做到兩手抓,兩手都要硬,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大責(zé)任,實(shí)現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動(dòng)發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任要求。在這方面,我們制定了《沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,一把手要管班子成員,分管領(lǐng)導(dǎo)要管部門,部門領(lǐng)導(dǎo)要管下屬。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署,重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),上級(jí)頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,切實(shí)履行分工負(fù)責(zé)的職責(zé),對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管好自己的一畝三分地,決不當(dāng)老好人、和事佬。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行考核,作為領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績(jī)突出的,要予以通報(bào)表彰,落實(shí)不力或不履行的,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,予以嚴(yán)肅責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止,對(duì)干部黨風(fēng)廉政方面存在苗頭事情不教育,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)問(wèn)題不處理,要給予負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)或政紀(jì)處分。特別是對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問(wèn)題,給法院工作造成重大影響的,給當(dāng)事人權(quán)益造成損失的,對(duì)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部按有關(guān)規(guī)定處理或責(zé)令引咎辭職。

二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責(zé),切實(shí)帶好法官隊(duì)伍

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),最終著力點(diǎn)是帶好法官隊(duì)伍,最根本的是要得到人民群眾的信任和支持,確保人民法院的人民性永不褪色。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責(zé)。

首先要敢于管理。為官避事平生恥,對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,在其位,就要謀其政;任其職,就要盡其責(zé)。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人,就會(huì)傷了大多數(shù)人的心,損害大多數(shù)群眾的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。堅(jiān)持原則,敢抓敢管,可能要得罪少數(shù)人,但能夠得到大多數(shù)人的心。因此,對(duì)隊(duì)伍中庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題要毫不留情地批評(píng)教育,對(duì)出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問(wèn)題要堅(jiān)決果斷地進(jìn)行誡勉談話,及時(shí)進(jìn)行制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為要毫不客氣地交由紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。

其次要善于管理。所謂領(lǐng)導(dǎo),就是要而引導(dǎo)。上梁不正下梁歪,打鐵還需自身硬,要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾,帶頭講廉政黨課,帶頭參加責(zé)任制檢查考核,帶頭對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話,帶頭參加下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉會(huì),自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。

再次要勤于管理。管好一個(gè)單位、一個(gè)部門,帶好一支隊(duì)伍,不是一朝一夕、輕而易舉的事,必須堅(jiān)持不懈,常抓不懈。不能出了問(wèn)題就管一管,不出問(wèn)題就放一放,要堅(jiān)持從小事抓起,從日常工作抓起。抓小才能防大,持之以恒才能有成效。當(dāng)前一項(xiàng)重要工作就是要抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,針對(duì)可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié),建立預(yù)警機(jī)制,完善防控制度,配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度,堅(jiān)決克服追下不追上,追小不追大,追軟不追硬,追疏不追親的現(xiàn)象。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇九

20xx年至20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨政班子堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,扎實(shí)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),全力消除安全事故隱患,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來(lái)全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故,各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,做到了“三個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會(huì)議,會(huì)議由鎮(zhèn)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,聽(tīng)取各職能部門匯報(bào)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動(dòng)前,鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊(duì)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查安全生產(chǎn)工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全措施。

二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,辦公室配備工作人員4人,實(shí)行獨(dú)立辦公,做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項(xiàng)工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且,在各個(gè)專項(xiàng)整治工作中成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)均由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三是經(jīng)費(fèi)到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作,兩年來(lái)共投入經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)多元用于聘請(qǐng)專職消防隊(duì)員及購(gòu)買消防裝備、購(gòu)置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)等,有效地保障了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面,為安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)落實(shí)工作責(zé)任,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

一是落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度,由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,在履行本職工作的同時(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程,形成層層落實(shí),責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會(huì)、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步落實(shí)了各村(居)委會(huì)、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)具體部位。年終,鎮(zhèn)政府將各村(居)委會(huì)、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入考核,并作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。

二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開(kāi)展,每次整治行動(dòng),我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定具體的工作方案,進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé),使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展。

三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會(huì)議制度等一系列工作制度,實(shí)行以制度管人、管事,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作局面。

(三)加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高全民安全意識(shí)。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識(shí)的主要手段,督促有關(guān)部門深入開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。

一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動(dòng),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動(dòng),通過(guò)懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來(lái),我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條,張?zhí)?biāo)語(yǔ)300多條,發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫(huà)冊(cè)等宣傳資料1000多份。

二是邊檢查,邊宣傳。我們結(jié)合每個(gè)專項(xiàng)檢查整治行動(dòng),組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳,面對(duì)面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提高業(yè)主安全意識(shí)。

三是抓好安全知識(shí)培訓(xùn)。每年,我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行授課,講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識(shí),增強(qiáng)群眾應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng),使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識(shí)普及千家萬(wàn)戶,在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全,處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。

(四)加強(qiáng)排查整治,全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作,以排查和整治安全隱患為主,著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的督促檢查,對(duì)責(zé)令整改的單位實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。

一是加強(qiáng)節(jié)前安全檢查。我們堅(jiān)持一手抓源頭控制,一手抓隱患整治,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管措施,在“五一”、“國(guó)慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開(kāi)展常規(guī)性檢查,以旅游景點(diǎn)、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場(chǎng)所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn),全方位開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況,事故防范措施落實(shí)情況等。

二是開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。兩年來(lái),我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),以及開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動(dòng)”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了明顯成效,有效遏制各類安全事故的發(fā)生。

三是狠抓整改措施落實(shí)。在檢查過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,能夠在現(xiàn)場(chǎng)立即整改好的,我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位,我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來(lái)全鎮(zhèn)共出動(dòng)檢查人員320多人次,檢查單位180多家次,共排查出安全事故隱患64處,全部落實(shí)整改。通過(guò)開(kāi)展排查整治行動(dòng),有效遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

(五)加強(qiáng)日常監(jiān)管,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,我們還注重加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促有關(guān)職能單位加強(qiáng)對(duì)本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé),又做到互相配合,形成齊抓共管的工作格局。如,在工商部門年審工作中,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過(guò)安全生產(chǎn)合格方可進(jìn)行年審。同時(shí),我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對(duì)全鎮(zhèn)所有“三小”場(chǎng)所進(jìn)行排查摸底,登記造冊(cè)并將信息錄入電腦,加強(qiáng)對(duì)“三小”場(chǎng)所的監(jiān)督管理。

(六)健全應(yīng)急體系,不斷提高應(yīng)急救援能力。

一是健全應(yīng)急機(jī)制。為了做到防患于未然,每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案,進(jìn)一步健全了快速反應(yīng)機(jī)制,確保萬(wàn)一發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂,及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。而且,部分村(居)委會(huì)、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位也相應(yīng)制定了符合自身實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的事故應(yīng)急指揮部,組建了森林防火隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)、專(兼)職消防隊(duì)等各類應(yīng)急救援隊(duì)伍,并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)急救援隊(duì)。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)應(yīng)急演練。兩年來(lái),我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達(dá)美廠和麻陂中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練,一些單位和企業(yè)也主動(dòng)組織應(yīng)急救援演練,大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、應(yīng)急防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

三是落實(shí)值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間,我們均要求各有關(guān)職能部門實(shí)行24小時(shí)值班制度,保證通訊工具24小時(shí)暢通,確保一旦發(fā)生安全事故時(shí)能夠做到快速反應(yīng),及時(shí)向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報(bào)告,并采取措施做好事故處置工作。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效,全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故,有力地保障了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實(shí),監(jiān)管的難度比較大,與上級(jí)的要求還有一定差距。下來(lái),我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)工作力度,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的檢查和監(jiān)管,防止和減少各類安全事故,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十

校長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告

白塘中學(xué)副校長(zhǎng)陳國(guó)雄

本人陳國(guó)雄,男,漢族,1967年2月出生,涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人,政治面貌:中共黨員,.6福建師大英語(yǔ)專業(yè)自考畢業(yè),中學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)。

一、工作簡(jiǎn)歷:

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教;

1994.8―至今白塘中學(xué)任教;

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員;

1994.8―.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書(shū);

1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任;

2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任;

2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長(zhǎng)。

二、德才表現(xiàn):

(一)政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì),我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育思想,更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中,我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,積極配合校長(zhǎng)工作,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛(ài)學(xué)生,始終堅(jiān)持正直做人,勤懇做事,扎實(shí)工作,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作

作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng),配合校長(zhǎng)分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃,各種崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲方案,堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,不斷探索新時(shí)期教書(shū)育人新路子,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線,教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度,與全體師生同努力,使學(xué)校順利通過(guò)市級(jí)文明學(xué)校的評(píng)估。

(三)教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì),向教科研要質(zhì)量。

一學(xué)年來(lái),我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作,致力于”百校幫百?!案黜?xiàng)工作,在全校范圍內(nèi)大力開(kāi)展聽(tīng)課,開(kāi)課,被聽(tīng)課,跟班聽(tīng)課等教研活動(dòng),已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念,大興高效的教學(xué)之風(fēng),通過(guò)擬定制度,狠抓落實(shí),全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法,使這項(xiàng)工作深入人心,形成常態(tài)化,接下去將繼續(xù)努力,使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外,堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍,以教研促發(fā)展,采取干部帶頭,領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng),培養(yǎng)教師的”問(wèn)題意識(shí)“和”研究意識(shí)“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手,實(shí)現(xiàn)”人人有課題,人人搞教研“.同時(shí)專業(yè)引領(lǐng),通過(guò)走出請(qǐng)進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸;我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念,率先參與課改活動(dòng)。

2、建立教學(xué)評(píng)估體系

以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù),建立了較為完整的師生教學(xué)評(píng)價(jià)體系,教師不以教學(xué)成績(jī)?yōu)槲ㄒ坏脑u(píng)價(jià)體系,強(qiáng)調(diào)既教書(shū),又育人,把做好學(xué)生的思想工作,轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生,關(guān)心留守孩子,關(guān)愛(ài)外來(lái)工子女為評(píng)估體系的重要組成部分,認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的發(fā)展檔案,積極探索定性與定量評(píng)價(jià),外部與內(nèi)部評(píng)價(jià),過(guò)程與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了”教學(xué)管理四中心“的原則,即”學(xué)校要以教學(xué)為中心,課改要以學(xué)生為中心,教研要以課堂為中心,考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí),如教學(xué)常規(guī),教學(xué)認(rèn)真情況,課堂教學(xué)情況,指導(dǎo)后進(jìn)生情況,教研活動(dòng)開(kāi)展情況等。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),()統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理,學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口,關(guān)系到許多家長(zhǎng)的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理,對(duì)畢業(yè)班的'教學(xué)要求,教學(xué)時(shí)間,輔導(dǎo)力度等方面對(duì)教師提出嚴(yán)格的要求,認(rèn)真開(kāi)好畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì),抓好每一次月考評(píng)估工作,認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率,13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上,區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估均農(nóng)村校前列。

(四)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面

1、我作為分管教學(xué)副校長(zhǎng),能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署,能夠履行職責(zé),認(rèn)真工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問(wèn)題,積極向校長(zhǎng)反饋,協(xié)助校長(zhǎng)解決。我對(duì)自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問(wèn)題,能夠作到執(zhí)行制度、堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,廉潔從政,不以權(quán)謀私,損公肥私,貪污受賄之類的違法行為,重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),推動(dòng)和諧校園建設(shè)。

(五)不足之處:1、對(duì)教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致,缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對(duì)教學(xué)管理的問(wèn)題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。3、在”百校幫百?!肮ぷ髦兴悸放c點(diǎn)子不足,工作協(xié)調(diào)性不高。

.7.25

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)本科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。

一、“一崗雙責(zé)”制度涵義

安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度:是指公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。各科室行政正職(含主持工作)是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

(一)安全科安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本科室安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報(bào)工作。

3、對(duì)科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解分析事故原因,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,堅(jiān)決落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。

4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況,做出書(shū)面記錄,責(zé)令限期整改落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。

7、督促對(duì)所有運(yùn)行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作,消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕無(wú)證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車輛。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),會(huì)同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé),建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。

9、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練,建立演練檔案。

10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議、季度例會(huì)的準(zhǔn)備工作。及時(shí)向經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

(二)財(cái)務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃、資金上給予落實(shí)和保障,并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。

3、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。

4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

(三)辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū),水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。

3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作,做到定人、定崗,維修檢查定期,保證設(shè)備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、車庫(kù)、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的安全工作,并保證安全運(yùn)行。

5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查,提出處理整改意見(jiàn),并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

(四)全體員工“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)

安全工作的要求,積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。

2、認(rèn)真排查生產(chǎn)中的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。認(rèn)真督促有關(guān)單位整改隱患。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,履行本職工作責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違法、違章行為,及時(shí)進(jìn)行制止和通報(bào)安全管理部門。

4、積極配合安全管理部門,落實(shí)違法、違章行為的處理。

5、吸取事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合本職工作查找

管理缺陷,改進(jìn)管理工作,并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。

三、其他

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核按照公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行,對(duì)違反安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十二

學(xué)校班子成員一崗雙責(zé)述職報(bào)告

白塘中學(xué)副校長(zhǎng)俞逸騰

一、工作簡(jiǎn)歷:

1995.8――.7莆田縣南日中學(xué)任教

1996.8――至今涵江區(qū)白塘中學(xué)任教

019――03.6白塘中學(xué)保衛(wèi)科長(zhǎng)兼政教處副主任

.6――至今涵江區(qū)白塘中學(xué)副校長(zhǎng)

回顧過(guò)去的三年,在校長(zhǎng)及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在行政班子成員密切配合下,特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下,我較好地完成了自己的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就自己三年來(lái)的工作做一個(gè)匯報(bào)并進(jìn)行述職,請(qǐng)全體教職員工評(píng)議,以便今后發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),把工作做得更好!

二、德才表現(xiàn):

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,提高自身師德和業(yè)務(wù)水平

三年來(lái)我注意學(xué)習(xí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策及相關(guān)法律,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),以此指導(dǎo)學(xué)校德育工作,在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時(shí),研讀了大量教育教學(xué)管理有關(guān)的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí),深刻反思,我的思想覺(jué)悟及理論水平有了進(jìn)一步提高。在工作中我時(shí)刻牢記自己是一名黨員,是一名校領(lǐng)導(dǎo),必須時(shí)時(shí)處處起到先鋒模范作用,不計(jì)較名利得失,不計(jì)較待遇多少,工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),努力處理好自己和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團(tuán)結(jié),做到工作到位不越位,始終擺正自己位置,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做。

(二)協(xié)助做好黨支部各項(xiàng)工作

以開(kāi)創(chuàng)”學(xué)習(xí)型“黨組織為目標(biāo),一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,制定”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“活動(dòng)實(shí)施方案。積極開(kāi)展”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“活動(dòng),開(kāi)展黨員批評(píng)與自我批評(píng)。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認(rèn)識(shí),更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系,構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。

(三)、抓好德育安全工作。

1、完善德育機(jī)制,狠抓養(yǎng)成教育,形成工作合力

德育工作是學(xué)校工作的重中之重。三年來(lái),校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際要求,廣泛征求意見(jiàn),起草制定、完善了《班級(jí)量化管理細(xì)則》、《班主任量化評(píng)價(jià)方案》等有關(guān)德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;?,使學(xué)校的德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證;每天對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查評(píng)比,做到每天檢查登記,每周小結(jié)公布,每月匯總公開(kāi),并把考核結(jié)果納入班級(jí)量化考評(píng),()收到了較好的`效果。

2.抓法制紀(jì)律安全教育,落實(shí)安全防范措施

學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

(1)完善了《白塘中學(xué)安全管理制度》;

(2)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以書(shū)記、德育副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組;

(5)學(xué)校在易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)設(shè)立安全標(biāo)志及醒目的警示牌,(6)加強(qiáng)安保力量,針對(duì)安保人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),想方設(shè)法及時(shí)補(bǔ)充安保力量,定期培訓(xùn),制定安保人員獎(jiǎng)懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。

(7)在校門改建和食堂重建中,積極配合各部門,想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理,確保不發(fā)生一起安全事件。

(8)在處置學(xué)生突發(fā)事件(去年九年級(jí)的學(xué)生開(kāi)玩笑受傷、八年級(jí)學(xué)生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

3.抓差生轉(zhuǎn)化工作

(3)對(duì)極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時(shí)常靠前指導(dǎo)、教育。

4.抓健康衛(wèi)生教育工作

(1)指導(dǎo)團(tuán)委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作,每天做到兩查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時(shí)反饋給班主任教師,并納入班級(jí)量化考核之中。

(2)積極做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具,對(duì)學(xué)生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級(jí)晨檢時(shí)對(duì)班主任及時(shí)反饋的學(xué)生發(fā)燒病例,第一時(shí)間跟進(jìn),部署對(duì)班級(jí)校園進(jìn)行消殺,學(xué)生隔離跟蹤,在最短時(shí)間內(nèi)有效控制了局面。

(四)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

在日常工作中,本人能夠自覺(jué)上級(jí)相關(guān)廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私;始終堅(jiān)持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開(kāi)。

三、存在的不足

回顧一學(xué)期以來(lái)的工作,雖然我都做出了積極的努力,想在平凡的崗位上做出一些實(shí)事,但由于主客觀原因,自己在工作和學(xué)習(xí)等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。

1、是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)校的要求還有一定的差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、是工作能力需要加強(qiáng),工作的方式方法需要進(jìn)一步改善。

3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強(qiáng),需進(jìn)一步處理好上下級(jí)和同級(jí)同志的關(guān)系。

4、是需要在進(jìn)一步加強(qiáng)全局意識(shí)的同時(shí),將局部和全局有機(jī)結(jié)合,使之達(dá)到和諧統(tǒng)一。

四、年度考核與獎(jiǎng)懲

.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委

2011.5獲福建省師德標(biāo)兵

五、培訓(xùn)情況

.10.16---10.22參加市進(jìn)修學(xué)院校長(zhǎng)班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院組織的“新形勢(shì)下成功校長(zhǎng)高級(jí)研修”班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。

2012.5.15――2012.5.20參加市進(jìn)修學(xué)院校長(zhǎng)班和東北師大理想信息技術(shù)學(xué)院組織的“十二五”第一期德育副校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。

.8

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十三

根據(jù)上級(jí)要求,我校堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,每學(xué)年校長(zhǎng)均與分管副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書(shū)。現(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報(bào)如下:

為了進(jìn)一步做好安全工作,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制,將安全工作責(zé)任進(jìn)一步明確分工。加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識(shí)。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

1、全方位開(kāi)展安全工作的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)教師例會(huì)、 消防安全知識(shí)講座、觀看安全知識(shí)教育視頻等宣傳活動(dòng),各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全教育周”、交通安全知識(shí)講座、防震減災(zāi)演練等教育活動(dòng),讓教職工掌握安全知識(shí),提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力。

2、開(kāi)展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。開(kāi)學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)水、電、消防設(shè)施,辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進(jìn)了行排查,建立并落實(shí)了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進(jìn)行一次全校安全排查,并上報(bào)安全隱患記錄表,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

3、加強(qiáng)保安力度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作,建立健全教職工健康檔案。

教導(dǎo)處在落實(shí)一崗雙責(zé)制度上做到分工明確,責(zé)任到人,層層落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽(tīng)課評(píng)課方面,嚴(yán)禁私自行動(dòng)、故意刁難等現(xiàn)象,落實(shí)外出申報(bào)、逐層管理制度,由教研室統(tǒng)一安排,有效控制違規(guī)現(xiàn)象。

教研室在落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作時(shí),做到:第一:思想到位,人思想上認(rèn)識(shí)到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識(shí),力求避免事故發(fā)生,營(yíng)造和諧校園;其次:落實(shí)到位。安全工作重在預(yù)防,關(guān)害落實(shí),嚴(yán)格招生程序,增強(qiáng)工作的透明度,得高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立學(xué)校品牌觀念,取得良好效果。最后:督查到位。全方位做好教研安全工作,不留死角,不留隱患,把工作落到實(shí)處,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。

教研室充分認(rèn)識(shí)到教研工作的重要性,認(rèn)真研讀文件,制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律,形成的完整的工作程序與工作思路,秉承著教研就是服務(wù)的思想,耐心指導(dǎo)基層教師,認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作,沒(méi)有出現(xiàn)一項(xiàng)安全事故。

主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作,關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全,因此,辦公室對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實(shí)與完成。9月初,聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的大排查,對(duì)過(guò)期報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行更換與購(gòu)買,對(duì)老化的電源線路開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造與更換,對(duì)辦公樓進(jìn)行維修加固,排除隱患,不出安全事故。

在落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明,制度嚴(yán)明,維護(hù)學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面,做到建立、健全和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度,指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

1、教師對(duì)“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”,為平安單位提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2、各部門工作中,對(duì)資料的收集存檔工作不是很注重,保護(hù)意識(shí)較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進(jìn)行一步提高。

總而言之,學(xué)校安全是各項(xiàng)工作的重中之重,安全壓倒一切,我們要堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校安全工作,確保校園無(wú)安全事故發(fā)生,做到安全周周講,天天講,真正把安全工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十四

尊敬的董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是,現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來(lái)的工作,同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人能力的工作平臺(tái)。

20xx年是不平凡的一年,從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理,7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大,還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅有來(lái)自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長(zhǎng)總結(jié)出來(lái)有利于公司后期經(jīng)營(yíng)發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時(shí)間靜下心來(lái)總結(jié)自己的成績(jī)和不足之處,今天,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),靜思總結(jié)針對(duì)自己一年來(lái)的成績(jī)和不足,特向董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一年來(lái),我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷,嚴(yán)格按照董事會(huì)的指導(dǎo)思想及董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作,為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會(huì)的決議,全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營(yíng)思路“以人為本,注重細(xì)節(jié),提升能力,穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對(duì)公司負(fù)責(zé)。

20xx年,弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,截止20xx年12月31日,經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì):(不在此反映,見(jiàn)諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來(lái),公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得了質(zhì)的突破,不僅沒(méi)拉集團(tuán)公司的后腿,同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)通過(guò)擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織公司各方面的力量,實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。并通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績(jī)效,對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

20xx年,作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個(gè)事業(yè)平臺(tái),心懷一顆感恩的心,強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格,誠(chéng)信做人,踏實(shí)做事,不斷提高自身的駕馭和管理能力,并具有奉獻(xiàn)精神,不在小事上斤斤計(jì)較,但在處理大事時(shí)也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問(wèn)題上,首先確保公司的利益不受損失,同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng),為老板分憂解難。

通過(guò)20xx年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人應(yīng)該對(duì)得起自己的良心,要做到以“誠(chéng)”待人、真誠(chéng)做人,決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人,一定要充分明確個(gè)人的使命,將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼,在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性思考和防范意識(shí),妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案,決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況,根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn),保安人員和保潔人員流動(dòng)性較大,開(kāi)拓思路想具體辦法,擬定并出臺(tái)推行《星級(jí)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》,不僅穩(wěn)定了基層員工的人心,還充分調(diào)動(dòng)了基層員工的積極性,為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對(duì)每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場(chǎng)信息,注重革新,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

20xx年3月,通過(guò)對(duì)夷陵區(qū)物業(yè)市場(chǎng)行情的摸底,成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí),通過(guò)市場(chǎng)化加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬(wàn)方,為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的保障。

回顧一年來(lái)的'工作,感覺(jué)到自己還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1)在人力資源的開(kāi)發(fā)與利用上,還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

20xx年,公司發(fā)展太快,管理面積和人員突增,辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱,現(xiàn)在管理面積37萬(wàn)多平方米,住宅近3000戶,還有大量的商鋪與車庫(kù),東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作,固定人員120多人,今年流動(dòng)人員近100人,人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來(lái)很多的工作不便,工資的考核,費(fèi)用的結(jié)算,工作的移交,特別是小區(qū)和部門主管新來(lái)人員的上崗,對(duì)工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn),比方說(shuō),小區(qū)前臺(tái)收費(fèi)員,工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納,進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患,對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會(huì)情況摸底,加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,還需多花心思和精力,嚴(yán)格按照國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),健全各類安全、消防制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實(shí)際工作中,還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開(kāi)支,合理控制費(fèi)用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、合法運(yùn)用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上,還需進(jìn)一步樹(shù)立品牌服務(wù),發(fā)揮“弘客會(huì)”及《弘》雜志的特點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個(gè)地步,對(duì)一名稱職的總經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ),如果說(shuō)有欠缺的話,那就是管理的整體優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢(shì)的充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn),又不是一朝一夕之功。

“一個(gè)偉大的理想,一顆善良的心“,20xx年,作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我將從下面的問(wèn)題上下功夫:

首先,進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會(huì)的指導(dǎo)下,全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù),兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)眼光;不畏風(fēng)險(xiǎn),敢作敢為的魄力;允許員工出錯(cuò),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動(dòng)下屬和員工積極性的人格魅力。

第三,在日常工作中,我會(huì)從以下方面具體著手:

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤(rùn)。如果不緊抓這點(diǎn),那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會(huì)陷入困境的。在這方面,如何有效調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,幫助他們開(kāi)拓市場(chǎng);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài);居安思危,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí),保證公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力;協(xié)調(diào)各個(gè)部門,努力使公司運(yùn)作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子?!罢J(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好?!敝挥斜3謭F(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)用心去做事。大量的事實(shí)證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營(yíng)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對(duì)不能再是“一個(gè)人”的企業(yè),而應(yīng)該是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間,雖然大的派系沒(méi)有,但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此,在實(shí)際工作中,做到善于傾聽(tīng)部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題和抱怨的時(shí)候,肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,如果不及時(shí)和妥善安置,往往會(huì)管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬,培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時(shí)候,避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公平的集體,公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會(huì),與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中,做到對(duì)于有才能的人要委以重任,對(duì)于那些有才干但沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理,在處理問(wèn)題的同時(shí),更重要的是找尋這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,就會(huì)使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,把握做什么事情都有一個(gè)整體概念;給下屬一個(gè)游戲規(guī)則,一個(gè)思路,讓他們放手去做,這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力,管理不是放任自流,聽(tīng)之任之。對(duì)人對(duì)事,應(yīng)選賢舉能,論事責(zé)功,一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,20xx年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級(jí)和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過(guò)管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。非特殊情況出現(xiàn),絕對(duì)不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,在平時(shí)的工作中,難免會(huì)產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下,與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí),精雕細(xì)刻抓管理,發(fā)揮長(zhǎng)處,克服不足,以主人翁的精神,為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十五

1、各單位要按照市教育局下達(dá)的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任,結(jié)合各地各校實(shí)際,逐級(jí)分解下達(dá)事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù),制定年度安全工作計(jì)劃,做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰,并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。

2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況納入各級(jí)教育行政部門及各學(xué)校年度考核,重點(diǎn)考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核范圍,作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核、選拔任用、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績(jī)效考評(píng)等評(píng)估內(nèi)容和參考依據(jù),加大考核權(quán)重。

3、上級(jí)教育行政部門要對(duì)所屬學(xué)校落實(shí)學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開(kāi)展半年跟蹤督查和年終考核,并對(duì)學(xué)校安全工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),每年召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議,研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開(kāi)一次學(xué)校安全工作例會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施,部署學(xué)校安全工作,及時(shí)解決安全隱患和重大問(wèn)題。

2、各級(jí)教育行政部門要會(huì)同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度,完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問(wèn)題。

1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針,實(shí)行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管,業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管,地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級(jí)管理相結(jié)合,以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機(jī)構(gòu)對(duì)本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科(股、室、辦)等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,在各自職責(zé)范圍內(nèi),承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任,對(duì)學(xué)校安全工作提供支持和保障。

3、各級(jí)教育行政部門對(duì)涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作,要牽頭建立部門聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。

4、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會(huì)公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機(jī)制,擴(kuò)大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍,建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報(bào)制度,努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系,推動(dòng)學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。嚴(yán)格落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層,開(kāi)展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次,對(duì)涉及安全的重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、親自督辦,并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報(bào)告。

2、各級(jí)教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前,分別向上級(jí)教育主管部門和本級(jí)政府安委會(huì)報(bào)告學(xué)校安全工作履職情況。上級(jí)教育主管部門對(duì)下級(jí)教育部門學(xué)校安全工作履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)。

1、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)告本級(jí)政府安辦及上級(jí)教育主管部門。上級(jí)教育主管部門要及時(shí)通報(bào)學(xué)校安全相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

2、各級(jí)教育行政部門要對(duì)學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣(區(qū))和學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。定期對(duì)本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進(jìn)行綜合分析、研判,及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。

3、對(duì)事故超過(guò)控制目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度、學(xué)校安全重點(diǎn)工作部署落實(shí)不到位、重大隱患整改不力、安全問(wèn)題突出造成不良影響的,上級(jí)教育主管部門要對(duì)有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行約談、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)、下發(fā)整改通知書(shū)、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實(shí)行之日起20個(gè)工作日內(nèi),就相關(guān)事項(xiàng)整改落實(shí)情況向上級(jí)主管部門作出書(shū)面報(bào)告。

4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動(dòng)造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故,地方教育行政部門和學(xué)校要及時(shí)向上級(jí)教育行政部門及同級(jí)政府安辦作出書(shū)面檢查報(bào)告。

1、加強(qiáng)安全隱患排查整改,對(duì)危害和整改難度較大的安全隱患,且必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患,上級(jí)教育行政部門要實(shí)行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實(shí)行掛牌督辦,幫助整改,消除隱患。

2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實(shí)行“屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合,以屬地管理為主”和“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則。對(duì)較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的,由上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的,可由上級(jí)主管部門提請(qǐng)本級(jí)政府掛牌督辦。

3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項(xiàng)、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時(shí)限,對(duì)實(shí)行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰,仍拒不整改治理的,由上級(jí)教育行政部門提請(qǐng)縣級(jí)以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。

4、學(xué)校安全事故查處要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效和“四不放過(guò)”原則,實(shí)行掛牌督辦制度,按規(guī)定由省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故,分別由上一級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實(shí)。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實(shí)行提級(jí)督辦或調(diào)查處理。

1、對(duì)因工作履職不到位、措施不得力,對(duì)較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”,依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項(xiàng)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)考核考評(píng)體系,作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時(shí),應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級(jí)相關(guān)部門,并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的,由市教育局對(duì)各縣區(qū)(管委會(huì))教育局(事務(wù)局),省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”,取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

(1)發(fā)生重大校園安全事故的;

(2)較大校園安全事故超過(guò)控制目標(biāo)的;

(3)學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項(xiàng)創(chuàng)建”考評(píng)不達(dá)標(biāo)的;

(4)謊報(bào)或隱瞞不報(bào)學(xué)校安全事故,且造成不良影響的。

一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十六

今年以來(lái),在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下,我與區(qū)政府班子成一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾,以科學(xué)發(fā)展為主旋律,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來(lái)個(gè)人履職和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高

一年來(lái),我堅(jiān)決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署,始終在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致,堅(jiān)持黨性原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,加強(qiáng)政府自身建設(shè),致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè),開(kāi)放現(xiàn)代的班子形象,在推進(jìn)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)改造思想、更新知識(shí)、更新觀念,做好新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的極端重要性,自覺(jué)地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、省委袁純清書(shū)記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會(huì)、兩會(huì)報(bào)告精神,把科學(xué)發(fā)展觀作為推動(dòng)工作的行動(dòng)指南,自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念想問(wèn)題、做決策、辦事情,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),自身的政策水平和理論水平都有了新的提高,思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟有了新的提升。同時(shí),在全區(qū)織開(kāi)展學(xué)習(xí)型、研究型政府創(chuàng)建活動(dòng),帶頭對(duì)推動(dòng)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的能力,增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

二、認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作取得顯著成效

一年來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo),深入實(shí)施五區(qū)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,全力狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,全面加強(qiáng)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了十二五良好開(kāi)局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元,同比增長(zhǎng)15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元,同比增長(zhǎng)18.7%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成117.6億元,同比增長(zhǎng)17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元,同比增長(zhǎng)26.3%;財(cái)政總收入完成8.4億元,同比增長(zhǎng)30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元,同比增長(zhǎng)38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元,同比增長(zhǎng)16%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7963元,同比增長(zhǎng)19.65%。區(qū)八屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,榮獲全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了十二五時(shí)期的良好開(kāi)局。

一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后,我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進(jìn)行調(diào)查研究,找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題,理清了了十二五經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路,制定完善了十二五規(guī)劃,確立了五區(qū)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上,確立了打造面向中原購(gòu)物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強(qiáng)區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上,提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來(lái)抓,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行開(kāi)門改造,把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上,針對(duì)城區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實(shí)際,提出了新帳不欠、舊賬漸補(bǔ)的理念。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,全區(qū)上下的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一,步調(diào)更加一致,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是狠抓項(xiàng)目建設(shè),為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動(dòng)力。一年來(lái),我始終把項(xiàng)目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措,大力組織實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān),嚴(yán)格落實(shí)手續(xù)、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項(xiàng)目責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我堅(jiān)持深入項(xiàng)目一線辦公,親自抓落實(shí)、親自抓督查,親自聽(tīng)匯報(bào),確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。其中,豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個(gè)項(xiàng)目成功迎接了省、市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩組的檢查,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。37項(xiàng)重點(diǎn)工程完成年度落地任務(wù)117.7億元,完成投資68.2億地,分別占年度目標(biāo)的149.7%、118.6%。37個(gè)項(xiàng)目全部建成后,預(yù)計(jì)每年新增產(chǎn)值120億元,新增稅收6.5億元,安排就業(yè)5.5萬(wàn)人,成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。

三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購(gòu)物首選地目標(biāo),加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、品牌引進(jìn)的重大突破。大力實(shí)施對(duì)接上海、融入中原戰(zhàn)略,我親自帶隊(duì)兩次赴上海、南京、寧波等地進(jìn)行招商引資,深度對(duì)接了太行明珠游樂(lè)城、上海軟件園、上海新世界、家樂(lè)福、蘇寧電器等項(xiàng)目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點(diǎn)成功推薦了28個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處,建立了對(duì)接大上海的長(zhǎng)效機(jī)制。全年共簽約招商項(xiàng)目22個(gè),總投資達(dá)131.05億元,擬引資額達(dá)121.05億元,簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長(zhǎng)3.14倍、7.7倍、9.1倍,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。達(dá)成合作意向的項(xiàng)目14個(gè),總投資達(dá)115.3億元。這36個(gè)品牌全部落地后,將極大增強(qiáng)城市的輻射力和帶動(dòng)力,提高城市的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3905076.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔