一崗雙責述職報告

關(guān)于這次項目的報告，我整理了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和結(jié)果。報告的準備階段包括資料的收集、整理和篩選，以及對問題的分析和歸納總結(jié)。報告是對某個事件、過程或問題進行詳細說明和分析的一種書面材料，它可以幫助整理思路，梳理問題，并為讀者提供清晰的信息。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家一起來學習。

一崗雙責述職報告篇一

為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書記、專職副書記、組織委員“包攬”的難題，貴定縣通過建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責”制度，將黨建工作任務(wù)細化分解到每位黨委委員，切實增強鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責任感。

找準工作目標，推動工作落實

鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結(jié)合職責分工，主動認領(lǐng)黨建工作任務(wù)，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局，推動黨建工作齊抓共管，最終實現(xiàn)基礎(chǔ)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化目標。一是建立健全“一崗雙責”，促進黨建工作制度化。貴定縣通過對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進行合理安排部署，實時監(jiān)督黨建工作推進過程，使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責任進一步明確，基層黨建工作的合力進一步增強，促進基礎(chǔ)黨建工作向制度化轉(zhuǎn)變。二是指導聯(lián)系一包到底，促進黨建工作規(guī)范化。對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實行一包到底，對聯(lián)系點基層民主自治、困難黨員幫扶、流動黨員的管理和服務(wù)、遠程教育、發(fā)展黨員和黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)等黨建工作內(nèi)容進行全面指導。三是全面推行過程管理，促進黨建工作科學化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署，并結(jié)合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實際，制定年度黨建工作計劃和階段性工作安排，每月對分管領(lǐng)域和聯(lián)系點黨建工作開展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議進行匯報，督促指導好分管領(lǐng)域和聯(lián)系點黨建工作。

健全考核體系，激發(fā)干部活力

各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責”作為整合班子成員力量共同推進基層黨建工作的重要手段，按照“誰主管、誰負責”和“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，健全考核評價體系，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責的情況納入個人年度述職報告，并在年底專題民主生活會上報告年度履行“一崗雙責”抓黨建工作的情況、存在問題及下步整改措施，提出下一年度抓黨建工作的目標任務(wù)。二是將黨建工作納入目標管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標管理考核相結(jié)合，通過述職測評，對沒有完成黨建工作任務(wù)或完成情況較差的相應(yīng)扣除一定比例的目標管理考核獎勵，對完成情況較好的給予對應(yīng)的獎勵。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉(zhuǎn)任重要崗位或提拔任用考察時，充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、專職副書記和組織委員對其抓基層黨建工作的評價意見，同時聽取分管部門和聯(lián)系點干部群眾的意見，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。

明確工作職責，強化領(lǐng)導責任

在堅持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務(wù)工作外，還負責抓好各分管領(lǐng)域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的十八大、習總書記系列重要講話及省、州、縣有關(guān)重要內(nèi)容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關(guān)于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關(guān)系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機關(guān)支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用;關(guān)心愛護基層黨務(wù)干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。

一崗雙責述職報告篇二

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。學校安全工作“一崗雙責”就是在教育教學管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著學校安全管理的責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“一個崗位的業(yè)務(wù)責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應(yīng)的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責”制，是貫徹落實科學發(fā)展觀、確保學校長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各校務(wù)必充分認識安全管理工作的重要性和必要性，形成共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”，持之以恒地把學校的安全管理工作抓細、抓實、抓好，確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為進一步促進南安教育事業(yè)的科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（一）工作原則

1、堅持“依法管理”的原則。要牢固樹立依法管理的觀念，依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等文件，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。

2、堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。

3、堅持“兩手抓”的原則。要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進，共同提高。

4、堅持“以考促管”的原則。教育局將建立科學有效的考核機制，嚴格實施考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制，構(gòu)建以制度管人、以制度管事的`學校安全管理工作格局。

5、堅持“職權(quán)與責任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責，職權(quán)越大，責任越大。

（二）工作目標

推行“一崗雙責”制要與教育管理體制改革總體目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動學校安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升學校安全工作水平，確保學校安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。

推行“一崗雙責”制，要加強領(lǐng)導，整體推進，全員上崗，明確職責，強化責任，細化管理，追究責任。要實現(xiàn)領(lǐng)導、機制、人員、措施四落實。應(yīng)從以下幾方面，扎扎實實地全面推進全員“一崗雙責”制工作。

（一）領(lǐng)導重視，整體推進

為確保推進工作組織有序，職責明確，高效運行，各學校要成立工作領(lǐng)導小組，切實加強對“一崗雙責”制工作的領(lǐng)導，這是建立“一崗雙責”制的重要保證。領(lǐng)導小組要確定辦事機構(gòu)，制定全員“一崗雙責”制的實施方案，負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立校長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副校長負責，各處室負責人主管，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）明確職責，強化責任

1、強化學校安全工作主體責任。法定代表人是安全第一責任人，對本單位的安全工作全面負責；分管安全工作的領(lǐng)導負有直接管理責任；其他負責人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責，相互支持。學校領(lǐng)導干部要按照“一崗雙責”制的要求，根據(jù)各自工作職責，切實擔負起學校安全管理責任，對分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員共同負責。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負責任。嚴格落實“誰主管，誰負責；誰主辦，誰有責”主體責任制。

2、學校各部門、年段等負責人是本部門安全工作的直接責任人。學校各職能部門和年段負責人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責任人，應(yīng)積極參與學校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實。強化對相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導，對職責范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實施監(jiān)督，督促和指導教職員工不斷夯實日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ)，切實履行崗位職責。

3、明確學校全體教職員工崗位職責。廣大教職員工是學校各項安全管理措施的最終落實者，各校要嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”的主體責任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責任制。各學校要結(jié)合實際情況，制定“一崗雙責”制的實施辦法，明確全體教職員工具體崗位的工作職責和相應(yīng)的安全管理工作職責。通過嚴格完善“一崗雙責”制的實施，全面提升全體教職員工的崗位責任意識、安全防范意識和安全管理水平，有效防范各類安全事故的發(fā)生，真正形成全員參與、預(yù)防為主、全員責任、全員管理，層層互保、層層聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責任體系。

（三）健全機制、嚴格考核

各校要進一步制定“安全目標任務(wù)”，完善安全工作目標考核機制，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責任層層分解，落實到每一個人，一級一級抓，層層落實責任，做到安全工作不留死角，不留盲點。要制定考核標準，層層簽定安全目標責任狀，把安全工作考核納入學?？冃Э己恕猿侄ㄆ诳己伺c平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，作為單位綜合考核，干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進一步建立和完善安全工作目標考核管理制度，制訂切實可行的安全工作“一崗雙責”考核細則。

（四）加強監(jiān)管、嚴格追究

安全工作要實行問責制，問責的主要內(nèi)容包括學校有無安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對拒不整改和屢查屢犯的學校將在一定范圍內(nèi)予以公開曝光。要嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。學校領(lǐng)導忽視安全工作，不履行或不正確履行安全工作職責，導致發(fā)生安全事故；或發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報；或不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的，要嚴格按上級規(guī)定的事故查處“四不放過”原則，嚴格責任追究。

全面推進“一崗雙責”制是一項全局性、整體性工作，學校要切實履行職責，加強領(lǐng)導，強化督查，嚴肅問責，強勢推進。

一崗雙責述職報告篇三

(一)認真履責，促進黨風廉政責任落實情況 2014 年 1-5 月，本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書記，6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助 書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨 風廉政建設(shè)情況負直接領(lǐng)導責任。

在具體工作中，主要圍繞干部 作風建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題， 嚴格按照黨風廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加 強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部 門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負責， 對人民負責的精神做好各項廉政工作。

同時，監(jiān)督和督促部門負 責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng) 常自查，防止不廉潔行為和違法違紀問題的發(fā)生。二是增強責任 意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和 社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了 xx 街道社會保障 與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責向廣大 群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明 辦公、量化考核。

同時，加強干部學習培訓，強化財經(jīng)紀律，增 強責任意識，切實抓好自身黨風廉政建設(shè)，做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當好表率，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵 守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀 私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀行為，也從不 參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風廉 政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補助、 養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查， 重點把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題， 嚴厲批評，及時糾正。

總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要 求他們認真落實黨風廉政責任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識 和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部 門能嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀行為，達到了黨委、政府規(guī)定 的目標和要求。

(二)分管工作落實情況

1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實踐活動宣傳動員、學習教育、聽取意見、查擺問題等 環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計” 征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工 作。六是抓好同步小康駐村工作。

2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟和醫(yī) 療救助工作：共發(fā)放救濟糧 128.43 噸，救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元，救助 212 人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2 項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。

四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標認定工作， 并 得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象 提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。

3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學 三爭” 技能培訓工作， 共完成新增就業(yè) 2234 人， 勞動力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓共 25 次 2000 余人。二是組建社會 保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓，明確責任任務(wù)，并將工作組 成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透 明辦公。

三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工 作，共完成參保登記錄入 12186 人，發(fā)放待遇 18894 人，發(fā)放一 次性喪葬費 105 人 52500 元。四是實施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會保障服務(wù)平臺和河東社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打 印機、復(fù)印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓 好河東社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個試點村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補證和 2015 年參合繳費工作。

4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項統(tǒng)計工作，完成 第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計; 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好 殘疾人工作，完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓;積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費康復(fù)服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程 1 戶，農(nóng)村 危房改造 2 戶。

5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時來村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項工作。

二、存在問題

一崗雙責述職報告篇四

一、20xx年個人工作情況：

我于20xx年3月30日進入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作，把業(yè)務(wù)簽進后，再由項目部與專利部去消化，當然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項目按質(zhì)按量完成。

剛進入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學習許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學習。

在這一方面，公司的培訓做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓，業(yè)務(wù)部進行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學習書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風格息息相關(guān)。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達了一些。

到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運營，這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作！

二、20xx年個人目標，如何實現(xiàn)。

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學習了，說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻，多創(chuàng)造價值。

20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化。

想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進修自己，而不是做其它一些瑣事。

三、對管理層的評價，對公司的.建議

在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！

在這一年當中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）

“倉廩實而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。

現(xiàn)實角度來說，其實提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵他們更富有干勁，他們會為公司創(chuàng)造更大的價值，這可以是一個良性循環(huán)。

舉個例子，當年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠高于當時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

一崗雙責述職報告篇五

________同志：

本年度，你作為________學校校長，工作中，你在組織好全校教師圓滿完成相關(guān)教學工作的同時，更要切實履行好學校安全管理職責，確保你校本年度師生的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)與你簽訂20____年度“一崗雙責”責任狀。

一、教學常規(guī)管理工作

加強學校常規(guī)工作管理，按照新課程標準(2011版)開齊課時，開足課程;認真組織教師參加繼續(xù)教育學習、培訓，認真貫徹落實《金沙縣中小學教師教學常規(guī)、教學業(yè)績及學校教學質(zhì)量量化考核評價獎懲辦法的通知(試行)》(金教研[2012]8號)文件精神，認真貫徹新課程理念，全面實施素質(zhì)教育，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，辦人民滿意的教育。

二、學校安全工作

(一)、安全工作事故控制指標

1、確保學校全年度無一例安全責任事故;

2、確保學校全年度不發(fā)生食品安全事故，特別是師生集體食物中毒安全事故;

(二)安全工作管理目標

1、組織人員制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校各處室安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，每學期至少開展1次全校性的應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任，責任書簽訂率達100%。

3、認真組織開展安全檢查。每周開展一次校內(nèi)安全隱患排查，每月開展一次校園周邊安全隱患排查，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

________鄉(xiāng)教育管理中心學校：____________

負責人：________負責人：____________

20____年____月____日

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一崗雙責述職報告篇六

按照市院黨組要求，結(jié)合年初本人簽訂的黨風廉政責任狀，下面就本人今年度履行黨風廉政責任情況報告如下：

一、認真學習，深刻領(lǐng)會檢察干警廉政建設(shè)要求。

檢察機關(guān)是我國反貪腐斗爭的主要機關(guān)，打鐵必須要先自硬，因此，作為一名合格的檢察干警，廉潔奉公，遵紀守法是黨和人民對其基本要求。一年來，本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學習廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學習，使大家充分認識到，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作是為人民服務(wù)，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)，廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來，我處四名干警無一人因違反紀律被有關(guān)機關(guān)查處。

二、完善制度，從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀事件。

民行檢察工作是檢察機關(guān)履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門，平時工作中，接觸當事人的機會比較多，法律賦予的權(quán)力也比效大，怎樣做到本處干警辦案不出問題，一年來，民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度，從源頭上進行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度，調(diào)查取證事前事后報告制度，聽取當事人陳述地點在辦公場所制度，對縣區(qū)院目標管理考評出現(xiàn)干警違紀一票否決制度等等。這些制度的制定，不僅能增加辦案透明度，防止干警出現(xiàn)違法違紀事件，而且還能提高辦案質(zhì)量。并且，本處能利用各種會議，嚴格要求全市民行干警，做到警鐘常鳴，防微杜漸。

三、身先垂范，充分發(fā)揮模范和帶頭作用。

一年來，本人能嚴格遵守檢察人員的各項紀律，辦案中從不接受當事人及其委托人的吃請，更不收受當事人的錢財，能嚴格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案，雙方當事人都委托我的親朋好友要我去吃飯，都被我拒絕。

一崗雙責述職報告篇七

落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題，就是看自身的責任是否落實到位。

一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。

二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進一步完善對預(yù)算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴格程序，嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學界定指標、細化量化指標、嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。

在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理。績效考核工作的和深入推進不斷完善，使干部職工的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強。

20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績，應(yīng)歸功于市紀委的正確領(lǐng)導和辦領(lǐng)導班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點，創(chuàng)新工作機制，抓好用好戰(zhàn)略機遇期，自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

一崗雙責履職報告(二)

一崗雙責述職報告篇八

習近平總書記在xx屆中央紀委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當前和今后一個時期黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習近平總書記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責責任制，深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責

深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導干部一崗雙責。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導干部一崗雙責，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，即使領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。

黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前，黨中央強力推進黨風廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，積極推進人民法院黨風廉政建設(shè)。一是進一步增強領(lǐng)導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導干部堅持一崗雙責，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔負起黨風廉政建設(shè)的重大責任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。

二是進一步明確領(lǐng)導干部一崗雙責的責任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，領(lǐng)導班子對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導要管部門，部門領(lǐng)導要管下屬。領(lǐng)導班子主要負責同志是第一責任人，對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負責的職責，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，管好自己的一畝三分地，決不當老好人、和事佬。

三是進一步強化領(lǐng)導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領(lǐng)導干部履行一崗雙責情況進行考核，作為領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅責任追究。領(lǐng)導干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止，對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴重違法違紀問題不處理，要給予負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當事人權(quán)益造成損失的，對負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部按有關(guān)規(guī)定處理或責令引咎辭職。

二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責，切實帶好法官隊伍

嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。

首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話，及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。

其次要善于管理。所謂領(lǐng)導，就是要而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。

再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。

一崗雙責述職報告篇九

20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委會的大力支持和指導下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內(nèi)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

(一)加強組織領(lǐng)導，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領(lǐng)導，精心組織，做到了“三個到位”。

一是領(lǐng)導到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。

二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領(lǐng)導擔任，成員由各有關(guān)單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導。

三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。

(二)落實工作責任，建立健全長效監(jiān)管機制。

一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，由鎮(zhèn)長負總責，分管領(lǐng)導為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。

二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。

三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。

(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。

一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)苏Z300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。

二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。

三是抓好安全知識培訓。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓班，邀請上級領(lǐng)導、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。

(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。

一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況，事故防范措施落實情況等。

二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。

三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。

(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。

(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。

一是健全應(yīng)急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案，進一步健全了快速反應(yīng)機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。

二是加強應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。

三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng)，及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告，并采取措施做好事故處置工作。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

一崗雙責述職報告篇十

白塘中學副校長陳國雄

本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學高級教師，現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。

一、工作簡歷：

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；

1994.8―至今白塘中學任教；

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導員；

1994.8―.7任白塘中學校團支書；

1997.8―.8任白塘中學教務(wù)副主任；

2001.8―.8任白塘中學教務(wù)處主任；

2003.8―至今任白塘中學副校長。

二、德才表現(xiàn)：

（一）政治思想：認真學習十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學習學校教學管理知識，學習新的教育思想，更新教育教學理念。在學習、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，關(guān)愛學生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

（二）學校領(lǐng)導工作

作為分管教學的副校長，配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃，各種崗位職責，獎懲方案，堅持以教科研為先導，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學第一線，教學上遵循教學規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學校順利通過市級文明學校的評估。

（三）教學常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。

一學年來，我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作，致力于”百校幫百校“各項工作，在全校范圍內(nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念，大興高效的教學之風，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學習新課改的理念，率先參與課改活動。

2、建立教學評估體系

以《基礎(chǔ)教學課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學評價體系，教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則，即”學校要以教學為中心，課改要以學生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實，如教學常規(guī)，教學認真情況，課堂教學情況，指導后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。

3、加強畢業(yè)班教學管理，學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學管理，對畢業(yè)班的'教學要求，教學時間，輔導力度等方面對教師提出嚴格的要求，認真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標評估均農(nóng)村校前列。

（四）黨風黨紀和廉潔從政方面

1、我作為分管教學副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領(lǐng)導干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。

（五）不足之處：1、對教學管理的調(diào)研不夠細致，缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百校“工作中思路與點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。

.7.25

一崗雙責述職報告篇十一

為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本科室、各級領(lǐng)導和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。

一、“一崗雙責”制度涵義

安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（一）安全科安全工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責對本科室安全生產(chǎn)工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。

3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。

4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作和安全生產(chǎn)競賽活動。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令限期整改落實。

6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。

7、督促對所有運行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責，建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責逐層分解細化安全生產(chǎn)工作。

9、負責制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練，建立演練檔案。

10、負責公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準備工作。及時向經(jīng)理、安全領(lǐng)導小組、上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。

11、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

（二）財務(wù)科“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。

3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各科室和個人的獎罰決定。

4、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）辦公室“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。

3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。

5、協(xié)助安全領(lǐng)導小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。

6、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（四）全體員工“一崗雙責”職責

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強

安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。

2、認真排查生產(chǎn)中的隱患，及時進行整改。認真督促有關(guān)單位整改隱患。

3、嚴格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導的要求，履行本職工作責任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。

4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。

5、吸取事故教訓，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找

管理缺陷，改進管理工作，并積極向領(lǐng)導提出工作建議。

三、其他

安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行，對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。

一崗雙責述職報告篇十二

白塘中學副校長俞逸騰

一、工作簡歷：

1995.8――.7莆田縣南日中學任教

1996.8――至今涵江區(qū)白塘中學任教

019――03.6白塘中學保衛(wèi)科長兼政教處副主任

.6――至今涵江區(qū)白塘中學副校長

回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好！

二、德才表現(xiàn)：

（一）加強理論學習，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平

三年來我注意學習黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導學校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓的同時，研讀了大量教育教學管理有關(guān)的書籍。通過學習，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，努力處理好自己和學校領(lǐng)導班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。

（二）協(xié)助做好黨支部各項工作

以開創(chuàng)”學習型“黨組織為目標，一方面，認真學習實踐科學發(fā)展觀，制定”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動實施方案。積極開展”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。

（三）、抓好德育安全工作。

1、完善德育機制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力

德育工作是學校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證；每天對學生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，()收到了較好的`效果。

2.抓法制紀律安全教育，落實安全防范措施

學校安全工作是關(guān)系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

（1）完善了《白塘中學安全管理制度》；

（2）成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導工作小組；

（5）學校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標志及醒目的警示牌，（6）加強安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補充安保力量，定期培訓，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。

（7）在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。

（8）在處置學生突發(fā)事件（去年九年級的學生開玩笑受傷、八年級學生由于家庭矛盾的離家出走等）中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學校安全穩(wěn)定。

3.抓差生轉(zhuǎn)化工作

（3）對極少數(shù)嚴重違紀的學生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時?？壳爸笇?、教育。

4.抓健康衛(wèi)生教育工作

（1）指導團委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。

（2）積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學生發(fā)燒病例，第一時間跟進，部署對班級校園進行消殺，學生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。

（四）、加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定

在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準；生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。

三、存在的不足

回顧一學期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學習等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。

1、是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會，學校的要求還有一定的差距，需要進一步加強。

2、是工作能力需要加強，工作的方式方法需要進一步改善。

3、是領(lǐng)導藝術(shù)需要加強，需進一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。

4、是需要在進一步加強全局意識的同時，將局部和全局有機結(jié)合，使之達到和諧統(tǒng)一。

四、年度考核與獎懲

.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委

2011.5獲福建省師德標兵

五、培訓情況

.10.16---10.22參加市進修學院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓學院組織的“新形勢下成功校長高級研修”班培訓結(jié)業(yè)。

2012.5.15――2012.5.20參加市進修學院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學院組織的“十二五”第一期德育副校長提高培訓班結(jié)業(yè)。

.8

一崗雙責述職報告篇十三

根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責”，每學年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責任書?，F(xiàn)將本校本學年的“一崗雙責”的安全工作匯報如下：

為了進一步做好安全工作，學校成立了安全工作領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制，將安全工作責任進一步明確分工。加強各部門負責人和教師安全責任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學校校長負總責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。學校層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護能力。

2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學前安全領(lǐng)導小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查，建立并落實了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學校與街道派出所綜合治理學校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學校穩(wěn)定和諧。

3、加強保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。

4、認真做好防治措施。后勤人員負責制定學校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。

三

教導處在落實一崗雙責制度上做到分工明確，責任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學研究、聽課評課方面，嚴禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。

教研室在落實“一崗雙責”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴格招生程序，增強工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

教研室充分認識到教研工作的重要性，認真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導基層教師，認真細致地做好教學督查、指導工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。

主要負責學校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負責的工作，關(guān)系到學校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認真負責任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學校安全領(lǐng)導小組進行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進行改造與更換，對辦公樓進行維修加固，排除隱患，不出安全事故。

在落實“一崗雙責”制度上做到公私分明，制度嚴明，維護學校的利益和學校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負責校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強學校計算機及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

1、教師對“一崗雙責”了解還不深。要進一步加強學習，深入推進“一崗雙責”，為平安單位提供堅強保障。

2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護意識較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。

總而言之，學校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。

一崗雙責述職報告篇十四

尊敬的董事會各位領(lǐng)導：

您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下：

一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。

20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。

通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。

20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風險。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：

首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。

其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團結(jié)班子。“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。

5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

一崗雙責述職報告篇十五

1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。

2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。

3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。

2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。

1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。

3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。

4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。

1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他領(lǐng)導“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導包干責任制，每位領(lǐng)導每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。

2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。

1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。

2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。

3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。

4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。

1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。

2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。

3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。

4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。

1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導及有關(guān)職能部門負責人的責任。

2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。

（1）發(fā)生重大校園安全事故的；

（2）較大校園安全事故超過控制目標的；

（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；

（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。

一崗雙責述職報告篇十六

今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強理論學習，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高

一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進取的領(lǐng)導集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認識到加強學習對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學習擺到了重要位置，認真學習三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學習，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學習型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進行深入學習研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。

二、認真履行職責，各項工作取得顯著成效

一年來，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。

一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調(diào)查研究，找準制約城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。

二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴格落實手續(xù)、資金、進度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責任制，強力推進項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。

三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。

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