最熱月份工作總結(案例15篇)

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最熱月份工作總結(案例15篇)
時間:2023-10-27 17:23:11     小編:雅蕊

總結是記錄成長和進步的重要方式,它能幫助我們不斷提高自己的能力。總結可以從不同的角度進行,比如從學習成績、工作效率、人際關系等方面進行全面的總結。每篇范文都有其獨特之處,我們可以從中找到適合自己的寫作風格和方法。

月份工作總結篇一

20xx月,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一月的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx月的工作打好基礎。

保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際狀況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新進員工的培訓工作。

(4)完成特約清潔服務。

(5)完成了配合房開活動的工作。

隨著iso9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

1;外圍泥土,無法有效的去除。

2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

3;冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。

4;在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

1;加強保潔部的培訓工作。

2;安排好保潔部的日常工作。

3;加強衛(wèi)生質量檢查工作。

4;加強人員管理工作。

在20xx月,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

月份工作總結篇二

月份工作總結

一、日常性工作:

1、計劃指標

設備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產(chǎn)臨時故障的修復工作。

二、重點工作總結

(一)、大中修及技改工作

1、更換地下室機側執(zhí)行機構,實現(xiàn)了3#爐機側吸力的自動調(diào)節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

7、完成了樣機更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復。

8、完成了化驗室各膠質層、馬弗爐的日常修復工作。

9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺。

11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

月份工作總結篇三

10月份工作總結:

1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負責的牽引桿和小推車的維護;學習關于加強飛機牽引保障的安全提示;學習安全信息簡報事件飛機前起落架掛耳機。

2、加強人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進行統(tǒng)計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進行統(tǒng)計,并在每天12點以前在班組群里已詢問的方式進行提醒。因境外疫情嚴重和國內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。

3、分部對特種車輛進行分配并安排專門負責人,并對組里人員進行了車輛管理的分配。要求組員對相應的車輛維護進行配合,并聽從車輛負責人的工作安排,加強對《工作程序手冊》的培訓和學習并加強對自身的技能的學習和提高。

4、對公司下發(fā)的近期不安全事件展開學習和培訓。

5、耿晨竣暫時安排接機工作并持續(xù)關注其健康。

6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關注后續(xù)的換季航班。

7、對分配到組的歐陽海平進行專人負責,在保證勤務工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓。

8、完成對員工的引導實操和應急情況處理的培訓,能獨立上崗并能完成引導車工作。

9、組里新增現(xiàn)場調(diào)度人員明確其職責并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進行。

10、通過違章事件的整改,促進全班組對安全以及規(guī)章的徹底學習。

11月份工作安排:

1、加強人員的疫情防控意識,加強人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。

2、進入生產(chǎn)倒計時100天,加強人員的思想和安全意識。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關注,合理的對人員進行安排和分工。

3、加強對引導工作的關注,觀察他引導車工作有無易錯的問題和他對引導應急情況的處理能力;加強對身體狀況的關注并對其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務工作的傳幫帶有序進行,使其能更好的適應和更有效的完成勤務工作。

4、持續(xù)開展對分公司手冊的培訓和學習,確?!八膫€意識、五個到位”落到實處,加強對分公司下發(fā)的安全學習文件進行學習,并“舉一反三”結合實際工作情況運用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進行。

5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進一步識別分部和班組內(nèi)存在的安全風險,做到發(fā)現(xiàn)問題立馬制止,事后對問題進行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內(nèi)的專項問題來對待。

6、加強組員對《工作程序手冊》的培訓,特別是接送機程序和橋載內(nèi)容的培訓,加強接送機時的安全風險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊》的內(nèi)容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強對橋載內(nèi)容的培訓為后期機場安裝橋載設備做準備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

月份工作總結篇四

本學期我任教的是二(1)班的語文。這學期快要結束了,我也順利地完成了本學期的全部教學任務?;仡櫛酒诘某R?guī)教學工作,大致分為如下幾個環(huán)節(jié):課前認真?zhèn)湔n、專研教材、備學生;課堂上以學生為主體認真施教;課后認真批改作業(yè)積極做好教學反思。教學中我嚴格要求自己,努力引導學生學會學習,學會積累知識,課內(nèi)外相結合不斷地培養(yǎng)學習語文興趣。扎實的工作也收到了良好的教學效果,現(xiàn)將本期教學工作做一下總結。

備好課是上好課的前提和基礎,要想出色的完成教學任務,首先要認真?zhèn)湔n,備課的第一步就是了解學生的實際情況(備學生)。開學初,我就根據(jù)本教學班的情況制定了本冊語文書的教學計劃。在上每節(jié)課前,我都認真研究導學單和導學案,再根據(jù)本班孩子的實際學習情況對導學單和導學案進行增減,以適應本班學生學好課本的需要。

助,以免挫傷其學習的積極性。另外我還會利用一些真實的事情來鼓勵一些學習有困難的孩子找回自信。我也會經(jīng)常給他們上多媒體課,利用多媒體課件加深學生對課文的理解和掌握,還會讓孩子在學習的過程中能有美的享受,大大激發(fā)了學生學習文本的熱情。

二年級語文作業(yè)有生字詞、基訓、寫字、寫話??每生有十來本作業(yè),但在批改上,我從不拖延,批改后又會及時的反饋給學生。同時作業(yè)又是反饋自己教學效果的關鍵。教學是一門遺憾的藝術,課堂上不可能沒有這樣或那樣的不足,這就要求課后老師要積極地做好教后反思。每節(jié)課、每單元教學結束后我都要進行教學反思,認真思考每節(jié)課的得與失,以便在今后的教學中揚長避短發(fā)揮課堂教學的最佳效果。

壞爸爸》等十多首小詩,有些同學在誦讀的基礎上進行了改寫。

原詩

媽媽,我只能是一個小孩子嗎?我要是一只小鳥,就從海面上飛到雪山,捧一朵浪花送給你,捧一片雪花送給你。

我要是一棵小樹,就呼呼呼地長到天上,摘一縷彩霞送給你,摘一顆星星送給你。

我要是一朵金盞菊,就一年四季開在你的書桌,留一束陽光送給你,留一個春天送給你。

可是,我只能是一個小孩子呀,我只能每天對你說:媽媽,我愛你。

改寫

媽媽,我只能是一個小孩子嗎

———致媽媽

李致遠

我是一只小小鳥,

盼望快點成為一只大鳥,

我要飛上天,

為你采一朵最美最香的仙花,

為你采一朵最白最凈的白云。

我是一棵茂盛的大樹,

我要為你遮風擋雨,

我要邀請你到樹上來玩,

為你摘一顆星星。

我是一株玫瑰,

我要叭叭叭地盛開,

給你送去迷人的芳香和甜蜜,

給你送去最熱烈的祝福。

我還要給你留下七彩的陽光,

最美麗的黃昏,

可是,我只是一個小孩子呀!

我只能每天對你說,媽媽,我愛你!

我會不再惹你生氣,

我會做個懂事的孩子,

我會讓你每天開開心心,

媽媽,我愛你!

以后,我長大了,

還是要每天對你說,

媽媽,我愛你!

晨誦讓每一個孩子每一天都能過得充實、快樂、有趣。

我們班每周有一節(jié)閱讀課,閱讀課上,我會向孩子們介紹讀書的益處和推薦適合他們看的書,每一本書都是我親自從校圖書和網(wǎng)上認真選定。并引導孩子如何去選擇一本新書和閱讀一本新書。閱讀匯報課是讓孩子們來匯報在這一周內(nèi)讀了什么書及所讀書的內(nèi)容和收獲。每天中午,孩子們走進教室都會很認真讀課外書,認真做讀書筆記?,F(xiàn)在本班的孩子已經(jīng)愛上了讀課外書,最讓我感動的是每個中午,當我走進教室,我總會見到孩子們都捧著書在那認真的看著。我覺得讀書不僅可以使我們開闊視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,還可以進一步鞏固課內(nèi)學到的各種知識,提高我們的認讀水平和作文能力,乃至對于各科學習,都有極大的幫助。

。

每周我安排了學生在周二和周四的晚上寫暮省日記,主要是讓孩子們通過寫暮省日記來記錄他們有趣的學習生活,我時常也會在日記本上給他們以鼓勵,有時直接在本子上和他們交流,來激勵他們成長。

總之,經(jīng)過一學期的努力,在教學工作中雖然取得一定的成績,雖然我盡心盡力做好自己的教學工作,不斷嚴格要求自己,但難免有疏漏之處,今后我將繼續(xù)加倍地努力工作,不斷更新自己的教學理念,彌補自己的不足,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的教學工作,盡量做到最好。

月份工作總結篇五

1、營業(yè)額:計劃3.7886萬元實完成3.1800萬元比計劃下降06086萬元

2、營業(yè)利潤:計劃1.61萬元實完成1.35萬元比計劃下降0.26萬元

3、管理費用:計劃0.25萬元實支出0.18萬元

元月份是感冒和心腦血管病高發(fā)季節(jié),利用廣播、黑板報等方式進行了有效的宣傳,落實消殺計劃,在公司范圍內(nèi)用來蘇水、84液進行噴打消毒6次,重點部位加強2次,環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,責任落實到班組、個人、每周進行檢查評比,醫(yī)療垃圾、廢水有專人進行處理、處置。

1、按照6s管理看板,每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,工作期間按照崗位操作、程序進行,對工作現(xiàn)場檢查、整理、清掃。

2、每周一檢查各科室落實情況,下午組織1小時培訓學習,實行10天一總結一考核,對存在問題及安全隱患及時匯總整改。

3、堅持執(zhí)行崗前500秒訓導活動,聲音宏亮,步調(diào)一致、行為規(guī)范、精神飽滿。

按照公司要求,對醫(yī)院的安全隱患進行排查,首先成立了安全隱患排查小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室的'組長任成員,實行三天一排查,十天一匯總,做到排查有記錄,隱患有措施,排查情況匯總如下:

五、按時召開民主生活會、民主評議會,開展批評與自我批評,檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應的整改防范措施,公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。

工傷保險、醫(yī)療保險正常運行。

元月份雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處如:

1、整體素質提升緩慢,服務不熱情、文明用語少,積極主動性不強。

2、醫(yī)療技術水平提升緩慢,設備利用率低。

3、6s管理執(zhí)行不到為,組織紀律時有松懈,存在串崗、請銷假不嚴格等現(xiàn)象??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覀円欢ㄒ獜浹a不足,解放思想、開拓創(chuàng)新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。

月份工作總結篇六

帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產(chǎn)服務部。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產(chǎn)服務部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產(chǎn)服務部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了市場服務部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業(yè)務知識是我的首要任務。在這里,我首先感謝我的領導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務知識,讓我學會了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開出門證等基礎知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。

1、學會了填發(fā)日報表。

2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件,認識了各分廠的負責人。

3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會,總結會議紀要。

4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規(guī)程。

5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學習老發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。

6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學習了解新發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。

7、和技術部呂輝聯(lián)系,借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標》一書,認真學習味精生產(chǎn)知識。

我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產(chǎn)服務部的要求,特別是在與北區(qū)領導溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學習。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)服務部人員。

1、進一步學精、學通業(yè)務基本知識。

2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規(guī)程學會。

3、多與各車間的領導溝通交流,學習他們的管理理念和專業(yè)知識。

4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)生的問題。

5、多去生產(chǎn)一線,查找有關安全、環(huán)保、紀律等方面的問題。

月份工作總結篇七

在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有:

利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.

本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關規(guī)定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排:

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、搞好歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。

總的來說,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

月份工作總結篇八

回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。

正式運作的前半段,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權責,使管理工作逐漸走向完善。

1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,分清權責,并嚴格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。

2.成立酒店質檢小組,每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務質量!

3.建立值班經(jīng)理制度,負責處理夜間突發(fā)事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機制。

4.整頓保安部,打掉小幫派導致的集體怠工現(xiàn)象,補充了新鮮血液,嚴格按照服務規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:

前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工,由于經(jīng)驗不足、管理不到位,導致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務規(guī)范,經(jīng)常導致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā),并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓粵來悅商務酒店的知名度進一步提升。

今年的廣交會,由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內(nèi)因,導致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式,嚴格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務,即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標客源,通過優(yōu)質的服務,牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進發(fā)。

管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運營后,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面,嚴格按照服務規(guī)范,把好質量關,做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。

月份工作總結篇九

轉眼xx年7月份就過去了,那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結一下:

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

xx年7月份學習方面和綜合素質的提升:

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的.基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

xx年7月份存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

8月工作計劃

為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。

一、月初安排(1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入xx中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行上月工資核算。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

5.與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二、月中安排(11-xx年7月份已經(jīng)結束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金xxx元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在x月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xxx處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經(jīng)紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,*成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

8月工作計劃

1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標是最基本做到xxxxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在xxxx元上。

月份工作總結篇十

“平安責任重于泰山”平安生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把往后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月”便是闡明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感到,6月的工作使我總結出關于平安生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

要想搞好平安生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應有搞好平安生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及步伐。“平安步伐訂得詳,能把事故來預防”。在“平安生產(chǎn)月”中,嚴格依照本身關于平安生產(chǎn)制訂的平安步伐:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保平安生產(chǎn)。記得剛進入“平安生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)整看護我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,人人都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的.都響,但這一次響聲要比平時大得多,事后問了兩個班,都說近來分外響,是什么原因呢?如呈現(xiàn)事故失落閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的效果,這一隱患必然要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量反省,發(fā)明沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來材料,仔細查對,發(fā)明圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開地位,拿著材料對比實物,又與其它止回閥對照,發(fā)明7#排氣閥從外表根本看不到,本來是在施工時失慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來對象,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感到聲音小多了。通過這件事,本身既學到了技巧,也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于本身生制訂了嚴格的平順產(chǎn)步伐,工作起來輕車熟路,平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對本身的每一次操作,每一回反省都與本身學習的平安知識聯(lián)系起來,做到對癥下藥,防患于未然?!捌桨采a(chǎn)月”已經(jīng)停止了,但平安生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有平安生產(chǎn)天天抓,平安生產(chǎn)人人抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活能力開出幸?;?。

月份工作總結篇十一

(一)完成了“三個一”活動,分別是:3月30日組織中心全體人員考試;采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進行案例分享;利用周末對非車險輪訓人員進行意外險案例培訓。

(二)部分人員結合工作實際,整理了典型案例分析。

(三)3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權限。

(四)結合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問題,通過電話溝通、郵件反饋等形式,予以規(guī)范指導。

(五)初步與省社保局取得了聯(lián)系,為早日實現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。

(六)完成了績效考核系統(tǒng)試運行階段性總結工作。

(七)完成2月份中心人員的考核工作。

(八)3月19日組織進行了中心組長(副組長)競聘演講。

(九)繼續(xù)開展與省消防總隊的火災原因鑒定合作。

確定北京安城、民太安作為合作單位。

(十一)上報總公司車險理賠案例。

(十二)向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險理賠質量考評系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關問題。

(十三)日常工作:

1、工作量情況

(1)報價組:完成詢報價2713筆,核減不合理差價3061107元。

(2)核損組:核損通過3153件(其中不省間案件),核減1606716元,查處1筆虛假案件。

(3)核賠組:核賠通過1686件,核減不合理賠款15余萬元,省間通賠案件注銷620筆,上報總公司重開賠案數(shù)據(jù)8筆、延時立案8筆,立案注銷恢復數(shù)據(jù)3筆,處理投訴16筆。

(4)綜合組:車險延時立案164筆,重開賠案89筆,補報案160筆,立案注銷恢復1筆;非車險合計處理184筆。

監(jiān)局業(yè)務檢查的業(yè)務自查工作;參加了責任險部組織的醫(yī)療責任險業(yè)務檢查工作。

二、4月份工作安排

(一)繼續(xù)推進非車險理賠質量考評與車險理賠質量考評系統(tǒng)的融合應用,確保6月底前試運行。

(二)完善理賠時效評價系統(tǒng),分險種分金額段確定非車險理賠案件處理達標時間,對省中心非車險理賠人員案件處理時間及達標率進行考核,確保非車險理賠時效在全省系統(tǒng)“保三爭一”.(三)繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應用等合作事宜。

(四)理順涉訴案件處理流程,進一步加強涉訴案件理賠管理。

(五)對全省系統(tǒng)修理資源進行整合,與幾家大修理廠洽談,力爭降低工時費。

(六)建立定損復核組,對10萬元以上案件進行復核。

(七)對張家口市分公司拆檢中心進行驗收。

(八)與省物價局合作,開展物價定損復議。

(九)對石家莊、張家口分公司開展報價配件直供試點工作,制定試點工作方案。

(十)結合近期汽配商對部分配件價格上浮情況,開展市場調(diào)查核實,分析判斷對理賠的影響。

(十一)積極建立全省系統(tǒng)救援中心,制定具體實施方案。

(十二)分析車險核賠組理賠時效,確保車險核賠時效提速明顯。

(十三)整理匯編車險與非車險案例分析。

(十四)抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導工作。

(十五)做好實習生責任險案件跟蹤清理情況,確保賠案盡快理賠。

(十六)舉辦2-3次非車險培訓,抓好非車險理賠年輕力量的培養(yǎng)。

(十七)完成3月份中心人員考核工作。

(十八)上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險涉及人傷案件的醫(yī)療審核權限,確保醫(yī)療審核處理時效。

(十九)根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問題,對相關分公司存在的問題下發(fā)提示函。

(二十)規(guī)范車險核損照片上傳數(shù)量,每案不超過100張,對不符合要求的退卷。

(二十一)開展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作,積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理。

(二十二)統(tǒng)計各地市分公司理賠中心3月份理賠質量整體考核情況,并進行反饋。

(二十三)完成其他日常工作。

二o一一年四月六日

月份工作總結篇十二

進入公司以來,已有一月有余。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。

在前期的培訓中,公司對我們進行了一次比較全面的培訓。從公司的組織框架、經(jīng)營模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國市場白酒的分析再到銷售技巧等方面的學習,讓我的知識面得到了大幅度的提高。

對于一個剛剛進入白酒行業(yè)的我來說,從一無所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個有趣的學習過程。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。

第一:了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識

醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗品查,包裝出廠。總的過程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩碚f,對大體的知識還是有了基本的了解!

整個過程看起來很簡單,但實際上還是很復雜的。就舉其中的一個工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。

什么是酒曲?

釀酒所用的曲種就是酒曲。簡單說就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。

如果有一天顧客問我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說不出太多的所以然來。其實,這也就是一個細節(jié),對于這些細節(jié),我們只能去學習,這本身也就是我們對自己能力的一個提高。

那么酒曲是用什么做的?

大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經(jīng)過菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。

小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。

麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節(jié)約糧食,產(chǎn)量高,成本低,價格便宜。

從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。

按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統(tǒng)大曲、2強化大曲、3純種大曲三類。

按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

關于酒的釀造工藝,其實我們只知道毛皮,所以還需進一步的去深入了解和學習。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績。

第二、對公司的營銷模式的學習!

我知道市場常用的交易模式(即經(jīng)銷商打款拉貨,企業(yè)負責產(chǎn)品、促銷,然后各自為戰(zhàn))。

我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場共舞。

我知道洋河藍色經(jīng)典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實現(xiàn)了廠商的明確分工,即企業(yè)承擔品牌推廣、市場開發(fā)、消費引導,經(jīng)銷商承擔資金、倉儲、物流及售后服務)。

但我就沒有見過我們公司這種“公司+會員”的營銷模式。

我本身自己做過生意,做過推銷,也喜歡思考一些特別的營銷模式,但卻沒有見過公司目前經(jīng)營的這種模式。我本身對營銷方面的知識都比較有興趣的,所以我本人感覺,這個模式里的很多東西,是值得我去學習去研究的。因為任何一個模式,除了有它的特點以外,關鍵還是看你怎么去經(jīng)營好這個模式,這才是最重要的。對于白酒市場而言,只有創(chuàng)新廠商營銷模式,建立自身的市場模式,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,我非常認可公司,我也相信公司會給我?guī)硪粋€好的前程,我回繼續(xù)努力地做走下去。

第三、個人的不足和成長

一個月的時間以來,在公司領導和各位同事關心和支持下,在業(yè)務渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

不足的方面主要表現(xiàn)在:

1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對其消費進行引導。(存在這一方面的原因主要是對醬香型白酒的了解不足,沒有做好一套屬于自己的推銷說辭)

1、沒有養(yǎng)成一個“總結”的習慣。(通過參與的植樹節(jié)活動,一開始并不總結,也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問題。后來回去做了一個總結以后,才發(fā)現(xiàn),原來存在的問題還是很大的。)

3、對醬香型白酒的知識面了解不夠;

比較好的方面主要表現(xiàn)在:

月份工作總結篇十三

新年伊始,也是一年中比較寒冷的季節(jié),在這樣的特殊時期,我們隊干部職工心往一處想,勁往一處四,干部努力做好安全管理,職工恪守崗位責任制,生產(chǎn)工作中沒有出現(xiàn)違章現(xiàn)象,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為全年的安全生產(chǎn)打好了基礎,開好了頭。

一月是一年的開始,我隊的安全管理工作緊緊圍繞著***公司一號文件精神要求,起好步,開好頭。為了使全隊的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到《****20xx年hse工作要點》上來,在公司召開了安全大會后,我單位立即又組織職工召開全隊職工大會,認真學習公司一號文件,對****20xx年hse工作的指導思想、工作方針、工作目標、主要任務和保障措施等內(nèi)容進行反復的解讀和宣講。使職工能從思想上認識和知識上理解hse對我們開展安全管理工作的重要意義和指導作用。按照公司的20xx年hse工作要點的要求,制定了本隊的經(jīng)營管理及qhse管理目標及措施計劃,向職工進行宣講,教育干部職工明確工作方針、明確工作目標。長期的安全教育與短期的具體工作互補,我們及時地將近期工作任務傳達到每一個干部職工,帶領干部職工共同努力完成各項工作。 在做好安全思想教育的同時,還積極做好環(huán)境因素識別和風險評價工作。此項工作是年初安全工作的重點工作,為將此項工作做好做扎實,我們首先是制定工作計劃,安排專人負責,組織職工具體實施。按照計劃加大安全培訓教育力度,相繼開展了危害識別和風險評價、環(huán)境因素識別和影響評價、崗位工作風險評價、***工程作業(yè)風險項點風險控制規(guī)范等方面的知識培訓。組織帶領職工對本崗位的工作內(nèi)容逐項進行危害分析,學之以所用,用之以促學,使職工的培訓學習有學有用,學用結合,增強了學習培訓的實用性。按照計劃全隊干部職工完成了本崗位的崗位工作危害分析和安全檢查分析。

春節(jié)臨近,做好春節(jié)期間的安全工作是這個時期的重點。為了讓職工們能在春節(jié)期間不受生產(chǎn)任務的影響,全身心地放松過好春節(jié),本隊的生產(chǎn)運行計劃編排的非常地滿,幾乎天天、出早車,突擊性和臨時性的任務也增加了許多。我隊安全管理工作也按照生產(chǎn)實際和調(diào)整的安全工作方針和方法,為了保證生產(chǎn)任務的安全進行以及其它方面的安全管理,我們隊及時根據(jù)公司對安全管理工作的要求制定了《春節(jié)安全特別管理措施》,對安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了詳盡的規(guī)定,特別是加大了干部盯井、干部值班以及各項檢查的管理力度,規(guī)定為干部巡井隨時檢查。

特殊時期的安全管理工作的力點是落實制度,加大檢查。在落實制度上,***的干部率先垂范,在“嚴字當頭”這上下功夫,“領導帶了頭,群眾有勁頭”。隊干部以身作則,帶動職工自覺地約束自己。在落實規(guī)章制度的過程中,用具體的動作,把工作做深入,把制度落實到每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個人身上。杜絕在制度落實中出現(xiàn)“變通”、打折扣的現(xiàn)象。在強化制度落實中,有效地將生產(chǎn)中的隱患遏制在萌芽狀態(tài)。在加大檢查上,按照公司《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排》的要求,我隊安全管理工作小組從場地到車間,從室內(nèi)到室外,按照節(jié)日期間的安全工作的要求進行了深入細致地做好自查自改。為保證春節(jié)期間我隊的職工能安安全全地過好春節(jié),根據(jù)我隊對職工民用氣安全責任區(qū)的劃分,各路責任人帶領著民用氣安全使用監(jiān)督員,對全隊的職工家庭的灶炬、燃氣熱水器等燃氣用具逐一進行了入戶檢查。查出不不安全問題4個,全部當場整改完畢。18日我單位又接受了公司的全面檢查,通過公司對我單位工作檢查情況,除了一線基礎資料不合格,沒有發(fā)現(xiàn)其它重大問題。通過我們針對生產(chǎn)工作的實際,及時調(diào)整安全工作的方針和方法,既做到了安全,又保證了生產(chǎn)任務的完成,很好地解決了安全與生產(chǎn)的矛盾,也確實做到了“抓安全保生產(chǎn)”。

盡管在一月份我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,沒有出現(xiàn)安全方面的問題,但是這不等于我們的安全工作就做好了。安全工作只有更好,沒有最好。這是我們做好安全工作,不斷取得新的更好的成績的理念,也是我們做好更安全的指導思想,我們將保持這樣的好成績。

月份工作總結篇十四

二月份,全站上下以確保“春運”的絕對安全為主線,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮;扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,及時收心歸位,全面整頓了職工兩紀和標準化作業(yè)。全月裝車完成了計劃的100.4%,發(fā)送噸完成了計劃的100.2%,凈載重完成了計劃的104.2%,卸車完成了計劃的67.9%,停時壓縮了0.6。截止二月底車站平穩(wěn)、有序的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天。回顧二月份,我們主要抓了以下幾項工作:

一、齊抓共管,節(jié)日安全好:

一是節(jié)日前夕,站領導充分發(fā)揮作用,對站內(nèi)及專用線所轄設備進行了全面平推檢查,發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,消除了設備隱患;二是針對旅客返程高峰,站領導親自帶頭,組織加班、加崗職工上站臺、進候車室組織旅客、查堵“三品”,確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬無一失;三是站場封堵達到了全天候有人監(jiān)護,及時清理閑雜人員,確保了春運期間的絕對安全;四是對停運、變點、加開客車站領導親自安排、親自布臵、親自盯控,確保了旅客組織有序到位。

二、領導包保,關鍵控制好: 為了強化關鍵控制,站領導加大檢查寫實力度,實行輪流坐崗,24小時全天候包保班組、崗位,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,杜絕離崗、串崗、遲到早退,亂頂亂替,嚴格落實備班制度,杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,使各項關鍵得到了有效控制。

三、齊心協(xié)力,精神狀態(tài)好:

后勤保障是保證安全的基礎。為了使職工在當班期間生活無憂,工作安心,站領導想方設法組織了豐富可口的菜肴,確保了職工在工作期間吃得舒心、工作順心,從始至終保持著良好的精神狀態(tài),體現(xiàn)了朔車人的精神風貌。

四、全體動員,安全生產(chǎn)大檢查活動扎實推進。

為了認真貫徹、落實x段長在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動員會上的講話精神,深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓,全力確保節(jié)后春運高峰、元宵節(jié)以及“兩會”期間生產(chǎn)絕對安全、運輸絕對暢通、隊伍絕對穩(wěn)定,我站于2月19日-21日利用三天的時間組織召開了安全大檢查自查反思會議,每一名干部職工都查擺2010年6月份以來的違章違紀表現(xiàn)及險事懸事,人人寫出自查材料。

五.春運工作圓滿結束。

在為期40天的春運工作中,全站干部職工以“服務旅客、確保安全”為主線,堅定不移的貫徹落實了路局、段兩個一號文件 精神,堅定不移的貫徹落實了路局、段關于春節(jié)旅客運輸?shù)挠嘘P精神。干部起帶頭、職工講奉獻,路風實現(xiàn)了無旅客投訴、無不良反映、無新聞媒體曝光的優(yōu)異成績,圓滿打贏了春運攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了既定目標。

期間,共發(fā)送旅客58885人,比去年同比增長8%;客票進款181.18萬元,比去年同比增長12%。

從二月份發(fā)生的問題來看,充分說明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),職工落實標準化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認識到我們的安全基礎仍然不夠牢固,相關工種、人員要對照問題對號入座,及時整改。

三月份,我們將面臨三大壓力。一是春季風大,將會給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來一定的難度;二是大秦運量4.5噸對我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求;三是確?!皟蓵逼陂g安全是擺在我們面前的一項政治任務。為此,三月份要做好以下幾項工作:

一、強化職工兩紀,全面收心歸位。

按照當?shù)亍安贿^二月就不算過完年”的風俗特點,職工的思想情緒仍然沒有從節(jié)日氣氛中擺脫出來,精力容易分散,所以抓職工兩紀十分關鍵。

1、通過各種會議的形式向職工大力宣講當前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來。

2、行車職工前夜備班必須于22:00前到達備班室后及時休 息,嚴禁在家中備班。

3、專用線偏遠崗位要嚴格遵守兩紀,不得離崗、串崗,站領導要加大抽查、考核力度。

4、站領導要采取明查暗訪的方式加大對各工種夜間作業(yè)、兩紀的抽查力度,每名站領導每日夜查不少于1小時。

5、站領導要通過電話通話方式進行查崗,無人接聽電話視為離崗,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(有特殊作業(yè)者除外),否則,視為離崗,從嚴考核。

6、作業(yè)人員一律嚴禁在作業(yè)期間接打手機,防止精力分散發(fā)生意外,今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴重違紀考核。

二、確保“兩會”安全,嚴格落實封堵措施。

三月份,正值全國“人大和政協(xié)”兩會召開,因此全站上下必須增強政治責任感和安全敏感性,在此期間絕不能發(fā)生任何問題。

一是保證客車的正點運行,消滅責任晚點;

二是認真組織旅客乘降,杜絕旅客不良反映的發(fā)生; 三是嚴格落實站場封堵制度,我們要站在講政治、講大局、講責任的高度去認識站場封堵工作。

四是確保信息暢通,及時反饋信息; 五是強化路外宣傳力度,消滅路外事故。

三、深化安全生產(chǎn)大檢查活動,突出整治重點。

三月份將防溜安全和標準化作業(yè)確定為整治的重點,因此要求:一是作業(yè)人員要針對三月份風大這一不利因素,必須不折不 扣地落實好鐵鞋“五號制”,尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查、現(xiàn)場簽認制度。二是認真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過20分鐘列車尾部試風制度。三是專用線有車時,進路必須開通安全線。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),鉤鉤防溜到位、徹底,盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后,必須確認停留車防溜無誤后方可進行下一批作業(yè)。五是對站內(nèi)和專用線所有防溜器具進行一次全面整治,發(fā)現(xiàn)標號不清、油漆脫落、防溜器具損壞要及時處理。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細則的學習和執(zhí)行。

四、明確關鍵,以“十防一百條措施”為主線,確保季節(jié)性安全。

1、突出接發(fā)列車安全。

一是要對標逐項細致地落實好每個作業(yè)環(huán)節(jié),搞好互控。二是嚴禁搶鉤作業(yè)。三是車站值班員要及時發(fā)布出場指令,有預見性地指示助理提前出場,助理要及時出場,立崗定位,嚴密監(jiān)視列車運行和貨物裝載狀態(tài),杜絕造成晚出場或不出場現(xiàn)象。

2、突出非正常行車安全關。

遇非正常行車,我們都必須清醒地認識到車務的組織責任,積極通知站領導和相關設備部門,積極進行組織工作,認真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標準,卡死進路、命令、憑證、閉塞關鍵,嚴把《運統(tǒng)-46》的登消記關鍵,嚴把設備恢復正常后的試驗關,執(zhí)行好車機聯(lián)控,努力在最短的時間里恢復正常的運輸秩序。

3、突出人身安全。(1)站領導在每天的交接班會上必須強調(diào)人身安全,提出預防措施,作業(yè)中加強互控。

(2)發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作。

(3)所有外勤人員嚴格落實《車安》、《冬安》有關規(guī)定。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品,落實好“人身三控”制度。

(5)高站臺、隔離開關前必須一度停車,電力、內(nèi)燃機車(專用調(diào)車機除外)作業(yè)必須停上停下,高站臺作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。

(6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風。

(7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時不要探身過遠,注意道岔帶柄標志,避免被掛傷。

(8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫1、2道高站臺作業(yè)不要太靠近站臺邊,增強自保意識,防止掉進站臺與車輛間隙。

(9)客運人員認真執(zhí)行崗位分工負責制,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,立即進行制止。

4、突出防火安全。

一是對貨場、候車室、票據(jù)庫、行李房、微機室、信號樓等場所要重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。二是對各崗位的用電設 備、插座、插頭、電線進行一次全面整治。三是貨場、行李房,堅決杜絕吸煙。

5、突出調(diào)車安全。

調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認真到位、安全預想全面周到、編制計劃考慮周全、傳達計劃全員上崗、注意事項不簡不漏、作業(yè)分工明確嚴肅、出場及時車不等人、檢查線路徹底認真、調(diào)車作業(yè)用語標準、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴格把關、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控、作業(yè)結束分析小結。

重點突出推進作業(yè)安全:

(1)推進作業(yè)必須試拉,盯作業(yè)干部必須盯在尾部。(2)站內(nèi)、專用線倒車推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過25輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。

(3)向貨場推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過5輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。

(4)向貨場推進作業(yè),必須執(zhí)行“三個停車”制度,“三個停車”制度盯作業(yè)干部必須全過程盯控,嚴格把關。

(5)推進作業(yè)要嚴格顯示“十、五、三、一”車距離信號和停留車位臵信號,嚴禁超速,調(diào)車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度。

(6)非集中區(qū)作業(yè)嚴格落實要道還道制度,加強進路的確認。

五、強化逐級負責,充分發(fā)揮班組長作用。班組長在現(xiàn)場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題。

總之,全站上下必須認清形勢,明確安全、運輸重點,明確安全、運輸日考核指標,緊緊抓住春暖花開這一大好時機,克服一切不利因素,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心、步調(diào)一致、頑強拼搏,堅決實現(xiàn)首季開門紅。

月份工作總結篇十五

2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風科在認真總結2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風系統(tǒng)工作安排:

(一)取得的主要成績

1、主通風機實現(xiàn)了全月正常運轉,無出現(xiàn)無計劃停風現(xiàn)象。

2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

(二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。

1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學式瓦斯鑒定器3臺。

2、效驗傳感器10臺,安裝風門聲光報警裝置3組。

3、3月份將進入節(jié)后復工階段,全力配合礦井復工復產(chǎn)驗收工作。

4、瓦斯檢查地點安排:副井進風巷、主井進風巷、總回風巷、集中軌道上山、集中回風上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

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