最新護理工作匯報（案例14篇）

總結是對我們所經歷的一切進行記錄和總結的過程。一篇完美的總結應該具備簡明扼要、準確完整的特點。讓我們一起來欣賞以下總結范文，希望能在寫作中找到一些靈感和創(chuàng)意。

護理工作匯報篇一

20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務管理，內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結：

一、提升服務質量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行理論考試，要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。

3、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態(tài)度，加強優(yōu)質護理服務，提升了護理服務質量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。

二、合理利用人力資源，充分量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。

2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學習意識，加強基礎護理知識培訓，增加考核次數(shù)，使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護理績效考核制度。

每周由護理質控小組進行績效考核，通過對科室及個人考核，充分調動了護理人員的積極性，使護理質量得到了很大提高。

四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。

新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，實施了新的護理文書書寫，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量，促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

五、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

六、加強了質量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全。

3、各項護理質量指標完成情況：

1)基礎護理全年合格率達95%

2)特、一級護理全年合格率達95%。

3)急救物品完好率達100%。

4)護理文件書寫合格率達100%。

5)護理人員“三基”考核合格率達100%。

6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0、

七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓，年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核，使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

2、為提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進修培訓。

3、全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次，業(yè)務查房學習每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護理部一直在努力，一直在不斷的進步中!

護理工作匯報篇二

----重癥醫(yī)學科的護士

有那么一群美麗的白衣天使，她們每時每刻都在與時間賽跑、與死神搏斗，為了挽救危重病人的生命，她們奮戰(zhàn)在臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)的工作無怨無悔地付出，她們是最有愛心、最有耐心、最有責任心的可愛天使。她們就是重癥醫(yī)學科一支激情洋溢而又富有朝氣的優(yōu)秀護理隊伍?，F(xiàn)在就向大家介紹重癥醫(yī)學科的護士們。

重癥醫(yī)學科的護理團隊是一支團結友愛的團隊

我們科共有xx名護士，其中包括x名男護士，是一個年青、有活力的小團體，也是一個熱情、溫暖的大家庭。工作上大家相互幫助、注重合作，協(xié)助精神尤其好；生活中大家互相扶持、彼此關懷，和諧氛圍愈發(fā)濃。監(jiān)護室的工作環(huán)境雖格外的緊張壓抑，但在這種情況下大家仍然都能夠快樂的投入工作，時刻心系病人安危，從不計較個人得失，以科室利益為重。為了科室的發(fā)展，為了病人的健康，每個人都在默默貢獻著自己的力量。

重癥醫(yī)學科的護理團隊是一支積極奮進的團隊

重癥醫(yī)學科護士們的理論水平、操作技能都是過硬的。我們更要求自己不斷完善、精益求精，不斷加強業(yè)務知識的學習，注重業(yè)務素質的提高，今年就舉行業(yè)務學習、護理查房、病例討論共36次；理論考核、操作考核共36次；床邊綜合能力考核1-2次/人，且考核全部合格，而且這些大家都是利用休息時間來完成的。

我們的護理工作非常重視質量改進。在科室質控小組、?？谱o士、護士長及全科護理人員的共同努力下，今年無任何護理差錯事故的發(fā)生。品管圈的開展讓科室護理質量持續(xù)改進，今年開展的兩項品管圈活動，分別為降低非計劃拔管的發(fā)生率和提高搶救車藥品及物品完好率，均取得了超預期效果。在全院品管圈成果匯報上榮獲三等獎。目前正在進行的改進內容是：如何規(guī)范探視流程、提高探視期間的滿意度。護士參與管理的積極性很高，品管圈活動搞得有聲有色。在全院的成果匯報會上，我科取得了三等獎的好成績。

重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的心臟，收治的是全院的危重病人，我們實行的是24小時無陪護制度，每位住進icu的患者所有的治療、護理以及喂飯、喂水等生活照料全部由護士完成。是優(yōu)質護理的最高表現(xiàn)形式。

在院領導及護理部的正確領導下，重癥醫(yī)學科日益壯大。我科現(xiàn)開放床位23張。2011年共收治病人人，較去年同期增長%。重癥醫(yī)學科由于收治病人的特殊性，監(jiān)護室的護士們在體力勞動、腦力勞動，工作壓力等方面都是其他科室無法比擬的。

送上一片心靈的慰藉。甚至有一位家屬給我們送來了一塊“金匾”，他是這樣來形容監(jiān)護室的護士的“一襲圣潔賽冬雪，滿面嫣然勝春風”。這是對我們工作最大的肯定和鼓鼓勵。

2011年收獲：

今年爭創(chuàng)并順利通過省級青年文明號的評審，工作得到了省級專家的好評。為加強崗位練兵，我科護士在參加院級青年崗位能手競賽中獲得了可喜成績：團體第二、個人第五的好成績。

在院部、護理部領導的支持下，成功舉辦市級疑難病例討論一次，各縣市參加代表共60余人，得到了同行的一致好評。

盡管收獲良多，我們知道自己還有很多努力與發(fā)展的空間，我們重癥醫(yī)學科全體兄弟、姐妹們將齊頭并進，努力打造出更加美好燦爛的明天。

護理工作匯報篇三

尊敬的各位領導、各位專家：

大家早上好！

首先，我代表醫(yī)院領導班子及全體員工對評審組各位領導和專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎！

一、護士簡介

我院現(xiàn)有護士364人，其中副主任護師5人、主管護師57人、護師48人；大學本科護士39人（占全院護士的10.5%）、大學專科護士160人（占全院護士的43.12%)、中專護士165人（占全院護士的45.32%），從事臨床一線護理工作的護士347人（占全院護士的95.32%）。

二、“優(yōu)質護理服務”工作

三科）、呼吸內科（內一科）、泌尿外科（外五科）、脊柱關節(jié)外科（外四科）、普外科（外一科）、疼痛科、消化內科8個科室通過驗收。下面就我院“優(yōu)質護理服務”工作開展情況向各位領導和專家簡要匯報如下。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

醫(yī)院領導高度重視，多次召開主任、護士長會議及全院職工大會，學習領會文件精神及要求，統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到開展“優(yōu)質護理服務”工作是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院提升醫(yī)院服務質量的重要手段。并具體對開展“優(yōu)質護理服務”工作進行安排和部署。同時，加大學習和宣傳，使廣大干部、職工充分認識到開展“優(yōu)質護理服務”工作的重要意義，引導大家積極投身到此項工作中來，不斷規(guī)范護理服務行為，真正提高護理服務質量，為廣大人民群眾提供全面、專業(yè)、優(yōu)質的服務。

（二）制定方案，明確職責

廣方案》、《20

14、15年“優(yōu)質護理服務”工作計劃》。

2、護理部在醫(yī)院黨政班子的領導下，積極響應，認真部署。把“優(yōu)質護理服務”工作作為每年的重點工作，將每項內容、每項責任逐一落實。

3、科室護士長組織科室護理人員學習領會“優(yōu)質護理服務示范工程”活動精神及要求，認真學習相關文件，做到人人知曉活動目標，活動內容，人人領悟活動內涵，討論制定本科室創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”活動計劃及實施方案。

（三）轉變觀念，重視基礎

基礎護理是臨床工作最基本的組成部分，是護理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過程需要基礎護理服務，在一定意義上，基礎護理是衡量護理質量的核心和標準，因此，抓好基礎護理，提高護理質量是護理管理者的管理目標。近年來，由于護患雙方的價值觀、需求觀都在發(fā)生變化，病人對醫(yī)療服務的需求和期望值越來越高。醫(yī)院緊緊圍繞“優(yōu)質護理服務”工作標準，努力提高護理人員主動服務意識，加強基礎護理工作，落實分級管理，加強內部學習，保障醫(yī)療安全，切實轉變“重專業(yè)、輕基礎，重技術、輕服務”的觀念，把基礎護理工作做細、做實，更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護理服務，做到變被動服務為主動服務，從主動服務到感動服務，使護理工作走上更加科學化、規(guī)范化、精細化的發(fā)展軌道。

（四）組織實施，狠抓落實

1、建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、崗位職責、護理常規(guī) ，補充修訂《鎮(zhèn)雄縣人民醫(yī)院護理人員工作制度和人員崗位職責》、《鎮(zhèn)雄縣人民醫(yī)院臨床常見危重患者搶救流程》《鎮(zhèn)雄縣人民醫(yī)院臨床常見危重患者護理常規(guī)》、《基礎護理技術操作的并發(fā)癥及處理》，護理人員人手一冊。

2、完善臨床護理質量考核標準及考核辦法，多次調整護理質量管理控制組人員，進一步細化和量化考核指標，增補修訂《特殊科室質量評價標準》、《基礎質量考評標準》、《護理質量考評標準》，不定時對各科室進行檢查監(jiān)督，每月一次行政大查房 ，每季度一次業(yè)務查房。對存在問題提出整改措施并限期整改、評價，持續(xù)改進有成效。

3、落實責任制整體護理，將基礎護理落實到位。根據患者需求，提供連續(xù)、全程化、無縫隙的護理，保證護理工作落實到位，能夠讓患者得到實惠。加強與患者的健康教育和溝通交流，履行告之義務，密切護患關系。

4、建立健全護理差錯報告和管理制度，不良事件上報制度及流程，壓瘡及壓瘡高?；颊摺嫶?跌倒及墜床/跌倒高?；颊呱蠄蠊芾碇贫群土鞒蹋栏駡?zhí)行到位；加強重點環(huán)節(jié)的管理，制定應急預案與處理流程，以有效應對各種臨床特殊情況和突發(fā)性事件。

療室的布局和急救車的標識，使治療工作有條不紊；嚴格落實“腕帶”使用管理制度及轉科交接制度，在全院各臨床科室統(tǒng)一執(zhí)行腕帶識別標識； 對易跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡高危的患者要掛上標識，并有效采取防范措施，避免傷害的發(fā)生；在病區(qū)供水處、走廊張貼“小心燙傷”、“小心滑倒”等警示標語，通過細節(jié)管理保證患者安全。

6、充實臨床一線護理隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法，并依據崗位職責、護士層級、工作量和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

7、加強業(yè)務培訓。制定每年的護理人員培訓計劃，自開展“優(yōu)質護理服務”工作以來，護理部共進行“三基”操作培訓、考核40余次，每次參加人員300人次左右，合格率達90%以上，“三基”理論考核10余次，每次參加人員300人次左右，合格率達80%以上，培養(yǎng)?？谱o士20余人。通過培訓、考試、操作演練，不斷提高護士業(yè)務水平和自身素質。有計劃選派護士長、資深護士到上級醫(yī)院進修、學習，不斷提高護士長、護理骨干的管理能力和專業(yè)技能。

愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，使護理人員進一步提高服務意識，改善服務態(tài)度，耐心答復患者的一切問題，指導就醫(yī)。在技術操作過程中實行個性化的服務規(guī)范，提倡“三多三及時”服務：即“多一些微笑、多一句解釋、多一份關心、及時巡視、及時溝通、及時幫助”。提高專業(yè)技術服務質量，推進護理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。

（五）加強協(xié)作，后勤保障

1、各職能部門積極支持、配合“優(yōu)質護理服務”工作的開展，提供強有力的后勤保障，逐步配備和完善病房服務設施，維持良好的就醫(yī)環(huán)境，滿足患者住院的基本生活條件。

2、醫(yī)院根據實際需求，不斷充實和優(yōu)化臨床一線護理隊伍，努力提高臨床護士福利待遇，調動各方面力量為加強臨床護理工作提高便利條件，確?！皟?yōu)質護理服務”工作的順利開展。

（六）加強檢查，督促改進

醫(yī)院“優(yōu)質護理服務”工作領導小組，護理部不定期對各病房創(chuàng)優(yōu)工作進行監(jiān)督，定期進行階段性

總結

（七）反響良好、滿意率高

自開展“優(yōu)質護理服務”工作以來，通過對“患者對護士的滿

意度”“醫(yī)生對護士的滿意度”“護士對護士的滿意度”“臨床科室對供應室的滿意度”的綜合調查顯示，滿意率達90%以上，社會反響良好，真正達到了“患者滿意、社會滿意、政府滿意、醫(yī)生和護士滿意”的服務型醫(yī)院。

但是，在開展“優(yōu)質護理服務”工作的過程中仍然存在不少問題，請各位專家為我們提出寶貴的意見和建議，我們將認真對待、持續(xù)整改，將此次檢查驗收作為一次學習、整改、提高的機會，不斷提高護理服務質量，更好的為人民群眾服務，努力創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務”工作示范醫(yī)院。

最后，祝各位領導和專家工作順利、身體健康，并對我院的“優(yōu)質護理服務”工作檢查所付出的辛勤勞動表示最誠摯的謝意！

2015年6月4日

護理工作匯報篇四

下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比較重、復雜，變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過老師們的耐心、細心的教導，自己虛心的學習，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛入科不久的一個中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經呼吸心跳停止，需立即進行搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的經驗。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊進行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。在洗手的時候，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在，不然今天我們肯定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像看到的是個“魔鬼”，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補液已經配好，當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：“啊!已經打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術還好，也很細心……”。最后，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們瑞金醫(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉到補液室的時候，我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行……”。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天，我給一位患者靜脈穿刺結束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天觀察，你打針打的不錯，我歉你一針，今天是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護士是護理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如朱唯一老師說的那樣：作為一名護士必須要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定能夠做一名合格的護士，能夠實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個時候，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭，智者說：要融入大?！?。是呀，一個人的力量是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，如果不匯入江河，永遠也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團結在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門微薄的力量。

“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦。

最后，愿你們工作順利!

護理工作匯報篇五

為進一步落實三好一滿意活動目標，醫(yī)院以迎接“二級綜合醫(yī)院等級復審”為契機，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將優(yōu)質護理服務活動工作匯報如下。

一、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程”活動。

護理部二0一一年五月在神經醫(yī)學科、icu率先開展了優(yōu)質護理示范工程活動，二0一二年五月在上年開展優(yōu)質護理服務的基礎上又陸續(xù)在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管內科、婦產科等六個護理單元開展“優(yōu)質護理服務示范”活動。護理部鼓勵護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據自己的特色，尋找優(yōu)質護理服務的突破口。達到加強基礎護理、改善護理服務、提高護理質量、保障醫(yī)療安全、為病人提供優(yōu)質、安全、便捷、溫馨的護理服務的目的。二0一三年九月在各方面條件成熟的情況下在全院推開“優(yōu)質護理服務示范”活動。

二、改革排班模式，給病人提供優(yōu)質、全程、連續(xù)的護理服務。 護理部從護理排班入手，改變了以往幾十年一成不變的護理排班模式，主要是針對最易出現(xiàn)隱患和糾紛的時間段加強了人力部署，改變了液體更換不及時，護理措施不到位，態(tài)度不好等問題，減少了護理隱患發(fā)生，保障了護理安全。

三、

在科室開展護士能級評定工作，一方面將護理人員的工作能力、工作年限、職稱等進行層級劃分，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，保證了危重病人的護理質量安全。另一方面將護士能級評定與護士績效系數(shù)結合，修訂完善了以護士工作量、工作質量、滿意度、護士能級為依據的護理績效分配制度，達到了保證護理質量安全，提高護理人員工作積極性的目的。

四、加強核心制度的學習，督導落實核心制度

結合二甲復審工作，對護理14個核心制度進行修補完善、補充。護理部先期對護士長進行培訓考核。再由護士長培訓科室護士。護理部通過夜查房和制度職責組護士長對科室護士進行提問、督導、落實培訓。

五、護理服務

繼續(xù)抓好護理隊伍的思想教育，正面引導，強化服務意識，規(guī)范護士行為。

（1）就醫(yī)環(huán)境體現(xiàn)以人為本的理念，提供整潔、安靜、舒適、安全的環(huán)境。免費為病人提供輪椅、平車。

（2）服務規(guī)范：主動及時執(zhí)行首問負責制。為患者提供“五主動的服務”（主動介紹、主動宣傳、主動宣教、主動解釋、主動溝通），要求護士在患者入院30分鐘內完成基本的入院介紹，護士長當天要到患者床前自我介紹。

(3）各科室積極開展公休會，主動與病人、家屬溝通，引導、解答問題，為病人提供優(yōu)質的護理服務。

六、做好安全管理提高全院護理人員的安全服務意識：

1、為每一位入院的病人佩戴身份識別腕帶（特別是手術病人、新生兒、危重昏迷病人）。

2、對評估有風險的病人在床邊懸掛醒目標識提醒病人、家屬及醫(yī)護人員注意（如：防止跌倒、小心墜床、防止壓瘡、防止管路脫滑、青霉素過敏、注意血糖等）。

七、加強護理管理、全面提高護理質量：

強化護士長的管理意識 堅持護士長例會和護士長夜查房制，在以往護士長常規(guī)夜查房基礎上將全院副主任護理師與護士長組織在一起，進行 "一周夜查房兩次"，做到重點突出，督促有力，加大了夜間護理質量管理力度，有效提高了護理質量，確保了護理安全。同時積極組織重點科室護士長外出參觀學習，通過經驗交流、觀摩活動，起到了以點帶面，示范榜樣的作用。

護理部

二0一四年六月

護理工作匯報篇六

2013年的到來寓意著2012年的工作即將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領導和同事們對我的肯定和幫助。在科主任的帶領下，根據日常工作情況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結：

1、輔助助護理部主任完成護理質量管理的資料整理，包括重新修訂、編制醫(yī)院新護理章程；對每月質控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋；認真對不良事件、醫(yī)院感染、患者滿意度調查進行登記，每月匯總并總結。

2、按計劃每月組織護理人員操作考核視頻觀看；管理示教室用物，保證用物齊全，方便護理人員操作演練。

3、認真做好每月理論、操作考試成績的登記工作，并做好試卷的保存工作。

4、嚴格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內部各種資料、護理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。

5、團結行政其他科室，需要協(xié)助工作時，能積極、主動配合。

在工作中存在許多的不足：

第一個方面是工作不夠細致，行政工作的每一步都牽扯到全院，沒有足夠的細心，忽視細節(jié)就容易帶來矛盾、問題。

第三個方面是對工作掌握還不夠全面，有些工作，思想上不夠積極，再加上個人綜合能力提高還不夠快，離領導的期望和要求還有一定差距。服務質量也還不夠高。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和同事能夠及時對我工作中的不足提出批評加以指正。

為了把2013年工作做的更出色，并適應新形勢下本職工作的要求，爭取來年的工作更上一個新臺階。2013年工作打算：

1、工作中要學會開動腦筋，主動思考，學習和掌握本崗位相關知識和有關護理基礎理論和基本技能；要不斷收集和學習先進的護理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時提出合理的建議。

2、積極與領導和各部門間進行交流學習，使工作能夠更加完善。

3、具有良好的思想道德素質和心理素質：工作沒做好，要勇于承擔責任，并找出問題

所在，決不能推諉，必須有很強的心理素質和情感意志修養(yǎng)，要認真干實事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

4、在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布 置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

5、擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導，同事間相處的尺與度，大事講原則，小時講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了幾年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，有時會按著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領導添了不少麻煩，在領導的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng)養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！

護理工作匯報篇七

尊敬的領導：

我們在北大人民醫(yī)院進修學習已經一個月了。北大人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、

教學

北大人民醫(yī)院是一個很好的平臺，在這里有很多值得我們學習的東西。

總結

一、pnp 規(guī)章與流程

這是她們花了300多萬從新加坡買回來的，通過解析階段（由新加坡專家解析，她們格式化入新模塊內比較分析）—院內討論—小組內部討論—征求意見—實施階段，最好應用于臨床。目前她們優(yōu)化再造的流程有200多條，每項操作都有具體詳細的規(guī)范與流程，使你在做每件事時都有理可據，有法可依。這為優(yōu)質護理工作奠定了堅實的基礎，使護理工作邁向精細化、專業(yè)化、科學化。

二、pda （掌上電腦）移動護理工作站

這也是她們花很大代價才實現(xiàn)的。在每個科室你都可以看到幾臺掌上電腦，每臺大概一萬多。與之對應的就是每個病人辦好住院手續(xù)后住院處就給打印帶有二維條形碼的防水腕帶，到病房經核對后戴到手腕上，直至病人出院。在住院期間對病人做任何治療、檢查之前都要進行腕帶掃描，作為對病人身份的識別，相符無誤后才可以進行操作。pda的功能很多：可以輸入病人的基本信息、醫(yī)囑信息，質量控制；用于檢驗報告的查詢；生命體征的錄入、查詢；進行護理評估；護理記錄單的填寫等等，對于當天未完成的工作及異常信息還具有提示功能。

pda的使用確實使好多工作更加方便，它的優(yōu)勢在于：

1、使電子病歷從桌面推向移動應用優(yōu)化了護理相關信息的存取流程，增加了護士在病人床邊的時間，真正體現(xiàn)了以病人為中心的理念。

2、減少差錯事故的發(fā)生通過腕帶識別作為各項診療操作前辨識病人的一種手段。

3、利于護理管理因為護士在做操作之前要掃一下腕帶，操作之后還有再次掃腕帶。因此通過pda的使用，護士每項操作時間，后臺都可以看得清晰明了。同時可以自動統(tǒng)計工作量，使護理工作量化，可追溯。

三、

北大人民醫(yī)院配有中央運送公司。如果病房缺什么東西，打一下 4900 他們就會上門服務。把“領”服務改為“送”服務，減少了護士非護理工作時間。同時對病人方面的服務也很到位，病人檢查單開出來之后放在護士站，服務中心有專人主動過來拿去預約再按時陪檢，方便了護士，也解除了家屬的后顧之憂。還有病人的血尿化驗，隨時打一個電話就會有個人來取送。

四、信號燈的使用

在每個病房都會有個信號燈。病人呼叫時閃紅燈，護士進病房后按燈會閃綠燈，這樣特別是在晚上護士較少的情況下，可以一目了然的知道護士在哪個房間，避免了在走廊里大聲喊叫的情況。

五、帶教

北大人民醫(yī)院是一個教學醫(yī)院，她們的帶教做的非常系統(tǒng)完善。學生進科室后由總帶教分給具體的帶教老師，每位帶教老師會有計劃的給學生做ppt小講課。每個學生出科之前要有理論、操作考試，完成一份護理病歷，同時還要有一個本?？频膒pt講課。在帶教方面她們確實做的很到位。

六、配餐

北大人民醫(yī)院的營養(yǎng)科也是很有特色的。新病人的飲食醫(yī)囑下來后，她們會主動到病房給病人訂飯。根據不同疾病的需要配送合適的膳食，按時送到病房。讓病人感覺很方便，很放心，也很實惠。

七、病房環(huán)境

醫(yī)院整體病房環(huán)境給人感覺整潔、舒適。這主要有賴于兩個方面的原因：

1、護工待遇高，積極主動的做好工作。

2、醫(yī)院嚴格的探陪制度也是做好病房管理的一個重要前提。

短期的進修學習拓寬了我們的視野，豐富了專業(yè)知識，同時也存在著護理管理方面學習的不足。護理管理是一門學問、藝術，不是一朝一夕就能掌握的，我們只有在今后的工作中不斷去領悟、摸索。我們會將目前學到的知識和理念帶回到自己工作崗位中，有選擇的吸收、借鑒來做出我們自己的特色，使我們醫(yī)院的護理工作更上一個新的臺階。

徐醫(yī)附院北大人民醫(yī)院進修小組全體成員

護理工作匯報篇八

尊敬的各位領導、同志們大家好：

在醫(yī)政科，我主要負責護理、醫(yī)院感染、行風、血液及新農合等五項工作。回顧2017年，在局黨委的正確領導下，在科室同志的支持幫助下，緊緊圍繞年初工作目標，以醫(yī)療安全為主體，以深化優(yōu)質護理服務為中心，全面推進各項工作，使各項工作主線清晰、目標明確、有序開展，取得了一定的成績。但也存在很多不足，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下：

（一）夯實基礎，護理工作再上新臺階

1、本著“一切以病人為中心”的服務宗旨，以“pdca”為基本架構持續(xù)改進各項護理工作，使臨床護理工作在運行過程中向科學化、專業(yè)化、精細化提升。2017年縣醫(yī)院共開展了8個品管圈，其中兒科護理團隊的“愛心圈”通過市級選拔進入了省級大賽，取得了二等獎，最終進入了國家級大賽，取得了優(yōu)秀獎，體現(xiàn)護理工作的自查、分析、整改和效果評價，強化護理質量的持續(xù)改進。

2、優(yōu)質護理服務是護理工作當前重要的工作之一，也是公立醫(yī)院改革的重要組成部分，更是一項惠民的措施。改革護理服務模式、提升服務意識、提高護理服務能力是開展好優(yōu)質護理服務工作的重點?！吧罨瘍?yōu)質護理，改善護理服務流程”護士在從履行職責、協(xié)助診療、專業(yè)照護、健康指導、規(guī)范患者入院、出院制度及流程、對患者實施個性化的健康教育等諸多方面詮釋了如何開展好優(yōu)質護理服務工作，全縣各級醫(yī)療機構配有符合?？铺攸c的健康宣教資料，將優(yōu)質護理服務作為一種常態(tài)的工作，營造良好的社會效應，對患者做到主動服務、真誠服務。

3、提高管理素質，加強繼續(xù)教育，今年全縣共選派11名優(yōu)秀的護理骨干到省級醫(yī)院進修學習，5名護士參加省級以上專科護士培訓，對護理工作程序進行整體梳理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施三級管理，縣醫(yī)院實施分層級管理，有效促進了全縣護理工作管理制度化、規(guī)范化。

4、維護護士權益，穩(wěn)定護理隊伍

根據《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的實施方案》、吉林省《優(yōu)質護理服務評價細則》及《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》文件精神，督促醫(yī)療機構依法維護護士的合法權益，提高護理臨床一線崗位待遇，明確護士的權利和義務，保證護理隊伍的基本素質和基層護理隊伍的穩(wěn)定，做到依法準入、依法執(zhí)業(yè)，合同護士同工同酬，注重護士滿意度調查。

（二）嚴格要求，醫(yī)院感染工作再創(chuàng)新成績

2017年醫(yī)院感染工作以防控醫(yī)院感染，保障病人與醫(yī)務人員安全為主線，以“制度管事，依法制約”為宗旨，全面落實各項規(guī)章制度，提高醫(yī)務人員院感控制意識，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)病例，無醫(yī)院感染突發(fā)事件。

1、加強督導，全面改革

按照相關法律法規(guī)及技術標準，著重院感的細節(jié)管理，進一步細化和量化考核指標，完善院感工作的內容，制定了《東遼縣2015年院感質量督導檢查評價標準》，則令各級醫(yī)療機構及村所嚴格執(zhí)行，通過自查，安全檢查、督導檢查及目標檢查，取得較好的效果。建立健全了相關規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程和考核標準，使各級醫(yī)療機構院內感染管理趨于規(guī)范化、標準化。

2、加強培訓，保證效果

54、村醫(yī)72人牙科診所9所，培訓做到有計劃、有記錄、有試卷、有證書。

3、加強質控，嚴格把關

發(fā)揮《東遼縣院感質量控制中心》作用，按照《院感質量控制實施方案》的標準，督導著重于感染監(jiān)控的日常工作，常規(guī)操作，無菌操作原則、一次性用物的毀型、消毒，醫(yī)療廢物的處理，住院病人及感染病例的監(jiān)控，抗生素使用情況及感染病人的詳細資料。要求醫(yī)感負責人要定期深入科室、病房、村所檢查執(zhí)行情況，及時記錄，在督導檢查時查看質控記錄，二級管理例會記錄，整改措施及結果。

4、提高認識 認真執(zhí)法

我縣基層醫(yī)療機構的醫(yī)療廢物處理是無害化處理后就近焚燒，對水、土壤、空氣造成嚴重二次污染，直接影響到人民生活、生產及身體健康，為更好的執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》的規(guī)定，配合縣政府實施醫(yī)療廢物集中處理，統(tǒng)一摸排好我縣所有的醫(yī)療單位的相關情況，制定出科學、合理、切合我縣實際情況的醫(yī)療廢物集中處理的實施辦法和細則，并做好應急處理方案。明確相關單位和人員的責任及要求，確保我縣產生的醫(yī)療廢物在收集、儲存、運輸、處置全過程的安全有效。防止醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散等意外事故發(fā)生。

（三）狠抓落實，加強醫(yī)療行風管理：

2 糾風工作負總責，局領導班子其他成員根據工作分工，對職責范圍內的行業(yè)作風建設負直接領導責任。

2、各醫(yī)療衛(wèi)生單位的行政領導班子對職責范圍內的糾風工作負主體責任和“一崗雙責”責任。行政領導班子主要負責人要切實履行糾風工作第一責任人的職責，領導班子其他成員要根據工作分工，把糾風工作與業(yè)務工作相結合，研究制訂具體工作方案，認真組織實施，切實抓好職責范圍內的糾風工作。各業(yè)務職能部門負責人要把糾風工作納入本部門總體工作格局，堅持“一級抓一級、層層抓落實”的原則，對涉及本部門的各項糾風工作任務分解到部門、量化到崗位、細化到人頭。

3、建立組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，理順工作機制，理清工作職責，完善工作制度，狠抓任務落實，并針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進意見、建議，全面提升衛(wèi)生計生系統(tǒng)行業(yè)作風建設整體水平。

（四）、其他工作

一是血液管理工作更加嚴格：根據醫(yī)療機構臨床用血管理辦法規(guī)定，我縣只有縣醫(yī)院具備臨床用血資質，在臨床用血血源，運輸、保存、輸血等方面進行嚴格督導。

二是合管辦工作更加高效:做到了及時上情下達，下情上遞，保質保量完成了各項工作任務。

三是及時完成局里科里交辦的各項工作任務。

（五）、存在問題：

1、護理工作中主要存在以下三個問題：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理隊伍不穩(wěn)定，存在護理人員嚴重流失和不足的問題，全年護士離崗離職率達23%（正常不超過1%），一線護理人員占護理人員總數(shù)的76%（應95%以上）。

二是由于護理人員較少，基礎護理不到位，在時間節(jié)點內縣醫(yī)院床護比例1：0.3 ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床護比例1:0.2（正常1:0.4）。

三是臨床一線崗位待遇，合同護士未達到同工同酬，護士滿意度低，工作積極性低。

2、醫(yī)院感染工作中主要存在以下三個問題： 一是重點區(qū)域布局、流程不合理。

二是由于條件所限，生物監(jiān)測工作開展不起來。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均沒有消毒、滅菌設備。

（五）、下一步工作打算：

3 務水平。

2、加強專業(yè)技能訓練，在“5.12 ”護士節(jié)期間舉辦護理職業(yè)技能大賽。

2、狠抓護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程，嚴防護理差錯事故發(fā)生。

3、加強院內感染管理，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》，將院感工作落到實處。

4、加強醫(yī)院感染知識培訓。

5、實現(xiàn)醫(yī)療廢物集中處理。 一年來，我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式有待加強。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，爭取在明年取得更好的成績。

二〇一八年一月七日

護理工作匯報篇九

2013年已經過去8個月了，

總結

1、醫(yī)療垃圾分類不清，有個別護士工作責任心不強，加強對醫(yī)療垃圾分類的學習，不定期抽查。

2、偶有護士在護士站說話聲音較大，加強管理，加強護士綜合素質培訓。

3、夜班護士在病房做治療時，治療室門偶有不鎖現(xiàn)象，增強護士責任心及自我保護意識培訓。

4、白班責任護士做完理療后，理療機器未及時放回存放間，提出批評并及時改正。

5、開水間“小心滑倒”標識至今未解決，繼續(xù)聯(lián)系相關科室并落實。

6、計算機體溫單大便次數(shù)未及時填寫，加強督查，對責任人提出批評并及時改正，避免護理差錯。

7、做完皮試體溫單上未及時填寫結果，加強督查，提高責任人的責任心。

8、入院評估單填寫有漏項，護士增強責任心，及時準確的將各種護理記錄單填寫完整。

9、出院患者床頭卡未及時撤下來，對責任人提出批評并及時改正。

10、責任護士對患者健康宣教不到位，患者不知曉靜點藥物作用，加強責任護士責任心，將健康宣教的內容落到實處。

針對以上存在的問題，護士長及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，逐條采取措施，進行整改?？剖易o理工作中，提倡人性化護理，溫馨護理。樹立“以人為本”的服務理念，提高主動服務意識，注重護理工作關鍵環(huán)節(jié)的控制（重點時間，重點人群，重點病人）轉變觀念，提高護士的護理安全意識和法律意識，加強護理服務水平，建立優(yōu)秀團結的護理團隊。同時也希望護理部給予我科工作上的指導，以便我們及時改正護理工作上存在的不足，使科室的護理工作取得更大的成績。

護理工作匯報篇十

20xx年，我以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、盡職盡責，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療，七分護理”，經過實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三、不斷學習，提高思想業(yè)務水平。

在過去的一年里，我能夠認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

護理工作匯報篇十一

一年來，在院領導及護理部的領導下，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念，以“等級醫(yī)院評審”相關要求為工作目標，認真貫徹落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真完成各項護理管理工作，現(xiàn)總結如下：

1.在護理部的領導下，完成了20__年護理工作計劃。

2.做好護士脫稿晨會交班、發(fā)藥到口工作，并取得較好成效。

3.協(xié)助各科護長做好病房管理，為科室解決各種疑難問題。

4.不定期對科室進行護理質控，并對病區(qū)護理工作提出改 進措施。

5.每月召開片區(qū)護長會議，進行護理質量分析，存在問題及時整改。

6.每季度參加護理部組織的護理質檢，做到質量持續(xù)改進。

7.對血液凈化中心進行環(huán)境改造，做到安全、舒適，符合院感要求。

8.參加護理部組織的業(yè)務查房、行政查房。

9.組織了三次疑難病例討論。

10.隨同江院長、護理部正、副主任、大內科科主任深入各科參加晨會交班。

11.參加了人事科組織新畢業(yè)護士招聘工作。

12.協(xié)助完成了各科護士長、護士輪崗工作。

13.召開片區(qū)護士大會二次，教育護士樹立敬業(yè)愛崗的工作責任心，強化質量意識，改善服務態(tài)度。對護長進行崗位考評二次。

14.協(xié)助護理部完成了

護理工作匯報篇十二

干事一（科務秘書）：

1.統(tǒng)計全院護理人員考勤情況； 2.組織禮儀參加院內外各種活動；

8.護理部財產的管理及每月護理部工作人員獎金的發(fā)放；

9.電腦處理文件，負責打印、復印工作；簽收各類文件，分類、登記、存檔工作。

干事二（內務、外務秘書）：

8.科室各種臨時性事務通知；

9.護士執(zhí)業(yè)證書的注冊、變更及管理工作。

護理工作匯報篇十三

根據黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時間依據法律、法規(guī)及護理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對全院各科室進行了較為細致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的，是沒有原則性問題的，檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性，日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查情況如下：

一． 檢查中好的科室：

手術室、婦科病房、產科病房、新生兒科、兒?？?、物理治療室

二． 檢查中各科室出現(xiàn)的問題：

（一）分娩室：

1.布局不合理:分娩區(qū)產婦無衛(wèi)生間、無通道（院里已掌握）2.科室管理不到位責任不清有過期的一次性耗材。3.請領物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。

5.分娩區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護儀器、分娩床有污漬。 6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。

（二）手術室：

1.布局不合理：無通道、術間天棚漏雨。（院里已掌握）2.手術間隔短周轉快影響室內的消毒效果（空氣消毒）3.手術器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。

（三）婦科病房：

1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。

2.出院患者周轉快終末消毒（空氣、床單位）不徹底。

（四）產科病房： 1.新護士多培訓的力度不夠。2.責任護士宣教的工作有待于提高。

（五）新生兒科：

1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。 2.護理表格填寫潦草。

（六）綜合治療室：

1.科室管理監(jiān)管不到位、責任不清。 2.護理表格填寫潦草涂改。

3.手術器械使用前后科室內無點驗、無核對、無登記。 4.使用后的器械擺放混亂銳利的、怕?lián)p傷的無保護。5.護士無菌觀念有待于加強。

（七）乳腺科：

1.人員少、經驗少是科室的主要現(xiàn)象。 2.理論知識和實際操作手法有待于提高。

（八）兒保科： 在此次檢查中無問題。

（九）輸液大廳采血室： 1.操作時有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

2.為患者采血時操作及態(tài)度需要改進。

（十）物理治療室：

1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象，對疾病的了解不全面。 2.新護士的培訓需要加強。

（十一）供應室：

1.科室管理需加強辦公環(huán)境凌亂。 2.科室反映下科室時服務態(tài)度需加強。三． 整改措施：

（一）加強護理隊伍管理尤其是護士長隊伍的建設管理?？朔o士長中不思進取、不與時俱進、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護士長認真負責的、大膽管理的、有較強執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。

（二）對護士長的全面工作進行季度考核，能者上、庸者下。

（三）繼續(xù)發(fā)揮原有的各護理質控小組的作用，并以此次自查自檢工作為契機加大檢查力度。絕不走過場、裝樣子。

（四）做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎”檢查走后就“放松”的尷尬局面。

（五）把每月的護士長質控分析會改為每半月一次。及時傾聽科室一線的問題，及時溝通解決。為院領導當好“信息員”。

（六）及時更新專業(yè)知識，絕不能停止不前吃老本、靠老經驗。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對現(xiàn)有的護士長進行對口科室的短期培訓。

此次自查自檢是日后工作的契機和良好的開端，護理部決心利用好這次機會加大管理檢查力度，真正的把工作落到實處，未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。

護理工作匯報篇十四

自開展優(yōu)質病房以來，我科一直如火如荼地在進行創(chuàng)優(yōu)護理。本著讓患者滿意，讓政府滿意，讓社會滿意的目的，把"一切以病人為中心"做到實處。

我們采取了分床到人的模式，從病人入院到出院，全程由管床護士負責，治療性護理、?？苹A護理、康復護理、心理護理完全有機地溶于一體，全方位由管床護士在床邊進行，基本實現(xiàn)了全程護理，還增加了護理組長在病人身邊。工作的時間使年輕護士的臨床工作能力得到了更好的鍛煉，增強了責任感，更好地體現(xiàn)了各層級護士的價值。

與過去相比，我們的服務更主動積極，及時解決了病人所需，提供更優(yōu)質的服務。護士巡視病房及時，每次輸液完畢不用患者用呼叫器，我們會及時更換液體，病人夸獎我們說："不愧是護士，輸液時間算得真準"。患者輸液期間上廁所，護士會協(xié)助其入廁，這讓患者和家屬為之感動，更增進了我們的護患關系。

"創(chuàng)優(yōu)無止境，服務無窮期"這是一項改革，也是一個進步。付出的是護士的心血與汗水，我們給予患者的是細心的關懷與照顧，得到的是病人的尊重與支持，病人滿意度為100%。我們總是在計劃、實施、總結、討論、改進、再實施，讓優(yōu)質護理服務工程已成型。

盡管我們的護士，自開展優(yōu)質護理病房以來更辛苦。每天都及時打針、輸液，術前準備、術后護理，更換床單等照顧患者起居，觀察病情變化，真是日不出門行千里。一顆年輕的心如沐風霜，老氣橫秋，一腔火熱的情如浴冰雨，塵封已久，笑意因此逃亡?？墒锹犚娨宦暵暩兄x的話語，一張張健康的面孔，沒有理由不微笑，不去做好優(yōu)質護理。

選擇了護士，就選擇了奉獻，選擇了大海，就選擇了航行。我們這些甘于平凡，默默奉獻的人，用心靈去溝通心靈，用自己的摯愛幫助患者與病魔和死神抗爭。

我們的職業(yè)看似平凡，做好卻很難，很不容易。盡管沒有驚天動地的豐功偉績，只有辛勤耕耘，默默奉獻；盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們的愛依舊，奉獻依舊。

本月出院病人總數(shù)為166人，床位使用率為98%

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