優(yōu)質(zhì)新華書店工作體會范文（14篇）

社交媒體成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，它改變了我們與世界互動的方式。在寫總結(jié)時，我們要保持客觀性，不夸大自己的成績，也不過分苛責自己的缺點。請大家注意，這些范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的需求和實際情況進行靈活運用。

新華書店工作體會篇一

地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領(lǐng)導下，在當?shù)匦麄鳌⑿侣劤霭?、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下，緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行，創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路，有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢，同心同德、埋頭苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展，取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

全年完成銷售凈收入別增長%、萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分萬%;其中教材銷售萬元，教輔銷售元，一般圖書銷售同比增長%。萬元。民文一般圖書銷售萬元。

二、主要工作開展情況

(一)集中攻關(guān)，做好教材教輔銷售工作。

面對日趨激烈的市場競爭，我們不斷增強市場經(jīng)營意識，牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭，按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求，進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打好經(jīng)營主動仗，維護好教材發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán)，圓滿完成了“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。主要做法是：1、密切店校關(guān)系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，牢固樹立為教育服務(wù)的思想，加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作，認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調(diào)劑工作，經(jīng)常深入各學校走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學需要，查看教材印刷裝幀的質(zhì)量，對有問題的教材做到當場、及時調(diào)換，對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調(diào)劑、上報，確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了學校的認可。2、提高服務(wù)意識。在教材征訂上，嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定。同時，按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上，重點加強教輔發(fā)行”的工作思路，選準突破口，開展了征訂上門、送書上門、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù)，按照教委圈定的征訂目錄，做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難，嚴把“訂單關(guān)”，即業(yè)務(wù)人員填寫訂單、業(yè)務(wù)科長查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復核，雖然增加了我們的工作量，但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生，贏得了學校領(lǐng)導和老師們的肯定。

(二)集中突擊，一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略，不斷尋找新的效益增長點，采取了一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。具體做法是：1、積極組織貨源，特別是教輔圖書做到早動手、早進貨，大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨，搶占了市場先機，取得了較好效益。2、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)，形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量，相應(yīng)增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量，用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。3、開拓農(nóng)村市場，把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機，開動“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng)，進行流動售書，年內(nèi)，全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次，參加人員16人次，銷售額達萬元。

4、搶抓節(jié)假日的有力時機，集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機，精心組織策劃，開展了一系列形式多樣的促銷活動，依托節(jié)日氣氛，展開宣傳攻勢，擴大了一般圖書銷售，增加銷售額，創(chuàng)造了市場效益。

5、內(nèi)外營銷結(jié)合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演，大量群眾集中觀看的有利時機，開展便民流動售書活動，在銷售圖書的同時，也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活，發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度，狠抓“農(nóng)家書屋”“東風工程”任務(wù)落實。目前，已發(fā)行《今日》《新、晨》《婦女》《農(nóng)牧科技》《黨員之友》等期刊共計19438、冊，共計76，709.10元;第四批東風工程圖書150144冊，共計1，397，625.40元;音像制品共計35599盤，共計451，267元。在全地區(qū)建起113家“農(nóng)家書屋”，發(fā)行圖書、音像制品155925冊，共計2，005，163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活，提高農(nóng)牧民文化素質(zhì)，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會做出了應(yīng)有貢獻。

(四)提升企業(yè)競爭力，構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)書店作為文化企業(yè)，要想在激烈的競爭中擁有一席之地，必須拓寬發(fā)行市場，努力提升企業(yè)競爭力。為此，我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢，結(jié)合實際，大膽探索，不斷加快網(wǎng)點建設(shè)的步伐，構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。一是負責實施了縣網(wǎng)點“東風工程”建設(shè)項目。目前，占地平方，總投資1000余萬元的縣店“東風工程”建設(shè)項目主體工程已驗收。二是地區(qū)店領(lǐng)導深入基層，加強調(diào)研督導，指導縣店工作，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。三是集中盤庫。5月16日23日，地區(qū)店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點，全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進、銷、存實際情況，為實現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營，確保經(jīng)營管理任務(wù)完成，奠定了堅實基礎(chǔ)。

(五)創(chuàng)新管理手段，提高經(jīng)營管理水平。一是提高職工收入，調(diào)動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距，跟上自治區(qū)新華書店改革步伐，我們結(jié)合實際，參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案，將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類，全地區(qū)共增資人員61人，年增資額達152，628元。二是加強財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財務(wù)“一支筆”，控制大額開支，壓縮減少不必要開支，嚴把資金出口，確保有限的資金用在最適當?shù)牡胤?，提高了資金的利用率。三是進一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)了信息共享，減少了采購配送環(huán)節(jié)，費用成本大大降低，退貨量明顯減少，采購配送質(zhì)量得到提高，管理更加規(guī)范，駕馭調(diào)控市場的能力得到了增強。

(六)強化班子隊伍建設(shè)，打造特色企業(yè)文化1、加強班子建設(shè)，夯牢事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在干部，核心在班子。我們始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學習“”、科學發(fā)展觀重要思想，提高了班子成員的經(jīng)營和管理能力。年內(nèi)，利用中心學習組、“三會一課”集中學習、個人自學、網(wǎng)絡(luò)學習等多種形式，認真學習了xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，學習了同志有關(guān)重要講話和中央新疆工作座談會精神，今年集中學習5次以上，學習面達到了100%。二是堅持民主集中制，增進了班子團結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制，形成了既有集體領(lǐng)導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。三是加強班子作風建設(shè)，提高班子成員自律意識。召開領(lǐng)導班子和黨員民主生活會，找差距，擺問題，促進各項工作的完善和發(fā)展，增強了黨支部戰(zhàn)斗力?！捌咭弧逼陂g，黨支部組織全體黨員開展了革命傳統(tǒng)教育活動，同時，按照地委和自治區(qū)店的部署，廣泛開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高了黨員自身素質(zhì)。2、加強教育引導，打造鮮明企業(yè)文化。一是制定了學習培訓計劃。堅持每月組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學習。結(jié)合隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，不斷豐富練兵內(nèi)容，創(chuàng)新練兵方式，提高全體同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是組織職工開展崗位練兵活動?！案墒裁淳毷裁?，堅持缺什么補什么”的原則，以“全員參與，注重實效”為要求，通過集中學習、實際操作和技能競賽等多種方式，抓圖書發(fā)行業(yè)務(wù)知識的學習和專業(yè)技能的訓練，在全地區(qū)培養(yǎng)出了一批崗位業(yè)務(wù)能手。三是培養(yǎng)和壯大骨干發(fā)行員隊伍。鼓勵員工參加出版物發(fā)行員、教材發(fā)行員、計算機應(yīng)用等業(yè)務(wù)技能培訓班學習，打造一支高素質(zhì)的發(fā)行員隊伍。

(七)加強反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風。積極組織黨員干部到地區(qū)反腐教育基地(福海監(jiān)獄、地區(qū)檢察院反腐倡廉圖片展示廳)學習參觀、集中觀看貪腐電教片外，書店還在黨課以及支部會議中進行了反腐倡廉教育，深入開展民主管理和店務(wù)公開工作，通過教育，使我們的黨員隊伍和黨員干部在工作中不犯錯誤、少犯錯誤，保持黨員的先進性，保持書店黨員隊伍的純潔性，為廣大職工群眾樹立了榜樣。

(八)抓精神文明建設(shè)，樹企業(yè)良好形象。一是積極開展文明細胞創(chuàng)建工程。在全地區(qū)新華書店系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)平安單位、平安科室、平安家庭活動，共創(chuàng)建平安單位個，平安科室個，平安家庭個。二是獻愛心,繼續(xù)開展扶貧濟困活動。每逢節(jié)假日，黨員領(lǐng)導干部都要對對本店的職工遺孀和幫扶貧困戶進行走訪，送上一些生活用品及油米，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。在得知縣新華書店職工馬力亞的兒子患有“血小板減少性紫癜”絕癥的消息后，我們向全地區(qū)新華書店職工發(fā)出倡議，職工們共為不幸的孩子捐款5130元。三是積極參加抗雪災、保發(fā)行活動。年初,本地區(qū)發(fā)生60年一遇到特大風雪災害,我店及時組織職工向災區(qū)捐款,并組織黨員干部到扶貧點幫助群眾開展災后生產(chǎn)自救活動,為貧困戶送去了生活物資和現(xiàn)金，表達了新華人對災區(qū)人民的一片心意。四是關(guān)心職工生活、積極開展文體活動。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,每年要組織全店職工進行一次健康體檢,職工生病住院，家中有事，店里都要派員前去看望和幫助。每逢節(jié)假日都要組織職工進行文體活動,活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡(luò)了感情。

(九)抓綜合治理，創(chuàng)建和諧平安書店。我們堅持把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，狠抓落實。一是年初與各科室、縣店簽訂了責任書,明確了各自的責任,并將此項工作列入目標考核內(nèi)容。重大問題，重大活動及重要事項，一把手要親自過問，親自抓。二是建立健全內(nèi)部安全工作的各項管理制度，加強對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評，嚴格執(zhí)行一票否決制度。三是落實領(lǐng)導責任制，實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度，把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三、存在的問題和不足一年來，在上級主管部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和關(guān)心幫助下，我們在工作中取得了一定成績，這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果。但是我們還清醒地看到，自身還存在著許多不足：一是經(jīng)營成本仍然偏高;二是職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)仍需提高，個別員工崗位責任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;三是門店規(guī)范化、標準化管理不夠;四是進貨品種還不全，暢銷品種供貨仍不足，市場信息掌握還欠全面;五是市場營銷手段缺乏創(chuàng)新，本地群眾人均購書額仍有較大提高空間，等等。這些問題有待于我們在今后的工作中不斷加以整改。

四、xx年工作思路一是抓班子，帶隊伍，努力在“四好”建設(shè)和提高領(lǐng)導水平和經(jīng)營能力上見成效。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深挖市場潛力，力保教材教輔發(fā)行總量穩(wěn)中有升。三是做好市場調(diào)研，擴大營銷效果，促進一般圖書發(fā)行上臺階。四是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，延伸服務(wù)功能，開創(chuàng)農(nóng)家書屋經(jīng)營新局面。

五是重視人才培養(yǎng)，強化崗位練兵，打造一支高素質(zhì)的發(fā)行員隊伍。

六是充分利用政策，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。

七、抓好基層黨建和黨風廉政建設(shè)工作，以黨建促經(jīng)營、以廉政促發(fā)展。

八、加強精神文明建設(shè)，打造企業(yè)文化。xx年，我們將繼續(xù)加強思想政治理論學習，克服困難，振奮精神，開拓進取，踏實肯干，落實科學發(fā)展觀，沉著應(yīng)對復雜多變的圖書發(fā)行新形勢，緊緊依靠全體職工的共同努力，在發(fā)展中不斷探索，在探索中不斷前進，圓滿地完成各項工作目標，為地區(qū)圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻。

新華書店工作體會篇二

20__年很快半年就過去了，在領(lǐng)導及同事們的幫助和指導下，通過自身的努力，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要總結(jié)：

一、加強結(jié)算會計的工作學習，注重提升個人專業(yè)水平。

通過平時的觀察和實際操作，以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導安排的各項工作。

1、做好上一任財務(wù)的交接工作，以最快的速度熟悉該片區(qū)的賬務(wù)操作流程。

2、積極與業(yè)務(wù)員溝通交流，熟悉分管片區(qū)各客戶的欠款情況。

3、每月與各業(yè)務(wù)員對清賬目，15日前上報異?？蛻舻那房钋闆r

二、不斷改進學習方法，努力學習，增強業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力

1、加強語言表達能力，做好各項溝通，協(xié)助業(yè)務(wù)員與欠款時間較長的客戶催款。

2、積極采用前輩的經(jīng)驗成果和有效的措施，力保工作保質(zhì)保量按時完成。

新華書店工作體會篇三

作為一家國家級大型連鎖書店，新華書店擁有著廣泛的讀者群體和龐大的圖書資源。作為一名新華書店的領(lǐng)導，不僅需要具備卓越的管理能力，還需要有良好的專業(yè)素養(yǎng)和高度的責任感。在我擔任領(lǐng)導職務(wù)的多年里，我深刻認識到了作為領(lǐng)導的重要性，同時也積累了一些心得體會。

首先，作為領(lǐng)導，要善于發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢。在一個大型連鎖書店中，有著眾多員工和各種不同的工作職責。領(lǐng)導要善于明確每個員工的工作職責，合理分配工作任務(wù)，確保每個人都能發(fā)揮自己的特長，形成良好的工作團隊。要注重溝通和合作，鼓勵員工積極參與工作討論，匯集各種智慧和經(jīng)驗，從而提高團隊的整體實力。我曾親身經(jīng)歷過團隊合作的成功案例，通過溝通和協(xié)作，我們成功地完成了很多重要的工作任務(wù)，取得了良好的業(yè)績。

其次，作為領(lǐng)導，要注重員工培養(yǎng)和激勵。員工是組成一個組織的重要基石，只有員工的素質(zhì)提高了，整個組織才能得到進一步發(fā)展。作為領(lǐng)導，要及時發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)勢，針對不同員工的特點制定不同的培養(yǎng)計劃，提供相應(yīng)的培訓和學習機會，幫助員工不斷提升自己的能力。同時，要及時給予員工肯定和鼓勵，塑造他們的自信心，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。只有員工能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力，才能為書店的發(fā)展貢獻力量。我時常與員工溝通交流，及時了解他們的需求和困惑，并針對性地提供培訓和指導，使他們在工作中能夠得到提升和成長。

再次，作為領(lǐng)導，要時刻保持敬業(yè)精神和責任感。領(lǐng)導是整個團隊的精神領(lǐng)袖，要帶頭展示出良好的職業(yè)道德和工作作風。無論是對工作還是對員工，都要有高度的責任感，保持敬業(yè)精神。在工作中，我始終保持專業(yè)和認真的態(tài)度，不辭辛勞地全心全意為書店的發(fā)展付出努力。同時，我也注重與人為善，與員工建立良好的雇主關(guān)系，尊重員工的權(quán)益，關(guān)心他們的生活和事業(yè)發(fā)展，因而得到了員工的支持和認可。

最后，作為領(lǐng)導，要不斷學習和自我提升。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，領(lǐng)導工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和變化。作為領(lǐng)導，要緊跟時代的步伐，不斷學習新知識，了解新技術(shù)，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。只有不斷提升自己，才能更好地帶領(lǐng)團隊應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動書店不斷發(fā)展。我時常參加各種培訓和學習機會，積極汲取新的知識和經(jīng)驗，從而不斷提高自己的領(lǐng)導能力。

總結(jié)來說，作為一名新華書店的領(lǐng)導，我深刻認識到領(lǐng)導的重要性，并積累了一些心得體會。發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，注重員工培養(yǎng)和激勵，保持敬業(yè)精神和責任感，不斷學習和自我提升，這些都是成為一名成功的領(lǐng)導所必備的素質(zhì)。通過不斷努力和實踐，我相信我將能夠更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力，為書店的發(fā)展做出更大的貢獻。

新華書店工作體會篇四

第一段：引言（150字）

作為新華書店的一名銷售員，我已經(jīng)有一段時間在這個崗位上工作了。通過這段時間的工作，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這里，我想分享一下我對于銷售工作的心得體會，希望能對同行們有所幫助。

第二段：了解產(chǎn)品（250字）

要做好銷售工作，首先需要了解自己所銷售的產(chǎn)品。通過仔細閱讀和研究每本圖書的內(nèi)容介紹和讀者評論，我能更好地向顧客推薦適合他們的圖書。而且，我還通過主動閱讀新聞、雜志和學術(shù)論文等，不斷更新自己的知識，以便更好地回答顧客的問題和解決他們的困惑。

第三段：傾聽和溝通（250字）

傾聽和溝通是成功銷售的關(guān)鍵。在面對顧客時，我會耐心傾聽他們的需求和要求，并時刻關(guān)注他們的反饋和意見。通過與顧客的積極互動，我能更好地了解他們的需求，并給予針對性的推薦。同時，我也通過與同事的交流和溝通，了解他們的經(jīng)驗和見解，不斷提升自己的銷售技巧。

第四段：服務(wù)和心態(tài)（250字）

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是留住顧客的關(guān)鍵。在銷售過程中，我會盡力滿足顧客的需求，積極解答他們的問題，并提供專業(yè)的建議和輔導。購物環(huán)境的整潔和舒適也是重要的一環(huán)，我們保持書店的清潔有序，以便讓顧客感受到舒適和愉悅。此外，態(tài)度也至關(guān)重要。只有保持樂觀向上的心態(tài)，積極對待一切工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，才能更好地與顧客溝通，并達成銷售目標。

第五段：總結(jié)與展望（300字）

通過這段時間的工作，我深刻體會到銷售工作不僅僅是推銷產(chǎn)品，更重要的是與人溝通和服務(wù)。只有理解顧客的需求，并為他們提供個性化的解決方案，我們才能實現(xiàn)銷售目標，同時也真正獲得顧客的信賴和滿意。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的銷售技巧，與同事們共同進步。我相信，通過不懈的努力和不斷的學習，我一定能夠在銷售崗位上取得更大的成果。

結(jié)尾（100字）

通過我在新華書店的銷售工作中所學到的經(jīng)驗和體會，我明白了做好銷售工作的重要性，并且也清楚了如何去做才能達到這樣的目標。我將繼續(xù)努力學習和提高自己的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)顧客和推動銷售。我相信，只要我們始終保持能學習、適應(yīng)和創(chuàng)新的心態(tài)，努力做好每一次銷售工作，定能在這個崗位上不斷取得成就。

新華書店工作體會篇五

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電子書的興起，許多人對實體書店的前景產(chǎn)生了疑慮。然而，作為中國最大的連鎖書店，新華書店一直在不斷創(chuàng)新和改革，適應(yīng)市場的變化。作為一名新華書店的銷售人員，我在長期的工作中，積累了許多經(jīng)驗和感悟。下面就是我對新華書店銷售工作的心得體會。

首先，作為一名銷售人員，要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。在新華書店，顧客大多是有一定文化素養(yǎng)和知識需求的人群，他們對于所購買的書籍有著高標準和要求。我們要能夠與顧客進行深入的交流，了解他們的需求和興趣，推薦適合他們的圖書。同時，我們要為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解答他們的問題，引導他們正確的閱讀方向。只有通過良好的溝通和服務(wù)，才能樹立好新華書店的形象，吸引更多的顧客。

其次，了解圖書市場的變化和鑒別圖書質(zhì)量是銷售人員的必備技能。書籍市場是一個不斷更新和變化的領(lǐng)域，新華書店作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，要能及時了解最新的圖書信息和市場趨勢。我們要通過多方面的途徑獲取圖書信息，包括閱讀出版行業(yè)的新聞報道、關(guān)注讀者的口碑和書評等。同時，要學會鑒別圖書的質(zhì)量。對于市面上的海量圖書，我們要有辨別能力，找出其中的精品，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的選擇。

再次，銷售人員要不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。新華書店作為中國圖書行業(yè)的領(lǐng)導者，一直秉承“文化的窗口，學問的燈塔”的宗旨，提供最經(jīng)典、最權(quán)威的圖書。而我們作為銷售人員，必須要有一定的文化素養(yǎng)和知識儲備，才能更好地為顧客提供服務(wù)。因此，我們要不斷學習，廣泛涉獵各個領(lǐng)域的知識，建立起自己的知識體系和專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自己，才能更好地滿足顧客的需求。

最后，保持積極的工作態(tài)度和團隊合作精神是銷售人員的關(guān)鍵。新華書店的銷售工作需要付出較大的努力和耐心，有時候甚至需要克服一些困難和挑戰(zhàn)。我們要保持積極樂觀的態(tài)度，堅持不懈地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我們也要保持團隊合作精神，在與同事的合作中相互支持和幫助，共同實現(xiàn)銷售目標。只有團結(jié)合作，才能提高銷售效率，更好地完成工作任務(wù)。

總結(jié)起來，新華書店銷售工作需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識，了解圖書市場的變化和鑒別圖書質(zhì)量，不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以及保持積極的工作態(tài)度和團隊合作精神。這些是我在工作中總結(jié)的幾個重要的心得體會。通過這些經(jīng)驗和感悟，我相信我會在新華書店的銷售工作中取得更好的成績，并為書店的發(fā)展做出更大的貢獻。

新華書店工作體會篇六

第一段：引言（介紹新華書店的背景和重要性）

新華書店是中國規(guī)模最大的綜合性書店連鎖企業(yè)，成立于1949年，一直以來致力于傳播知識、弘揚文化。作為一名新華書店的領(lǐng)導，我有幸參與并親眼見證了這家偉大企業(yè)的發(fā)展。在過去的幾年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想與大家分享一下我的心得。

第二段：良好的溝通能力的重要性

作為一個領(lǐng)導者，良好的溝通能力對于領(lǐng)導工作的順利開展至關(guān)重要。我時刻保持對下屬的溝通暢通，并鼓勵員工之間相互交流。我定期組織團隊會議，以便了解并解決員工面臨的問題和困難。同時，我也鼓勵員工提出自己的建議和意見，以促進團隊的創(chuàng)新和進步。良好的溝通能力不僅能夠幫助我與員工建立良好的關(guān)系，還能夠有效地傳遞企業(yè)的目標和價值觀，確保團隊的統(tǒng)一性和凝聚力。

第三段：團隊建設(shè)是成功的關(guān)鍵

團隊建設(shè)是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為一個領(lǐng)導者，我始終堅信團隊的力量。我鼓勵員工之間相互合作，并促進他們形成一個緊密、高效的團隊。通過定期的團隊建設(shè)活動和培訓課程，我?guī)椭鷨T工提高他們的個人能力和團隊合作意識。我相信只有一個和諧、團結(jié)的團隊，才能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，并取得成功。

第四段：激勵員工的重要性

激勵員工是領(lǐng)導工作中一個不可忽視的方面。我用各種方法鼓勵員工充分發(fā)揮他們的潛力，并給予他們適當?shù)馁潛P和認可。我經(jīng)常與員工交流，了解他們的個人和職業(yè)目標，并為他們提供成長的機會和挑戰(zhàn)。同時，我也鼓勵員工自我激勵，幫助他們更好地管理自己的時間和資源，從而提高工作效率和質(zhì)量。只有激勵員工，才能為企業(yè)帶來良好的業(yè)績和發(fā)展。

第五段：不斷學習和成長

作為一個領(lǐng)導者，我相信不斷學習和成長是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我通過閱讀各種管理和領(lǐng)導方面的書籍，不斷提升自己的管理能力和智慧。我也積極參加各類培訓和研討會，以便了解最新的管理理念和方法。通過不斷學習和成長，我能夠更好地引領(lǐng)我的團隊，帶領(lǐng)他們應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也樂于與其他領(lǐng)導者和同行交流，分享經(jīng)驗和互相學習，以推動整個行業(yè)的進步和發(fā)展。

總結(jié)：作為一名新華書店的領(lǐng)導，我深知領(lǐng)導工作的重要性和責任。通過不斷學習和實踐，我不斷提升自己的能力和智慧，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出了積極的貢獻。我相信只有通過良好的溝通、團隊建設(shè)和激勵員工，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的目標和愿景。我將繼續(xù)發(fā)揚新華書店傳統(tǒng)，堅守初心，積極努力，為新華書店的發(fā)展貢獻自己的力量。

新華書店工作體會篇七

在今年秋季，負責教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導進行匯報，店領(lǐng)導聽到這件事后非常重視，一邊和負責教材業(yè)務(wù)同志直接到學校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時，通過向?qū)W校負責教材征訂的領(lǐng)導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領(lǐng)導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解情況，最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近___萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟損失。

2、做好免費___發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費___的發(fā)行工作，我們專門___鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的負責人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點的責任，確保免費___在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調(diào)劑工作，滿足了學校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數(shù)學教具定價過高，學校經(jīng)費難以應(yīng)付，當知道這件事后，引用我店領(lǐng)導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向?qū)W校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學校的認可。

3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學校取得聯(lián)系，向?qū)W校解釋書店的運作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現(xiàn)拖欠情況。

(二科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售___萬元，同比增長___%。具體做法是：

新華書店年度工作總結(jié)

新華書店工作體會篇八

新華書店作為國內(nèi)知名的書店品牌，一直以來都致力于提供優(yōu)質(zhì)的圖書和閱讀服務(wù)。為了進一步提升品牌形象、拓展市場、加大銷售力度，新華書店于某日召開了一次重要會議。此次會議的目的是讓全體員工共同制定并落實新的發(fā)展策略，以期在日后的市場競爭中取得更多的優(yōu)勢。

第二段：會議主要內(nèi)容和討論

在會議上，大家首先對新華書店當前的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了深入分析。大家認為，雖然新華書店在市場上有著明顯的品牌優(yōu)勢和人氣，但也存在著一些不足之處，包括門店數(shù)量不多、產(chǎn)品種類略顯單一、線上銷售能力不足等等。針對這些問題，與會人員進行了深入討論，制定了一系列行之有效的解決方案。比如，加快門店擴張進度，增加圖書種類，完善線上銷售體系等等。

第三段：會議收獲和啟示

經(jīng)過一天的會議討論和交流，與會人員對新華書店未來的發(fā)展和成長充滿了信心。會議得出的結(jié)論為，新華書店將致力于打造更具特色的書店形象，加強多元化產(chǎn)品推廣，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。通過加強團隊合作，進一步提高員工工作積極性和創(chuàng)新意識，從而取得更好的營銷業(yè)績和市場競爭力。

第四段：個人感悟和體會

對于我個人來說，此次新華書店的會議給我留下了非常深刻的印象。通過與同事們的交流和討論，我深刻地認識到，在當今競爭激烈的市場中，一個企業(yè)的成長離不開全體員工的努力和合作。在未來的工作中，我會更加注重團隊合作和服務(wù)質(zhì)量，以期更好地完成自己的工作任務(wù)。作為一名新華書店員工，我會與企業(yè)同心同德，共同推動企業(yè)發(fā)展，鑄就宏偉事業(yè)。

第五段：總結(jié)和展望

此次新華書店的會議無疑為企業(yè)未來的發(fā)展指明了一條全新的道路。與會人員爭相發(fā)言，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，展現(xiàn)出了新華書店的集體智慧和團隊力量。隨著新華書店的發(fā)展不斷壯大，我相信，它會成為更多讀者和消費者心中的“首選”，并在未來的市場競爭中發(fā)揮更大的優(yōu)勢。

新華書店工作體會篇九

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的新華書店門店工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

近年來，新華書城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中；利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江澤民文選》發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。

以市場為導向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基礎(chǔ)。在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨；同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學習，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加辦公寫作網(wǎng)一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關(guān)系著書店的`窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

2、門店規(guī)范化、標準管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；

3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時；

4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售；以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書；及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率；調(diào)動員工積極性和能動行，擴大店外銷售。

新華書店工作體會篇十

全年完成銷售凈收入1100萬元，實現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。

1、省發(fā)行集團科學計算器銷售先進單位；

2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位；

3、xx縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織；

4、xx縣勞動社會保障先進單位；

5、xx縣先進工會組織；

6、全省中小學教材發(fā)行先進單位。

（一）精研政策、把握機遇，做好教材教輔發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求，進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，做好細節(jié)工作，維護好教材發(fā)行市場，圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。08年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊，碼洋:300余萬元；發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊，碼洋:500余萬元。

08年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對，主動出擊，充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與縣委、政府各職能部門的關(guān)系，經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系；同時，我店密切同全縣各中小學學校的關(guān)系，每年春節(jié)要舉辦一次聯(lián)誼活動；全縣各中小學校長不管是到省、市參加培訓學習還是生病住院，我們都要去進行看望慰問，校長生日我們會向他們發(fā)送一條短信表示祝福。由于我們注重各方面的細節(jié)，密切了我們和學校的關(guān)系，營造了一個良好的外部環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

2、吃準政策、密切聯(lián)系。在今年春季教材發(fā)行之前，我們及時了解國家對免費教科書發(fā)行的有關(guān)政策，在開學前，主動與縣委、政府、物價和教育主管部門密切聯(lián)系，加深溝通，通過多次做工作，最終得到了他們的理解和支持。最后經(jīng)縣長辦公會研究決定，給我店開了一個“綠色通道”，08春已征訂發(fā)行的部分不能減免的地方教材和教輔用書費用八十多萬元全部由縣財政買單，沒有向?qū)W生收取，可以說這是全省首例，使我店的春季教材發(fā)行順利完成。

3、市場化運作準備充分、操作措施到位。

一是做好宣傳工作。08春秋兩季教輔市場化運用上，我店先與縣教育局進行協(xié)商，參照省教育廳下發(fā)的教輔用書目錄，組織相關(guān)人員進行選定，在取得統(tǒng)一意見后，再向全縣義務(wù)教育階段的中小學生家長發(fā)一封公開信，進行宣傳征訂，讓家長了解免教科書發(fā)行后出現(xiàn)的一些新變化，使家長明明白白消費、保證了即不違反政策規(guī)定，市場化運作又取得了良好的效果。

二是措施到位、分工明確。春秋兩季開學時，我們和縣教育局就怎樣來做好市場運作要專門召開一次全縣中小學校長會議，將各年級市場化運作的書目、價格制作噴繪版面，分發(fā)到各學校，要求各學校在開學時懸掛在最醒目的地方，讓學生家長及時了解需自愿消費的項目，同時，我店將市場銷售部門的人員分片包干，對市場運作貨款的回收規(guī)定時間，實行獎懲制度；在各片區(qū)的學校都聘請業(yè)務(wù)代辦員，使得在開學時各學校代辦人員按時到位，開學一周內(nèi)把所有市場化運作的教輔書款全部收回，學生教輔使用率基本上達到100%。

三是在鞏固九義教輔發(fā)行的基礎(chǔ)上，大力開拓了高中教輔市場。今年春秋兩季，我店高中教輔發(fā)行較去年同期增長了15%，縣城兩所高中教輔配套率達100%。

新華書店工作體會篇十一

本文目錄

新華書店工作總結(jié)

縣新華書店精神文明建設(shè)工作總結(jié)

新華書店黨支部工作總結(jié)

新華書店年度工作總結(jié)及工作計劃

新華書店雖然在店務(wù)公開和民主管理方面做了一些有益探索，取得了一定成績，但與兄弟單位的工作和上級要求相比還有一定差距，我們決心以這次檢查為契機，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面落實公司黨委精神，進一步建立健全新華書店基層各項制度，努力提高書店黨建工作整體水平，全面推進書店的穩(wěn)定和發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

新華書店工作總結(jié)（2） |

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近年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府及相關(guān)部門的關(guān)心支持下，書店經(jīng)理室團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部、群眾，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，黨的建設(shè)進一步加強，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，精神文明建設(shè)成績顯著，1996年－xx年連續(xù)五屆被市委、市政府評為市級文明單位。近兩年來，我店以整治店容店貌為抓手，以創(chuàng)建“和諧書店”、“文明單位”、“文明樓院”為載體，積極響應(yīng)縣委、縣政府倡導的“最大的優(yōu)勢就是xx人”、“開明誠信xx人”等系列主題宣傳工作，在注重社會效益的基礎(chǔ)上抓好圖書發(fā)行主業(yè)，向創(chuàng)建“省級文明單位”目標邁出了堅實的一步?；仡櫧陙淼墓ぷ?，我們的做法和體會主要有以下幾個方面：

一、主要做法

xx年以來，按照市委、市文明委和縣委、縣文明委的統(tǒng)一安排，我店在抓精神文明建設(shè)上主要從三個方面狠下功夫。

（一）夯實工作基礎(chǔ)。

書店經(jīng)理室把抓好精神文明建設(shè)工作列入總體工作目標，在每年年初工作會議上進行統(tǒng)一部署。成立了由經(jīng)理、書記黃敏堅同志任組長的“省級文明單位”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，副經(jīng)理鄒向榮同志任副組長，各中層干部作為小組成員，下設(shè)辦公室，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，確保效果。并把創(chuàng)建工作納入本單位發(fā)展整體規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標，落實創(chuàng)建措施，做到責任到人，確保創(chuàng)建工作扎實有效。做到一把手負總責，分管領(lǐng)導專抓，有關(guān)職能科室具體抓，形成一級抓一級，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。領(lǐng)導班子定期研究精神文明創(chuàng)建工作，年初做出決策、確立重點；年中通報進展情況，分析研究、解決處理熱點、難點問題；年末總結(jié)工作得失，及時兌現(xiàn)獎懲。我店精神文明建設(shè)做到了“五個有”，即有組織、有計劃、有落實、有檢查、有考核，為我店精神文明建設(shè)扎實有序、卓有成效的開展夯實了基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作機制。

我店堅持重在創(chuàng)建的方針，結(jié)合新形勢、新任務(wù)的要求建立健全了監(jiān)督考核體系和獎懲體系等，促進書店精神文明建設(shè)走上規(guī)范化、科學化、制度化的軌道。以社會效益為第一位，把書店的發(fā)展與縣域經(jīng)濟的騰飛、文化教育事業(yè)的繁榮結(jié)合在一起，把精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)結(jié)合在一起，把書店內(nèi)部的機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與精神文明建設(shè)工作的形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新結(jié)合在一起，書店的精神文明建設(shè)工作在近幾年有了更大的起色。近年來，我店包村扶貧工作，工會、綜合治理工作，得到縣委、縣政府領(lǐng)導和有關(guān)部門的肯定和表彰，多次被評為包村扶貧先進單位、模范基層工會和綜治平安單位。

（三）搞活工作載體。

xx縣店把抓好主題創(chuàng)建活動、創(chuàng)新活動載體，作為吸收群眾自覺參與、自我教育的根本途徑。

1、深化群眾性創(chuàng)建活動。擴大創(chuàng)建范圍，拓展創(chuàng)建內(nèi)容，深入開展了以“轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，改變作風，迎接挑戰(zhàn)”為主題的討論教育活動，推進“業(yè)務(wù)練兵”、“政治業(yè)務(wù)水平考核”精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展，并在國慶、元旦等節(jié)假期間組織開展形式多樣、健康向上的文體娛樂活動，切實增強書店的凝聚力。組織全店黨員干部赴瑞金革命紀念館參觀學習，通過重溫黨的光輝歷程、豐功偉績，使每位同志都深受傳統(tǒng)革命教育，進一步干部黨員激發(fā)干工作的熱情。開辦學習園地，編發(fā)了xx縣新華書店《文明之窗》簡報，對企業(yè)的重大事件進行及時報道，用身邊人、眼前事，激勵員工奮發(fā)向上，在本職崗位上建功立業(yè)。

2、深化創(chuàng)建文明行業(yè)。以為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)“雙為方針”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ)，以人民群眾滿意為標準，以"窗口"形象樹立為重點，通過抓規(guī)范、抓教育、抓管理、抓監(jiān)督，大力完善和打造行業(yè)新風，全面提升“窗口”形象和服務(wù)質(zhì)量。近年來，我店投入資金，從硬件、軟件等方面提升窗口建設(shè)力度，購置了電子防盜儀、收銀臺、新pos收銀機，設(shè)立讀者休閑閱讀區(qū)，全面利用店堂面積，調(diào)整圖書陳列，加大圖書品種管理，為讀者提供了一個優(yōu)雅、舒適的購閱環(huán)境。我店中心門市二屆被授予市級文明規(guī)范服務(wù)示范窗口和青年文明號榮譽。

3、深化文明（先進）科室、“開明誠實xx人”、“優(yōu)秀xx人”創(chuàng)建評比活動。制訂相關(guān)的創(chuàng)建標準、管理辦法、考核細則和評選要求，精心組織，周密安排，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，提高活動質(zhì)量，增強活動效果。近年來我店在獎優(yōu)評先工作中，涌現(xiàn)出一批先進文明科室、先進工作者，其中一人被省出版集團公司評為先進工作者，兩人被評為“開明誠信上高人”。通過創(chuàng)建，在全店樹立了文明新風。

4、開辟企業(yè)形象宣傳新渠道。xx縣店在創(chuàng)建工作中認識到，良好的企業(yè)形象離不開好的宣傳方式、宣傳途徑。近年來，我店通過國家、省、市、縣各級媒體，發(fā)布有關(guān)我店創(chuàng)建活動的報道10多篇，xx年12月11日的《中國新聞出版報》報道了我店從管理中要效益、兩個文明一起抓的成績。xx年9月“新華之夜廣場文藝晚會”和xx年4月“建店70周年文藝晚會”的成功舉辦，得到省市主管部門領(lǐng)導和縣四套班子領(lǐng)導及有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)心、支持和肯定。兩次晚會以豐富多彩的節(jié)目，展示xx縣店新形象，提高了新華書店的知名度美譽度，同時也豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和載體。

二、主要成效

(一)提升了干部職工隊伍的整體素質(zhì)。

近年來，xx縣店抓好黨員

先進性教育

（二）優(yōu)化了書店的服務(wù)環(huán)境。

環(huán)境是一個單位的名片。近年來上高縣店從店容店貌的整治入手，對辦公樓院進行綠化、美化、亮化，對排污溝進行改造，整治院內(nèi)小車、摩托車、電動車亂停亂放，美化中心門市外墻、店招和店堂環(huán)境，xx縣店煥發(fā)了新貌，整治效果明顯，進一步優(yōu)化了書店的服務(wù)環(huán)境。

（三）形成良好的工作氛圍。

我店精神文明創(chuàng)建活動基本形成書店領(lǐng)導重視，部門職責明確，群眾廣泛參與的格局。在青年中開展“青年文明號”活動，在黨員中開展“黨員先鋒崗”等活動，這一系列活動深化了我店的文明建設(shè)，營造了店屬各科室和個人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風氣。廣大干部職工在參與中進一步明確創(chuàng)建文明單位、做文明員工、文明市民的重要意義，增強了積極參與的自覺性，增強了工作的事業(yè)心和責任感，煥發(fā)了良好的精神風貌。全店上下正逐步形成一種“團結(jié)、務(wù)實、奉獻、高效”的風氣；正逐步形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德風尚。

做出更大貢獻!

新華書店工作總結(jié)（3） |

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xx年新華書店黨支部按照華油公司黨委的總體工作部署認真開展了基層黨支部建設(shè)工作，圍繞書店經(jīng)濟建設(shè)這個中心，通過支部各項活動的開展，促進了書店持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、年初企業(yè)面臨的困難

xx年書店面臨失去教材發(fā)行工作量450萬元的銷售收入，同時帶來了資金嚴重緊張的局面，現(xiàn)實也給職工們帶來了考驗，職工情緒有一定波動，有的職工干脆調(diào)走了。收入的缺口要靠努力開發(fā)一般圖書市場和引入新項目來彌補，資金的緊張要靠嚴格的資金管理和調(diào)控以及過緊日子才能實現(xiàn)，職工隊伍的穩(wěn)定關(guān)鍵還是要靠企業(yè)的發(fā)展來解決。為此，書店領(lǐng)導帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗、勇于開拓市場，為完成預定工作任務(wù)和保持隊伍穩(wěn)定做了大量的工作。

二、加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，為書店經(jīng)營工作吹號鼓勁

1、完善支部各項管理制度，理清工作思路。書店支部根據(jù)書店的經(jīng)營工作特點制定完善了黨支部的“三會一課”制度，領(lǐng)導班子建設(shè)管理制度，黨員管理制度，支部組織機構(gòu)和職責分工等，根據(jù)制度要求編制了管理記錄表格來加強工作執(zhí)行力度，保證支部工作正常有效開展，切實為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

2、認真組織開展黨員培訓教育工作，提升黨員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。書店支部利用每周一例會的部分時間集合全體黨員干部進行學習，對華油公司黨委安排的工作任務(wù)和會議精神進行傳達，對遼河重組整合后實施的“五五五三”發(fā)展戰(zhàn)略、“xx大”精神、“五個一”系統(tǒng)工程內(nèi)涵、油公司黨代會精神等進行了認真宣傳，對“三新一建”主題教育活動、“心系華油情系華油獻計獻策共謀發(fā)展”勞動競賽活動、“五型五好”班組創(chuàng)建活動等進行了細致的傳達學習、安排和部署，同時也組織學習了黨章、黨史、科學發(fā)展觀讀本等黨的理論材料以及與書店業(yè)務(wù)相關(guān)的圖書營銷業(yè)務(wù)知識。通過學習使大家在思想上始終與組織保持一致，在行動上愛崗敬業(yè)、努力工作，實踐“我的崗位我負責，我在崗位您放心”的承諾。

3、認真召開黨支部工作會議，加強民主管理意識，提高支部工作成效。對支部工作、黨員的管理、學習、班子建設(shè)以及書店各項管理工作和狀況都拿到支部工作會議上進行討論決策，發(fā)揮了黨員群體智慧優(yōu)勢，實現(xiàn)了店務(wù)公開、民主管理的工作要求。通過支部會議的召開，解決了許多工作中存在的棘手問題，例如，在書店二樓出租的問題上職工不同意見很多、矛盾很大，通過支部民主決策會議，黨員統(tǒng)一了思想并認真做好了職工群眾的工作，最好大家形成了共識，避免了硬性決策帶來的不穩(wěn)定局面。支部會議的召開有利的促進了支部工作的開展，同時也促進了書店各項管理工作的順利實施。

在做好上述工作的同時，按照支部工作職責分工和制度要求，分別做好了黨員的發(fā)展管理工作，黨費的收繳工作，團支部建設(shè)管理工作和組織宣傳等工作，保證支部各項工作正常開展。

xx年，公司黨委決定在全公司范圍內(nèi)開展以“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)跨越、建設(shè)新華油”為主題的教育活動。我們新華書店通過1年的努力，在實踐“三新一建”主題教育活動中做了大量工作，為書店支部建設(shè)提供了一個發(fā)展的契機，為書店全年工作目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、支部帶頭認真貫徹落實華油公司黨委會議、文件精神，為完成全年工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。xx年初華油公司召開了領(lǐng)導干部大會，宣布了在華油公司開展三新一建主題教育活動，并對具體

活動方案

書店領(lǐng)導在學習公司“三新一建”主題教育活動內(nèi)容后，于xx年2月召開了書店基層領(lǐng)導以上干部會議，對公司下發(fā)的“三新一建”文件進行了傳達，并明確書店要認真按照公司文件要求開展工作，希望大家在思想上要有一定認識。隨后書店領(lǐng)導班子聯(lián)系書店xx年生產(chǎn)經(jīng)營實際著手制定了新華書店“三新一建”主題教育活動的工作安排。3月3日召開干部會議對公司深入開展好三新一建主題教育活動的通知文件進行了傳達。3月10日召開全體職工大會，對書店開展“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新跨越、建設(shè)新書店”主題教育活動進行了安排和宣講，各部門對本部門xx年工作如何開展及如何為“三新一建”而努力工作進行了宣講，經(jīng)理對書店如何結(jié)合“三新一建”主題教育活動做好書店xx年工作進行了講話。

為了強化職工對“三新一建”主題教育的認識，新華書店進行了一系列的宣傳工作，出版了一期“三新一建”專題簡報，出版了一期“三新一建”為主題的黑板報，在書店室內(nèi)外懸掛了“三新一建”主題教育活動的標語。

為了適應(yīng)新形勢的新要求，書店對原有管理制度和崗位工作職責進行了重新修訂，使之更合理、更規(guī)范、更能適用于生產(chǎn)經(jīng)營實際工作需求。在業(yè)務(wù)工作的開展上，努力找到打開圖書市場被動局面的新方法和新項目，在新上下功夫。

2、黨員帶頭，加強員工培訓教育，提升員工為企業(yè)工作的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工創(chuàng)新意識。書店通過干部周一例會、部門工作會議和季度職工大會對黨的“xx大”精神進行了學習，特別是關(guān)于文化建設(shè)部分進行了深入學習，通過學習讓大家認識到國家對文化建設(shè)的重視程度，認識到文化建設(shè)在現(xiàn)實生活中、企業(yè)建設(shè)中的缺失和加強文化建設(shè)的重要性，看到我們書店在文化建設(shè)中的責任和定位，鼓足我們作好圖書發(fā)行工作的勇氣和干勁。

對“三新一建”的詳細內(nèi)容進行了學習和領(lǐng)會，大家都感覺到主題教育提出的及時性、正確性和可操作性，為書店xx年的工作提供了一條主線，書店對如何開展好三新一建主題教育活動進行了周密的安排和學習。通過學習大家心里都有了譜，都有了奮斗的動力和方向。大家對創(chuàng)建活動充滿信心。

為了更好的提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，書店安排了一次北京石油出版社圖書業(yè)務(wù)課程培訓和一次參觀學習大慶書店的活動。通過學習，大家都感觸很深，學到了很多寶貴的經(jīng)驗和經(jīng)營理念，回到書店后大家對學習的成果都進行了總結(jié)并在職工大會上進行交流，會后制定了一系列的工作改進措施，提高了書店的管理層次，為書店今后的發(fā)展奠定了基石。

3、認清形式，找準定位，面對困難，解放思想，開拓進取。書店職工對書店xx年的經(jīng)營環(huán)境都有了一定的認識，即認識到書店xx年經(jīng)營面臨的市場缺口問題和資金緊張問題，也看到xx年油田重組整合帶來的新問題，但是逆水行舟不進則退，面對困難書店領(lǐng)導帶領(lǐng)全體職工并沒有退縮和放棄，而是總結(jié)了xx年的成功經(jīng)驗，xx年在教材缺失260萬元的情況下書店最終也完成了全年的工作任務(wù)，靠的就是不怕困難，敢想敢拼的精神。

xx年雖然有很多困難，但是我們也看到了油田重組整合給我們帶來了新的機遇，看到了企業(yè)需要穩(wěn)定和諧的需求，遼河企業(yè)家文化建設(shè)的需求，職工文化生活、素質(zhì)修養(yǎng)、技能本領(lǐng)需要提高的需求，我們就是要站在這種既有困難又有機遇的新的起點上，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)書店的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

4、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)績。書店為了完成全年任務(wù)，召開了干部會議和職工大會進行了動員，對部門進行了重新優(yōu)化組合，重點給有能力的部門和人員增加了新的銷售指標，增設(shè)了項目部，以大會的形式書店同各部門簽定了xx年經(jīng)營承包合同，部門在會議上進行了表態(tài)發(fā)言。

業(yè)務(wù)部在今年的工作中大膽與出版社溝通，把書店推出新書的建議提供給出版社，并積極促成了首發(fā)式的成功舉行，創(chuàng)造了書店的第一次，出版社的第一次，第一次，為書店定位和企業(yè)形象做出了貢獻。

振興門市xx年任務(wù)是150萬元，xx年為220萬元；市場部xx年任務(wù)是150萬元，xx年為220萬元；新增項目部任務(wù)為60萬元。指標重新修訂后，部門都感到了壓力的存在，但是為了書店的可持續(xù)發(fā)展，大家只有一句話，不能退縮，努力努力再努力。振興門市緊緊抓住專業(yè)技術(shù)圖書銷售和培訓教材圖書銷售2大主線不放，年初與各大用戶緊密溝通，贏得先機，1—5月份圖書銷售112萬元提前實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。在圖書《學會感恩擔當責任》推出中，對店堂內(nèi)外裝飾一新，圖書擺放整潔有序，門類齊全，服務(wù)員大方得體、服務(wù)周到、業(yè)務(wù)精通，是書店有史以來最好的一屆。

市場部積極維護原有老客戶的圖書消費，xx年一季度再次簽下年80萬元的書卡消費定單。在新書的推出過程中市場部發(fā)揮自身客戶優(yōu)勢，銷售圖書近xx0冊，創(chuàng)造了石油出版社單冊圖書短期內(nèi)銷售紀錄，為市場部半年度任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件，同時在首發(fā)式上成功的使客戶在會上做了精彩的發(fā)言，做了精彩的演出，成功地組織了培訓課，這些在書店的歷史上都是一次創(chuàng)新工作。

項目部是今年剛成立的部門，不但有對外圖書培訓和營銷策劃工作而且還有60萬元的工作指標。今年曾策劃并實施了十五圖書促銷活動和，3月份圖書優(yōu)惠促銷活動，5月份成功的策劃了圖書首發(fā)式活動。為書店的宣傳、形象、信譽做出了默默的貢獻。這在書店歷史上也是一次創(chuàng)新的舉動。

在主題教育活動中我們支部充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合公司黨委提出的“我是黨員我是旗幟”的號召，認真組織開展了“心系華油情系華油獻計獻策共謀發(fā)展”和“迎七一獻厚禮”勞動競賽活動，我們分別制定了詳細的活動組織和方案，認真進行了實施，取得了很好的成績，對活動進行了全面的總結(jié)，活動中涌現(xiàn)出了象劉艷、郭敬然和趙洪金這樣的銷售和業(yè)務(wù)精英，他們都是共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)本部門人員較好地完成了部門指標，給大家起了表率的作用。面對困難我們書店人沒有后退、沒有等靠要，在支部的全體努力下通過以上創(chuàng)新工作找到了戰(zhàn)勝困難的手段和方法，通過1年的努力，書店實現(xiàn)銷售750萬元，比去年同期多出近100萬元，通過工作思路的創(chuàng)新實現(xiàn)了企業(yè)地位的提舉，信譽的提升，形象的提高。

在xx年開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，xx年書店更加注重了活動具體細節(jié)的落實，從“五型五好班組”的根本要求和執(zhí)行標準為切入點，在企業(yè)基礎(chǔ)管理上下功夫，力爭做細做實創(chuàng)建工作。年初在公司黨委和工會的號召下，我們召開了支部工作會議，研究制定了深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動的實施細則和考核標準，作為我們創(chuàng)建工作的指南，按要求我們認真組織了具體創(chuàng)建工作，要求黨員在創(chuàng)建活動中要起帶頭作用，通過1年的努力，書店全體員工對“五型五好”班組創(chuàng)建活動有了更深的認識和體會，更加愿意積極參與活動中來。新華書店通過創(chuàng)建活動的開展使書店管理工作水平得到了提升，基層隊伍建設(shè)得到加強，為全面完成書店xx年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?！拔逍臀搴谩卑嘟M創(chuàng)建活動是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的一個重要方面，我們今后將繼續(xù)不斷深入開展創(chuàng)建工作，切實使企業(yè)管理邁上新的臺階，為完成政治經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗。

五、積極參加公司黨委組織的各項活動

xx年我們參與了公司組織的黨員民主生活會議，黨政干部學習培訓、“我是黨員我是旗幟”宣誓活動，優(yōu)秀黨員崗位工程，新黨員宣誓活動，“迎七一獻厚禮”勞動競賽活動，勞動競賽演講活動，黨員特殊捐款活動，到反腐教育基地（盤錦監(jiān)獄、油田勞教所）學習參觀、到五色教育基地（紅村機廠）學習參觀，黨委及支部扶貧幫困活動等等，公司黨委組織的活動豐富多彩，貼近職工，貼近人心，貼近實際，在職工中凡響非常好。書店黨員、干部通過參與公司組織的活動，不斷感受到了組織的溫暖，體驗到了在華油這個大家庭的幸福和快樂，大家越來越關(guān)心公司的穩(wěn)定與發(fā)展，對公司的政策方針都能夠認真貫徹執(zhí)行，沒有抱怨和膩煩心理。這些活動的開展增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為書店支部工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六、加強反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風

除了參與公司的組織的到反腐教育基地（盤錦監(jiān)獄、油田勞教所）學習參觀、到五色教育基地（紅村機廠）學習參觀和聽取檢查院院長講課外，書店還在黨課以及支部會議中進行了反腐倡廉教育，加強民主管理和店務(wù)公開工作的深入開展，切實保證我們的黨員隊伍和黨員干部在工作中不犯錯誤、少飯錯誤，保持黨員的先進性，保持書店黨員隊伍的純潔性，為廣大職工群眾樹立好的榜樣。

總之，在華油公司黨委的正確領(lǐng)導下，新華書店黨支部能夠認真按照保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求開展支部工作，能夠認真按照公司黨委的工作思路開展工作，提高了我們基層支部的管理水平，在與企業(yè)實際經(jīng)濟建設(shè)工作結(jié)合上做了很多卓有成效的工作，為書店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。當然在工作中我們還有不到位的現(xiàn)象，如支部自身組織的活動開展還不夠，純粹的支部民主生活會開展的不多，一些工作的開展還流于形式落實不夠等，這些是我們支部今后要重點克服的問題。

新華書店工作總結(jié)（4） |

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過去一年來，我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領(lǐng)導下，在省發(fā)行集團以及相關(guān)部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團結(jié)一心，以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指引，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞圓滿完成各項任務(wù)目標，開拓進取，同心同德、埋頭苦干，以新的經(jīng)營理念，推動企業(yè)新發(fā)展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、主要工作

（一）把握機遇，做好教材發(fā)行工作　

(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

4、抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以“顧客至上為中心”，深入開展樹行業(yè)新風，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動為契機，不斷補充和完善服務(wù)的標準和內(nèi)容，進一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強班子隊伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（四）抓好精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

（五）抓好綜治和安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建和諧平安書店

三、存在問題與今后的努力方向

四、度工作目標和打算:

3、進一步加強門市部軟件建設(shè)，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)的整體形象。

4、進一步加強“新華牌”作業(yè)簿的推銷工作,將其作為新的經(jīng)濟增長點。

5、抓好門市一般圖書銷售,力爭銷售比今年有所增長。

6、加強財務(wù)監(jiān)管力度，開源節(jié)流，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。

7、進一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

8、繼續(xù)抓好職工各項技能培訓和職業(yè)道德教育,提高全員整體素質(zhì)。

新華書店工作體會篇十二

近年來，新華書店在作風建設(shè)方面取得了顯著的成果。作風建設(shè)是一項長期的艱巨任務(wù)，需要全體員工的共同努力和持續(xù)改進。我作為一名新華書店的員工，深感作風建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和提高品牌形象的重要性。以下是我對新華書店作風建設(shè)的心得體會。

首先，作風建設(shè)要注重規(guī)范管理。作為一家國家品牌書店，新華書店必須恪守工作規(guī)程，遵守行業(yè)規(guī)范，對員工的工作進行監(jiān)督和管理。僅有明確的管理制度和嚴格的規(guī)范才能確保店內(nèi)的工作有序、高效。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)新華書店越來越重視規(guī)范管理，通過加強培訓、定期檢查等方式，確保員工具備必要的專業(yè)知識和服務(wù)技能，保持良好的工作狀態(tài)。這種規(guī)范管理的作風不僅提升了工作效率，也提升了書店的服務(wù)質(zhì)量和形象。

其次，作風建設(shè)要注重細節(jié)服務(wù)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)服務(wù)能夠讓顧客感受到真正的關(guān)懷和親切。在新華書店，我們鼓勵員工積極主動地為顧客提供幫助，尤其是在選擇圖書和咨詢方面。在我的工作中，我不僅通過多種渠道了解圖書的信息，還在每周進行專題培訓，不斷充實自己的知識儲備。這樣，當顧客有疑問時，我能夠主動地引導并提供專業(yè)的建議，讓顧客感受到一種貼心的服務(wù)。例如，在顧客咨詢一本新書時，我會向其推薦相關(guān)的圖書、作家和出版信息，給顧客提供更多的選擇。細節(jié)服務(wù)不僅能夠滿足顧客的需求，更能夠贏得顧客的口碑，形成良好的口碑效應(yīng)。

再次，作風建設(shè)要注重團隊合作。新華書店是一個大家庭，每個員工都應(yīng)該互相信任、互相支持，共同為書店的發(fā)展貢獻力量。在日常工作中，我們注重團隊的溝通和協(xié)作，尊重每個人的意見和想法。每個人都有各自的優(yōu)勢和特長，通過互相學習和借鑒，我們可以提高工作效率，更好地滿足顧客的需求。例如，在繁忙的節(jié)假日，我們會相互協(xié)助、共同努力，確保店內(nèi)的工作高效有序。這種團隊合作的作風不僅使員工之間形成緊密的聯(lián)系，也能夠使書店的服務(wù)更加完善和周到。

再者，作風建設(shè)要注重反饋機制。作為一員，我們需要時刻關(guān)注顧客對我們服務(wù)的評價和建議，同時也需要主動地向上級反饋問題和提出改進的建議。在新華書店，我們鼓勵員工與顧客進行反饋，通過電話、郵件或面對面溝通等方式收集顧客的意見和建議。這些反饋信息可以作為改進的依據(jù)，幫助書店更好地了解顧客需求，并加以改進。在我的工作中，我也積極收集顧客的反饋，并與同事共同商討并改善相關(guān)問題。這種反饋機制的建立不僅能夠提升服務(wù)質(zhì)量，也能夠增強顧客的滿意度和忠誠度。

總之，新華書店在作風建設(shè)方面取得了顯著進步。規(guī)范管理、細節(jié)服務(wù)、團隊合作和反饋機制是作風建設(shè)的重要要素，也是新華書店所倡導的核心價值觀。作為一名員工，我深感在這樣的工作環(huán)境中，我不僅能夠提高自己的工作能力，更能夠為顧客提供更好的服務(wù)，共同營造和諧熱情的書店氛圍。相信在全體員工的共同努力下，新華書店的作風建設(shè)會越來越好，成為更多人心目中的首選書店。

新華書店工作體會篇十三

新華書店作為中國最大的連鎖書店之一，一直秉承著推廣優(yōu)秀的文化知識為己任，為人們提供高質(zhì)量豐富的文化閱讀資源。近日，本人受邀參加了新華書店的年度總結(jié)會議，這次會議不僅讓我深刻認識到了新華書店的經(jīng)營思路，也讓我感受到了新華書店在文化產(chǎn)業(yè)中的嶄新發(fā)展趨勢和方法。在這里，本人將分享我在這次會議中的所見、所聞和所學，以及相關(guān)的想法和心得。

第二段：新華書店的經(jīng)營思路

會議中，新華書店團隊向我們展示了這個行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和實踐經(jīng)驗。在經(jīng)營思路方面，新華書店非常注重提升顧客體驗及服務(wù)品質(zhì)，推崇“大眾文化、大眾閱讀”的經(jīng)營模式，并通過完善的會員制度、品牌營銷和社交媒體等多元化手段，加強了與消費者的互動和傳播，促進了銷售和文化傳播的雙贏。這豐富的經(jīng)營思路為新華書店快速發(fā)展提供了強大的后盾。

第三段：新華書店的發(fā)展策略

與會者還深入討論了新華書店的發(fā)展策略。在發(fā)展方向上，新華書店在逐漸拓寬產(chǎn)品線的同時，也在開拓新的實體書店和電商平臺，加強大眾和少數(shù)讀者市場的開拓和推廣。此外，新華書店還實行分化經(jīng)營戰(zhàn)略以提高市場占有率，細分市場、分級經(jīng)營、定制銷售等多種措施，讓每一位客戶都能找到自己喜歡的內(nèi)容和服務(wù)。

第四段：新華書店的文化使命

新華書店作為一家具有文化責任感的企業(yè)，對于傳遞和傳承中華文化義不容辭。在這個過程中，新華書店充分發(fā)揮了自身作為文化傳播者的影響力和優(yōu)勢，通過多種方式推動文化的傳承和普及，如支持影視作品創(chuàng)作、出版扶植文化名家、傳播少數(shù)民族文化等，充分體現(xiàn)了其文化使命與社會責任。

第五段：總結(jié)

新華書店的發(fā)展備受業(yè)內(nèi)外推崇，這次參加新華書店年會，讓我對新華書店的文化和經(jīng)營模式倍感肯定。其“大眾文化、大眾閱讀”經(jīng)營思路和“多元化、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃，為中國文化產(chǎn)業(yè)提供了可借鑒的范例。作為年會與業(yè)界交流的重要平臺，這樣的聚會甚至為我們提供了更多共同合作和發(fā)展的機會，讓我們帶著激動的心情投入到中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。（完）

新華書店工作體會篇十四

__個月，就好像一場夢一樣，轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)成為了過去的回憶。這__個月來，我作為一名剛剛踏出校園的，幸運的得到到了在__公司工作的機會！回想__個月來，可謂是我過往__年來除了高考最為努力的__個月！

從基礎(chǔ)的整理資料，到后來的核算工作，這__個月來工作發(fā)生了很多的變化，而我也的有了很大的成長。細算這幾個月，我除了按照領(lǐng)導的教導和要求完成好自己的工作之外，也有很多來自其他地方的收獲和問題。但這些，都讓我在工作中有了更大的進步。現(xiàn)在，我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了，在這次的轉(zhuǎn)正之前，我對自己做了總結(jié)如下：

作為一名新人，在會計這門行業(yè)，__個月來我的思想也變化很大。起初，剛剛進入公司的時候，在感受到會計工作的嚴格要求后，我一直講自己當做是一名“門外漢”。盡管我在大學學的也是會計專業(yè)，但在面對真正工作的時候，總是對那些基礎(chǔ)的問題的一次次的確定和詢問。這導致我在工作中不僅效率很低，甚至因為過度緊張，還容易導致問題出現(xiàn)。

但后來，在前輩和領(lǐng)導的一次次教導中，通過自己在工作中的大量鍛煉和學習，我慢慢的培養(yǎng)了自己的信心！并通過鍛煉，將過去自己在學校中的所學積極的融入到了工作當中。這不僅使得我在工作中有了很大的進步，基礎(chǔ)方面也更加的牢固了。

工作中，我現(xiàn)在負責的還只是比較簡單的核對工作，畢竟我在財務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作，我一直都在努力的改進和嚴格的要求自己。從起初不時會犯下錯誤，到后來能自己檢查出錯誤。再到現(xiàn)在，我已經(jīng)能認真嚴格的完成自己的工作，而且錯誤率也大大的下降，甚至已經(jīng)基本上沒有錯誤了。

在工作中，我主要要感謝__領(lǐng)導對我的培養(yǎng)。走上工作的崗位，我才明白自己在學校中的那些所學是完全不足的.！但是，通過__領(lǐng)導的傾力培養(yǎng)，我開始在工作中更加嚴謹，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財務(wù)部的各位前輩也同樣給了我很多的指點和幫助！他們教導我的經(jīng)驗，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避免了很多的錯誤！真的讓我受益良多。

__個月來，我通過在工作中的磨練，已經(jīng)有了非常巨大的蛻變。盡管自身現(xiàn)在還算不得完全的獨當一面，但我已經(jīng)具備了完成好基礎(chǔ)工作的能力。在這次的轉(zhuǎn)正后，我也會繼續(xù)努力的學習、鍛煉，讓自己能將今后的工作完成的更加出色。

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