為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)車位營銷方案篇一
越宮京園總體車位配比為5:1，共計(jì)項(xiàng)目總戶數(shù)約630戶，地下車位數(shù)量為127個，分為三批銷售第一批紅色部分共59個車位；第二批黃色部分共41個車位；第三批藍(lán)色部分共27個車位。
1、提前公布車位銷售信息，并通知之客戶到售樓部查看車位分布；
2、提前統(tǒng)計(jì)好車位的需求情況；
3、準(zhǔn)備好車位發(fā)售需要配合的物料，如車位展板等。
①注重通知之前詢問過車位的已購客戶以及家中有車的客戶；
②宣傳時(shí)要介紹到車位是分批賣，現(xiàn)在是第一批在價(jià)格方面會比往后的要便宜，車位在將來也是必需品，而是買車位的最佳時(shí)機(jī)；
③目前普遍每個小區(qū)都存在著“停車難”的問題，長遠(yuǎn)的為愛車考慮也是很不錯的選擇，要提到天氣惡劣的時(shí)候、兒童玩耍、新手司機(jī)會刮傷愛車等一些比較現(xiàn)實(shí)的原因，突出在地下停車位的安全省心等好處；
④說明不購買車位者不保證將來小區(qū)內(nèi)一定有位置停車，而購買車位者不必為下班晚、回家晚等問題搶車位。
⑤為了配合銷售進(jìn)度，提高購買積極性，推出根據(jù)成功交易的先后享有不同的優(yōu)惠政策，如：1-10名購買優(yōu)惠5000；10-30名購買優(yōu)惠3000；30-50名購買優(yōu)惠1000。
⑥為了提高銷售人員賣車位的積極性，提高回收資金的速度，可設(shè)立相關(guān)獎勵措施，如：每批車位銷售量達(dá)到85%-90%為止排出冠亞季軍，冠軍額外獎勵2000元、亞軍額外獎勵1200元、季軍獎勵500元。
1、本項(xiàng)目車位以出讓使用權(quán)形式進(jìn)行發(fā)售，客戶購買車位后與開發(fā)商簽署車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；
2、根據(jù)車位位置不同銷售價(jià)格可設(shè)置高低，如上圖第一批車位黃色選擇框內(nèi)的車位可以在價(jià)位方面做出提高，理由一：可以讓客戶有多樣的選擇；理由二：直接表明第二批以及第三批車位價(jià)格肯定會高于第一批車位價(jià)格促成銷售；理由三：在銷售第二批第三批車位時(shí)可以抬高價(jià)位。3、車位銷售以自愿購買形式出售，不保證將來每個客戶都有車位。
房地產(chǎn)車位營銷方案篇二
天怡峰景居住戶數(shù)3685戶，車位1942個車位比例2：1。在這樣一個情況下，也就是平均2戶需要消化一個車位。在昆明市私家車已經(jīng)逐漸普遍。我們的車位是不夠的。
鑒于項(xiàng)目即將開盤，開發(fā)商適時(shí)推出車位銷售是非常合適的。但是在銷售車位之前，我們必須明確，車位銷售情況與小區(qū)業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及實(shí)際入住率密切關(guān)聯(lián)。
車位營銷過程中，為了確保實(shí)現(xiàn)車位良好的消化，我們制定了一個適合天怡峰景項(xiàng)目停車位銷售的推廣策略。
1、推廣廣告語：一期稀缺車位即將公開發(fā)售黃金車位、投資有禮2具體策略：
制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動辦法。加大優(yōu)惠力度，限期限額優(yōu)惠。
基于目前還沒有開盤，購買車位熱情已經(jīng)很高漲情況下，通過制定比較有競爭的價(jià)格吸引力優(yōu)惠措施促進(jìn)購買。
付款方式分3種
一次性付款：優(yōu)惠7000元
a業(yè)主簽（認(rèn)購書）時(shí)繳付定金人民幣1萬元
b業(yè)主于認(rèn)購后5天內(nèi)支付剩余價(jià)款
分期付款：優(yōu)惠3000元
a業(yè)主簽（認(rèn)購書）時(shí)繳付定金人民幣1萬元
b業(yè)主于認(rèn)購后5天內(nèi)補(bǔ)足全款50%價(jià)款
c業(yè)主于認(rèn)購后90天內(nèi)內(nèi)支付剩余價(jià)款
3、銷售控制
優(yōu)質(zhì)車位拿出5%一般車位拿出5%較差的車位拿出10%
解釋：1、為什么我們只拿出20%的車位出售，是因?yàn)槲覀円煤玫谝淮蔚能囄徽J(rèn)籌，讓有部分客戶買不到，從而讓客戶在自己的心理產(chǎn)生車位的重要性。就算我們在以后銷售的車位漲價(jià)了他也得買，因?yàn)椴毁I他的愛車就沒有地方去放。
2、我們還有很多房源要出售，如果一次性就把車位賣完了，這樣的話會給我們在以后銷售住宅同時(shí)，帶來不利。
3、這樣銷售的控制是為了，我們后面的住宅和好的車位有個清晰的對比，從而我們在以后的定價(jià)會給有優(yōu)勢，我們要牽著客戶的手走，讓我們引導(dǎo)他消費(fèi)。
1、再通知已登記的客戶來售樓中心選號時(shí)，一定要制造出車位的稀缺，制造出緊張的氣氛。讓客戶高度重視，在未來的日子沒有車位，的重要性。
2、然而也要對我們的銷售人員培訓(xùn)，統(tǒng)一車位的期間和價(jià)格，告訴客戶我們一期購買的優(yōu)惠條件，以后的車位價(jià)格會越來越高，甚至是有錢也買不到車位
2、在車位即將選號的時(shí)候在現(xiàn)場明顯的位置懸掛橫幅等現(xiàn)場氣氛進(jìn)行渲染：
“天怡峰景一期車位、真情回饋業(yè)主”
“稀缺車位即將公開認(rèn)籌”
“黃金車位，投資有禮”
3、宣傳資料，發(fā)業(yè)主手上
主題：讓我們的愛車也有個家，有個屬于車的天下
把我們的優(yōu)惠條件和車為的平面圖附加上制作車位的宣傳資料
房地產(chǎn)車位營銷方案篇三
世和御景居住戶數(shù)750戶，車位200個，目前只銷售64個，為了方便客戶購房車位，與建行合作，推出車位分期付款，促進(jìn)車位銷售。
車位營銷過程中，為了確保實(shí)現(xiàn)車位良好的消化，我們制定了一個適合世和御景項(xiàng)目停車位銷售的推廣策略。
1、推廣廣告語：買車位可以分期付款啦
2、具體策略：
制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動辦法。加大優(yōu)惠力度。
一次性付款優(yōu)惠5000元
1、電話告知業(yè)主車位可以分期付款的信息。
2、在小區(qū)門口設(shè)立桁架
3、售樓部內(nèi)x展架
房地產(chǎn)車位營銷方案篇四
1、×××小區(qū)地下停車庫車位：位于××市上海路××都市花園北側(cè)，現(xiàn)有待銷車位65個；
2、××××a區(qū)、b區(qū)地下停車庫車位：位于××區(qū)××街東側(cè)，××湖畔和××雅居小區(qū)北側(cè)，現(xiàn)有待銷車位40個、45個。
3、原我方共有車位160個，采用委托房屋中介公司歷時(shí)兩個多月至今實(shí)銷10個?，F(xiàn)有待銷車位150個。
1、××××小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)小區(qū)現(xiàn)有住戶1200余戶，私家車600多臺，而有待銷地下車位的只有我們一家?，F(xiàn)圍繞小區(qū)院墻劃有約60多個露天停車位，小區(qū)內(nèi)的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、連環(huán)爆炸危及住戶生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)車主存在約400個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約300個車位的硬性需求。
2、××××a區(qū)、b區(qū)以及隔街相望的××湖畔和××雅居小區(qū)現(xiàn)有居住戶和經(jīng)營戶1600余戶，私家車1000多臺，而有待銷地下車位的只有我們這兩處。各小區(qū)內(nèi)有規(guī)劃地上停車位約300個左右，價(jià)格為5元/天，包月為100-120元/天?，F(xiàn)小區(qū)內(nèi)草坪、人行道、公共場地、車道兩側(cè)違規(guī)停有車輛約200臺左右，外圍街道兩側(cè)、人行道、綠化場地到
晚間高峰期預(yù)計(jì)違規(guī)停車超過600臺（一部分是消費(fèi)者的車），基本上是見縫插針，嚴(yán)重?cái)D占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經(jīng)營商鋪停車的"現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及××湖畔和××雅居車主存在約650個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約450個車位的硬性需求。
1、目前委托銷售方自身形象不夠好，宣傳方法滲透不深入，宣傳內(nèi)容沖擊力太弱，宣傳力度不夠強(qiáng)，無持續(xù)性和銜接性，服務(wù)接待不能形成互動，操作的靈活性和機(jī)動性不夠。
2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便，車主有臨時(shí)性停車位，不急于購買，或者說不能夠下定決心購買。
3、車位與住房沒有同步銷售，放置時(shí)間與間斷性銷售時(shí)間太長，客戶已經(jīng)形成疲軟心理，多數(shù)存在觀望心態(tài)，有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價(jià)的僥幸心理。
房地產(chǎn)車位營銷方案篇五
個案房地產(chǎn)從開發(fā)到銷售到服務(wù)的成功并非是在最后取得的，而是在開始開放商將自身優(yōu)勢與外部條件有效的結(jié)合在一起，系統(tǒng)而又專業(yè)的準(zhǔn)備工作的開展，一個具有生命力的產(chǎn)品才會走向成功。
房地產(chǎn)市場現(xiàn)在競爭日益激烈，本公司就要以市場為起點(diǎn)，以消費(fèi)者的需求為中心，以整體市場營銷為手段，達(dá)到咱們從用戶的滿足獲取豐厚利潤為目的，客觀的對柳岸御府的營銷進(jìn)行策劃安排。
從現(xiàn)在社會的發(fā)展趨勢來看，房地產(chǎn)開發(fā)商日益增多，競爭也日趨激烈，從文登本地市場來看，現(xiàn)階段，從表面來看，房地產(chǎn)商太多，樓房的閑置率太高，很多樓盤都存在銷售停滯或者銷售緩慢的情況，但從市場的發(fā)展來看，在文登，房地產(chǎn)開發(fā)依舊是一個很有前景的產(chǎn)業(yè)。原因如下：
1、人口城市化
我國處于城市化進(jìn)程加速階段，城市人口的比重不斷升上，也就意味著，對文登的房屋需求量也就越來越大。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
居民的消費(fèi)能力及消費(fèi)意識有較大的提高
居民的居住需求在發(fā)生變化
居民的收入增多，儲蓄的余額在成倍的增長
居民的購房率快速的增長
3、消費(fèi)者對居住環(huán)境的要求
潛意識里面，走出農(nóng)村走進(jìn)城市是每個人的愿望或者理想，所以對城市樓房的需求只會
有增無減。
等等………..綜上所述，針對有些開發(fā)商的銷售停滯或者緩慢，可能是當(dāng)前政策的影響，大家持觀望態(tài)度，或者是開發(fā)商的銷售政策存在潛在的問題，致使有些客戶存在猶豫心理等，這些方面都會制約著相當(dāng)大一部分客戶的購房意愿，也就會因此流失很多客戶
針對這些問題，我們?nèi)绾螌⒆约旱臉潜P進(jìn)行更好的銷售，那就要結(jié)合咱們自身優(yōu)勢，擬定一份行之有效的銷售方案。
開發(fā)商基本情況
一、柳岸御府簡介
柳岸御府開發(fā)商介紹
柳岸御府的建地面積
柳岸御府的地里位置
柳岸御府的周邊配套情況
二、柳岸御府的戶型介紹（附圖）
50平米（附圖）戶型情況
60平米（附圖）戶型情況
70平米（附圖）戶型情況
90平米（附圖）戶型情況
100平米以上（附圖）戶型情況
三、柳岸御府的銷售價(jià)格
前期需要對文登市場的房產(chǎn)信息進(jìn)行收集，整理（附圖），開發(fā)商競爭日趨激烈，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。從而指定最貼合實(shí)際的銷售價(jià)格，創(chuàng)造最大的利潤空間（需要充分的市場調(diào)查）當(dāng)然，這個也必須要考慮消費(fèi)者對價(jià)格方面的反應(yīng)，針對指定人群，制定最合理的價(jià)格。（在開發(fā)和整理客戶的時(shí)候進(jìn)行總結(jié)）
四、柳岸御府的銷售方式
自銷
自銷+外銷
代理
代理+外銷
根據(jù)形勢來定，自銷+外銷比較貼合開發(fā)商需求
五、柳岸御府的宣傳方式
房地產(chǎn)作為一項(xiàng)特殊的商品，其銷售手段比較特殊，廣告促銷也一直是開發(fā)商關(guān)注的問題，怎么才能快速準(zhǔn)確的吧銷售信息轉(zhuǎn)達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，如何的花最少的廣告投入，發(fā)揮最大的廣告效益，這是我們必須考慮的，也就是如何的更好的利用廣告效應(yīng)。
1、市場常用的促銷方式
比如報(bào)紙投放大版面套紅廣告，或者譬如文登不少房產(chǎn)的派單或者是車票廣告，車體廣告等等。
2、較大投入的比如說電視廣告、整點(diǎn)地點(diǎn)的廣告位等
3、適時(shí)的戶外活動，推廣活動等
以上是柳岸御府最基本的前期調(diào)查和準(zhǔn)備工作。期間我們應(yīng)
該做好一下工作：
一、市場調(diào)查
所謂的市場調(diào)查也就是競爭力的調(diào)查有以下內(nèi)容：
1、優(yōu)勢對比
從開發(fā)商自身的優(yōu)勢出發(fā)，包括地理位置優(yōu)勢，周邊配套優(yōu)勢，戶型優(yōu)勢，價(jià)格優(yōu)勢等等，從優(yōu)勢出發(fā)，研究顧客心理，讓顧客知道，不選擇這里可能不是他們的損失，但選擇這里他們是正確的。
2、劣勢互補(bǔ)
每種商品包括房產(chǎn)，沒有十全十美的，都必定存在相應(yīng)的劣勢，比如說，有些人喜歡封閉小區(qū)，安全，有些人喜歡多層，物業(yè)費(fèi)或者是公攤沒有那么多等等，我們沒有這些優(yōu)勢的同時(shí)，怎么能把相應(yīng)的劣勢轉(zhuǎn)移出去，這就需要我們能正確的把握，如何把優(yōu)劣相結(jié)合，講商品最高的性價(jià)比推薦給自己的顧客，達(dá)成最后的成交目的。
3、價(jià)格戰(zhàn)
現(xiàn)在房產(chǎn)競爭日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)也是在所難免，但咱們不能一味的跟隨有些房產(chǎn)公司，打價(jià)格戰(zhàn)，促銷手段必須有，但不能經(jīng)常打，促銷的目的是讓顧客更多的過來了解咱們的房源，而不是讓咱們的房源更快的以低價(jià)位賣出去，這樣一來，利潤會大打折扣，也就是不能滿足最大的銷售利潤，俗話說的好：好貨不便宜。咱們的價(jià)格高，就要讓顧客認(rèn)識到，高價(jià)格就有高價(jià)格的原因，這才是真正的銷售。當(dāng)然，這也要根據(jù)房產(chǎn)的變化情況而定。
在整合上面公司的基本情況+市場調(diào)查+優(yōu)劣勢明確接下來該做的就如何去營銷
營銷策略
一、市場定位
根據(jù)市場的分析，我們該抓住目前哪比分的最大客戶，譬如說中產(chǎn)階級。購房者心里想的就是我在此買房，有著堅(jiān)實(shí)的開放商做保障，價(jià)格又不算太高，周邊配套不錯，地理位置不錯等等就可以了，針對中產(chǎn)階級的收入可以，支出相關(guān)貸款等應(yīng)該不是問題，這樣的心理會加速樓房成交
二、市場區(qū)格
我們可以利用自身加周邊配套的優(yōu)勢和產(chǎn)品中的相關(guān)細(xì)節(jié)在廣告中做宣傳，給人以平實(shí)可信的感覺，避免單純的概念和高檔炒作，逐步吸引客戶，去的客戶，低價(jià)競爭不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是讓消費(fèi)者有一種“用比較少的錢買到了更好的東西”而不是“用最少的錢買到將就的東西”的心里滿足感。
三、營銷戰(zhàn)術(shù)
即在項(xiàng)目開盤前，以獨(dú)特的引人注目的方式制造開盤新聞，比如懸念廣告等，引發(fā)消費(fèi)者的好奇心，吸引他們的注意力，引導(dǎo)他們一直關(guān)注咱們樓盤的動態(tài)，使其暫停當(dāng)時(shí)的購買行動，重點(diǎn)就是：預(yù)告開盤及開盤情況活動。
接下來是全面攻擊戰(zhàn)術(shù)，房地產(chǎn)的宣傳，多以報(bào)紙，派單和電視的形式作為宣傳手段，但大多數(shù)以報(bào)紙和派單為主，這是由于報(bào)紙和派單廣告費(fèi)用比較低，覆蓋面廣，但如此方式必須做到內(nèi)容簡單，主要達(dá)到一種醒目，引人注意的效果。
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