精選供熱工作總結(jié)報(bào)告大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 18:03:13
精選供熱工作總結(jié)報(bào)告大全(19篇)
時(shí)間:2023-10-27 18:03:13     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告應(yīng)具備邏輯性和條理性,需要按照一定的結(jié)構(gòu)和格式進(jìn)行撰寫(xiě),以展現(xiàn)思路清晰、內(nèi)容豐富的特點(diǎn)。在準(zhǔn)備報(bào)告之前,我們首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾,以確定所需的內(nèi)容和風(fēng)格。在以下的報(bào)告范文中,你可以找到不同領(lǐng)域、不同目的的報(bào)告樣例,以及每個(gè)樣例的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇一

10月22日上午,石家莊市第五屆 "熱力站開(kāi)放日"活動(dòng)首日,在位于豐收路與紅星街交口的柏南站換熱站,國(guó)家電投熱力公司工作人員正在一一解答市民各項(xiàng)供熱疑惑;而在長(zhǎng)安區(qū)正東路73號(hào)電業(yè)局宿舍小區(qū)院內(nèi),石家莊華電供熱集團(tuán)工作人員準(zhǔn)備了進(jìn)入換熱站需要佩戴的安全帽和反光馬甲,還準(zhǔn)備了華電專(zhuān)屬小玩偶,免費(fèi)贈(zèng)送給前來(lái)咨詢的市民。

2022 — 2023年采暖季將至,為搭建供熱工作與市民溝通、聯(lián)系的橋梁,積極引導(dǎo)市民走進(jìn)供熱、認(rèn)識(shí)供熱、了解供熱,促進(jìn)石家莊市熱力站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,不斷提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,石家莊市繼續(xù)開(kāi)展"熱力站開(kāi)放日"活動(dòng),接受市民供熱問(wèn)題咨詢。

據(jù)了解,開(kāi)放日期間,石家莊市長(zhǎng)安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)及高新區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的2000多個(gè)居民熱力站均將向社會(huì)開(kāi)放。

當(dāng)日,記者來(lái)到市供熱事務(wù)中心,看到工作人員正在向市民講解市區(qū)內(nèi)供熱發(fā)展歷史,帶領(lǐng)市民走進(jìn)智慧中心,展示供熱智能平臺(tái)對(duì)熱源監(jiān)管、熱網(wǎng)檢測(cè)、室溫檢測(cè)、服務(wù)監(jiān)管、工作督導(dǎo)等方面的智能化管理,并通過(guò)智能平臺(tái),實(shí)時(shí)調(diào)度出市民代表所在小區(qū),查看往年平均溫度等情況。市民現(xiàn)場(chǎng)提出各類(lèi)問(wèn)題,中心工作人員逐一解答。隨后,市供熱事務(wù)中心工作人員與市民代表來(lái)到石熱中繼能源站,走進(jìn)站內(nèi)實(shí)地查看回水、注水管網(wǎng)等設(shè)備。

據(jù)市供熱事務(wù)中心工作人員介紹,讓市民走進(jìn)供熱事務(wù)中心和供熱企業(yè),是今年新加入的開(kāi)放項(xiàng)目。市供熱事務(wù)中心提前謀劃、精心組織,在各區(qū)選拔問(wèn)題集中、反饋較多的小區(qū)業(yè)主代表組成觀摩團(tuán),走進(jìn)市供熱事務(wù)中心和供熱企業(yè),并由工作人員現(xiàn)場(chǎng)講解各項(xiàng)運(yùn)行措施,聽(tīng)取市民意見(jiàn)建議,共同促進(jìn)全市供熱行業(yè)健康發(fā)展。

今年以來(lái),為提升供熱服務(wù)質(zhì)量,市供熱事務(wù)中心開(kāi)展了"送暖上門(mén)"供熱預(yù)約檢查服務(wù)活動(dòng),供熱企業(yè)及時(shí)無(wú)償提供上門(mén)檢查服務(wù),對(duì)居民戶內(nèi)供熱設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行研判,并指導(dǎo)用戶合理解決相關(guān)問(wèn)題。同時(shí),開(kāi)展了"進(jìn)社區(qū)、訪民情、聽(tīng)民意""供熱用熱條例宣貫"等活動(dòng),自10月10日起,到本采暖季開(kāi)始前每周末,供熱企業(yè)深入社區(qū)面對(duì)面進(jìn)行供熱便民服務(wù),宣傳用熱知識(shí),收集居民用熱訴求,及時(shí)處理供熱矛盾隱患,不斷提升石家莊市供熱服務(wù)質(zhì)量。

目前,華電、國(guó)家電投、西嶺、西郊、上安電廠等供熱企業(yè)已經(jīng)基本完成一次主管網(wǎng)注水升壓,正在進(jìn)行職工供熱前上崗培訓(xùn)、供熱設(shè)施運(yùn)行調(diào)試等工作,全市供熱行業(yè)將全力確保按期達(dá)標(biāo)供熱,保障市民溫暖過(guò)冬。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇二

xx年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績(jī),可是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)蓄。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會(huì),然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對(duì)容易顯現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地址,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

通過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)覺(jué)了自己的不足的地方,

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不完全,二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí),三是碰到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍盡力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

一、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境遇。

三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

調(diào)度員韓衛(wèi)東

xx年3月23日

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇三

全市果園冬季管理電視電話會(huì)后,縣高度重視,周密部署,積極行動(dòng),在全縣迅速掀起了以釀酒葡萄冬管為主的果園冬季管理高潮。截至月11日,全縣完成釀酒葡萄管理4萬(wàn)畝,其中幼樹(shù)套膜袋3000畝,根部起壟0方,冬灌2.9萬(wàn)畝,修剪1.9萬(wàn)畝;其它果樹(shù)完成樹(shù)形改造3000畝,間伐面積800畝,涂白0.17萬(wàn)畝,剪枝40000畝,清除病蟲(chóng)枝90000畝,焚燒誘蟲(chóng)帶800條,噴施清園藥60000畝,果園生物質(zhì)覆蓋30000畝,施畜禽糞便10000方,秸稈生物質(zhì)堆肥5000方,樹(shù)枝堆漚肥1000方,舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)17場(chǎng)(次),培訓(xùn)果農(nóng)3200人(次);印發(fā)技術(shù)資料0.5萬(wàn)余份,刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)10條;新建冬季果園管理示范園3個(gè)。

通過(guò)加強(qiáng)冬季果業(yè)管理,促進(jìn)了全縣果園管理水平的提高,為全縣果業(yè)提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。具體做法如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

自開(kāi)展冬季果園管理工作以來(lái),縣堅(jiān)持把冬季果園管理擺上重要議事日程,作為當(dāng)前農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市果園冬季管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,結(jié)合果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,就冬季果園管理工作做了具體安排和部署。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)集中時(shí)間、集中力量全力以赴搞好果樹(shù)冬季果園管理工作。全縣現(xiàn)有果樹(shù)面積18萬(wàn)畝,為了確保任務(wù)完成,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好冬季果園管理工作的通知》,將任務(wù)層層分解落實(shí)到鎮(zhèn)。對(duì)果園面積較大的鎮(zhèn)要求完成1000—2000畝,面積較少的要求完成150畝以上??h果業(yè)中心成立了以主任為組長(zhǎng),主管副主任為副組長(zhǎng)的冬季果園管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全縣果樹(shù)冬季管理工作。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的工作。

二是強(qiáng)化督查。

果業(yè)中心主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入13個(gè)鎮(zhèn)督促檢查,及時(shí)幫助解決各類(lèi)技術(shù)難題。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抓示范點(diǎn),干部包村包片責(zé)任制,并把果樹(shù)冬季管理工作作為年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核??h委、縣政府督查室和縣果業(yè)中心成立了聯(lián)合督查組,對(duì)全縣13個(gè)鎮(zhèn)冬季果園管理工作進(jìn)行巡回檢查,有力促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。

三是強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

輿論宣傳是導(dǎo)向,是搞好冬季果園管理工作的關(guān)鍵。為了搞好宣傳,營(yíng)造氛圍,縣一是采取多種形式,廣泛宣傳冬季果園管理對(duì)提高優(yōu)果率,增加果農(nóng)收入的重要意義。全縣組裝宣傳車(chē)16輛,巡回宣傳。使廣大果農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到冬季果園管理工作的重要性和必要性。同時(shí)通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)行新聞報(bào)道,對(duì)完成任務(wù)差的鎮(zhèn)進(jìn)行電視曝光,有力的激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門(mén)工作的積極性和主動(dòng)性。科技部門(mén)結(jié)合冬季果園管理,積極開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),為果農(nóng)發(fā)送果樹(shù)管理書(shū)籍,傳授相關(guān)的`務(wù)果技能。通過(guò)擴(kuò)大宣傳,使群眾認(rèn)識(shí)到果樹(shù)冬季管理是一項(xiàng)增產(chǎn)增收的實(shí)用技術(shù)。

四是抓點(diǎn)帶面,輻射發(fā)展。

要求全縣公路沿線的果園必須全部加強(qiáng)冬季果園管理工作,帶動(dòng)周?chē)麍@逐步推廣實(shí)施。全縣建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)3個(gè),充分發(fā)揮出了示范點(diǎn)的示范作用。

五是搞好服務(wù),促進(jìn)落實(shí)。

為了搞好冬季果園管理工作,聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授講課和技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)人員深入田間地頭,面對(duì)面、手把手地幫助指導(dǎo)果農(nóng)開(kāi)展工作,力爭(zhēng)做到一園不漏、一樹(shù)不漏。在果樹(shù)栽植集中的王橋、安吳、口鎮(zhèn)、興隆、太平等鎮(zhèn),加大培訓(xùn)力度,印發(fā)了果業(yè)技術(shù)資料和果園管理明白紙,從“冬季果園管理工作的必要性、對(duì)象、技術(shù)要點(diǎn)、存在問(wèn)題”四個(gè)方面給果農(nóng)進(jìn)行講解,統(tǒng)一了技術(shù)方案和操作規(guī)程。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年上的進(jìn)行,。這半年來(lái)不斷的加強(qiáng)員工的教育、提高員工的意識(shí)、培養(yǎng)員工的素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)、制度健全等方面作一總結(jié)。(1--3月)為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制,要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和,認(rèn)真六條禁令和十二條強(qiáng)力。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐運(yùn)行。

xx年上半年運(yùn)行成本,供熱站耗煤6984噸,耗35149方,耗電34.2萬(wàn)度。耗鹽60噸合計(jì)34165.2元。耗柴油2327.28公斤。費(fèi)20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降,外網(wǎng)失水有所增加。造成xx年上半年成本增加,《》()。為解決這一問(wèn)題,在夏季外網(wǎng)維修中,主要針對(duì)邊角末梢管網(wǎng)立項(xiàng),對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,我們對(duì)所有閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門(mén)漏水開(kāi)關(guān)靈活,對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門(mén)進(jìn)行更換,杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運(yùn)行中成本降低。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對(duì)供熱站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓,清除現(xiàn)場(chǎng)空間物品,整頓現(xiàn)場(chǎng)次序狀態(tài),再清理的基礎(chǔ)上合理現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè),《使用不合格的員工成本最高》《開(kāi)展消防安全宣傳教育加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進(jìn)行《人民共和國(guó)消防法》《維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見(jiàn)火災(zāi)知識(shí)》《火場(chǎng)逃生自救常識(shí)》《中華人民共和國(guó)消防法---釋義》。通過(guò)學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防制作。建立滅火器臺(tái)帳、滅火器日常保養(yǎng)細(xì)則等工作。

實(shí)施班組安全教育,提高員工的保護(hù)能力。一。每天的班前會(huì),交代當(dāng)天的工作任務(wù),告知作業(yè)的,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象,每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí),把識(shí)別的安全隱患分類(lèi)、分級(jí)進(jìn)行建檔,并以報(bào)表形式報(bào)中心。

水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,做一補(bǔ)充,解決問(wèn)題,更換思想、加強(qiáng)管理、能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。把來(lái)年的工作做的更好,更扎實(shí),更完善,更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),在工作中還存在著許多問(wèn)題和不足之初,還需進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),降低成本,提高效率,施行技術(shù)創(chuàng)新,完善不足之處,爭(zhēng)取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅(jiān)實(shí)的一步。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇五

(一)、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

(三)、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時(shí)收回。

(四)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

成績(jī)只能代表過(guò)去,奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx年度計(jì)劃供熱量60萬(wàn)噸;結(jié)算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作,結(jié)合縣城東擴(kuò),循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際,在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化,管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢(shì),20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下:

(一)、供暖結(jié)束后,對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,停運(yùn)中管線,運(yùn)行南北管線,并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為:儀表前的保溫由我公司承擔(dān),儀表后的下達(dá)整改通知。

(二)、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度,做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷,當(dāng)日檢修;主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理;主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

(三)、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量?jī)x表的監(jiān)督檢查工作,做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀表進(jìn)行鑒定,孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上;常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作,及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因,發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為,確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。

(四)、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,嚴(yán)格按照供熱曲線供熱,及時(shí)調(diào)整用戶流量分配,加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù),以降低供熱成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度,對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏,以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(六)、利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

(七)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。(夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa)夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,以提高管網(wǎng)蒸汽流速,減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

(八)、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。

20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去,新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)?4年度取得了一定的成績(jī),但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇六

在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這兩年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

這兩年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,本人目前的工作為:

1、去維修地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)外部施工單位作業(yè)人員施工量,如需挖掘市政、綠化地點(diǎn)提前跟城建局聯(lián)系,并送申請(qǐng)表及現(xiàn)場(chǎng)核量請(qǐng)錢(qián)。

2、測(cè)量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)在實(shí)踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)

3、接受新接開(kāi)發(fā)商圖紙、入網(wǎng)申請(qǐng)、承諾函

4、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗(yàn)收并下三次網(wǎng)驗(yàn)收單

5、跟經(jīng)營(yíng)部下去查新接企事業(yè)面積

存在的不足:

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、關(guān)于供熱相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多的不足,從而要看相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,本著不懂就問(wèn)原則,直到把問(wèn)題搞明白為止,自我完善自己的知識(shí)體系。

2、平時(shí)的工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、條理化。

工作計(jì)劃:

因?yàn)楣疽呀?jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線,隨著公司的做大做強(qiáng),那就需要更正自身對(duì)工作的態(tài)度,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的.事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,在工作中要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的學(xué)習(xí)自身不懂的知識(shí),克服困難,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇七

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)07的工作進(jìn)展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

我是xx年9月來(lái)到熱力公司,因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,所以對(duì)集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱度與友好,班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),遇到不懂的問(wèn)題,班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識(shí)。

剛到二工區(qū),對(duì)各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì)主動(dòng)地參加。

進(jìn)入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開(kāi)始對(duì)各站的試水工作,對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗(yàn)藥劑,所以 我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負(fù)責(zé)通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長(zhǎng),主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設(shè)備,哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊(duì)站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項(xiàng)一項(xiàng)排除,事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1 嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

2 虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的鏡界。

3 努力干好本職工作,主動(dòng)完成上級(jí)交給 的各項(xiàng)任務(wù)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年上半年,公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì)議,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門(mén)干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并取得顯著的成績(jī),半年來(lái)未發(fā)生過(guò)一件安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:

半年來(lái),公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開(kāi)展工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是狠抓責(zé)任主體,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),建立企業(yè)自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。以各部門(mén)所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體,配備安全工程師,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

年初,板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司實(shí)行逐級(jí)目標(biāo)管理,公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),單位第一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)??剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人。建立獎(jiǎng)罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問(wèn)題的,通報(bào)批評(píng),直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查,實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。半年來(lái),公司認(rèn)真對(duì)照年初與板塊簽訂的責(zé)任書(shū),結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責(zé),加大安全檢查力度。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,確保干部職工過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測(cè)試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開(kāi)展危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)及預(yù)控措施文件精神,討論辨識(shí)方法,結(jié)合自己工作實(shí)際辨識(shí)出各部門(mén)的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施。

四是召開(kāi)管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會(huì)議,為保證人員的安全,詳細(xì)講解了工作過(guò)程中各項(xiàng)安全措施,要求職工嚴(yán)格執(zhí)行,工作前填寫(xiě)安全工作卡,指定專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù),排專(zhuān)人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場(chǎng),拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認(rèn)真開(kāi)展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動(dòng)”“百日安全活動(dòng)”在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng),全員、全面、全方位、全過(guò)程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,共計(jì)查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過(guò)檢查收繳三臺(tái)電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶整改。杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)車(chē)輛管理,要求車(chē)輛嚴(yán)格按照車(chē)位停放。加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理力度,外來(lái)車(chē)輛一律停在公司門(mén)口,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類(lèi)事故,上半年無(wú)治安案件的發(fā)生。

七是認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負(fù)總責(zé),生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報(bào)兩期、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,掛安全橫幅四條,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識(shí),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點(diǎn)隔壓站、換熱站官網(wǎng)線路、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知單,限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改。

上半年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時(shí)進(jìn)行了整改,投入防汛資金0。2萬(wàn)元左右,有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面,上半年沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。

一是今年5月,召開(kāi)了各科室安全工程師會(huì)議,明確各自職責(zé),配備各種記錄本,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開(kāi)展基礎(chǔ)工作。二是對(duì)新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進(jìn)行20xx年上半年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團(tuán)對(duì)電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開(kāi)展職工參加的消防、防汛演練。通過(guò)培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全責(zé)任感。

入夏以來(lái),公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度,特別是加強(qiáng)夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開(kāi)展防火、防汛演練各一次,增強(qiáng)了職工的防火、防汛意識(shí)。同時(shí),根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團(tuán)的安排,認(rèn)真做好當(dāng)前防汛工作的緊急通知精神,認(rèn)真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬(wàn)無(wú)一失。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇九

(一)、20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作,在調(diào)價(jià)過(guò)程中,得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(zhǎng)到87元/噸。11月4日,縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)議,對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn),同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

(二)、20xx年度,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,投資286萬(wàn)元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣,事故影響范圍大的實(shí)際,公司籌資151萬(wàn)元先后對(duì)泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造,一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問(wèn)題;二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修,保證了其功能正常發(fā)揮;三是在廠內(nèi)安裝了排污過(guò)濾裝置,保證了循環(huán)水水質(zhì),供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任,促進(jìn)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

(三)、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來(lái)臨之際,公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē),專(zhuān)門(mén)受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際,超前開(kāi)展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測(cè)量辦法》,公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測(cè)溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測(cè)溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫,及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果,對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩舻囊恢潞迷u(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開(kāi)調(diào)查,通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

(四)、加強(qiáng)用戶管理,實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),對(duì)達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)加大對(duì)盜熱行為打擊力度,對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng),增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家,對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬(wàn)余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

(六)、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績(jī),截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬(wàn)元,成績(jī)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面:一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。針對(duì)去年?yáng)|苑小區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題,得到了用戶的理解。通過(guò)以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車(chē)間配合,對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門(mén),做到了整座樓或整個(gè)單元的控制,實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

過(guò)去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十

日前,記者在市區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)了解到,該小區(qū)今冬供暖期實(shí)行分戶計(jì)量供熱和智慧供熱,小區(qū)熱力交換站可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控、智能調(diào)節(jié)、無(wú)人值守。該小區(qū)住戶史先生高興地說(shuō):“家里溫度22攝氏度,很舒適,而且白天家里沒(méi)人時(shí)還可以調(diào)小暖氣流量,更省錢(qián)?!?/p>

隨著我市人居環(huán)境不斷改善,市民對(duì)集中供暖出現(xiàn)了差異化需求,我市供熱“一戶一表”和智慧供暖工作被提上議事日程,因此,住宅小區(qū)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

“為保證城市集中供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行,節(jié)能降耗,保障供熱質(zhì)量,提高集中供熱系統(tǒng)管理水平,我市積極推進(jìn)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作?!笔凶〗ň质姓芾碇行闹魅螚罱≌f(shuō)。

據(jù)了解,為推進(jìn)該項(xiàng)工作,市住建局組織相關(guān)人員進(jìn)行多次調(diào)研學(xué)習(xí),借鑒安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市、開(kāi)封市等外地市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并多次征求各相關(guān)部門(mén)和企業(yè)意見(jiàn),印發(fā)了《許昌市城鎮(zhèn)民用建筑集中供熱系統(tǒng)建設(shè)和驗(yàn)收規(guī)程(試行)》和《許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供熱計(jì)量建設(shè)有關(guān)工作的補(bǔ)充通知》。文件印發(fā)后,市住建局多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),推進(jìn)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;與此同時(shí),組織熱經(jīng)營(yíng)企業(yè)積極和建設(shè)單位對(duì)接,當(dāng)前有7個(gè)新建小區(qū)正在安排部署,推進(jìn)住宅小區(qū)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

記者在首期標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)小區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)看到了智慧供暖的景象。該小區(qū)整體換熱站采用無(wú)人值守自動(dòng)控制方式設(shè)計(jì)施工,能夠根據(jù)溫度變化及實(shí)際用量自動(dòng)調(diào)整換熱站的供熱參數(shù),各小區(qū)住戶采用分戶計(jì)量的設(shè)計(jì)方式,每戶安裝一塊經(jīng)過(guò)檢定的熱量表和一塊智能控制閥,使住戶能夠根據(jù)自己所需的室內(nèi)溫度自主調(diào)節(jié)閥門(mén)開(kāi)度,并以實(shí)際使用熱量進(jìn)行計(jì)量,達(dá)到了分戶計(jì)量的`目的。

“通過(guò)智慧平臺(tái),我們可以實(shí)時(shí)采集轄區(qū)內(nèi)的供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)和臺(tái)賬更新數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握熱源、換熱站和熱用戶室溫等供暖設(shè)施運(yùn)行狀況?!笔凶〗ň窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)于提升供暖質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)‘智慧供暖’非常重要,下一步市住建局將繼續(xù)加大該項(xiàng)工作的推進(jìn)力度,新建小區(qū)供暖設(shè)施將全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升服務(wù)水平和供暖質(zhì)量。”

據(jù)了解,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的供暖設(shè)施,使供暖變?yōu)椤爸腔酃┡?,這是“智慧城市”建設(shè)的重要組成部分,同時(shí)也是提高我市供暖管理水平、節(jié)能水平、服務(wù)水平的重要手段?!爸腔酃┡敝饕袃纱髢?yōu)勢(shì),首先是以大數(shù)據(jù)分析回歸優(yōu)化調(diào)控策略、全網(wǎng)自動(dòng)調(diào)控,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)模式,實(shí)現(xiàn)供熱的精準(zhǔn)化調(diào)控;另外,還可以以熱用戶的采暖需求反饋,來(lái)進(jìn)行熱力站、熱源的自動(dòng)優(yōu)化調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)按需供熱,既不欠供,也不超供,讓市民在家里能夠享受到一個(gè)比較適宜的供暖溫度。

在恒大翡翠華庭小區(qū)采訪時(shí),記者體會(huì)到,目前來(lái)看,該項(xiàng)工作開(kāi)局良好,市民溫暖過(guò)冬的愿望即將成為現(xiàn)實(shí)。

“智慧供暖”,未來(lái)可期。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好,來(lái)到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄?,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來(lái)非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識(shí),收獲了經(jīng)驗(yàn),有過(guò)擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^(guò)錯(cuò)誤。為了更好地開(kāi)展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

因?yàn)槲覍W(xué)的專(zhuān)業(yè)是測(cè)控技術(shù),這個(gè)專(zhuān)業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機(jī)、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,這些都是實(shí)踐操作書(shū)本上根本無(wú)法學(xué)到的,最后試運(yùn)行一次通過(guò),我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過(guò)程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試,獲得了電工證書(shū)。

在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè)、調(diào)試運(yùn)行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗(yàn),沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒(méi)有分得那么細(xì),我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門(mén)、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。

在供熱期,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒(méi)有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有驗(yàn)收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),對(duì)此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過(guò)是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,防止電機(jī)磨損,并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢。此過(guò)程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的取暖保障。

經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做得不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

虛心向班長(zhǎng)、張師傅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

努力干好本職工作,積極完成上級(jí)交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年的冬季供熱工作,從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日,歷時(shí)四個(gè)月,供熱58.74萬(wàn)噸,結(jié)算供熱量49.62萬(wàn)噸,占年計(jì)劃的99.24%,較去年同期減少2.77萬(wàn)噸,減少比例為5.28%。其中,工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸,辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸,居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸;供熱收入為3861.19萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)515.3萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例為15.4%。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十三

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)集中供熱突發(fā)事故的應(yīng)急處置管理,在發(fā)生供熱安全事故時(shí),能夠有效快速的做好搶修工作,盡快恢復(fù)正常供熱,特制訂本預(yù)案。

1、組織機(jī)構(gòu)

總指揮:xx

副指揮:xx

職責(zé):接到事故報(bào)告后,立即按應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合實(shí)際情況,組織指揮搶險(xiǎn)人員到位,按照方案各就各位履行職責(zé)。

2、一次系統(tǒng)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人:xx

3、二次系統(tǒng)(含換熱站)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人:xx

4、收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人:xx

5、搶險(xiǎn)設(shè)備及車(chē)輛:拖曳式靜音發(fā)電機(jī)(30kw)1臺(tái),小型發(fā)電機(jī)(15kw)1臺(tái),潛水型排污泵(220v)3臺(tái),逆變電焊機(jī)(220v/380v)2臺(tái),氣割2套,搶險(xiǎn)車(chē)(皮卡)1臺(tái)。

6、一次系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案

6.1電廠機(jī)組發(fā)生故障,不能供應(yīng)足夠的熱量,影響供熱質(zhì)量。

6.1.1根據(jù)影響供熱面積的范圍,由李海龍與新源公司調(diào)度聯(lián)系,了解電廠的故障原因,恢復(fù)正常供熱的時(shí)間。如果影響范圍較大且需要三天以上才能恢復(fù)正常供熱,立即上報(bào)主管經(jīng)理,并將了解到的情況告知維修班班長(zhǎng)及話務(wù)班坐席。

6.1.2主管經(jīng)理安排應(yīng)急處置工作會(huì),話務(wù)坐席向來(lái)電用戶做好解釋?zhuān)召M(fèi)班做好來(lái)訪用戶的解釋與安撫,維修班負(fù)責(zé)向受影響的小區(qū)張貼緊急通知,對(duì)于情緒激動(dòng)的用戶上門(mén)做好安撫工作。

6.2一次管網(wǎng)發(fā)生泄水事故

6.2.2在正常運(yùn)行中,調(diào)度員根據(jù)一次水參數(shù)的變化或接到新源公司調(diào)度指令向換熱站運(yùn)行工及各小區(qū)維修工查找失水源,發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)漏水點(diǎn)后,立即向李海龍匯報(bào),李海龍去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查清楚情況后向主管經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)將詳細(xì)情況通知新源公司調(diào)度,并指揮有關(guān)人員關(guān)閉漏水點(diǎn)前一次線閥門(mén)。

6.2.3主管經(jīng)理立即通知工程部經(jīng)理,同時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。由工程部經(jīng)理組織施工搶險(xiǎn)車(chē)輛及設(shè)備迅速趕往事故地點(diǎn),在做好安全防護(hù)的前提下,按程序開(kāi)始搶修作業(yè),辦公室負(fù)責(zé)向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)事故影響供暖的區(qū)域,以及恢復(fù)供熱的時(shí)間等情況。

6.2.4話務(wù)坐席向來(lái)電用戶做好解釋?zhuān)召M(fèi)班做好來(lái)訪用戶的解釋與安撫,維修班負(fù)責(zé)向受影響的小區(qū)張貼緊急通知。

6.2.5事故處理完畢后,由工程部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員認(rèn)真對(duì)事故進(jìn)行分析,將事故原因,影響供熱的區(qū)域,造成的經(jīng)濟(jì)損失等情況向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

6.3供熱調(diào)度系統(tǒng)發(fā)生故障(或停電),不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控

6.3.1由調(diào)度室李海龍負(fù)責(zé)聯(lián)系公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,查找故障原因,同時(shí)聯(lián)系自控軟件公司給予必要的協(xié)助;通知維修班及換熱站運(yùn)行工增加對(duì)實(shí)地參數(shù)的巡報(bào)次數(shù)。

6.3.2如果故障原因是由于網(wǎng)絡(luò)線路中斷或其他非軟件本身造成的故障,調(diào)度室將情況通知辦公室,由辦公室聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商解決。

7、二次系統(tǒng)(含換熱站)安全事故應(yīng)急預(yù)案

7.1二次系統(tǒng)壓力突然大幅下降,無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行

7.1.1維修班負(fù)責(zé)人袁董勝在接到調(diào)度或運(yùn)行人員通知后,立即調(diào)及有關(guān)人員趕往故障發(fā)生地點(diǎn),首先停止循環(huán)泵運(yùn)行,關(guān)閉換熱器一次供、回水閥門(mén),打開(kāi)應(yīng)急補(bǔ)水閥門(mén),檢查補(bǔ)水泵是否發(fā)生故障,同時(shí)派出維修人員對(duì)二次系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確定故障地點(diǎn)后,關(guān)閉相關(guān)中斷閥門(mén),待系統(tǒng)壓力恢復(fù)正常后,啟動(dòng)循環(huán)泵,打開(kāi)關(guān)閉的閥門(mén),正常供熱。

7.1.2故障地點(diǎn)要做好安全警戒線,由專(zhuān)人看護(hù)。由維修班負(fù)責(zé)人袁董勝向調(diào)度室及主管經(jīng)理匯報(bào),并聯(lián)系應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行故障的搶修。

7.1.3話務(wù)坐席向來(lái)電用戶做好解釋?zhuān)召M(fèi)班做好來(lái)訪用戶的解釋與安撫,維修班負(fù)責(zé)向受影響的區(qū)域張貼緊急通知。

7.2熱力站突然停電

7.2.1熱力站突然停電,全部設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),供熱中斷。生產(chǎn)調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)突然消失,第一時(shí)間向換熱站運(yùn)行工及維修班區(qū)域負(fù)責(zé)人下達(dá)指令,迅速查明故障原因。如由于站內(nèi)停電造成的,在告知生產(chǎn)調(diào)度后,關(guān)閉一次系統(tǒng)供、回水閥門(mén),通知電工現(xiàn)場(chǎng)查找故障原因;如由于電網(wǎng)故障造成的停電,則關(guān)閉一次系統(tǒng)供、回水閥門(mén)后,恢復(fù)供電后按正常程序操作設(shè)備。

7.2.2在系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)未恢復(fù)正常之前,坐席人員做好來(lái)電用戶的解釋工作。

8、收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

8.1收費(fèi)廳有人無(wú)理取鬧,影響正常工作秩序,場(chǎng)面無(wú)法控制。

8.1.2收費(fèi)班負(fù)責(zé)人在耐心解釋無(wú)果后,在做好自身及財(cái)務(wù)的安全后,可立即撥打“110”報(bào)警。同時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。

8.2收費(fèi)系統(tǒng)故障

8.2.1收費(fèi)系統(tǒng)突發(fā)故障,不能正常收費(fèi)或打印機(jī)無(wú)法打印票據(jù)。

8.2.2收費(fèi)班負(fù)責(zé)人第一時(shí)間聯(lián)系收費(fèi)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員,分析解決故障原因,同時(shí)在收費(fèi)廳門(mén)口張貼緊急通知,疏導(dǎo)安撫用戶。

8.2.3如故障不能在四小時(shí)內(nèi)得到解決,立即向主管經(jīng)理匯報(bào),在得到指令后,先收取用戶熱費(fèi),采用人工手寫(xiě)開(kāi)票,詳細(xì)記錄用戶的住址,隨后維修根據(jù)記錄的地址上門(mén)開(kāi)啟電子鎖閉閥。

應(yīng)急事故(故障)的處理,要求響應(yīng)速度要快,各負(fù)其責(zé),盡量將影響范圍減少至最低,處置完畢后要認(rèn)真總結(jié)分析故障原因,排查故障隱患,對(duì)積極參與處置的有功人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任人,給予一定的處罰。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十五

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制__年度的.預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十六

為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任.特制定如下方案:

一、安全生產(chǎn)檢查

(一)安排部署:根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際,研究制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的具體行動(dòng)方案,并督促各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)。

(二)各部門(mén)自查自改:各部門(mén),深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際制訂具體方案,認(rèn)真開(kāi)展自查,全面治理事故隱患,一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任,限期整改,并制訂應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控.各部門(mén)要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)。

(三)檢查督查:公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門(mén)參加,對(duì)本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括:一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急措施制訂情況;三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況;四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況;五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

(四)再檢查階段:為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保取得實(shí)效,在第四季度組織開(kāi)展“回頭看”再檢查。主要對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

二、隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容

(一)自查自改的共同內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。

4.安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5.應(yīng)急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管。各部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對(duì)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),全面貫徹上級(jí)提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”要求,把此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓。切實(shí)把隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,確保隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

(二)制訂方案,精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接,制定切實(shí)可行的工作方案,突出重點(diǎn),明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

(四)廣泛發(fā)動(dòng),群防群治。要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作,緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工,發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患,積極主動(dòng)地參加隱患治理。對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查,督促落實(shí)整改,并對(duì)隱患舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。。

(五)建章立制,標(biāo)本兼治。各部門(mén)通過(guò)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),掌握重大危險(xiǎn)源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任,完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施,并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開(kāi)展,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標(biāo)本兼治,落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

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供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十七

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十八

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際,成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

主要職責(zé):

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),學(xué)校指定專(zhuān)人管理各班空調(diào)開(kāi)關(guān)。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育,廣泛開(kāi)展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。

(3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)加強(qiáng)用電安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場(chǎng)所用電情況是否規(guī)范。

(5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。

(6)調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

1.應(yīng)急前準(zhǔn)備:

領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

2.應(yīng)急過(guò)程行動(dòng):

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。

(2)迅速發(fā)出緊急警報(bào),組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

(3)組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場(chǎng)所的防護(hù),保證工作順利進(jìn)行。

(5)迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。

(6)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類(lèi)犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

1.加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長(zhǎng)的思想穩(wěn)定工作。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

3.迅速了解和掌握學(xué)?;馂?zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。

供熱工作總結(jié)報(bào)告篇十九

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題,實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)備。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì),查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見(jiàn),上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

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