專業(yè)牛場建設實施方案大全(15篇)

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專業(yè)牛場建設實施方案大全(15篇)
時間:2023-10-27 18:04:34     小編:琴心月

方案的制定需要充分考慮各種因素,我們應該綜合各種因素來制定一個綜合考慮的方案。制定方案之前,我們應該做好充分的準備工作,包括調(diào)研和分析。這些方案范例的成功案例和失敗案例都可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗教訓。

牛場建設實施方案篇一

為加快我市交通基礎設施建設,促進“暢通工程”深入開展,進一步改善城市交通,加強城市生態(tài)環(huán)境保護,根據(jù)省建設廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神,制定方案如下:

一、指導思想

堅持“以人為本”的原則,通過推廣應用交通工程設計新技術(shù)、交通運營管理新方法,建設方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng),營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的城市交通環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、建設局局長、公安局常務副局長任副組長,成員由市委宣傳部、市建設局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組辦公室設在市建設局,分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位),負責具體實施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標的任務劃分(見附件),落實各自責任范圍內(nèi)各項指標的達標工作。

二、創(chuàng)建工作任務

創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標準分五大項目,共66個指標,內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設、公共交通、基礎設施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:

(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動的前期準備工作。包括建立組織機構(gòu),細化分配考核指標,明確各部門職責分工,制定活動決策程序,建立和健全活動監(jiān)管制度,制定各階段工作目標、進度計劃等。

(二)根據(jù)我市實際,制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。

(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責分工,對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實施,以達到標準要求。

(四)加強交通設施硬件建設。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標,找出硬件建設方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點地加快改善交通公共設施,以達到標準要求。

三、創(chuàng)建工作安排

(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);

(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;

(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對照標準,組織落實創(chuàng)建工作;

(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導小組完成驗收及整改工作;

(六)20xx年11月底,建設部城建司、公安部交通管理局的初審;

(七)20xx年12月底,專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核,并出具考核報告。

牛場建設實施方案篇二

認真貫徹落實“xx大”文件精神,堅持和落實科學發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村文化陣地建設,倡導積極向上的社會主義新事物、新風尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農(nóng)村。

二、工作措施

(一)、抓好經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。

北臺子村為擴大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。

(二)、大力推進新農(nóng)村建設

錯落有致、美觀大方;四是加強水利、生活設施建設。經(jīng)過一年多時間建設,北臺子村建設基本完成驗收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現(xiàn)在人們面前。

(三)加強精神文明建設。

北臺子村通過發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強精神文明建設,積極倡導社會主義新風尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機構(gòu),主抓北臺子村精神文明建設;二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導群眾行為規(guī)范;三是大力建設文化設施,用社會主義先時思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場。

三、加強督查,確保創(chuàng)建工作順利開展

北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實施方案的各項內(nèi)容抓好落實,文明村創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村民委員會

20xx年2月**月

牛場建設實施方案篇三

實施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)建設工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號)和《中共鄂州市委 鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號)精神,為加快我市小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展,特制定本方案。

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導,以率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設“兩型”社會綜合改革試驗先行區(qū)為目標,以武漢城市圈建設為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,堅持“人口向城鎮(zhèn)集中,工業(yè)向園區(qū)集中,農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展,建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn),努力使我市小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展走在全省前列。

二、總體目標

按照省委關(guān)于支持鄂州率先進行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點的要求,堅持把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的城鎮(zhèn)化發(fā)展作為全市小城鎮(zhèn)建設的重點,著力抓好,全力推進。從20xx年起,市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級小城鎮(zhèn)基礎設施建設投入每年不低于6000萬元。其中,市級財政每年安排20xx萬元實行“以獎代補”,重點扶持十個中心鎮(zhèn)基礎設施建設。力爭通過三年的努力,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)功能分區(qū)合理、交通布局規(guī)范、街區(qū)美化達標、生活環(huán)境清新、文化廣場亮麗、配套設施齊全、城鎮(zhèn)管理有序,向生態(tài)化、科學化、現(xiàn)代化中心城鎮(zhèn)的目標邁進。到20xx年,十個特色鎮(zhèn)(太和、汀祖、燕磯、碧石、段店、蒲團、涂家垴、沼山、長港、梁子)城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,鎮(zhèn)區(qū)人口在1萬人以上,形成沿長江及106國道、316國道、宜黃高速公路組團式發(fā)展的新興小城鎮(zhèn)帶、群。建設標準:各小城鎮(zhèn)建有兩條配套較好的街道,并實現(xiàn)主、慢車道和人行道硬化,路燈、給排水、綠化設施及垃圾收集點、果皮箱齊全;建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達20xx小城鎮(zhèn)發(fā)展建設實施方案以上,人均道路面積8平方米。道路網(wǎng)絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準,供水普及率達95%以上;有一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街; 鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,建有一個不少于100戶的文明住宅小區(qū),且綠化面積占用地面積的30%以上; 編制完成綠化體系規(guī)劃,綠化覆蓋率達30%以上。建有一個公共綠化休閑場所,人均公共綠地面積4平方米以上;建有一個經(jīng)濟適用的文體休閑健身活動場所;有一個衛(wèi)生填埋式垃圾無害化處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率達50%以上;有一個相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等主要基礎設施基本配套。

三、工作任務

堅持高起點規(guī)劃、高效能建設、高標準管理,著力提升小城鎮(zhèn)的服務功能,打造一批布局合理、特色鮮明,功能齊全、環(huán)境優(yōu)美,切實承擔區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的中心鎮(zhèn),推動小城鎮(zhèn)建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭,完善城鎮(zhèn)布局。認真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導下,加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃??傮w規(guī)劃應由乙級以上資質(zhì)等級的規(guī)劃設計單位編制,經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專家委員會評審通過,并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前,全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前,總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設規(guī)劃的編制任務。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內(nèi)容與時序。根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,適時做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專業(yè)建設規(guī)劃。積極推行修建性詳細規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃管理制度,省定重點鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設需要及時做好城鎮(zhèn)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃。嚴格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍線(水體、濕地)、黃線(公共設施)管制制度。建設項目要嚴格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度,對不符合規(guī)劃要求的建設項目,各部門不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理,建設工程“一書二證”辦證率要達到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責任追究制度和重要規(guī)劃的報告、備案制度,堅決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設行為。

(二)以基礎設施建設為重點,強化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點實施5項工程。

1、道路建設工程。在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的重點路面進行全方位建設和改造,使小城鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的道路基本實現(xiàn)硬化,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。尤其是十個特色鎮(zhèn),要搞好鎮(zhèn)區(qū)功能布局,實現(xiàn)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)的科學劃分。

2、供水工程。通過管網(wǎng)延伸為主、自備水源為補充的形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民自來水普及率達97%,安全飲水率達100%。實現(xiàn)農(nóng)村飲水城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)供水一體化。

3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實際,以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容,修建、疏通明溝或暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù),辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項目試點并逐步推廣。

4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設,將創(chuàng)建“國家園林城”活動延伸到小城鎮(zhèn),上下聯(lián)動,城鄉(xiāng)共進。各類工程建設項目必須編制綠化設計,配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用,綠化工程要與建設項目同步實施。

5、文化廣場建設工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準。小城鎮(zhèn)基礎設施建設工程要實行嚴格的招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項目法人制管理,要健全建設工程施工許可證發(fā)放制度,加大建設工程文明施工管理力度,提高建設質(zhì)量和建設水平。

(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手,提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設施維修和養(yǎng)護管理等規(guī)章制度,廣泛開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,大力實施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障,建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車站點、建污水收集系統(tǒng),改水、改路、改廁、改圈、改廚),積極倡導“八進”活動(車輛進站、攤點進市、商品進店、垃圾進池、污水進渠、畜禽進圈、雜物進房、晾曬進場),全面提高小城鎮(zhèn)管理水平,促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。

四、方法步驟

根據(jù)“試點先行、以點帶面、整合資源、整體推進”的原則,我市小城鎮(zhèn)建設分四個階段進行:

(一)試點階段。時間為20xx年元月至3月。主要任務有:

1、確定試點。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn),安排啟動資金,落實建設項目,啟動試點工作。

2、制定方案。出臺《鄂州市小城鎮(zhèn)建設工作實施方案》,成立領(lǐng)導機構(gòu)和工作專班。

3、會議動員。在沼山鎮(zhèn)召開“全市小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場會”,總結(jié)經(jīng)驗,安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設工作。

(二)整體推進階段。時間為20xx年4月至11月。主要任務有:

1、明確任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求,結(jié)合實際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設計劃,內(nèi)容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領(lǐng)導,上報市小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組評審確定。

2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標。

(三)驗收階段。時間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的建設項目進行全面檢查驗收,核撥補助資金。

五、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導,加大扶持力度。要認真貫徹落實“小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略”的總體方針,突出小城鎮(zhèn)建設工作在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位,切實加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導任組長和有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組,指導全市小城鎮(zhèn)建設。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點在市建委,負責小城鎮(zhèn)建設的指導、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的領(lǐng)導小組和工作專班。建立市領(lǐng)導定點聯(lián)系和市、區(qū)單位對口幫扶小城鎮(zhèn)建設制度。從20xx年起,市政府每年安排不少于20xx萬元“以獎代補”資金,扶持小城鎮(zhèn)建設,并按財力增長情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設專項資金由市小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組根據(jù)審核確定的建設項目先期撥付工程建設啟動資金,余下補助資金將根據(jù)年底檢查驗收達標后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設專項補助資金。為保證正常的業(yè)務開支,市政府每年按小城鎮(zhèn)建設專項補助資金總額的1%安排工作經(jīng)費,由小城鎮(zhèn)建設領(lǐng)導小組辦公室管理使用。

2、實行目標管理,建立激勵機制。小城鎮(zhèn)建設工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門年度目標考核體系,并實行 “一把手”負責制。市政府將組織相關(guān)部門加大對此項工作的監(jiān)督指導,嚴格兌現(xiàn)獎懲。要深入持久地開展“小城鎮(zhèn)建設競賽”活動,鼓勵先進、鞭策后進,確保小城鎮(zhèn)建設的各項措施落到實處。

3、加大改革力度,整合建設資源。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。發(fā)展改革、建設、規(guī)劃、國土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全市各級、各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

牛場建設實施方案篇四

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風過硬、服務到位、客商滿意、社會認可”的總體目標,按照“流程再造、鑄優(yōu)作風、廉潔高效、誠信守諾、服務發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關(guān)”,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率、服務質(zhì)量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設,為助推全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

軟環(huán)境建設是涉及我辦整體建設的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設的良好氛圍。

1、加強制度建設。嚴格執(zhí)行首問負責制、崗位責任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務承諾制、責任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴密、配置科學、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。

2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,進一步增強干部職工的服務意識,改進工作作風,提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設活動為契機,進一步提升僑務部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務。

4、嚴格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風,整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風廉政建設作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務態(tài)度、服務質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡,暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。

6、加強機關(guān)作風建設。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,做到辦事要公、作風要實、為政要廉。

1、強化組織領(lǐng)導,落實工作責任。建立健全領(lǐng)導責任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導負責其主管處室,把黨風廉政建設和軟環(huán)境建設與業(yè)務工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責的工作機制;軟環(huán)境建設辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。

2、嚴格督促檢查,嚴肅責任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

3、注重宣傳引導,營造良好氛圍。為保證此項工作達到預期效果,各分管領(lǐng)導要深入責任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學指導,抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設過程中的好做法、好經(jīng)驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設成為全辦上下的共識和自覺行動。

牛場建設實施方案篇五

農(nóng)業(yè)良種培育中心與標準化生產(chǎn)技術(shù)示范

為了著力提升我公司科技創(chuàng)新水平,加快科技成果轉(zhuǎn)化,切實增強酉陽優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良種培育和生產(chǎn)技術(shù)水平,鞏固和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力,依靠科技助推青花椒種植產(chǎn)業(yè)化建設,促進酉陽縣域經(jīng)濟進發(fā)展,特制定本實施方案:

一、總體思路和目標 (一)總體思路

農(nóng)業(yè)良種培育中心,圍繞特色農(nóng)作物、林業(yè)、畜禽、水產(chǎn)開展種質(zhì)資源的創(chuàng)新利用、優(yōu)良新品種的選育繁育技術(shù)研究,建立新品種中試與示范基地,為新品種的推廣應用提供技術(shù)支撐。

(一)堅持政府推動與市場導向相結(jié)合。要加強在政府引導推動農(nóng)業(yè)良種培育中心和標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設的協(xié)調(diào)和管理作用,營造良好的政策扶持環(huán)境,充分發(fā)揮市場機制,合理配置科技資源,形成合力。

(二)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與突出重點相結(jié)合。既要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點和科技需求進行統(tǒng)籌設計,統(tǒng)一規(guī)劃,分期、分批組織良種培育中心和標準化基地的建設,也要根據(jù)不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點,因地制宜,突出重點,集中力量,加快建設。

(一)強化農(nóng)業(yè)新品種的自主創(chuàng)新,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重大問題,重點開展種質(zhì)資源的收集、保護、鑒定和創(chuàng)新利用,開展優(yōu)良新品種選育,突破一批新品種選育技術(shù),引進和培育一批新品種,創(chuàng)建新品種中試與區(qū)域示范基地,加快新品種、新組合推廣和產(chǎn)業(yè)化應用,促進特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。

(二)提升特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,以高標準規(guī)劃、高技術(shù)含量、規(guī)?;ㄔO的要求,開展標準化生產(chǎn)技術(shù)示范,加速科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力,為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。

(三)建設科技人才隊伍,著力培養(yǎng)創(chuàng)新人才。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、良種培育中心和標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設需要,引進、培養(yǎng)、聚集一批農(nóng)業(yè)科技高級人才,開展面向農(nóng)戶的先進實用技術(shù)培訓,為技術(shù)創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用提供人才支撐和保證。

(一)良種培育中心的基本條件

1、在廣西境內(nèi)注冊,具有獨立法人科研單位、高校、科技型企業(yè),有穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊。

2、具有與良種研發(fā)相適應的技術(shù)儲備、種質(zhì)資源、育種材料、科研人才力量、科研儀器設備、品種培育、良種繁育中試示范基地等基礎和優(yōu)勢。

3、近五年來具有較好的科研業(yè)績,技術(shù)研究成果居區(qū)內(nèi)先進水平。 4、制定有發(fā)展規(guī)劃,建設方案可行,功能設計合理,目標明確,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

5、具有健全的組織管理機構(gòu),工作職責明確,工作制度完善。 6、政策、資金等配套措施保障有力。

(二)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地的基本條件

1、基地管理主體明確。必須是經(jīng)工商部門注冊的具有獨立法人資格的企業(yè)、專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會。

2、具有固定的生產(chǎn)場所,或土地租賃時限在5年以上,有一定的種養(yǎng)、加工產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,產(chǎn)品科技含量較高,輻射帶動面廣。 3、基地具有良好的自然環(huán)境,產(chǎn)地環(huán)境條件應符合無公害農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)地環(huán)境標準。

4、基地必須有生產(chǎn)標準或技術(shù)規(guī)范,并配備有技術(shù)人員。 5、基地實行科學管理,建有農(nóng)業(yè)投入品購進、使用、保管登記制度和生產(chǎn)管理檔案。

6、基地產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較高,技術(shù)吸收轉(zhuǎn)化能力強,技術(shù)培訓、技術(shù)服務與推廣體系完善,對周邊地區(qū)有較強的引導和示范作用。

五、組織管理

(一)自治區(qū)科技廳負責組織申報、評審、認定、中期檢查、考核等工作,指導良種培育中心和標準化基地建設,給予農(nóng)業(yè)良種培育中心和標準化技術(shù)示范基地建設支持,并對通過認定的良種培育中心和標準化基地統(tǒng)一掛牌命名。

(二)有關(guān)部門組織良種繁育中心和標準化基地的申報、遴選和實施,落實相關(guān)政策和科技資源集成配套措施,指導和監(jiān)督良種培育中心和標準化基地的運行。

(三)良種培育中心和標準化基地一經(jīng)批準,承擔單位應及時落實相關(guān)任務,采用靈活多樣的機制開展創(chuàng)建工作。

(一)加強組織領(lǐng)導。各級科技主管部門要高度重視,加強領(lǐng)導,認真組織,明確分工,建立、健全責任機制,制定相應的實施方案和管理辦法及考核制度,加強過程管理和監(jiān)督,保證良種培育中心和標準化基地建設的順利實施。

(二)建立扶持機制。各級科技管理部門要保障配套資金落實。自治區(qū)要整合科技攻關(guān)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)村科技服務體系建設、農(nóng)村科技信息服務平臺建設、新農(nóng)村建設科技示范、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務平臺建設等科技資源,在項目、資金和人才安排上給予良種培育中心和標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地支持。

(三)強化監(jiān)督管理。實行動態(tài)管理,良種培育中心和標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設由自治區(qū)科技廳組織專家進行認定,合格者由自治區(qū)科學技術(shù)廳認定并授予“良種培育中心”和“標準化生產(chǎn)科技示范基地”,正式掛牌。掛牌三年后進行復評,優(yōu)秀者將繼續(xù)給予支持,不合格者取消資格。

(四)營造良好環(huán)境。各級政府和相關(guān)部門要重視良種培育中心和標準化生產(chǎn)技術(shù)示范基地建設工作,推廣先進工作經(jīng)驗和模式,加強人才隊伍建設。對工作取得顯著成效的單位進行表彰,加強宣傳,積極為農(nóng)業(yè)良種培育中心和標準化基地建設營造良好氛圍。

牛場建設實施方案篇六

貫徹落實科學發(fā)展觀,以“我是法制小主人”為主題,以“12·4”全國法制教育日為契機,深入開展校園法律文化節(jié)活動。增強師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性,積極營造濃厚的法制教育氛圍。

二、活動主題

我是法制小主人

三、活動時間

__年__月__日

四、活動內(nèi)容

1、完善校外法制教育體系:

法制副校長:

法制輔導員:

2、各班上好法制教育課。

3、中高年級安排一次模擬法庭活動。

4、組織年級家長法制教育報告會。

5、展示法制教育成果圖片。

6、各班組織學生觀看法制專題片。

7、年級間開展法律知識答題活動。

8、各班開展“我是法制小主人”主題活動。

9、給全校學生家長發(fā)一封有關(guān)法制宣傳的信

五、活動形式

各班自主靈活利用班會、活動課等時間,通過組織開展專題班會、知識競賽、測試問答、現(xiàn)場演示、法制宣傳等各種形式,認真落實法制教育活動:

1、班主任對學生進行《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。

2、各班在板報合適的地方,布置一塊法制教育的專題知識宣傳欄目。

3、每班上一節(jié)法制教育活動課。(低年級可以組織以生動形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動,中高年級可以開展以案例剖析、壞習慣與違法行為的關(guān)系探討等為形式的教育活動。)

4、學校請法制副校長做一場法制教育專題報告。

5、組織學生開展“我是法制小主人”活動,人人爭做小小法制宣傳員。

6、組織中高年級學生進行有關(guān)知識競賽。

牛場建設實施方案篇七

全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心,著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢酝顿Y者安心、放心、稱心、滿意為標準,以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務為目標,創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則

(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。

(二)齊抓共管,各負其責。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導,政府部門主抓,主要領(lǐng)導親自掛帥,相關(guān)部門各負其責,明確分工,落實責任,加強協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡。

(三)突出重點,務求實效。從機關(guān)單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學發(fā)觀引領(lǐng)大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。

(四)標本兼治,注重治本。從嚴厲整治現(xiàn)實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。

二、整治重點和工作目標

全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點:

(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。

(二)轉(zhuǎn)變工作作風。重點解決機關(guān)紀律松馳,作風松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責,效率低下,服務不優(yōu)等問題。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。

(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報,以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。

(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。

(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。

(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。

(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。

三、方法步驟和主要任務 全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,20xx年共分四個階段進行:

(一)調(diào)查研究和準備階段

由鎮(zhèn)紀委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研,廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。

(二)宣傳動員階段

召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。

(三)整治問題階段

各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治,采取有力措施,確保整改效果。

1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開協(xié)調(diào)會議,檢查重點任務落實情況,及時研究解決重要問題。領(lǐng)導小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務能力強的領(lǐng)導和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。

2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實際,找準軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制,把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領(lǐng)導和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。

3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標準向社會公開,提高政務公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理,一站式服務。

4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關(guān)深入開展嚴打斗爭,重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。

5 、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標準進行清理,實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查。

6、加強機關(guān)思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來,促進機關(guān)和部門工作作風轉(zhuǎn)變,促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。

(四)檢查總結(jié)階段

1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結(jié)果。

2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。

3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議,總結(jié)軟環(huán)境建設工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作 不斷深入。

四、組織領(lǐng)導

全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導,成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設領(lǐng)導小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領(lǐng)導機構(gòu),領(lǐng)導小組下設辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設工作機構(gòu),負責軟環(huán)境建設工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

牛場建設實施方案篇八

一、指導思想:

高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩(wěn)定 、學校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點,緊緊圍繞和諧社會和維護穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設,切實加強社會治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。

二、完善工作機制,加強法制教育

1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學校聘請法制副校長,每學期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動列入法制教育教學內(nèi)容。最大限度的控制,預防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。

2、制定學習計劃,加強對留守學生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個學生的必修課,為扎實有效的開展法制教育,學校要制定學法計劃,采取具體的教育措施,對教師、學生進行專門的學法輔導。針對留守學生出現(xiàn)和存在的問題,學校要制定相關(guān)的管理措施,對每個留守學生造冊登記,建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責任到人,實行家訪制度和學法輔導制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每個留守學生的正常生活和學習得到落實。

三、扎實推進“校園平安”建設,進一步完善治安防控體系。

按照上級關(guān)于“平安校園”建設的指示精神,建立由校長為組長的“平安

校園” 創(chuàng)建領(lǐng)導小組,積極開展“平安校園”建設,認真做好平安建設的主體工作,把平安建設與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C的結(jié)合起來,在學校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡,擴大綜合治理面,有效的控制校園各類案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面,建設師生安居樂業(yè)的“平安校園”。

四、建立健全各項組織制度,軟硬件設施齊全

創(chuàng)建平安校園,必須做到有專人負責,全員具體抓落實,要建立健全各項制度,要做到軟硬件設施齊全,學校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計資料,工作記錄整齊入檔。

五、嚴格檢查,實行獎懲相結(jié)合

克服麻痹思想,模糊認識,不要以只抓教育教學,而忽視綜合治理工作,學校要與每位教師簽訂平安校園責任狀,年終檢查逐項評比,工作不力的學校將追究有關(guān)責任人的責任;對成績突出的給予表揚和獎勵。

牛場建設實施方案篇九

為進一步加強干部作風建設,規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設工作部署,參照《市政府效能建設“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。

一、總體目標

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,明確目標,加強領(lǐng)導,狠抓落實,確保效能建設取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務和目標。為“四個宿州”建設做出應有的貢獻。

二、組織機構(gòu)

為加強對效能建設的組織領(lǐng)導,成立市政設施管理處效能建設工作領(lǐng)導小組:

組 長:劉松林

副組長:李頂龍 蔡文增 高 杰 金 海

成 員:各科室、各單位負責人

領(lǐng)導小組下設辦公室,負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

辦公室主任:蔡文增(兼)

辦公室副主任:潘志湯 王 玲 馬浩瀚

聯(lián)絡員:葛 剛(電話: 手機:)

電子郵箱:

三、活動內(nèi)容

結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:

(一)規(guī)范崗位職責。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責、定任務、定獎懲的“四定”責任制,解決崗位不清、職責不明的問題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標準、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

(三)規(guī)范工作過程。按照科學、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標準,嚴格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準,約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責任感,優(yōu)化服務手段,提供人性化服務,機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務,解決作風不實、公信力低的問題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標志、辦公標牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務意識、工作作風、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標準、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴格責任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

四、時間安排

我處效能建設工作從1月開始至年底分三個階段進行。

(一)動員部署階段(1月——3月)

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。

2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設活動中來,明確效能建設的目的意義、工作任務和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風的緊迫感和責任感。

(二)整改落實階段(4月——11月)

切實抓好效能建設的落實和督促檢查,按照職責分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)

對效能建設情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。

四、工作要求

效能建設是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務。效能建設取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務上。必須統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實際,狠抓落實。

(一)加強組織領(lǐng)導,增強責任意識。增強對效能建設工作的責任感,把效能建設作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際,研究制定方案,成立工作機構(gòu),精心組織實施。主要領(lǐng)導親自抓、負總責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。

(二)開展思想教育,提高服務水平。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學習、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設為根本,以能力建設為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調(diào)查研究,加強工作指導。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進效能建設的途徑和做法。要認真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題。

(五)推進作風建設,加強效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實解決思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強職業(yè)道德建設和業(yè)務培訓,落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。

牛場建設實施方案篇十

為認真貫徹落實《法治湖南建設綱要》,大力倡導誠實守信經(jīng)營,引導廣大經(jīng)營者加強價格自律,推動社會誠信體系建設,保證市場經(jīng)濟健康有序運行,根據(jù)《湖南省價格誠信建設工作領(lǐng)導小組關(guān)于進一步加強價格誠信建設工作的通知》(湘價誠建〔20xx〕1號)精神和市物價局工作要求,結(jié)合我縣實際,特制定我縣價格誠信建設活動實施方案:

以科學發(fā)展觀為指導,以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為總目標,圍繞“價格誠信建設”活動這一主線,加強和創(chuàng)新社會管理,建立健全社會信用體系,加強企業(yè)信用建設,建立健全企業(yè)信用自律機制和信用風險防范機制,促進企業(yè)誠信經(jīng)營,打造價格誠信華容品牌。

1、以縣價格誠信建設工作領(lǐng)導小組名義向社會發(fā)布開展價格誠信建設公告,公布價格誠信建設主要內(nèi)容,發(fā)動企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開展價格誠信倡議、現(xiàn)場受理舉報等活動,擴大價格誠信建設活動的社會影響。

2、組織對零售企業(yè)、服務行業(yè)明碼標價等價格誠信情況進行巡查,提醒告誡經(jīng)營者嚴格遵守價格法律法規(guī),誠信經(jīng)營;對執(zhí)行價格誠信不到位,依法依規(guī)進行查處。

3、組織學習省價格協(xié)會編寫的《價格誠信讀本》,通過培訓學習,讓廣大經(jīng)營者、消費者熟知價格法律法規(guī),增強守法經(jīng)營和依法維權(quán)的自覺性,加強價格自律。

1、進一步完善明碼標價。嚴格按照《關(guān)于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》,對已經(jīng)實行明碼標價的行業(yè)和單位,著重提高信息的完整性、真實性、準確性和規(guī)范性,真實、準確、全面和完整地標示商品的價格及與價格有關(guān)的各種信息,包括商品的質(zhì)量、等級、規(guī)格、產(chǎn)地等,做到價簽價目齊全、標價準確規(guī)范、貨簽對位、字跡清晰、標示醒目。認真落實國家關(guān)于商品房明碼標價、一套一標價的工作要求,對醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務等行業(yè),進一步加大力度,擴大明碼標價的覆蓋面和實施效果,確保明碼標價率達到**0%。同時,對大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位,組織開展“明碼實價示范點”和“明碼實價承諾企業(yè)”等活動,在步行街創(chuàng)建“明碼實價示范街”,大力倡導和推進明碼實價工作。

2、加強對經(jīng)營者價格行為的引導。督促經(jīng)營者嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價和法定的價格干預措施,杜絕價格壟斷、價格欺詐、價格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價信息和囤積居奇、哄抬價格、虛構(gòu)原價、虛假打折、模糊標價、模糊贈售和不履行價格承諾等價格違法行為。倡導經(jīng)營者主動作出價格誠信承諾并嚴格履行承諾,包括明碼實價承諾、違約賠償承諾和價格促銷、優(yōu)惠、折扣、饋贈承諾等。

3、積極引導經(jīng)營者合理定調(diào)價。引導企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進貨成本和社會平均利潤來合理制定和調(diào)整價格,不以虛高價格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過降低進場費和農(nóng)超對接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本,積極組織供應,保持價格平穩(wěn)。

4、強化經(jīng)營者內(nèi)部價格自律。引導企業(yè)加強內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,建立自我約束和內(nèi)控機制。幫助企業(yè)建立內(nèi)部定調(diào)價呈報審批制度,商品和服務明碼標價制度,企業(yè)價格投訴處理制度,企業(yè)價格及相關(guān)質(zhì)量計量問題分工負責制度,企業(yè)物價員制度,內(nèi)部成本核算和定調(diào)價制度,價格承諾違約賠償制度等,進一步健全價格管理機構(gòu)。組織經(jīng)營者開展全員學法活動,幫助企業(yè)分清合法與違法的界限,了解企業(yè)價格行為規(guī)范和法律責任,進一步增強價格自律意識。

5、總結(jié)推廣經(jīng)驗,樹立誠信典型。每年年底前對當年的創(chuàng)建活動進行總結(jié),對價格誠信建設活動中好的做法進行推廣,對存在的問題制定整改措施。對價格誠信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營者廣泛宣傳,樹立誠信典型。

6、建立企業(yè)價格誠信檔案。在加強調(diào)研和監(jiān)管的基礎上建立企業(yè)價格誠信檔案,特別是對一些重點行業(yè)和重點企業(yè),如實記錄經(jīng)營者價格誠信狀況,納入社會信用體系,實現(xiàn)社會信用資源共享,并向社會公開。

7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級“價格誠信建設先進單位”活動??h價格誠信建設工作辦公室做好宣傳動員,在確認符合評選認定條件的基礎上組織企事業(yè)單位申報并按程序推薦。

1、開展回頭看活動。對第一、第二階段的價格誠信建設工作進行回頭看,縣價格誠信建設工作領(lǐng)導小組將對各相關(guān)部門的工作進行檢查和考核,對活動開展好的單位,予以肯定和褒揚;對工作不落實、執(zhí)行不到位的進行問責,責成整改。

2、完善價格誠信建設工作體制機制。價格誠信建設工作集中推進階段結(jié)束后,要著力從改進和加強價格監(jiān)管出發(fā),結(jié)合價格誠信建設工作經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新價格監(jiān)管方式,完善規(guī)章制度,努力構(gòu)建推進價格誠信建設的長效機制,促使活動制度化、持久化。特別是在明碼標價、明碼實價、價格約談、價格承諾等方面制定相應的規(guī)定,構(gòu)建價格誠信建設制度體系。

1、加強價格誠信建設的宣傳教育。一方面,對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,向廣大消費者進行推介;另一方面,對經(jīng)營者違反價格誠信的行為,屢查屢犯、影響惡劣的,予以公開曝光。

2、進一步落實價費公示和價格公共服務。認真總結(jié)價費公示和價格公共服務工作經(jīng)驗,繼續(xù)以價格服務進農(nóng)戶、進企業(yè)、進社區(qū)、進商場、進市場、進學校、進醫(yī)院、進行政事業(yè)單位為突破口,全面推進價費公示制度和價格公共服務,防止因采用集中統(tǒng)一繳費方式將自愿服務性收費變成強制性收費,督促價費執(zhí)收單位承諾并嚴格做到不收取未公示的費用,從體制機制和源頭上預防、遏制亂收費。

3、強化社會公眾的監(jiān)督。進一步健全社會價格監(jiān)督網(wǎng)絡,充分發(fā)揮消費者、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、新聞媒體、價格監(jiān)督服務站等社會監(jiān)督組織和義務價格監(jiān)督員的作用,擴大社會監(jiān)督的群眾基礎,提高消費者的價格維權(quán)意識。通過開展多種形式的群眾評議活動,利用網(wǎng)絡、短信、電話等對經(jīng)營者履行價格誠信情況進行評議,獎優(yōu)懲劣。

4、抓好價格誠信建設情況的考評。授權(quán)縣物價局對價格誠信建設活動進行考評,制定考核評估表,對經(jīng)營者的價格誠信情況進行全面考評,對誠信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級“價格誠信建設先進單位”評選活動。

5、加大市場價格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開展市場價格專項檢查,有針對性地開展打擊價格欺詐專項整治行動,進一步規(guī)范經(jīng)營者的市場價格行為。對少數(shù)不講信譽、不守信用和進行價格欺詐的企業(yè)和單位,依照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。

1、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導。成立由縣委常委、常務副縣長任組長,縣政府辦分管負責人、縣物價局局長任副組長,縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價格監(jiān)督檢查局主要負責人為成員的華容縣價格誠信建設工作領(lǐng)導小組,切實加強對價格誠信建設工作的領(lǐng)導,負責協(xié)調(diào)處理價格誠信建設活動的日常工作。

2、明確責任,務求實效。各成員單位要認真履行職責,既要分工負責,又要通力合作形成工作合力,共同努力把價格誠信建設活動組織好、開展好。價格部門要牽頭組織開展整個創(chuàng)建活動,搞好部門協(xié)調(diào)和各項日常工作。新聞部門重點組織好價格誠信建設的宣傳活動;工商部門重點負責維護市場經(jīng)營秩序及對消費者的宣傳與引導;質(zhì)監(jiān)部門重點負責對經(jīng)營者的商品質(zhì)量及計量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門重點負責對餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。

3、加強指導,有序開展。在價格誠信建設活動開展過程中,縣價格誠信建設工作領(lǐng)導小組及其辦公室要及時研究解決活動中遇到的新情況、新問題,及時總結(jié)推介各行業(yè)、各部門一些好的經(jīng)驗和做法,加強正面引導。開展價格誠信建設活動,要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),不得以價格誠信建設活動為名干預企業(yè)的正常定調(diào)價活動,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,增加企業(yè)負擔,不得以任何形式向企業(yè)收取報名費、贊助費等。

牛場建設實施方案篇十一

為進一步推進我院文化建設,在全體職工中形成濃厚的文化底蘊,不斷增強醫(yī)院的生命力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證,根據(jù)《醫(yī)院文化建設實施方案》的統(tǒng)一部署,2014年作為醫(yī)院 “文化建設推進年”,特制定如下實施方案:

一、醫(yī)院文化建設指導思想

以中國特色社會主義理論體系為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,堅持以強化職業(yè)修養(yǎng),提高員工隊伍整體素質(zhì),促進醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心。在醫(yī)院文化建設推進年中逐漸導入醫(yī)院形象識別系統(tǒng)(his),創(chuàng)造有序、獨特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化,不斷推進醫(yī)院文化創(chuàng)新,提高醫(yī)院的知名度和美譽度, 增強醫(yī)院的凝聚力、吸引力、發(fā)展力和核心競爭力。

二、成立醫(yī)院文化推進年活動領(lǐng)導小組

組 長:xxx 副組長:xxx 成 員:

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在院辦,主任由xxx同志兼任,具體負責醫(yī)院文化建設推進年活動的實施工作。

三、

2104年醫(yī)院文化建設的主要任務

(一)加強醫(yī)院精神文化建設,提煉核心理念

訓、精神、服務理念等核心理念的有獎征集活動,通過以科室為單位,組織臨床、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論,廣泛征集員工意見,尋求共識理念,提煉匯總,并上報醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會上討論,對上報的每一條理念進行討論,最終在院周會上一致通過,形成全院共識、凸顯醫(yī)院個性、簡潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強對核心理念的宣傳和教育,使醫(yī)院核心理念深入人心。

(二)加強醫(yī)院行為文化建設,提升服務質(zhì)量

醫(yī)院行為文化包括行為準則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境營造等,是對內(nèi)對外規(guī)范全體員工的一切經(jīng)營管理活動、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象。一是醫(yī)院將開展服務理念及禮儀培訓,積極組織廣大職工進行學習,從服務理念、溝通交流技巧、個人形象、基本禮儀行為、文明用語等多個方面進行培訓,使全院職工掌握基本禮儀及技巧,打造良好的精神風貌。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護理三基理論和操作技能考試, 使廣大醫(yī)護人員具備良好的素質(zhì)、熟練的技能。三是加強醫(yī)院環(huán)境營造,統(tǒng)一標識、字體、標準色彩、廣告宣傳及員工著裝, 突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識別性,打造一個整潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境, 以此能調(diào)動醫(yī)務人員的積積性,給病人留下美好的印象, 增強對醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務水平、調(diào)整門診與服務窗口作息時間,以適應病人就診規(guī)律,并加強對服務窗口工作人員的培訓,提高門診掛號、收費、結(jié)算、醫(yī)保、檢驗、影像等窗口服務水平,提高醫(yī)院服務質(zhì)量和滿意度,提升醫(yī)院服務形象。

(三)加強醫(yī)院制度文化建設,提高管理水平

加強醫(yī)院建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工

作,建立和完善各種規(guī)章制度。根據(jù)三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院將對原制度進行梳理、修訂、補充和完善,將在5月份形成一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng),具有較強實用性的管理制度匯編。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導作用,進一步明確各部門各項工作制度,履行各級各類人員崗位職責,規(guī)范日常工作與行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量和科學化管理水平,實現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。

(四)啟動院報建設,樹立醫(yī)院品牌形象 院報作為醫(yī)院文化建設的窗口和陣地,是醫(yī)院文化建設的重要組成部分和載體。院報將立足于醫(yī)院醫(yī)療、科研、

教學

、管理、衛(wèi)生改革和精神文明建設,同時配合醫(yī)院不同時期的工作中心進行引導性宣傳,架起醫(yī)院與員工、醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會的溝通橋梁,促進醫(yī)院內(nèi)外信息交流,對內(nèi)增強職工的責任感和使命感,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力;對外展示醫(yī)院綜合實力,樹立醫(yī)院品牌形象。醫(yī)院將在4月份開始啟動醫(yī)院院報建設,出臺《醫(yī)院院報建設方案》,在各科室設立通訊員,及時、準確地捕捉醫(yī)院的新聞信息,力爭在7月份出版第一期院報。

為建設先進的醫(yī)院文化,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證。根據(jù)《xxxxzzz文化建設活動實施方案》精神,結(jié)合我院實際,制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十七大關(guān)于加強文化建設的主要精神,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,積極學習借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以學習創(chuàng)新為動力,以“群眾滿意”為追求,不斷深化以病人為中心的服務理念,樹立嚴謹?shù)男袠I(yè)作風,塑造、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,為推動xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻。

二、總體思路

起適應醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現(xiàn)xxxx特色的文化體系,實現(xiàn)政治思想工作的新突破,實現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團隊發(fā)展與個體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,形成具有鮮明特色的xxxx文化。

三、主要內(nèi)容

xxxx文化建設的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個方面。(一)精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心,是醫(yī)院獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念,包括醫(yī)院精神、價值觀念、行為準則等。這是醫(yī)院工作人員價值觀、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動等也是精神文化建設的范疇,如優(yōu)質(zhì)服務明星評選、委屈獎的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設的內(nèi)容,主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念,用先進的文化理念激勵人、鼓舞人,凝聚人心。

(二)行為文化。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設的內(nèi)容,主要是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭一流等系列活動,開展豐富多彩活動,不斷創(chuàng)新活動方式、活動方法、活動內(nèi)容,使全院干部職工廣泛參與到文化建設中來,在實踐中認同和發(fā)展醫(yī)院文化。

(三)制度文化。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設的內(nèi)容,主要是建立健全醫(yī)院文化建設的各項規(guī)章制度,構(gòu)建醫(yī)院科學規(guī)范運行機制,提高管理效能,提升醫(yī)院文化 建設整體水平。

(四)物質(zhì)文化。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài),是精神文化的載體。醫(yī)院物質(zhì)文化建設的內(nèi)容,主要是構(gòu)建和豐富文化載體,營造文化氛圍,使之成為醫(yī)院的外在標志,營造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境,擴大醫(yī)院文化影響,彰顯醫(yī)院文化輻射力。

四、2011年“文化建設基礎年”活動安排 2011年的重點是培植醫(yī)院文化理念,構(gòu)建文化載體,筑牢文化建設基礎,使全院職工在文化建設中接受教育、提升素質(zhì)、陶冶情操、錘煉作風、升華境界,成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者。

(一)圍繞精神文化建設,培育醫(yī)院文化核心理念。 1、組織學習培訓。由醫(yī)院醫(yī)教科負責,通過開展專題討論,集中講座等形式對全院職工進行職業(yè)道德、醫(yī)學倫理及社會主義核心價值觀的教育。在多方征求意見,時機成熟之時,在全院有針對性的開展對中層干部的培訓工作,提高中層干部的管理能力與水平,以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。同時,要結(jié)合“六五”普法工作,開展相應的法律知識培訓。2、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設工作,醫(yī)院將組織一部分干部職工,到國內(nèi)同行領(lǐng)先的兄弟單位參觀交流,學習別人的先進文化理念。3、開展讀書活動。在全院職工中開展讀書活動,要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用,樹立終身學習的意識,特別是醫(yī)院的中層干部,在積極參與讀書活動的過程中要完成不少于4萬字的讀書筆記。

4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色,開展時間活動。醫(yī)院要結(jié)合實際情況,有針對行的開展幫困扶貧工作。同時,利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日,大力開展精神衛(wèi)生知識宣傳及健康宣教工作。5、以病人為中心開展人性化服務。醫(yī)院各科室,特別是臨床業(yè)務科室,要結(jié)合醫(yī)院文化建設工作,在病區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的主題活動,通過活動促進醫(yī)療服務工作,提高患者的滿意度。

(二)圍繞行為文化建設,開展豐富多彩的活動。 1、以中國共產(chǎn)黨建黨90周年為契機,開展主題活動,在全院范圍內(nèi)形成“知黨、愛黨、頌黨”的良好氛圍。2、在全院職工中,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務明星評選工作,修改、完善原有的評選辦法,進一步將評選指標向臨床一線工作人員傾斜。3、在醫(yī)院文化建設過程中,在不同時期,結(jié)合工作重點的不同,由工會負責開展相應的主題活動,豐富職工的生活,提高職工技能。4、結(jié)合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日,并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動,增加醫(yī)患之間的溝通與交流。

5、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識講座與消防演練,提高全員職工的安全意識。

(三)圍繞制度文化建設,完善管理制度。 1、完善五項考核制度,建立健全院科兩級考核體系,在《xxxx制度管理匯編》的基礎上,進一步增加部分新的管理制度。2、各職能科室組織相應專業(yè)技術(shù)人員學習《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則》,規(guī)范服務流程,強化醫(yī)德醫(yī)風工作。3、組織全院共產(chǎn)黨員及中層以上干部學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,加強廉政教育。

(四)圍繞醫(yī)院文化建設,搭建文化載體和平臺 1、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學通訊》、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體,加強醫(yī)院文化建設。由各主辦科室(部門)負責。2、按照職責分工建立黨員活動室,完善住院患者室外康復活動場所,擴大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。

3、在醫(yī)院完成基礎建設后,在全院范圍內(nèi)集思廣益,逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標識。

五、保障措施

(一)加強領(lǐng)導,保障到位。成立醫(yī)院文化建設領(lǐng)導小組,由 任組長,任副組長,領(lǐng)導小組下設辦公室負責醫(yī)院文化建設的具體工作,由 兼任辦公室主任,為辦公室成員。

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設實施方案及具體措施 為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的內(nèi)涵和品位,我院決定從現(xiàn)在開始,進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設”,特制訂本實施方案。

一、指導思想

按照“因地制宜,整體推進,突出特色,注重實效”的原則,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理,全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務,提升醫(yī)院形象,提高醫(yī)院品位,努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

(一)硬化

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設工地,加強對建筑工地、殘土清運車輛的管理,建筑工地要嚴格實施封閉管理,工地地面全面實施硬化,垃圾清運車輛必須封閉運輸,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

(二)綠化

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構(gòu)重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

(三)美化

有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

3、加強亮化設施的日常維修保養(yǎng),及時開啟亮化設施,樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

(五)凈化

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。

2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施

上坪寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的 實施方案

(一)硬化

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

(二)綠化

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構(gòu)重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。

(三)美化

基本要求:院容整潔,秩序井然。1、色彩是一種會說話的視覺風景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào),遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

從工作流程、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀。2).業(yè)務流程的規(guī)范化建議

根據(jù)各子系統(tǒng)的特點和關(guān)聯(lián)關(guān)系,制定詳細的投運計劃。4).各種應對措施

信息系統(tǒng)投運有一個重要的任務:基礎數(shù)據(jù)準備。為了新系統(tǒng)能正常運行,有兩大類基礎數(shù)據(jù)必須初始化進入信息系統(tǒng),一類是各種醫(yī)院管理的標準數(shù)據(jù),如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等;另一類是投運前正在處理的信息,如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。

需求,提供給客戶一個完整的解決方案,定義出項目實施的目標;并取得客

? 階段三:系統(tǒng)建立與測試,本階段的目標是通過一個迭代的過程,完成系統(tǒng)的詳細設計與代碼建置工作;本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫的設計,編碼與單元測試工作。

? 階段四:集成與接受性測試,本階段的目標在于建立一個軟件運行環(huán)境,進

行接受性測試;本階段將對測試中所有出現(xiàn)的缺陷進行跟蹤,同時對客戶進行培訓。? 階段五:客戶環(huán)境配置與上線,本階段的工作目標在于將經(jīng)過接受性測試的軟件安裝在客戶的所有站點上。本階段將完成需求文檔,數(shù)據(jù)字典,概要設計與詳細設計的最后修訂工作。

? 階段六:系統(tǒng)維護與技術(shù)支持,本階段的工作目標在于解決軟件在使用中出

客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關(guān)系;負責定期向客戶匯報工作計劃與進度;協(xié)調(diào)開發(fā)團隊內(nèi)部的工作。

? 質(zhì)量經(jīng)理:負責監(jiān)控項目的實施進度,收集并組織評審各階段提交的文檔。

統(tǒng)結(jié)構(gòu)設計,領(lǐng)導開發(fā)人員進行詳細設計與系統(tǒng)建置,領(lǐng)導測試工程師進行測試,負責軟件的布署與實施。

? 軟件開發(fā)工程師:負責按系統(tǒng)分析工程師的需求,對系統(tǒng)進行建置與單元

測試。? 測試工程師:負責對對軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進行測試。

牛場建設實施方案篇十二

“雨季三防”實施方案

2012年汛期即將來臨,為切實加強雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作,防患于未然,提高綜合抗災能力,確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序,本著“早部署、早安排、早動手、早落實、爭主動”的原則,現(xiàn)對今年我礦雨季“三防”工作安排如下,望各有關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。

一、完善機構(gòu),加強領(lǐng)導,強化職守,確保汛期安全信息渠道暢通

副組長:劉東峰 琚學良 郭晉生 張永政 馬進軍 梁振宏

宋 鵬 何偉東 席坤善 張文淵 車冬梅 富陽杰

劉偉峰 裴斌芳 曹利虎 趙樹宏 吳秦蔚 舒定清

雨季“三防”領(lǐng)導組辦公室設在礦調(diào)度室,辦公室主任由調(diào)度室主任張國應(兼)擔任,辦公室實行24小時值班。

雨季“三防”領(lǐng)導組具體負責雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作,要切實加強汛期期間值班工作,嚴格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報告制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài),保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間,主要領(lǐng)導原則上不準外出,要把主要精力放在安全生產(chǎn)上,一旦發(fā)生事故和險情,必須及時、如實報告,并立即啟動應急預案,迅速開展救援工作。

二、認清形勢,提高認識,落實責任,高度重視雨季“三防”工作

目前,我礦正處在基建準備期,各科室還未健全,所以我礦雨季“三防”工作形勢十分嚴峻,我們務必保持清醒頭腦,牢固樹立超前預防意識,做好防大汛、搶大險、抗大災的思想準備,堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,嚴格落實“一崗雙責”,強化防范措施,做實做細各項工作,立足于大雨不淹井,洪災不傷人,確保我礦安全度汛。

三、工作重點

1、隱患整改:四月中旬以前,礦防汛領(lǐng)導小組要對全礦組織一次全面大檢查,不留死角,對檢查出的問題要落實責任人,于四月二十五日前全部整改完畢,以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查,排查的隱患由安全科負責監(jiān)督落實,嚴格落實安全措施,確保萬無一失。

責任領(lǐng)導:琚學良 責任科室:調(diào)度室 安全科 責任人:張國應 宋鵬

2、礦區(qū)水害:必須切實摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設專人定期調(diào)查和核對相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙,以及可能影響礦井安全的水庫、河流等重點部位,并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開采范圍,積水情況標繪在井上下對照圖上。

責任領(lǐng)導:郭晉生 梁振宏 責任科室:地測科 責任人:王李軍

靠,防止雷電擊壞各種設施,工作人員必須規(guī)范操作,并配戴必要的防護工具。

責任領(lǐng)導:張永政 責任科室:機電科 責任人:何偉東 劉廷亮

5、通訊系統(tǒng):我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中,由調(diào)度室協(xié)調(diào)負責系統(tǒng)的安裝工作,必須在訊期到來前安裝到位,保證通訊暢通。

責任領(lǐng)導:劉東峰 責任科室:調(diào)度室 責任人:張國應 崔中建

6、探放水管理:礦建工程開工后必須堅持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則,對采掘工作面附近的廢棄水倉、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域,地測部門必須事先編制專門的探放水設計、措施。如有透水預兆,必須停止作業(yè),采取措施,立即匯報,杜絕透水事故的發(fā)生。

責任領(lǐng)導:梁振宏 責任科室:地測科 責任人:王李軍

7、水文地質(zhì)工作:雨季期間,要加強井下水文地質(zhì)工作,經(jīng)常觀測井下涌水量,認真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料,每次大雨前后,要定時觀測井下水文變化情況,發(fā)現(xiàn)異常涌水,必須查明原因,并做好原始記錄。

責任領(lǐng)導:梁振宏 責任科室:地測科 責任人:王李軍

倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時,要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。

責任領(lǐng)導:劉東峰 責任科室:調(diào)度室 責任人:張國應 崔中建

9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理:要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作,并及時采取有效措施;對危房督促進行搬遷,預防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財產(chǎn)造成影響。對居住區(qū)各排水溝、涵洞,要認真組織人員進行清理,確保暢通。

10、災害性天氣應急管理:雨季期間,由調(diào)度室設置氣象觀測人員,觀測人員要嚴密關(guān)注當?shù)氐臍庀箢A報,加強與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系,及時掌握汛情水情預警預報信息,建立健全災害性天氣預警處置機制,嚴格落實災害性天氣立即停產(chǎn)的應急處置制度,確保大雨不淹井、洪災不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災害性天氣,必須立即執(zhí)行停產(chǎn)(停工)撤人制度,并及時報告煤業(yè)公司。降雨時,要加強地面水情監(jiān)測,隨時掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況,遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險情,立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時落實好雨天巡回檢查和記錄,雨季期間必須將每日天氣預報情況及時在井口電子屏公示。

責任領(lǐng)導:劉東峰 責任科室:調(diào)度室 基建科 責任人:張國應 原強國 崔中建

11、重點場所管理:要加強“三防”檢查,特別是對主井、副井、風井井口、提升絞車房、壓風機房、變配電所、防洪物資庫等要害地點不定期進行巡視,配齊值班人員,加強管理,嚴格值班紀律和責任追究,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施,每次檢查必須有專項記錄、檢查人員簽字、隱患問題三定及整改落實報告,由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。

責任領(lǐng)導:劉東峰 責任科室:調(diào)度室 安全科 責任人:張國應 宋鵬

12、搶險、救災:負責搶險隊的組織、培訓工作,在遇到洪澇災害或接到汛清后,要立即組織搶險小分隊所有人員,有預案、有計劃、有安排的進行搶險工作。

13、應急值班管理:加強防汛的調(diào)度值班,嚴格落實礦領(lǐng)導24小時調(diào)度值班制度,嚴禁空崗。雨季期間,堅持班報制度和值班領(lǐng)導定時匯報制度。

責任領(lǐng)導:劉東峰 責任科室:調(diào)度室 責任人:張國應

14、工作督導檢查:負責各專業(yè)組及各單位工作落實情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方,要立即責令有關(guān)單位整改;發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴重不負責任的單位,有權(quán)立即對責任人作出處理。

四、工作要求

1、工期落實:礦井建設開工期間,凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴格按照施工工期,施工程序進行施工,由基建科把關(guān),嚴禁施工單位調(diào)整施工計劃,造成雨季“三防”工程滯后。

2、責任落實:由安全科按照文件涉及12項重點工作進行定期和不定期的專項檢查,對責任領(lǐng)導及責任科室管轄范圍內(nèi)存在的問題進行三定,并進行處罰。

3、預案貫徹:由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認真落實雨季“三防”應急預案,使其更具有針對性和可操作性,并組織全體干部職工進行貫徹學習,做好貫徹記錄。

4、日匯報制度:調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程,每日必須由當日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導組織各科室值班人員對我礦“雨季三防”工作進行自查,并上報自查情況,雷雨天氣,雨情發(fā)生變化時及時匯報。

5、工程管理:加強對雨季“三防”工程的管理,嚴格執(zhí)行工程辦公確認、計劃立項、竣工驗收制度,認真按照“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則落實。

次雨季“三防”檢查,特別是“三防”重點工程進展及隱患整改情況。

7、應急演練:在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應急演練活動,提高實戰(zhàn)水平。演練計劃提前書面報告煤業(yè)公司,演練時必須及時進行專題匯報,演練結(jié)束進行認真總結(jié),將書面材料于演練后24小時內(nèi)書面上報。

8、防汛指令:調(diào)度室及時傳達貫徹上級部門防汛指令,堅決做到有令必行,有禁必止。

9、宣傳教育:要強化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識的培訓教育,著重強調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人,促進各基層單位安全意識的提高和安全隱患的整治,提高職工的自?;ケR庾R。

五、考核辦法

為使雨季“三防”工作落到實處,我礦將對在雨季“三防”工作中做出顯著成績的部門及相關(guān)人員將給予表彰,對雨季“三防”工作落實不到位、隱患排查不徹底的部門及相關(guān)人員進行通報批評,造成嚴重后果的,要進行責任追究。

六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時通知。

二〇一三年四月七日

牛場建設實施方案篇十三

x年,全縣法治政府建設工作要全面貫徹落實黨的x、x全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,切實轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政體制改革,創(chuàng)新行政管理方式,增強政府公信力和執(zhí)行力,為建設“四個x”和實現(xiàn)“四感”目標提供堅實的法治保障。本年度是貫徹落實《法治x建設規(guī)劃綱要(x-x)》的開局之年,要重點抓好以下工作:

一、大力培育公務員的法治思維,提高運用法治方式解決問題的能力

(一)堅持領(lǐng)導干部學法制度。繼續(xù)落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議和部門辦公會議學法制度,全年安排不少于4次學法活動。要突出學法實效,精心選材,既要學習新近出臺有較大影響的法律法規(guī),又要注重對實際工作尤其是與民生工作息息相關(guān)的法律知識的掌握。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

(二)加強依法行政知識培訓。舉辦1次領(lǐng)導干部法治理念和法治思維培訓班,努力培育領(lǐng)導干部的法治意識。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會)提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì),開展行政執(zhí)法人員綜合法律知識和更新知識培訓,采取不定期抽查等方式檢驗培訓效果,對測試不合格者限期補考,補考仍不合格者安排離崗培訓。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

(三)深化公務員普法教育。全縣公務員每年學習法律知識不少于40學時,學法情況和考試成績應記入檔案,作為公務員考核、任職、定級、晉升的重要依據(jù)。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

二、維護法制統(tǒng)一,加強和改進制度建設

(四)加強規(guī)范性文件備案審查。做好規(guī)范性文件備案審查工作,真正做到有件必報、有備必審、有錯必糾。落實規(guī)范性文件備案審查情況通報和監(jiān)督檢查制度。充分利用政府信息公開和規(guī)范性文件網(wǎng)絡查閱平臺及時掌握文件制定情況,發(fā)現(xiàn)遲報、漏報、不報的,一律按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)內(nèi)容違法或者超越權(quán)限、違反法定程序制定的規(guī)范性文件,應及時通知制定機關(guān)限期處理,逾期不處理的,報請本級政府責令改正或者依法予以撤銷,向社會公布。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

(五)開展規(guī)范性文件清理工作。針對部分有效期即將屆滿的規(guī)范性文件,組織開展清理工作,及時修改或廢止不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求、相互之間不協(xié)調(diào)的規(guī)范性文件。對文件實施情況進行評估,根據(jù)評估結(jié)果修改、廢止或保留文件,并按規(guī)定程序報送審批后向社會公布實施。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

三、注重決策程序落實,提高依法科學民主決策水平

(六)增強決策的公眾參與度。凡是與群眾切身利益密切相關(guān)的重大行政決策事項,決策機關(guān)應當通過網(wǎng)絡、報紙、廣播、電視等媒體公布重大行政決策方案草案,征求社會公眾的意見,時間一般不少于20個工作日。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

(七)加大決策合法性審查力度。提高決策合法性審查質(zhì)量,將內(nèi)容是否合法、程序是否到位作為審查重點。決策不得設定行政許可、行政處罰、行政強制等事項,不得違法增加公民、法人和其他組織的義務。必要時,可邀請相關(guān)專家進行合法性論證。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

(八)積極開展決策風險評估。涉及征地拆遷、農(nóng)民負擔、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項目建設、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大行政決策事項,決策前都要進行社會穩(wěn)定風險評估,風險評估結(jié)果作為決策的重要依據(jù)。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

(九)加強重大行政決策檔案管理。決策實施機關(guān)應當按照《x重大行政決策案卷規(guī)范標準》的要求,建立重大決策檔案,力求實現(xiàn)決策建檔率100%,規(guī)范重大決策案卷的制作和管理。組織1次重大行政決策案卷檢查工作,檢查結(jié)果作為依法行政考核的依據(jù)。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)

四、堅持公正文明執(zhí)法,強化行政執(zhí)法及監(jiān)督效能

(十)深化行政執(zhí)法體制改革。完善行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),行政執(zhí)法案卷要記錄自由裁量權(quán)運用情況。就某一領(lǐng)域的綜合執(zhí)法進行專題調(diào)研,選擇1至2個部門開展研討活動,切實解決行政執(zhí)法工作中存在的問題。(縣政府法制辦、縣政府各部門負責)

(十一)深化行政審批制度改革。重新梳理上報行政審批事項,凡是市場機制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟活動,一律取消審批;對確需保留的行政審批事項,一律列入政府目錄清單管理,向社會公布。整合政府信息化網(wǎng)絡平臺,以信息化推進行政審批流程再造。(縣編辦、縣行政服務中心管委會、縣政府有關(guān)部門負責)

(十二)推行行政執(zhí)法權(quán)力清單制度。重新對行政執(zhí)法權(quán)力進行全面梳理,編制行政執(zhí)法權(quán)力目錄,明確行政執(zhí)法權(quán)力名稱、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法對象、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法方式、執(zhí)法程序和監(jiān)督辦法,加強對行政執(zhí)法權(quán)力的管理,嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。(縣編辦、縣政府法制辦、縣行政服務中心、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

(十三)推進重大行政執(zhí)法行為備案工作。嚴格按照《x重大行政執(zhí)法行為備案辦法》的規(guī)定,積極開展重大行政執(zhí)法行為備案工作。報備單位和備案審查機構(gòu)要切實履行工作職責,按照規(guī)定時限完成報備、審查工作。各級備案審查機構(gòu)要落實備案審查工作情況通報制度,并在每季度、每年度結(jié)束前將上一季度和本年度重大行政執(zhí)法行為備案情況報送上一級備案審查機構(gòu)。(縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

(十四)實行行政執(zhí)法信息公開制度。制定行政執(zhí)法信息公開辦法。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的外,經(jīng)研究批準,行政執(zhí)法信息必須在網(wǎng)站、行政服務大廳或窗口全面公開,重點公開行政執(zhí)法權(quán)力目錄、自由裁量權(quán)基準、行政執(zhí)法結(jié)果、投訴舉報方式和行政復議辦法,自覺接受社會監(jiān)督。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

(十五)加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。加強對執(zhí)法頻率高、與群眾關(guān)系密切的重點行政執(zhí)法部門的監(jiān)督,年內(nèi)圍繞優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境組織開展1次專項執(zhí)法監(jiān)督檢查。(縣監(jiān)察局、縣編辦、縣政府法制辦、縣政府有關(guān)部門負責)進一步加強行政執(zhí)法證件管理,年內(nèi)對各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法證件(包括行政執(zhí)法主體資格證、行政執(zhí)法證、行政執(zhí)法監(jiān)督證、行政復議資格證、聽證主持人資格證)進行1次檢查。(縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)推行網(wǎng)上行政執(zhí)法,加快建設執(zhí)法辦案系統(tǒng)與監(jiān)督系統(tǒng),逐步實現(xiàn)執(zhí)法辦案的網(wǎng)上流程管理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評,對執(zhí)法辦案全過程實行動態(tài)實時監(jiān)督。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

(十六)嚴格實行行政執(zhí)法過錯問責。暢通群眾投訴舉報渠道,認真受理群眾反映的問題。明確行政執(zhí)法監(jiān)督的責任,加強行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督,對行政執(zhí)法失職瀆職、弄虛作假、以權(quán)謀私等違反有關(guān)規(guī)定的行為,嚴肅追究直接責任人員和有關(guān)領(lǐng)導的責任,涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法處理。(縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)

五、致力于社會和諧穩(wěn)定,提升矛盾糾紛化解能力

(十七)加強行政復議規(guī)范化建設。做好縣本級設立行政復議委員會試點的調(diào)研工作,強化行政復議規(guī)范化建設保障。健全行政復議機構(gòu),配齊配強行政復議人員,落實必要的行政復議辦案場所和條件,確保足額的行政復議經(jīng)費,切實保障行政復議規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責)

(十八)推進行政調(diào)解工作。完善行政調(diào)解工作配套制度和推進措施。加強行政調(diào)解信息報送工作,各地各部門要定期統(tǒng)計、分析、上報行政調(diào)解信息。強化指導督促,年內(nèi)對各地各部門落實行政調(diào)解規(guī)范化建設的情況開展1次專項檢查。嚴格考核問責,繼續(xù)將行政調(diào)解工作納入本年度社會綜合治理考評,并對各地各部門落實行政調(diào)解工作情況進行考核通報。推動有條件的部門和地方建立行政調(diào)解中心。逐步建立完善行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解對接機制,增強防范和化解矛盾糾紛的整體合力。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農(nóng)場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門負責)

六、夯實法治x基礎,加大法治政府建設保障力度

(十九)強化組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議每半年聽取一次依法行政工作匯報,推進依法行政工作領(lǐng)導小組定期召開會議,研究依法行政工作重要事項,確保完成縣政府確定的階段性工作目標和各項具體工作任務。

(二十)加強法制隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應當重視法制建設,根據(jù)法治政府建設的需要,加強工作力量配備,使工作人員與其承擔的職責和工作任務相適應,并落實專人負責法制工作。

(二十一)充分發(fā)揮法律顧問作用。各地各部門要緊緊圍繞促進我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的工作大局,建立健全法律顧問工作機制,有條件的單位可根據(jù)工作需要聘請專業(yè)律師為單位法律顧問,逐步完善法律顧問制度,把法律服務、法律保障覆蓋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣政府有關(guān)部門。

(二十二)營造良好法治氛圍。各地各部門要通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等平臺,采取各種形式廣泛深入開展依法行政宣傳教育,弘揚社會主義法治理念,努力營造學法、守法和依法辦事的良好社會氛圍。

牛場建設實施方案篇十四

項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

編制單位:xx鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì):新建

項目期限:一年(20xx年)

實施單位:xxx

項目建設內(nèi)容如下:

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座;

4、xx村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。

項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

項目獲得批準后,將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。

xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

牛場建設實施方案篇十五

為切實加強服務型機關(guān)建設,進一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實,現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設工作實施方案:

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見,以“構(gòu)建和諧社會,服務經(jīng)濟發(fā)展”為主題,按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議,使大家具備強烈的服務意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務質(zhì)量、較高的社會評價,推動軟環(huán)境和政風行風建設躍上一個新臺階。

二、工作目標

進一步打造優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境,努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務最優(yōu)”,讓20xx年成為“機關(guān)效能建設提高年”,使行政效能成為我辦的亮點,經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。

三、工作重點

1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務為中心圍繞服務效率、服務質(zhì)量、服務態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對照,年底開展踐行承諾情況評點、評議。

2、減少服務流程,提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務程序,在原有辦事服務流程時限基礎上縮減時限,減少環(huán)節(jié)。

3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作,重點評議老干部服務工作人員,評議前認真搜集服務對象的意見和建議,提高評議的準確性,提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動了工作人員改進服務、同時也轉(zhuǎn)變了作風。

四、主要措施

承諾。

2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施,努力查找問題。對照上級要求和效能建設實施意見中的行風建設內(nèi)容,抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,認真剖析,有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾,并主動征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時進行整改。年終將組織考核,問題嚴重的人和事,將依紀依法嚴肅查處。

3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導滿意、”為標準,堅持“公開、公平、公正、公認”的原則,通過評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個工作人員,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提供優(yōu)質(zhì)服務,達到務實創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實事,多做貢獻。

目標、承諾服務以及當前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。

5、認真落實信訪制度和黨政領(lǐng)導干部走訪活動。認真落實領(lǐng)導干部走訪活動,架設干群連心橋,建立領(lǐng)導信訪接待制度,旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系,切實推進支部機關(guān)作風建設,認真解決老干部關(guān)心的熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,促進我辦老干部工作的新局面。

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