總結(jié)是對過去的一種回顧，同時也是對未來的一種規(guī)劃和指導(dǎo)?？偨Y(jié)是對過去所學(xué)所做進(jìn)行提煉和歸納的過程?？偨Y(jié)是一種重要的反思方式，以下是小編整理的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
包裝工作心得篇一
包裝工作是一項非常細(xì)致的工作，需要穩(wěn)定的心態(tài)、快速的反應(yīng)能力和良好的團(tuán)隊合作意識。在這個工作中，我逐漸積累了一些心得體會，并在實際工作中得到了不斷的驗證和提高。以下是我對包裝工作的一些心得體會：
第一段：注重細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量
在包裝工作中，細(xì)節(jié)是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。我發(fā)現(xiàn)對于同一件產(chǎn)品，包裝質(zhì)量的好壞會直接影響消費者對其的認(rèn)可度。所以，在包裝過程中，我時刻注意每一步的細(xì)節(jié)，包括產(chǎn)品的擺放、包裝尺寸的精準(zhǔn)、包裝材料的選用等等。只有保證每一個細(xì)節(jié)的完美執(zhí)行，才能確保產(chǎn)品達(dá)到高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。
第二段：加強(qiáng)溝通，提高效率
在包裝過程中，不同的崗位之間需要互相配合，充分發(fā)揮整個團(tuán)隊的協(xié)作效應(yīng)，提高生產(chǎn)效率。我學(xué)到了溝通在團(tuán)隊工作中的重要性，及時和交待對方工作內(nèi)容，把握好整個生產(chǎn)流程，可以避免后續(xù)的不必要問題，使整個工作流程高效順暢。
第三段：注重安全，避免危險
包裝工作是一項高危的工作，因為可能涉及機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、物料搬運、人員移動等多個方面的安全風(fēng)險。我了解到在包裝工作中，必須嚴(yán)格遵守各種安全規(guī)定，一旦發(fā)生意外，及時報告相關(guān)部門和團(tuán)隊成員，及時進(jìn)行緊急處理，保證生產(chǎn)安全順利推進(jìn)，同時要持續(xù)提升安全意識和應(yīng)變能力。
第四段：堅持創(chuàng)新，提高品牌知名度
包裝作為產(chǎn)品宣傳的重要一環(huán)，要做好包裝工作，必須堅持創(chuàng)新，提高品牌的知名度。我積極學(xué)習(xí)市場和用戶需求，掌握最新的包裝設(shè)計理念和趨勢，不斷設(shè)計出鮮明特色的包裝方案，加強(qiáng)品牌形象，提高消費者品牌認(rèn)知度和購買意愿。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作，共同發(fā)展
在我分工明確、高效配合的團(tuán)隊中，大家都在不斷提高自身的專業(yè)技能水平，彼此之間也建立了深厚的信任感和彼此扶持的關(guān)系，團(tuán)隊內(nèi)外溝通成為了一個感情中心，合理分工按照運作流程完成了工作。因此，我認(rèn)為，我們在今后的工作中還應(yīng)在不斷提高個人能力和技術(shù)水平的同時，更加注重團(tuán)隊合作和共同發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的價值貢獻(xiàn)。
包裝工作心得篇二
第一段：引言（引出包裝工作的背景和意義）
包裝工作是商品生產(chǎn)和銷售中不可或缺的一環(huán)。一個好的包裝不僅能保護(hù)產(chǎn)品的完整性，也能增加產(chǎn)品價值和吸引消費者的眼球。作為一名從事包裝工作的人員，我深知包裝工作的重要性，并在實踐中積累了不少心得體會。
第二段：理念與技術(shù)（介紹包裝工作的理念和關(guān)鍵技術(shù)）
在包裝工作中，理念決定著工作的方向。我們要深入理解產(chǎn)品特點和市場需求，根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費群體，制定出合理的包裝設(shè)計方案。同時，掌握關(guān)鍵的包裝技術(shù)也是必不可少的。例如，熟練掌握紙盒折疊、塑料制品注塑、玻璃瓶裝飾等技術(shù)都能提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性）
包裝工作往往是一個團(tuán)隊合作的過程。在包裝生產(chǎn)線上，各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合是必不可少的。作為一員，我們需要與設(shè)計師、工藝師、機(jī)械操作員等緊密配合，充分溝通和交流，以確保包裝工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊協(xié)作能提高工作效率，減少錯誤和浪費。
第四段：細(xì)致與認(rèn)真（強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度的重要性）
細(xì)致和認(rèn)真是包裝工作永不過時的品質(zhì)。我們需要仔細(xì)研究包裝要求，對產(chǎn)品進(jìn)行全面、周密的檢查，確保包裝質(zhì)量符合要求。對于包裝流程中的每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)該保持高度的重視。只有心無旁騖、專心致志，才能將每個細(xì)節(jié)做到位，不給任何疏忽留下漏洞。
第五段：不斷學(xué)習(xí)（總結(jié)并展望未來）
包裝工作的技術(shù)和理念都在不斷發(fā)展。我們必須與時俱進(jìn)，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過參加包裝設(shè)計培訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的包裝工藝等方式，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，適應(yīng)市場的需求和變化。同時，也要積極關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)包裝的發(fā)展方向，將其融入到工作中，以更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
包裝工作雖然看似瑣碎，但其中蘊(yùn)含著豐富的知識和技巧。在我長期的工作實踐中，我明白包裝工作不同于其他崗位，需要一定的審美和創(chuàng)意，也需要細(xì)致和耐心。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我愿意將自己的心得體會付諸于實踐，為包裝工作的完善做出更大的貢獻(xiàn)。
包裝工作心得篇三
包裝工作是一項重要的工作，無論在哪個行業(yè)中都扮演著關(guān)鍵的角色。作為一名包裝工人，在這個職位上工作多年，我積累了不少經(jīng)驗和體會。在這里，我想分享我的心得體會，希望對正在從事這個職業(yè)或有意從事的人有所幫助。
首先，專業(yè)的技能是包裝工作的基礎(chǔ)。包裝工作需要掌握各種包裝材料的使用方法和包裝設(shè)備的操作技巧。如何盡可能地減少包裝材料的浪費，同時確保產(chǎn)品的安全性和美觀度是需要不斷摸索和學(xué)習(xí)的。我曾經(jīng)遇到過許多棘手的包裝問題，通過反復(fù)的實踐和學(xué)習(xí)，我終于掌握了一些解決方法。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能是包裝工人必須具備的素質(zhì)之一。
其次，對細(xì)節(jié)的關(guān)注是保證包裝質(zhì)量的關(guān)鍵。包裝工人需要仔細(xì)觀察每一個細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品的包裝完整和美觀。例如，在包裝過程中，捆扎帶的拉緊度、包裝紙的摺疊程度、封口膠帶的粘合度等都需要嚴(yán)格把控。只有對每個細(xì)節(jié)都做到精益求精，才能確保產(chǎn)品的品質(zhì)和形象。
再次，溝通協(xié)作能力是包裝工作中必備的能力之一。在包裝生產(chǎn)線上，往往需要多個工人同時協(xié)作，完成一件產(chǎn)品的包裝。良好的溝通協(xié)作能力可以確保各個環(huán)節(jié)之間的銜接和順暢運行。我曾經(jīng)遇到過因為溝通不暢引起的包裝錯誤，造成了很大的損失。因此，及時與同事進(jìn)行溝通和交流，并確保信息的準(zhǔn)確性和完整性是非常重要的。
另外，包裝工作中的安全意識也是至關(guān)重要的。包裝工作往往需要在嘈雜、繁忙的環(huán)境中進(jìn)行，操作大型設(shè)備或接觸尖銳物品都有一定的風(fēng)險。因此，作為包裝工人，我們必須時刻保持警惕，遵守安全規(guī)章制度，正確使用個人防護(hù)設(shè)備，保護(hù)好自己和同事的安全。只有安全意識強(qiáng)烈，才能避免事故的發(fā)生，確保工作順利進(jìn)行。
最后，積極主動的工作態(tài)度是包裝工作的關(guān)鍵。包裝工作往往需要在高強(qiáng)度、高負(fù)荷的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們必須保持積極的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。我曾在一個十分忙碌的包裝季節(jié)，連續(xù)工作了十幾個小時，雖然身體很疲憊，但是我依然堅持不懈，勤勉工作。正是這種積極主動的態(tài)度，使得我完成了任務(wù)，并獲得了上級的認(rèn)可。
總結(jié)起來，包裝工作需要掌握專業(yè)技能，關(guān)注細(xì)節(jié)，具備良好的溝通協(xié)作能力，強(qiáng)化安全意識，并保持積極主動的工作態(tài)度。這些都是包裝工作的重要要素，也是我多年包裝工作的心得體會。通過不斷地學(xué)習(xí)、摸索和總結(jié)，我相信自己的包裝工作水平會不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望我的經(jīng)驗和體會對正在從事包裝工作的人們或者有意從事的人們有所啟發(fā)和幫助。
包裝工作心得篇四
隨著生活水平的提高，產(chǎn)品的種類越來越多樣化，包裝工作也成為了一個越來越重要的行業(yè)。作為一個從事包裝工作多年的從業(yè)者，我深知包裝工作的重要性和挑戰(zhàn)之處。在這段時間里，我積累了不少心得體會，并從中總結(jié)出幾個重要的觀點和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的觀點和經(jīng)驗，希望對其他從業(yè)者或有興趣了解包裝工作的人有所幫助。
第一段：了解包裝的原理和目的
包裝是產(chǎn)品和消費者之間的橋梁，通過包裝可以更好地保護(hù)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品價值、吸引消費者的注意力。在我的工作過程中，我深刻認(rèn)識到包裝工作的目的是為了實現(xiàn)這些目標(biāo)。因此，我們在進(jìn)行包裝設(shè)計時要考慮到產(chǎn)品的特性和消費者的需求，以及市場競爭的情況。同時，要了解包裝工作的原理，掌握相關(guān)的知識和技能，才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和技術(shù)能力
包裝工作需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的技術(shù)能力。在我從事包裝工作的過程中，我意識到嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是做好包裝工作的基礎(chǔ)。我們需要對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的測量和檢查，確保包裝的質(zhì)量和安全性。同時，我們還需要不斷提高自己的專業(yè)技能，了解新的包裝材料和技術(shù)，以便更好地滿足市場的需求。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通能力
在包裝工作中，團(tuán)隊合作和良好的溝通能力是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，只有和團(tuán)隊成員密切合作，才能達(dá)到高效和協(xié)作的目標(biāo)。同時，良好的溝通能力也能夠幫助我們更好地與客戶和上級交流和協(xié)調(diào)工作。因此，我一直努力提高團(tuán)隊合作和溝通能力，以便更好地完成包裝工作。
第四段：靈活性和創(chuàng)新思維
包裝工作常常面臨各種各樣的變化。產(chǎn)品的特性、市場需求和設(shè)計趨勢都在不斷變化。因此，作為包裝工作者，我們需要具備靈活性和創(chuàng)新思維，以應(yīng)對這些變化。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和研究包裝行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，靈活調(diào)整自己的工作方法和思路，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
包裝工作是一個不斷進(jìn)步和改進(jìn)的過程。在這個快速發(fā)展的時代，技術(shù)和需求都在不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的知識和技能，才能適應(yīng)市場的需求。同時，我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真對待工作中的問題和挑戰(zhàn)，以便在今后的工作中做得更好。
通過這些年的包裝工作，我深刻認(rèn)識到包裝工作的重要性和挑戰(zhàn)之處。在這個行業(yè)里，我學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的技術(shù)能力，鍛煉了團(tuán)隊合作和溝通能力，培養(yǎng)了靈活性和創(chuàng)新思維。同時，我也意識到包裝工作是一個不斷進(jìn)步和改進(jìn)的過程，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。通過總結(jié)這些心得體會，我相信我可以在今后的工作中做得更好，并為包裝工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
包裝工作心得篇五
在進(jìn)入包裝行業(yè)的時候，我不知道可以從工作中獲得多少體驗和技能。包裝工作對我來說充滿了未知和挑戰(zhàn)。起初，我的工作僅僅是將產(chǎn)品放入包裝盒中，然后關(guān)閉它們。然而，隨著我工作的的經(jīng)驗增加，我發(fā)現(xiàn)包裝工作本身就是一門技術(shù)。從選擇合適的材料開始，到精確的量度，再到包裝順序的決策和執(zhí)行，每一個步驟都需要我運用許多技巧和專業(yè)知識。
第二段：團(tuán)隊合作
在包裝行業(yè)中，團(tuán)隊合作非常重要。包裝工作需要多個人合作，從而在最短的時間內(nèi)完成最大數(shù)量的包裝工作。我學(xué)會了與不同個性和技能水平的人一起工作。每個人的價值和意見都會讓團(tuán)隊更加強(qiáng)大。最重要的是，團(tuán)隊合作能夠提高協(xié)同工作和能力，也能夠幫助團(tuán)隊更加高效地完成任務(wù)。
第三段：細(xì)節(jié)控制
在包裝行業(yè)中，細(xì)節(jié)控制是至關(guān)重要的。細(xì)小的差錯會導(dǎo)致產(chǎn)品的損失或者降低產(chǎn)品的質(zhì)量，最終導(dǎo)致對公司和顧客的信譽(yù)損失。對于細(xì)節(jié)的控制需要一種高度工藝技能和意愿去保持警惕，時刻關(guān)注細(xì)節(jié)，以確保每個包裝產(chǎn)品的質(zhì)量。我發(fā)現(xiàn)，通過細(xì)節(jié)的注意和關(guān)注，我不僅可以提高我的包裝水平，也可以提高我的工作效率。
第四段：技能培養(yǎng)
包裝行業(yè)更像是一個技術(shù)職業(yè)。我發(fā)現(xiàn)自己不僅需要基本技能，如量度和分配，還需要了解材料和它們的用途和耐久性，選擇不同的包裝材料和工藝。我通過不斷培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，豐富了我的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)各種我遇到的包裝工作任務(wù)。
第五段：工作意義
包裝工作是萬千勞動成果的最后一步，它是制造業(yè)的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。我的包裝工作是基于尊重、責(zé)任感和關(guān)注，經(jīng)過多年的工作后，我發(fā)現(xiàn)包裝工作有著深遠(yuǎn)的意義。我學(xué)到的技能和知識也幫助我在我的家庭和社區(qū)中成長，并將這些技能和知識傳遞給下一代。在我的職業(yè)生涯中，我發(fā)現(xiàn)包裝工作并不是一個單一的職位，而是一個擁有廣泛技能、工藝和責(zé)任的奉獻(xiàn)行業(yè)。
總結(jié)：
在包裝行業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)，具有專業(yè)技能，細(xì)節(jié)控制，團(tuán)隊合作和對職業(yè)的熱愛非常重要。這些都對我個人和團(tuán)隊的成就和認(rèn)可有著深遠(yuǎn)的影響。包裝工作成為我生命中的一部分，這讓我更加堅定了我作為一個包裝工人的職業(yè)道路。
包裝工作心得篇六
近年來，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，包裝工作也逐漸成為了一個熱門職業(yè)。作為一名包裝工作人員，我有幸參與了這個行業(yè)，并積累了一些心得體會。在這里，我將分享我在包裝工作中學(xué)到的經(jīng)驗和感悟。
首先，在包裝工作中，準(zhǔn)確理解客戶要求是至關(guān)重要的。每個客戶都有自己的包裝需求和要求。作為包裝工作人員，我們需要了解每個客戶的要求，并確保能夠按照他們的期望進(jìn)行包裝。只有做到準(zhǔn)確理解客戶要求，才能夠滿足他們的期望，提高客戶滿意度。
其次，細(xì)心和耐心是包裝工作中必備的品質(zhì)。包裝工作需要我們對細(xì)節(jié)保持高度的關(guān)注和耐心的執(zhí)行。只有細(xì)心地檢查每一個包裝細(xì)節(jié)，以確保包裝過程和結(jié)果的完美呈現(xiàn)。此外，耐心也是成功完成包裝工作的關(guān)鍵因素。包裝可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難，需要我們保持耐心，找到解決問題的方法，確保包裝工作的順利進(jìn)行。
第三，團(tuán)隊合作是包裝工作中不可或缺的一環(huán)。在包裝工作中，要與他人合作，需要和團(tuán)隊的其他成員和諧相處。只有在團(tuán)隊合作中，我們才能克服包裝過程中的困難，提高工作效率。一個團(tuán)隊的力量是不可小覷的，只有與團(tuán)隊密切合作，才能夠勝任包裝工作。
第四，安全意識和品質(zhì)意識是包裝工作中的重要方面。包裝工作涉及到一些安全和質(zhì)量問題，我們必須時刻保持高度的警惕。在包裝過程中，要注意使用正確的工具和方法，避免發(fā)生意外或事故。同時，我們要始終保持對包裝品質(zhì)的追求，確保包裝的完整和美觀，以提高產(chǎn)品的形象，贏得客戶的信任。
最后，自我學(xué)習(xí)和不斷提高是包裝工作中的重要要素。包裝行業(yè)在不斷進(jìn)步和變化，我們要緊跟時代的步伐。通過學(xué)習(xí)新的包裝技術(shù)和理念，我們可以不斷提高自己的包裝水平，提供更好的服務(wù)。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注客戶的反饋和意見，并積極地改進(jìn)自己的工作方式和方法。
總結(jié)起來，包裝工作雖然看似簡單，但其內(nèi)涵和要求卻頗為豐富。作為一名包裝工作人員，我們需要具備準(zhǔn)確理解客戶要求的能力，保持細(xì)心和耐心，與團(tuán)隊合作，注重安全和品質(zhì)意識，不斷學(xué)習(xí)和提高自己。這些都是包裝工作中不可或缺的要素，也是我們成功完成包裝工作的關(guān)鍵所在。我相信，只有不斷努力和提高，我們才能在包裝行業(yè)中取得更大的成就。
包裝工作心得篇七
包裝工作是一個不太起眼但卻非常重要的工作。作為一個從事包裝工作多年的從業(yè)者，我對包裝工作有了越來越深刻的理解。在這些年里，我悟出了一些包裝工作心得和體會，現(xiàn)在我將在下面分享一下。
第二段，對工作的態(tài)度
包裝工作，雖然看起來很簡單，其實它需要我們有一種高度的責(zé)任感。因為包裝工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，是保證產(chǎn)品能夠安全地到達(dá)消費者手中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了做好這份工作，從事這個職業(yè)的從業(yè)者，必須時刻保持對工作的高度敬業(yè)心和負(fù)責(zé)精神，不能有絲毫的馬虎。
第三段，技巧和方法
要想成為一名出色的包裝工，必須具備一定的操作技巧和方法。例如，包裝時首先要了解產(chǎn)品的荷載和易碎位置，根據(jù)這些信息選擇適當(dāng)?shù)陌b方式；在包裝時可以采用一些緩沖材料，如氣泡袋或壓縮塑料泡沫等，來保護(hù)商品，不讓產(chǎn)品輕易碰撞；封箱時，我們應(yīng)該在膠水的涂刷上下點功夫，使膠水均勻方便，避免因膠水不好，導(dǎo)致盒子容易爆開。這些都是要學(xué)會和掌握的技巧和方法。
第四段，思路和創(chuàng)新
包裝行業(yè)如今已變得越來越注重創(chuàng)新，盡管我們的工作看似單一和重復(fù)，但是我們同樣也有機(jī)會在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)造力。我們可以想到一些新的耐用材料，提高生產(chǎn)效率；設(shè)計新穎的包裝為產(chǎn)品加分，以及不斷改進(jìn)工作流程等等，都是需要思路和創(chuàng)新的體現(xiàn)。
第五段，總結(jié)
總而言之，一個好的包裝工作體會本質(zhì)上還是一種體驗，它要求我們具備一定的素質(zhì)和技能。我們的專業(yè)技能必須得自己不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以求達(dá)到高效率與高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；同時，我們還需具備創(chuàng)新意識，以及在工作中一直堅持高度的責(zé)任感，以保證工作的準(zhǔn)確性和客戶滿意度。在仔細(xì)的操作下，我們可以把包裝工作做得更專業(yè)，更優(yōu)秀。
包裝工作心得篇八
包裝工作是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售和顧客的使用體驗。在從事包裝工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我提高工作效率和質(zhì)量。以下是我對包裝工作的心得總結(jié)。
首先，我明白了包裝工作的重要性。包裝是產(chǎn)品的外在形象的展示，也是吸引顧客的第一印象。良好的包裝不僅可以保護(hù)產(chǎn)品，還可以提升產(chǎn)品的競爭力。因此，我在包裝工作中始終將質(zhì)量放在第一位。我會仔細(xì)檢查包裝材料的質(zhì)量，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)，并且在包裝過程中嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行，以保證包裝的質(zhì)量和一致性。
其次，我注重團(tuán)隊合作。在進(jìn)行包裝工作時，通常需要與其他同事共同合作完成任務(wù)。因此，良好的團(tuán)隊合作能夠提高工作效率和效果。我會與其他同事積極交流，并相互協(xié)助解決遇到的問題。在團(tuán)隊中，我盡量與同事保持良好的溝通和友好的關(guān)系，建立起互相信任和支持的氛圍。這樣的團(tuán)隊合作能夠讓包裝工作更加順利進(jìn)行，同時也有助于個人的成長與進(jìn)步。
第三，我注重細(xì)節(jié)和精益求精。包裝工作需要細(xì)致耐心和細(xì)心觀察，以確保每個細(xì)節(jié)無懈可擊。我會仔細(xì)檢查產(chǎn)品的尺寸和顏色，確保包裝的準(zhǔn)確和一致。在包裝產(chǎn)品時，我會特別注意包裝的整潔度和美觀度，力求將產(chǎn)品最好的一面展示給顧客。在整個包裝過程中，我會不斷反思和總結(jié)，尋找提升的空間，并不斷改進(jìn)工作方法和流程，以實現(xiàn)更高的效率和質(zhì)量。
第四，我不斷學(xué)習(xí)和更新知識。包裝工作是一個不斷變化和創(chuàng)新的領(lǐng)域，新的包裝材料、設(shè)計理念和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上市場的發(fā)展和顧客的需求，我會積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的行業(yè)動態(tài)和包裝技術(shù)。我也會主動與同行交流，分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平，更好地適應(yīng)包裝工作的需要。
最后，我認(rèn)識到包裝工作是一個需要時間和耐心的過程。在快節(jié)奏的工作環(huán)境下，包裝工作常常需要我們花費很多時間和精力。尤其是在處理大批量的產(chǎn)品包裝時，我們需要保持耐心和細(xì)膩的心態(tài)，避免出現(xiàn)疏忽和錯誤。通過認(rèn)真對待每個細(xì)節(jié)和工作環(huán)節(jié)，我相信包裝工作一定能夠得到有效的完成。
綜上所述，包裝工作是一項有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們?nèi)硇耐度牒统掷m(xù)的努力。通過對包裝工作的總結(jié)和體會，我更加明確了包裝工作的重要性，注重團(tuán)隊合作，注重細(xì)節(jié)和精益求精，不斷學(xué)習(xí)和更新知識，并培養(yǎng)了耐心和細(xì)膩的態(tài)度。我相信，只有持之以恒地付出努力，才能夠在包裝工作中取得更好的成績。
包裝工作心得篇九
作為一名包裝工，我在實際工作中積累了很多經(jīng)驗和體會。經(jīng)過長時間的努力和不斷的嘗試，我逐漸領(lǐng)悟到了一些包裝工作的技巧和方法，這些心得也幫助我更好地完成工作任務(wù)，下面，我將分享我的心得體會。
一、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行
包裝工作需要明確的操作規(guī)程，正確的操作流程可以最大程度地保證包裝效果。因此，我認(rèn)為在工作中需要嚴(yán)格按照規(guī)定操作。同時，要注意每一個步驟和環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題，如尺寸，折疊位置，縫合線的長度等等，這些小細(xì)節(jié)決定了最終效果的好壞。因此，在操作過程中，我會認(rèn)真查看規(guī)則，并盡可能保證每一個操作都按照規(guī)則來完成，這樣可以避免出現(xiàn)一些不必要的失誤和問題。
二、要注意包裝材料的質(zhì)量和數(shù)量
包裝品質(zhì)量是關(guān)鍵，要保證包裝材料的質(zhì)量和數(shù)量，保證包裝材料夠用。為了保證每一個產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，我們在選擇包裝材料的時候需要注意質(zhì)量和數(shù)量，如果包裝材料的質(zhì)量不好或者數(shù)量不足，會影響到包裝的效果和質(zhì)量。除此之外，包裝材料的選擇也會影響包裝效果的好壞，我們需要在選擇包裝材料時，根據(jù)實際情況選擇適合的材料。
三、要表現(xiàn)出高效率的工作風(fēng)范
包裝工作需要高效率，高效率是保證包裝質(zhì)量的前提條件，也是有效提高生產(chǎn)力的手段。在工作中，我始終注重工作效率，力求在有限的時間內(nèi)完成更多的工作，這樣不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以給自己帶來一定的成就感。在提高工作效率的同時，也要注意安全措施，注意工作環(huán)節(jié)的安全問題，做好安全防護(hù)措施。
四、要不斷探索新的技術(shù)和方法
在包裝工作中，我們需要不斷探索新技術(shù)和方法，與時俱進(jìn)，以保證包裝質(zhì)量和效率不斷進(jìn)步。這個時代不斷進(jìn)步，也需要我們不斷學(xué)習(xí)和更新知識和技術(shù)，以不斷提高我們的包裝技能和質(zhì)量。
五、工作中要積極主動
在包裝工作中，我們需要積極主動，始終保持一個高度的工作熱情。在沒有任務(wù)的時候，我們可以主動了解包裝所用材料的特點、使用方法等，以便在工作中更好的應(yīng)用并體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。同時，在有任務(wù)的時候，也要積極參與工作，保證工作的順利推進(jìn)，幫助團(tuán)隊達(dá)成工作目標(biāo)，表現(xiàn)出自己的工作能力和項目參與能力。
總之，包裝工作是一個需要巨大耐心和細(xì)心工作的過程。我們需要注意細(xì)節(jié)問題和精益求精的態(tài)度，我們需要全心全意的投入到包裝工作中，不斷提高自己的專業(yè)技能和工作水平，以創(chuàng)造高質(zhì)量、高效率的包裝工作。
包裝工作心得篇十
藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和關(guān)注，國際發(fā)達(dá)國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化，藥品包裝占到了藥品價值的30%，在這樣的潮流下，我聯(lián)合也將與明年施行改革，用機(jī)器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激動的同時，越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納，揚(yáng)長避短，為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。
2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴，并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。
3、嚴(yán)格按崗位操作法操作，做到批號、有效期準(zhǔn)確，不得有差錯。
4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù)，不得擅離崗位。
5、班前班后，包裝前后均應(yīng)核對品名、規(guī)格、批號、有效期等，不得有誤。
6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任，對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出，保證包裝合格品。
7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任，對不合格的包裝材料應(yīng)挑出，如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn)，并立即向車間主任報告。
8、認(rèn)真如實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。
9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時，及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并認(rèn)真填寫清場記錄。
10、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔和申請維修。
11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀(jì)律，做好本崗位工作。
13、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
1、打碼：依據(jù)批包裝指令，操作噴碼機(jī)。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號，對小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作。要求：打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量；打碼過程專人復(fù)核；打碼跡正確、清晰，無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象；并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作。
2、復(fù)核：對內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內(nèi)無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固、位置端正，無誤后方可進(jìn)行外包裝。
4、裝箱：將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi)，按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿，確認(rèn)數(shù)量后，放入合格證，并且上下各放一塊墊板，并負(fù)責(zé)協(xié)助打碼人員對每件成品的補(bǔ)碼工作。
5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機(jī)。要求打包美觀大方，松緊適中，打包帶兩側(cè)邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包后碼放整齊。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文復(fù)核及批號、有效期等的打印。
1、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解：對于噴碼機(jī)，半自動打包機(jī)，封口機(jī)的日常使用，要想保證工作效率，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備,減少設(shè)備的故障,減少設(shè)備的應(yīng)急維修量。應(yīng)該做到“二好”、“四會”：
管好、用好、修好
包裝工作心得篇十一
（一）、車間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。
(二)、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點評，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運；二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認(rèn)制，確保外運準(zhǔn)確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
7、積極推進(jìn)tnpm管理工作。一是完善設(shè)備管理責(zé)任制，完成tnpm活動看板及設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖，做到人人都管事，事事有人管；二是規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實現(xiàn)清晰警示可視化管理；三是全面推進(jìn)可視化管理，完善各種安全標(biāo)識及定置劃線，現(xiàn)場實現(xiàn)“一平、二凈、三見、四無、五不缺”；四是把tnpm管理應(yīng)用到車間日常管理中去，規(guī)范員工出勤動態(tài)看板，員工飯桶水杯統(tǒng)一配置、定置擺放，員工更衣箱以姓名作統(tǒng)一標(biāo)識規(guī)范管理等；五是積極推進(jìn)6s管理和6源查找、清除活動，使車間的管理水平全面的提升。
8、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進(jìn)度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn)；四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。
加強(qiáng)職工思想政治工作。在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情（動之以情）、理（曉之以理）、利（系之以利）、形（導(dǎo)之以形）”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工，解決職工困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的`穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭創(chuàng)先進(jìn)車間，全面實現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)。
包裝工作心得篇十二
1．工資方案改革：根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式，將上料工
與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資，是否合適有待進(jìn)一步驗證。
2．園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產(chǎn)任務(wù)的情況下，按公司的要求
先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。
3．協(xié)助其它部門的工作：
7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后，應(yīng)物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。
存在的問題與不足：
1．管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}給予正面的切合實際的批評與指正。2．現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點加強(qiáng)。
3．人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)方面相對缺失，因為生產(chǎn)計劃比較緊，人員等各方面配備又相對不足，導(dǎo)致有水果時無時間培訓(xùn)，有時間時又沒有水果可以培訓(xùn)。4．發(fā)貨前質(zhì)量檢驗制度：目前只有一名驗質(zhì)人員，對于加工后長時間沒有發(fā)出的貨物，發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗沒有形成程序化的要求，這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問題，特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度，適當(dāng)增加人手。2011年下半年工作計劃：
1．緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗質(zhì)工作。
2．進(jìn)一步嘗試計件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3．分級機(jī)的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn)，還請公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進(jìn)行機(jī)器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機(jī)器的維修工作。
4．人員培訓(xùn)：如有可能將安排人員培訓(xùn)工作，特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓(xùn)。
2009年包裝公司工作總結(jié)
包裝公司在過去的一年里，在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，迎難而上、化危為機(jī)、創(chuàng)新工作、破解難題，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展工作，通過全體員工的共同努力，超額完成了2009年的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、生產(chǎn)：生產(chǎn)任務(wù)緊，部分設(shè)備滿負(fù)荷運行，生產(chǎn)紙塑32570.27萬只，多品種鹽袋759.76萬只，合計33330.03萬只，比去年同期31037.03萬只，增加2293萬只，再加上非鹽外單產(chǎn)品折算鹽袋約2100萬只，生產(chǎn)pe膜632.63噸，設(shè)備產(chǎn)能2噸/天。生產(chǎn)防偽商標(biāo)31381.6萬枚，比去年同期34430.30減少3048.7萬枚，主要是為消化庫存而減產(chǎn)。
2、銷售：銷售紙塑、塑塑31421.37萬只，多品種鹽袋740.07萬只，合計32161.44萬只，比去年同期31037.03增加1124.41萬只。
3、收入：銷售收入3444.95萬元，從7月1日起銷售價格由原來的0.12元/個降至0.11元/個，如與去年同口徑將可實現(xiàn)銷售收入3573.29萬元，其中非鹽收入266.5萬元，比去年同期3391.38萬元多181.91萬元。
去年同期607.01萬元增加121.33萬元。
從今年1-12月份經(jīng)濟(jì)運行情況來看，總體是好的，基本上均衡平穩(wěn)，都趕超在時間前面，圓滿完成了集團(tuán)公司確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、主要做法與體會1、理清思路、確立目標(biāo)
思路影響決策，全年的工作思路正確與否，影響全年目標(biāo)與任務(wù)的實現(xiàn)。在制定年度工作計劃時，公司班子高度重視，反復(fù)研究，慎重確定。
一是根據(jù)集團(tuán)公司對09年工作的總體部署與要求，結(jié)合包裝公司的實際情況，理清全年的工作思路。立足現(xiàn)有條件，保質(zhì)保量完成全年鹽袋生產(chǎn)任務(wù)，同時積極拓展鹽行業(yè)外市場，走多元化發(fā)展道路。加強(qiáng)各項管理，在成本控制、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫，壓縮非經(jīng)營性支出、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。
二是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)，結(jié)合包裝公司的實際情況，訂計劃、定目標(biāo)。2009年我們的工作目標(biāo)就是：完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力拓展非鹽市場，爭取在年度考核中各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到a級標(biāo)準(zhǔn)。
由于工作思路清晰、奮斗目標(biāo)明確，避免了工作上的盲目和失誤，提高了工作效率。
2、拓寬市場、穩(wěn)定發(fā)展
緊緊圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展工作。一方面，抓好鹽
袋生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品供應(yīng)；另一方面依托主業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)，向其他包材領(lǐng)域延伸，逐步走向市場。所有工作都應(yīng)圍繞發(fā)展中心來抓，公司各部門應(yīng)履行好各自職責(zé)、做好各方面的工作，統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)、加強(qiáng)配合，形成合力。為此，我們著重抓了以下幾方面的工作：
第一，保障產(chǎn)品供應(yīng)。隨著公司市場業(yè)務(wù)的增加，生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)飽和。一方面要保證食鹽包裝袋保質(zhì)保量供應(yīng)，另一方面要更好的滿足客戶需求。鑒于這種情況，我們?nèi)嫱苿由a(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率：首先，在生產(chǎn)計劃安排上，加強(qiáng)與銷售部門的協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學(xué)性和靈活性，加強(qiáng)與車間的密切聯(lián)系，及時有效地掌控生產(chǎn)進(jìn)度。其次，在硬件設(shè)施上，添置機(jī)器設(shè)備，將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率。最后，在技術(shù)工藝方面，不斷調(diào)研開發(fā)，優(yōu)化整合，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。
第二，確保安全生產(chǎn)?！鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！眻猿职寻踩朗鹿使ぷ鞣旁谑孜?，在保障產(chǎn)品供應(yīng)的情況下，狠抓安全生產(chǎn)。一是提高思想認(rèn)識，提高對安全生產(chǎn)的自覺性和緊迫性；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)組織到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落實到位；三是健全完善制度，及時建立安全檢查日志，建立督辦制度，明確督辦人員，務(wù)求取得實效。全年來沒有發(fā)生人身安全和設(shè)備事故，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患得到有效整治，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保障。
第三，保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的基
本保障。公司嚴(yán)格落實執(zhí)行質(zhì)量管理體系，規(guī)范從原材料入庫到成品出庫過程中的質(zhì)量管理，做到材料入庫有檢測、有記錄，發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料，不予驗收入庫，由物資供應(yīng)部門及時處理；在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品每天堅持自查，把好各道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及時查找原因，提出處理和改進(jìn)意見，對人為造成的質(zhì)量問題，依照公司《質(zhì)量管理辦法》分清責(zé)任、嚴(yán)肅處理，獎罰分明。有效地杜絕了不合格產(chǎn)品的出廠，由于對質(zhì)量工作的高度重視，全年沒有發(fā)生大的產(chǎn)品質(zhì)量事故。
第四，規(guī)范物資采購。加強(qiáng)市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，時刻關(guān)注市場信息，分析掌握市場的原材料價格趨勢，為原材料采購提供準(zhǔn)確的決策信息，保障物資供應(yīng)順暢。根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存數(shù)量、原材料價格等變化趨勢靈活采購。嚴(yán)格按照采購管理辦法規(guī)范采購，實行招標(biāo)或比價方式采購，今年公司對油墨、溶劑、聚氨酯膠粘劑、聚氨酯水膠四種車間生產(chǎn)輔料以招標(biāo)模式，在七家供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量且性價比較高的物資，成功舉行公開招標(biāo)，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我公司的采購需求，保障大宗商品采購的成本最低化。
公司還制定了《辦公、低值易耗品、設(shè)備零配件管理辦法》、《生產(chǎn)設(shè)備零部件外加工管理規(guī)定》，規(guī)范辦公、勞保、設(shè)備零部件等小宗物品采購流程，每月計劃采購一次，提高資金的利用率。并由相關(guān)部門協(xié)助采辦，真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的合作關(guān)系。
控制生產(chǎn)材料消耗定額，在車間實施原材料消耗、產(chǎn)品合格率的定額管理，鼓勵員工節(jié)約減耗，節(jié)約有獎。二是科學(xué)合理的安排生產(chǎn)及采購，避免因安排不當(dāng)帶來的浪費。今年初，受到全球金融危機(jī)的蔓延，影響到一些經(jīng)濟(jì)實體，使得經(jīng)濟(jì)蕭條，需求減少，原材料價格出現(xiàn)下滑，我們抓住時機(jī)，準(zhǔn)確出手，在較低的價格一次性購入原材料bopp,塑料粒子120噸，為公司節(jié)省費用10多萬元。三是繼續(xù)向鹽礦回購舊的包裝箱、紙芯筒，回收利用，降低包裝成本，全年累計回收包裝箱34430個、紙芯筒95770根，累計節(jié)約包裝費用約20萬元。
第六，積極拓展非鹽市場業(yè)務(wù)。目前我公司生產(chǎn)業(yè)績對食鹽專營依賴性較強(qiáng)，我們只有不斷改革創(chuàng)新，開拓市場，參與競爭，走多元化生產(chǎn)道路，才能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
一方面我們要促進(jìn)產(chǎn)品升級換代、經(jīng)營規(guī)模發(fā)展壯大，增強(qiáng)核心競爭力。根據(jù)市場各類袋型多品種包裝袋需求,公司進(jìn)一步完善了配套設(shè)備，承接市場業(yè)務(wù)的條件得到改善。下一步，擬購小型印刷機(jī)設(shè)備，解決因大型印刷機(jī)設(shè)備制版費用大影響非鹽業(yè)務(wù)競爭的劣勢，達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)品種規(guī)模，同時還可以提高其他設(shè)備的利用率，滿足社會產(chǎn)品加工供應(yīng)需求。
袋，銷售金額達(dá)186萬元，另外,外銷pe膜37噸,銷售金額40多萬元。
此外，在營銷費用開支上，嚴(yán)格控制費用支出，全年營銷費用總體控制在銷售收入的1%以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。并對市場營銷人員的業(yè)務(wù)費，業(yè)務(wù)提成制定了管理辦法，核定基本銷售額、利潤、基本工資、業(yè)務(wù)招待費，超額完成部分按一定比例提取獎金及業(yè)務(wù)招待費，不足部分按同樣比例扣發(fā)基本工資、基本業(yè)務(wù)費，做到多勞多得，互惠互利，工資收入與年終績效考核掛鉤，促進(jìn)營銷人員開拓市場，激發(fā)企業(yè)活力。
第七，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅持以人為本，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工權(quán)益。
一是支部和工會切實維護(hù)員工利益，為員工排憂解難、辦好事、辦實事，作為一項促進(jìn)企業(yè)平安和諧的重要工作來做，努力為員工排憂解難，解決實際問題。今年以來，我們共走訪慰問困難職工6人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金2040元,關(guān)心看望生病、生育職工11人次，慰問品開支3120元，為車間和宿舍安裝窗簾遮陽，改善了員工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，宿舍還添置了電視機(jī)、電視接收器，豐富職工業(yè)余生活。
二是規(guī)范勞動用工，貫徹落實《勞動法》和《勞動合同法》，按新的勞動合同法與員工確定勞動關(guān)系，維護(hù)員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，通過此次集團(tuán)公司對人員清查工作的檢查，更加嚴(yán)格規(guī)范了員工的人事檔案，合同檔案管理，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
三是開展綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，充分發(fā)揮了群治群防在綜治工作中的作用；加強(qiáng)治安防控體系，做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的責(zé)任意識；加大基層基層投入，完善人防、物防、技防配套，加強(qiáng)促進(jìn)了包裝公司社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。員工中沒有出現(xiàn)賭博、打架事件和參與非法組織活動事件，沒有矛盾糾紛發(fā)生。特別是這次的職工退股事宜，由于前期準(zhǔn)備工作充分，職工對集團(tuán)公司制定的退股政策，表示愿意接受，使得股權(quán)轉(zhuǎn)換順利進(jìn)行。
四是加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度，定期組織消防、安全、衛(wèi)生檢查，定期檢修維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，定期更換消防器材和進(jìn)行防火演練培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)假日保安巡查和值班，確保安全生產(chǎn)無事故。
3、科學(xué)發(fā)展、廉政務(wù)實
本著“以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以廉潔自律為原則，以開拓發(fā)展為重點，以和諧穩(wěn)定為根本”的精神，以統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識、整合利用公司各方面資源為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)展開工作。在這方面的主要措施是：
第一、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是根據(jù)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體安排和具體指導(dǎo)，我司制定了包裝公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案。按要求推進(jìn)三個階段具體工作，開展解放思想大討論，召開民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報告4篇，問卷調(diào)查3次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告與整改方案，查找突出問題11個，已解決的問題4個，正在著手解決的問題7個。
第二、以科學(xué)發(fā)展觀思想指導(dǎo)工作，不斷解放思想，更新觀念，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。一是組織全干部職工政治學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，促進(jìn)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作方式，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，落實好中心組學(xué)習(xí)，做好記錄和筆記，加強(qiáng)工作討論，明確工作思路，樹立大局意識，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。三是增強(qiáng)落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，把握貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的.目標(biāo)要求，貫穿到實際工作中。
第三、積極響應(yīng)集團(tuán)“學(xué)蘇鹽、學(xué)江中”解放思想大討論活動，再次解放思想，更新觀念，深入開展討論。組織專題學(xué)習(xí)3次，班子、中層、職工學(xué)習(xí)報告心得共17篇。通過學(xué)習(xí)借鑒蘇鹽、江中集團(tuán)的改革創(chuàng)新精神、思想理念、先進(jìn)的精細(xì)化管理方式、企業(yè)文化等，解放我們的思想，轉(zhuǎn)變我們的觀念，圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和管理水平，培養(yǎng)員工的認(rèn)知態(tài)度和忠誠，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
第四、深化黨風(fēng)廉政，積極推進(jìn)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，圍繞提高思想認(rèn)識、落實科學(xué)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)黨的政治紀(jì)律。二是改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和工作能力，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范公司日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是圍繞工作責(zé)任，正確履行職能職責(zé)，形成做好工作、完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)的合力，確保重點工作、目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)、如期完成。
三、存在的問題與不足
在過去的一年里，可以說較好的完成了下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，取得了良好的成績。但必須清醒的認(rèn)識到，作為生產(chǎn)企業(yè)，我們的大部分利潤主要還是靠國家的專營政策實現(xiàn)的，我們的工作與集團(tuán)的希望和要求仍存在差距。主要原因在于：
1、成本控制管理不夠到位，勞資用品和原輔材料的浪費現(xiàn)象時有出現(xiàn)；
2、生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能不相匹配，部分工序出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸，影響非鹽業(yè)務(wù)的拓展；
3、體制機(jī)制不夠靈活，企業(yè)缺乏自主權(quán)，難以發(fā)揮其獨立經(jīng)營的能力；
4、思想創(chuàng)新不夠，解放不夠徹底，員工缺乏憂患意識、競爭意識、貢獻(xiàn)意識。
四、2010年的工作打算
新的一年,我們將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署與要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步理清工作思路、轉(zhuǎn)變思想經(jīng)營觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、充分挖掘內(nèi)部潛力，在拓展非鹽業(yè)務(wù)上下功夫，求突破。應(yīng)對鹽業(yè)體制改革和食鹽專營政策放開，在確保完成碘鹽復(fù)合包裝袋供應(yīng)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，力爭把非鹽業(yè)務(wù)做好做大。
1、增資擴(kuò)股，走股權(quán)多元化，邀請有實力的企業(yè)參股成立戰(zhàn)略合作伙伴，不僅有利于產(chǎn)品的銷售，更有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蚱渌b領(lǐng)域延伸。
2、依托包裝公司現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程，實施精細(xì)化、扁平化管理，加強(qiáng)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控，做足做優(yōu)價值鏈，進(jìn)一步向管理要效益，同時圍繞鹽產(chǎn)品，適當(dāng)增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施低成本、差異化戰(zhàn)略，向其他鹽產(chǎn)品、社會化包裝材料延伸。
3、完善人力資源工作，引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員配置，提高員工素質(zhì)，定崗定編、以崗定薪、競聘上崗，實施生產(chǎn)人員一人多崗；在薪酬分配上，打破大鍋飯，采取績效考核辦法，實行員工薪酬跟業(yè)績掛鉤，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，打造高素質(zhì)的員工隊伍。
4、在穩(wěn)定保持公司目前的銷售業(yè)績的同時公司將全力以赴開拓新市場，拓展新渠道，引入合作伙伴，通過對市場的不斷調(diào)查和分析，研發(fā)適用于市場的產(chǎn)品，滿足客戶的不同需求。力求搶占市場份額，確保銷售收入得到穩(wěn)步增長。
5、強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量意識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的監(jiān)督控制。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，具有競爭力，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，走以質(zhì)取勝之路。安全生產(chǎn)是生存、發(fā)展、競爭的保障。
6、加強(qiáng)成本管理：在采購方面，嚴(yán)格控制原輔材料的質(zhì)量和價格，降低采購成本；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制產(chǎn)品廢品率，減少原輔材料的損耗；在日常工作中，進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的浪費。
7、加強(qiáng)廉政建設(shè)和班子建設(shè)，完善決策機(jī)制，形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密，制約有效的權(quán)利運行制度，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制衡與相互協(xié)調(diào)。對生產(chǎn)經(jīng)營上的重大事項集體研究，重大物資采購，銷售定價實行招投標(biāo)，進(jìn)行效能監(jiān)察，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、勤奮、廉潔的班子。
包裝工作心得篇十三
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
來公司前我曾無數(shù)次的設(shè)想———我會遇到什么樣的同事和領(lǐng)導(dǎo)？他們?nèi)菀紫嗵巻?？我要怎么做才能讓更多人接納我呢越想得多一顆心就越惴惴不安。終于帶著憧憬、興奮和些許來自未知的忐忑，我走上了崗位，也就是這天，之前我所有的猜想設(shè)想都被推翻，我們的xxx以一種陽光、熱情、包容、涵納的企業(yè)氛圍和氣息，一下讓我覺得和集體親密融洽。
清晰地記得20xx年11月16號是我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”，更有幸被我們xxx這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演，讓我能通過一次次的排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認(rèn)識更好的融進(jìn)這個大家庭！一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領(lǐng)導(dǎo)和同事間的關(guān)系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的.集體而自豪！
雖然籌備年會，大家的工作時間都被占用不少，但是和所有同事一樣，在緊張排練的同時工作一樣有序的完成。首先了解掌握本公司歷年來的包裝設(shè)計風(fēng)格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風(fēng)格，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，參考包裝市場信息，掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我的工作經(jīng)驗日漸提高。進(jìn)公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設(shè)計對我進(jìn)行過考核，進(jìn)入崗位后，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了更高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計理念的要求，并指導(dǎo)我，要多看國外經(jīng)典的包裝設(shè)計，從中汲取其成功的因素和設(shè)計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)計的檔次。帶著這些實際可行的經(jīng)驗指導(dǎo)，我開始了全新的“牛初乳”包裝設(shè)計。
為了武裝頭腦，我更積極的在網(wǎng)上查閱關(guān)于包裝的相關(guān)資料，并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設(shè)計網(wǎng)”等知名設(shè)計網(wǎng)站，學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計師的設(shè)計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉，及時掌握最新的資訊和技術(shù)，保持和設(shè)計師們的交流學(xué)習(xí)。并翻閱《包裝設(shè)計》等實用書籍，咀嚼和練習(xí)其中的設(shè)計技巧。在學(xué)習(xí)知識的同時，我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會，下班及休息日我總會去商場、超市觀察，時刻留意好的包裝設(shè)計，并對不同的包裝做對比，觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度，并作總結(jié)。并一遍遍的進(jìn)行構(gòu)圖及繪畫設(shè)計練習(xí)。
雖然，這次的包裝設(shè)計未被采用，讓我更深深認(rèn)識到還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。這段時間我整體提高很多，我將會更加努力，爭取早日能有拿得出手的設(shè)計！
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟，感受到了xxx“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xxxxxx的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為xxx的一份子而驚喜萬分。
包裝工作心得篇十四
為了更好的執(zhí)行本部職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對20xx年度開展的總安排如下：
1、 提高基層工人技能，減少老員工的流失?；鶎庸と说募寄芴嵘苡行岣哕囬g生產(chǎn)力，減少生產(chǎn)成本，對新進(jìn)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2、 加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系，保持信息渠道暢通。使本部的出貨情況達(dá)到快、準(zhǔn)、精的要求。
3、 加強(qiáng)員工操作的規(guī)范性，嚴(yán)格要求本部員工按照流程規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。
4、 完善自我，平時多注意鍛煉自己的聽知能力，注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高管理和業(yè)務(wù)能力，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我相信，只要我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專心工作，用心辦事，本部全體員工團(tuán)結(jié)一致，和其他部門精誠協(xié)作，加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系與溝通。就能完美的完成20xx年本部的生產(chǎn)任務(wù)。祝公司的明天更加美好！
包裝工作心得篇十五
1．收集資料、產(chǎn)品消費及其包裝調(diào)研及市場調(diào)查分析綜述。
2．產(chǎn)品的物性及流通環(huán)境的分析。
3．包裝材料的選擇及性能分析。
4．銷售包裝及運輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計。繪制包裝產(chǎn)品展開圖、包裝產(chǎn)品裝潢圖（盒板上貼圖可以借簽，但要求自行排版、組合），包裝產(chǎn)品立體圖，a4紙打印，不得少于8張。
5．包裝工藝路線制定。
6．包裝機(jī)械設(shè)備選型，要求至少詳細(xì)介紹一臺主要設(shè)備的工作情況。
7．制定包裝工藝規(guī)程文件，其中包裝工藝卡不少于3張。8.編寫課程設(shè)計說明書：字?jǐn)?shù)不少于6000字；插圖圖片大小適宜，要求有圖名和編號。
9.設(shè)計說明書格式及裝訂順序等嚴(yán)格按照教務(wù)處有關(guān)課程設(shè)計的要求執(zhí)行。
10.考核表一項要求打印并裝進(jìn)檔案袋。
1牛奶包裝保護(hù)的基本要求與包裝方案設(shè)計
1.1牛奶包裝保護(hù)的基本要求
1.1.1設(shè)計背景
牛奶，最古老的天然飲料之一，被譽(yù)為“白色血液”，對人體的重要性可想而知，牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來的。在不同國家，牛奶也分有不同的等級，目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當(dāng)多，如高鈣低脂牛奶，就強(qiáng)調(diào)其中增添了鈣質(zhì)。現(xiàn)在的牛奶多采用巴氏消毒法滅菌，需全程在4℃－10℃冷藏，這種殺菌方法最大程度的保留牛奶中營養(yǎng)成分。保質(zhì)期較短的牛奶多為巴氏消毒法消毒的“均質(zhì)”牛奶，用這種方法消毒可以使牛奶中的營養(yǎng)成分獲得較為理想的保存，它也是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的牛奶消毒方法之一。
1.1.2產(chǎn)品包裝在流通使用過程中的影響因素
牛奶在流通過程中，要經(jīng)過倉儲、運輸、批發(fā)、零售多次搬運和周轉(zhuǎn)，主要使用瓦楞紙制的紙箱，而紙箱的銷售包裝則為貨架展示效果和家庭使用中提供方便周到。
1.1.3產(chǎn)品的包裝要求
為了保證牛奶的品質(zhì)和口味，根據(jù)牛奶在流通過程中的影響因素，選用的包裝材料應(yīng)該具有較好的阻熱性，防振性，耐壓性，阻氣性以及阻濕性，而且在牛奶灌裝和包裝過程中都應(yīng)該盡量在無菌的環(huán)境中進(jìn)行，以保證飲品的安全無菌。
21.2酸奶包裝保護(hù)方案設(shè)計無菌枕：
典型產(chǎn)品為利樂枕、泉林無菌枕，為紙鋁塑多層復(fù)合結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品保質(zhì)期長，安全衛(wèi)生，成本相對較低，適合家庭消費，無需冷藏，分銷過程節(jié)省運輸成本。也是多層紙、鋁、塑復(fù)合材料，與磚包接近，但是紙板材料不同。起結(jié)構(gòu)為pe/紙/粘合層/al/粘合層/pe。紙張為印刷層，可柔印也可膠印，具有良好的阻隔性、避光性。因此牛奶可以再常溫下存放，而且保質(zhì)期較長，利樂枕達(dá)到45天。無菌磚：
包括變形的三角形、斧型、方柱型、圓柱形、多角形等，最典型的產(chǎn)品為利樂磚與康樂美寶，為多層紙鋁塑復(fù)合材料結(jié)構(gòu)，鮮奶再超高溫瞬間滅菌后進(jìn)行灌裝。產(chǎn)品能最大限度地保留營養(yǎng)和風(fēng)味，安全性好，保質(zhì)期長，常溫儲存，便于長途運輸。屋頂盒：
屋頂型包裝材料。一種是pe/紙板/粘合樹脂/鋁箔/粘合樹脂/pe,具有類似磚包的保質(zhì)期；另外一種是pe/紙板/pe三層結(jié)構(gòu)的`新鮮層，通常屋頂包一般指三層復(fù)合材料。
1.2.1酸奶的銷售包裝的定位
一般而言銷售定位所需要考慮的因素有：
1.用戶定位。針對不同用戶層次并以這種層次去確立產(chǎn)品包裝設(shè)計的不同定位及其設(shè)計方式，這是依據(jù)市場競爭的前提而不得不這樣考慮的一種選擇。
2.市場定位。因為任何事物都不是一成不變的，同樣的市場在不同的時間段可能需求也是不一樣的，因此時刻了解市場的需求是很有必要的。
3.價格定位。本產(chǎn)品有與其它同類產(chǎn)品相比獨特的銷售主張和獨一無二的說辭，因為獨特的主張具有實在的利益。同時價格也可根據(jù)實際情況而定。
1.2.2牛奶的包裝方案設(shè)計
根據(jù)牛奶的包裝要求，可以提出以下三種包裝方案：
方案1：盒裝。這種包裝方式易于裝箱、運輸和存儲。盒子是由紙、鋁、塑組成的六層復(fù)合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，延長飲品的保持期。這種包裝主要適用于體積比較小的飲品的包裝。
方案2：罐裝。這種包裝方式具有遮光性，熱傳導(dǎo)性，密封性好的特點，尤其是對密閉性要求比較嚴(yán)格的飲品具有很好的包裝效果，比較適合于包裝中等體積大小的飲品。
方案3：瓶裝。這種包裝方式透明度高且能夠防紫外線，穩(wěn)定性好，不易于其他物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，衛(wèi)生安全性能好。主要適合于大體積的飲品包裝。比較這三種方案可以看出，考慮到此次設(shè)計要求為ml120軟包裝，因此選擇方案1，采用盒裝的形式。
1.3酸奶包裝的保存期計算
由于要求盒子內(nèi)酸奶的體積為ml120，因此我設(shè)計的盒子尺寸如下：
長度為，寬度為，高度為2.1.2包裝容器的設(shè)計與計算
包裝工作心得篇十六
202x年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)完成情怳：
xxx月份完成產(chǎn)量xxx噸
完成產(chǎn)值xxx萬元
產(chǎn)品合格率xx%以上
員工培訓(xùn)率100%
回顧202x全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度xxx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管時工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1、包裝車間在x年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了x給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的.學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
202x年到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，高標(biāo)準(zhǔn)的完成202x年的各項工作。
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