優(yōu)質(zhì)學校宿管簡歷學校宿管簡歷大全（16篇）

總結(jié)是一個反思和重新思考的機會。在寫總結(jié)時應該注重數(shù)據(jù)和事實的支持，避免空泛和主觀性太強?？偨Y(jié)是進步的階梯，我們可以從中找到提升的方向；

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇一

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上，更重要的是落實在過程中，才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應的考核方案，考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》，考核教師的《生活教師考核方案》，考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查，生活部主任隨機抽查打分并公示，周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”，月末考核摘星，爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流，并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的，就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外，學校還開通了網(wǎng)上評價平臺，家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段，把平凡而又充滿意義的工作落到實處，努力地提升生活部的服務質(zhì)量。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇二

一、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學院的意見積極開展行動，并且定期開展活動。

二、維護學生基本的利益，積極向?qū)W院反映學生提供的有關(guān)生活和學習面得意見和建議

三、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題

2.物品擺放：衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀，書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔；鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

四、對所發(fā)現(xiàn)問題解決

五、在本學年的工作制度

1.遵守學校的各項規(guī)定制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.宿管部成員都要積極熱心，吃虧耐勞。認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3.宿管部成員都要積極主動，及時完成院及院本部門分配的任務

4.平時多聯(lián)系同學，發(fā)現(xiàn)問題積極將問題反映系學生會。 5.宿管部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學生會名譽和形象的事件。

六、加強自身建設(shè)

1.明確工作總結(jié)，完善自身管理，在系學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特別，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管的運作更規(guī)范更效率。

2.根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作。

3.在實際工作中，實際分工，負責與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通，協(xié)商，提高工作效率。 4.學生會例會，對表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰。以上是我對宿管部的工作總結(jié)，希望得到與主席團的批評指正。

學生會女宿管

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇三

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。今天本站小編給大家為您整理了學校宿管工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

當宿管委員已有好幾個月了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況，談點粗淺認識和體會。

在實際工作中，我認為當好宿管委員必須要"提高一個水平，增強兩個能力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅持"。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的

規(guī)章制度

二、增強兩個能力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸的同學提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的，有的同學找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護班上生活工作秩序。"手勤"，

工作計劃

三、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團結(jié)同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向 他們學習。

(2)是處理好和同學的關(guān)系。全心全意為人民服務，在八中就是"全心全意為同學服務"。我和同學的關(guān)系就是服務與被服務的關(guān)系。實際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復等，事無大小，都是圍繞為服務學生進行的。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和-諧共處是做好工作的基矗我們住在的是舊樓，一些設(shè)施在也在老化，水、電、門、鎖壞的地方多，直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了，報給他們的事，維修人員來的快，修的好，學生方便了，學生就滿意，我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結(jié)共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。

四、做到"四個堅持"

(1)是堅持以"慎獨"之心工作。宿管委員最主要的工作任務是晚就寢情況，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅持以"慎獨"之心工作，即"慎始"又"慎終"，認真履行職責，抽查晚就寢情況，(2)是堅持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學注意防盜，嚴鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務，用仁愛之心管理他們。急同學所急，幫同學所需。為同學服務這是應該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。

(4)是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在班主任的指導下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風還不夠細致。在新的一年里，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取新的進步。

宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用

黑板報

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領(lǐng)導思想重視，認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從20xx年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進行檢查評比，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一，學校從領(lǐng)導到學生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責任心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關(guān)心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比較一致的肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。

第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一，由于學生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學生人數(shù)20xx年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現(xiàn)代辦學要求。

第二，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有一定的距離，但是工作強度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗，深入研究，逐步提高管理效益。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇四

省級標準化宿舍評估期間，全體自管委成員在老師的領(lǐng)導下積極配合做好了迎接準備。同時，各個宿舍也極力的配合我們的工作，宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位，為學校評估成功貢獻了應盡的一份力。

2、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍評比

為了使同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，我校制定了優(yōu)秀宿舍和文明宿舍的評定。每個宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu)，宿舍內(nèi)務衛(wèi)生在一定程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中，我們自管委到各個宿舍大力宣傳，鼓勵她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，調(diào)動各宿舍成員的參賽積極性，為我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室，在那里我們可以下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等，享受緊張學習之余的放松。最可貴的是我們可以在那里看新聞，了解一些課本里沒有的知識和國家時事等。

在過去的工作當中，即有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，同樣也存在著一些不足之處和要改進的地方。

一、待改進的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言，曾出現(xiàn)了人不在宿舍，水開著的浪費現(xiàn)象。

3、在衛(wèi)生方面，部分宿舍未達到標準。

4、在宿舍區(qū)防震方面的知識未得到大力宣傳。

二、今后的工作計劃

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力消除一切安全隱患。

2、加強自管委的團隊建設(shè)，并改進工作方式，把宿舍管理和宿舍文明結(jié)合起來，提高同學們的綜合素養(yǎng)。

3、舉辦的社區(qū)活動，豐富同學們的生活，提高同學們的自主意識和安全意識。

在今后的工作中，我相信我們自管委會更加認真、努力，發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，更好的為老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一起共創(chuàng)安全、文明、和諧的學習生活環(huán)境。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇五

為里維護寢室良好的秩序，保證本院及我校教學工作的正常開展，我部人員將在校宿管部的領(lǐng)導下，切實做好三方面的工作：

1。對本院個寢室進行不定時的晚歸晚起抽查，以保證按時就寢和起床。

2。我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度，并結(jié)合本院學生的實際情況，制定相關(guān)的檢查制度，一保證查晚歸晚起工作的有序開展。

3。我部將切實落實每天的簽到工作，即各寢室人員到齊后，由室長向本班班長報告，再由班長向宿管人員通報，以了解各寢室人員的晚歸情況。

為了保持寢室的整潔有序，我部人員將積極配合校宿管部做好以下工作：

1。向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標準。

2。督促本院各寢室做好寢室內(nèi)務，以迎接每周三的衛(wèi)生檢查。

我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時，充分調(diào)動我部人員的積極性和創(chuàng)造性，提高宿管板報的的質(zhì)量，以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同時，針對某些同學對宿管工作的不支持，不理解甚至抵觸情緒，我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的機會與他們多溝通與交流，以增進相互理解，支持和配合，保證宿管工作的正常開展。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇六

一年來，在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導下，在所有同事的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

一、思想重視，認真抓好安全工作

安全工作是宿管一切工作中的首要工作，是宿管永恒的主題，安全重于泰山，做好安全工作應以預防為主，為此，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.通過學習傳達上級文件、崗位培訓、請有關(guān)領(lǐng)導做安全教育報告、學習其他學校先進管理經(jīng)驗，提高自己安全防范意識和處理應急突發(fā)事件的能力，通過學習、教育，提高了防火防盜的能力，掌握了消防、滅火器材的使用方法，增強了做好安全工作的主動性和積極性。

2.經(jīng)常思考怎樣做好宿管工作，針對我校宿管現(xiàn)狀，結(jié)合實際，布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會，研究布置有關(guān)安全工作，使全體老師和廣大學生知道應該做好哪些安全預防工作，注意哪些環(huán)節(jié)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。

—1—3.利用黑板、海報、書面通知等形式給住宿學生友情提示。今年共出了五期關(guān)于學生宿舍安全的黑板報，在醒目位置都寫了“校園安全、人人有責”、“時時注意安全、處處預防事故”、“提高安全防范意識、妥善保管貴重物品”的提醒，使安全工作人人皆知，收到了較好的效果。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿管管理新模式

1.堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)?；就瓿伤奚嵴{(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2.與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索宿管管理新模式。順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生的管理。

3.完善服務體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，加強對宿舍安全、衛(wèi)生管理。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

1.堅持查房制度。每周檢查一次學生宿舍，重點檢查學生宿舍存在的安全隱患，如：是否存有管制刀具、硬石、鐵棍等危險品；床護欄、門窗玻璃、門鼻是否齊全。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除了一些存在的安全隱患。

人員（包括校外維修人員）進學生寢室須報宿管值班老師批準，審核同意后通知所在寢室，杜絕了外來人員隨便進寢室而引發(fā)的不安定因素。

四、存在的問題及不足

在完成任務、取得成績的同時，應該看到工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距；對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧2013年，在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學校的工作大局做出了一定貢獻。但應該清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

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學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇七

1、迎接新生入住

安排好迎新流程，值班安排

2、宿管制度學習

協(xié)調(diào)年級利用軍訓期間晚自習的時間組織班主任和住宿生學習宿舍管理制度

3、內(nèi)務整理培訓與學習

協(xié)調(diào)政教處將細化的內(nèi)務培訓計劃列入軍訓計劃，把內(nèi)務學習落到實處

4、內(nèi)務整理大賽

將軍訓期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內(nèi)務大賽成績

5、“我的宿舍，我的家”征文比賽

三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎

1、組建新一屆宿管委員會

在自愿報名與班主任推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上初選，演講競聘

2、公物自檢

在各宿舍自檢的基礎(chǔ)上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查

3、自我管理水平提升

以宿委會為主對內(nèi)務整理進行全面檢查和評比

1、生活教師相互觀摩活動

組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短

2、生活教師經(jīng)驗交流會

開展經(jīng)驗交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點，查找不足

3、對后進宿舍幫扶和整改

對后進宿舍進行認定、幫扶、整改

4、熟知分管學生

對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報

5、生活教師業(yè)務水平技能大賽

組織所有生活老師進行業(yè)務水平和知識技能比賽

1、住宿生住宿情況問卷調(diào)查

針對宿舍管理工作中的常見問題進行問卷調(diào)查，了解住宿生的真實想法和需求

2、住宿生小規(guī)模團體心理輔導

在部分住宿生中開展小規(guī)模的團體心理輔導，增強向心力和認同感

3、“心靈驛站”咨詢教師座談會

根據(jù)各自的案例，開展經(jīng)驗交流，提高咨詢效率和水平

1、生活教師測評

組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學期測評

2、星級文明宿舍評選

根據(jù)每月星級文明宿舍的評選結(jié)果，確定本學期的最高星級文明宿舍

3、文明宿舍長和文明住宿生評選

根據(jù)本學期的內(nèi)務衛(wèi)生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生

4、安排放假事宜，布置假期工作

安排放假學生離校工作和假期值班工作

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇八

在檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的，按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。

（一）、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器。(熱得快、電水壺、電爐、電褥子等)、燃氣具(煤油爐、酒精爐、液化氣爐等)

（二）、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火(蠟燭等)照明。

（三）、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制*、棍棒等。

（四）、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等。

（五）、宿舍內(nèi)擅自私接亂拉電線，存在電線*露、電器不絕緣等安全隱患，插排、充電器放置于床鋪上。

（六）、私自換鎖或打不開門。

（七）、夜不歸宿及留宿外人。

（八）、宿舍內(nèi)長明燈或者長流水(自來水);無人時各類電器未切斷電源或充電器充電。

(一)門窗

1、門上按要求張貼門牌信息卡，標明宿舍成員姓名、年級、專業(yè)、班級以及在宿舍內(nèi)的職務，舍長或者成員。

2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，并保持門窗玻璃透亮無污漬。

(二)地面

要求地面干凈整潔，無污跡及積塵雜物，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過三分之一。

(三)墻壁

要求墻壁上干凈無污物、蛛網(wǎng)，墻壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。

(四)床鋪

1、被子疊放整齊放置在靠窗一側(cè)，枕頭放置于被子后面，床單干凈平整，外側(cè)整齊的包至墊子下方，床鋪上不放置各類雜物。

2、床上按要求張貼個人信息標簽，標明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。

3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上，應收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽臺上。

(五)書桌、書櫥

桌面干凈整潔，無雜物;書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。

(六)洗手間、陽臺

洗手間及時清理，無異味;陽臺干凈衛(wèi)生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風換氣，無異味。

(七)娛樂設(shè)施規(guī)定

在非周末的時間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進行打牌、玩電腦游戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學院代為保管，期末放假領(lǐng)回。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇九

—學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。 本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領(lǐng)導下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

月號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預期的效果。

月，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.

月日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領(lǐng)導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

月日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

月中旬在金融學院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

月日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家園。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校，目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為：教學、活動、飲食、住宿四個部分，在學生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外，更需要優(yōu)質(zhì)的服務讓家長們放心，讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務從何而來，這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學，住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢，也是學校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣，對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對_學校生活部的管理談談自己的一些體會。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十一

宿管工作是學校中一項非常重要的崗位，宿管員負責維護宿舍的秩序和安全，為學生提供一個良好的學習和生活環(huán)境。在我擔任宿管員一年多的時間里，我深刻體會到宿管工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我在工作中所得到的一些心得體會。

第一段: 宏觀管理是關(guān)鍵

在學校宿管工作中，宏觀管理能力是關(guān)鍵，包括對宿舍管理規(guī)定的制定與執(zhí)行、資源的分配與整合等。為了保證宿舍的秩序和安全，我們必須建立健全的管理制度和流程，并負責監(jiān)督執(zhí)行情況。我學會了與學生、其他部門的配合，協(xié)調(diào)宿舍內(nèi)資源的使用，解決宿舍內(nèi)部糾紛等問題。只有通過宏觀管理，我們才能更好地保障宿舍的管理和整體運營，給學生一個舒適的學習和生活環(huán)境。

第二段: 從微觀中發(fā)現(xiàn)問題

盡管宏觀管理是重要的，但微觀管理同樣不可忽視。作為宿管員，我們應該時刻密切關(guān)注宿舍內(nèi)部的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類問題。比如，我會定期巡視宿舍，檢查設(shè)施和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。同時，我也會與學生進行溝通交流，了解他們的需求和困擾，爭取為他們提供更好的服務。通過微觀管理，我們能夠更加細致入微地了解宿舍生活的方方面面，及時解決問題，提升管理水平。

第三段: 服務意識是核心

作為一名宿管員，服務意識是我認為最重要的一點。我們的工作不僅僅是維護宿舍的管理和秩序，更是為學生提供一個溫馨、舒適的家。在工作中，我時刻以學生為中心，盡力滿足他們的需求。無論是與學生進行溝通時，還是在解決問題時，我都始終保持微笑和耐心，盡力為他們提供最好的服務。通過服務意識的引導和培養(yǎng)，我們能夠更好地促進宿舍和諧發(fā)展，增強學生的歸屬感和自豪感。

第四段: 持之以恒是關(guān)鍵

宿管工作雖然辛苦，但我們不能因此松懈對工作的要求。持之以恒是宿管員工作成功的關(guān)鍵。盡管工作中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我從不輕易放棄。無論是夜間加班還是節(jié)假日值班，我都愛崗敬業(yè)，全心投入。經(jīng)過一段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)只有持之以恒，才能真正做好宿管工作，給學生帶來實實在在的好處。

第五段: 學到了很多

從學校宿管工作中，我不僅學到了溝通協(xié)調(diào)、資源整合等管理技巧，更學到了服務意識、責任感和堅持不懈的態(tài)度。這些都是我在工作中得到的寶貴經(jīng)驗和財富。工作中各種問題和困難，都鍛煉了我的解決問題的能力，讓我學會了怎樣處理復雜的人際關(guān)系。宿管工作讓我從容面對各種挑戰(zhàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和應變能力。

總結(jié)：

學校宿管心得體會，我們應該注重宏觀管理，從微觀中發(fā)現(xiàn)問題，始終保持服務意識，持之以恒地工作。通過這些經(jīng)歷，我們不僅能夠提高工作效能，更能夠不斷積累經(jīng)驗和能力，以更好地為學生提供一個舒適、溫馨的學習和生活環(huán)境。作為一名宿管員，我為能夠參與到這個重要的工作中而感到自豪，我會一直努力提升自己，為宿舍管理和學生服務做出更大的貢獻。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十二

個人概況：

姓名：性別：男

民族：漢籍貫：江西.贛州

出身年月：1988年05月健康狀況：良好

通訊地址：郵編：404046

聯(lián)系電話

性格：

開朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重

受教育情況：

/9------/7鐵石小學

2001/9------/7小江中學

2004/9------/7信豐第六中學

2007/9------/7電子科技大學

2007/9------2010/7重慶師范大學（自考，行政管理學）

擔任社會工作情況：

學院外聯(lián)部部長2007/9——2080/7

學院拓展基地（重慶大埡口)小組政委

個人工作經(jīng)歷：

個人能力及其他特長：

獲得人力資源管理師資格證書.熟悉行政公文寫作.英語3級.跆拳道3級。

計算機能力：

獲得重慶市計算機二級證書；精通辦公軟件高級；各種文字處理軟件等。

9000內(nèi)審員；程序.金蝶erp應用等。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十三

20xxxx20xx學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。

本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領(lǐng)導下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

3月6號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預期的效果。

3月12，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上。

3月20日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查5~6棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為4：45~5：30，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為5：15~6：00。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領(lǐng)導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

5月13日下午5：00我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

6月1日下午5：00我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

4月中旬在金融學院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

4月28日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

20xx校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家園。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十四

看著手上大致成型的“小升初”簡歷，家長的心里會有一個困惑：將簡歷投給哪些學校呢？

近期，在各大小升初家長“蹲點”的論壇上可以看到，一些家長發(fā)帖詢問：手中的簡歷該投向哪些民辦初中，哪些學校是優(yōu)秀的，是廣撒網(wǎng)好還是精選學校來得好。

上海某初級中學校長張大同提醒家長，很難說哪個學校是好的，只有適合孩子的學校才是最好的'。他建議，家長不妨先從學校網(wǎng)站上了解學校的辦學特色和風格，看看是否適合自己孩子，再決定投簡歷，學校數(shù)量最好也不要超過三四所。因為到了五月份面談時，家長和孩子可能會來不及在各學校之間奔波，到那時還是要在這些學校中有所篩選。

解密：校方如何“讀”簡歷

民辦初中的老師是如何通過這份薄薄的簡歷來“讀懂”學生的呢？張大同說，老師會關(guān)注學生是從哪個小學畢業(yè)的，在校時是否擔任過小干部或社會工作。所以，張大同建議，家長和學生在制作簡歷時，要著重寫出自己的閃光點和特別之處，讓老師留下深刻的印象。

咨詢會：面對面向校長“發(fā)問”

如今，家長除了可以通過學校網(wǎng)站來了解學校以外，還有一個更直接的方法來了解學校，甚至面對面向校長發(fā)問，那就是現(xiàn)階段不少學校陸續(xù)開始的咨詢會。

張大同表示，該校在近期就曾開過幾場咨詢會，反響很好，到場的家長做足“功課”，提問很踴躍，問題大多集中在學校的辦學特色、教育理念，師資力量、校園生活以及硬件設(shè)施等方面。所以，學校還將舉行三場招生咨詢會。

面談準備：基礎(chǔ)性問題可早做準備

面談不同于筆試，靈活性更顯著，這也讓小小年紀的學生很難事先準備。與其糾結(jié)如何準備、打聽去年面談題，張大同建議，不如早做基礎(chǔ)性問題的準備，比如介紹自己、說說自己的優(yōu)缺點、為什么會選擇這所學校。

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十五

本人屬____中學生活區(qū)宿管，____—____年度第一學期在董事會校長室的正確領(lǐng)導下，我們做了大量工作但也存在一些問題，具體如下：

一、 應該做的主要工作：

3、根據(jù)各樓層所住班級學生，進行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導部門;

7、為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實行了排隊有序回寢實行違規(guī)量化;

10、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。

11、為了進一步管好樓層的內(nèi)務和衛(wèi)生，我們進行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。

12、嚴格執(zhí)行校長室政教的要求，管理好生活老師，從9月份—12月份計考核量化扣分：476分(請病事假量化扣分除外)。當然所做的事很多，就不一一列舉。

二、工作中存在的一些問題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務整理達不到標準要求;

2、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位，出現(xiàn)漏洞，少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。

4、量化考核還不夠認真到位。

三、反思整改

3、每次學生返校逐生檢查，但還不徹底，學生在寢休息吃零食，看雜書，少數(shù)玩手機，原因是生活老師工作浮，沒有深入寢室細查，巡視不到位，有的是收到討好學生不上繳。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進行不定期突然襲擊檢查，重罰。對亂罰亂收學生違規(guī)的錢物的生活老師進行辭退處理。

4、以制度約束人，實行對事不對人進行考核，對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人，上級查到問題要敢于擔當，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位，深入了實際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進步做好工作。

四、奮斗目標

在____年的二個學期中，宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是：

1、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;

2、 生活老師的努力和盡職盡責;

3、 班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領(lǐng)導。

在____年新學期中，我們將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗一切工作聽從上級領(lǐng)導的安排，進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導滿意，學生舒心，家長放心。謝謝大家!

學校宿管簡歷學校宿管簡歷篇十六

在校期間一直身為班干部，還做過校園廣播站編輯。我對自己充滿信心，無論是做過的事，還是對于一件新鮮的事情，我都會努力去做，并且盡自己的能力將他做好，我為人很謙虛，只要別人在某方面比我強，我就會很謙虛的去請教。我渴望能跟一些高素質(zhì)的人群在一起工作，這樣會讓我有危機感，讓我不斷去學習、去拼搏。我不好做表面工作，喜歡踏實工作。

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