優(yōu)秀接待管理規(guī)定心得體會(huì)(案例17篇)

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優(yōu)秀接待管理規(guī)定心得體會(huì)(案例17篇)
時(shí)間:2023-10-27 19:45:04     小編:雁落霞

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí),提高思維能力和邏輯思維能力。寫一篇較為完美的心得體會(huì)需要充分準(zhǔn)備和思考。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。在撰寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合這些范文來(lái)借鑒和參考,同時(shí)也可以根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和擴(kuò)展。只有通過(guò)實(shí)踐和不斷總結(jié),才能不斷提高個(gè)人的工作能力和學(xué)習(xí)水平,希望大家能夠從這些范文中獲得啟示和幫助。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)接待和物品采購(gòu)工作的管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提升接待質(zhì)量,根據(jù)*委辦()*號(hào)文件精神,結(jié)合本局實(shí)際,作如下規(guī)定。

一、 公務(wù)接待:

1、接待范圍

來(lái)我局進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的國(guó)家、某某、某級(jí)勞動(dòng)保障部門及其他相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),招商引資及其他重要活動(dòng)。

2、接待程序

對(duì)國(guó)家、某某、某級(jí)勞動(dòng)保障部門以及其相關(guān)部門的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要客商,來(lái)我局檢查工作、調(diào)研考察、洽談項(xiàng)目、投資興業(yè)的,由局辦公室填寫客情報(bào)告單,及時(shí)報(bào)某地委辦公室,按某地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示做好接待工作。

國(guó)家、某某、某級(jí)勞動(dòng)保障部門以及相關(guān)部門的其他領(lǐng)導(dǎo)、客商,來(lái)我局檢查工作、調(diào)研考察、洽談項(xiàng)目、投資興業(yè)以及本某地城區(qū)外因公來(lái)我局辦事人員,確需就餐的,由局辦公室填寫《外來(lái)人員用餐通知單》,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后安排(特殊情況可先電話請(qǐng)示,在二日內(nèi)補(bǔ)單),否則餐費(fèi)不予報(bào)銷。

3、接待安排

住宿。來(lái)賓在某地內(nèi)接待的,安排在伊山賓館或定點(diǎn)賓館。某廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)住套房或套間,某地處級(jí)及以下住單間或標(biāo)間。

就餐。工作日中午實(shí)行工作餐制度,不得飲酒,特殊情況除外。酒水、飲料等使用某地接待指定產(chǎn)品,原則上不使用某某外名酒、酒桌原則上不安排香煙。安排外來(lái)人員就餐時(shí),由對(duì)口人員作陪,陪客人數(shù)盡量減少,不得一客多陪。就餐標(biāo)準(zhǔn),某地內(nèi)5人以內(nèi)每人35元,6人及以上每人30元,某地外每人40元。特殊情況按局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

接待。凡局領(lǐng)導(dǎo)安排參加接待的人員無(wú)特殊原因,要按時(shí)參加公務(wù)接待活動(dòng)。

4、經(jīng)費(fèi)管理

接待費(fèi)用在某地內(nèi)的由辦公室統(tǒng)一管理,外來(lái)人員用餐餐費(fèi)報(bào)銷時(shí),除要有正規(guī)票據(jù)外,還要有局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《外來(lái)人員用餐通知單》(報(bào)銷憑證),然后再按財(cái)務(wù)管理規(guī)定處理相關(guān)費(fèi)用。在外地的由陪同人員結(jié)算,出具符合財(cái)務(wù)規(guī)定的正式單據(jù),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后按財(cái)務(wù)管理制度報(bào)銷。

二、物品采購(gòu)

局辦公用品的采購(gòu),由各股室負(fù)責(zé)人填寫采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)局長(zhǎng)審批,由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)人員要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,力求少花錢,辦實(shí)事。

附: 1、某地勞動(dòng)保障局接待用餐通知單

2、某地勞動(dòng)保障局物品采購(gòu)計(jì)劃單

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇二

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),由公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

四、公司各部門接待來(lái)賓原則上在公司餐廳安排餐飲,公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:

1、煙、酒、水、飲料等按照采購(gòu)價(jià)核算;

6、總經(jīng)理辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù),即計(jì)劃招待客人時(shí),必須事前向總經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下,需要在外地臨時(shí)招待客人,事前也必須取得總經(jīng)理辦公室的批準(zhǔn),事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用,全部由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。

八、各單位、部門在接待客人過(guò)程中,必須嚴(yán)格按總經(jīng)理辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織采購(gòu)。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到總經(jīng)理辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。

十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到總經(jīng)理辦公室審批備案的,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。

未盡事宜由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇三

(一)統(tǒng)籌管理。接待工作由辦公室統(tǒng)籌管理,相關(guān)處室具體承辦。

(二)事前審批。所有接待事項(xiàng),事先按規(guī)定審批程序報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待事項(xiàng)不予執(zhí)行。

(三)勤儉節(jié)約。接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕奢侈浪費(fèi)。

二、接待范圍

(一)到廣安投資考察、項(xiàng)目促進(jìn)等活動(dòng);

(二)外出開展項(xiàng)目投資促進(jìn)、開放合作等活動(dòng)。

三、接待標(biāo)準(zhǔn)

(一)商務(wù)接待用餐按照對(duì)口接待原則,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待用餐遵循節(jié)儉原則,盡量安排在機(jī)關(guān)食堂或體現(xiàn)地方特色的賓館、飯店,供應(yīng)家常菜,不得提供香煙和高檔酒水,確需安排酒水,可提供本地酒水,原則上不安排高檔瓶裝酒。

(二)住宿費(fèi)、交通費(fèi)原則上由客商自行解決。確需安排的,住宿在定點(diǎn)飯店安排,并以標(biāo)準(zhǔn)間為主,不得額外配發(fā)洗漱用品和生活用品;乘坐飛機(jī)不得安排頭等艙,乘坐火車不得安排軟臥。

(三)大型團(tuán)隊(duì)接待用車爭(zhēng)取由市委、市政府協(xié)調(diào)安排;小型活動(dòng)接待用車由客商與機(jī)關(guān)后勤共同協(xié)商解決。外出活動(dòng)用車按差旅有關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(四)接待中,不得安排高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng),原則上不得贈(zèng)送禮品、土特產(chǎn)和紀(jì)念品等。

四、接待管理

(一)建立商務(wù)接待審批制度。商務(wù)接待按照“先審批、后接待”的管理程序,由承辦處室制定接待方案、填寫接待審批表,經(jīng)辦公室提出擬辦意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見進(jìn)行統(tǒng)籌安排,承辦處室具體負(fù)責(zé)接待。接待經(jīng)辦人嚴(yán)格按照審批內(nèi)容安排接待,不得擴(kuò)大接待范圍和提高接待標(biāo)準(zhǔn)。確因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟纳虅?wù)接待,須征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)辦公室備案后實(shí)施,并在接待工作結(jié)束后,由承辦處室補(bǔ)辦審批手續(xù)。

(二)建立商務(wù)接待一事一結(jié)制度。接待任務(wù)完成5個(gè)工作日內(nèi),接待經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單據(jù),并附原始票據(jù)、接待清單、接待審批表、接待方案等憑證。接待清單應(yīng)當(dāng)包括主要接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù),活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等明細(xì)。接待單據(jù)及報(bào)銷憑證由辦公室及財(cái)務(wù)人員初核后,經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)銷。凡報(bào)銷單據(jù)及憑證不齊全或者內(nèi)容不一致的,不予報(bào)銷。

(三)建立商務(wù)接待規(guī)范支付制度。接待費(fèi)支付采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡方式結(jié)算,不得以現(xiàn)金方式支付。不具備條件確需以現(xiàn)金方式支付的,經(jīng)辦人應(yīng)書面說(shuō)明原因,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。

(四)建立商務(wù)接待內(nèi)部審計(jì)制度。由委紀(jì)檢機(jī)構(gòu)牽頭,定期對(duì)商務(wù)接待進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查審批程序及報(bào)銷管理是否規(guī)范及接待經(jīng)費(fèi)使用等情況。

五、其他事項(xiàng)

本辦法自印發(fā)之日起施行。此前有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇四

第一章、 總則

為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,樹立店面形象,使管理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道,促進(jìn)公司的全面工作。在廣大消費(fèi)者面前充分展示裝飾企業(yè)的良好形象,確保公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。為在以后的公司日常管理中方便,特制定本細(xì)則。

第二章、 員工著裝

第一條:?jiǎn)T工工作時(shí)間(包括輪班人員),參加公司重大活動(dòng)一律著公司統(tǒng)一工作服,并保持著裝整潔。

第二條:對(duì)未按公司規(guī)定著裝者,視情況給予負(fù)激勵(lì)

4、著裝不整潔者(工作服太臟或出現(xiàn)破爛仍進(jìn)行穿著),負(fù)激勵(lì)30元; 5、全套未著工作服者,負(fù)激勵(lì)50元。

第四條:以上條例由每個(gè)人相互監(jiān)督,由前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查(每天上午及下午各檢查2次),檢查情況填寫在皇飾家居內(nèi)務(wù)管理檢查表上。如監(jiān)督人有包庇及執(zhí)行不到位、員工有以上違規(guī)行為追咎其同等責(zé)任。

第三章、 衛(wèi)生管理

第一條:區(qū)域劃分:公司衛(wèi)生區(qū)域分為公共衛(wèi)生區(qū)域和個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域

公共衛(wèi)生區(qū)域包括辦公區(qū)、客戶接待區(qū)、會(huì)議室、公共過(guò)道、材料展廳等公司場(chǎng)所的地面、墻面、門窗、展架及材料展廳、公用桌椅、茶幾、飲水機(jī)、魚缸和花草樹木等,由公司專業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)清理及歸位。保持干凈、統(tǒng)一,做到無(wú)煙頭、垃圾、痰跡和其它雜物;無(wú)積塵、積水、對(duì)垃圾桶(簍)隨時(shí)進(jìn)行清理,及時(shí)給花草樹木澆水、培土、清理殘枝枯葉并做好病蟲防治工作,及時(shí)制止員工影響公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的行為。

第三條:上午8:30上班后,不能到外面吃早點(diǎn),且在上班時(shí)間員工禁止在公司辦公區(qū)域、材料展廳、會(huì)議室、前臺(tái)等場(chǎng)所內(nèi)吃零食。

第六條:上班時(shí)間,任何人不得上無(wú)關(guān)的網(wǎng)站及聊與工作無(wú)關(guān)的qq。下班后

關(guān)閉電腦顯視器及主機(jī)電源。最后走的應(yīng)關(guān)好燈具電源及鎖好門窗

第七條:洽談桌擺在該擺的位置,桌面布、窗簾等保持整體、統(tǒng)一、干凈 第八條:辦公網(wǎng)絡(luò)不得擅自改動(dòng)裝置和進(jìn)行設(shè)置,設(shè)計(jì)師的電腦其余人員在沒有得到設(shè)計(jì)師本人的同意下不得擅自開啟和使用且使用必須要與工作有關(guān)。

第九條:負(fù)激勵(lì) 1、公共衛(wèi)生區(qū)域:

1)出現(xiàn)煙頭、垃圾、痰跡或其它雜物者,負(fù)激勵(lì)10元,并立即整改; 2)非工作原因出現(xiàn)積塵、積水者,負(fù)激勵(lì)10元,并立即清除; 3)垃圾桶滿了仍未及時(shí)清理者,負(fù)激勵(lì)5元,并立即清走。 2、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域:

2)亂丟紙屑、雜物、隨地吐痰或在墻壁上亂寫亂畫者,負(fù)激勵(lì)10元;

3)下班后不關(guān)電腦主機(jī)或顯視器,最后走的沒關(guān)電源及鎖門窗者,負(fù)激勵(lì)每一項(xiàng)15元;

7)上班時(shí)間上無(wú)關(guān)網(wǎng)站及聊與工作無(wú)關(guān)的qq,負(fù)激勵(lì)一次20元,上黃色網(wǎng)站的,負(fù)激勵(lì)一次50元。

第十條:以上條例由本周值班小組負(fù)責(zé)監(jiān)督,由前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查(每天上午及下午各檢查2次),檢查情況填寫在皇飾家居內(nèi)務(wù)管理檢查表上。如監(jiān)督人有包庇及執(zhí)行不到位、員工有以上違規(guī)行為追咎其同等責(zé)任。 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表 1、 績(jī)效考核表以上考核每月一次,在次月5號(hào)前完成,通過(guò)考核評(píng)選出組長(zhǎng)(既主任設(shè)計(jì)師),協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理工作,組長(zhǎng)(主任設(shè)計(jì)師),可享受工資底薪待遇,每月加300元的職務(wù)工資,一般設(shè)計(jì)師的底薪800元,提成統(tǒng)一。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇五

一、公務(wù)接待的原則?

二、公務(wù)接待范圍?

(一)上級(jí)有關(guān)部門到中心檢查、指導(dǎo)工作的人員。?

(二)其他相關(guān)部門或單位到中心考察、檢查、指導(dǎo)工作的人員。

(三)各縣、區(qū)疾控中心到中心辦理公務(wù)的人員。?

(四)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的接待任務(wù)。

三、公費(fèi)不予接待范圍?

(一) 非工作往來(lái)人員。

(二) 私人往來(lái)的親友、同學(xué)或熟人。

(三) 學(xué)歷教育面授、考試及進(jìn)修人員。

(四) 與本行業(yè)無(wú)關(guān)的其他人員。

四、公務(wù)接待管理?

(一)與單位直接往來(lái)需要接待時(shí),由主任安排。?

(二)與班子成員單獨(dú)接洽公務(wù)需要接待時(shí),直接向主任申報(bào)同意后,由接待組安排。?

(四)主任外出時(shí),由授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。?

(五)接待費(fèi)用開支情況每季度在領(lǐng)導(dǎo)班子中通報(bào)。

五、公務(wù)接待規(guī)格?

六、 公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的核支?

(二)零星接待不得欠帳,須在接待結(jié)束后的3天內(nèi)向財(cái)務(wù)報(bào)帳。?

(三)接待開支報(bào)批辦法:?

七、接待要求?

(二)公務(wù)接待嚴(yán)格控制食宿以外開支,禁止用公-款到高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)。?

(三)接待開支標(biāo)準(zhǔn)由接待組根據(jù)不同接待對(duì)象內(nèi)定,在適度前提下靈活掌握。?

八、其他?

本管理制度2015年7月1日起執(zhí)行。未盡事項(xiàng)由中心主任辦公會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。

為提高公司內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)相互協(xié)作精神,特對(duì)員工出差接待事宜規(guī)定如下: ? ?

一、接待的原則?

1、必須符合規(guī)定的接待范圍。?

2、超出范圍的接待事宜需經(jīng)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。 ??

3、堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則。 ? ??

二、接待的范圍?

1、各區(qū)域公司到(或途經(jīng))昆明出差,在昆明無(wú)住宿條件的員工。 ??

2、公司及下屬分公司到各區(qū)域公司出差的員工。 ? ??

3、員工及家屬到昆明或各區(qū)域公司所在地度假。?

三、接待的內(nèi)容?

接待范圍

1、各區(qū)域公司員工到(或途經(jīng))昆明出差。

2、公司及下屬分公司員工到各區(qū)域公司出差。

3、員工及家屬到昆明或各區(qū)域公司所在地度假。?

因 ? ?公 因私(可攜家屬)?

交通

1、到達(dá)及返程時(shí)公務(wù)車輛接、送。?

2、送往出差地及接回住宿地。

住宿?

員工宿舍?

員工宿舍?

(要求在外住宿的可代訂賓館,費(fèi)用自理)?

用餐?

員工食堂免費(fèi)用餐?

員工食堂免費(fèi)用餐?

(要求在外用餐的可代訂餐廳,費(fèi)用自理)?

其它?

1、代訂往返客票(飛機(jī)、火車、汽車)。?

2、代訂住宿賓館。

3、代訂餐廳。?

4、代訂會(huì)議座席、參觀券、景區(qū)門票等。?

四、接待的程序?

五、本規(guī)定經(jīng)行政辦公會(huì)議審議通過(guò)后執(zhí)行,由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋,各分公司、區(qū)域公司參照?qǐng)?zhí)行。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇六

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特對(duì)公務(wù)接待管理問(wèn)題作出如下規(guī)定:

一、管理原則

1、堅(jiān)持熱情周到、節(jié)儉實(shí)效的原則。

2、堅(jiān)持辦公室歸口、分線接待的原則。

3、堅(jiān)持現(xiàn)金結(jié)帳、“一支筆”審批的原則。

4、堅(jiān)持費(fèi)用統(tǒng)計(jì)到人、定期公布公開的原則。

二、接待標(biāo)準(zhǔn)

1、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn):副省級(jí)以上(含全國(guó)著名專家、學(xué)者)干部每席500元,正副廳級(jí)干部每席400元,正副處級(jí)干部每席300元,正副科級(jí)干部每席200元,其他客人每席120元—150元。飲料、酒水控制在宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的50%以內(nèi)。接待范圍的`客人,原則上只宴請(qǐng)一次,其余均開工作餐(特殊情況按校長(zhǎng)的意見辦理)。

2、工作餐標(biāo)準(zhǔn):副省級(jí)以上干部每人每餐30元,正副廳級(jí)干部每人每餐25元,正副處級(jí)干部每人每餐20元,正副科級(jí)干部15元,其他客人10元。3人以下應(yīng)開工作餐。

3、住宿費(fèi)原則上由客人自理,特殊情況按校長(zhǎng)的意見辦理。

三、接待報(bào)告程序

1、來(lái)客一般由各線自行在食堂按接待標(biāo)準(zhǔn)招待,食堂必須在接到各線分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任通知后才能開餐。

2、特殊情況需要在校外招待的,事先必須由分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室填寫招待清單(含酒水),500元以內(nèi)(含酒水)由辦公室主任安排,500元至1000元(含酒水)由分管辦公室的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定,1000元以上(含酒水)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、校外招待時(shí),高檔酒(300元/瓶以上)必須自帶,由分管校長(zhǎng)憑辦公室主任通知到食堂領(lǐng)取。所有來(lái)客用煙由辦公室統(tǒng)管,一般不發(fā)包包煙,特殊情況由分管校長(zhǎng)通知辦公室主任到學(xué)校商店領(lǐng)取,高檔煙須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。食堂、商店煙酒價(jià)格只能略高于批發(fā)價(jià)。

四、接待報(bào)銷程序

1、食堂就餐可簽單,但必須有分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)辦人2人簽字后方才有效,食堂憑單定期到辦公室、總務(wù)科結(jié)帳,由分管辦公室的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任簽字后,到后勤副校長(zhǎng)處審批。

2、校外就餐一律實(shí)行現(xiàn)金結(jié)帳,杜絕簽單接待現(xiàn)象。所有發(fā)票均須有分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)辦人2人簽字方為有效,然后到財(cái)會(huì)室會(huì)計(jì)處審查,再由分管辦公室的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上由校長(zhǎng)簽字,在辦公室主任處登記后,由后勤副校長(zhǎng)“一支筆”簽批。

五、此規(guī)定解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇七

為規(guī)范市社機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央和省、市的有關(guān)文件精神,結(jié)合市社實(shí)際,特制定本辦法。

一、接待原則

1、統(tǒng)籌管理的原則:市社機(jī)關(guān)的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦接待工作。

2、對(duì)口接待的原則:上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位與市社機(jī)關(guān)各處室聯(lián)系工作需要接待的,原則上對(duì)等、對(duì)口接待。

3、事前審批的原則:所有接待事項(xiàng),必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

4、勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕奢侈浪費(fèi)。

5、定點(diǎn)接待的原則:區(qū)別不同接待對(duì)象,確定在市社簽約的不同賓館(飯店)接待。需安排在其他飯店就餐的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意。

二、接待范圍

1、上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位來(lái)訪、考察、檢查工作的。

2、區(qū)(市)供銷社和社屬單位的人員來(lái)機(jī)關(guān)辦事需接待的。

3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確需要接待的。

三、接待程序

所有接待都要由接待經(jīng)辦人如實(shí)填寫《接待批辦單》,寫明來(lái)客姓名、單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)訪目的及活動(dòng)天數(shù),由承辦處室、經(jīng)辦人簽字,簽單時(shí)需注明招待對(duì)象和時(shí)間。

1、接待來(lái)訪的客人,相關(guān)處室應(yīng)及時(shí)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

2、接待應(yīng)邀的客人,邀請(qǐng)?zhí)幨覒?yīng)事先征得市社領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

3、因工作需要,接待市有關(guān)部門的,由相關(guān)處室向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,市社領(lǐng)導(dǎo)同意后辦公室安排具體接待。

4、市社領(lǐng)導(dǎo)接待客人,原則上由辦公室負(fù)責(zé)安排。

5、直接與辦公室聯(lián)系的接待,辦公室應(yīng)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并負(fù)責(zé)做好接待。

6、確因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,須向市社領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因;接待工作結(jié)束后,由負(fù)責(zé)組織接待的處室或人員補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

1、住宿標(biāo)準(zhǔn)

接待對(duì)象確需要安排住宿時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)在定點(diǎn)賓館(飯店)安排,省部級(jí)干部按有關(guān)規(guī)定報(bào)市有關(guān)部門;司局級(jí)干部可安排住單間;處級(jí)以下人員安排住標(biāo)間。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照辦公室與定點(diǎn)賓館(飯店)簽訂的協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。費(fèi)用一般由接待對(duì)象支付。

2、工作餐標(biāo)準(zhǔn)

廳局級(jí)干部及其隨行人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)100元;處級(jí)及處以下人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)80元;在條件許可的情況下,提倡用自助餐。

3、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)

公務(wù)接待中一般不安排宴請(qǐng),確需宴請(qǐng)的,一般只安排一次,

外地來(lái)訪人員,原則上只接待到達(dá)或離去一餐。

廳局級(jí)干部其及隨行人員每人每餐不超過(guò)120元。處級(jí)及處以下人員每人每餐不超過(guò)80元。煙、酒、飲料等費(fèi)用開支原則上不超過(guò)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,且一般以青島產(chǎn)品為主。確須提高宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),陪餐人數(shù)原則上不超過(guò)客人人數(shù)的三分之一;如客人較多,可適當(dāng)增加陪餐人員。

宴請(qǐng)期間不安排司機(jī)就餐,每人每餐發(fā)工作餐補(bǔ)貼50元;確因工作需要安排工作餐的,不再另發(fā)補(bǔ)貼。

五、其他事項(xiàng)

(一)因工作需要,確需贈(zèng)送客人禮品的,應(yīng)提前做出預(yù)算申請(qǐng),報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由辦公室酌情置辦。

(二)外事接待按青島市外事接待的有關(guān)規(guī)定辦理。

(三)接待任務(wù)完成后,由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽批的接待內(nèi)容,對(duì)接待處室提交的有關(guān)票據(jù)或發(fā)生的支出事項(xiàng)逐一進(jìn)行審核、登記后,經(jīng)主任簽字后由財(cái)務(wù)報(bào)銷。凡超出接待內(nèi)容以外的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

(四)接待費(fèi)開支使用情況定期向領(lǐng)導(dǎo)成員通報(bào),并予以公示,接受監(jiān)督。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇八

第一條為加強(qiáng)公司交通安全管理工作,落實(shí)交通安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹交通安全工作“安全第一,預(yù)防為主”的方針,特制定本規(guī)定。

第二條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé),建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

1.公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司交通安全工作。

2.各部門主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本部門交通安全工作。

3.各部門確定一名交通安全員負(fù)責(zé)交通安全工作的檢查和實(shí)施。

4.公司辦公室確定一名交通安全員負(fù)責(zé)本部門公司機(jī)動(dòng)車輛管理、交通安全工作的實(shí)施情況的檢查以及同交通管理部門和地區(qū)安全委員會(huì)的日常工作聯(lián)系。

5.由公司交通安全負(fù)責(zé)人、各部門的交通安全負(fù)責(zé)人和車管主任組成公司交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、部署和檢查公司的交通安全工作。

6.公司交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室,辦公室主任為交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)。

第三條公司和各部門主要領(lǐng)導(dǎo),須將交通安全工作列人工作議事日程?定期召開交通安全工作小組會(huì)議和安全員會(huì)議,檢查交通安全工作落實(shí)情況,宣傳交通安全法規(guī)和交通行為規(guī)范,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全委員會(huì)的規(guī)章制度和會(huì)議精神,經(jīng)常保持與交通管理部門和地區(qū)安全委員會(huì)的聯(lián)系,征求他們對(duì)交通安全工作的指導(dǎo)和幫助。

第四條認(rèn)真貫徹《市交通安全責(zé)任暫行規(guī)定》和交通安全法規(guī),實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做到逐級(jí)落實(shí),使交通安全工作有布置、有檢查、有落實(shí),把交通安全工作同公司各部門的業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)效益結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)比檢查和落實(shí)。

第五條建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行半年小結(jié)和年度評(píng)比,對(duì)遵守交通安全規(guī)則、成績(jī)突出的公司員工和司機(jī)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反交通安全規(guī)定、發(fā)生違章和交通事故的,給予通報(bào)批評(píng)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第六條機(jī)動(dòng)車管理

1.公司和各部門的司機(jī)必須服從公司交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范,杜絕酒后駕車等嚴(yán)重違章行為,服從交警的指揮,保證安全行車。

2.愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng),使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài),確保行駛安全,嚴(yán)禁病車、故障車勉強(qiáng)上路行駛。

3.車輛實(shí)行專人駕駛保管、車管領(lǐng)導(dǎo)主管監(jiān)督檢查的制度,嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛,嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證人員駕駛。

4.公司非專職司機(jī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛,須經(jīng)公司交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.認(rèn)真執(zhí)行車輛回庫(kù)制度,因特殊原因不能回庫(kù)的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并確保車輛在外停放安全。

第七條自行車管理

1.騎自行車的員工必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),遵守總公司和地區(qū)安委會(huì)對(duì)非機(jī)動(dòng)車管理和行駛的有關(guān)規(guī)定,遵守騎車人交通行為規(guī)范,并隨身攜帶自行車執(zhí)照和完稅標(biāo)牌,服從交通管理人員的檢查與糾正。

2.保持自行車牌號(hào)齊全,使車輛處于良好狀態(tài)。

3.上班時(shí)自行車必須停放在指定的地點(diǎn),擺放整齊。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇九

第一條為了規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān),以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的國(guó)內(nèi)公務(wù)接待行為。本規(guī)定所稱國(guó)內(nèi)公務(wù),是指出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng)。

第三條國(guó)內(nèi)公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。第四條各級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,完善國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理制度,制定國(guó)內(nèi)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。

縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理部門負(fù)責(zé)管理本級(jí)黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待工作,指導(dǎo)下級(jí)黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待工作。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)。

第五條各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)外出計(jì)劃管理,科學(xué)安排和嚴(yán)格控制外出的時(shí)間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量,禁止異地部門間沒有特別需要的一般性學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研,禁止重復(fù)性考察,禁止以各種名義和方式變相旅游,禁止違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)。

公務(wù)外出確需接待的,派出單位應(yīng)當(dāng)向接待單位發(fā)出公函,告知內(nèi)容、行程和人員。

第六條接待單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制國(guó)內(nèi)公務(wù)接待范圍,不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

國(guó)家工作人員不得要求將休假、探親、旅游等活動(dòng)納入國(guó)內(nèi)公務(wù)接待范圍。

第七條接待單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的接待范圍,嚴(yán)格接待審批控制,對(duì)能夠合并的`公務(wù)接待統(tǒng)籌安排。無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員一律不予接待。

公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,接待單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫接待清單,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽。接待清單包括接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等內(nèi)容。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十

公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、省政府和市委、市政府有關(guān)規(guī)定,按照有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重習(xí)慣和對(duì)口接待的原則實(shí)施。

二、接待范圍

(一)出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng),屬于公務(wù)接待范圍。

(二)按照“同城不接待、非公務(wù)活動(dòng)不接待、無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員不接待”的“三不接待”要求,嚴(yán)格控制接待范圍。

三、接待標(biāo)準(zhǔn)

(一)接待對(duì)象應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行用餐并支付費(fèi)用。確因工作需要安排的,可安排工作餐一次,并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)10人的,不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。工作餐遵循節(jié)儉原則,在規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安排家常菜,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所。確需安排酒水的,可提供本地酒水。

(二)接待對(duì)象需要安排住宿的,由機(jī)關(guān)后勤協(xié)助安排符合住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)的定點(diǎn)賓館、飯店,住宿費(fèi)由接待對(duì)象支付。出差人員住宿費(fèi)應(yīng)當(dāng)回本單位憑據(jù)報(bào)銷,與會(huì)人員住宿費(fèi)按會(huì)議費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房,不得額外配發(fā)洗漱用品。

(三)交通費(fèi)用原則上由接待對(duì)象支付,特殊情況下確因工作需要并經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽批可開支必要的交通費(fèi)(不得開支機(jī)票費(fèi)用),交通費(fèi)開支實(shí)行“一事一批”,并說(shuō)明具體情況(作為接待清單附件)。

(四)接待中,不得安排高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng),不得贈(zèng)送禮品、土特產(chǎn)和紀(jì)念品等;不得列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象承擔(dān)的差旅、會(huì)議、培訓(xùn)等費(fèi)用和應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不得列支食品、茶葉、香煙、禮品等與公務(wù)接待無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

四、接待管理

(一)建立公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待按照“先審批、后接待”的管理程序,由承辦處室根據(jù)派出單位公函擬定接待方案,如實(shí)填寫接待審批表,經(jīng)辦公室提出擬辦意見、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見和接待限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排,未按要求審批的一律不予安排。

(二)建立公務(wù)接待一事一結(jié)制度。接待任務(wù)完成5個(gè)工作日內(nèi),接待經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單據(jù),并附原始票據(jù)、接待清單、接待方案、派出單位公函、接待審批表等憑證。接待清單應(yīng)當(dāng)包括接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù),公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等明細(xì)。接待單據(jù)及報(bào)銷憑證由辦公室及財(cái)務(wù)人員初核后,經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)銷。凡報(bào)銷單據(jù)及憑證不齊全或者內(nèi)容不一致的,不予報(bào)銷。

(三)建立公務(wù)接待規(guī)范支付制度。接待費(fèi)支付采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡方式結(jié)算,不得以現(xiàn)金方式支付。不具備條件確需以現(xiàn)金方式支付的,經(jīng)辦人應(yīng)書面說(shuō)明原因,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。

(四)建立公務(wù)接待信息公開制度。公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)實(shí)行一月一統(tǒng)計(jì)、一季度一通報(bào),及時(shí)向社會(huì)公布開支情況。公開內(nèi)容包括公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)、公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出數(shù)和公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)。

(五)建立公務(wù)接待內(nèi)部審計(jì)制度。由委紀(jì)檢機(jī)構(gòu)牽頭,定期對(duì)公務(wù)接待進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查審批程序及報(bào)銷管理是否規(guī)范及接待經(jīng)費(fèi)使用等情況。

五、其他事項(xiàng)

本辦法自印發(fā)之日起施行。此前有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十一

公司 公 務(wù) 接待 管理規(guī)定 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司接待管理部門及職責(zé)、費(fèi)用控制、計(jì)劃與準(zhǔn)備、接待標(biāo)準(zhǔn)及流程等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。

2 術(shù)語(yǔ)和定義 公司接待事務(wù):公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)活動(dòng)需要而產(chǎn)生的接待等交往應(yīng)酬。

3 3 管理部門及職責(zé) 黨政辦為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門在接到重要來(lái)訪預(yù)約后,可報(bào)黨政辦,并協(xié)助擬定接待計(jì)劃,需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、黨政辦協(xié)調(diào)的重要接待,應(yīng)提前 1 天告知黨政辦。

4 4 費(fèi)用控制 接待事務(wù)實(shí)行“對(duì)口接待,統(tǒng)一安排”,黨政辦作為公司接待事務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制,做好用餐、住宿記錄,用車按車輛管理制度規(guī)定辦理。月末將各單位費(fèi)用情況匯總上報(bào)公司總經(jīng)理。

5 5 計(jì)劃與準(zhǔn)備 5.1 黨政辦在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門來(lái)訪預(yù)約時(shí),對(duì)來(lái)賓接待,應(yīng)了解來(lái)賓基本情況:來(lái)賓職務(wù)、來(lái)訪具體時(shí)間、人數(shù)、本地逗留日期、目的和要求等。在這基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃,排出日程安排表,酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)。

5.2 黨政辦根據(jù)來(lái)賓情況按計(jì)劃通知參加會(huì)晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所。

5.3 黨政辦根據(jù)來(lái)賓情況提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定好宴請(qǐng)來(lái)賓的酒店,酌情安排酒水、香煙、用餐標(biāo)準(zhǔn);提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)約好來(lái)賓下榻酒店,酌情在房間內(nèi)準(zhǔn)備相關(guān)資料水果、香煙等。

5.4 因特殊會(huì)議需要黨政辦須準(zhǔn)備安排會(huì)場(chǎng)花卉、水果、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、制作歡迎牌、指示牌、安排禮儀人員,安排攝影攝像等。

5.5 黨政辦根據(jù)情況安排接待所需車輛,保證車輛清潔,安全性能良好,司機(jī)車輛聽從黨政辦副經(jīng)理和主接待人員協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)一調(diào)度。

5.6 黨政辦根據(jù)情況提前購(gòu)買車票及機(jī)票。

6 6 接待標(biāo)準(zhǔn) 及流程 1 6.1 一級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)(陪同人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人)

6.1.1 迎接:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、接待部門負(fù)責(zé)人在辦公樓大廳門口迎接,注意把握迎候時(shí)間,提前等候于迎接地點(diǎn),接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序(遵守介紹時(shí)的先后次序。正規(guī)的做法,是要先介紹身份較低的一方,然后再介紹身份較高的一方。即先介紹主人,后介紹客人;先介紹職務(wù)低者,后介紹職務(wù)高者;先介紹男士、后介紹女士;先介紹晚輩、后介紹長(zhǎng)輩;先介紹個(gè)人,后介紹集體。在介紹各方人士時(shí),通常應(yīng)當(dāng)由尊而卑,按照其職務(wù)的高低,依次而行。來(lái)訪時(shí)主人先伸手表示歡迎。告辭時(shí),待客人先伸手后,主人再相握。握手的力度以不握疼對(duì)方的手為限度,初次見面時(shí),時(shí)間一般控制在 3 秒內(nèi)。介紹時(shí)就把身份、地位低的一方介紹給相對(duì)而言身份、地位較為尊貴的一方。)6.1.2 參觀:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、接待部門負(fù)責(zé)人陪同,由接待部門負(fù)責(zé)人沿途介紹公司基本情況以及到達(dá)項(xiàng)目地后詳細(xì)介紹相關(guān)信息。

6.1.3 座談:黨政辦確保公司環(huán)境、室內(nèi)、洗手間清潔、室溫適度、燈光合適,將公司簡(jiǎn)介或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯、水果、香煙擺放于接待室。根據(jù)需要制作領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、歡迎牌、指示牌,調(diào)試好音響設(shè)備、投影設(shè)備、攝影攝像設(shè)備。

6.1.4 用餐標(biāo)準(zhǔn):黨政辦根據(jù)情況預(yù)定酒店:

6.1.5 下榻賓館標(biāo)準(zhǔn):黨政辦根據(jù)情況預(yù)定酒店:

6.1.6 黨政辦根據(jù)情況、來(lái)賓意愿和興趣提前計(jì)劃參觀路線。

6.1.7 黨政辦根據(jù)情況購(gòu)買禮節(jié)性禮品。

2 6.2 二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(陪同人員:副總經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人)6.2.1 迎接:由接待對(duì)口部門到公司大廳門口迎接,引導(dǎo)來(lái)賓。

6.2.2 參觀:副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理陪同,由接待對(duì)口部門接待人沿途介紹公司基本情況以及到達(dá)項(xiàng)目地后詳細(xì)介紹相關(guān)信息。

6.2.3 座談:黨政辦確保公司環(huán)境、室內(nèi)、洗手間清潔、室溫適度、燈光合適,將公司簡(jiǎn)介或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯、水果、香煙擺放于接待室。

6.2.4 用餐標(biāo)準(zhǔn):黨政辦根據(jù)情況預(yù)定酒店。

6.2.5 下榻賓館標(biāo)準(zhǔn):黨政辦根據(jù)情況預(yù)定酒店。

6.2.6 黨政辦根據(jù)情況購(gòu)買禮節(jié)性禮品。

3 6.3 三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(陪同人員:相關(guān)對(duì)口的部門負(fù)責(zé)人及人員)6.3.1 參觀:相關(guān)對(duì)口的部門負(fù)責(zé)人及人員陪同,由相關(guān)人員沿途介紹公司基本情況以及到達(dá)項(xiàng)目地后詳細(xì)介紹相關(guān)信息。

6.3.2 座談:黨政辦確保辦公樓環(huán)境、室內(nèi)、洗手間清潔,將公司簡(jiǎn)歷或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯擺放于接待室。

6.3.3 用餐標(biāo)準(zhǔn):黨政辦根據(jù)情況預(yù)定酒店。

7 接待禮儀

7.1 儀表:面容清潔,衣著得體。

7.2 舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。

7.3 言語(yǔ):語(yǔ)氣溫和、禮貌文雅。

7.4 態(tài)度:誠(chéng)懇熱情,不卑不亢。

7.5 迎接來(lái)賓時(shí):要注意把握迎候時(shí)間,提前等候在公司門口或車站機(jī)場(chǎng),接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序。

7.6 接受名片時(shí):要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中。

7.7 過(guò)走廊時(shí):通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說(shuō)“這邊請(qǐng)”。

7.8 進(jìn)電梯時(shí):要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn)、先出。

7.9 座談時(shí):客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事。

7.10 送客時(shí):根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至公司門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

8 注意事項(xiàng) 接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司機(jī)密,對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說(shuō)明。

9 信息反饋 接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫重要來(lái)訪信息,將與來(lái)訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有部門領(lǐng)導(dǎo)。

10 附則 10.1 本制度由公司綜合辦制定并解釋。

10.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

二 0 一四年三月二十日

外事接待管理規(guī)定

客戶接待管理規(guī)定

訪客接待管理規(guī)定

機(jī)關(guān)外事接待管理規(guī)定

黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十二

為深入貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)范集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待工作,控制辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用支出,根據(jù)省國(guó)資委[20xx]24號(hào)《貫徹落實(shí)省專項(xiàng)治理“吃喝不正之風(fēng)”實(shí)施意見》和集團(tuán)晉煤出黨發(fā)[20xx]11號(hào)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》文件精神的工作要求,進(jìn)一步做好正常的公務(wù)接待工作,規(guī)范公務(wù)接待的相關(guān)行為,杜絕“吃喝不正之風(fēng)”現(xiàn)象?,F(xiàn)制定公務(wù)接待管理辦法。

一、公務(wù)接待原則:

1.公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉辦事的原則,堅(jiān)決杜絕迎來(lái)送往、贈(zèng)送禮品等不良風(fēng)氣,各接待單位要本著既要熱情周到,又要簡(jiǎn)樸辦事的作風(fēng),用周到細(xì)致的服務(wù)圓滿完成公務(wù)接待任務(wù)。

2.對(duì)外接待要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,既要簡(jiǎn)樸、節(jié)約,又要充分體現(xiàn)山煤集團(tuán)的好客之情。

3.內(nèi)部接待要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,提供工作餐的公務(wù)接待必須在職工食堂。

二、公務(wù)接待的機(jī)構(gòu):

1.集團(tuán)辦公室是集團(tuán)公司公務(wù)接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、各板塊公司的公務(wù)接待工作。各板塊公司負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各所屬單位規(guī)范接待工作。集團(tuán)公司紀(jì)委效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)所有公務(wù)接待的監(jiān)督工作。

2.集團(tuán)辦公室是接待活動(dòng)的信息傳遞中心,接待信息的傳遞一般由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)。各公務(wù)接待部門在事前要填寫公務(wù)接待審批單(見附表),公務(wù)接待審批單(以下簡(jiǎn)稱審批單)一式兩份,一份辦公室留存,一份財(cái)務(wù)部門留存?zhèn)洳椤?/p>

三、接待工作流程及標(biāo)準(zhǔn):

有接待任務(wù)的部門依據(jù)實(shí)際情況,填寫公務(wù)接待審批單,由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并經(jīng)集團(tuán)辦公室和紀(jì)委效能監(jiān)察室確認(rèn)后,將審批單交由集團(tuán)辦公室安排接待。

1.公務(wù)接待分類:

大中型公務(wù)接待工作:主要指對(duì)國(guó)家部委、省內(nèi)外相關(guān)政府機(jī)構(gòu)以及上級(jí)主管部門的來(lái)訪、考察、檢查工作等方面的接待。

小型公務(wù)接待工作:主要指對(duì)各類公司、重要客戶單位以及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的接待。

對(duì)外接待:公務(wù)接待審批單簽批后,按照集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可安排在指定的就餐地點(diǎn)或酒店用餐。

對(duì)內(nèi)接待:集團(tuán)公司召集的各類會(huì)議,須要提供用就餐的,必須在職工食堂安排工作餐,嚴(yán)禁提供酒水。

2.接待流程:

接待預(yù)案等。經(jīng)總協(xié)調(diào)人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后,編制《秩序冊(cè)》??倕f(xié)調(diào)人需組織確定活動(dòng)分組及負(fù)責(zé)人,將工作要求、完成時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、替代人、檢查人等任務(wù)分解到人。各活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)參加活動(dòng)的人進(jìn)行培訓(xùn)并指導(dǎo)其開展工作。總協(xié)調(diào)人組織各活動(dòng)小組按照活動(dòng)方案編制費(fèi)用預(yù)算報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

小型公務(wù)接待工作,由辦公室或承辦單位獨(dú)立完成。

3.接待標(biāo)準(zhǔn):

[20xx]11號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。吃、住均需安排在集團(tuán)公司指定的就餐地點(diǎn)和賓館,并按照相關(guān)協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。

4.費(fèi)用報(bào)銷:

審批單作為報(bào)銷的必要條件,報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門要將審批單編號(hào)、存檔,并注明憑證號(hào)作為備查使用。公務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷時(shí),沒有公務(wù)接待審批單的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

5.其他事項(xiàng):

因工作需要,確需贈(zèng)送客人公司宣傳品的,應(yīng)提前申請(qǐng),報(bào)主管副總簽批后,到辦公室領(lǐng)取有宣傳集團(tuán)公司內(nèi)容的宣傳品。

四、對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行公務(wù)接待的相關(guān)責(zé)任人按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

五、集團(tuán)各板塊公司及其直屬級(jí)單位、直屬各項(xiàng)目公司要參照本辦法嚴(yán)格執(zhí)行。

六、本辦法發(fā)文之日起執(zhí)行。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)接待管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,滿足公司日常的公務(wù)接待需求,根據(jù)《阿克蘇市公務(wù)接待管理制度》,特制定《公司公務(wù)接待就餐管理辦法》,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、公務(wù)接待就餐基本原則

(一)對(duì)口接待、熱情服務(wù)、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的原則,實(shí)行對(duì)口接待,提倡節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)審批、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制的原則。公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排,對(duì)各類公務(wù)接待實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

(三)公司所有接待均要符合工作需要。非公務(wù)接待活動(dòng),包括出差期間的餐費(fèi)及部門內(nèi)部或部門之間的互相宴請(qǐng)、饋贈(zèng)不屬于公務(wù)接待范圍。

(四)公司所有接待均有行政辦公室負(fù)責(zé)安排,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其它部門無(wú)權(quán)安排。

招待費(fèi)屬公務(wù)性開支,嚴(yán)禁私客公待、無(wú)客自請(qǐng)。

二、公務(wù)接待就餐管理細(xì)則

(一)公務(wù)接待對(duì)象:上級(jí)單位檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及隨從人員;公司重要客戶及招商投資人員;與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)、工作交流的兄弟單位人員;來(lái)公司參加相關(guān)活動(dòng)的外部人員以及其它必須安排的公務(wù)用餐等。

(二)公務(wù)接待地點(diǎn):原則上統(tǒng)一安排在公司指定的餐館就餐。但必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就餐后,按程序報(bào)銷,否則全部費(fèi)用自理。

(三)公務(wù)接待就餐標(biāo)準(zhǔn):公務(wù)接待及就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格控制,普通工作餐標(biāo)準(zhǔn)為50元/人;一般公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為 80元/人,特殊公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。因特殊情況超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的,須經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(四)公務(wù)接待陪餐人數(shù):公務(wù)接待用餐實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),原則上不超過(guò)來(lái)客人數(shù),陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人。無(wú)故超標(biāo)準(zhǔn)增加陪餐人員或虛報(bào)公務(wù)接待人數(shù)的,視情節(jié)輕重,對(duì)公務(wù)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100-200元,并通報(bào)批評(píng)。

(五)公務(wù)接待就餐時(shí)間:午餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在15點(diǎn)30分前結(jié)束,晚餐時(shí)間應(yīng)控制在22點(diǎn)00分前結(jié)束。超過(guò)規(guī)定就餐時(shí)間的應(yīng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人向行政辦公室匯報(bào)說(shuō)明情況。無(wú)故超時(shí)就餐的對(duì)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100元,并通報(bào)批評(píng)。

(六)公務(wù)接待就餐原則上中午不得飲酒,晚餐酌情適度飲酒,堅(jiān)決杜絕醉酒;當(dāng)日各級(jí)值班人員陪餐時(shí)不得飲酒,否則,對(duì)其罰款100元,并按違紀(jì)通報(bào)批評(píng)。除公務(wù)接待就餐之外,不得單獨(dú)領(lǐng)取煙、酒等,確有外事活動(dòng)需要領(lǐng)取的,必須統(tǒng)一由行政辦公室安排并做好記錄。

三、公務(wù)接待就餐管理程序

申請(qǐng)單)需辦公室登記蓋章,就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單)一式兩份,一份交辦公室存留,一份交公司財(cái)務(wù)作報(bào)銷憑證。確因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,須向辦公室說(shuō)明原因,接待工作結(jié)束后,由主辦科室或人員補(bǔ)辦審批手續(xù)。凡未經(jīng)正常審批的公務(wù)接待,辦公室不予辦理接待事宜。因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,事后又不補(bǔ)辦審批手續(xù)的接待費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。

(二)就餐:行政辦公室收到公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單(或公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知)后,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)到預(yù)定地點(diǎn)就餐。

(三)結(jié)算:就餐結(jié)束后,負(fù)責(zé)接待的人員應(yīng)向餐廳服務(wù)人員核查就餐結(jié)算單,并開具稅務(wù)發(fā)票,若超出就餐申請(qǐng)金額的需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批示并填寫超額就餐申請(qǐng)單。

注:結(jié)算招待費(fèi)時(shí),憑就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單)、用餐消費(fèi)清單和稅務(wù)發(fā)票到財(cái)務(wù)室結(jié)算,“三單”不全,財(cái)務(wù)室應(yīng)拒絕結(jié)算,超出就餐申請(qǐng)金額的,由承待部門自行負(fù)責(zé)。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十四

為規(guī)范市社機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央和省、市的有關(guān)文件精神,結(jié)合市社實(shí)際,特制定本辦法。以下是小編整理的公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定。

一、接待原則

1、統(tǒng)籌管理的原則:市社機(jī)關(guān)的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦接待工作。

2、對(duì)口接待的原則:上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位與市社機(jī)關(guān)各處室聯(lián)系工作需要接待的,原則上對(duì)等、對(duì)口接待。

3、事前審批的原則:所有接待事項(xiàng),必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

4、勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕奢侈浪費(fèi)。

5、定點(diǎn)接待的原則:區(qū)別不同接待對(duì)象,確定在市社簽約的不同賓館(飯店)接待。需安排在其他飯店就餐的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意。

二、接待范圍

1、上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位來(lái)訪、考察、檢查工作的。

2、區(qū)(市)供銷社和社屬單位的人員來(lái)機(jī)關(guān)辦事需接待的。

3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確需要接待的。

三、接待程序

所有接待都要由接待經(jīng)辦人如實(shí)填寫《接待批辦單》,寫明來(lái)客姓名、單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)訪目的及活動(dòng)天數(shù),由承辦處室、經(jīng)辦人簽字,簽單時(shí)需注明招待對(duì)象和時(shí)間。

1、接待來(lái)訪的客人,相關(guān)處室應(yīng)及時(shí)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

2、接待應(yīng)邀的客人,邀請(qǐng)?zhí)幨覒?yīng)事先征得市社領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

3、因工作需要,接待市有關(guān)部門的,由相關(guān)處室向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,市社領(lǐng)導(dǎo)同意后辦公室安排具體接待。

4、市社領(lǐng)導(dǎo)接待客人,原則上由辦公室負(fù)責(zé)安排。

5、直接與辦公室聯(lián)系的接待,辦公室應(yīng)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并負(fù)責(zé)做好接待。

6、確因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,須向市社領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因;接待工作結(jié)束后,由負(fù)責(zé)組織接待的處室或人員補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

1、住宿標(biāo)準(zhǔn)

接待對(duì)象確需要安排住宿時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)在定點(diǎn)賓館(飯店)安排,省部級(jí)干部按有關(guān)規(guī)定報(bào)市有關(guān)部門;司局級(jí)干部可安排住單間;處級(jí)以下人員安排住標(biāo)間。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照辦公室與定點(diǎn)賓館(飯店)簽訂的協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。費(fèi)用一般由接待對(duì)象支付。

2、工作餐標(biāo)準(zhǔn)

廳局級(jí)干部及其隨行人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)100元;處級(jí)及處以下人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)80元;在條件許可的情況下,提倡用自助餐。

3、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)

公務(wù)接待中一般不安排宴請(qǐng),確需宴請(qǐng)的',一般只安排一次,外地來(lái)訪人員,原則上只接待到達(dá)或離去一餐。廳局級(jí)干部其及隨行人員每人每餐不超過(guò)120元。處級(jí)及處以下人員每人每餐不超過(guò)80元。煙、酒、飲料等費(fèi)用開支原則上不超過(guò)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,且一般以青島產(chǎn)品為主。確須提高宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),陪餐人數(shù)原則上不超過(guò)客人人數(shù)的三分之一;如客人較多,可適當(dāng)增加陪餐人員。宴請(qǐng)期間不安排司機(jī)就餐,每人每餐發(fā)工作餐補(bǔ)貼50元;確因工作需要安排工作餐的,不再另發(fā)補(bǔ)貼。

五、其他事項(xiàng)

(一)因工作需要,確需贈(zèng)送客人禮品的,應(yīng)提前做出預(yù)算申請(qǐng),報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由辦公室酌情置辦。

(二)外事接待按青島市外事接待的有關(guān)規(guī)定辦理。

(三)接待任務(wù)完成后,由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽批的接待內(nèi)容,對(duì)接待處室提交的有關(guān)票據(jù)或發(fā)生的支出事項(xiàng)逐一進(jìn)行審核、登記后,經(jīng)主任簽字后由財(cái)務(wù)報(bào)銷。凡超出接待內(nèi)容以外的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

(四)接待費(fèi)開支使用情況定期向領(lǐng)導(dǎo)成員通報(bào),并予以公示,接受監(jiān)督。

地方級(jí)單位不得超過(guò)當(dāng)年公務(wù)費(fèi)的2%,中央級(jí)單位不得超過(guò)當(dāng)年公務(wù)費(fèi)的1%。

根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支管理規(guī)定》業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)

1.地方各級(jí)行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),由各地人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定,但不得超過(guò)當(dāng)年單位預(yù)算中“公務(wù)費(fèi)”的2%。

2.中央級(jí)行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得超過(guò)當(dāng)年單位預(yù)算中“公務(wù)費(fèi)”的1%。

3.行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一律通過(guò)現(xiàn)有資金渠道解決。對(duì)于公務(wù)費(fèi)中財(cái)政安排的專項(xiàng)會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)器具設(shè)備車船保養(yǎng)修理費(fèi)及其他一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在計(jì)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)應(yīng)予以扣除。

4.工作人員到外地出差,如由接待單位負(fù)責(zé)安排食宿的,接待單位應(yīng)在內(nèi)部賓館、招待所安排;沒有內(nèi)部賓館、招待所的,接待單位按當(dāng)?shù)匾?guī)定的接待費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)可在外部賓館安排食宿。以上兩種接待安排,都要按照現(xiàn)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不足部分可由接待單位在業(yè)務(wù)招待費(fèi)中列支。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十五

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司危險(xiǎn)作業(yè)的范圍、審批權(quán)限及管理等方面的安全要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的單位和個(gè)人。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《公司安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》

3.一般規(guī)定

3.1 凡是進(jìn)行有一定危險(xiǎn)環(huán)境與條件下作業(yè)的單位,必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和行業(yè)所做出的規(guī)定、制度。

3.2 在作業(yè)前必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告,申訴作業(yè)理由,危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)程度等。同時(shí)編寫專向安全施工措施方案并報(bào)主管部門審批;作業(yè)時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全工作,必要時(shí)要對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,經(jīng)審批后方可作業(yè)。

3.3 進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真檢查所用工具、防護(hù)設(shè)施,確認(rèn)安全可靠方可作業(yè);作業(yè)時(shí)最低不得少于兩人,其中一人進(jìn)行監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè),野蠻施工。

3.4 進(jìn)行重大危險(xiǎn)作業(yè)(如攀登大煙囪、開挖深基坑、密閉管內(nèi)作業(yè)等)的人員,必須在作業(yè)前進(jìn)行體檢,體檢合格者,方可作業(yè)。

3.5 未考取特種作業(yè)工作證的人員,嚴(yán)禁從事特殊作業(yè)。

4.危險(xiǎn)作業(yè)范圍及審批權(quán)

4.1 下列危險(xiǎn)作業(yè)須經(jīng)安全管理部批準(zhǔn),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案:

4.1.1 進(jìn)入低矮、狹窄、黑暗或含有害氣體的地下電纜溝、暖氣溝、儲(chǔ)備倉(cāng)、罐、下水道進(jìn)行作業(yè)。

4.1.2 在距離含有廢氣、燃油、氨氣、氧氣、氯氣等易燃易爆物質(zhì)和氣體的設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、管線十米范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。解決有毒有害氣體儲(chǔ)罐、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題、保溫工程時(shí)。

4.1.3 易燃易爆及密閉金屬容器(包括裝酸的)槽、罐、管道等的切割及焊接作業(yè)。

4.1.4 從事接觸有嚴(yán)重毒害物質(zhì)的作業(yè)。

4.1.5 橫穿鐵路及在鐵路兩側(cè)五米內(nèi)的施工工程。

4.1.6 橫穿馬路及在馬路上的施工。

4.1.7 從事各類工程施工爆破作業(yè)。

4.1.8 三米以上無(wú)保護(hù)設(shè)施的登高單層作業(yè)。

4.1.9 380v以上的帶電作業(yè),高壓輸電線路附近及電纜附近的電工施工作業(yè)。

4.1.10 起吊二十噸以上的設(shè)備或物體。

4.1.11 高大建筑物及金屬構(gòu)架拆除工程。

5.危險(xiǎn)作業(yè)證申請(qǐng)手續(xù)

5.1 凡需進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的單位,事先必須申請(qǐng)危險(xiǎn)作業(yè)證或?qū)懗鰰鎴?bào)告,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可作業(yè)。對(duì)擅自批準(zhǔn)或進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)而造成事故者,必須嚴(yán)肅處理。

5.2 危險(xiǎn)作業(yè)必須有申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可生效。

5.3 危險(xiǎn)作業(yè)證應(yīng)根據(jù)情況一式四份,批準(zhǔn)單位、備案單位、作業(yè)單位各一份,以備存查。

5.4 對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè),除經(jīng)上述部門批準(zhǔn)外,還必須由批準(zhǔn)單位報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由批準(zhǔn)單位監(jiān)護(hù)作業(yè)。

5.5 對(duì)經(jīng)常性的危險(xiǎn)作業(yè),可經(jīng)一次審批即可,但遇作業(yè)內(nèi)容和防護(hù)措施改變或負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人更換時(shí),應(yīng)重新申請(qǐng)。

5.6 危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)于作業(yè)前三天辦理申請(qǐng)手續(xù),遇節(jié)假日、下班后以及突然性的危險(xiǎn)作業(yè)或搶修等特殊情況時(shí),由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)安全管理部與公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),次日向有關(guān)部門補(bǔ)報(bào)備案材料。

5.7 危險(xiǎn)作業(yè)必須按規(guī)定的格式認(rèn)真填寫。施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人必須熟知該作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程,在作業(yè)過(guò)程中始終不離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

5.8 外包工程除登高作業(yè)外,其它各危險(xiǎn)作業(yè),由分公司通知配合隊(duì)伍執(zhí)行。

6. 危險(xiǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備

6.1 做好與本危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān)單位及受影響單位或人員的聯(lián)系。

6.2 必須有安全監(jiān)護(hù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員,重大危險(xiǎn)作業(yè)還必須有現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員,并做到作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)指揮人、作業(yè)人、安全監(jiān)護(hù)人員等分工及職責(zé)明確。

6.3 對(duì)參與作業(yè)的各種人員講解作業(yè)內(nèi)容,可能發(fā)生的問(wèn)題,有關(guān)防護(hù)問(wèn)題及意外情況下的緊急處理措施。

6.4 必需的安全設(shè)施及工具的準(zhǔn)備。

7. 危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施

7.1 保證安全作業(yè)的注意事項(xiàng)。

7.2 防止發(fā)生事故的具體安全防護(hù)措施方案。

7.3 意外情況發(fā)生時(shí),采取的補(bǔ)救方法和處理方法。

7.4 發(fā)生意外人員事故時(shí)的救護(hù)措施。

7.5 操作前的安全技術(shù)交底資料

8. 危險(xiǎn)作業(yè)六個(gè)“不準(zhǔn)干"

8.1 沒有危險(xiǎn)作業(yè)證不準(zhǔn)干。

8.2 不指定總負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)干。

8.3 不同有關(guān)部門聯(lián)系好不準(zhǔn)干。

8.4 作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題不解決不準(zhǔn)干。

8.5 組織不嚴(yán)密、措施不可靠、不落實(shí),作業(yè)人員操作前未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的不準(zhǔn)干。

8.6 油罐、爆氣管道、氧氣設(shè)備、管線動(dòng)火時(shí),分析不合格不準(zhǔn)干。

9、本辦法由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自印發(fā)之日起施行。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十六

第一條為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范學(xué)校公務(wù)接待管理,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和《河南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱公務(wù),是指出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、對(duì)口支援、合作發(fā)展等公務(wù)活動(dòng)。學(xué)校外賓公務(wù)接待活動(dòng),按河南省有關(guān)外賓接待管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條本辦法適用于學(xué)校機(jī)關(guān)各部門、各院(系)、科研機(jī)構(gòu)和直屬單位。

第四條公務(wù)接待堅(jiān)持有利公務(wù)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

第二章接待審批

第五條公務(wù)接待要嚴(yán)格審批管理,嚴(yán)格接待范圍,堅(jiān)持“先審批、后接待,誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

第六條公務(wù)接待實(shí)行分級(jí)管理和歸口接待制度。學(xué)校公務(wù)接待由校領(lǐng)導(dǎo)審批,由校黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室或校領(lǐng)導(dǎo)指定的單位組織和協(xié)調(diào)。各單位對(duì)口業(yè)務(wù)日常公務(wù)接待由承接單位主要負(fù)責(zé)人審批。

第七條嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍,禁止將休假、探親等活動(dòng)及校內(nèi)單位間的工作往來(lái)納入公務(wù)接待范圍,禁止以各種名義和方式變相旅游,禁止違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)。無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員,不予公務(wù)接待。

第三章接待標(biāo)準(zhǔn)

第八條公務(wù)接待不得在機(jī)場(chǎng)、車站、高速路口等場(chǎng)所組織迎送活動(dòng),不得跨地區(qū)迎送,不得張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,不得鋪設(shè)迎賓地毯,不得專門組織師生迎送活動(dòng)。

第九條接待住宿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行差旅、會(huì)議管理的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行接待對(duì)象在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn),住宿費(fèi)一般由接待對(duì)象自理。住宿用房?jī)?yōu)先安排在學(xué)校學(xué)術(shù)交流中心、接待服務(wù)中心、招待所或賓館,以標(biāo)準(zhǔn)間為主,接待省部級(jí)干部可安排普通套間,不得額外配發(fā)洗漱用品。

第十條從嚴(yán)控制用餐標(biāo)準(zhǔn)。

(一)接待對(duì)象應(yīng)當(dāng)按規(guī)定自行用餐,確因工作需要,每次公務(wù)接待活動(dòng)可以安排公務(wù)用餐一次,用餐標(biāo)準(zhǔn)為平均每人不超過(guò)130元。用餐標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況定期進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)學(xué)校研究后執(zhí)行。

(二)公務(wù)用餐原則上安排在校內(nèi)學(xué)術(shù)交流中心、接待服務(wù)中心、餐廳、飯店等。

(三)公務(wù)用餐可以安排自助餐或桌餐,供應(yīng)家常菜。不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所。午餐禁止用酒。

(四)公務(wù)用餐要嚴(yán)格控制人數(shù)。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)10人的,不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。

第十一條接待出行應(yīng)根據(jù)公務(wù)出行人員情況,合理使用車型,盡量安排集中乘車,嚴(yán)格控制隨行車輛及人員。

第十二條不得超標(biāo)準(zhǔn)接待,不得組織與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的參觀,不得組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)、健身場(chǎng)所活動(dòng),不得安排專場(chǎng)文藝演出,不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品,不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用等。

第十三條參與公務(wù)接待的校內(nèi)工作人員的住宿、用餐按照必要、節(jié)約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第四章經(jīng)費(fèi)管理

第十四條嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待預(yù)算制度,合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額,并將公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理,單獨(dú)列示。

第十五條接待費(fèi)報(bào)銷憑證應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)票據(jù)、派出單位公函和接待清單。

公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,接待單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫接待清單,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽,及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。接待清單包括接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用及接待人員費(fèi)用等內(nèi)容。

第十六條公務(wù)接待費(fèi)用的支付應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付制度和公務(wù)卡管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具備條件的應(yīng)使用公務(wù)卡結(jié)算或銀行轉(zhuǎn)賬支付。如需使用現(xiàn)金結(jié)算,應(yīng)按《鄭州大學(xué)公務(wù)卡結(jié)算管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條學(xué)校舉辦的需要安排公務(wù)接待的會(huì)議,按會(huì)議費(fèi)管理辦法執(zhí)行。

第十八條禁止在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象承擔(dān)的差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用;禁止以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。

第五章監(jiān)督檢查

第十九條學(xué)校相關(guān)部門要相互配合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,開展定期檢查,采取考核、教育、整改、處理等措施,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)接待管理及經(jīng)費(fèi)控制。

(一)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制、審核管理等工作。

(二)審計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況的審計(jì)檢查工作。

(三)校紀(jì)委(監(jiān)察處)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)接待違規(guī)違紀(jì)行為的查處。

第二十條建立公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,提高信息管控手段,推進(jìn)包含公務(wù)接待費(fèi)在內(nèi)的“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開,接受校內(nèi)及社會(huì)監(jiān)督。

第六章附則

第二十一條確因?qū)W校引才引智等工作需要,邀請(qǐng)或接待專家學(xué)者、知名校友等其他來(lái)訪人員的公務(wù)活動(dòng),可參照本辦法,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格審批,注重實(shí)效,杜絕浪費(fèi)。

第二十二條各附屬單位和獨(dú)立核算單位的公務(wù)接待管理參照本辦法執(zhí)行。

第二十三條確因工作需要,由科研經(jīng)費(fèi)或其他專項(xiàng)支出的公務(wù)活動(dòng),可參照本辦法執(zhí)行。

第二十四條本辦法由校黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法自頒布之日起實(shí)施。

接待管理規(guī)定心得體會(huì)篇十七

為加強(qiáng)對(duì)會(huì)議室、接待室的使用管理,合理利用接待室的現(xiàn)有資源,制定了相關(guān)管理規(guī)定,下面本站小編給大家介紹關(guān)于接待室使用管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

一、會(huì)議室(接待室)是召開各種會(huì)議、研究工作、接待客人和舉行重要活動(dòng)的場(chǎng)所,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生和物品管理工作。

二、各分管領(lǐng)導(dǎo)和局(室)、中心,因工作需要使用會(huì)議室、接待室的,須提前和辦公室進(jìn)行對(duì)接,由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)配。各分管領(lǐng)導(dǎo)和局(室)、中心使用會(huì)議室、接待室,服務(wù)工作由相關(guān)科室自行安排,會(huì)后及時(shí)通知辦公室清理室內(nèi)衛(wèi)生。

三、外單位使用會(huì)議室(接待室),須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),在保證本單位使用的前提下,由辦公室統(tǒng)籌安排。

四、會(huì)議期間要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備,需使用多媒體設(shè)備時(shí),由辦公室安排專人負(fù)責(zé)調(diào)試,注意保持室內(nèi)衛(wèi)生。 五、會(huì)議室(接待室)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

一、政務(wù)中心主樓除已相對(duì)固定可調(diào)劑使用的會(huì)議室外,其他會(huì)議室(接待室)由市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一管理使用。

二、各單位如需使用會(huì)議室,應(yīng)明確專人事先與市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室聯(lián)絡(luò)會(huì)議室使用事宜。一般情況下,會(huì)議承辦單位應(yīng)提前兩個(gè)工作日向市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室提出申請(qǐng),在辦理相關(guān)使用手續(xù)后,憑市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局出具的《會(huì)議室(接待室)使用通知單》使用會(huì)議室。

三、使用會(huì)議室的單位和人員,必須與管理人員協(xié)調(diào)做好有關(guān)工作,使用期間,要愛護(hù)公物,嚴(yán)禁擅自使用、挪動(dòng)會(huì)議室內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備,如有損壞,雙倍賠償;要自覺維護(hù)會(huì)議室(接待室)室內(nèi)衛(wèi)生,造成地毯、地面和家具污損的,使用方應(yīng)負(fù)責(zé)清潔恢復(fù)或酌情進(jìn)行賠償。

四、使用會(huì)議室時(shí),會(huì)議服務(wù)人員于會(huì)議召開前10分鐘到場(chǎng)對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,并調(diào)試好音響、照明等設(shè)備。

五、使用單位會(huì)議(接待)結(jié)束后,須經(jīng)會(huì)議服務(wù)人員檢查驗(yàn)收后方可離開。

六、會(huì)議服務(wù)由濟(jì)發(fā)物業(yè)公司會(huì)服人員負(fù)責(zé),并免費(fèi)提供音響、開水服務(wù),會(huì)議(接待)期間發(fā)生的其他費(fèi)用均由辦會(huì)(接待)單位負(fù)責(zé)。

一、本局的會(huì)議室,由局辦公室統(tǒng)一管理,各處室需使用會(huì)議室應(yīng)提前1至2天預(yù)約,由辦公室統(tǒng)一安排。各樓層接待室原則上由各樓層處室管理使用。

二、處室使用會(huì)議室和接待室,應(yīng)保持室內(nèi)清潔,不得隨地吐痰,亂扔煙蒂、紙屑等雜物。

三、各會(huì)議室、接待室內(nèi)的桌、椅、茶具、煙缸等物品,任何人不得擅自拿走,損壞東西照價(jià)賠償。

四、各處室使用會(huì)議室、接待室結(jié)束后,要及時(shí)關(guān)好門窗,對(duì)不按規(guī)定使用會(huì)議室并造成損失的,由有關(guān)使用處室負(fù)責(zé)。

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