優(yōu)質(zhì)基層指揮員培訓(xùn)心得體會（通用18篇）

在寫心得體會時，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，反思自己的成長和不足之處。寫心得體會時應(yīng)該注重哪些要點和細(xì)節(jié)？4.下面是幾篇關(guān)于心得體會的優(yōu)秀例文，希望能給大家提供一些寫作思路和參考。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇一

近期，我參加了一次大隊指揮員培訓(xùn)，這是我作為一名年輕干部的一次重要歷練。通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了大隊指揮員的責(zé)任與挑戰(zhàn)。以下是我對此次培訓(xùn)的心得與體會。

首先，我在培訓(xùn)中領(lǐng)悟到了大隊指揮員的領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一支優(yōu)秀的隊伍需要一位優(yōu)秀的指揮員來帶領(lǐng)和組織。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力以及如何與下屬建立有效的溝通和信任關(guān)系。我意識到，作為一名指揮員，我需要有堅定的信念和清晰的目標(biāo)，能夠充分調(diào)動隊伍的積極性和主動性。只有通過正確的示范和引領(lǐng)，大隊才能發(fā)揮出最佳的戰(zhàn)斗力。

其次，培訓(xùn)中針對指揮員應(yīng)對應(yīng)急情況和危機(jī)處理的能力進(jìn)行了深入的訓(xùn)練。作為一名指揮員，需要面對各種各樣的應(yīng)急情況，如火災(zāi)、地震、突發(fā)事件等。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)急處理流程、團(tuán)隊?wèi)?yīng)對能力和決策效率的提升。我意識到，處理應(yīng)急情況需要快速決策和果斷行動。只有通過充分的準(zhǔn)備和不斷的練習(xí)，我們才能在危機(jī)時刻保持冷靜，并做出正確的決策，以最大限度地保障隊伍和人民的安全。

第三，培訓(xùn)中也強(qiáng)調(diào)了大隊指揮員的組織管理能力。作為大隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要管理和調(diào)配各種資源，如人員、裝備、資金等。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何合理規(guī)劃資源、制定工作計劃和組織協(xié)調(diào)。我認(rèn)識到，優(yōu)秀的組織管理能力可以提高工作效率和隊伍凝聚力，使大隊在各種復(fù)雜環(huán)境下能夠高效運作。

此外，培訓(xùn)中還重點強(qiáng)調(diào)了大隊指揮員的決策能力的培養(yǎng)。作為一名指揮員，我們需要在壓力下做出及時、準(zhǔn)確的決策。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了利用情報和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，運用科學(xué)的方法來制定決策，并進(jìn)行模擬演練來檢驗決策的有效性。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了決策的重要性以及正確決策對于整個大隊工作的影響。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們才能提高自己的決策水平，并更好地應(yīng)對各類挑戰(zhàn)。

最后，此次培訓(xùn)還提醒我大隊指揮員需要具備良好的心理素質(zhì)。指揮員工作的特殊性，需要我們能夠承受各種壓力和挫折，保持積極、樂觀的心態(tài)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何調(diào)節(jié)自己的情緒、保持冷靜和正確應(yīng)對挫折。我認(rèn)識到，只有通過不斷地磨礪和提升自己的心理素質(zhì)，才能在任何困境中堅持下去，帶領(lǐng)隊伍克服各種困難。

通過這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了大隊指揮員的重要性和挑戰(zhàn)。作為一名年輕的干部，我將牢記培訓(xùn)中所學(xué)知識與技能，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理能力、組織管理能力、決策能力和心理素質(zhì)。我相信，通過不斷的努力和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大隊指揮員，為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇二

我只想說：這樣的培訓(xùn)、這樣的團(tuán)體生活，真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談：

第一：領(lǐng)導(dǎo)的真摯情意，殷實期盼

縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話，他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài)，而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力，四是要善于培養(yǎng)教育成交之方，五是要善于培養(yǎng)和平之氣，六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先：培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲，工作中沒有目標(biāo)，沒有激情，沒有創(chuàng)新老是抱怨，他勸解我們不要老是抱怨，要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領(lǐng)導(dǎo)對我們的真摯情意和殷切地期盼。

第二：人的潛力是無限的

培訓(xùn)的第二天下午，老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準(zhǔn)備當(dāng)天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演，不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目，要全組成員人人參與，要體現(xiàn)團(tuán)體合作精神。當(dāng)時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好?？墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進(jìn)行著，自己也就積極配合本組成員排練，忙得不亦樂乎了。

當(dāng)天晚上，真是不看不知道一看嚇一跳，我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物，無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準(zhǔn)備下，整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色，智趣橫生，激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓(xùn)老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。

第三：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力

通過老師精心設(shè)計的各種活動和學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到(1)學(xué)習(xí)力是指一個人或一個單位、一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。作為一名團(tuán)隊干部，我們不僅要了解黨史、團(tuán)史，更要了解團(tuán)隊工作性質(zhì)，服務(wù)對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力來形成團(tuán)隊精神，實現(xiàn)團(tuán)隊指向。(2)在工作中不能一成不變，墨守成規(guī)，而應(yīng)該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達(dá)的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進(jìn)步，只有創(chuàng)新才是我們團(tuán)隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境，而我們團(tuán)隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團(tuán)隊干部和提高團(tuán)隊競爭力。

通過這次的團(tuán)隊干部培訓(xùn)，重新點燃了我在工作崗位上的熱情，端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓(xùn)中形成的那種親密無間、相濡以沫的團(tuán)結(jié)友誼，我將把它帶到今后的工作中，讓自己的聰明才智在共青團(tuán)的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望，就是在以后的工作中，希望上級團(tuán)委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人，多提供一些這樣珍貴的培訓(xùn)鍛煉機(jī)會!讓我們更加拓寬視野，開闊胸懷，增加工作經(jīng)驗。

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基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇三

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。結(jié)合近期的培訓(xùn)內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求，我有以下三方面認(rèn)識和體悟：

要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。____指出，年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部，我將堅持用__新時代__武裝頭腦，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;強(qiáng)化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，樹牢愛國主義精神，不斷強(qiáng)化理想信念。

要樹牢宗旨意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平?！捌叻N能力”中提到的群眾工作能力，__學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動，都時刻提醒我們黨員干部要，主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作，我將時刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨，深入了解老干部所喜所憂所盼，及時解決老同志的實際困難，通過實實在在的行動，落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度，不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴(yán)于律己，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事，能干事，干成事，不斷解決問題，解決難題。在工作中，我將做到知行合一，腳踏實地，認(rèn)真做好自己的本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為建設(shè)美好新長安貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇四

這次參加團(tuán)工委組織的中央國家機(jī)關(guān)青年下基層“百村調(diào)研”活動，讓我對基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識，對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會。

我們調(diào)研的地點在族坑村，隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn)，瀕臨廣東，全村總面積4平方公里，土地屬紫色幼年土，適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個村小組，農(nóng)戶369戶，人口1490人，主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主，大部分青年務(wù)工外出，果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看，農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善，兩層小樓比比皆是，內(nèi)部裝修不算豪華，但電視、太陽能熱水器、燃?xì)?、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高，部分路段已實現(xiàn)水泥化，為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化，外出打工收入是主要部分，此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入，僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及，據(jù)了解，兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經(jīng)全面覆蓋，老年人每月能按時領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼，醫(yī)療報銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時，也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝，據(jù)了解，實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因，一個是在村人口主要為老人和兒童，大部分青年人均外出打工，家中勞動力不足，造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低，雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但耕地收入仍然較低，投入產(chǎn)出比不高，農(nóng)民耕地積極性不足，部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足，從目前來看，農(nóng)民的收入并未有明顯減少，但糧食產(chǎn)量的減少，將推動物價進(jìn)一步上漲，影響經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效率，對國家糧食安全也會產(chǎn)生不利影響，同時會加大農(nóng)民支出壓力，看似名義收入在上漲，而實際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生58名，包括學(xué)前班和一到三年級，四年級以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞洠?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué)，師范畢業(yè)后回村任教，當(dāng)年小學(xué)一到五年級全有，每個班有70-80個學(xué)生，比現(xiàn)在整個學(xué)校的人都多。通過進(jìn)一步了解，我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個原因：一個是計劃生育的原因，出生率下降，現(xiàn)在普遍一家一個孩子，個別家庭會生兩個孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移，部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制，還有部分學(xué)生去教育條件相對好的學(xué)校。此外，優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，“鎮(zhèn)里搶村里的，縣里搶鎮(zhèn)里的，市里搶縣里的”。小學(xué)生源的減少會帶來比較多的問題，比如，降低學(xué)校所得經(jīng)費，教學(xué)條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會造成村里招不到學(xué)生，教育資源浪費等諸多問題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中，接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工，他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中，他也提出了比較突出的幾個問題，一個是收入明顯下降，以前家里的地由老人種，現(xiàn)在返鄉(xiāng)后，打工收入沒有了，等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗欠缺，從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活，回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí)，積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗;再有就致富資金不足，他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開辦工廠，或者引進(jìn)果樹苗種植，但貸款困難，指標(biāo)申請難，且抵押物價值較低，同時也擔(dān)心經(jīng)營風(fēng)險，一旦投入不能產(chǎn)生效益，對家庭打擊較大，孩子上學(xué)費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題，這時在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中需要重點關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意，感到很高興。但部分村干部反映在落實中，也存在一些問題，如部分政策較難把握，定量指標(biāo)容易，定性的指標(biāo)不便操作，如落實不當(dāng)，較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問，如貧困生的界定，只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報銷程序較為復(fù)雜，在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目，報銷比例也很難把握。

我參加的“百村調(diào)研”活動已經(jīng)結(jié)束，可以說，給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善，但仍存在一些突出的問題，值得我們思考和研究，由于對“三農(nóng)”政策的了解和關(guān)注甚少，這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關(guān)注“三農(nóng)”的情況，因為，農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方，農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。

最后，要感謝族坑村人的熱情好客，在他們眼中我再次體會到了淳樸，還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會永遠(yuǎn)記得你們。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇五

在成為一名大隊指揮員之前，我一直渴望接受相關(guān)的培訓(xùn)，提升自己的能力和素質(zhì)。因此，當(dāng)我有機(jī)會參加一次大隊指揮員培訓(xùn)時，我非常興奮和期待。這次培訓(xùn)的主題是如何成為一名優(yōu)秀的大隊指揮員，我相信通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地為大隊服務(wù)。

第二段：培訓(xùn)中的啟迪與收獲

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括大隊指揮員的職責(zé)與權(quán)力、危機(jī)處理與決策、指揮技巧與溝通等等。在培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到作為一名大隊指揮員，勇于擔(dān)當(dāng)是最基本的要求。在緊急情況下，我們必須保持鎮(zhèn)定冷靜，果斷做出正確的決策。同時，為了與隊員們進(jìn)行良好的溝通，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和關(guān)注他們的需求和意見，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量。此外，培訓(xùn)中的實際演練使我更深刻地體會到危機(jī)處理的重要性，并提高了我在處理突發(fā)事件中的應(yīng)對能力。

第三段：思考與反思

在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多新知識和技能，也對自己有了更深層次的思考與反思。我開始思考一個優(yōu)秀的大隊指揮員需要具備哪些品質(zhì)和能力。他應(yīng)該是一個有責(zé)任心和使命感的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊一起追求共同目標(biāo)。他也應(yīng)該具備卓越的組織和管理能力，能夠合理安排資源和人力，并高效地完成任務(wù)。此外，他還應(yīng)該保持積極的心態(tài)，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。

第四段：與他人的交流與合作

這次培訓(xùn)給了我與來自全國各地的大隊指揮員們交流和合作的機(jī)會。通過與他們的互動，我不僅學(xué)到了他們在工作中的經(jīng)驗和技巧，也得到了他們的支持和鼓勵。在分組討論和團(tuán)隊合作的過程中，我逐漸體會到了團(tuán)隊合作的力量。只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，我們才能夠更好地完成各項任務(wù)，為群眾提供更好的服務(wù)。

第五段：結(jié)束與展望

通過這次大隊指揮員培訓(xùn)，我收獲了很多，也意識到了自己的不足之處。我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一名更加優(yōu)秀的大隊指揮員。我相信，只要保持對知識的渴望和對事業(yè)的熱愛，我就能夠在今后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。我對未來充滿了希望和期待，我相信自己的努力將會得到回報。

總結(jié)：通過這次大隊指揮員培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實用的知識和技能，更重要的是我認(rèn)識到了自己的不足之處，也激發(fā)了我進(jìn)一步提升自己的動力。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和實踐，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大隊指揮員，并為團(tuán)隊和社會作出更大的貢獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇六

聆聽完李林森同志先進(jìn)事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進(jìn)事跡材料，作為一名組工干部，我感觸頗深，李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠，對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產(chǎn)黨員，如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經(jīng)說過，“有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著?！睘槭裁磿羞@么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個：李林森同志雖然走了，但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風(fēng)格，他那堅持原則、忘我工作的品行，他那面臨抉擇，毅然舍小我、為大我的情懷，等等方面無不令人敬佩萬分，“公正廉明，無私奉獻(xiàn)，燃盡生命寫忠誠，山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新，情牽百姓，嘔心瀝血鑄黨魂，萬民有口皆碑?！边@是李林森同志的挽聯(lián)，也是其一生德行的真實寫照，表達(dá)著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，李林森擔(dān)任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災(zāi)，因為過度勞累，幾次在救災(zāi)重建現(xiàn)場暈倒;與病魔抗?fàn)幍娜兆永?，他?qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨，忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院，他仍然把病房當(dāng)辦公室，夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血，發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻，他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè)，在妻子念完達(dá)州市“兩會”新聞后，才永遠(yuǎn)地閉上了雙眼，彌留之際，向達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信：“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，自己的工作遠(yuǎn)沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森?！崩盍稚跒辄h和人民事業(yè)奮斗中，實現(xiàn)了自己的人生價值和精神追求，也讓我們看到了忠誠的力量?！鞍阎艺\作為一種職守、把服務(wù)作為一種責(zé)任、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命?！边@是李林森留給組工干部的肺腑之言，是一種要求，一種操守，更是一種精神財富。李林森的一生，始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。

的道德觀，把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標(biāo)準(zhǔn)，也為所有組工干部樹立起高尚的道德準(zhǔn)則。

有人說，決定人一生的有有三種境界，高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人，生命的長度可能很短，但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹，驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻(xiàn)、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時，一種敬畏之情油然而生，與李林森形成了鮮明對比的是，現(xiàn)在有些黨員干部當(dāng)官總喜歡追名逐利，老是把名譽(yù)、地位和物質(zhì)利益放在首位，對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強(qiáng)這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段，抱怨組織，進(jìn)而利用手中的權(quán)利貪污腐敗，最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學(xué)。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置，滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當(dāng)檢察官的優(yōu)越地位，選擇去當(dāng)村官，那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想，他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示，而基層就是他的理想的天地。事實證明，李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位，但他得到了基層百姓的擁護(hù)和愛戴，也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻(xiàn)，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們，但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷，鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑?！拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數(shù)個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗。”愛人者人恒愛之，李林森同志所留下的精神財富，將永遠(yuǎn)與百姓同在，為組工干部所銘記，他的精神不滅，生命不朽!

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇七

為期五天的集團(tuán)公司第二期團(tuán)干培訓(xùn)班順利落下帷幕，作為一名團(tuán)務(wù)工作者，能夠參加這樣的培訓(xùn)班，感到幸運的同時，也深感收獲了很多，現(xiàn)簡要談自己的三點心得體會。

體會之一：既要競爭，但更少不了合作

幾個戶外拓展和課程項目，讓我加深對競爭與合作的認(rèn)識。作為企業(yè)員工的一員，競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中，就會發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補(bǔ)短，使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中，競爭就會使自己進(jìn)步更快。但是，競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務(wù)，必須靠大家的共同努力，依靠團(tuán)隊的力量。通過合作我們就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學(xué)習(xí)，互相幫助。

體會之二：不輕言放棄，就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”

體會之三：要善于總結(jié)，才能不斷提升自己

培訓(xùn)的課程看似簡單，實際上內(nèi)容十分豐富，蘊含許多道理，對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓(xùn)，讓我感覺做事思路一定要開闊，方法想到越多，就會發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多，就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過程中，我們不但要去想怎么做，而且需要不斷地去總結(jié)歸納，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能有效地提升自己。

總之，回首這次團(tuán)干培訓(xùn)班，確實收獲很多，我想最大的收獲就是對思維的訓(xùn)練和寶貴的友誼。在以后的日子里，我會把學(xué)到的知識、方法用到實際工作中，同時也會很懷念這段緊張而充實的時光。

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基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇八

當(dāng)我踏入大隊指揮員培訓(xùn)班的第一天，我懷著滿腔的熱忱和期待。這個培訓(xùn)班是為了提升我們大隊指揮員的綜合素質(zhì)和能力而設(shè)立的，我深知這是一次對自己能力的嚴(yán)峻考驗。在培訓(xùn)初識中，我們接受了一系列的理論知識培訓(xùn)和實踐操作訓(xùn)練，同時也遭遇了一些阻礙和挑戰(zhàn)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了自己的不足，并對未來的培訓(xùn)和工作充滿了期待。

二、培訓(xùn)價值

大隊指揮員的職責(zé)是協(xié)調(diào)管理，既要保障隊伍的訓(xùn)練和作戰(zhàn)能力，又要順利完成上級任務(wù)。這要求我們具備全面的知識儲備和高超的指揮能力。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多指揮管理的基本原理和方法，如指揮與協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與管理、災(zāi)害與救援等。這些知識是我們指揮員工作的基礎(chǔ)，對我們提升自己的能力和學(xué)以致用有著重要的意義。同時，培訓(xùn)還注重實踐操作，讓我們在模擬的戰(zhàn)場中感受對各種復(fù)雜情況進(jìn)行快速決策的壓力和困難。這為我積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，提高了我處理各類事件的能力。

三、培訓(xùn)過程中的收獲

在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己存在著一些不足之處。首先，我在思維上存在局限，對一些復(fù)雜問題的分析和解決能力不足。這要求我打破思維的壁壘，拓展思維的邊界，學(xué)會從不同的角度思考問題。其次，我在管理能力上還有待提升。一個好的指揮員不僅需要具備良好的決策能力，還需要善于團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)，這對于我個人而言是一個挑戰(zhàn)。因此，我下一步要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，通過培訓(xùn)班提供的機(jī)會和資源不斷完善自己的能力，爭取在實踐中不斷進(jìn)步。

四、培訓(xùn)班的亮點

在整個培訓(xùn)班中，我最欣賞的是培訓(xùn)班注重理論與實踐相結(jié)合的方式。培訓(xùn)班不僅向我們傳授了理論知識，還為我們提供了很多實踐機(jī)會。我們通過模擬訓(xùn)練，掌握了一些實際操作技能，提高了應(yīng)對各類情況的能力。此外，培訓(xùn)班還安排了一次實地考察，我們實地了解了真正的工作環(huán)境和崗位要求。這大大提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和動力，也增添了學(xué)習(xí)的樂趣。

五、結(jié)束和展望

在培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)，我們進(jìn)行了總結(jié)回顧和答辯。這個過程讓我明確了自己的收獲和不足，并意識到今后的學(xué)習(xí)和工作中還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。我相信，在大家的共同努力下，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們一定能夠成為一名優(yōu)秀的大隊指揮員。我會將這次培訓(xùn)班中的經(jīng)驗融入未來的工作中，不斷提升自己的能力，為部隊的發(fā)展和建設(shè)盡一份力量。

總而言之，大隊指揮員培訓(xùn)給了我很多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會和實踐經(jīng)驗。通過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我充實了自己的理論知識，提高了指揮能力，積累了寶貴的經(jīng)驗。我相信這次培訓(xùn)對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，對未來的工作充滿了信心和期待。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇九

今年3月，湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵關(guān)愛基層干部的意見》，出臺了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個方面，作為一名基層干部，真切的感受到了組織上對我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實際，更好的貫徹落實《意見》出臺的政策，對此，我有一些想法。

一是及時進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，組成領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門根據(jù)《意見》，結(jié)合本地實際研究制定落實具體辦法。

二是細(xì)化激勵關(guān)愛措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選配優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，進(jìn)一步夯實基層財力保障，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等，滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強(qiáng)部門之間聯(lián)動。組織部門要加大與編制、財政、人社等相關(guān)職能部門聯(lián)動，定期開展走訪調(diào)研，了解基層干部的所思所想所盼，推動各項工作落實落地。

四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動，積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，激勵全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十

5月22日-28日，我參加了中央國家機(jī)關(guān)青年“百村調(diào)研”實踐活動，作為第四團(tuán)第四組的一名成員，赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時間里，我與第四組的其他5位同志一起，駐村入戶，走訪慰問，按照中央國家機(jī)關(guān)團(tuán)工委的統(tǒng)一要求，圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問題，解民情，察民意，探民心，與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友，獲取了寶貴的調(diào)研資料，也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實踐活動，讓我有了許多的思考和體會，現(xiàn)從三個方面報告如下：

一、立足現(xiàn)實，把“三農(nóng)”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位

“三農(nóng)”問題為何一直這么重要?因為農(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍占有最廣大的國土面積，農(nóng)民仍是我國人口的大多數(shù);又因為即使在已經(jīng)開始邁步走入“”的今天，無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民，仍有許多問題需要解決。這些問題，我在這次調(diào)研活動中親眼見到，親耳聽到，也親身感受到了。

第一，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來，農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本，但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看，絕大多數(shù)青壯年勞動力都外出務(wù)工或經(jīng)商，務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題，這些外出的人即使回來，也已經(jīng)不愿或者不善于種地了，他們對下一代的教育，也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。“”規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時候，還需要做的一件事，就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，農(nóng)民增收如何實現(xiàn)?農(nóng)民難，最難在增收。按照國家現(xiàn)行的政策，農(nóng)民的收入包括三個方面：家庭經(jīng)營收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看，對絕大多數(shù)農(nóng)戶而言，家庭經(jīng)營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻，只能保證溫飽，在增收方面的貢獻(xiàn)很小。種臍橙，是增收的主要渠道，但市場價格的變化無常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模很小，使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽，利潤大，但風(fēng)險也大，再加上投資大、籌資難，不是人人都能做，大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣：一個老漢一頭牛，順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入，主要是外出務(wù)工，族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯，但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說，家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在，而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此，打工有助于增收，但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入，主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會保障和扶貧，農(nóng)民對此十分歡迎，增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看，它不是普惠性的，而且水平也比較低?？梢?，要真正實現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收，在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三，農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調(diào)研中，最感動我們的恰恰也是孩子。當(dāng)聽到孩子們在教室里朗朗讀書，我們欣慰，但轉(zhuǎn)而見到年久破舊的校園，我們又不禁嗟嘆;當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍，我們開心，但轉(zhuǎn)而探訪一個孩子的家，看到一間不屬于他們家的舊屋，一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜，一對年老體病的老人，以及一個與白天在學(xué)校截然不同的男孩兒，我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學(xué)生家長座談，面對他們反映出的農(nóng)村教育兩難問題，我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi)，卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問題，這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源，將村小學(xué)四年級以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學(xué)習(xí)，這本是好事，但上學(xué)地點的變化增加了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也增加了政府補(bǔ)貼孩子生活的支出，而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下，對于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是，不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué)，還要讓他們上得好學(xué)。

第四，農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng)，全村人都姓陳，一族出過三位進(jìn)士，至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩，再加上他又是個能人，因此任內(nèi)的工作有聲有色，威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化，現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣，農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣，農(nóng)村不那么多元、開放，文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，由于缺少更多的文化活動，包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí)，許多已經(jīng)致富的農(nóng)民，因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，這樣的情況會慢慢減少，但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此，在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的，引入新文化也是需要的，但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動是一種探索，農(nóng)民歡迎，政府支持，效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根，進(jìn)而生長出新的東西來，卻正是現(xiàn)在更需要做的。

因為有了上面的問題，所以作為國家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固，必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來對待。短短一周，我沒有給上面提出的問題找到答案，但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時，我也明白了，絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”，只有返回農(nóng)村，回到農(nóng)民身邊，才能找到正確的答案。

二、深入基層，與廣大人民群眾建立最深厚的感情

這次調(diào)研實踐活動對我觸動最大的，是為我們提供舒適住房的大叔，是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥，是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸，是為我們安排調(diào)研行程的村干部，是一個又一個就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日，我們和他們沒有太多言語，但哪怕只是幾分鐘的交流，也讓彼此之間悄然建立起了感情，以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來，我們這些在“大機(jī)關(guān)”的年輕干部，工作不愿講感情，只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而，通過這次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)其實我們錯了，或者說認(rèn)識是不全面、不深刻的。我們做工作，關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易，做起來最難。

第二，要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情，不能嘴上說說就算了，而要讓群眾感受到。在族坑村，我們探訪了村里的貧困戶、五保戶，慰問了留守兒童，盡管帶去的慰問品和慰問金很有限，但農(nóng)民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是，是因為我們真實地走進(jìn)了他們的家里，和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味，只要你走近他，他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里，研究和制定這樣那樣的政策，即使我們造福于群眾，群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊，他們才會真切地感受到我們的存在，相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。

最后，要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展，我們都處在劇烈的大變動之中。越是變動，越要找到可以信賴和依靠的力量，這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情，從群眾中不斷汲取智慧和力量，我們就能應(yīng)對一切變動，迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處，有時候我們覺得很難。在去族坑村的路上，我心里也忐忑過，不知見了那些陌生的農(nóng)民該說些什么、做些什么。見面后，握一下手，敬一根煙，我得到的是一臉憨厚的微笑，換來的是一番推心置腹的交談，轉(zhuǎn)眼間，一切顧慮煙消云散。其實，與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事，不需要多復(fù)雜的形式，舉手投足之間，我們便與他們培養(yǎng)了感情，基于這感情，他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實事求是，讓調(diào)查研究成為工作的基本方式

我不敢說在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果，但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上，我們聽得最多的是同一句話：“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”。眾所周知，就是在尋烏這個地方，毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作，從此這句話就成為全黨的共識。我從20xx年參加工作開始，至今已近7個年頭。在工作中，我講過很多話，但做過的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部，長期以來似乎已經(jīng)把“沒有調(diào)查，也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣，今天來看，這是很嚴(yán)重的問題。要認(rèn)真對待和有效解決這個問題，我們首先就要明確在實際工作中應(yīng)該反對什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

反對空口無憑，本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗。在缺少足夠經(jīng)驗積累的情況下，最容易犯的是兩種錯誤：一是空口無憑。張嘴就說話，什么都敢說，這作為一種工作態(tài)度是積極的，但如果說的內(nèi)容沒有事實作為基礎(chǔ)，沒有認(rèn)真的思考和論證作為依據(jù)，空口說白話，就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時候，尤其要反對空口無憑，因為它影響極壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的，領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么指示的，文件上怎么怎么規(guī)定的，唯獨不愿說實際情況是怎么樣的。當(dāng)然，這不是說書上的話、領(lǐng)導(dǎo)的話、文件上的話不能說，我們的工作要以書上的理論作為指導(dǎo)，要與中央精神保持一致，要嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦事。但是，理論之所以有效，中央精神之所以正確，文件之所以可行，都是因為與實際情況相符合，是對實踐的客觀反映，否則，也需要修訂和完善。因此，根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事，根源在于不掌握實際情況，怕犯錯誤，殊不知本本主義是更大的錯誤，因為本本看似正確，更有迷惑性。所以，我們必須像毛澤東同志說的那樣，旗幟鮮明地反對本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究，親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤，我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究，才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究，就是要掌握實際情況，因此必須到實際中去，特別是要到基層去。要知道，信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選，進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差，有時甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息，從那里獲得的情況才不會失真。同時，做調(diào)查研究，不能由別人代勞，特別是在調(diào)查環(huán)節(jié)，絕對要親身躬行。因為調(diào)查就是為了獲得第一手資料，別人給你的，怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié)，可以讓別人參與，大家討論，吸收不同的意見，但主要的和具體的分析工作還是要自己來做，從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

避免漫無目的，主觀臆測。調(diào)查研究，說起來容易，做起來容易，做好很難。這里面有方式方法問題，也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯誤的態(tài)度。來到農(nóng)村，滿眼全是沒見過的新鮮事兒，走馬觀花，眼花繚亂，最后在腦袋里什么都沒留下。調(diào)查研究首先得目的明確，你要了解什么，尋找什么，獲得什么，挖掘什么，都要事先準(zhǔn)備提綱，按照提綱，按圖索驥，才能得到需要的資料。拿稀罕當(dāng)寶貝，是調(diào)查研究最容易犯的錯誤。即使是這樣，調(diào)查研究也不會一帆風(fēng)順，往往實際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個時候，又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調(diào)查研究做下去，讓資料盡可能符合需要，我們往往會主觀猜測實際情況應(yīng)該是個什么樣子，把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑，但實際后果是差不多的。當(dāng)然，主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的，合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動性的體現(xiàn)，但它的基礎(chǔ)還是事實，手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷，這個推斷才是合理的。

追求有的放矢，實事求是。要把調(diào)查研究做好，首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢，帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究，提高效率，有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的，調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候，我們就要實事求是，或者調(diào)整調(diào)查范圍，或者改換調(diào)查對象，或者修正調(diào)查思路，或者完善調(diào)查方法，總之要因地制宜，因時而變，圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的，來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實事求是，不能因為它不和我們的心意就舍棄，往往越是這樣的情況，才越有價值。因為，從主要目的的角度來看，調(diào)查不是為求同的，而是為求異的。

四、立足本職，以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作

這次參加“百村調(diào)研”實踐活動的青年干部有近500人，來自中央國家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同，調(diào)研經(jīng)歷不同，因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部，通過此次江西調(diào)研之行，也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識國情，站在全局高度增強(qiáng)做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點，特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè)，必須在深刻認(rèn)識國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實踐活動，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng)，是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動，但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，使建立新模式的努力受到影響，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗。農(nóng)村未穩(wěn)，是說城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始，但方向和道路尚未明確，農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動之中。農(nóng)民未富，是說在溫飽問題解決之后，農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題，農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識，再來看作為本職的國資監(jiān)管工作，就有了新的體會。

三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明，改革必須從實際出發(fā)，考慮并符合當(dāng)時的國情，并要隨著國情的變化而適時調(diào)整。無論是承包制的大放異彩，還是兩步利改稅的失敗結(jié)局，無論是國資局的先立后撤，還是國資委的破繭而出，都是或應(yīng)或悖當(dāng)時國情而必然要出現(xiàn)的。今天，我們的國資監(jiān)管成效顯著，但深層次問題也越發(fā)突出，下一步的改革怎樣走、向哪里走，答案同樣要在國情里面去找?！叭r(nóng)”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關(guān)聯(lián)，但實際上它是我們出臺政策時不能忽視的重要因素。比如，在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下，處在高端和前沿地位的國有企業(yè)，必然要與其他所有制企業(yè)一起，承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)和帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，這就需要我們在調(diào)整和優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的時候，對此給予足夠的考慮。又如，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，農(nóng)村市場將被進(jìn)一步開發(fā)，國有經(jīng)濟(jì)在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃，華潤集團(tuán)的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下，農(nóng)民增收問題愈顯重要，國有經(jīng)濟(jì)除了通過稅收和向社保分紅之外，在承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用，我們在對企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時，同樣需要考慮這些情況。因此，“”時期，我們應(yīng)站在全局的高度，統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問題在內(nèi)的各種因素，來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施，使我們的工作更加符合新形勢下的國情。

密切聯(lián)系群眾，以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾，始終依靠群眾，是我們黨克服一切艱難險阻，不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部，無論身處何職，做什么工作，都要把“群眾”兩個字刻在心里，堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，就國資監(jiān)管工作而言，一是要尊重企業(yè)的實踐經(jīng)驗，走群眾路線，就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維，密切聯(lián)系群眾，首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”，充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神，緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體，書寫中國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福，讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果，并通過我們的工作，把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間，培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。

國資監(jiān)管工作事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革大局，事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固，更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講，國有企業(yè)所賺的每一分錢，都應(yīng)該為增進(jìn)人民群眾的福利而有所貢獻(xiàn)，當(dāng)然，具體的實現(xiàn)形式可以是多樣的。但是，不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣，其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委，建立新型的國有資產(chǎn)管理體制，是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運行幾年來，一直在不斷地探索和完善，認(rèn)識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益，不僅要在認(rèn)識上形成共識，更要在實踐中經(jīng)得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體，國資委有責(zé)任自覺地朝著有利于維護(hù)好、實現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向，來謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益，不是短期內(nèi)通過幾項工作就能判斷出來的，我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么，去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時，我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映，及時反饋到中央那里，使中央能夠根據(jù)變化了的實際和人民群眾的意愿，來完善決策。

堅持深入基層，把調(diào)查研究當(dāng)作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循，外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項極具中國特色的事業(yè)，實踐是我們唯一的課堂。在這個課堂里，需要學(xué)習(xí)的課程有許多，但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說，加強(qiáng)調(diào)查研究有著特殊的必要性：一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性，在實踐中會有很多不確定的情況和問題出現(xiàn)，我們要及時做好應(yīng)對，就要通過調(diào)查研究掌握大量實踐資料，特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況，認(rèn)識和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而增強(qiáng)工作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè)，企業(yè)講求實實在在的效益，這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實，而調(diào)查研究就是求真務(wù)實最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中，要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐，需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢，從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)“大國資”、“大家庭”理念的背景下，開展務(wù)實有效的調(diào)查研究工作，對于加強(qiáng)國資委與所監(jiān)管企業(yè)，以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流，推動全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成，具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同，特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉，工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現(xiàn)，因此，除了到企業(yè)交流鍛煉之外，更多時候，我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，來走近企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)，積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗。

做調(diào)查研究，就要放下身段，到企業(yè)去，尤其是要到基層企業(yè)去，到生產(chǎn)經(jīng)營的一線去。這是因為，基層的情況是最原汁原味的，問題是最直接的，經(jīng)驗也是最鮮活的。在機(jī)關(guān)工作主要是掌握面上的情況，到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動的實例，兩相結(jié)合才能把問題分析透徹，制定的政策措施才會更加有針對性和可操作性?？梢韵胍姡恢Ь哂辛己谜{(diào)查研究工作習(xí)慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊伍，對于提高國資監(jiān)管的有效性，更好地落實黨和國家的決策部署，是多么的重要。特別是對年輕干部而言，深入企業(yè)基層，還能增加對企業(yè)的了解，增進(jìn)對企業(yè)干部職工的感情，培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責(zé)任感，這對年輕干部的成長是十分有益的。因此，我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始，從本職工作做起，自覺地學(xué)習(xí)、運用調(diào)查研究，上好這門“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實踐活動的心得體會，供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評，供與我一樣的年輕同志交流，也供我自查自省。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十一

第一段：引言（100字）

作為一名指揮員，我最近參加了一次免費的培訓(xùn)課程，從中收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于指揮技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力的知識，提升了我的管理能力和團(tuán)隊合作態(tài)度。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中獲得的心得體會，希望對其他指揮員的成長有所幫助。

第二段：指揮技巧的提升（250字）

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多指揮技巧，包括如何準(zhǔn)確傳達(dá)指令、如何調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性、如何靈活運用不同的應(yīng)對策略等等。通過模擬訓(xùn)練和小組合作，我深刻體會到了指揮員在危機(jī)時刻需要冷靜應(yīng)對、果斷決策的能力。我學(xué)會了傾聽團(tuán)隊成員的意見，從而制定出更加合理的戰(zhàn)術(shù)和策略。這些指揮技巧的提升，不僅改善了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)（250字）

除了指揮技巧的提升，培訓(xùn)還重點培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)到了如何激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，如何塑造團(tuán)隊的凝聚力和凝聚力，如何樹立權(quán)威和親和力并存的領(lǐng)導(dǎo)形象。通過培訓(xùn)的反思和團(tuán)隊合作，我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的指揮員應(yīng)該具備堅定的決心和執(zhí)著的追求，同時也需要關(guān)心和照顧團(tuán)隊成員的情感和需求。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，使我成為了一個更有效率、更負(fù)責(zé)任的指揮員。

第四段：團(tuán)隊合作的重要性（300字）

團(tuán)隊合作是每個指揮員都必須具備的素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我和其他指揮員進(jìn)行了大量的小組討論和演練，通過與他人合作，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。每個人都有自己的優(yōu)勢和專長，只有將這些優(yōu)勢和專長合理地組合起來，才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊力量。團(tuán)隊成員之間的互相支持和協(xié)作，能夠大大提高工作效率，同時也增加了團(tuán)隊成員之間的凝聚力。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何在團(tuán)隊中進(jìn)行有效的溝通、如何營造良好的團(tuán)隊氛圍，這對于我以后的工作中起到了極大的幫助。

第五段：總結(jié)（200字）

通過這次免費的指揮員培訓(xùn)，我對指揮技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力有了更深入、更全面的了解。在課程中廣泛學(xué)習(xí)和實踐，使我收獲頗豐。培訓(xùn)不僅開闊了我的視野，也幫助我發(fā)掘和提升我自己的潛力。我相信，通過持續(xù)地學(xué)習(xí)和實踐，我將成為一名更出色的指揮員，為團(tuán)隊的發(fā)展和士兵的成長做出更大的貢獻(xiàn)并取得更好的戰(zhàn)績。我由衷地感謝這次免費的培訓(xùn)機(jī)會，它讓我受益匪淺，并將以此為動力，不斷提升自己的能力。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十二

在如今快節(jié)奏的時代，消防員人數(shù)不足一直是一個困擾基層消防站的問題。任職于基層消防站的指揮員需要具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地應(yīng)對常見的應(yīng)急情況和救援任務(wù)，確保消防安全。在此背景下，本文將分享我們基層消防站指揮員的心得體會，以期為更多指揮員提供借鑒和啟示。

第二段：“八項基本技能”在實戰(zhàn)中的應(yīng)用

根據(jù)消防部門的要求，指揮員需要掌握八項基本技能，包括火場救援、第一時間處理車輛事故、排除各類障礙、制定救援方案、指揮、配合技術(shù)人員處置救援任務(wù)、利用通訊手段進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急救援組織和政策法律素養(yǎng)。在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種情況，每種情況都需要有針對性地進(jìn)行處置。只有掌握了這些基本技能，我們才能更好地化解突發(fā)事件，確保人民群眾的生命與財產(chǎn)安全。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮有序

基層消防站指揮員要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而能夠精確掌握現(xiàn)場情況，指揮人員開展救援任務(wù)。在實際工作中，我們遇到過一起火災(zāi)救援任務(wù)，火勢雖不大卻迅速蔓延，現(xiàn)場形勢復(fù)雜。在指揮員的指揮下，我們不但準(zhǔn)確判斷了火場形勢，做出了正確的指揮決策，還迅速組織力量開展救援任務(wù)，并及時將人民群眾轉(zhuǎn)移至安全地點。這份領(lǐng)導(dǎo)力是我們在平日不斷培養(yǎng)與積累的，也是我們在實際工作中得以應(yīng)用的關(guān)鍵。

第四段：團(tuán)隊協(xié)作，取得成功

作為指揮員，團(tuán)隊的協(xié)同配合是非常關(guān)鍵的。在之前一次大火災(zāi)的救援任務(wù)中，我們遇到了火勢猛烈且狀況復(fù)雜的場面，各項任務(wù)也有些不明確。在此情況下，我們團(tuán)隊緊密配合，并通過不斷的通訊、整合資料，推進(jìn)各項工作有序開展，最終成功撲滅了火勢，確保了人民群眾的安全。此成功也顯示出了我們基層消防站團(tuán)隊協(xié)作能力的重要性，同時也需要在平時工作中繼續(xù)挖掘、發(fā)掘。

第五段：心得體會和總結(jié)

作為一名基層消防站指揮員，我們需要不斷地從實際工作中汲取經(jīng)驗，并將其積累為我們不斷進(jìn)步的資本。在此過程中，我們也學(xué)會了不斷進(jìn)取、精益求精的精神，同時去學(xué)習(xí)新的技能和技巧，更好地完成我們的任務(wù)。同時，我們也積極參與各種消防演練活動和培訓(xùn)，以鞏固和提高我們所學(xué)所得。最終，我們將會發(fā)現(xiàn)，這些經(jīng)驗和知識，不僅僅是在工作中的實踐，更是人生中的一筆寶貴財富。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十三

第一段：介紹指揮員培訓(xùn)的重要性

指揮員作為一個組織或團(tuán)隊中的核心角色，其能力和素質(zhì)直接關(guān)系到整個團(tuán)隊的效能。因此，為了提升指揮員的能力和素質(zhì)，對其進(jìn)行培訓(xùn)是至關(guān)重要的。指揮員培訓(xùn)不僅有助于培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力，還能夠提高他們的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。通過培訓(xùn)，指揮員將能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況和挑戰(zhàn)，從而確保團(tuán)隊的順利運作和目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二段：分享個人在指揮員培訓(xùn)中的收獲

參加指揮員培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先，我學(xué)到了如何正確地制定目標(biāo)和規(guī)劃，以及如何合理地安排時間和資源。這讓我在工作中更加有條理，有效地利用時間，提高工作效率。其次，我學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。我意識到溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能之一，只有通過良好的溝通才能確保團(tuán)隊的配合和協(xié)同工作。此外，我還學(xué)習(xí)了如何在困難和緊急的情況下冷靜思考和迅速做出決策，這對于指揮員來說至關(guān)重要。

第三段：對培訓(xùn)內(nèi)容的評價和建議

在指揮員培訓(xùn)中，我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計非常有效。通過培訓(xùn)，我明確了自己作為一名指揮員需要具備的核心能力和素質(zhì)，并學(xué)會了如何發(fā)揮這些能力和素質(zhì)。培訓(xùn)中的案例分析和模擬演練等活動，讓我更加深入地理解了這些能力和素質(zhì)的運用方式。同時，培訓(xùn)中的團(tuán)隊合作和交流環(huán)節(jié)，為我提供了一個與其他指揮員分享經(jīng)驗和交流想法的機(jī)會。這不僅擴(kuò)大了我的思維，還讓我受益匪淺。然而，我認(rèn)為培訓(xùn)過程中過于注重理論，而缺乏實踐環(huán)節(jié)。因此，在以后的培訓(xùn)中，可以適當(dāng)增加實踐訓(xùn)練和案例分析的比例，以加強(qiáng)指揮員的實戰(zhàn)能力。

第四段：對培訓(xùn)師的贊賞和感謝

培訓(xùn)師在整個指揮員培訓(xùn)中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅需要具備豐富的知識和經(jīng)驗，還需要具備良好的授課和指導(dǎo)能力。在培訓(xùn)中，我們的培訓(xùn)師做到了這一點。他們生動有趣地講解了各種理論知識，并通過案例分析和討論活動，促進(jìn)了與學(xué)員之間的互動和交流。他們還耐心解答了我們的問題，指導(dǎo)了我們在實踐中的應(yīng)用。因此，我對培訓(xùn)師們表示贊賞和感謝，他們?yōu)槲覀兲峁┝艘淮畏浅Ｓ幸饬x和實用的培訓(xùn)經(jīng)歷。

第五段：總結(jié)并展望

通過指揮員培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，更重要的是，我能夠?qū)⑦@些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我的指揮員能力和素質(zhì)將會不斷提高。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待著未來的培訓(xùn)機(jī)會，希望能夠參與更加深入和專業(yè)的指揮員培訓(xùn)，為我的職業(yè)生涯繼續(xù)加油助力。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十四

第一段：引言（200字）

隨著現(xiàn)代城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大，火災(zāi)的發(fā)生率也逐漸增加。作為消防指揮的核心角色，火場指揮員的重要性不言而喻?；饒鲋笓]員的工作涉及到火場救援的整個過程，他們需要在短時間內(nèi)做出最佳決策，以保障人民生命財產(chǎn)安全。本人最近參加了一次火場指揮員培訓(xùn)課程，在這個過程中我收獲了很多，也深刻體會到了火場指揮員作為一項職業(yè)的挑戰(zhàn)性。

第二段：課程內(nèi)容（200字）

本次火場指揮員培訓(xùn)課程的內(nèi)容涵蓋了消防法律法規(guī)、火場指揮理論、現(xiàn)場部署與應(yīng)急處置、火警調(diào)查、消防系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及應(yīng)急救援等知識。課程中所學(xué)內(nèi)容不僅是理論知識的傳授，同時也配合了實際案例及模擬演練等活動，讓我們更加直觀地體驗到實戰(zhàn)指揮的壓力和重要性。

第三段：學(xué)習(xí)收獲（300字）

在課程學(xué)習(xí)過程中，我通過模擬火場救援情景的演練，體驗到了火場指揮員作為一項職業(yè)的極端挑戰(zhàn)性。在短短的幾分鐘內(nèi)需要全面掌握火災(zāi)現(xiàn)場的情況并做出最佳決策，對指揮員的綜合素質(zhì)有極高的要求。此外，我還從課程中深刻了解到火災(zāi)的預(yù)防控制及應(yīng)急救援方面的知識，這將對我的工作帶來幫助。

第四段：實踐應(yīng)用（300字）

在課程結(jié)束后，我將所學(xué)知識運用到消防工作實戰(zhàn)中。作為一名消防員，我深知火災(zāi)發(fā)生時，任何時間的錯誤處理都將增加人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。因此，我在指揮員實踐中更加注重綜合素質(zhì)的提升，通過實戰(zhàn)演練，積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的指揮能力和應(yīng)對火場突發(fā)事件的能力。

第五段：結(jié)語（200字）

本次火場指揮員培訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識到火災(zāi)救援工作的重要性。同時，也對指揮員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在實踐中，我們應(yīng)該不斷提高自身指揮決策能力和應(yīng)急處理能力，積極參與演練，增強(qiáng)防范意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件時的應(yīng)變能力，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的力量。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十五

作為一名基層消防站指揮員，我深刻體會到指揮員對于消防工作的重要性。這不僅僅是一個崗位，更是一份責(zé)任和使命。在這段時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于指揮員角色的心得體會。

第一段，責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。

指揮員不僅要負(fù)責(zé)指揮滅火作戰(zhàn)，處理突發(fā)事件，還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)消防隊員，把握各種情況下的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對策略。這是一個嚴(yán)肅而重要的工作，需要時刻保持警醒和專注，以盡快地采取行動。與此同時，指揮員要善于領(lǐng)導(dǎo)和管理消防人員，使他們更加合理地分工和協(xié)作，確保每個人都有自己的任務(wù)，并能夠充分發(fā)揮自己的強(qiáng)項。

第二段，心態(tài)平穩(wěn)，沉著應(yīng)對。

指揮員在處理緊急情況時必須保持冷靜和沉著。因為一個失誤可能會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。與此同時，指揮官還必須簡潔明了地下達(dá)指令，確保消防戰(zhàn)士能夠快速理解和執(zhí)行命令，以盡可能地減少災(zāi)害的影響。這需要指揮員通過嚴(yán)密而清晰的溝通和指引，使消防隊員在緊張時刻更加自信和有效地應(yīng)對問題。

第三段，多維度管理，全面考慮。

指揮員需要考慮到大量的細(xì)節(jié)問題，從協(xié)調(diào)人數(shù)和調(diào)度資源，到安排設(shè)備和物資，每一個細(xì)節(jié)都需要考慮到。在提高效率的同時，指揮員還要關(guān)注隊員的安全和健康問題，確保消防隊員在承擔(dān)任何任務(wù)之前，都已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，這樣才能真正有效地保護(hù)到公民的生命和財產(chǎn)安全。

第四段，不斷學(xué)習(xí)和提高自己水平。

指揮員的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高，掌握最新的消防技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)策略。這需要指揮員經(jīng)常參加訓(xùn)練和研討會，學(xué)習(xí)和借鑒其他指揮員的經(jīng)驗和實例，以提高自己應(yīng)對災(zāi)害事件的能力。

第五段，保持團(tuán)隊精神，共同前進(jìn)。

在消防工作中，團(tuán)隊合作非常重要。作為指揮員要注重培養(yǎng)和保持團(tuán)隊合作精神，激發(fā)消防隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使所有隊員緊密協(xié)作，共同推進(jìn)消防事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)整個團(tuán)隊彼此支持和尊重，并分享相同的價值觀時，才能真正有效地幫助廣大民眾，保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

總之，作為一名基層消防站指揮員，我深刻領(lǐng)悟到指揮員的職責(zé)和義務(wù)，通過實踐和經(jīng)驗不斷提高自己的能力。同時，我也深深感到自己的不足，需要不斷學(xué)習(xí)、提高，更好地服務(wù)社區(qū)和貢獻(xiàn)社會。我將會始終緊記這份重任和使命，為了更好地保護(hù)民眾的生命和財產(chǎn)安全，為了更美好的明天，全力奉獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十六

基層培訓(xùn)

心得體會

第一，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來，農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本，但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看，絕大多數(shù)青壯年勞動力都外出務(wù)工或經(jīng)商，務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題，這些外出的人即使回來，也已經(jīng)不愿或者不善于種地了，他們對下一代的教育，也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時候，還需要做的一件事，就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

很小，使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽，利潤大，但風(fēng)險也大，再加上投資大、籌資難，不是人人都能做，大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣：一個老漢一頭牛，順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入，主要是外出務(wù)工，族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯，但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說，家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在，而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此，打工有助于增收，但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入，主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會保障和扶貧，農(nóng)民對此十分歡迎，增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看，它不是普惠性的，而且水平也比較低?？梢姡嬲龑崿F(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收，在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。

活的支出，而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下，對于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是，不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué)，還要讓他們上得好學(xué)。

第四，農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng)，全村人都姓陳，一族出過三位進(jìn)士，至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩，再加上他又是個能人，因此任內(nèi)的工作有聲有色，威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化，現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣，農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣，農(nóng)村不那么多元、開放，文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，由于缺少更多的文化活動，包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí)，許多已經(jīng)致富的農(nóng)民，因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，這樣的情況會慢慢減少，但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此，在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的，引入新文化也是需要的，但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的"三下鄉(xiāng)"活動是一種探索，農(nóng)民歡迎，政府支持，效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根，進(jìn)而生長出新的東西來，卻正是現(xiàn)在更需要做的。

找到正確的答案。

二、深入基層，與廣大人民群眾建立最深厚的感情 這次調(diào)研實踐活動對我觸動最大的，是為我們提供舒適住房的大叔，是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥，是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸，是為我們安排調(diào)研行程的村干部，是一個又一個就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日，我們和他們沒有太多言語，但哪怕只是幾分鐘的交流，也讓彼此之間悄然建立起了感情，以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來，我們這些在"大機(jī)關(guān)"的年輕干部，工作不愿講感情，只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而，通過這次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)其實我們錯了，或者說認(rèn)識是不全面、不深刻的。我們做工作，關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易，做起來最難。

我們的感情，更是對農(nóng)村廣闊天地的，族坑村的一山一水、一草一木，都仿佛是鮮活的，把我們與這個陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話不是在寫散文，而是我們這幾天的真實感受，離開族坑村，我們都被"掏空了"，人回到北京，心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受，我們又怎能不對群眾充滿感情? 第二，要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情，不能嘴上說說就算了，而要讓群眾感受到。在族坑村，我們探訪了村里的貧困戶、五保戶，慰問了留守兒童，盡管帶去的慰問品和慰問金很有限，但農(nóng)民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是，是因為我們真實地走進(jìn)了他們的家里，和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味，只要你走近他，他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里，研究和制定這樣那樣的政策，即使我們造福于群眾，群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊，他們才會真切地感受到我們的存在，相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。

煙消云散。其實，與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事，不需要多復(fù)雜的形式，舉手投足之間，我們便與他們培養(yǎng)了感情，基于這感情，他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、

定辦事。但是，理論之所以有效，中央精神之所以正確，文件之所以可行，都是因為與實際情況相符合，是對實踐的客觀反映，否則，也需要修訂和完善。因此，根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事，根源在于不掌握實際情況，怕犯錯誤，殊不知本本主義是更大的錯誤，因為本本看似正確，更有迷惑性。所以，我們必須像毛澤東同志說的那樣，旗幟鮮明地反對本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究，親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤，我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究，才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究，就是要掌握實際情況，因此必須到實際中去，特別是要到基層去。要知道，信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選，進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差，有時甚至與原始信息是完全相反的意思?；鶎赢a(chǎn)生的是原始信息，從那里獲得的情況才不會失真。同時，做調(diào)查研究，不能由別人代勞，特別是在調(diào)查環(huán)節(jié)，絕對要親身躬行。因為調(diào)查就是為了獲得第一手資料，別人給你的，怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié)，可以讓別人參與，大家討論，吸收不同的意見，但主要的和具體的分析工作還是要自己來做，從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

是這樣，調(diào)查研究也不會一帆風(fēng)順，往往實際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個時候，又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調(diào)查研究做下去，讓資料盡可能符合需要，我們往往會主觀猜測實際情況應(yīng)該是個什么樣子，把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑，但實際后果是差不多的。當(dāng)然，主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的，合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動性的體現(xiàn)，但它的基礎(chǔ)還是事實，手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷，這個推斷才是合理的。

追求有的放矢，實事求是。要把調(diào)查研究做好，首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢，帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究，提高效率，有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的，調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候，我們就要實事求是，或者調(diào)整調(diào)查范圍，或者改換調(diào)查對象，或者修正調(diào)查思路，或者完善調(diào)查方法，總之要因地制宜，因時而變，圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的，來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實事求是，不能因為它不和我們的心意就舍棄，往往越是這樣的情況，才越有價值。因為，從主要目的的角度來看，調(diào)查不是為求同的，而是為求異的。

四、立足本職，以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作 這次參加"百村調(diào)研"實踐活動的青年干部有近500 人，來自中央國家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同，調(diào)研經(jīng)歷不同，因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部，通過此次江西調(diào)研之行，也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識國情，站在全局高度增強(qiáng)做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是

我們做一切工作的出發(fā)點，特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè)，必須在深刻認(rèn)識國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實踐活動，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng)，是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動，但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，使建立新模式的努力受到影響，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗。農(nóng)村未穩(wěn)，是說城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始，但方向和道路尚未明確，農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動之中。農(nóng)民未富，是說在溫飽問題解決之后，農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題，農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識，再來看作為本職的國資監(jiān)管工作，就有了新的體會。

探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下，農(nóng)民增收問題愈顯重要，國有經(jīng)濟(jì)除了通過稅收和向社保分紅之外，在承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用，我們在對企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時，同樣需要考慮這些情況。因此，"十二五"時期，我們應(yīng)站在全局的高度，統(tǒng)籌包括"三農(nóng)"問題在內(nèi)的各種因素，來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施，使我們的工作更加符合新形勢下的國情。

密切聯(lián)系群眾，以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾，始終依靠群眾，是我們黨克服一切艱難險阻，不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部，無論身處何職，做什么工作，都要把"群眾"兩個字刻在心里，堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，就國資監(jiān)管工作而言，一是要尊重企業(yè)的實踐經(jīng)驗，走群眾路線，就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維，密切聯(lián)系群眾，首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人"，充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神，緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體，書寫中國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福，讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果，并通過我們的工作，把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間，培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。

然，具體的實現(xiàn)形式可以是多樣的。但是，不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣，其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委，建立新型的國有資產(chǎn)管理體制，是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運行幾年來，一直在不斷地探索和完善，認(rèn)識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益，不僅要在認(rèn)識上形成共識，更要在實踐中經(jīng)得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體，國資委有責(zé)任自覺地朝著有利于維護(hù)好、實現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向，來謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益，不是短期內(nèi)通過幾項工作就能判斷出來的，我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么，去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時，我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映，及時反饋到中央那里，使中央能夠根據(jù)變化了的實際和人民群眾的意愿，來完善決策。

作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè)，企業(yè)講求實實在在的效益，這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實，而調(diào)查研究就是求真務(wù)實最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中，要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐，需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢，從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)"大國資"、"大家庭"理念的背景下，開展務(wù)實有效的調(diào)查研究工作，對于加強(qiáng)國資委與所監(jiān)管企業(yè)，以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流，推動全國國資監(jiān)管工作"一盤棋"格局的形成，具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同，特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉，工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現(xiàn)，因此，除了到企業(yè)交流鍛煉之外，更多時候，我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，來走近企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)，積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗。

任感，這對年輕干部的成長是十分有益的。因此，我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始，從本職工作做起，自覺地學(xué)習(xí)、運用調(diào)查研究，上好這門"必修課"。

以上就是我在江西參加"百村調(diào)研"實踐活動的心得體會，供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評，供與我一樣的年輕同志交流，也供我自查自省。

篇 2 這次參加團(tuán)工委組織的中央國家機(jī)關(guān)青年下基層"百村調(diào)研"活動，讓我對基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識，對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會。

我們調(diào)研的地點在族坑村，隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn)，瀕臨廣東，全村總面積 4平方公里，土地屬紫色幼年土，適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有 11 個村小組，農(nóng)戶 369 戶，人口 1490 人，主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主，大部分青年務(wù)工外出，果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看，農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善，兩層小樓比比皆是，內(nèi)部裝修不算豪華，但電視、太陽能熱水器、燃?xì)?、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高，部分路段已實現(xiàn)水泥化，為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化，外出打工收入是主要部分，此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入，僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及，據(jù)了解，兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經(jīng)全面覆蓋，老年人每月能按時領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼，醫(yī)療報銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時，也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為 1600 畝，據(jù)了解，實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因，一個是在村人口主要為老人和兒童，大部分青年人均外出打工，家中勞動力不足，造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低，雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但耕地收入仍然較低，投入產(chǎn)出比不高，農(nóng)民耕地積極性不足，部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足，從目前來看，農(nóng)民的收入并未有明顯減少，但糧食產(chǎn)量的減少，將推動物價進(jìn)一步上漲，影響經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效率，對國家糧食安全也會產(chǎn)生不利影響，同時會加大農(nóng)民支出壓力，看似名義收入在上漲，而實際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生 58 名，包括學(xué)前班和一到三年級，四年級以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?，他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué)，師范畢業(yè)后回村任教，當(dāng)年小學(xué)一到五年級全有，每個班有 70-80 個學(xué)生，比現(xiàn)在整個學(xué)校的人都多。通過進(jìn)一步了解，我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個原因：一個是計劃生育的原因，出生率下降，現(xiàn)在普遍一家一個孩子，個別家庭會生兩個孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移，部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制，還有部分學(xué)生去教育條件相對好的學(xué)校。此外，優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，"鎮(zhèn)里搶村里的，縣里搶鎮(zhèn)里的，市里搶縣里的"。小學(xué)生源的減少會帶來比較多的問題，比如，降低學(xué)校所得經(jīng)費，

教學(xué)

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中，接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工，他

是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中，他也提出了比較突出的幾個問題，一個是收入明顯下降，以前家里的地由老人種，現(xiàn)在返鄉(xiāng)后，打工收入沒有了，等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗欠缺，從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活，回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí)，積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗;再有就致富資金不足，他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開辦工廠，或者引進(jìn)果樹苗種植，但貸款困難，指標(biāo)申請難，且抵押物價值較低，同時也擔(dān)心經(jīng)營風(fēng)險，一旦投入不能產(chǎn)生效益，對家庭打擊較大，孩子上學(xué)費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題，這時在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中需要重點關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意，感到很高興。但部分村干部反映在落實中，也存在一些問題，如部分政策較難把握，定量指標(biāo)容易，定性的指標(biāo)不便操作，如落實不當(dāng)，較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問，如貧困生的界定，只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報銷程序較為復(fù)雜，在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目，報銷比例也很難把握。

我參加的"百村調(diào)研"活動已經(jīng)結(jié)束，可以說，給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善，但仍存在一些突出的問題，值得我們思考和研究，由于對"三農(nóng)"政策的了解和關(guān)注甚少，這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關(guān)注"三農(nóng)"的情況，因為，農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方，農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。

最后，要感謝族坑村人的熱情好客，在他們眼中我再次體會到了淳樸，還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會永遠(yuǎn)記得你們。

基層黨支部書記培訓(xùn)心得體會

基層工作人員入黨培訓(xùn)心得體會

基層醫(yī)療衛(wèi)生工作培訓(xùn)心得體會

加強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

基層公共文化工作培訓(xùn)心得體會

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十七

作為一名基層消防站指揮員，我一直在與火災(zāi)作斗爭，也體會到了指揮官的重要性。在這個戰(zhàn)場上，指揮員需要具備多種才能，不僅需要掌握各種滅火技術(shù)和應(yīng)急處置方法，還需要具備高超的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在長期的執(zhí)勤與學(xué)習(xí)中，我深深感受到指揮員的責(zé)任與挑戰(zhàn)，并從中汲取了許多經(jīng)驗和體會。

第二段：指揮員的責(zé)任與挑戰(zhàn)

指揮員是一支安全的保障力量，承擔(dān)著救援、處置、指揮、報告和協(xié)調(diào)等多重職責(zé)。面對不同的火情，指揮員需要快速反應(yīng)，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，同時也要保證隊伍的安全和有效的協(xié)調(diào)。此外，指揮員還需要精通各種滅火技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對更加復(fù)雜的災(zāi)情。

第三段：關(guān)于應(yīng)對復(fù)雜災(zāi)情的思考

在實戰(zhàn)中，指揮員需要在緊張的時間內(nèi)做出決策，制定應(yīng)急預(yù)案，并將命令清晰傳達(dá)給每個消防員。同時，指揮員也需要考慮自己的安全和隊員的安全，防止出現(xiàn)不必要的傷亡。針對復(fù)雜狀況，指揮員應(yīng)打造一支高效協(xié)作的團(tuán)隊，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，以應(yīng)對更加復(fù)雜的災(zāi)情。

第四段：指揮員的技能要求

作為一名優(yōu)秀的指揮員，需要不斷地提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì)水平，有以下方面的要求：

1.具備豐富的指揮經(jīng)驗和高效的應(yīng)急處置能力。

2.熟悉消防設(shè)備和應(yīng)急裝備的使用方法，掌握各種滅火技術(shù)。

3.具備高效的協(xié)調(diào)溝通能力和指揮技巧，能夠正確地指揮消防人員。

4.注重團(tuán)隊建設(shè)，激發(fā)隊員的積極性和創(chuàng)造力。

第五段：總結(jié)

在消防工作中，指揮員是一支關(guān)鍵的力量，對于售前的消防預(yù)防和處理擁有重要的意義。在這個角色中，指揮員需要具備高超的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力，同時也要熟悉各種滅火技術(shù)和應(yīng)急處置方法。為了更好地完成任務(wù)，指揮員需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更好地服務(wù)社會，并為維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會篇十八

火災(zāi)是一種破壞性極強(qiáng)的自然災(zāi)害，其一旦發(fā)生，往往會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，為了更好地應(yīng)對火災(zāi)，培養(yǎng)優(yōu)秀的火場指揮員顯得尤為重要。在我國，火場指揮員培訓(xùn)已逐漸成為一項全面推進(jìn)的工作。作為一名參加火場指揮員培訓(xùn)的學(xué)員，我深感自己在這個領(lǐng)域的職責(zé)和義務(wù)，同時也明確了火場指揮員的培訓(xùn)需要付出的努力和精力。下面，我將分享一下我在這個領(lǐng)域?qū)W習(xí)過程中的一些心得和體會。

第二段：強(qiáng)調(diào)火場指揮員在實戰(zhàn)中的重要作用

在火災(zāi)發(fā)生時，火場指揮員是他所帶領(lǐng)消防隊員的第二個生命。他們需要在短時間內(nèi)快速判斷形勢，布置救援任務(wù)，并及時調(diào)整救援方案。同時，他們還需要在現(xiàn)場指揮及配合各救援組進(jìn)行應(yīng)對，以保障群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在培訓(xùn)中，有關(guān)實戰(zhàn)案例的學(xué)習(xí)和模擬訓(xùn)練是非常重要的。我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬火災(zāi)現(xiàn)場情況，增強(qiáng)實戰(zhàn)指揮能力和技巧，提高火場指揮員的救援效能。

第三段：指出在培訓(xùn)中認(rèn)識到的不足之處

通過學(xué)習(xí)和實踐，我們也應(yīng)付到自身在火場指揮崗位上的不足。例如，在災(zāi)害救援中，快速的決策能力是非常重要的，而我們可能會因為過分的依賴和咨詢其他部門而造成時間的損失。同時，指揮員還需要具備一定的心理素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力，以克服突發(fā)的情況和現(xiàn)場混亂的因素。因此，我們需要加強(qiáng)自身能力的提升，并對于團(tuán)隊的協(xié)作和配合進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練以更好地適應(yīng)火場指揮的工作環(huán)境。

第四段：探討有效培訓(xùn)的方法和技巧

在火場指揮員培訓(xùn)中，我們需要積極貫徹實踐教學(xué)的原則，采用情境式的教學(xué)方式，切實讓學(xué)員在實踐中體驗，以此來培養(yǎng)他們的實踐能力。另外，在培訓(xùn)過程中，我們也可以結(jié)合案例和實踐來講解相關(guān)知識和技能，以幫助學(xué)員學(xué)習(xí)到更一步的有效策略。同時，我們也需要不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案，逐步提高培訓(xùn)的效能和實用性，以更好地滿足學(xué)員的需要和要求。

第五段：總結(jié)體會及未來展望

總之，在火場指揮員培訓(xùn)過程中，我們需要增強(qiáng)實戰(zhàn)能力，提高自身素質(zhì)，同時也需要注重團(tuán)隊協(xié)作和心理建設(shè)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地應(yīng)對火災(zāi)的挑戰(zhàn)，成為一名合格的火場指揮員。最后，希望未來的火場指揮員培訓(xùn)能夠更加有效有序，更好地為社會服務(wù)。

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