在寫心得體會時,要寫出自己的真實感受與經(jīng)驗,不要拘泥于表面的描述。寫心得體會時,可以結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn)引用,增強(qiáng)文章的可信度和學(xué)術(shù)性。心得體會的范文是對個人經(jīng)驗的總結(jié)和啟示,希望能夠給你在學(xué)習(xí)和工作中帶來幫助和思考。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇一
第一段:引言(150字)
在職場中,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的,尤其是當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、反饋問題或者解決矛盾時。然而,面對領(lǐng)導(dǎo),有時我們會感到緊張和膽怯,擔(dān)心自己的話語會不被重視或者理解。通過多次實踐和總結(jié),我逐漸摸索出了一些給領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會,下面將從充分準(zhǔn)備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達(dá)五個方面進(jìn)行總結(jié),希望對大家在未來面對領(lǐng)導(dǎo)時有所幫助。
第二段:充分準(zhǔn)備(250字)
與領(lǐng)導(dǎo)交流之前,我們必須要充分準(zhǔn)備。首先是要了解問題或者建議的背景和現(xiàn)狀,明確自己的目的和對方的期待。其次,要對所要講的內(nèi)容進(jìn)行深入研究,積累相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料來支持自己的觀點。此外,還需要思考可能會出現(xiàn)的疑問或者質(zhì)疑,并針對這些做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到我們在講話過程中的自信和表達(dá)的清晰度,因此決不可忽視這一步驟。
第三段:言簡意賅(250字)
領(lǐng)導(dǎo)往往時間緊張,他們更傾向于聽取簡明扼要的意見和建議。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時,我們應(yīng)該力求用簡短而有力的語言表達(dá)自己的觀點,并避免冗長的敘述。我們可以提前進(jìn)行提綱或者總結(jié),將要表達(dá)的內(nèi)容精煉到一兩句話的程度。這樣不僅能夠保持領(lǐng)導(dǎo)的注意力,也能夠更好地傳遞自己的想法。另外,為了讓領(lǐng)導(dǎo)更好地理解我們的觀點,我們可以通過具體的案例或者數(shù)據(jù)來支持自己的論據(jù),增加說服力。
第四段:保持耐心(250字)
有時候,我們的建議或者問題可能與領(lǐng)導(dǎo)的觀點不一致,這時我們需要保持足夠的耐心。與領(lǐng)導(dǎo)交流不是一場爭論或者辯論,而是互相理解和達(dá)成共識的過程。在講話中,我們要冷靜、客觀地陳述自己的觀點,尊重對方的意見,并給予足夠的時間讓領(lǐng)導(dǎo)思考和深入了解我們的立場。即使領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有接受我們的建議,我們也應(yīng)該保持耐心,并持續(xù)與他們保持溝通,在合適的時機(jī)再次提出自己的觀點。
第五段:傾聽反饋,敢于表達(dá)(300字)
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中,我們還需要學(xué)會傾聽領(lǐng)導(dǎo)的反饋,并對其加以思考。領(lǐng)導(dǎo)往往會給與我們寶貴的意見和建議,對于我們的話語表達(dá)、提出的問題或者解決方案,他們可能有自己的看法。我們要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,理解他們的考量,并在必要的時候進(jìn)行自我反省和改進(jìn)。同時,我們也要敢于表達(dá)自己的觀點和想法,不要因為害怕被拒絕而退縮。我們的角色是為組織的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的智慧和能力,只有敢于表達(dá),才能最大程度地發(fā)揮自己的價值。
結(jié)尾(200字)
給領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧是工作中非常重要的一項能力,通過不斷的實踐和總結(jié),我逐漸學(xué)會了一些心得體會。充分準(zhǔn)備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達(dá)是我在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中最為重要的幾點。希望通過這些心得體會,能夠幫助我們更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,為自己和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時,心態(tài)的放平和自信的表達(dá)也是非常重要的,只有將這些技巧運用到實際中,我們才能成為一個優(yōu)秀的職場溝通者。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇二
20xx年11月3日,xx育才中學(xué)學(xué)術(shù)交流中心,經(jīng)過簡短的開班儀式后,我們聽了xxx校長的報告。x校長站在學(xué)校管理者的角度,闡述了三個主要內(nèi)容。一、育才集團(tuán)與育才高中的概況;二、對好的學(xué)校和好的教育的理解;三、骨干教師的成長途徑。他飽滿的精神狀態(tài),深沉的教育情懷深深吸引我們專心聽完講座。
在第一部分,x校長簡述了育才學(xué)校創(chuàng)辦的背景、發(fā)展的過程和現(xiàn)在的定位。從中可以看出x校長清晰的辦學(xué)思路:把教育規(guī)律和應(yīng)試教育結(jié)合在一起,把新課程理念和高考能力結(jié)合在一起。立足于當(dāng)今的社會現(xiàn)實,他對學(xué)校目標(biāo)也有準(zhǔn)確的定位,制定了“保八進(jìn)一”的教學(xué)目標(biāo)。由此可以感受到x校長作為教育工作者肩負(fù)的社會責(zé)任和作為教育管理者的校長對如何定位學(xué)校,如何開展工作,如何帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展所進(jìn)行地深入思考。
在第二部分,x校的講述更是笑點不斷,可謂句句經(jīng)典:“好的教育就是好的學(xué)校”,他把教育比喻成看電影,以電影《心花怒放》為例,“既叫座又叫好的電影就是好電影,既叫座又叫好的學(xué)校就是好學(xué)校,叫好是指符合教育發(fā)展規(guī)律,叫座是指學(xué)生樂意來就讀?!鄙鷦拥谋扔饕l(fā)大家的贊同的笑聲。他進(jìn)一步闡述自己的觀點“說的全面一些,政府說你好、專家說你好、家長也說你好的學(xué)校就是好學(xué)校。政府看名校,看你培養(yǎng)出很多拔尖學(xué)生考入名校,政府就說你好;辦學(xué)遵循教育規(guī)律,滿足社會需求,實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)出對祖國和人民有責(zé)任感具有創(chuàng)新能力的學(xué)生,專家說你好;高考重本率高,家長說你好。一所好的學(xué)校對待學(xué)生既尊重個性又反映共性,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)全面有個性的發(fā)展,身心健康,德智并取。作為學(xué)校的中層管理者我也受到啟發(fā),開展學(xué)校的日常工作難道不該從三個角度找到平衡點嗎?由此實現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì)和特色,得到社會的認(rèn)可。
在第三部分,x校長談到對骨干教師的期望。早在19xx年,育才中學(xué)就提出了不當(dāng)教書匠,要做教育家的理念,把培養(yǎng)教育家型的教師作為育才的奮斗目標(biāo)。有觀點認(rèn)為若教師在教育教學(xué)實踐中沒有提高,待到退休時,教小學(xué)的就是小學(xué)水平,教初中的是初中水平,教高中的達(dá)到高中中等學(xué)生水平。x校長認(rèn)為實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展需要四力:
1、主動發(fā)展的內(nèi)需力;
2、科學(xué)系統(tǒng)的思考力;
3、富于成效的行動力;
4、影響廣泛的輻射力。
無論我在學(xué)校從事什么樣的工作,堅持課堂教學(xué)研究都是是我工作的基石,既使做不了教育家和教育專家,至少也要做教育行家,而且我是做業(yè)務(wù)工作的,不斷精湛業(yè)務(wù)提升團(tuán)隊也是我的職責(zé)。x校長談到抓住教師就是抓住了學(xué)校發(fā)展的根本,他從學(xué)校管理者的高度闡述了教師與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系。這部分對我的影響很深,作為一名教師,我決定借鑒x校的建議,高調(diào)工作,大膽實踐,勤于反思,筆耕不怠,適時推廣,在平淡的工作中體味快樂的人生,在默默的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生的價值。
可以看出x校長并沒有沉溺于處理學(xué)校的冗雜的事務(wù),而是在悉心觀察學(xué)校管理和教師工作之后,經(jīng)過深入理性的思考,洞悉事務(wù)的本質(zhì),提煉出自己的辦學(xué)思想和管理思想,有了這些思想為指導(dǎo),就有了解決問題的方向。這種思考和處理問題的方法是值得借鑒的??梢钥闯觯瑇校長把自己的教育思想,深思熟慮后,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,逐步落實,帶領(lǐng)學(xué)校全體教職工走向更好的明天。作為校長,站得高方看得遠(yuǎn),理性的分析,精確地落實是衡量管理者的兩把尺子,缺一不可。既要有理論功底,又要有執(zhí)行力,善思,能干,既有學(xué)者的風(fēng)度又有實施的力度,這是時代賦予一個好的學(xué)校校長的要求。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇三
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的xx年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一:大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
二:定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三:團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇四
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1,增強(qiáng)政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2,把握當(dāng)前形勢,進(jìn)一步明確工作理念
3,強(qiáng)化工作落實的機(jī)制建設(shè)
4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合,與時俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點
1,在專業(yè)知識水平還需提高
2,在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí),我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責(zé)任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進(jìn)步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風(fēng)氣,一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣,只有形成這種風(fēng)氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習(xí),勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實學(xué)的風(fēng)氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí),意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念,學(xué)無止盡,活到老學(xué)到老。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇五
近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)xx女士關(guān)于《在xx集團(tuán)企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人的實際體會如下。
學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照xx集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
總之,通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項任務(wù)。
祝語 : 請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應(yīng)該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇六
作為普通員工,要給領(lǐng)導(dǎo)講話是一件重要而又具有挑戰(zhàn)性的事情。無論是匯報工作、提出建議還是解決問題,我們都需要掌握一些技巧和心得,以確保我們的話語能夠有效傳達(dá)并取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
第二段:準(zhǔn)備工作
在給領(lǐng)導(dǎo)講話之前,充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。首先,我們需要對要講話的內(nèi)容有充分的了解和準(zhǔn)備。這包括收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,以及對所講話題進(jìn)行深入的思考和研究。其次,我們需要明確講話的目的和目標(biāo),確定想要達(dá)到的效果和期望的改變。最后,我們要對領(lǐng)導(dǎo)的背景和偏好做一些了解,以便更好地適應(yīng)他們的思維方式和語言風(fēng)格。
第三段:溝通技巧
在給領(lǐng)導(dǎo)講話時,我們需要注意一些溝通技巧,以確保我們的話語更加清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給對方。首先,我們要注意語言的簡潔明了,用盡量簡單的詞匯和句式表達(dá)觀點,避免過多的術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。其次,我們要注重語調(diào)和語速的掌握,避免講話過于急促或慢悠悠,以及避免忽略重要的語氣、停頓和聲音的抑揚頓挫。最后,我們要注意表達(dá)的姿態(tài)和表情,要保持自信而又真誠的面容和體態(tài),傳遞出一種積極和樂觀的態(tài)度。
第四段:傾聽與互動
與領(lǐng)導(dǎo)對話時,我們不僅要注意自己的表達(dá)方式,還要注重傾聽和互動。首先,我們要積極傾聽領(lǐng)導(dǎo)的意見和反饋,虛心地接受他們的建議和批評,不要抱著防御心理和爭論的態(tài)度。其次,我們要靈活應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的提問和挑戰(zhàn),充分展示自己的觀點和才能,同時也要敏銳地捕捉領(lǐng)導(dǎo)的信號和意圖,及時調(diào)整和修正自己的講話目標(biāo)和方式。最后,我們要善于運用一些互動的技巧,如提問、回應(yīng)和引導(dǎo),以促進(jìn)雙方的理解和溝通。
第五段:反思和改進(jìn)
給領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一蹴而就的,我們需要不斷地反思和改進(jìn)自己的講話技巧和表達(dá)能力。首先,我們要及時總結(jié)和反思每次講話的經(jīng)驗和教訓(xùn),找出自己在表達(dá)和溝通中的不足之處,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。其次,我們要不斷增加自己的知識和能力,提升自己的專業(yè)素質(zhì)和溝通技能,以增加自信和說服力。最后,我們要尋求他人的幫助和反饋,向同事、朋友或?qū)I(yè)人士請教和請評,以獲得更多的意見和建議,并加以吸收和應(yīng)用。
總結(jié):
給領(lǐng)導(dǎo)講話雖然是一項挑戰(zhàn)性的任務(wù),但只要我們能夠做好充分的準(zhǔn)備、掌握相應(yīng)的溝通技巧,并不斷地反思和改進(jìn)自己,就能夠更好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流和合作。通過持續(xù)的努力和實踐,我們的講話能力將得到提升,職業(yè)發(fā)展也將獲得更大的機(jī)會和空間。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇七
隨著社會的不斷發(fā)展,講話已經(jīng)成為我們在生活和工作中必不可少的一部分。對于普通員工而言,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一個重要任務(wù),因為它直接關(guān)系到個人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且,一次成功的講話不僅可以給自己帶來機(jī)會,也能使領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價更加正面。因此,我通過與領(lǐng)導(dǎo)交流和總結(jié)經(jīng)驗,得出了幾個關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。
首先,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重準(zhǔn)備。無論是一對一的溝通還是在會議上發(fā)言,提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先,要對要講的內(nèi)容進(jìn)行深入的研究和分析,掌握全面的信息。其次,要預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,并做出合理的回答。準(zhǔn)備工作的充分和全面不僅可以增加對話的信心和流暢度,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
其次,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重自信。自信是成功演講的關(guān)鍵之一。在講話過程中,要保持自信的姿態(tài),展現(xiàn)自己的才華和能力。只有當(dāng)我們相信自己的能力時,領(lǐng)導(dǎo)才會有信心相信我們,從而給予更多的機(jī)會和支持。當(dāng)然,要注意區(qū)分自信和傲慢的界限,避免因為自大而產(chǎn)生負(fù)面影響。
第三,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重適應(yīng)。每個領(lǐng)導(dǎo)都有不同的性格和風(fēng)格,因此在與領(lǐng)導(dǎo)講話時,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格和偏好進(jìn)行調(diào)整。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡直接和干練的表達(dá),有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的特點和個性來調(diào)整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系,也能提升講話的效果。
此外,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時,要善于傾聽和表達(dá)。要給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的注意力,理解他們的觀點和意見。同時,也要清晰地表達(dá)自己的觀點和要求,以確保領(lǐng)導(dǎo)能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通,我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)建立互信,共同協(xié)作,實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
最后,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重反思。每一次講話都是一個學(xué)習(xí)的過程,因此要及時對自己的講話進(jìn)行反思和總結(jié)?;仡欀v話的過程,分析成功和不足之處,并找出改進(jìn)的方法。通過每一次的反思,我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平,使下一次的講話更加出色。
總之,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一項需要不斷提升的技能。通過準(zhǔn)備、自信、適應(yīng)、溝通和反思等方面的努力,我們能夠更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的交流和合作。只要我們不斷總結(jié)和改進(jìn),相信我們的講話能力一定會得到提高,并為個人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇八
11月25號、26號兩天,市教委領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課,我是幾乎全程陪同,聽了高一到高三的課,星期五下午又召開了全體語文老師座談會,大家認(rèn)真聽取了市領(lǐng)導(dǎo)的講話,我有以下深刻體會,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式,突出了學(xué)生的主體作用,從聽課效果來看效果非常好。學(xué)生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象,由此,我的深刻體會是:我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,把“教”的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)”的課堂。
2、教學(xué)理念要轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,市教委張學(xué)真老師給我們傳達(dá)先進(jìn)的教學(xué)理念。自主、合作、探究的學(xué)習(xí)理念,是我們語文老師必須在教學(xué)上實行的。
3、我們的教學(xué)還要處理好應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的結(jié)合。
4、如何建立高效課堂,如何向40分鐘要效益,我們必須認(rèn)真思考和要做的。40分鐘的時間里我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要激活課堂,要創(chuàng)設(shè)情境,要有講有練,因材施教。
5、如何和學(xué)生溝通也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇九
一直以來,基金行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們都在不斷地努力著,帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊發(fā)展壯大。而在這個過程中,基金領(lǐng)導(dǎo)的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場基金領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動態(tài),更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中,我們將就最近聽到的一次基金領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行分析和總結(jié),分享一些自己的心得體會。
第二段:認(rèn)識創(chuàng)新的重要性
隨著數(shù)據(jù)時代的到來,許多新興科技也不斷涌現(xiàn)。而如何應(yīng)對并利用這些變革,也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中,基金領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于我們個人而言,也應(yīng)該時刻關(guān)注新的技術(shù)、新的想法,不斷思考如何創(chuàng)新,如何提高自己的工作效率。
第三段:認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性
基金領(lǐng)導(dǎo)在講話中還特別提到了風(fēng)險管理的重要性。在現(xiàn)代金融市場中,風(fēng)險具有不可預(yù)測性和不確定性。而基金公司作為投資的機(jī)構(gòu),對于風(fēng)險的管理尤為重要?;痤I(lǐng)導(dǎo)指出,要從行業(yè)風(fēng)險、個股風(fēng)險和管理風(fēng)險三個方面入手,尋求到高效的風(fēng)險管理方案。這也提醒我們個人,在工作和生活中,也要時刻注意由于各種因素導(dǎo)致的各種風(fēng)險,保持警覺性,隨時做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
第四段:認(rèn)識價值投資的理念
在基金領(lǐng)導(dǎo)的講話中,不僅有了解風(fēng)險和創(chuàng)新等,還強(qiáng)調(diào)了實現(xiàn)長期價值的理念?;痤I(lǐng)導(dǎo)表示,要通過逐步精耕細(xì)作,打造高質(zhì)量的投資標(biāo)的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項目所產(chǎn)生的投資價值,要善用時間沉淀,積極尋找并持有高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),積累長期價值。
第五段:結(jié)語
總體來說,聽完基金領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我們對基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是,基金領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)的探索和掌握上,具有政策意識和市場洞察力,而且在機(jī)構(gòu)、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人,應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和自身的提升,緊跟市場脈搏,不斷拓展自己的視野和思考。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十
姜局長在百忙之中對山東煙草進(jìn)行調(diào)研,充分體現(xiàn)了國家局對山東煙草的重視程度。通過學(xué)習(xí)姜局長的講話精神,我談一下自己的心得體會:
近幾年,山東中煙公司取得了可喜的成績,“泰山”品牌順利突破百萬箱,公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員,我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏,實現(xiàn)了山東煙草持續(xù)地又好又快發(fā)展,我深深為自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。
姜局長還指出今后我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年,也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來居上的關(guān)鍵一年,即有上的去的機(jī)遇,又有降下來的嚴(yán)峻。在更大對更大、更強(qiáng)對更強(qiáng)、更快對更快的競爭態(tài)勢下,“泰山”品牌產(chǎn)銷量如何從100萬箱邁向150萬箱,銷售額如何從202億元邁向300億元,更是我們山東中煙每一名職工都應(yīng)該思考的問題。形式嚴(yán)峻,面對挑戰(zhàn),我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)危機(jī)意識,正確看待前幾年的成績,堅定做好各項工作的決心。
姜局長針對山東中煙現(xiàn)狀深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨新形勢,使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標(biāo)任務(wù)。我們進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)姜成康局長的重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把國家局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,轉(zhuǎn)化為推動工作開展的動力,進(jìn)一步提振信心、振奮精神,努力把講話精神切實落實到本職工作中去。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我們思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,作為一名山東中煙中煙人,我要以姜成康局長的講話為動力,積極響應(yīng)公司黨組號召,凝聚“精、氣、神”,踐行“上、變、拼”,圍繞公司“11910”工程要求,唱響“我們就是泰山”主旋律,為山東中煙今年實現(xiàn)“150、300”目標(biāo)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十一
一、形勢和挑戰(zhàn)
_行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“從國際看,世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大,資源環(huán)境約束強(qiáng)化,改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年gdp增長13.5%。總體而言,國際金融危機(jī)影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!币虼?,把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻(xiàn);面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展。”展望未來,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結(jié)構(gòu)升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐,金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習(xí)慣悄然改變,居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心,增強(qiáng)了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負(fù)責(zé)任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)行長的講話,從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生,歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷,最終把握機(jī)會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務(wù)時,她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù),這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負(fù)重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來??梢哉f,責(zé)任永遠(yuǎn)是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講,責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細(xì)節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,但我們不能因此而對工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務(wù),去發(fā)展信貸客戶,防范金融風(fēng)險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點,新的使命,新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情?!边@是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時的感懷。關(guān)切之情中,透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責(zé),成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機(jī),專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng),不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十二
基金領(lǐng)導(dǎo)講話是一種非常特殊的學(xué)習(xí)方式,因為它既能夠為我們提供新的知識,又能夠為我們提供領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中的經(jīng)驗分享。在這篇文章中,我將會總結(jié)自己聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會,并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作的見解。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)力
首先,我認(rèn)為基金領(lǐng)導(dǎo)講話中最為重要的一點是他們對領(lǐng)導(dǎo)力的真正理解。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是掌握某些技能,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實、善良、勇氣、責(zé)任心等等。此外,他們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要在團(tuán)隊中建立起信任,能夠為團(tuán)隊成員提供指導(dǎo)和支持,并且能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊邁向成功的方向。
第三段:團(tuán)隊合作
其次,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中另一個重點是團(tuán)隊合作。他們認(rèn)為,團(tuán)隊合作是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識到每個團(tuán)隊成員的能力和優(yōu)勢,并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團(tuán)隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是指導(dǎo)者,同時也是支持者和凝聚者。只有領(lǐng)導(dǎo)者真正理解團(tuán)隊的意義,并且能夠有效地管理團(tuán)隊,才能夠使其實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第四段:目標(biāo)定位
另外,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中也提到了在實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的過程中需要注意的一些問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的確定目標(biāo),同時也要考慮到如何讓團(tuán)隊成員共同定位、共同努力實現(xiàn)同一個目標(biāo)。為了成功實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵團(tuán)隊成員之間建立起合作關(guān)系,并且建立起有效的溝通機(jī)制。
第五段:結(jié)語
總之,在基金領(lǐng)導(dǎo)講話中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作的知識。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實、善良、勇氣、責(zé)任心等等。只有真正理解團(tuán)隊合作的意義,并且懂得如何有效地管理團(tuán)隊,才能夠領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊走向成功的方向?;痤I(lǐng)導(dǎo)講話為我們提供了一個非常好的機(jī)會,讓我們能夠從更高的角度來審視領(lǐng)導(dǎo)者的作用,并且通過這些經(jīng)驗和見解可以更好地實踐自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十三
近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20xx年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20xx年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。
意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結(jié)報告中明確指出,xxxx是20xx年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十四
對標(biāo)一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項工作都達(dá)到一流。
實干為本,就是要始終堅持求真務(wù)實,真抓實干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊伍中,大力弘揚“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點上,再造一個新的xx。
6.15日,xx區(qū)實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨太原市xx區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標(biāo)一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報告后,全體黨員暢所欲言,爭先發(fā)表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結(jié)過去的五年,又與時俱進(jìn)地提出符合實際今后的五年工作與展望,報告非常振奮人心。凝聚力量,激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好,執(zhí)行好,落實好。
xx區(qū)實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標(biāo)活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo),堅持“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師“的教育理念,把實驗幼兒園的各項工作做實,做強(qiáng),做好。對標(biāo)一流,實干為本,就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以提高教師隊伍建設(shè)為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實施“對標(biāo)”工程,制定發(fā)展目標(biāo),落實學(xué)趕幫超舉措,全面提升辦園品質(zhì)。對標(biāo)一流,實干為本就是要找準(zhǔn)對標(biāo),樹立標(biāo)干,營造學(xué)趕幫超的“對標(biāo)”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標(biāo)一流,實干為本就是要大興為民之風(fēng),大興實干之風(fēng),大興務(wù)實之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確;二是結(jié)合實際,推進(jìn)有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學(xué)習(xí)報告,結(jié)合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點:
一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實驗幼兒園想為家長想,急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實驗幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。
二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上,各班結(jié)合幼兒年齡特點,突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構(gòu)區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視,行動那么快,服務(wù)確實是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務(wù),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū),對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起,就幼兒園如何科學(xué)管理,如何加強(qiáng)教科研,早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流,提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時,園長到太原市進(jìn)行星級檢查驗收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助,受到了大家的歡迎。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實的工作作風(fēng),全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外,根據(jù)需要,還經(jīng)常自覺加班加點,發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。
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