總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提升自我。怎樣寫一份完美的總結，是我們需要思考的重要問題之一。以下是一些旅行總結的心得和體會，希望對旅行愛好者們有所幫助。
項目完成心得篇一
在現(xiàn)代社會，項目管理已經(jīng)成為一種重要的管理方式和方法。在個人和團隊的日常工作中，我們常常需要完成一些特定的任務或者項目。對于一個項目的完成來說，除了對于技術的熟練掌握、團隊合作能力等基本要求外，每個人都應該有一定的項目心得體會，以提升個人的工作效率和團隊的協(xié)作能力。本文將分享我在完成一個項目過程中的心得體會。
第二段：明確目標，制定計劃
第一步是明確項目的目標，明確自己需要完成的任務?；陧椖康男枨?，我制定了一個詳細的計劃，并將其分解成小的可執(zhí)行的任務。這樣做有助于我將整個項目分解成更容易管理和控制的部分，對于每個小任務有了明確的時間和資源要求。
第三段：團隊合作，互相支持
完成一個大項目往往需要整個團隊合作。在這個項目中，我和我的團隊成員都積極參與到項目中，共同努力，相互支持。我們建立了一個開放、透明的溝通渠道，及時分享信息和進展。
除了互相支持外，我們還會在需要的時候互相幫助。我們根據(jù)每個成員的特長和優(yōu)勢，合理分配任務，確保每個人可以最大程度發(fā)揮自己的能力。這樣做不僅能夠提高整個項目的效率，還有助于團隊的凝聚力和成員之間的合作。
第四段：及時反饋和調整
在項目進行過程中，我時刻保持對整個項目的把控，并及時進行反饋和調整。對于項目中出現(xiàn)的問題，我會及時進行分析和解決。同時，我也會鼓勵團隊成員提出自己的建議和意見，以便及時調整項目的路線和目標。
及時反饋和調整是完成一個項目過程中非常重要的環(huán)節(jié)。通過持續(xù)的反饋，我可以了解項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。這種靈活性使得項目能夠在團隊的控制范圍內合理地推進。
第五段：總結經(jīng)驗，不斷提升
完成一個項目后，我會總結經(jīng)驗教訓，以便在下一個項目中能夠更好地發(fā)揮自己的作用。我會收集整個項目的數(shù)據(jù)和信息，分析和評估項目中的各個方面，從而發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。然后，我將基于這些反饋和調整的經(jīng)驗，不斷提升自己的項目管理能力。
通過不斷總結經(jīng)驗和提升，我相信我在項目管理上的能力將得到有效的提升，以更好地應對未來的項目挑戰(zhàn)。
結尾段：項目心得體會的重要性
完成一個項目心得體會對于個人和團隊來說都是非常重要的。通過反思和總結，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決它們，不斷提升自己的能力。在一個項目中，明確目標、團隊合作、及時反饋和總結經(jīng)驗是取得成功的關鍵。只有通過這些步驟，我們才能不斷提高自己的工作效率和團隊的協(xié)作能力，在將來的項目中取得更好的成果。
項目完成心得篇二
第一段：引言（200字）
項目完成總結是一個對過去一段時間工作的回顧和總結，旨在提取經(jīng)驗教訓，為將來的工作提供參考和啟示。對某個項目的總結心得體會不僅可以讓人反思自己的工作方式和方法，還可以發(fā)現(xiàn)改進和提高的空間，實現(xiàn)工作的持續(xù)改進和優(yōu)化。在這篇文章中，將分享我對最近參與的一個項目完成總結的心得體會。
第二段：項目概述（200字）
首先，我想簡要概述一下這個項目。這個項目是由我們公司承接的一個客戶需求，涉及開發(fā)一個全新的電商平臺。在項目啟動初期，我們召集了多個部門的成員，建立了一個跨部門的團隊，確保項目順利進行。根據(jù)項目進度計劃，我們分解了各個任務，并明確了每個任務的負責人和完成時間。在過程中，我擔任項目經(jīng)理，負責協(xié)調所有工作，并監(jiān)督項目的進展。
第三段：心得體會（400字）
在這個項目中，我學到了很多重要的經(jīng)驗教訓。首先，明確的溝通是項目成功的關鍵。我們組織了團隊會議，每周一次，共同審查項目進展并解決問題。這樣的定期溝通幫助我們共享信息，始終保持團隊的整體推進。其次，團隊協(xié)作非常重要。由于這個項目涉及多個部門，各個部門的合作和協(xié)調是必不可少的。我們通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作機制，確保了信息的暢通和問題的及時解決。最后，項目管理和計劃的重要性不能被忽視。我們制定了詳細的項目計劃，并按照計劃制定和執(zhí)行各個任務，并定期進行監(jiān)督和評估。這些管理措施確保項目按時交付，并達到客戶的期望。
第四段：優(yōu)化改進（300字）
盡管這個項目取得了成功，但仍然存在一些需要改進的地方。首先，項目啟動前的需求分析和評估階段應更加詳盡。我們需要更深入地了解客戶的需求和期望，以便更好地規(guī)劃項目。其次，項目執(zhí)行過程中的風險管理是我們應該加強的方面。在未來的項目中，我們應提前識別和評估風險，并制定相應的風險應對策略，以應對意外情況。此外，我們還可以加強對項目人員的培訓和能力提升，以提高整個團隊的項目管理水平。
第五段：總結（100字）
通過這個項目完成總結，我深刻地認識到良好的溝通、團隊協(xié)作和項目管理是項目成功的關鍵。同時，我也意識到我們還有許多改進的空間。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷反思和改進自己的工作方式，以提高工作效率和質量。項目完成總結是一個寶貴的經(jīng)驗積累和學習機會，我將以更加積極的態(tài)度對待每個項目，并追求更高的工作標準。
項目完成心得篇三
一、引言（150字）
在項目的進行過程中，我深切地感受到了團隊合作的重要性和個人能力的提升。通過項目，我更加明確了自己的職業(yè)目標，也積累了寶貴的經(jīng)驗。在這次項目中，我通過對過去經(jīng)驗的總結，總結出了一些心得和體會，希望能為今后的項目管理提供一些借鑒。
二、項目前期準備（250字）
項目的成功與否，在很大程度上取決于前期的準備工作。在這次項目中，我們明確了項目的目標和范圍，制定了詳細的計劃，并確定了各個成員的角色和責任。在這個過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人的專業(yè)知識和能力都是項目成功的重要因素，而團隊中的每個人都應該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與進來。在項目前期準備中，我們也學到了如何合理分配資源，如何提高工作效率，為項目的順利進行打下了堅實的基礎。
三、項目實施過程（300字）
在項目的實施過程中，我們面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。有時候，我們需要面對時間和資源的限制，有時候，我們可能會遇到技術上的困難。但是，面對這些問題，我們團隊始終保持著積極的態(tài)度和高度的團隊合作精神。我們相互之間互相支持，互相幫助，共同解決問題。我學到了協(xié)調溝通的重要性，學到了如何調整自己的心態(tài)，保持專注的態(tài)度。
四、項目總結及反思（300字）
在項目結束之后，我們進行了深入的總結和反思。我們回顧了整個項目，總結了成功的經(jīng)驗，并在失敗中找到了不足之處。通過總結，我們找到了可以改進的地方，并制定了相應的措施。我認識到了反思的重要性，反思能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并改正錯誤，為今后的項目經(jīng)驗積累提供指導。
五、個人成長與展望（200字）
通過這次項目，我不僅在專業(yè)知識和能力上有了很大的提升，還學到了如何與他人合作，如何解決問題，如何保持積極的心態(tài)。我也對自己的職業(yè)目標有了更加明確的認識，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷學習和成長。希望能夠在未來的項目中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
六、結語（200字）
通過這篇文章，我總結了在項目完成過程中的心得和體會，希望通過我的個人經(jīng)歷能對讀者有所啟發(fā)和幫助。在今后的項目中，我將繼續(xù)努力學習，完善自己的項目管理能力，為項目的成功貢獻自己的力量。同時，也希望與更多的優(yōu)秀團隊合作，共同創(chuàng)造出更加卓越的項目成果。
項目完成心得篇四
第一段：介紹背景和目的（150字）
我所參與的課程項目是一門關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程。在這門課程中，我們小組的目標是開發(fā)一個全新的創(chuàng)業(yè)項目，并最終將其交付。通過該項目，我們不僅要學習創(chuàng)業(yè)流程和技巧，還要鍛煉團隊合作和溝通能力。在這篇文章中，我將分享我在完成課程項目過程中的心得體會。
第二段：團隊合作和溝通（250字）
首先，在完成課程項目的過程中，我意識到團隊合作和溝通的重要性。一個好的團隊是由不同的個體組成的，每個人都有自己獨特的思考方式和專長。在與我的團隊成員合作的過程中，我尊重并學習了他們的意見和建議。我們通過定期的會議和討論，共同制定項目的目標和計劃，并確保每個人都可以發(fā)表自己的看法。良好的團隊合作和溝通是項目成功的關鍵因素，它可以促進信息的共享和團隊成員之間的理解和支持。
第三段：解決問題的能力（250字）
其次，在課程項目的過程中，我發(fā)展了解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如市場調研、資源不足、競爭對手等。遇到問題時，我學會了分析和研究各種解決方案，選擇最合適的方法來解決。我也學會了在壓力下保持冷靜，并鼓勵團隊共同努力克服困難。通過解決問題，我不僅提高了自己的思考和分析能力，還培養(yǎng)了堅持不懈、勇敢面對挑戰(zhàn)的精神。
第四段：創(chuàng)新思維和靈活性（250字）
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程項目中，創(chuàng)新思維和靈活性是至關重要的。我們的團隊面臨的挑戰(zhàn)是如何為客戶提供獨特的價值和創(chuàng)新的解決方案。通過思考和研究市場需求，我們的團隊提出了一種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，從而滿足了客戶的需求。在這個過程中，我學會了以不同的角度思考問題，并挖掘潛在的機會。此外，我也學會了適應不同的情況，并做出靈活的調整。創(chuàng)新思維和靈活性是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵特質，通過這個項目，我進一步發(fā)展了這些能力。
第五段：總結和展望（300字）
通過完成這門課程的項目，我收獲了很多。我不僅學會了團隊合作和溝通的重要性，還提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。課程項目不僅是理論知識的應用，還是實踐能力的培養(yǎng)。而這些實踐能力對我未來的職業(yè)生涯將有很大的幫助。此外，我還認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，它需要不斷學習和成長。我希望繼續(xù)努力，在實踐中不斷提高自己的技能和能力，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定堅實的基礎。
總體而言，完成這門課程的項目是一個令人充實和有意義的經(jīng)歷。通過團隊合作、問題解決、創(chuàng)新思維和靈活性的培養(yǎng)，我不僅提高了自己的能力，還更加了解了創(chuàng)業(yè)這個領域。我相信這些經(jīng)驗將對我未來的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
項目完成心得篇五
第一段：引言（150字）
在經(jīng)歷了一學期的學習和實踐之后，我不禁感慨萬分。作為一名學生，課程項目對我的學習和成長起到了重要的推動作用。通過完成課程項目，我不僅增強了對知識的理解與應用能力，還培養(yǎng)了與他人合作的能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我的課程項目心得體會，希望能對其他學生有所啟發(fā)和幫助。
第二段：學習收獲與成長（250字）
完成課程項目使我收獲頗豐。我學會了如何制定一個清晰的目標并為之付諸行動。項目的過程中，我遇到了各種挑戰(zhàn)和困難，但我學會了堅持和克服困難。通過與其他團隊成員的合作，我懂得了集思廣益的重要性，并學會了如何更好地與他人合作，并共同完成一個目標。此外，通過項目的實踐，我鍛煉了我的解決問題的能力，學會了如何面對困難和逆境，并尋找最佳的解決方案。這些經(jīng)驗和技能將成為我未來學習和職業(yè)發(fā)展的寶貴財富，使我能夠更好地適應和應對不斷變化的社會環(huán)境。
第三段：團隊合作的重要性（250字）
完成課程項目的過程中，與團隊成員的合作是至關重要的。每個成員的不同專長和技能的結合，可以為項目帶來新的思路和更多的創(chuàng)意。通過團隊合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，并爭取他人的支持和協(xié)助。與團隊成員共同努力，使我更加深刻地體會到團隊合作的重要性。團隊合作不僅可以提升項目的質量和效率，還能夠培養(yǎng)個人的合作意識和團隊精神，從而更好地應對未來的工作和生活。
第四段：挑戰(zhàn)與解決方案（250字）
在完成課程項目的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。有時候，時間安排緊湊，任務繁重；有時候，團隊成員之間存在溝通和合作障礙。但是，我從挑戰(zhàn)中不斷成長，從困難中找到解決方案。我學會了合理分配時間、制定優(yōu)先級任務，以及靈活應對突發(fā)狀況。同時，通過與團隊成員及時有效地溝通和合作，我們解決了團隊內部的矛盾，形成了良好的團隊氛圍。挑戰(zhàn)和困難并沒有阻擋我們前進的步伐，反而激發(fā)出了我們不斷進取的動力和強大的團隊凝聚力。
第五段：展望未來（300字）
通過完成課程項目，我意識到學習是一個不斷成長和不斷超越自我的過程。在未來的學習和職業(yè)發(fā)展中，我會繼續(xù)保持學習的熱情和拓展自己的知識面，提升自己的專業(yè)能力和素質。同時，我會更加注重團隊合作，與他人共同努力，形成團隊的優(yōu)勢和共同目標。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)面對各種挑戰(zhàn)和困難，但我相信，通過努力和智慧，我能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的成就。
總結：（100字）
通過完成課程項目，我不僅在知識和技能上獲得了提升，還在思維和團隊合作方面成長了很多。挑戰(zhàn)和困難不是阻礙，而是推動我們前進的動力。我相信，未來的學習和發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)努力突破自我，不斷追求卓越。
項目完成心得篇六
這次的實驗一共做了三個，包括：金屬箔式應變片：單臂、半橋、全橋比較;回轉機構振動測量及譜分析;懸臂梁一階固有頻率及阻尼系數(shù)測試。各有特點。
通過這次實驗，我大開眼界，因為這次實驗特別是回轉機構振動測量及譜分析和懸臂梁一階固有頻率及阻尼系數(shù)測試，需要用軟件編程，并且用電腦顯示輸出。可以說是半自動化。因此在實驗過程中我受易非淺：它讓我深刻體會到實驗前的理論知識準備，也就是要事前了解將要做的實驗的有關質料，如：實驗要求，實驗內容，實驗步驟，最重要的是要記錄什么數(shù)據(jù)和怎樣做數(shù)據(jù)處理，等等。雖然做實驗時，指導老師會講解一下實驗步驟和怎樣記錄數(shù)據(jù)，但是如果自己沒有一些基礎知識，那時是很難作得下去的，惟有胡亂按老師指使做，其實自己也不知道做什么。
在這次實驗中，我學到很多東西，加強了我的動手能力，并且培養(yǎng)了我的獨立思考能力。特別是在做實驗報告時，因為在做數(shù)據(jù)處理時出現(xiàn)很多問題，如果不解決的話，將會很難的繼續(xù)下去。例如：數(shù)據(jù)處理時，遇到要進行數(shù)據(jù)獲取，這就要求懂得labview軟件一些基本操作;還有畫圖時，也要用軟件畫圖，這也要求懂得excel軟件的插入圖表命令。并且在做回轉機構振動測量及譜分析實驗，獲取數(shù)據(jù)時，注意讀取波形要改變采樣頻率，等等。當然不只學到了這些，這里我就不多說了。
還有動手這次實驗，使測試技術這門課的一些理論知識與實踐相結合，更加深刻了我對測試技術這門課的認識，鞏固了我的理論知識。
不過這次實驗雖好，但是我認為它安排的時間不是很好，還有測試技術考試時間，因為這些時間安排與我們的課程設計時間有沖突，使我不能專心于任一項，結果不能保證每一個項目質量，所以如果有什么出錯請指出!
項目完成心得篇七
第一段: 前言（提出話題）
在我們的日常工作和學習中，經(jīng)常會遇到各種各樣的項目，這些項目包括個人的任務和團隊的合作。無論是一個小小的作業(yè)還是一個復雜的工作項目，我們都需要完成它們，展示我們的能力和成果。在項目完成之后，總結心得體會是十分必要的，它可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足之處，并且為未來的工作和學習提供有益的經(jīng)驗。
第二段: 總結項目（梳理項目過程）
首先，完成一個項目需要一個清晰的目標和計劃。在項目開始之前，我們需要明確項目的目的和預期的結果。其次，合理的分工是順利完成一個項目的關鍵。每個成員都有自己的特長和能力，明確每個人的責任和任務可以高效地組織協(xié)作。然后，項目過程中需要及時的交流和溝通。成員之間的信息共享和合作可以避免沖突和延誤。最后，項目在進行過程中需要不斷地監(jiān)控和調整。這有助于保持項目的進展和質量，同時也能提醒我們確認項目是否符合我們的預期。
第三段: 完成心得（總結成果）
在完成一個項目之后，我意識到自己在時間管理和團隊合作方面取得了明顯的進步。通過合理的時間規(guī)劃，我能夠更好地掌控自己的進度，避免了臨近截止日期時的著急和困擾。而在團隊合作中，我學會了傾聽和支持他人的觀點，主動分擔工作負擔并及時地與其他成員溝通。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和學習有很大的幫助。
第四段: 項目反思（認識不足）
雖然我在這次項目中取得了一些成就，但我也意識到自己存在一些不足之處。首先，我在任務安排和時間分配上仍然有待改進。有時候，我容易被瑣碎的事情分散注意力，導致沒有充足的時間來完成重要的工作。其次，我在團隊合作中還需要更好地與他人協(xié)作。有時候，我會過于堅持自己的觀點，忽視他人的建議，這對整個團隊的進展和合作并不利。
第五段: 展望未來（提出改進計劃）
在未來的工作和學習中，我將積極應用這次項目的經(jīng)驗和教訓。我將繼續(xù)加強自己在時間管理上的能力，設定明確的目標和計劃，并且堅持執(zhí)行。同時，我也會積極參與團隊合作，傾聽和尊重他人的意見，學會靈活妥協(xié)。我相信通過不斷地反思和改進，我能夠提升自己的能力，取得更好的成果。
總之，通過對項目完成的總結心得體會，我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和不足之處，為未來的工作和學習提供有益的經(jīng)驗。在項目中取得的成績不僅僅是實現(xiàn)目標和交付成果，更是我們個人成長和進步的見證。讓我們繼續(xù)努力，在每一個項目中展現(xiàn)我們的能力和才華。
項目完成心得篇八
甲方：
乙方：
為了，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關事宜，簽訂本合同書。
一、咨詢項目
1、
2、
3、
二、委托項目進度
1、
第一階段：完成《__》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。
2、第二階段：完成《__》，限期為個工作日。
3、第三階段：完成《__》，限期為個工作日。
4、上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。
三、報送與確認方式
乙方在各階段規(guī)定期限內完成既定任務，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內，審定通過后，由聯(lián)絡人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式：
自本合同書簽訂之日起日內，甲方支付預付金萬元。
第一階段任務完成并審定通過后日內，付萬元。
第二階段任務完成并審定通過后日內，付萬元。
3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。
五、甲方責任與權利
1、指派專人，作為聯(lián)絡人，負責與乙方聯(lián)絡并協(xié)助乙方工作;
2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;
3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;
4、及時向乙方支付報酬;
5、如果就委托項目內容、期限作出了原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。
六、乙方責任與權利
1、由擔任專家組總負責人，指派擔任專門聯(lián)絡人;
2、按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時報審;
3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果;
期間的專題培訓、講課費用另議另計;
5、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1、成果歸屬甲方所有;
2、乙方對成果冠名宣傳的權利。
八、違約責任
1、
2、由于乙方原因推延進度，每推延一日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金;
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權要求當期款項，并返還預付金。
九、合同的終止
1、本合同履行完畢自動終止;
2、一方違約并承擔責任后自動終止;
3、任何一方無權單方面要求中止。
待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
附件一：《___》
附件二：《___》
甲方：公章：
地址：郵編：
電話：
法定代表人：
乙方：公章：
地址：郵編：
電話：
法定代表人：
年月日
項目完成心得篇九
2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。
關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
項目完成心得篇十
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。
加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。
我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項目部的工作做好!
各位領導、同事們!新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。
讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!
項目完成心得篇十一
新年鐘聲即將敲響，xx年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結及xx年度工作計劃!
一、xx年工作總結
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。
有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。
隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質量及效率。
對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。
而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。
所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。
也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費
用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活
動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。
并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。
為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。
在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
二、xx年度項目部工作主要有以下不足之處
2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。
關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
三、xx年年項目部工作計劃
1、年度工作目標
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
其中總公司不少于8
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。
加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的`優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。
我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項目部的工作做好!
各位領導、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。
讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
***集團有限公司
項目部 ***
告如下：
我叫xx，在xx高速a1標項目經(jīng)理部工作。
一、工作方面：
時間荏苒，轉眼間我到 xx高速a1標項目經(jīng)理部工作5個多月了。
這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里各級領導
在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關照。
領導們對工作的踏實、認真，深深震撼了我，讓我懂得了何謂
“寶劍鋒從磨礪出”。
在對領導肅然起敬的同時，也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。
所未有的壓力，在公司度過了愉快的一個月。
揮，高經(jīng)理在會上說‘內業(yè)資料這一塊比較乏味，但工作就是工作不是你想干什么就干什么，一定要耐得住寂寞，風雨過后才有彩虹’。
在這5個月的時間里， 我從一個剛從學校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜，做事負責任，敢于擔責任的人。
在領導和同事
們的悉心關懷和指導下，我自己的努力下，已經(jīng)能勝任一些工作，現(xiàn)將這段時間工作總結如下：
1、通過學習和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。
2、收集各工區(qū)計量所用的資料，按類別整理好放入文件盒內。
3、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
在這五個月的時間里，我遵守公司的各項規(guī)章制度
努力做好本職業(yè)工作，認真地完成好領導交與的每一項任務，認真履行職責，平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神，和業(yè)務素質。
4、認真學習崗位職能知識，勤學勤問。
初出學校的我，對工作的認識是狹隘的。
有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學習與磨練，同時也要快速
的適應項目部的工作方式和工作節(jié)奏。
自己不懂的問提和拿不準的事情，一定要的勤學、勤問，盡快的了解掌握相關的知識和標準。
5、認真聽取指導改進不足。
了它的意義，更深切體會到它的內涵。
各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。
隨著對項目部和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多指派我更多的工作
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看
多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。
我將堅持
不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。
二、思想方面：
力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設呈現(xiàn)出新的局面。
主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展。
人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。
為了適應激烈的人才競爭需要，進一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。
各二級公司也相應出臺了一系列人才引進優(yōu)惠政策，增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。
公司根據(jù)“十一五”人才需求預測
極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。
一年來，經(jīng)過精心策劃，人才引進工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓育人才。
優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。
三、xx年工作計劃，完成工作計劃的具體措施：
一、立足本崗，履行崗位職責，不斷突破、創(chuàng)新。
工作要求我總結如下六點：
1、施工技術資料嚴格受控。
2、施工測量記錄要圖示詳盡。
3、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
4、施工記錄內容要詳細具體。
5、施工試驗記錄要及時、齊全。
6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
二、履行崗位職責，體現(xiàn)人生價值觀。
1、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
2、要保持學以致用的優(yōu)良學風。
3、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
4、要保持求真務實的工作作風。
5、要保持清正廉潔的自律意識。
三、做好“傳”“幫”“帶”工作，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才
在“學習型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天，如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。
公司明確提出：“項
目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作，為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。
作為我個人觀點，我認為應該做到如下幾點
本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責”的原則，多教工作方法、處事方法，多教工程專業(yè)技術。
其次，制定通過個別
談話、經(jīng)驗交流、集中培訓等方式，從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。
再站到一個相對更高、更廣的環(huán)境中，重新審
視分析年輕工程技術人員的狀況，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。
四、團結協(xié)作，團隊精神興偉業(yè)
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。
意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超
口浪尖之上。
荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高。
峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中xx公路的改
一定會走出困境，迎接曙光。
一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。
盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困
難和問題亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。
這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
四、對工程管理、質量管理、成本管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議：
們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對象發(fā)愁，這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài)，從而工作效率大大下降。
一、項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題
公路所項目部為新組建隊伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗，在各方面都存在一個摸索、學習和改進提高的過程。
但在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓。
(一)安全管理工作：
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。
對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。
在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。
因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量?，比如嚴禁施工人員進入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。
但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。
一年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。
我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。
項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
(二)成本管理工作：
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質量成本的根本目的。
環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標，因此要想完成公司制定的標后預算指標，下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。
成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。
2.加強工期管理，在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。
同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
3.積極開發(fā)貨源，利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的最大化。
公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項目的總體利潤。
(三)存在的問題：
1.在管理勞務分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象。
2.由于管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責不請，存在現(xiàn)場管理不到位，質量管理、技術管理滯后現(xiàn)象。
3.材料需求計劃不準確，多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅加大了采購成本，甚至還造成了材料浪費。
4.預算、核算工作不準確、不及時。
二、企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設情況
項目部以青年人居多，項目部11人，平均年齡32歲左右，項目部領導班子更是年輕，平均年齡不到30歲。
項目部非常重視青年人思想的建設和組織機構建設工作，根據(jù)項目部組成人員的特點，項目部成立不久，經(jīng)公司團委批準，項目部及時成立了青年突擊隊。
青年突擊隊的成立，帶動了一批青年人積極向上的熱情，增加了項目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
項目組建時，項目部只有一名黨員，經(jīng)過組織批準，2010年7月份有吸收何**為中共預備黨員，目前又有3人遞交了入黨申請書。
現(xiàn)在回憶一下項目部自成立以來走過的日日夜夜，應該說也遇到了各種各樣的困難，但是每到這個時候，大家都會以積極的態(tài)度去面對，獻計獻策，用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難，度過難關。
借此機會再次感謝……
三、2011年工作思路及具體的措施
2011年我們在抓好工程安全質量工作的同時，將進一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。
結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，2011年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
項目完成心得篇十二
新年鐘聲即將敲響，xx年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結及xx年度工作計劃!
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。
有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。
隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質量及效率。
對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。
而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。
所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。
也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。
并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是x總、x副總、x副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。
為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。
在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;
2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。
關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。
加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。
我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項目部的工作做好!
各位領導、同事們!新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。
讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!
項目完成心得篇十三
轉眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項目?？傮w上來說在這段時間里還是學習了許多平時沒有學到的東西，對項目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時間的收獲與大家分享一下：
這次項目與前一個java項目可以說有很大的不同。整個實施上也不象java項目那么盲目，全都是按照標準化流程走下去的，這是前一個項目所沒有經(jīng)歷的階段。對于一個程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。
第一階段：需求分析階段。其實我們以后在企業(yè)去，拿到一個項目都是從需求分析開始的，只有充分了解了用戶的需求才能開發(fā)出功能完整，性能良好的項目。然而對于這樣一個項目的開發(fā)來說不是一件容易的事情，必須作好這個階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說明書開始分析，而我們這次就是在次基礎上來作界面原形的，其實做界面原形也是一個有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測試文檔，以保證整個流程大體正確?，F(xiàn)在我們都是在用面向對象的思維去設計程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉化為一個一個的對象，總體上以模塊化的形式把握整個大的項目。
第二階段：項目分析設計階段。在整個項目中就是這個階段的工作要多一點，它也直接關系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務包括分析項目中對象，再根據(jù)對象設計數(shù)據(jù)庫，在此包括其建模設計，在完成數(shù)據(jù)庫后就是數(shù)據(jù)流圖了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個架構。完成上述工作后就是類的設計了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流圖的設計來設計的，寫出每一個模塊的每一個類，為下一個階段做好準備。在此，我們就完成了整個系統(tǒng)的一個架構。
第三階段：編碼階段。在整個項目中它不象java項目那么注重編碼與算法，相反它注重的是設計思想以及其中的業(yè)務邏輯。一些大型項目之所以難其實也就是在業(yè)務邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時間其實是很少的，對于我們開發(fā)這個項目總共用了整個項目時間的四分之一，其實在實際工作中編碼也是差不多的，重點在分析設計與后期的維護與調試。
第四階段：測試及發(fā)布。這一階段差不多也就是我們整個項目的最后一個階段了，因為它沒有涉及到具體的維護。不過在項目中我們對此項目的后期維護也還是作了一些考慮，比如多個用戶并發(fā)時用到的事物，區(qū)域與級別在數(shù)據(jù)庫中的讀取，都能很好的適應客戶的操作，同時也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護更加簡單方便。
面的鞏固與復習，學到了一些以后經(jīng)常用到的技術(比如文件的上傳，過濾器，分頁技術)，在此我也不做詳細說明。
總之，經(jīng)過這次項目讓我受益非淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧!
項目完成心得篇十四
崮冬末春初，萬物復蘇。湖北中進建設工程有限公司又迎來了一個嶄新的開始。
中進公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務，上交公司一份滿足的答卷。
人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時間的調整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作全面展開。2__年中進建設工程有限公司承接工程形勢好轉，老工程、新項目馬上開工，形勢逼人的市場現(xiàn)狀，鞭策激勵我們在治理機制上下功夫，針對公司提出的治理費承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來中進公司在國內發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目治理機制進行一次大的改革，同時將項目職工治理獎勵制度也要進行大的調整，調動項目職工最大積極性。
一、2_年工作回顧
(一)工程施工情況：
1.再建工程情況：
西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是2__年下半年10月開工的工程，2__年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項目專門安排有經(jīng)驗的老職工在現(xiàn)場蹲點式治理，從頭盯到尾，嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情況
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1.工程質量：
西山新城項目的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進，室內隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認真總結經(jīng)驗，加強治理，在主任工程師的帶領下，將西安qc小組學習的研究課題，現(xiàn)場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2.安全生產(chǎn)：
2_年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評，與公司領導和職工的共同努力是分不開的。_年來為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。2__年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3.文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從2__年來，西山項目部先后接待了建設部領導，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好的多，在年度評選中獲得“昆明市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工碰到的問題：
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合同預算范圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費，華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費，華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經(jīng)常性組織圍堵項目部，拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司，嚴重破壞企業(yè)形象。有段時間項目部在現(xiàn)場治理受阻，對不合格分項工程提出返工返修時，經(jīng)常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人。
回顧2__年的工作歷程，2__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉給現(xiàn)場其它勞務隊完成，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務人員，完成甲方的要求。
(四)團結班子好人好事：
回首2__年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過，一心撲在項目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
項目完成心得篇十五
合約名稱：___________________________
立合約書人：_________(以下簡稱甲方)
_________(以下簡稱乙方)
雙方同意辦理本項目，并訂立本合約，雙方約定條件如下：
第一條項目計劃內容如附件。
第二條本合約總經(jīng)費共計__________元整(含營業(yè)稅)，其中__________元整由甲方負擔。
第三條付款方式：
以乙方為抬頭之禁止背書轉讓、劃線即期支票支付。
第四條項目計劃之變更
甲、乙雙方于執(zhí)行本計劃期間若因特殊原因需變更計劃內容時，得洽請對方同意，雙方并于變更合約之書面文件中簽名蓋章后執(zhí)行。
第五條項目計劃之工作報告及驗收
乙方進行項目計劃得視需要與甲方于進度達一半時，進行工作檢討，并于計劃完成時提出執(zhí)行結案報告，并完成驗收。
第六條合約有效時間
自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。
第七條同意管轄
如因本合約爭議涉訟時，雙方同意以__________法院為管轄法院。
第八條適用范圍
本合約之適用范圍包括本合約及其附件之所有數(shù)據(jù)，附件數(shù)據(jù)效力與本合約相同。
第九條項目計劃之終止
合約執(zhí)行期間內，雙方如需終止本計劃之執(zhí)行，應以書面通知對方，并按已完成工作之比例核算甲方應支付乙方之費用予以結案。
第十條本合約如有未盡事宜，雙方同意依有關法令，充分協(xié)調解決。
第十一條本合約計正副本各兩份，由雙方各執(zhí)正副本一份。
第十二條本合約自簽署日起生效。
立合約人
甲方：__________
代表人：________
地址：__________
統(tǒng)一編號：______
乙方：__________
代表人：________
地址：__________
統(tǒng)一編號：______
____年___月___日
附件(略)
項目完成心得篇十六
***公司:
在***項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。
在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理，***本著服務好業(yè)主、服務好工程的態(tài)度，協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。
他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。
施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。
施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。
貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風范及服務理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
xx公司
年月日
污水處理廠污水處理項目經(jīng)過整整一年的.工作，終于在7月初通過聯(lián)動調試的驗收，現(xiàn)場調試人員回到公司做休整。
我們的小伙子在現(xiàn)場調試的關鍵時候能夠硬得起來，頂?shù)米。稽c也不退縮。
但是在合同簽訂后，技術部門展開了全面的技術攻關，突破了一個個技術難題:
(1)s7-300 cpu之間的以太網(wǎng)通訊
(2)s7-300 cpu和s7-200 cpu之間的profibus通訊
(3)s7-300 cpu和abb 變頻器之間的通訊
還有和項目總承包公司之間、和最終業(yè)主之間的配合困難:
(1)要求承擔柜外端子接線工作，包括剝電纜、剝線、接線……時值隆冬臘月，氣溫零下5度，控制室內沒有空調，也沒有篝火。
(2)項目總承包公司購買電纜沒有經(jīng)驗，共4次才購置完全，導致人員頻繁出差。
為了完成接線工作，公司共出動2人約40天才完成。
(3)項目總承包公司頻繁更改控制工藝。
總共修改工藝2次，導致plc程序大批量修改，增加編程時間40天。
(4)項目總承包公司現(xiàn)場配合人員稀缺，最少時只有一個人。
(5)污水廠業(yè)主要求更改出廠排放水質檢測儀表的顯示值，以便可以弄虛作假，欺騙上級領導的臨時抽查，可以偷排偷放，污染美麗純潔的駱馬湖。
我們公司技術人員當場大義凜然地拒絕了這個無禮要求，充分體現(xiàn)了作為自動化工程師的良知。
我們展現(xiàn)的是事實的真相，而不是讓數(shù)字成為某些人的一個游戲。
還有生活上的一些不便利:
(1)項目初期，工地上水管被冷凍住，不能提供飲水;出入不便，午餐頓頓速食面、面包;沒有像樣的衛(wèi)生間，后來甚至被拆除。
(2)污水廠空氣味道怪異，五味具全。
污水廠蒼蠅橫飛，每天在控制室有幾百個蒼蠅騷擾。
在這種惡劣的環(huán)境，做腦力思考工作，沒有很好的定力是不行的。
項目完成心得篇十七
韶光似箭光陰似箭，轉眼一年就這么過去了。在__集體茂盛成長的這一年里，我作為一個平凡的__基層辦理人員，見證了集體公司光輝的一年、進步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺，讓我在__項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司帶領的精確帶領下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個崗亭上感觸到如魚得水，并在工作本領的連續(xù)進步中在本崗亭上愈來愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為__的再一次光輝盡一份微薄之力?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是連續(xù)進步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗亭上的實際工作環(huán)境和不敷做一個總結。
1、從進入__項目批示部入手下手，我先是擔當了1#、2#樓綜合工長的職務，當真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手，批示部安排我進入自建項目10#摟a座擔當綜合工長一職，當真本工程現(xiàn)場的安定、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當時面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分，在各位帶領的精確教導下，大馬金刀的展開了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后，最終對現(xiàn)場的詳細環(huán)境和堅苦進行了評估，互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構造計劃，對現(xiàn)場的詳細環(huán)境有針對性的進行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進行了周到的安排。并每天構造施工方辦理人員召開例會，及時地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中，細致安排每個現(xiàn)場辦理人員的職責和主抓項目，詳細到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場查抄落實環(huán)境，對落實不到位的履行個人問責制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對現(xiàn)場的一些安定辦法按期進行查抄，對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開顯現(xiàn)場安定、質量教誨集會。隨時監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時考核現(xiàn)場特別工種上崗天資。按期進行安定教誨培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時禁止，嚴管重罰，決不將就。
4、在質量辦理方面進行細致分工，嚴厲履行“三檢”軌制，及時對每道工序現(xiàn)場進行技巧交底。按期對在崗工人進行工作技巧考核，對同等格的、技巧不過關的個別工人進行再培訓大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結束施工后要求施工方嚴厲進行自檢后上報，由本人帶主督工長進行二次驗收，對查抄出的題目現(xiàn)場發(fā)起并立刻責令整改，對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工，并要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
5、在進度上公道式樣形象進度籌劃表，嚴厲履行月、周進度籌劃的工期安排，每項未按進度籌劃結束的對施工方進行嚴明的懲罰，并鞭策其采納辦法進行補救，包管與下月(周)進度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓，批示部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現(xiàn)場人員配置設備擺設直接感化到工期進展。我們采納先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置設備擺設，對工作力配置設備擺設不敷的工種鞭策其盡快配置設備擺設，發(fā)覺某個關鍵呈現(xiàn)題目，隨時抽調人手進行突擊，以包管在人員滾動時和呈現(xiàn)不測擺脫時的差錯工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置設備擺設和工期進展環(huán)境，有效地包管了工期需求。
6、在現(xiàn)場文明施工辦理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的籌劃，幫忙施工方對每個班組進行責任別離，按期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進行查抄。并安排專門的保潔員進行大家地區(qū)的每天按時排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場的整齊都雅。
7、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個方面：
1、在工作中有些自命不凡，對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預感性的發(fā)覺一些題目，如每次的砼澆筑時候把握上，凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領有待進步。
3、粗心，一些知識性的題目不能及時發(fā)覺。這是貧乏進修的結果。
以上幾條相信會在新的一年里獲得改革，有決議信念在20__年中克服新的堅苦、加強進修、嚴厲要求本身、做一個更加合格的__人。為__的成長盡一份微薄之力。為本身的認識、本領邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次光輝屬于__集體，屬于每個__人。
8、對公司的發(fā)起：盼望公司能改進常住工地的一些一線辦理人員的進修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境，比如象在下班時候內利用收集查找進修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個健康的體格。
項目完成心得篇十八
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。
有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。
隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質量及效率。
對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。
而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。
所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。
也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。
并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是x總、x副總、x副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。
為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。
在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
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