熱門人員招聘考核方案大全（17篇）

方案的制定需要充分的信息收集和分析，確?；谡鎸?shí)的情況做出決策。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。想要制定一個好的方案，可以參考下面的范文和建議。

人員招聘考核方案篇一

定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃，提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計(jì)劃并直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。

考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。

本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。

其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。

臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。

網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。

通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部要在考試前一個月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。

依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。

對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報其批準(zhǔn)方能生效。

對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。

對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時或者有正當(dāng)理由者不在此列。

應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

新員工報到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。

3個月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。

人員招聘考核方案篇二

我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。

這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的.一個事情，這樣一個能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了！

所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：

1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？

2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）

4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？

5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？

通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！

選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？

看看多少人才能找一個？人才分布初步估計(jì)

1、工作2年以上。 80%

2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%

3、還要懂市場營銷 30%

4、長的順眼 30%

5、吃苦耐勞 20%

最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。

所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，

如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。

在實(shí)踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。

2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。

找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。

銷售人才大部分時天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。

1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。

2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力

3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望

4、 解決問題能力

5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力

雖然只能用寥寥幾個詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因?yàn)槌杀靖?，管理更加簡單?/p>

同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個類型還有細(xì)微的差別。

很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。

銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績差。

優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！

建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進(jìn)行測試，不過要做個調(diào)整。

通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點(diǎn)人才情況。

不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：

1、 能力適合

2、 經(jīng)驗(yàn)適合

3、 價值觀適合（薪酬）

4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）

這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。

總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費(fèi)時間和精力來做，相信專業(yè)！

人員招聘考核方案篇三

(一）基本條件

1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無違紀(jì)違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。

2、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報考崗位所需的專業(yè)技能，服從工作安排及科間調(diào)配，作風(fēng)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

3、凡有下列情況之一者，不得報考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生；正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的；或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的；未年滿18周歲。

4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報考。

5、年齡計(jì)算時間為1986年12月31日以后出生。

6、考生報名時應(yīng)誠信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準(zhǔn)。

（二）專業(yè)條件

臨床檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)，大專以上（含大專）學(xué)歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗(yàn)士以上專業(yè)技術(shù)資格，檢驗(yàn)師優(yōu)先。

（一）報名

自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

（二）報名方式

1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證，提供原件并備復(fù)印件1份。

2、填寫報名登記表（附表，報考者自行打印后填寫）。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

4、報名地點(diǎn)：縣結(jié)核病防治所三樓辦公室，聯(lián)系人：孔逢平，電話：13576713158。

（三）資格審查

對報考人員按照規(guī)定的條件和要求，由辦公室進(jìn)行資格審查，凡提供虛假材料者，一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。

（四）考試方式

1、考試

（1）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時間為4月16日。

（2）考試地點(diǎn)為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員：招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

（3）加分項(xiàng)目：取得師級職稱加5分。

2、紀(jì)律監(jiān)督

本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督，對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

（五）體檢

根據(jù)面試成績及加分項(xiàng)目確定考生最后分?jǐn)?shù)，按招聘崗位計(jì)劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績依次遞補(bǔ)，體檢費(fèi)用由考生自理，體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所，體檢時間為4月17日。

（六）公示

對擬聘用人員進(jìn)行5個工作日公示，公示地點(diǎn)：xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。

（七）聘用

1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議，試用期3個月，試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

2、擬聘用人員超過規(guī)定時間7個工作日仍未辦理報到手續(xù)的，視為自動放棄，按考試成績依次等額遞補(bǔ)。

3、人員待遇：

聘用人員實(shí)行勞動合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

（一）錄聘工作堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；

（二）應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3：1；如未達(dá)比例考生面試成績不得低于70分；

（三）按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。

成立xx縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：葉紅

副組長：陳康鑒

成員：黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦，負(fù)責(zé)招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。

（一）招聘工作堅(jiān)持公開公正原則，接受社會廣泛監(jiān)督。

（二）對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

人員招聘考核方案篇四

經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計(jì)劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

主要考慮以下幾個方面

1 形象氣質(zhì)，語言表達(dá)，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

2 工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。

3 心理承受能力、交際能力等。

4 再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

人員招聘考核方案篇五

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項(xiàng)安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時費(fèi)力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進(jìn)行一個分析才可決定。

2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段（如現(xiàn)金獎勵）鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。

4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準(zhǔn)備工作。

6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊(duì)去落實(shí)到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項(xiàng)目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權(quán)責(zé)；二、期限規(guī)定更加明確；三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

三、相應(yīng)的支持工作

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的'素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機(jī)制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。

人員招聘考核方案篇六

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

五、面試

六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進(jìn)行評估

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；

（3）所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘考核方案篇七

招聘崗位：

票據(jù)交易崗

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成總行直營業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;

3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺建立與客群管理。

崗位要求：

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);

3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運(yùn)行特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的客戶拓展和市場營銷本事;

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事，具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。

工作地點(diǎn)：xxx

崗位所屬部門：xxxx

應(yīng)聘方式：

行內(nèi)人才：請?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。

人員招聘考核方案篇八

縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。

（一）臨床專業(yè)2名。

（二）藥學(xué)專業(yè)1名。

（二）應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；

（三）應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。

（四）遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。

（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。

（二）報名

1、報名時間：7月23日至7月24日；

2、報名地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院辦公室；

4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。

（二）考試考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計(jì)算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。

1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括：法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計(jì)，其中：《公共基礎(chǔ)知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。

2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項(xiàng)另行通知。

3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定，在具有全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。

（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

人員招聘考核方案篇九

1、招聘信息發(fā)布與維護(hù)

2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試

3、應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行

4、人才資料庫的建立與更新維護(hù)

5、招聘渠道的`評估、拓展與維護(hù)

1、招聘崗位系數(shù)

崗位層級系數(shù)

普工2

職員1

主管2

工程師2

經(jīng)理3

總監(jiān)6

副總10

總經(jīng)理15

2、招聘任務(wù)

招聘月度任務(wù)為工資等級對應(yīng)的任務(wù)系數(shù)x，達(dá)到系數(shù)x，當(dāng)月績效獎金全額發(fā)放；當(dāng)月實(shí)際完成任務(wù)系數(shù)低于x，當(dāng)月績效獎金=績效獎金×（完成系數(shù)/x）；超過任務(wù)系數(shù)x，每一個系數(shù)100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當(dāng)月的招聘任務(wù)公司將依據(jù)事實(shí)給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。

3、有效系數(shù)概念

新招入職人員在職滿一個月為有效系數(shù)，計(jì)入實(shí)際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退，該人員系數(shù)無效，重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計(jì)算系數(shù)。

4、特殊情況

如果當(dāng)月公司不需要招聘新人，則算一半績效獎金；當(dāng)月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范圍），招聘任務(wù)系數(shù)為實(shí)際需求系數(shù)，實(shí)際績效工資=績效獎金×（完成系數(shù)/任務(wù)系數(shù)）。

5、工資組成

3000（a4）150015006

3500（a3）175017507

4000（a2）20xx20009

4500（a1）2250225012

月初人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)放當(dāng)月招聘任務(wù)需求表（如果中途增加崗位一并計(jì)算到當(dāng)月招聘需求），并計(jì)算統(tǒng)計(jì)上個月招聘任務(wù)完成情況表格由招聘專員簽字確認(rèn)、人力資源部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報總裁核準(zhǔn)后交由薪酬專員計(jì)算當(dāng)月工資。

附件一：月招聘任務(wù)需求表

月招聘任務(wù)需求表

用人部門招聘崗位崗位系數(shù)

附件二：月招聘任務(wù)完成情況表

月招聘任務(wù)完成情況表

用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經(jīng)集團(tuán)總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。

人員招聘考核方案篇十

每年對中心聘用人員考核，是人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是為了建立有效的競爭、激勵機(jī)制，督促工作人員不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證各項(xiàng)工作的順利完成,并為人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資提供主要依據(jù)。通過考核，進(jìn)一步完善科學(xué)管理，增強(qiáng)全體工作人員的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、效率意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分調(diào)動全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)水平。

成立以中心黨工委書記任組長，主任、副書記為副組長，黨工委成員、中心各科室長、各社區(qū)主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有中心黨政辦主任兼任。

區(qū)人社局正式聘用人員（含區(qū)市容局下劃的.市容協(xié)管員、區(qū)安監(jiān)局下劃的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)員）。

本辦法采用優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。由中心機(jī)關(guān)人員、區(qū)人社局對正式聘用人員在德、能、勤、績等方面進(jìn)行評定。其中優(yōu)秀等次人數(shù)比例應(yīng)控制在本單位實(shí)際參加考核的聘用人員總數(shù)的15％以內(nèi)。以中心和社區(qū)為單位，進(jìn)行考核評比，考核最后一名（共計(jì)11名人員，其中中心2名，各社區(qū)1名）。將在中心考核組會議上做表態(tài)性個人整改發(fā)言，經(jīng)考核組成員打分，確定最后三名，上報區(qū)人社局。

（一）以單位現(xiàn)有聘用人員總數(shù)為實(shí)際參加年度考核的聘用人員總數(shù)，解除或終止聘用合同的聘用人員不參加年度考核。

（二）如有下列情況之一者，當(dāng)年考核可直接確定為不合格等次，不再聘用：

1、一年內(nèi)病假3個月，事假1個月或病事假累計(jì)3個月以上的人員。

2、因身體健康原因或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事所聘崗位工作的。

3、

其他

本考核辦法由中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)考核

成績

（一）德（25分）

1、能夠積極參加政治

學(xué)習(xí)

2、能積極參加中心黨工委、公共服務(wù)中心組織的各類集體活動。

3、認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作。

4、工作有責(zé)任心、態(tài)度好，辦事善始善終，注重團(tuán)結(jié)。

（二）能（25分）

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、工作積極主動，按時完成工作任務(wù)。

3、積極參加中心組織的各類活動，如競賽、技能比賽等。

4、獨(dú)立完成本職工作。

（三）勤（25分）

1、按時上下班，不遲到、早退、曠工。

2、嚴(yán)格遵守考勤制度，不隨意請假，堅(jiān)守工作崗位。

3、嚴(yán)格按規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)或按請假程序外出學(xué)習(xí)及辦理相關(guān)事項(xiàng)。

4、按時參加各類集體活動。

（四）績（25分）

1、全面完成中心各科室的各項(xiàng)常規(guī)性工作。

2、認(rèn)真完成本部門各項(xiàng)工作（除本職工作以外的部門工作）。

3、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作指標(biāo)(重點(diǎn)考核工作業(yè)績以及群眾對其服務(wù)的滿意度)。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作（其他臨時工作）。

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）學(xué)習(xí)文件、個人自我總結(jié)（11月24日－11月30日）

（三）召開全體工作人員會議。（12月5日）個人向中心、社區(qū)全體工作人員述職，述職不超過3分鐘。

（四）無記名投票測評（12月8日-9日）

（五）黨工委會研究確定（12月10日）。優(yōu)秀占15%

（一）年度考核被確定優(yōu)秀等次的，按規(guī)定確認(rèn)考核年限；年度考核被確定合格等次的，按規(guī)定確認(rèn)考核年限。

（二）在考核中，排名末位的，考核結(jié)果確定為不合格等次，予以解聘，不再享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。

（三）排名倒數(shù)第二和第三名的，考核結(jié)果確定為基本合格等次，由中心紀(jì)工委對其進(jìn)行誡勉談話，給予一年的整改期，整改期間按照聘用工資的90%發(fā)放，享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。一年后年度考核，考核合格按原聘用工資發(fā)放；仍排倒數(shù)后三名的，則認(rèn)定為不合格，解除聘用合同，不享受區(qū)聘用人員相關(guān)福利。

人員招聘考核方案篇十一

為規(guī)范_____有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。

一、招聘原則：

(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;

(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;

(三)堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、招聘基本條件：

招聘人員應(yīng)具備下列條件：

1、擁護(hù)中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。

2、遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司規(guī)章制度。

4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。

5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。

三、招聘崗位、條件及人數(shù)：

(一)融資部：

1、人數(shù)：2人

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

(二)財(cái)務(wù)部：

1、人數(shù)：3人(會計(jì)：2人;出納：1人)。

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)具有會計(jì)從業(yè)資格證書。

(3)具有會計(jì)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

(三)項(xiàng)目部

1、人數(shù)：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制大專及以上學(xué)歷，檔案管理相關(guān)專業(yè)，女性，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

(四)招標(biāo)采購部：

1、人數(shù)：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

(五)富民擔(dān)保公司：

1、人數(shù)：2人

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

(六)____有限公司：

1、人數(shù)：6人

(1)辦公室人員：1人

崗位條件：性別不限，普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)旅游管理：5人

崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

(七)_____有限公司：

1、人數(shù)：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè)，男性、35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)本縣戶籍。

四、招聘程序：

(一)報名

1、報名時間、地點(diǎn)和方式

(1)1月10日-201月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

(3)報名地點(diǎn)：縣國投公司綜合部(____，聯(lián)系電話_____)。

(4)報名方式：現(xiàn)場報名。報名需填寫《______2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。

2、報名所需材料

(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。

(2)報考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如：畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會計(jì)從業(yè)資格證書;會計(jì)師、工程師證書等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。

(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。

(5)交報名資料費(fèi)：100元/人。

3、報名相關(guān)要求

每位應(yīng)聘人員只能填報一個應(yīng)聘崗位，要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負(fù)。

(二)資格審查及報考比例

1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時取消應(yīng)聘資格。

2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。

(三)考試

1、筆試

筆試時間：2019年2月16日，地點(diǎn)詳見準(zhǔn)考證。

筆試為閉卷考試。考生必須同時持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場參加考試。

考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。

考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。

2、面試

筆試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。

3、總成績計(jì)算

總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計(jì)算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。

(四)體檢

面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。

體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時間、地點(diǎn)另行通知。

(五)考察

體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象，由公司對其進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報名時提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報公司董事會審定后，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：

1、不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;

2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;

3、被開除公職的人員;

4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;

5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;

6、在其他單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;

7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

(六)辦理聘用手續(xù)

考察合格的應(yīng)聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報到的，取消聘用資格。

(七)試用期

被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用合同。

五、待遇

被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。

六、監(jiān)督

公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。

七、其他未盡事宜由國投公司董事會研究確定。

附件：1.____司2019年公開招聘職員報名表

發(fā)布日期：___工作地點(diǎn)：___招聘人數(shù)：_

職位職能:____

職位描述:____

職責(zé)：性別不限要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動推廣方案的組織策劃方案的撰寫，具體的策劃工作。

要求：

1、_____

2、_____

3、______

職位聯(lián)系方式：_____

人員招聘考核方案篇十二

金寨農(nóng)場目前馬上接近秋冬茬（8月下旬-9月上旬）種植管理階段，前期需要組建一個種植管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員選擇對于農(nóng)場的運(yùn)營是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，初步建設(shè)團(tuán)隊(duì)從幾個部門開始組建：

1.場長（1名）負(fù)責(zé)調(diào)度園區(qū)整個生產(chǎn)流程和對接外部接待等一系列工作。

以上是圍繞金寨農(nóng)場種植管理，初步做的人員定位和招聘方案，妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議扶正。

招聘實(shí)施方案

招聘活動實(shí)施方案

校園招聘實(shí)施方案

人員招聘工作計(jì)劃

招聘成本核算人員崗位職責(zé)

人員招聘考核方案篇十三

為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計(jì)劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計(jì)劃如下：

第一場，20__年1月5日

第二場，20__年2月9日

第三場，20__年2月12日

第四場，20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘

5、招聘費(fèi)用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費(fèi)用，本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下：

金聘人才市場，800元，4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費(fèi)，一年

網(wǎng)絡(luò)招聘，免費(fèi)，一年

合計(jì)：800元

6、其它事項(xiàng)

人員招聘考核方案篇十四

一、 招聘原則

二、招聘計(jì)劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀(jì)行為；

3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；

（二）應(yīng)聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場古郡集團(tuán)裙樓四樓）

3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元

4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復(fù)印件，報考醫(yī)院護(hù)理專業(yè)的需帶護(hù)士資格證原件復(fù)印件，2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。

（三）筆試考試

筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進(jìn)入面試。

（四）面試

應(yīng)聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%

（五）體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。

五、紀(jì)律監(jiān)督

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競爭上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進(jìn)行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。

（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機(jī)和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

人力資源部門可對面試方法和題目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并制定建立題庫及評判標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一對有面試審核權(quán)的各部門面試官進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評判標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等；

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1：應(yīng)聘人員申請表1

附件2：應(yīng)聘人員申請表2

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：

提示：1、請如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

人員招聘考核方案篇十五

職位標(biāo)簽：渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

崗位要求：

職位標(biāo)簽：園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

崗位要求：

大專以上學(xué)歷；身體健康，品行端正；工作細(xì)心，熟悉電腦操作。

有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅(jiān)持者勿投！

職位標(biāo)簽：打單員、收銀員

崗位要求：

中專以上學(xué)歷；身體健康，品行端正；工作細(xì)心，熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場（沙西線路口，林灣公交站旁）。

不能堅(jiān)持者勿投！

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組（安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近）

聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話

聯(lián)系人：建議最好張雪靚

公司介紹：建議可參照原來的介紹。

公司行業(yè)：農(nóng)林漁+快速消費(fèi)品

人員招聘考核方案篇十六

我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會是在校團(tuán)委和院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下的全院學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織，作為學(xué)生之家、師生之橋，以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在反映廣大同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況，提供社會實(shí)踐平臺，促進(jìn)廣大同學(xué)素質(zhì)與能力培養(yǎng)等方面起著重要作用。

為了促進(jìn)我院團(tuán)委學(xué)生會的進(jìn)一步發(fā)展和13級學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，給廣大同學(xué)提供展示自我的舞臺，現(xiàn)擬從13級學(xué)生中選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀分子充實(shí)到我院各部所需的學(xué)生干部崗位上去。本次招聘將本著公平、公開、公正的原則擇優(yōu)錄取，希望大家積極報名，踴躍參加，我們期待13級廣大同學(xué)的加入!

一、招聘宗旨：

本次團(tuán)委學(xué)生會招聘將本著民主、公開、高效的原則，以逐步建立和完善招聘章程為核心，切實(shí)選拔出能夠有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師、真正代表廣大同學(xué)、德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)委學(xué)生會干部團(tuán)隊(duì)。

二、參與人員

團(tuán)委書記王令耀老師

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)成員及各部口負(fù)責(zé)人

13級全體同學(xué)

三、應(yīng)聘安排：

1、宣傳階段：9月13日——9月20日由宣傳部制作宣傳板進(jìn)行宣傳，并由網(wǎng)絡(luò)部在我院網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，通知11級各班負(fù)責(zé)人招聘事宜使其向本班同學(xué)具體通報招聘信息，確保招聘信息覆蓋全體同學(xué)。具體宣傳內(nèi)容包括：競聘部口及其簡介、部口招聘人數(shù)、競聘要求、報名條件、具體競聘時間地點(diǎn)安排等。

2、競選階段：9月20日正式開始團(tuán)委學(xué)生會招聘選拔工作。

本次招聘由初試和復(fù)試兩部分組成，內(nèi)容包括筆試和面試。

筆試：筆試時間：9月20日中午12：:30

筆試地點(diǎn)：東區(qū)b樓102、102

筆試評委：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)成員、各部部長

筆試要求：所有同學(xué)需自帶紙和筆，不得遲到、早退。

面試：面試時間：9月25日——27日

面試地點(diǎn)：經(jīng)管樓一樓119

面試評委：院團(tuán)委書記王令耀老師、團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)成員及各部負(fù)責(zé)人。

面試要求：參選同學(xué)按順序進(jìn)行3—5分鐘演講，內(nèi)容包括自我介紹、競聘個人優(yōu)勢等，演講結(jié)束后由評委進(jìn)行提問。

注：應(yīng)聘時間地點(diǎn)若有變動，另行通知。

3、干事確定：招聘全部結(jié)束后，由宣傳部制作宣傳板在全院進(jìn)行招聘結(jié)果公示。(注：所有確定名單均為實(shí)習(xí)干事)在進(jìn)行一系列干部培訓(xùn)、各部實(shí)踐活動后，表現(xiàn)優(yōu)秀、符合各部標(biāo)準(zhǔn)的可以確定為團(tuán)委學(xué)生會干事。在試用期內(nèi)有不合格的可直接取消其資格。試用期為兩個月，試用期滿后，由各部口(室)推薦其最佳的干事人選，將名單交到團(tuán)委組織部，最終與團(tuán)委書記王令耀老師、主席團(tuán)商定最終各部(室)干事人選。

四、競聘職位及招聘人數(shù)

部口

實(shí)習(xí)干事

確定干事

部口

實(shí)習(xí)干事

確定干事

團(tuán)委辦公室

3名

2名

文藝部

3名

2名

團(tuán)委組織部

3名

2名

科研部

3名

2名

團(tuán)委宣傳部

4名

2名

網(wǎng)絡(luò)信息部

3名

2名

學(xué)生會辦公室

3名

2名

職業(yè)發(fā)展服務(wù)部

3名

2名

學(xué)生會宣傳部

4名

2名

體育部

3名

2名

學(xué)習(xí)部

3名

2名

心理服務(wù)部

3名

2名

生活部

3名

2名

自律委

3名

2名

實(shí)踐部

4名

2名

志愿者服務(wù)部

4名

3名

女生部

3名

2名

另：大學(xué)生中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)研究會屬我院主席團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會，其招新招干也將同步進(jìn)行。具體的招干計(jì)劃如下：

部口

干事人數(shù)

部口

干事人數(shù)

辦公室

2

策劃部

2

內(nèi)宣部

3

外宣部

2

學(xué)習(xí)部

2

備注：學(xué)研會具體的部室介紹以及招新招干情況請參考學(xué)研會的相關(guān)文件。

五、考核重點(diǎn)

團(tuán)委辦公室：熟悉團(tuán)的相關(guān)工作，具有一定的文筆功底，有較強(qiáng)的責(zé)任心和一定創(chuàng)新能力。

開展活動：漢語演講比賽“策劃由我”活動方案征集大賽

團(tuán)委組織部：熟悉基層團(tuán)組織相關(guān)工作，具備思想培訓(xùn)及相關(guān)組織制度建設(shè)能力，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識，具有一定的組織策劃能力。

開展活動：團(tuán)委學(xué)生會干部招聘、團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)、團(tuán)委學(xué)生會換屆、收繳團(tuán)費(fèi)、入黨積極分子推薦工作、五四表彰、主題團(tuán)日和民主生活會、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入出工作等。

團(tuán)委宣傳部：吃苦耐勞，具有捕捉新聞素材及新聞報道的能力;善于交流溝通，與校內(nèi)外宣傳媒體建立良好關(guān)系。具有一定的文化素養(yǎng)，工作認(rèn)真細(xì)致，計(jì)算機(jī)操作能力及文編輯能力較強(qiáng)。

開展活動：(1)主要負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的上報。及時以宣傳板或者海報的形式向校團(tuán)委提供院系工作的相關(guān)內(nèi)容。(2)負(fù)責(zé)學(xué)生會日常工作及班級特色活動的宣傳。宣傳內(nèi)容以新聞稿件的形式上傳到校園網(wǎng)、藍(lán)天網(wǎng)以及院網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站上。(3)負(fù)責(zé)《經(jīng)管文叢》的資料搜集、整理、編輯和出版工作。

學(xué)生會辦公室：有極強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，耐心細(xì)致，有較強(qiáng)的文組織能力和扎實(shí)的賬務(wù)處理能力，使辦公室真正成為聯(lián)系學(xué)生會內(nèi)部各部室的紐帶，為大家提供服務(wù)。

開展活動：大學(xué)生熱點(diǎn)問題調(diào)查等

學(xué)生會宣傳部：學(xué)生會宣傳部作為學(xué)生會的一個窗口，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)院團(tuán)委及學(xué)生會的各項(xiàng)方針政策以及各項(xiàng)具體措施;充分利用各種宣傳手段，傳達(dá)院團(tuán)委和學(xué)生會的各項(xiàng)指示，負(fù)責(zé)院里各個重大活動的前期宣傳，加強(qiáng)學(xué)生和學(xué)生會的聯(lián)系。

開展活動：書法比賽，手工藝品的比賽

網(wǎng)絡(luò)部：專業(yè)技術(shù)突出，有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠進(jìn)行各種網(wǎng)站建設(shè)和維修工作，負(fù)責(zé)工作文件和新聞上傳。

開展活動：各部的拍照工作，制作活動留念的ppt。十月中旬，校級ppt比賽，然后就是每周網(wǎng)絡(luò)部對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟培訓(xùn)。

科研部：有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究能力，具備創(chuàng)新精神，并能將理論研究與實(shí)踐相結(jié)合。

學(xué)習(xí)部：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，工作踏實(shí)認(rèn)真，能積極開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的特色活動，豐富同學(xué)們的第二課堂。

開展活動：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、中英文演講賽、征文比賽、四六級經(jīng)驗(yàn)交流會、協(xié)助院辦公室老師完成日常安排、普通話、四六級報名。

文藝部：有一定特長，思維活躍，具有發(fā)動廣大同學(xué)，舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力，致力于本院文化的發(fā)展。

開展活動：校園歌手大賽、迎新晚會、雙歌比賽

體育部：有一定特長，是甘于吃苦，勇于拼搏的表率，能夠積極配合校部工作，發(fā)動最廣泛的同學(xué)參與到體育運(yùn)動及競技中，保質(zhì)保量完成大型常項(xiàng)體育活動。

開展活動：迎新籃球賽，秋季運(yùn)動會，春季三大球比賽、送別大四的籃球賽。

實(shí)踐部：了解學(xué)生會內(nèi)部的運(yùn)作，溝通能力強(qiáng)，甘于吃苦，魄力十足，能進(jìn)行積極有效的外聯(lián)工作，為同學(xué)們提供社會實(shí)踐的機(jī)會。

開展活動：“經(jīng)管十年”圖片展、市場營銷系列講座等、“營銷之星”策劃大賽

女生部：細(xì)心耐心，親和力強(qiáng)，能夠積極配合校部活動，開展我院的特色活動。

開展活動：女生文化節(jié)，青春時尚秀，大眾健美操，競技健美操及禮儀隊(duì)管理工作

生活部：具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，能夠在工作中堅(jiān)持原則，公正、公平、公開，具有足夠的耐心和工作魄力。具有服務(wù)同學(xué)的意識，結(jié)合本部的職能，貼近同學(xué)日常生活，關(guān)注同學(xué)身心健康，開展相關(guān)活動，豐富同學(xué)課余生活。

開展活動：主要是在生活方面為大家提供服務(wù)，在寢室、教室方面為大家提供細(xì)節(jié)方面的幫助，餐廳執(zhí)勤、醫(yī)保卡和信件收發(fā)。

職業(yè)發(fā)展服務(wù)部：責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真細(xì)致，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，具備一定的創(chuàng)新開拓能力，善于信息的搜集與利用。

開展活動：組織同學(xué)參加全國性競賽“挑戰(zhàn)杯”、職業(yè)規(guī)劃大賽、簡歷設(shè)計(jì)大賽等

自律委：講究個人衛(wèi)生，工作認(rèn)真細(xì)心，樂于助人，具有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的溝通能力。

開展活動：朝陽三十分，宿舍衛(wèi)生檢查，校園執(zhí)勤，文明宿舍評選，宿舍影展

心理服務(wù)部：樂觀開朗，心胸開闊，積極向上，具有敏銳的觀察力和較強(qiáng)的責(zé)任心，善于溝通交流，為人熱情樂于助人。

開展活動：心理健康宣傳月、心理知識競賽、心理減壓房設(shè)計(jì)大賽、心里情景劇展演。

志愿者服務(wù)部：熱愛奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有愛心，能夠樂于助人，并且善于溝通，不怕吃苦。

本次招聘過程中，在要求各部口專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，將側(cè)重于考察其組織能力、創(chuàng)新能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。本屆團(tuán)委、學(xué)生會招聘本著公開、公正、透明的原則，唯才是舉。望13級同學(xué)積極參與，踴躍報名。同時歡迎老師和廣大同學(xué)對此次招聘進(jìn)行監(jiān)督，使本次招聘工作圓滿成功!

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委組織部

9月13日

人員招聘考核方案篇十七

據(jù)《2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告》，我市部分事業(yè)單位公開招聘人員工作已完成筆試、面試、體檢程序。下一個程序?qū)w檢合格對象進(jìn)行考核，參照上級部門對公務(wù)員錄用考核的相關(guān)要求，為做好我市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員考核工作，特制定本方案。

一、考核時間安排

考核時間為2017年1月1日至1月15日。

二、考核對象

2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員體檢合格對象為考核對象。

三、考核主體

考核在津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市人社局(原人事局)牽頭組織，用人單位主管部門與用人單位共同負(fù)責(zé)考核的具體工作。用人單位主管部門不得隨意擴(kuò)大考核對象的范圍，不能放棄對考核對象的考核。

四、考核原則

用人單位主管部門在考核時，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，遵循注重實(shí)績、突出能力的正確用人導(dǎo)向，考核結(jié)果要做到全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

五、考核主要內(nèi)容

考核的重點(diǎn)是了解掌握考核對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學(xué)習(xí)工作和報考期間的表現(xiàn)，同時要核實(shí)考核對象是否符合規(guī)定的報考資格條件，提供的報考信息和相關(guān)材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否具有報考回避的情形等方面情況。

在政治思想方面，主要是考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)了解堅(jiān)定理想信念，忠于國家、忠于人民、忠于黨，以及遵守國家法律法規(guī)等情況。

道德，抵制各種不文明行為，在敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現(xiàn)。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

用人單位應(yīng)對考核對象進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的考核。要把政治思想堅(jiān)定、能力強(qiáng)素質(zhì)高、道德品質(zhì)良好、學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠廉潔自律、模范遵紀(jì)守法，并與招考崗位相匹配的合格人才選拔出來。

在考核中發(fā)現(xiàn)考核對象有下列情形之一的，不得將其確定為聘用人選：

1.不具備報考資格條件的，具體包括：曾因犯罪受過刑事處罰的;曾被開除公職的';現(xiàn)役軍人、在讀的非應(yīng)屆畢業(yè)生、以及不具備省級以上人社部門確定的其他報考條件和崗位任職資格條件的。

2.未達(dá)到事業(yè)單位工作人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有擬聘用崗位應(yīng)當(dāng)禁止的行為的，具體包括：組織或者參加旨在反對國家的集會、游-行、示威等活動的;組織或者參加非法組織;玩忽職守，貽誤工作的;壓制批評，打擊報復(fù)的;弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)或公眾的;貪污、行賄、受賄，利用崗位之便為自己或者他人謀取私利的;違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)國家或集體資財(cái)?shù)?濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益的;泄露國家秘密或者工作秘密的;在對外交往中損害國家榮譽(yù)和利益的;參與或者支持色情、吸毒、賭博等活動的;嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的。

3.曾有違法違紀(jì)行為的，具體包括：觸犯刑律被免予刑事處罰的;曾受過勞動教養(yǎng)的;曾被開除黨、團(tuán)籍的;在高等教育期間受到開除學(xué)籍處分的;在國家法定考試中有嚴(yán)重舞弊行為的;近三年內(nèi)曾受記大過、降級、撤職、留用(留黨、留校)察看等處分的;事業(yè)單位工作人員被降低崗位等級或者撤職后不滿三年的;隱瞞個人重要信息，欺騙或誤導(dǎo)組織的。

4.政治品德不良，社會責(zé)任感和為人民服務(wù)意識較差，以及其他不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的情形。

七、考核程序

中，考生已參加工作的，到其所在單位考核;考生系待業(yè)人員的，到其所在社區(qū)、村民委員會或其從事臨時工作的單位考核，也可根據(jù)情況到原所在學(xué)?？己??？己藭r，可請考核對象所在單位或有關(guān)部門提供其日常表現(xiàn)情況的鑒定或證明?？己饲?，可在考核對象所在單位進(jìn)行考核公告。

2.撰寫考核材料?？己私Y(jié)束后，考核組應(yīng)當(dāng)如實(shí)寫出考核材料，提出考核意見?？己藞蟾鎽?yīng)準(zhǔn)確客觀，內(nèi)容包括考生的思想政治表現(xiàn)、工作(學(xué)習(xí))表現(xiàn)、存在的問題及考核組意見，考核組意見必須是合格或不合格的結(jié)論，不得含糊其辭。考核材料由考核組全體成員簽名?？己瞬牧纤降淖C明材料應(yīng)當(dāng)注明出處，并由相關(guān)證明人簽名或加蓋公章?？己私Y(jié)果作為確定聘用人選的依據(jù)之一。

考核對象對考核結(jié)果有異議時，考核小組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核，并做出復(fù)核結(jié)論。

3.上報情況?？己诵〗M在規(guī)定的考核時限內(nèi)將考核材料、考生工作單位出具的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料(應(yīng)屆畢業(yè)生為學(xué)校出具的鑒定材料，待業(yè)人員為社區(qū)出具的綜合情況材料)、戶籍所在地公安部門出具的遵紀(jì)守法證明材料上報市人事局事業(yè)股。

津市市人力資源和社會保障局(原人事局)

2017年12月30日

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